第一篇:赴山东威海市社会实践报告
Shanxi university of Finance and Economics 旅游管理学院 社 会 实 践 报 告
题
目:
专
业:
姓
名:
学
号:
指导教师:
二○○ 年 月 日
赴山东威海市社会实践报告
一、前言
通过刘公岛、威海国际海水浴场、威海市城市旅游、工业旅游,学习旅游专业的野外调研方法,认识旅游资源类型与特征,完成不同类型旅游资源的认知与评价,考察该地的旅游开发和景区管理现状及问题,该地游客行为模式和旅游行业的经营状况,为促进山西省旅游资源开发和景区管理提供重要的借鉴。在本中将介绍威海市的旅游景观开发状况,和以旅游纪念品,海产品,以及韩国进口商品对旅游经济的推动及影响,认真思索“从一个旅游者的角度出发”,应该做的各项景区的地方加以研究。
二、实践目的:本次旅游,通过对自然旅游资源、人文旅游资源、综合旅游资源,以及区域资源、国家旅游资源、世界旅游资源等旅游资源组合的参观,整合和延伸课堂知识,培养了自身实践认知能力和思维能力。
三、实践地点:山东省威海市刘公岛景区,威海市,威海市国际海水浴场等
四、实践时间:2014820-201493
五、实践内容:
(一)景区概况:
1.刘公岛景区:
刘公岛,为山东省威海市海上的天然屏障,在国防上具有极其重要的地位。1888年,北洋海军成军时,在岛上设电报局、水师学堂、建北洋海军提督署、铁码头,成为中国近代第一支海军北洋水师的诞生地。1894年,中日甲午海战就发生在该岛东部海域。如今,它成为著名的旅游观光地和爱国主义教育基地,岛上有江泽民总书记题写的“中国甲午战争博物馆”牌坊,有北洋水师提督署和丁汝昌寓所旧址,有甲午海战期间功不可没的北洋水师铁码头和古炮台,有纪念甲午英烈的北洋水师忠魂碑,有展示中国兵器发展史的中华兵器馆,有保持原始风貌的国家森林公园,有通过声光电等现代手段再现甲午海战壮烈场面的甲午海战馆。其中中国甲午战争博物馆收藏大量珍贵文物,从海底打捞的水师巨型舰炮,重20多吨,世界仅存,令人叹为观止。馆内通过文物、图片、蜡像、沙盘、模型等多种形式,生动地再现了当年北洋水师及甲午战争的历史面貌,使人如临其境。刘公岛,位于威海湾口,距市区旅游码头2.1海里,乘船20分钟可到达。它面临黄海,背接威海湾,素有“东隅屏藩”、“海上桃源”和“不沉的战舰”之称。刘公岛北陡南缓,东西长4.08公里,南北最宽1.5公里,最窄0.06公里,海岸线长14.95公里,面积3.15平方公里,最高处海拔153.5米。全岛植被茂密,郁郁葱葱,以黑松为主,多达2700余亩,1985年被命名为国家森林公园。1999年刘公岛被建设部命名为”国家文明风景区”。2011年晋升为国家AAAAA级旅游景区。
2.威海国际海水浴场:
威海国际海水浴场始建于1992年4月,投资金额3000万元人民币,年接待游客上百万人次。海水浴场石雕大门是浴场的标志性建筑。西边是一只海豚,上面“国际海水浴场”六个大字是威海著名书法家苏生子先生亲笔所书。东边是一只河马,它的正面雕刻着这条美人鱼,栩栩如生,背面是国际海水浴场简介,也是苏生子先生撰写并雕刻的浴场海滩东西长2800余米,滩缓沙细无杂质,水质轻柔干净,沙滩面积30万平方米,可同时容纳10万游客。环绕浴场的千亩松林与大海相映成趣,美不胜收。
(二)景区形象定位:
刘公岛—国家AAAAA级旅游景区、国家森林公园、国家级风景名胜区、国家重点文物保护单位、全国红色旅游经典景区、全国爱国主义教育示范基地、刘公岛国家级海洋公园、海峡两岸交流基地等等。
威海国际海水浴场与刘公岛、成山头并称为威海三大景区,是国内最好的海水浴场之一,是旅游度假、避暑疗养的胜地。
(三)景区存在的问题: 1.刘公岛景区:
刘公岛位于美丽的威海市,是国家级旅游风景区,1888年,中国第一代海军清朝北洋海军即建军于此。这里是北洋海军的建军基地,也是甲午战争的古战场。因此,多年来人们来到刘公岛主要是参观中国甲午战争博物馆(馆址设在原清朝北洋海军提督署内)和海战馆。两处景点均是游人凭吊甲午故地,铭记历史教训的场所,这在人们的心目中就形成了刘公岛只是爱国主义教育基地,而忽视了岛上的自然风光和其它文化旅游资源。由于旅游形式单一,游客进岛最多停留半天就离开,严重影响了旅游的发展。刘公岛在旅游开发中逐渐暴露出一些问题。这些问题,既有对生态旅游内涵理解方面的,又有生态旅游开发实践方面的;既有总体规划方面的,又有具体建设方面的;既有经营者方面的,又有旅游者方面的。(1)生态环境遭到破坏。良好的生态环境是生态旅游的基础,也是海岛旅游可以持续开放的基础。在刘公岛,生态环境已遭到一定程度的破坏,这主要体现在以下几个方面:①植物生态被破坏。②空气、土壤、水资源受到污染。③部分建筑物破坏了环境的自然美。(2)景区规划不科学,景点开发不合理。规划是景区开发的前提,科学规划和合理建设是建立生态旅游区的关键。目前,刘公岛景区规划主要存在以下问题:①主题不够鲜明。刘公岛的历史特点十分鲜明,但缺乏系统性的整体构思,项目开发深度不够,尚未形成特色鲜明的旅游产品。②综合开发力度不够。综合规划和专项规划脱钩,尚未形成个体规划与总体规划的有机结合。目前,游览观光与其他功能设计结合不够紧密,无法形成点、线、面结合的开发格局,造成游人停留时间短(仅为2~3 h),游览方式单一(主要是观光旅游),难以创造更大的经济效益。③标志解说系统匮乏。区内只有几处简单的景点分布图及告示牌,令游人寻找景点存在困难。④交通工具不符合生态旅游要求。加强生态旅游,应减少使用机动交通工具,提倡自然能源交通工具或徒步旅行。
2.威海国际海水浴场景区—海滨旅游业与生态环境的冲突
像威海国际海水浴场似的“无烟产业”并非真正的无污染产业,海滨旅游业的发展离不开对海滨资源的开发,在旅游业发展的初期,人们往往只注意到旅游带来的经济效益,而忽视综合的效益评估,其后果是旅游业列为优先发展行业而快速发展,从而对旅游资源进行过度甚至掠夺性开发。旅游项目大量上马,对环境造成很大的破坏,同时也出现了一些不健康的现象。当旅游业给威海带来客观经济效益的同时,也带来了一些负面的“礼物”。随着旅游业的迅猛发展,游客数量增多,游客对地区的环境承载量产生巨大压力,旅游行为主要有“住行游购娱”,餐饮、住宿、娱乐等等本身就消耗掉了大量资源,加之交通上的尾气排放、旅游行为产生旅游垃圾、旅游业排放的生活污水,旅游者对于海洋生物尤其是近海生物栖息环境的干扰破坏都对生态产生了负面影响。以威海国际浴场为例,游客的休闲行为对于其生态环境的影响主要来自人口因子和社区内和机构内的各种关系因子。其中人口因子主要指游客的素质以及其旅游行为,游客带来食品垃圾等会带来海水富氧化问题,不可降解的塑料袋等更是严重破坏沙滩环境,游客的对自然生态的保育性态度更是游客主观上是否会破坏生态环境的最主要影响因素。另外,从社区内各种关系因子来看,国际海水浴场提供摩托艇、划船、快艇、游泳、帆船等运动项目,在极大的丰富了人们的度假生活同时也给生态环境带来巨大冲击,水上摩托产生的涡轮也会影响珊瑚礁内的微生物和鱼类,会使沙滩及海岸线受到侵蚀,其油污更是会污染水体,降低水质,威胁海洋生物的生存环境。另外,海水浴场附近的宾馆餐厅排出油脂和清洁剂洗衣房排出的洗衣粉和漂白剂,宾馆为了消除污水臭味使用的苛性钠、氧化钠等等流入海水都会对海水的生态环境带来不良影响,严重威胁海洋生物的生存。另外政府的法律法规以及管理经营模式,对于海滨的生态环境也有着不可忽视的影响。
(四)景区未来发展对策: 1.刘公岛景区
1)主题定位:在炮火中追寻先烈,在碧海处感受悠闲(2)旅游功能区 ①蓝色海洋放松身心。威海被联合国舆为“最适合人类居住的范例城市”之一,而刘公岛又是威海市中一颗最璀璨的明珠,因此,应充分发挥刘公岛特有的阳光、沙滩、海水、绿色、空气,开发海水浴、沙滩浴、海边拾贝等活动。喜欢钓鱼的游客可以在礁石上一边欣赏海天一色 ,一边垂钓,还可乘坐游船出海钓鱼,体验海钓、矶钓的不同乐趣。此外,附近的海上养殖带是很有特色的旅游景点,游客乘船在海上游览时可在辽阔的“海上牧场”上种植海带、扇贝、贻贝等海产品,感受海岛“十里绝尘埃,清远哗嚣少”的绝妙意境,远离城市,回归自然。[2] ②森林公园悦心悦意。森林公园是天然氧吧,游人可在那里“洗肺”,享受森林浴,参观刘公泉、龙柏树、梅花鹿、英式别墅、古炮台,欣赏林、山、海、岛浑然一体的和谐景观,并可修筑具有特色的小路将这些景点联系起来,游人置身青山绿水间,呼吸清新的空气,欣赏怡人的风景,既锻炼了身体,愉悦了身心,又增加了生态知识,有利于更好地保护生态资源。[6] ③海岛渔家体验民俗。刘公岛上有一个自然村东村,民风淳朴,游客可住在胶东特有的海草房子里和岛民们一起赶海、捕鱼,学习织网、钓鱼的技能,参观生态苗圃,品尝地道的渔家饭菜体验沿海的婚嫁民俗,观看精彩的民俗表演。[4] ④桃花源中休闲度假。结合历史文化,在岛上的“刘氏别业”这个独特的景区里,游人走过桃花盛开的小径,仿佛穿过时空隧道,回到刘公时代。游客还可在古朴的村庄休息,用古代的钱币购物,与岛上“刘公”一起把酒话桑麻,体验男耕女织的田园生活,犹如走进“此间即洞天,悠然惬怀抱”的诗中意。[1](3)旅游项目创意 高尔夫球场潇洒挥杆,最健康的诱惑。英租借期间遗留在刘公岛上的大批建筑是刘公岛的独特旅游资源,游客可在原英军修建的小路上漫步,参观英式建筑,品尝地方小吃,也可以在中国最早的高尔夫就场上潇洒挥杆,寄情山海之间。改善交通状况。旅游者出游一方面受旅游景观和设施条件的吸引,另一方面,受交通可达性的制约,交通运输是旅游者实现出游目的的重要前提条件。一般,我国生态旅游区都距所依托的城市较远,路况差,在途时间长,沿途景点又少,限制了一定的客源。刘公岛的交通情况存在一些问题,比如说,天气不好无法开船时,游客无法进岛。因此,目前的交通状况也需要改善,可以考虑修建空中缆车和跨海大桥。目前,乘坐轮船进岛的时间位20分钟左右,相信跨海大桥的修建可以使进岛更为方便,同时吸引大量的私家车游客进岛旅游。当然,这一切的实施都要在不破坏生态环境的前提下进行。开发生态旅游资源的同时,要做好环境保护工作,做到保护与开发并举。①界定旅游区域,做好功能分区。生态旅游资源开发的目的是满足游客对文化生活与娱乐活动需要的同时,使旅游景区的生态资源不受到破坏,使其可持续发展。②进行合理的构景设计。刘公岛的构景规划应遵循因地制宜、因景制宜。在实际操作中,还应充分考虑景区特色和景点的协调性。如在刘公岛这样历史性的风景区中建一些现代建筑,便会影响整体景点布局。③减少环境污染,增强环保意识。环境污染历来就是各风景名胜区的一大难题,这几年“白色污染”日趋严重,这种情况在刘公岛风景区内也越发严重。游客素质的提高和采取有力措施及我国限塑令的颁布都会帮助
解决这类问题。海岛环境环境保护还需要警惕火灾,这在刘公岛国家级风景名胜区和国家级文物保护区中尤为重要。2.威海国际海水浴场景区
首先,相关政府部门应完善法律法规,进一步建立、健全绿园区开发建设的生态环境评价、可行性论证、旅游规划与项目审批、生态环境监测、旅游资源有偿使用和生态环境补偿等制度,并要加强法律法规的贯彻实施和监督。尤其严格规定国际海水浴场承包商的行为。
其次,当游客的数量超过沙滩的环境承载量和海水的自净能力时,应限制游客数量或者定期关闭国际海水浴场;第三,旅行社以绿色营销为主导,开发设计生态理念的旅游产品,在途中向游客介绍游憩资源并说明行为后果,强化保护生态观念。
六、实践总结
通过在山东省威海市刘公岛景区,威海市,威海市国际海水浴场两周的社会实践,学习到了自然旅游资源、人文旅游资源、综合旅游资源,以及区域资源、国家旅游资源、世界旅游资源等,开阔了眼界,整合和延伸了课堂知识,同时也培养了旅游职业感觉,对景区建设与管理发展有了一定的认识和见解。
第二篇:赴山东参观学习报告
赴山东参观学习报告
木林中学马秀婷
2012年8月22至29日,我有幸和其他学校的80多位老师,在李局长的带领下赴山东杜郎口中学、山东大学附属中学及济南中学进行了实地参观学习。下面,我就在学习期间所看到的、所听到的,以及自己的一些想法做一简要汇报。
我看到的、听到的“课堂应该使学生精神得以升华,心灵得以放飞,人格得以健全,价值得以体现,尊严得以实现,生命得以张狂。”这是杜郎口中学校园里一块展板上的话,并且杜郎口的确是这样做的,把课堂还给学生,让学生成为课堂的主宰者。具体体现为:
一.撤掉了讲台,搬走了讲桌,让老师放下了架子,蹲下了身子,走入学生,和学生一起探究知识。
二.杜郎口改变了原来的排位方式,由原来的所有学生面向老师变成了现在的小组合作制,这样首先保护了学生的自尊心,其次便于老师更好的了解学生、管理学生。
三.杜郎口的教室有四面黑板,前、后、墙上以及教室外的墙上,这样使每位学生都有一块属于自己的板面,方便老师更好的检测,并且板面上的内容人人都能看的见,这样同学们会更仔细、认真。
杜郎口的课堂是开放的,教室的门永远是开着的,你可以任意走进某间教室听课。杜郎口的课堂是高效的,学生争先恐后的回答问题。杜郎口非常注重预习课,他们不上没有预习的课,他们利用早自习或
下午自习让学生预习新课,教师给出明确的预习内容,让学生有目的地预习。
我想到的首先,对于杜郎口的方法,我个人认为不能拿来就用,照搬照抄,我们应该根据我们学生的特点,找到适合我们自己的方法.比如,杜郎口的班级都是40人左右,相对来说用“小组合作制”式的座位,教室内空余地会很多,而我们有些班级有70人,如果用杜郎口方式会更加拥挤,我们可以按自己的实际情况来分组合作.其次,杜郎口现在的模式是由1998年以来“师问生答”“生问生答”等提问式的课堂,逐渐转变为现在的“336”模式,把课堂完全归还给学生,我们不能直接套用现在的模式,而应该循序渐进,先在课堂上调动学生的积极性,参与型,让我们的学生敢说,只有敢说才能逐渐说的更好。
反思自己的教学,是我们把本该属于学生自主学习的时间占用了,是我们没有给孩子们展示自己能力的时间。其实,我们的学生并不笨,相信他们。相信自己,我们会做的更好。
第三篇:XX赴山东调研报告
关于XX质检工作情况的调研报告
总局党组:
3月31日至4月2日,XX局长带领办公厅、食品局、特种设备局、食品司等单位负责人,先后考察了XX检验检疫局政务大厅、电子执法监控中心、技术中心,青岛检验检疫局检务大厅、黄岛前湾港检验检疫查验区、保税区检验检疫实验室,青岛市质监局检测中心,国家质检中心(XX),XX省质监举报投诉中心、食品和特种设备安全应急指挥中心、XX标准化研究院等单位,考察了青岛前湾港、潍坊安丘市出口农产品质量安全区域化管理工作。现将有关情况报告如下。
一、XX两局的主要工作情况
近几年来,XX质检机构认真履行职责,扎实勤奋工作,较好地保障了产品和食品质量安全,在促迚XX经济社会又好又快发展,尤其是在促迚XX农产品扩大出口方面发挥了重要作用,取得了明显成绩。
(一)积极围绕中心、服务大局,全面提高服务地方经济社会发展的贡献率。XX两局积极应对全球性经济危机的严峻形势,围绕贯彻落实中央部署,出台了专门的质检措施。XX省质监局加强对产品质量、食品安全、工程质量、农村公路建设养护质量、旅游景点服务质量等监管。全省在2007年实施质量兴省战略,全省140个县区全部开展了质量兴市 1
(县)活动。XX检验检疫系统积极探索,创造了“公司+基地+标准化”和区域化管理模式,使全省出口食品农产品连续8年增长。在服务奥运、支援汶川地震等方面,XX两局克服困难,充分发挥职能作用,保障了整个涉奥食品的安全,保障了迚出境人员、货物的顺畅,促迚了灾区的应急救援和灾后重建工作。
(事)严格执法把关,有力维护食品安全、国门安全和特种设备安全。XX是三鹿婴幼儿奶粉亊件的六个重灾区之一。XX两局紧急启动应急预案,在全省开展了乳制品专项检查,加强检验、监测、预警和通报,措施有力,工作有效,使奶粉亊件在XX很快地得到有效控制,为经济发展和稳定大局发挥了重要作用。在应对出口日本、韩国食品农产品质量安全突发亊件特别是输日“毒豆角”亊件中,XX检验检疫局应急反应迅速、机制健全、措施有力、处理得当,使亊件得到妥善解决。同时,XX检验检疫局在机构多、人员多、口岸多、迚出口商品种类多、高风险敏感商品多、法检商品比例高、业务工作量大的“五多一高一大”的严峻形势下,认真履行工作职责,较好地维护了国门安全。XX质监局在特种设备多、监管人手少的情况下,建立信息化管理新模式,监管能力不断提高,较好地维护了特种设备安全。
(三)大力实施科技兴检战略,科研实力和检验检测检疫技术水平明显提高。XX两局坚持科技兴检,把提升科技检测能力作为工作重点,“金质工程”全面推迚。XX检验检疫局整合实验室资源,觃划了三级实验室网络,建立了“一个
中心、三个基地”的发展模式;围绕检验检疫中的热点、难点,加大科研攻关,快检快放,提高检测准确性,积极应对国外技术壁垒,连续三届在总局“科技兴检奖”评比中位居全国直属局首位。XX省质量技术监督局承担了3个“863项目”,建成了XX质检院、胶东质检中心、鲁南质检中心“三大质检高地”。现有国家级质检中心23个、省级质检中心50个,达到了全省全覆盖,监管能力得到了很大加强。
(四)切实加强自身建设,不断提升全系统队伍素质。XX两局在干部队伍建设、党风廉政建设上都开展了大量的工作。一是按照省委要求,去年全面开展了学习实践科学发展观活动,整个系统受到很大教育。事是加强了领导班子建设,加强干部交流,严格考评机制。三是加强人才建设,落实人才强检战略。加强教育培训,引迚了一批博士、硕士,不断提升队伍素质。四是狠抓内部管理,XX质监局推行的绩效考核很值得总局机关学习。五是狠抓了党风廉政建设和精神文明建设。XX质监局提出了“精心、精细、精准、精益求精”的“四精”文化内涵,开展了“五个十佳”建设。XX检验检验局22个分支局全部跨入省级文明单位行列,6个分支局获得全国精神文明创建工作先迚单位称号。
XX在调研时指出,安丘市推行的出口食品农产品区域化管理模式,建立了封闭式的农药供应和管理使用体系,保证了整个质量安全体系有效运行,确保产品生产过程可追溯,促迚了农产品扩大出口。XX省质监局建立了食品安全和特种设备安全应急指挥中心,研发和应用了食品安全追溯系统、特种设备安全监管系统服务平台,立足于早发现、早研判,对开展食品安全、特种设备安全风险预警具有重要保障作用。对这些成功的经验和模式,总局要加大扶持力度,加大宣传力度和推广力度。
二、对XX质检工作提出的要求
针对XX质检工作实际,XX局长要求XX两局要把服务扩内需、保增长、调结构、稳外贸,促迚XX经济平稳较快增长的要求,作为各项工作的出发点和落脚点。当前,要按照XX省委、省政府和总局年初的部署,抓好八项重点工作的落实,要把各项工作落实到位、落实到底、落实到基层。
一是要继续深入开展好学习实践科学发展观活动。要抓好XX两局学习实践活动整改方案的落实,通过搞好“回头看”,把整改方案逐一分解,逐条逐项地抓好落实整改,兑现承诺,幵加强督促检查,保证所有的工作都有人落实,都见到实效。要加强对分支局和市县局学习实践活动的指导,督促基层局扎实开展好学习实践活动,提高执法能力和水平。
事是要迚一步开展好“质量和安全年”活动。要把各个专项整治工作、各项业务工作都纳入活动之中。重点是要开展好食品安全专项整治、整顿和觃范市场秩序两项工作。要强化源头监管,大力加强机制建设,完善监管体系,夯实质量基础,建立健全质量监管的长效机制。要突出重点企业、重点产品、重点地区、重点项目,真正使“质量和安全年”成为质量宣传年、质量提升年、质量服务年、质量整治年和质量建设年,成为质检工作打基础、作贡献、树形象之年。
三是要迚一步加强基层基础建设,提升服务科学发展的能力。质检工作的主要特点是以技术手段实现综合管理和行政执法两大职能,都要靠基层机构来实施。要想方设法加强基层的检测装备和检测能力建设,用先迚的检测手段保障基层监管职能的履行。要认真落实“寓监管于服务之中,在服务中体现监管”的要求,强化基层的服务意识,迚一步转变基层工作作风,提升服务水平,提高工作效率。
四是要迚一步创新监管体制机制,维护食品安全、特种设备安全和国门安全。要加强全员、全过程、全方位的质量管理,建立完善质量安全监管制度,切实维护产品质量安全。要适应新变化、新情况要求,要把工作重点从监管产品转移到监管服务对象、监管企业上来。要完善各种应急预案,强化风险管理,做到早发现、早研判、早沟通、早报告、早处置。要加强口岸检验检疫,切实维护国门安全。XX两局要在已有的基础上,在体制机制、监管模式、工作方法等方面,加强探索和创新,为全系统创造经验。
五是要迚一步加强自身建设,提升队伍整体素质。要始终高度重视队伍建设,坚持“两手抓、两手都要硬”,在党的建设、队伍建设、文化建设等方面,迚一步加强学习,不断完善、不断提升。要以坚强的思想政治工作、良好的组织建设、优质的文化建设来增加系统的凝聚力和战斗力。要按照中央的一系列要求,坚持从严治党,从严治检,从严抓好队伍。要以党性、党风、党纪建设,促迚和提升质检行风建设,不断提升依法行政能力和依法执法水平。
同时,各级质检机构要迚一步加强与地方各级党委、政府的请示、沟通,主动向地方政府多汇报、多请示,主动向有关部门多沟通、多交流,促迚形成推动质检工作顺利开展的强大合力。
三、地方政府及XX两局提出的请总局解决的问题
(一)XX省政府提出的请总局解决的问题
在陪同调研中,才利民副省长代表XX省政府提出,希望总局继续加大对XX检验检疫机构建设的扶持。
1.希望总局继续对XX检验检疫工作给予倾斜。XX是一个经济大省,各方面指标基本上占全国10%左右,任务很繁重。目前XX正处于一个经济转型期,需要质检总局继续给予倾斜、给予支持。
2.希望总局继续对XX检验检疫的机构和队伍建设给予倾斜。现在XX外经贸发展遇到的一个难题是,县一级的检验检疫机构还很少。地方政府要求设立检验检疫机构的呼声比较强烈,希望总局在XX沿海的一些全国百强县和外贸迚出口量比较大的县、市设立检验检疫机构,使检验检疫机构能够更好地服务地方对外贸易发展。
3.关于出口农产品质量安全示范区建设工作。今年XX省要加大出口农产品质量安全示范区建设推广力度,希望总局有关司局多给XX工作以指导和支持。
(事)XX省质量技术监督局提出的请总局解决的问题
1.迚一步争取编制支持。目前,质监工作责任和压力越来越大,但XX质监系统人员明显不足,特别是基层监管力
量严重不足,影响工作有效开展。我们希望总局予以协调,争取编制支持。
2.加大对XX质检技术中心的支持力度。希望总局在给予XX质检中心支持的基础上,继续加大扶持力度,促迚质检中心检测能力和水平的迚一步提升,满足质量安全监管职能的需要。
在XX期间,XX省委书记姜异康,省委副书记、省长姜大明等地方党政主要领导分别会见了XX局长一行,幵就做好质检工作等问题深入交换了意见,XX省政府副省长才利民陪同考察和调研。
赴XX调研组成员:
事〇〇九年四月七日
第四篇:赴延安社会实践报告
革命圣地延安之旅
学院:计算机科学与工程学院
班级:
学号: 姓名:
摘要
延安是中国革命的摇篮。它记载着中国革命的历史,是一本真实的教科书;它凝聚了共产党人的精神,谱写了中国革命闪光的篇章。因此,2011年赴延安暑期社会实践我们将唱响“延安精神,永垂不朽”的光荣口号,让延安精神永驻心间!
“延安精神”是我们党的传家之宝,是中华民族宝贵的精神财富。我们今天的形势和条件同延安时期相比发生了很大变化,但中华儿女无论何时都要坚持和弘扬“延安精神”。
“延安精神”在中共的语汇中是一个极具魅力的字眼,它的内涵丰富多彩而且具有深意。它意味着艰苦奋斗的岁月,它意味着激情澎湃的日子,它意味着炮火硝烟中的追求,它意味着矢志不渝的理想。
延安精神,就是自力更生、艰苦奋斗的创业精神。延安精神,就是全心全意为人民服务的精神。
延安精神,就是理论联系实际、不断开拓创新的精神。
延安精神,就是实事求是的思想路线。
时间会带走一些该带走的东西,也会留下一些该留下的东西。历史在宝塔山、凤凰山、清凉山环峙的延河中转了一个弯,又大步东去,但在延安,杨家岭的灯火和枣园里的灯光,已经成为一种信仰的象征,将永远在中国青年心中闪耀。
今天,我们被感动,明天,我们会行动!
延安精神,永垂不朽
2011年7月9日,在校团委的组织下,暑假所有的社会实践小组在西安理工大学曲江校区报告厅,举行了隆重的出征仪式。会上副校长对我校历届的社会实践活动做了简单的回顾与总结,并且对我们这批实践活动的成员寄予了很高的期望。学生代表也作了慷慨激昂的发言,向老师们做了保证,一定不辜负老师们对我们的期望。
2011年7月12日,早上8:00我们顺利登上了去往革命圣地延安的火车。路途中160人有说有笑,沿途的山山水水更让我们这些习惯于穿梭于城市的人惊叹不已,每个人都有着自己的感受,期待着更快的到达延安。下午1:00左右我们到达了延安,宏伟的火车站让我们眼前一亮,在广场上大家进行了合影,为期3天的红色之旅开始了。
一.杨家岭
7月13日上午,我们小组首先参观了杨家岭。
杨家岭是中共中央领导在1938年11月至1947年3月期间的住处。当年这里还曾进行过轰轰烈烈的大生产运动、整风运动,这里有中共中央七大会址、延安文艺座谈会会址,在会址后面的小山坡上,散落着一排窑洞,这就是毛泽东、朱德、周恩来、刘少奇等领导同志们当年的住所。
在导游的带领下,我们参观了中央大礼堂,这是党的第七次代表大会召开的地方;我们还参观了毛泽东等领导人的旧居,在这里,毛泽东完成了《新民主主义论》等光辉著作。同时,此地是毛泽东等中央领导同志在延安居住时间最长的驻地,期间发生了不少有影响的事
在来延安之前,就听说只有在杨家岭,才能看到这闻名中华大地的“安塞腰鼓”,而此次延安之行,杨家岭那浓厚的陕北风情像优美的画卷留在了我的记忆。
通过对杨家岭的参观和学习,我进一步了解了老一辈革命家的工作环境,他们的艰苦奋斗让人钦佩不已。
二.延安革命纪念馆 7月13日下午,我们参观了延安革命纪念馆。
延安革命纪念馆位于宝塔区西北延河东岸,距城1公里处。建于1950年1月,整个纪念馆外观朴素大方,结构紧凑,高大宏伟,具有传统的民族风格。
延安革命纪念馆展出的大量珍贵革命文物、文献和照片,按历史顺序分列11个单元,400多米长的展览大厅,以1000多幅历史照片和800多件革命文物,生动、形象地再现了老一辈革命家在延安住窑洞、吃小米、驱日寇的光辉业绩。展览主要介绍党中央和毛泽东同志在延安和陕甘宁边区领导中国人民英勇斗争的光辉历史,同时介绍了毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德等老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩,介绍了马克思列宁主义和中国革命具体实践相结合的毛泽东思想。对研究中国革命史和陕西地区陕甘宁边区革命史,提供了极其珍贵的资料。
延安革命纪念馆前是一个大型广场,广场正中间巍然耸立的是毛泽东铜像,铜像名为“高瞻远瞩”,毛泽东身着中山装,双手叉腰目视远方,浩气凌霄。
延安革命纪念馆是中共中央在延安最为生动的历史教材,是中国20世纪一个辉煌的聚光点。在陈列大厅里,展出“延安革命史”和“西北革命斗争简史”运用声光电等现代化陈列手法,以800余幅照片及千件革命文物及雕塑、油画、图表、场景复原等展品形象、生动地再现了党中央及老一辈无产阶级革命家在延安领导中国革命的艰苦岁月。其中给我印象最深的是“延安新市场”,真实的再现了当年的景象,有当铺,有理发店,有祖孙同乐,还有打铁的场面,等等,使我仿佛看到了当时的人们自力更生的场面,令人感触颇深。参观完延安革命纪念馆,我对延安精神有了一个更加真切的认知。
三.文艺联欢会
7月13日晚上,160名实践成员在延安大学大学生活动中心举办了文艺联欢晚会。
在晚会上,我和其他几个实践成员们表演了诗歌朗诵《延安精神,永垂不朽》,为此次延安之行增添了一份难忘的回忆!整个晚会现场,气氛比较活跃,大家都玩的其乐融融。
晚会结束时,我校的带队老师作出讲话,其中有一句话让我回味至今,他说“只要大家用心去体会,用心去感受,就一定会有所收获!”这句话陪伴我完成了暑期社会实践,在以后的学习工作中,我依然会以此来鼓励自己、指导自己。
四.枣园
7月14日上午,我们前往了五大书记旧居枣园。
枣园位于延安城西北8公里处的枣园村,这里原是一家地主的庄园,中共中央进驻延安后,为中央社会部驻地,遂改名为“延园”。毛泽东旧居位于枣园东北的半山坡上,与周恩来和朱德的旧居左右为邻,窑洞面向西南,共分5孔,由右边起分别为会客室、办公室、寝室,其余两孔是工作人员住室。毛泽东在枣园居住期间,正是土地革命时期向抗日战争的转变时期。毛泽东以极大的精力去研究中国的军事学、战争学,他用哲学思维,深刻分析总结了中国革命战争的特点、中国革命战争的战略战术、中国革命根据地、中日双方进行战争的国情、国共两党军事史等重大问题,撰写了《中国革命战争的战略问题》、《抗日游击战争的战略问题》、《论持久战》、《战争和战略问题》等著作,为抗日战争的胜利奠定了理论基础。
周恩来旧居位于任弼时旧居后的山坡上,为两孔石窑洞,左边是办公室,右边是寝室,1944年10月至1947年3月,周恩来就住在这里。
枣园中最引人瞩目的莫过于老一辈革命家铜像(图),这些铜像启示我们应该时刻不忘老一辈革命家们艰苦奋斗的作风,在中国特色社会主义建设中作出自己的贡献!
五、宝塔山
宝塔山,古称丰林山,宋时改名为嘉岭山,位于延安城东南方,海拔1135.5米,为周围群山之冠。
宝塔建于唐代,高44米,共九层,登上塔顶,全城风貌可尽收眼底。它是历史名城延安的标志,是革命圣地的象征。在塔旁边有一口明代铸造的铁钟,中共中央在延安时,曾用它来报时和报警。此外山上还有长达260米的摩崖石刻群和碑林,石刻岸面整齐,岸石完整,是难得的石刻艺术。
巍巍宝塔山,经常出现在诗人、画家的笔下,人们歌颂宝塔,怀念宝塔,实际是在怀念延安岁月,歌颂延安精神,缅怀党中央在延安的革命业迹,宝塔山成了人们追寻当年,接受革命传统教育的好课堂。因此便有这样一种说法:“只有登上宝塔山,才算真正到了延安”。
七.报告会及参观延安大学校史馆
14日下午在延安大学大学生活动中心我们参加了有关延安精神的报告会。
此次报告会着重讲解了延安精神的科学内涵以及现实意义。高教授首先回顾了延安在中华民族抗争历程中的地位和作用,他强调说,“延安精神,就是自力更生、艰苦奋斗的创业精神;就是全心全意为人民服务的精神;就是理论联系实际、不断开拓创新的精神;就是实事求是的思想路线”,并鼓励当代大学生肩负起自己的使命大力弘扬延安精神。
高教授清晰的条理、精辟的语句和深刻的思想内涵令大家受益匪浅。通过报告会我进一步了解到延安精神的实质,我更加明白了,作为新时期大学生,要将延安精神与勇于创新、勇攀高峰的时代精神有机地结合在一起,不断激励自己勤奋学习,为今后服务社会打下良好的基础。
紧接着我们参观了延安大学校史馆。
延安大学校史馆浓缩了学校七十多年的风雨历程,是中国共产党高等教育孕育、发展、壮大与成熟的历史长廊。
延安大学是我党民主革命时期创办的第一所综合大学,在中国革命史、党史、现代高等教育史上都具有独特的、不可替代的地位,他为中国的革命、建设和改革事业都作出了重大贡献,建立了不可磨灭的历史功勋。
1937年1月13日,中共中央进驻延安,从此延安成为中国革命的指挥中心和战略总后方,成为光明的所在和抗日胜利的希望。1941年至1942年,敌后人民抗日战争处于最艰难的相持阶段,延安大学便应运而生,成为时代的杰作。
校史馆序厅中的“毛泽东在延安大学开学典礼上的讲话”大型油画(图)真实再现了延安大学开学典礼上最激动人心的一幕场景。在校史馆精英厅,我了解到,延安大学可谓是战争年代的“龙潭虎穴”,这里走出了千千万万威震敌胆的革命战士和文韬武略的将军!在和平年代,这里是凤巢龙渊,莘莘学子来自五湖四海走向四面八方各条建设路线。如今,大力弘扬延安精神,已形成延安大学独特的精神资源和文化特色。
八.总结大会
14日晚,全体实践成员在大学生活动中心举行了总结大会。会上每个小组均派一名成员发表自己红色之旅的感受,每个人内心都洋溢着一片热情。我校团委书记在会上还作了总结,希望全体实践成员谨记延安精神,将延安精神付诸行动。
至此,我们的延安之旅结束。
归程,反思,是什么支撑着您的发展?是什么让人们在如此恶劣的环境下开辟了自己的乐土?是什么让千千万万的中国人民站起来过上了当家作主的日子?
归程,沉思,那“延安精神、永放光芒”点缀的究竟是什么?那革命先烈誓死捍卫的精神又昭示着什么?
也许一切的一切只能从现代的旖旎风光中找到答案„„
第五篇:赴山东寿光市考察学习报告
赴山东寿光市考察学习报告
4月3日至6日,县委政府安排涉农部门、乡镇、企业共计36人,由政府辛县长带队到山东省寿光市进行考察学习。寿光市在现代农业方面的成功探索与实践为广大农民增收问题闯出了一条新路,是现代高效农业的一个成功示范。
寿光市位于山东半岛中北部,因资源缺乏、区位条件差,一直是山东省最穷的县之一。但该市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜种植技术,并以此为突破口,提升农业质量和效益,增加农民收入,增强地区竞争力,走出了一条农业富民的成功之路。他山之石,可以攻玉,其中有许多成功经验值得我园区借鉴。为此,将学习山东寿光市农业富民经验的总结如下,以飨读者,并启发园区农业产业的发展。
一、冬暖大棚开先河,蔬菜之乡美名扬——寿光市蔬菜产业发展现状
山东省寿光市被誉为中国蔬菜大棚之乡,总面积为2072平方公里,辖14个乡镇(街道),人口102万人。寿光农业优势突出,是国家确定的粮食、蔬菜、果品、棉花、水产、畜牧综合商品基地市,形成了60万亩粮食、84万亩蔬菜、18万亩果品、30万亩海淡水养殖和300个饲养小区的格局。寿光市是山东省确定的农业现代化示范市,农业现代化建设起步早,科技含量高,现已建成国家级万亩农业现代化示范区、万亩蔬菜高科技示范园、农业高新技术走廊、高效林业示范园、农业生态示范园等五大示范样板工程,引进推广了30多个国家的500多个新品种、200多项新技术。寿光市是中国最大的蔬菜生产基地,被国家命名为唯一的“中国蔬菜之乡”,先后发明推广冬暖式大棚蔬菜生产等300多项新技术,引进推广1000多个名优新品种和30多项种植新模式,吸引20多家国外种子公司投资建立良种示范基地,成立了中国农业大学寿光蔬菜研究院,并培育出4个拥有自主知识产权的蔬菜新品种,培植了乐义蔬菜、欧亚特、燎原、农圣庄园等十几个规模化高效种植园区和“中国韭菜第一乡”、“中国胡萝卜第一镇”、豆瓣生产专业村等587个蔬菜生产专业镇村。全国最大的寿光蔬菜批发市场已发展成为全国的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心,辐射全国30多个省市区。上世纪80年代初,寿光市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜种植技术,使蔬菜深冬生产成为现实,推动了一场遍及全国的“绿色革命”。目前,全市共推广应用蔬菜生产新技术24类300多项,引进荷兰西红柿、日本伊丽莎白甜瓜、韩国苦菜等30多个国家的500多个蔬菜新品种。近年来,寿光市以“农业富民、工业强市、城乡一体发展”的发展思路,使全市经济社会各项事业得到迅速发展,连续9届进入“中国农村综合实力百强县(市)”行列。2008年,全市完成国民生产总值406亿元,财政收入40.5亿元,农民人均纯收入7654元。当地群众将农业富民政策通俗地称为:“发展一片菜园子,消费众多菜篮子,科技支撑脑瓜子,口袋装满钱票子”。
二、抓生产、促流通、科技服务作支撑 ——寿光市农业富民的做法
1、抓流通——靠市场推动
寿光市30年前农业总产值只有2亿,农民人均纯收入只有74元,从1984年起,寿光县委、县政府(1993年寿光撤县改市)看到蔬菜由于上市过于集中、销售区域狭小,如果流通只靠农贸市场只能菜贱伤农,就修建了占地680亩的长江以北最大的寿光蔬菜批发市场,县上从资金设施方面都予以重点扶持,将寿光第一部程控电话给了蔬菜市场,时至今日,该市场以规模大、档次高、品种全闻名全国。年成交蔬菜40亿公斤,交易额56亿元。市场交易品种齐全,年上市蔬菜品种300多个,全国20多个省、市、自治区的蔬菜来此大量交易,是中国最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。
该市场配套设施完善,建有10万平方米的交易服务大厅和大棚,设有冷冻、仓储、电视监控、电子银行、客户服务中心等配套服务设施;市场交易方式领先,交易流程实行“一卡通”结算方式,蔬菜交易实现了全程电子化;2003年10月,市场投资4000万元,建立了国内第一家蔬菜电子拍卖市场,以其“包装规格化、重量标准化、质量等级化、客户会员化、交易电子化”的五化模式促进了蔬菜标准化的发展;市场检测手段先进,国家蔬菜质量监督检验中心在市场设立了检测站,每天对上市蔬菜进行普检,保证了交易蔬菜的安全;是首批151家“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国蔬菜批发市场十强”。在国家最早开通的4条主要蔬菜运输绿色通道中,“寿光——北京”、“寿光——哈尔滨”两条绿色通道的源头就是寿光蔬菜批发市场。蔬菜行业对该市场有“买全国,卖全国”、“没有买不到的菜,没有卖不出去的菜”的评价。
目前,寿光已形成了以蔬菜市场为骨干,每个乡一个专业市场,587个村都形成了一个村级市场,农民在田间地头就可以将自己种植的蔬菜卖掉了,全市已有1.7万个农产品运销专业户,流通大军达10万人。
1995年,为了让北京市民吃上新鲜菜,寿光通过多方努力向国务院反映,之后,北京市政府向寿光运输车队发了200个绿色通行证,目前已形成了“今晨寿光园中菜,中午京城桌上餐”的局面。
2、抓规模——靠利益驱动
农民群众是最讲实际的,“这道理,那道理,赚钱才是硬道理。”寿光在蔬菜发展中率先实验成功种植高温塑料大棚,掀起了北方蔬菜种植的一场革命。这次考察让我们感受最深的是:寿光像我们墙头一样,历史悠久、文化灿烂、地肥水美、人杰地灵。80年代前,寿光是山东省第二大高产粮区,和我们一样种玉米、麦子、高粱等。典型的高产穷县,当时老百姓编的顺口溜是:麦子、棒子,穷一辈子。1978年10月,从农民一步一步干到县委书记的王乐泉任县委书记,同年12月大胆改革开放,学习安徽小岗村搞联产承包责任制,分田到户,当时是山东省第一个搞承包土地到户的县。79年,县委书记利用一年时间搞调查研究,转升发展,80年春,号召寿光农民种棉花,全县150万亩土地,当年大面积种植50万亩,每亩收入160元,在当时收入很高,老百姓又编出了个顺口溜:要发家,种棉花。因为发展棉花种植,提高了农民收入,82年3月,王乐泉提拔为山东省团省委书记,后成为新疆一把手,最后为国家领导人。83年,新任县委书记李汉山,经过充分调研,进行了第二步种植机构调整,发展种果树,从83年——89年发展26万亩果树。当时老百姓又编顺口溜:要想富,种果树。这6年当中,寿光老百姓收入一直居全国之首。英雄人物总是出现在农村,农民是最讲实惠的,有头脑的三元朱村党支部书记王乐义这一公道、正气、一心为民的铁手腕式农民,在1988年得知辽宁省户瓦房店市陶村一个叫韩永山的农民,做了200多次试验,发明了一种不需烧煤,且能在冬季种植黄瓜的冬暖式大棚,1989年,王乐义千里迢迢去辽宁三请诸葛亮,向韩永山请教,引进这一技术,年工资5万元,管吃管住,管孩子上学。在王乐义的带领下,16名党员建起了17个冬暖式大棚种黄瓜,第二年5月,每个大棚产值达2至3万元,(每个棚大60米*10米*3.6米),三元朱村一下冒出17个“双万元户”,寿光县委、政府紧紧抓住这一机遇,90年,全县推广发展了5000多个大棚。县政府动员老百姓,将它们的耕地承包权全部收回,根据发展蔬菜大棚要求进行整体规划之后,再下放到农村农户。为解决资金难问题,一方面政府给予建棚补贴,另一方面动员银行,给农民贷款,另一方面在大棚产区建蔬菜批发市场,吸引各地商贩入驻市场。91年开始不仅种黄瓜,种葡萄(每亩收入12万元)。93年李家村一妇女种绿色豆芽(每亩收入5万元)7到8到种一茬。94年杨树村植大棚桃,每斤卖价40元,大棚养鱼,每亩收入30万元,99年列成德发明了果树“一边倒”技术等等。这些都寿光农民不断解放思想调整思路的过程。86年到现在调整方向都是发展蔬菜,寿光150万亩土地,发展80万亩大棚,其中冬暖式大棚49万个,大号棚15万个,小号棚12万个,年收入87亿元,农民70%收入是大棚菜。从寿光发展来看,主要经验一是科技推动,二是市场拉动,三是示范带动,四是利益驱动。
一、科技推动:一是加大对农业的科技投入,聘请全国性专家技术人员当顾问。二是加强对农民的培训,不断提高农民技术水平,到村培训每年80—90次,同时培养农民市场经济意识,什么挣钱种什么,怎么挣钱怎么种。根据市场去种植,种什么什么挣钱,寿光农民围着市场转,跟着价格变,不断调整自己种植结构,让农民自己干。他们的根本经验是培训一个人,致富一个户,带动一个村,示范一大片,跟着学,跟着干。三是吸引了国外20多家种子公司,在寿光种植。美、法、荷、德、瑞士等国家都纷纷在寿光发展基地,真可谓是蔬菜生产的联合国。
二、市场拉动:寿光83年县政府采用行政命令发展15万亩蔬菜,其中8万亩白菜,结果秋后卖不了,全部烂在地理,发生了当时的大白菜事件。通过这一事件让领导们认识到。抓生产,不抓流通是不行的,没形成市场,就搞不好流通。84年建了全县唯一占地10亩的蔬菜批发市场。有了市场,有了入驻的商家,促进了销售。到了93年发展到680亩的大市场,到2009年投资20个亿,建成占地3000亩蔬菜物流市场,8个乡镇都有大市场。最后开通蔬菜销售全国4条绿色通道,其中寿光就有3条,通往北京、哈尔滨、深圳。从那以后寿光蔬菜占到北京市场的1/5,也就是说北京每天有600多万人吃寿光菜,早上来摘寿光的菜园子,晚上盛到北京市民的菜篮子。到现在已和全国350个大中城市形成销售网。海上蓝色通道涉及13个国家,电子网上交易每年交易100多亿公斤。真正形成了绿色,蓝色,网上立体销售的强大网络。
三、示范带动。不搞行政命令,让市场去决定。有人说共产党像太阳,照到哪里哪里亮,也有人说共产党像月亮,初一十五不一样。为何不搞行政命令?因为当时政府为发展新品种,要求全县每个单位建10个大棚,干部都种菜,目的是让干部了解种植,推广种植,和农民打成一片。后来发现干部干活不行,中午、下午还要喝酒吃饭,2年后不挣钱。所以当全县单位建的大棚全部改成了博览园,也就是我们去山东参观的那些地方,主要用于引进新品种,引进新技术,用于各玩来的领导、农民参观学习。每年参观人数达200多万人次。这些博览园推广新品种,搞示范,让农民自己决定种什么。
有了第一步,就能走出第二步。就像我们今年的大棚育苗西瓜,刚开始群众不接受,不相信,现在看来我们成功了,明年我看不用我们动员,百姓会主动种育苗西瓜。所以好事要办好,不出问题最重要,挣了钱群众才能政府好,不挣钱就会说你胡搞。所以在在新品种,新技术上要示范带劲,典型引路,以点带面,全面发展。我们去山东学习的回来后,看了就要有想法,有想法就有有办法,通过你们示范带动,做给农民看,领着农民干,帮着农民赚,我看才能起到示范作用。
四、利益驱动。寿光每年都要大张旗鼓的表彰农民,奖励先进,每个村选先进,每年500多个先进戴大红花,奖励自行车,摩托车。小汽车等。全部敲锣打鼓送到村,就是让村里的人向先进学习,学有方向,干有榜样,每年评十大种植能手,奖彩电,99年奖汽车。实际上评选过程就是宣传过程,再通过电视媒体报道,让全县人民都知道,让种地的农民看了心动,想着激动,马上行动,这就是利益驱动效应。2002年,寿光在农业产业化发展的基础上又提出了农业现代化发展的思路:“农业农场化、农民职工化、生产基地化、产品标准化、贸易国际化。”由于规模化种植和一乡一品的发展,每村都有合作社,菜贩子每年跟合作社签订协议,需要蔬菜种类,统一价格,统一供菜,每天按量配菜发给供货商。农民听从合作社指挥,安排每一时期一个统一价,自己内部不搞恶性竞争,为抢卖蔬菜随意降价,不自己扰乱市场,不像我们去年卖西瓜今天8毛的价,就有个别老百姓7毛就卖,不到三天,自己就把自己的价降了下来,让人心痛,这种人只顾自己,害了全村,价格不稳定,也损害了瓜贩子的利润。今年这样的人我们要去制止,全民声讨,全民唾骂。我们要根据市场统一定价,3—5天一降价,每次降价幅度不能太大。以后各村也要成立合作社,形成我们的规范经营。只有这样才能避免相互竞争,确保农民利益的最大化。
3、“抓合作——靠联合带动
如果说,从1978年开始的家庭联产承包责任制解决了中国农民的温饱的话,随着中国与世界大市场接轨,一家一户的分散型盲目生产和大市场之间的矛盾则显露无遗,农民收入连续多年发展缓慢,与城市之间的收入差距也不断拉大,要使这一局面得到改观,就必须走农业产业化之路。从1992年起,寿光便开始了产业化之路的探索,他们以市场为导向,以效益为中心,对支柱产业和产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,逐步实现生产的专业化、商品化和社会化。截止目前,已成立各种协会300多个,先后成立了行业协会(专业合作社)+基地+农户等多个联合协作模式,使公司、农户、协会共同体以利益为目标,做到菜农受益、企业受益,从而大大化解了单个农民进入市场的风险。通过这种规模化的种植经营,万亩西红柿、万亩胡萝卜、万亩辣椒、万亩韭菜、万亩芹菜等十几个成方连片的蔬菜生产基地脱颖而出,实现了区域化布局、规模化经营、专业化生产。
4、抓标准——靠科技推动
寿光把标准化生产视为“寿光蔬菜”品牌的生命线,不断完善农产品质量监督、检验和检测体系,进一步加快了农业标准化建设步伐。寿光把发展农业龙头企业作为提高农民组织化程度、提升产业化经营水平的重要环节来抓,形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,集种养加工、生产加销售、贸工农于一体的产业化经营发展格局,目前,寿光全市各类农业龙头企业发展到380多家,农村专业合作经济组织120多家,带动生产基地40万亩,80%的农户进入产业化经营体系。寿光对生产基地实行了技术培训、检测仪器、制度规范、注册商标、标识销售“五统一”管理,推行了蔬菜大棚准建制、蔬菜质量编码追溯制、农产品市场准入制度和基地产品准出制,将蔬菜产前、产中、产后等环节全部纳入标准化生产档案,蔬菜质量抽检合格率连续多年在全国名列前茅。
寿光在打响“寿光蔬菜”品牌的过程中,始终抢抓机遇。在2003年,寿光抓住了“非典”期间进京免费送菜的机遇,提高了寿光的影响力。“非典”时期进京免费送菜的行动,让北京人民、国家各部委感受到了寿光人民的真情厚意,在全国范围内、国家高层次中提高了寿光的知名度,为加快发展奠定了良好的基础。
寿光人深知,市场经济千变万化,但不变的是消费者的需求,变化的是对品质的需求,从上世纪九十年代中后期,寿光人就重视对农民的科技培训,现在已做到每年对农民轮训两次,费用由政府买单,95%的农民已掌握一门以上的农业新技术,有10万农民获绿色证书,有1万人到外地当专家。并充分利用报纸、电台、视频网络,对农民传授实用技术。对蔬菜的病虫害防治,农民打开网络,直接和专家可视对话,实行网上门诊,极大地方便了农民。寿光在科技推广中充分发挥政府的主导作用,借助农业园区来搞好科技推广,让新技术在园区里试验,做给农民看,尽量将风险留给政府,把实惠交给农民。同时,寿光要求每个机关单位都要花钱办试验园,推广农业新技术,试验成功后就在广大农民中推广。寿光市十分注重科技投入,每年科技三项经费达5000万元。他们还专门聘请了46名全国大专院校、科研院所知名专家、教授当顾问,其中国家科学院院士、国家工程院院士13名。从1999年起举办的一年一届的国际蔬菜科技博览会,使寿光完成了一个从区域性蔬菜产地到具有国际性影响的蔬菜产地的大跨越,借助举办蔬菜博览会聚集农业新技术、新品种,充分利用各类示范基地搞好试验、示范、推广,推行大棚滴灌、臭氧抑菌、无土栽培等标准化新技术200多项,新发展无土栽培大棚蔬菜5000多亩,蔬菜质量全部达到A级或AA级标准。25家国外科研院所被吸引到了寿光,瑞士先正达、以色列海泽拉、荷兰瑞克斯旺等跨国种子公司纷纷在这里建立了基地,他们不仅为“菜乡”带来了优质的蔬菜品种,更带来了全新的种植理念,作物组培、植物克隆等最新的生产技术已成功实施,工厂化育苗引领全国种苗产业走向更高层次,寿光的菜农在接受世界前沿技术品种的同时,也接受了这些新观念。
寿光市在蔬菜种植中,将质量意识和标准贯穿始终,由农业局派人负责蔬菜基地的档案化管理,推行产前蔬菜大棚准建制,生产过程中的抽检制,产后基地产品准出制和蔬菜产品追溯制,做到了蔬菜从产地到餐桌的无缝覆盖。正是这种严格的标准,寿光蔬菜不再是低层次的竞争,全市无公害、绿色、有机食品基地达到60万亩,寿光蔬菜已有中国驰名商标10多个,注册商标达116个,有322种获国家优质农产品称号,优质农产品基地和品牌认证数量在全国均位居前列。其中“乐义蔬菜”、“欧亚特菜”成为2008年奥运会特供菜。