军事化管理5篇

第一篇：军事化管理

军事化管理一日生活制度及应遵守的各项制度

（一）一日生活制度：

1、起床。听到起床号后，应立即起床（连值班员应提前10分钟起床），按规定着装，迅速做好出操准备，各级值班、值日人员按规定履行职责；每班留小值日一名，负责打扫室内外卫生；因集体活动超过熄灯一小时以上时，团首长可确定推迟次日起床时间。

2、早操：早操时间通常30分钟。听到出操号（哨）后，全体人员应迅速以连为单位集合，按规定内容和要求出操；听到收操号（哨）后，连值班员应立即整队，跑步带回。

3、整理内务和洗漱：早操后，开始整理内务，清扫室内外卫生和洗漱；以连为单位每周进行两次内务卫生、军容风纪和个人卫生检查，并进行评比。

4、开饭；按规定时间开饭。班值日员（即小值日，由战士轮流担任）提前10分钟集合到饭堂为本班打饭分菜。班长（或副班长），将本班人员带入连集合点，以连为单位，整队前往食堂；到食堂门前，由连（总）值班员宣布次序，依次进入食堂；进人食堂后，要遵守食堂的有关规定，就餐时保持肃静，餐毕后要认真消洗餐具，自行离开食堂；饭后，厨房值日员协同炊事班对全部餐具进行消毒处理。

5、操课：听到操课号（哨）后，连值班员应迅速集合进队并清点人数，检查着装和器材准备．操课时要认真听讲，精心操作，遵守训练场纪律，严防各种事故的发生；操课往返途中，要队列整齐，歌声嘹亮。

6、午休（午睡）：午睡时间除值勤人员外，均应卧床休息，保持肃静．不得进行影响他人休息的活动，更不得私自外出；午睡起床后，应迅速整理内务，做好课前准备。

7、就寝：连值班员在熄灯号（哨）前10分钟发出准备就寝的信号，全体人员应迅速做好就寝准备，听到熄灯号（哨）后，应立即熄灯就寝，熄灯后，室内不准讲话、吸烟或听收录音机，不准自设小灯看杂志、小说等书籍。

8、警卫哨：警卫哨兵由战士轮流担任。由连值班员督促检查哨兵上岗，其班次、时间、职责详见第一章13条，换班时，每班由1名哨兵提前10分钟叫下一班起床换哨；警卫哨兵在值勤时间禁止脱岗、串哨聊天、玩笑，禁止看书、写信、听收音机。

9、室内外卫生制度；每周一、四早操时间打扫环境卫生，打扫环境卫生时，室内留少部分人整理室内卫生；每日早操后对室内卫生进行整理；操课时，以连为单位留1名值日员，主要职责详见第一章11条。厕所、洗漱间卫生由各班轮流打扫，连、团定时检查。

10、请假：战士因公需要外出或因故不能参加训练，必须逐级请假，严禁私自外出或无故旷课。学员因病不能参加训练应持医务人员开据的请假证明向军训连、团首长请假。

11、集会：凡在各种集体活动和集会必须在部队团首长批准后进行；战士不得私自在部队、军训基地进行各种集体活动和集会（如生日聚会、舞会、沙龙等）。

12、课外活动：连每周有2个左右课外活动时间由个人支配，但不得随意外出。其余课外活动时间由连（团）统一安排。

13、晚点名；连通常每周点2—3次，星期日和节假日必须点名。晚点名通常以连为单位于就寝前在室外列队进行，时间不超过15分钟。晚点名的内容包括清点人数、一日生活、训练讲评、宣布次日工作。

（二）会议汇报制度

1、班务会：每周不少于一次，星期日晚饭后进行，全班人员参加，主要讲评小结一周工作，安排下周工作。

2、连务会；每周不少于一次，连首长主持，班长以上人员参加，一般在班务会前进行。

3、主要内容：

分析连队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，总结经验，讲评各班工作，研究布置下步（周）工作。

3、团行政会议：根据需要召开，由团首长主持。参加会议人员根据会议内容决定，通常是连以上干部。

4、汇报制度：通常以口头（电话）方式逐级进行，必要时可越级汇报。汇报必须及时、准确、简明。连向团要逐日汇报一日情况，团（团前指）要每周向市军训办（学校）汇报一周工作情况。发生事故和遇到特殊情况，要立即报告。

（三）请假销假制度

1、战士在训练时间原则上不得请假，特殊情况必须请假者，应逐级请示，按规定权限批假，未经领导批准不得外出。

2、请假一日以内（不远离营区、不在外过夜）的，战士由连长批准，干部由团领导批准。请假二日以上的，一律由团审批。

3、战士外出时，需持士兵证、外出证和请假批准条（简称两证一条）。由领导逐级交待注意事项，明确归队时间。

4、请假人员归队后必须逐级销假。因特殊情况经批准后方可续假。未经批准，超假、逾假不归者，应予追究。

（七）军容风纪规则

1、必须统一着装。操课和大型集会时着礼服；开饭、连集会、点名、室内教育、课外活动时，可下着军裤、上着衬衣（文化衫）；节假日或团规定的换洗衣服时间，可着便服，出宿舍门不准穿高跟鞋和拖鞋，不准只穿大裤衩、小背心。

2、男战士不难留长发、大鬓角，不准留胡须。女战士不准戴耳环、项链、不准描眉、涂口红。

3、要举止端正、姿态良好。不准袖手、背手和手插衣袋。行走时不准吃东西或搭肩挽臂。

4、对不符合军容风纪的同学要当场纠正，学生要服从纠正，立即改正，不得无理取闹。

（八）营区秩序特别规则

1、必须严格遵守作息时间。午睡时和晚寝后，不准在宿舍外坐谈聊天、在洗漱池冲洗、在营区内转游、喧哗、吹口哨、吹拉弹唱。

2、午睡时和晚饭后，不得在公用洗漱间（池）、公共场合裸背清洗，严禁只穿小裤头冲洗。

3、营区内禁止谈恋爱。严禁男女在营区结对散步、勾肩措背、搂抱接吻；严禁进入异性宿舍玩耍；严禁与非本校异性青年进行不正当的交往或相邀到营区外活动。

4、严格遵守训练场纪律。在训练场上，口令就是命令，必须无条件服从和执行，不准顶撞班长、领导；不得无故旷课、小病大作、无病呻吟、随意到医务室索要病假条。

5、爱护公物和营区环境。严禁乱扔废弃物、乱摔瓶子、乱涂乱画、乱钉钉子、乱拉绳索、乱接电源、乱用电炉子热水器等。

6、在营区内不得聚众喧哗哄闹，不得在训练场、会场、电影场、饭堂发嘘声、起哄、鼓倒掌。

7义务兵期间，原则上不准家长、朋友、亲戚到营区探望，更不准车辆驶入将yiwubing接到营区外活动。

8、在用水、洗澡、就餐、就寝、就医等方面，要自觉讲团结、讲文明、讲礼貌，严于律已、宽以待人、不得闹意见、闹矛盾．严禁出现打架斗殴偷窃诈骗、损坏公物等非法行为。进见或遇见首长或上级时，要敬礼；在室内，首长来到时要自行起立，很有礼貌地回答首长问话。对待首长和班长以上领导，要用好“到”、“是”、“报告”等军用术语。对待同志要用好“您好”、“对不起”、“请谅解”等文明用语。

（九）内务设置规则

内务应保持整齐、清洁、有序，营具用具的摆放和专栏图表的张贴应统一规范。

1、床铺设置：床铺按褥子、床单的顺序铺垫。被子竖叠三折、横叠四折，叠口朝前，置于床铺一端的中央。

2、蚊帐设置、鞋、衣帽和腰带的放置，以团为单位统一。

3、其他用品的放置：包括背包绳带、挎包、雨具、水壶、水杯、洗漱用具、暖瓶、马扎等物品，都应以团为单位统一。

第二篇：军事化管理

军事化管理

军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。

军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！

铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！

值得员工学习与效仿的军人十大品质：

1、理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，2、攻无不克、战无不胜的铁的意志，3、志同道合、生死与共的铁的团结，4、军令如山、步调一致的铁的纪律，5、打不垮、拖不烂的铁的作风，6、没有借口、坚决执行的铁的决心，7、勇挑重担、保家卫国的铁的责任，8、热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，9、不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，10、目标明确、全力以赴的铁的壮志。

员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？

员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神„„

兵商(soldier Quotient)

兵商指数这个概念是军旅行为养成专家叶长强提出的.兵商是一个人判断对行为的执行力，以及对怎样才能执行方法的了解。兵商是与智商、情商、财商的现代社会能力四大不可或缺的素质。可以这样的理解，智商反映人作为一般生物的生存能力；情商反映人作为社会生物的生存能力；财商反映人作为经济人在经济社会中的生存能力；兵商则是反映人对自己已知行为的执行能力。

它被越来越多的人认为是实现成功人生的关键。兵商和财商、智商、情商一起被教育学家们列入了青少年的“四商”教育，兵商指数更多是用于人们对生产行为的测量。这也是兵商最重要的一点，是直接对行为过程与结果的测量，超越了其它的三商。

所谓兵商指数是对已知行为标准的执行的测量的相对数据。指一个人或者团队对已知标准行为与实际行为表现测量的相对数据.它包括两方面的要素：一是对行为标准数据的认知；二是对行为标准的执行数据。

在现代人的管理思维里面已经融入了现代社会的价值观，兵商指数为管理者提供了对生产行为高效的测量工具。

用兵商文化提什企业文化！

要带出一个好的企业，不仅需要锤炼出行为如铁的外表，更需要培育出激情似火的灵魂。用兵商文化提升企业文化，最根本的是提高企业灵魂铸造的质量。就目前的情况来讲，尤其是要认真解决这么几个问题：

l、用兵商文化解决企业理想问题

理想散失是当前企业存在的普遍问题

没有理想的企业是乌合之众。

在民族振兴的大坐标上寻找企业理想的支点。

在民富国强的大空间中确定个人价值的取向。

灵魂不倒，基业永固。

2、用兵商文化解决企业精神问题

精神是形体的状态。

没有精神的团队不堪一击。

敢于向一切对手挑战。

从“无”中创造“有”。

制胜不讲条件。

关注点永远是下一个目标。

威震敌胆，所向披靡。

3、用兵商文化解决企业意志问题

意志是能量的检验。

没有意志战场上当逃兵，商场上当熊包。

好男儿理当自强。

任凭风浪起，稳坐钓鱼船

不放过一丝希望。

坚持到最后一分钟。

擦干了血迹再上战场。

谁笑到最后，谁笑得最好。

4、用兵商文化解决企业合作问题

合作是胸怀的考量。

没有合作，就没有力量，就不会成功。

将合作的种子播在每个人的心中。

重情忠义。

宽容，再宽容

识大局者为俊杰

合作是铁，合作是钢，合作是通向成功的“金桥”

5、用兵商文化解决企业品质问题

品质是素养的修炼。

不注重品质修炼的团队，很容易将业绩变成罪恶。

不要让物欲腐蚀气节。

荣誉比金钱更贵重。

承诺的一定要兑现。

保持一颗金子般的心。严于解剖自己。

人格，会释放出超越权力的领导力。

6、用兵商文化解决企业作风问题 作风是内在的表现。稀拉团队打不了硬仗。执行命令不讲价钱。承担责任不找借口。解决问题不留隐患。遵守纪律没有特殊。完成任务冲锋在前。

作风能出战斗力，作风就是战斗力。

第三篇：半军事化管理

煤炭行业一线段队实施半军事化管理的辩证材料

在煤炭行业生产一线基层队伍实施半军事化管理，是龙煤集团多年以来一直提倡的基层队伍建设办法，在我单位没能真正实现，具体原因我认为有以下几点：

1、倡导者未能真正理解半军事化管理的真正意义，从而不能给员工以正确的思想引导，具体的实施办法和工作建议，使得半军事化管理概念不能深入到生产一线。员工不得要领，不得精髓，造成半军事化管理不能真实实现。

2、半军事化管理所带来的收益不能体现，正是因为没有具体的指导思想和实施办法造成半军事化管理的收益不能体现，使得不能有新的管理体系与旧的管理体系在对企业、对员工的收益上做对比，没有对比就不能肯定半军事化管理会带来更大的收益，进而造成管理者不敢冒风险去实施新的管理体系。

3、部分基层单位的管理者得过且过，在进行半军事化管理工作在基层推进过程中弄虚作假，对新的管理理念抱有排斥心理，或认为新的管理理念对自己的利益有冲突，造成半军事化管理理念在基层管理者这一环节被终止，不能进入具体工作中去进行辨证是否合理。

4、半军事化管理在煤炭企业实际管理中是否能真正实现没有具体的成功案例，不能强有力的说明半军事化管理就一定会带来显著的效果。

5、现实生产中，半军事化管理不能被部分员工接受，很多员工年纪较大，多年养成的作业习惯和生活不易轻易更改；年轻的员工思想较活跃，不能真正接受半军事化管理体系给他们的生活、思想带来的转变，不能适应半军事管理体系中对对各种行为的严格要求，这也是半军事化管理在我单位不能真正实现的原因之一。

6、实施半军事化管理要求管理体系中所有成员思想必须高度统一，目标必须明确且一致，思想境界必须达到一定程度或统一在一个程度。煤炭行业中员工文化素质普遍较低，部分员工思想境界参差不齐，对物质追求远远大于精神追求。而半军事化管理重点就在于养成员工精神追求，用精神追求去实现物质需要。当部分员工不能按照半军事化管理要求自己的行为时，其他员工必然也会对半军事化管理理念存在质疑。这样不能使半军事化管理有良好的建立环境。

半军事化管理在狭义上来说既为在各行业的日常管理中采用半军事化的指导思想和行为准则来要求各行各业的人从事自己的本职工作，从广义上来讲有以下几个具体含义：

1、既然称为半军事化，就是不完全执行军事化管理，可以理解成在非军队的其它领域使用军队的管理办法来促进其它领域的建设，用其它领域采用半军事化管理方法的成果来促进半军事化建设的进行。

2、不完全利用军事化建设的成果而是利用其中的一部分来促进其它行业的发展，具体体现为行为、思想、目标的高度统一，严明的纪律，严格的惩处办法等。利用这些军事化建设能取得的部分成果来实现在其它领域的收益。

所以半军事化管理具体到其它领域时，应根据本领域的特点来选择军事化管理体系中适合本领域的成果来重点发挥，起到良好的效果。具体到煤炭领域，我认为军事化成果中的思想、行为、目标的统一、良好行为的养成、严明的纪律以及严格的惩处体系使用于煤炭行业，在煤炭行业半军事化管理过程中可以突出以上几个方面来进行工作的开展。

1、思想、行为、目标的统一对于煤炭行业来讲有着重要的意义，只有整个队伍的思想统一，才能产生向心力，有利于企业的管理；只有行为统一，才能产生协作力，实现在生产过程中行为协调一致，打到良好的生产效果；只有目标统一，才能产生凝聚力，创造更多的成绩。

2、良好的行为养成，在实施半军事化的过程中，通过各种训练和要求使员工养成良好的行为习惯，然后向员工灌输安全理念和安全知识，使员工在生产过程能用良好的行为习惯来实现良好的安全习惯，安全对煤炭行业至关重要，良好的安全行为养成是保证安全的最基本方法。

3、严明的纪律，军事化管理过程中培训出来的严

明纪律在煤炭行业适用的过程中，有利于员工良好安全行为习惯的养成，有利于员工服从领导的正确指示，有利于增强基层队伍在面对不同成产环境时适应环境的能力。

4、严格的惩处力度：煤炭行业人员组成较为纷杂，人员素质高度不同，严格的惩处力度可以使生产纪律更加规范，生产过程更加合理，生产环境更加安全，生产收益更加分配合理。

综合以上观点来叙述，煤炭行业半军事化管理最终目的为使用军事化管理中适合煤炭行业发展的有利方面来增强煤炭行业队伍的战斗力与凝聚力，这符合军事化管理的最终目的，有利于煤炭行业发展。

煤炭行业采用半军事化管理前提条件，我大致认为有以下几个方面：

1、明确指导思想

必须让煤炭行业的领导者，生产一线的指挥者，生产一线的员工知道半军事化管理的意义，知道在半军事化管理过程中所以参与者必须执行的角色，知道半军事化管理对于煤炭行业的着力点（上述四个方面）；

2、明确主要任务及目的

所有半军事化建设过程的参与者必须明确半军事化建设过程中要达到目的，强化目的性有利于半军事化建设的顺利开展。

3、明确半军事化建设的收益

必须让员工明确半军事化建设收益才能使员工积极参与到半军事化建设中，才能让员工从主观上更加能够接受半军事化建设，才能使半军事化建设良好的开展。

4、明确半军事化建设的具体办法

单位必须有目的性的明确半军事化建设的实施办法，着力从本单位实际情况出发，确定适合本单位开展的半军事化行为，并着重使员工必须按照这些行为去做、去执行。我认为在煤炭行业推行半军事化管理简单的有以下的几种做法：

1、利用严格的行为规范来养成员工的行为规范

要求员工必须做到两人成行、三人成列，坐姿、站姿统一标准，语言行为礼貌规范等方法来养成员工的行为规范，进而养成良好的安全习惯。

2、利用集体的军事训练来严明员工的纪律

可以利用时间举行一定规模的军事训练，如军姿养成，队列行进等，利用这些军事训练来使员工养成良好的队列纪律，这样对员工的生产纪律的养成有良好的促进作用。

3、利用思想教育使员工思想统一和升华

利用开展宣传教育、开展活动等方式使员工思想统一，利用道德教育和模范教育等方式来使员工思想升华。

以上提及的几点办法只是初步的想法，因为半军事化管理在煤炭行业是否可以或者能够实行还有待辩证，待辩证结果或者行为真正决定开展时可做进一步考虑。

简单点说，半军事化管理的目的就是提高队伍的战斗力。凝聚力、克服困难的能力等等一切都可以归结到提高队伍战斗力的角度上来。就我曾在半军事化组织成长的经历来看，在煤炭行业推行半军事化管理主要困难就是员工思想不统一，部分员工思想境界达不到要求的高度，队伍成员混杂很难协调，物质要求远远大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不够，个人素质不高，半军事化管理开展举步维艰。而有利方面在于煤炭行业和一切企业都可以利用利益来促使员工必须执行半军事化管理，可以利用利益分配或者在经济上的控制来实现半军事化管理。这些有利点是我增在的组织中不存在的，也是半军事化建设开展最有利之处。

半军事化管理在企业中实现的最终状态就是队伍战斗力极大加强，队伍敢于面对一切困难并且肯定能克服困难，员工绝对服从领导管理，所有员工心态平常化，既认为所做的一切都是应该的、都是必须做的、都是毫无怨言的。这种常态化心里是半军事化建设成果中对企业发展最有利的成果。

第四篇：军事化管理规定

水城高速公路管理处老鹰山路政执法大队准军事化管理规定

第一章 总则

第一条

为了建设一支素质高、业务强、纪律严、作风硬、反应快的高速公路路政执法队伍，不断提高路政执法服务水平，树立良好路政执法形象，根据《贵州省高速公路管理条例》、交通运输部《交通行政执法风纪》和《路政文明执法管理工作规范》参照《中国人民解放军内务条令》等有关要求，结合实际，制定本规定。

第二条

大队路政执法人员在日常内务执法风纪与日常行为、军事训练与应急处置、值班执勤备勤、学习与纪律等方面的准军事化管理工作，适用本规定。

— 1 — 第三条

大队的准军事化管理工作应当坚持“以人为本、严格要求，管训结合、知行合一，常抓不懈、注重实效”的原则。

第四条

高速公路路政执法人员应当自觉服从准军事化管理，做到服从命令，听从指挥，爱岗敬业，忠于职守，不断培养过硬作风，不断提高综合素质和能力。

第二章 执法人员职责

第一节 路政外勤职责

第五条

贯彻执行路政管理有关法律法规，遵守职业道德规范，依法履行路政管理职责。

第六条

实施路政巡查，保护路产、维护路权，依法查处各类违反路政管理法律法规的行为。

第七条

严格对涉路施工的监督检查，维护施工路段的正常秩序；做好对相关单位的监管工作。

— 2 — 第八条

依法开展公路建筑控制区管理工作。第九条

依法开展超限运输车辆行驶公路的管理工作。第十条

负责在许可项目审批前的查勘、定位和审批后实施情况的监督检查。

第十一条

检查监督所辖路段交通标志标线设置情况，及时提出维护、完善的意见和建议。

第十二条

完成领导交办的其他工作。

第二节 路政内勤职责

第十三条

贯彻落实国家有关路政管理的方针、政策。第十四条

路政档案由路政内勤人员进行立卷、整理、归档。

第十五条

票据实行专人负责。

第十六条

负责路政行政许可项目申请材料的收集和审查。

— 3 — 第十七条

在工作例会上，对路政相关工作进行汇报、分析、总结。

第十八条

负责做好值班期间信息反馈、协调等工作，确保发生紧急情况后及时出警。

第十九条

负责搞好公示事项的实施，接受群众和管理相对人的来信来访及举报的登记、解答工作。

第二十条

根据上级的工作部署起草工作计划、总结等文稿。

第二十一条

负责所辖路段公路路产、违章建筑、附属设施、行政处罚、行政诉讼等档案管理工作。负责路政案件的结案，路产损失赔（补）偿费的收取、上缴工作。

第二十二条

办理文件的收发、登记、呈批、传阅、归档和印鉴的保管、使用。

第三节路政中队长职责

— 4 — 第二十三条

中队长在大队的领导下，负责实施路政管理工作，带领路政员积极完成各项工作任务。

第二十四条

贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。

第二十五条

定期组织中队路政员进行业务学习，在工作会上汇报、分析、总结中队路政管理工作情况。

第二十六条

严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法，自觉履行岗位职责，尽心尽力做好本职工作。

第二十七条

完成上级交办其他工作。

第四节路政副大队长职责

第二十八条

副大队长在上级部门的领导下，协助大队长积极完成各项工作任务。

第二十九条

贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。

第三十条

抓好安全管理工作，主持召开安全生产工作例会。参与大队各项重大管理工作的研究和决策。

第三十一条

严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法，自觉履行岗位职责，尽心尽力做好本职工作。

第三十二条

完成上级交办的其他工作。

第五节路政大队长职责

第三十三条

主持路政执法大队全面工作，召集和主持大队长办公会议，安排本辖区的路政管理工作。

第三十四条

贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关 — 6 — 高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。

第三十五条

抓好行政执法工作，督促路政人员保质保量完成各项工作。

第三十六条

坚持科学管理，负责拟定路政管理工作制度、汇报路政管理工作情况。

第三十七条

坚持增收节支，管理好路政巡查车辆和路政装备。

第三十八条

严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法，自觉履行岗位职责，尽心尽力做好本职工作。

第三十九条

完成上级交办的其他工作。

第三章 执法风纪

第四十条

路政执法人员应当做到言语热情诚恳，表述通

— 7 — 俗易懂，并遵守下列要求：

（一）现场执法、受理行政许可申请、接待群众来访以及与当事人谈话时，应当使用规范的文明执法用语；

（二）原则上使用普通话，可根据当事人具体情况使用方言或其他语种；

（三）严格执行《交通行政执法忌语》规定，禁止使用讥讽性、歧视性、羞辱性、训斥性、威胁性语言和讲粗话、讲脏话。

第四十一条 路政执法人员依法进行执法监督检查时，应当遵守以下要求：

（一）执法人员不得少于2人；

（二）出示执法证件，表明身份，说明来意和执法依据，要求当事人予以配合；

（三）检查物品、场所时应当尊重当事人物权，不得损坏当事人财物；

（四）询问当事人时应当严肃认真，不得询问与检查无关的内容，不得采取诱导、压制、强迫的方式进行；

（五）询问或者检查应当制作笔录，笔录应当书写工整，表述准确，不得篡改；

（六）坚持整改、指导和服务相结合的原则，注意宣传教育，不得激化矛盾；

（七）检查完毕，应当感谢当事人给予配合，及时反馈检查结果。

第四十二条 路政执法人员在执法活动中，严禁以下行为：

（一）违规上路执法，无执法资格的人员执法，未持执法资格证执法，将执法资格证用于非公务活动；

（二）擅自提高或降低执法标准，乱罚款、乱收费，趋利执法，以罚代管；

（三）收缴罚款不开具罚款票据或者不如实填写罚款数额；

（四）饮酒后上岗执法和工作时间内饮酒；

（五）参与、从事与职权有关的生产经营活动；

（六）利用职务便利索取、收受他人财物或者谋取其他利益；

（七）违法扣留车辆、物品或者擅自使用扣留车辆、扣留物品；

（八）无法定依据执法或者滥用职权、超越职权执法；

（九）其他有损路政队伍形象的行为。

第四章 内部关系

第一节 路政员相互关系

第四十三条

路政员不论职位高低，在政治上一律平等，相互间是同志关系。

第四十四条

干部、职工依行政职务上级与下级或者同级 — 10 — 的关系。在行政职务上构成隶属关系时，行政职务高的是上级，行政职务低的是部属又是下级，部属的上一级领导是直接领导；

第四十五条

领导有权对部属下达命令。命令通常按级下达，情况紧急时，也可以越级下达。越级下达命令时，下达命令的领导，应当将所下达的命令通知受令者的直接领导。

命令下达后，应当及时检查部属的执行情况；如果情况发生变化，应当及时下达补充命令或者新的命令。

第四十六条

部属对命令必须坚决执行，并将执行情况及时报告领导。如果认为命令有不符合实际情况之处，可以提出建议，但在领导未改变命令时，仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化，原命令确实无法继续执行而又来不及或者无法请示报告时，应当根据领导总的意图，以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向领导报告。

第四十七条

部属接到越级下达的命令，必须坚决执行。

— 11 — 在执行的同时，应当向直接领导报告；因故不能及时报告的，应当在情况允许时迅速补报。

第二节 大（中）队相互关系

第四十八条

没有隶属关系的大（中）队，由于驻地、配置地域或者执行任务相邻时，构成友邻关系。

友邻大（中）队之间，应当相互尊重，相互团结，遇事协商解决；及时通报情况，积极配合，密切协同。

第四十九条

大（中）队之间，根据上级命令或者指示，可以构成支援与被支援、配属与被配属等关系。

构成支援与被支援关系的大（中）队，应当从全局出发，严格执行协同计划，协调一致地行动。担任支援任务的大（中）队，应当积极支援，坚决完成任务；被支援的大（中）队，应当及时通报情况，积极协同配合。

— 12 — 当大（中）队配属某一单位时，即与该单位构成临时隶属关系，一切行动应当服从该单位领导的领导和指挥。

第五章 礼 节

第五十条

路政员必须有礼节，体现路政员的文明素养，促进内部的团结友爱和互相尊重。

第五十一条

路政员之间通常称职务，或者姓加职务，或者职务加同志。领导和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可以称姓名或者姓名加同志；下级对上级，可以称职务或者职务加同志。在公共场所和不知道对方职务时，可以同志。

路政员听到领导和上级呼唤自己时，应当立即答“到”。回答领导问话时，应当自行立正。领受领导口述命令、指示后，应当回

— 13 — 答“是”。

路政执法人员在特殊时段和场合应当注意以下礼节。

（一）参加重大活动升国旗时，着执法服装列队的路政人员应当自行立正、行注目礼，带队人员应当行举手礼，未列队的路政员应当行注目礼。奏唱国歌时，应当立正。

（二）遇见上级领导时，着执法服装的路政员应当行举手礼；因执行任务需要，不便行举手礼时，可以行注目礼。遇见本单位经常接触的领导和其他同事时，应当互相致意。

（三）路政人员交接班时，应当互相敬礼；不同地区或部门的路政人员因公接触时，应当主动致意。

（四）路政人员在进入领导办公室前应当敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼；进入同级或者其他人员室内前应当敲门，经允许后方可进入。

（五）在室内，领导或者上级到来时，第一位见到领导或者 — 14 — 上级的路政人员应当发出口令“起立”、“敬礼”、“礼毕”，其他人员按照口令统一动作。回答领导问话时，应当自行立正；听到领导口述指示后，应当回答“是”。在领导或者上级示意后，自行恢复到原工作或学习状态。

（六）组织集体活动，当上级领导检查指导时，由现场职务最高的组织者发出“立正”口令，并向领导敬礼和报告。

第六章 路政员着装

第五十二条 高速公路路政执法人员执法和工作时应当按照《贵州省高速公路管理人员着装规定》的要求着制式服装，并遵守下列要求：

（一）执法时按照规定佩戴统一的标志、胸卡、腰带、手套，上路执法必须加穿反光背心；

（二）严禁歪戴帽、卷袖口、敞衣扣、披衣、穿拖鞋、打赤

— 15 — 脚、卷裤腿等有损风纪的行为；

（三）不同季节的执法服装不得混穿；季节换装的时间和着装要求，通常由大队领导统一规定；因天气变化每日着装由中队长确定。

（四）非执行公务需要，不得着制式执法服装进入酒店、娱乐场所。

（五）着制服在室外应当戴帽；戴大檐帽、作训帽时，帽檐前缘与眉同高；戴冬帽时，护脑下缘距眉约1.5厘米；并保持水平；路政员大檐帽风带不用时应当拉紧并保持水平；大檐帽松紧带不使用时，不得露于帽外；

（六）着制服进入室内通常脱帽；因其他特殊情况不适宜脱帽时，由在场最高领导临时规定；

（七）着制服时应当按照规定扣好衣扣，不得挽袖（着作训服时除外），不得披衣、敞怀、卷裤腿；

（八）制服内着毛衣、绒衣、棉衣时，下摆不得外露；着衬 — 16 — 衣（内衣）时，下摆扎于裤内；

（九）路政员非因公外出应当着便服；行政人员下班后通常着便服；女路政员怀孕期间可以着便服；

第五十三条 路政执法人员应当保持仪表整洁，仪容端庄，并遵守下列要求：

（一）男性执法人员应当保持头发干净、整齐，不得留长发、长胡须、长鬓角，不得露光头；

（二）女性执法人员应当保持头发干净、整齐，执法时不得头发披肩，不得染指甲、染彩发、化浓妆、佩戴首饰。

（三）路政员不得文身。不得留长指甲和染指甲，不得围非制式围巾，不得在外露的腰带上系挂移动电话、钥匙和饰物等，不得戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。

第七章 军容风纪

第一节 举 止

第五十四条

第一条

路政员必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩挽臂。

第五十五条

路政员参加集会、晚会，必须按照规定的时间和顺序入场，按照指定的位置就座，遵守会场秩序，不得迟到早退。散会时，依次退场。

第五十六条

路政员不得酗酒，不得酒后驾驶机动车辆或者操作武器装备。

第五十七条

路政执法人员应当做到举止文明，保持良好形象，并遵守下列要求：

（一）现场执法要保持端正、庄重，查纠违法行为时应当先敬礼，指挥车辆的手势要明确、规范。接待联系公务的人员及来 — 18 — 访群众时应当主动起身相迎，事毕后应当起身相送；

（二）外出徒步巡查时严禁背手、插手、拉手、搭肩、挽背、揽腰，不得边走边吃食物、打电话、看书报、抽香烟。外出时应遵守社会公德、公共秩序和交通规则；

（三）在行政相对人面前应当尽量减少不必要的手势动作，不得有双手抱胸、玩手机、打哈欠、伸懒腰等不文明或可能引发行政相对人反感过激行为的举止；

（四）禁止使用冷、硬、横、蛮及其他怠慢、蔑视性态度对待当事人。遇有当事人情绪激动或者有过激言行的，要冷静处理，以理服人，不得做不必要的手势动作或其他不文明行为举止，不得针锋相对，激化矛盾；

（五）遇有暴力抗法的，要沉着应对，及时报警，注意自身安全，防止事态失控。

第三节 军容风纪检查

— 19 — 第五十八条

军容风纪是军队和路政员的仪表和风貌，是军队作风纪律和战斗力的表现。中队每周、大队每月至少进行1次军容风纪检查，及时纠正问题并讲评。

第五十九条

大队应当建立执纪问责纠察队，在大队及工作场所组织风纪纠察。

纠察人员对违反军容风纪的路政员应当令其立即改正，对不服从纠察和严重违反军容风纪的路政员应当给予批评教育，必要时予以扣留并通知其所在单位负责人领回严肃处理。

第九章 作 息

第一节 时间分配

第六十条

路政执法大队实行24小时值班备勤制度，大队行政内勤工作日通常保持8小时工作和8小时睡眠，并规定起床、早操、洗漱、开饭、课外活动和点名时间。

第二节

大队一日生活

第六十一条

起床

听到起床号（信号）后，大队人员立即起床（队值班员应当提前10分钟起床），按照规定着装，迅速做好出操准备。

因集体活动超过熄灯时间1小时以上时，大（中）队队长可以确定推迟次日起床时间。

第六十二条

早操

— 21 — 除休息日和节假日外，大队通常每日出早操，每次时间通常为30分钟，主要进行队列训练和体能训练。除担任公差、勤务的人员和经医务人员建议并经队领导批准休息的伤病员外，所有人员都应当参加早操。

听到出操号（信号）后，各班、排迅速集合，检查着装和携带的武器装备，跑步带到队集合场，向队值班员报告。队值班员整理队伍，清查人数，向队领导报告，由队领导或者队值班员带队出操。

结合早操每周进行1至2次着装、仪容和个人卫生的检查，每次不超过10分钟。

大队每季组织1次会操。第六十三条 整理内务和洗漱

早操后，整理内务、清扫室内外和洗漱，时间不超过30分钟。班值日员协助检查并整理本班的内务卫生。队值班员检查大 — 22 — 队的内务卫生。

队领导每周组织1次大队内务卫生检查。第六十四条

开饭

按照规定时间准时开饭。开饭时间通常不超过30分钟。就餐时保持肃静，餐毕自行离开。休息日和节假日坚持三餐制。第六十五条

巡查 第六十六条

午睡（午休）

听到午睡号（信号）后，除值班人员外均应当卧床休息，保持肃静，不得进行其他活动，队值班员检查大队人员午睡情况。午休时间由个人支配，但不得私自外出，不得影响他人休息。

第六十七条

课外活动

晚饭后的课外活动时间，每周除个人支配2至3次外（人员不得随意外出），其余由大队安排。

— 23 — 第六十八条

点名

大队通常每日点名，休息日和节假日必须点名。点名由1名队领导实施。每次点名不得超过15分钟。

点名通常以队为单位于就寝前或者其他时间列队进行（也可以排为单位进行）。点名的内容通常包括清点人员、生活讲评、宣布次日工作或者传达命令、指示等。

点名前，大队领导应当商定内容；由队值班员发出点名信号并迅速集合大队人员，整队，清查人数，整理着装，向队领导报告。

唱名清点人员时，可以清点全体人员，也可以清点部分人员。如以中队为单位点名，队领导和队值班员应当进行督促检查。

第六十九条

就寝

队值班员在熄灯号（信号）前10分钟，发出准备就寝信号，— 24 — 督促全体人员做好就寝准备。就寝人员应当放置好衣物装具，听到熄灯号（信号）立即熄灯就寝，保持肃静。

休息日和节假日的前1日可以推迟就寝，时间通常不超过1小时。

第七十条

休息日和节假日可以推迟30分钟起床。起床后，整理内务，清扫室内外和洗漱。早饭后至晚饭前，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。

第十章 日常制度

第一节 行政会议

第七十一条

大队的行政会议

（一）中队每周召开1次，由中队长主持，交班前进行，一般不超过1小时，主要是检查小结一周的工作；

（二）队务会，每月至少召开1次，由队领导主持，班长以上人员参加，通常包括分析大队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，进行总结、讲评，研究布置工作；

（三）队路政员例会，每周召开1次，由队领导主持，全体路政员参加，主要是队领导或者支部委员会向路政员大会报告工作，传达和布置任务，发扬民主，听取路政员对大队工作的批评和建议。

第二节 请示报告

第七十二条 请示

对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或者口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。

— 26 — 上级对下级的请示应当及时答复。第七十三条

报告

下级应当主动向上级报告情况。

个人向中队、中队向大队，应当逐日报告一日工作情况。发生事故、案件和遇到特殊情况立即报告。执行重要任务时，及时报告任务进展和完成情况。

报告通常逐级进行，必要时也可以越级报告。

第三节 内务管理

第七十四条

具备相应条件的高速公路路政执法大队和治超站，对路政执法人员应当采取集中住宿、统一内务标准、统一作息时间、统一值班值勤的方式进行管理。

第七十五条

高速公路路政执法大队和治超站日常内务应当规范、整洁，并符合以下要求：

— 27 —(一)办公室及其有关区域保持清洁，视觉识别基础要素符合省高管局制定的规范要求；

（二）办公设施、用具和文件资料摆放整齐，秘密载体、执法文书、财务票据等按照有关规定妥善保管；

（三）应当公开的法律法规、行政许可、行政强制及行政处罚事项等信息应采用公示栏等方式进行公示。

第七十六条 路政执法人员宿舍应当保持卫生、整洁，内务整齐划一，并符合以下要求：

（一）床面干净平整，被褥叠放整齐，有棱有角，放置位置和方向一致。床上不得堆放其他物品；

（二）床下鞋子摆放整齐，鞋尖朝外；

（三）水杯、牙缸、皂盒、毛巾、暖瓶、水盆等物品统一放于适当位置并排放整齐；

（四）室内只准张贴（悬挂）大队规定的图、文、像、表。

（五）室内衣物不得随意挂放；

（六）衣柜内物品摆放整齐，做到整洁、有序。钥匙不得挂在衣柜门上；

（七）阳台、窗台保持清洁，不得放置杂物。

第四节 登记统计

第七十七条

建立健全紧急信息的接收、记录、处理、报送、跟踪、存档等各环节工作制度，由部门负责人负责。明确职责，责任到人，层层落实，坚持“谁分管，谁负责”的原则，落实岗位责任制。

第七十八条

紧急报送内容

雨雪雾冰等恶劣天气及由此导致的高速公路封闭和解除封闭情况。

交通事故、突发性事件引起的堵车、压车、处置分流等情况及绕行线路。

养护施工路段交通秩序及相关措施。

— 29 — 服务区停车加油情况。收费站口通行秩序的管控情况。与其他省、市友邻路段的通行情况。第七十九条

报送方式

紧急信息的报送采取电话与QQ信息报送的方式相结合。第八十条

报送标准

快速反应，严格执行紧急信息即时报送要求。

实事求是，进一步加强信息审核环节。紧急信息要交代清楚事件发生的时间、地点、人数、原因、经过、后果、处置措施、当前情况等，做到客观真实，完整准确、简明扼要，克服避实就虚、夸大其词、言过其实、遮遮掩掩。

跟踪反馈，一旦发生重大突发紧急事件，在第一时间上报事件基本情况和应急措施后，还要滚动报送事态发展的态势和出现的新情况、新问题。

第八十一条

信息报送责任制

有专人负责紧急信息报送工作，对紧急信息报送工作思想不重视，工作不及时，出现迟报、漏报、瞒报、不报，造成工作被动，扩大事态和损失的，将按照“链条式”目标责任追究直接责任者。给予通报批评、取消当年评先资格，重者追究法律责任。全体干部职工要从构建平安高速的高度，深刻认识做好紧急信息报 — 30 — 送工作的重要性和紧迫性，积极参与信息报送工作。

第五节 请假销假

第八十二条

路政员外出，必须按级请假，按时归队销假；未经领导批准不得外出。路政员在执勤和工作时间内，无特殊事由不得请假。

第八十三条

请假1日以内的，路政员由队领导批准。严格按照比例控制请假外出人数。

路政员请假外出时，由队值班员负责登记，检查着装和仪容，交代注意事项；归队后，必须向队值班员销假，队值班员应当将外出人员的归队情况，报告队领导。

因特殊事由请假回家的，必须于当日晚饭前归队。其他时间因故请假回家，累计时间从正常假期中相应扣除。

第八十四条

请假人员，因特殊情况经批准后方可以续假。未经批准，超假或者逾假不归者，应当予以追究。

— 31 — 第八十五条

对伤、病人员，根据伤、病情况或者医务人员的建议，给予半休或者全休。

第八十六条

大队紧急任务需要召回时，请假、休假的人员应当立即归队。

第六节 交 接

第八十七条

中队在每周休班时，必须将自己掌管的工作和列入移交的文件、资料，配备的器材、工具、设备等进行移交。移交工作应当在本人离开工作岗位前完成。交接时，双方在场认真清点，必要时由领导主持。交接后，双方在交接登记册（表）上签字。

第八十八条

路政员因公外出、休假等临时离开岗位，应当将自己掌管的工作以及文件、票据等向代理人员进行交代。

第八节 证件和印章管理

第八十九条

路政员交通行政执法证应当随身携带，妥善保管，严禁转借、复制、伪造、涂改，防止遗失和损坏。

第九十条

遗失路政员交通行政执法证，应当及时报告填发机关，经批准后补发。

第九十一条

印章的刻制必须严格按照有关规定呈报批准，并在指定处刻制，严禁私刻公章。

使用印章必须按照规定权限，严格履行审批手续，认真登记，严格用印监督。严禁利用公章谋私和开具空白信。

第九十二条

印章应当专柜存放，专人保管。印章丢失必须及时上报，严加追究，并通报有关单位。新刻制的印章，必须在制发机关留取印模，备案后方可启用；停止使用的印章必须按照规定上缴制发机关处理。

第十一章 值 班

第一节 值班制度

第九十三条

队值班员

队值班员由路政员轮流担任，受队领导领导，履行下列职责：

（一）了解大队活动情况以及周围环境情况；

（二）维护大队的生活秩序和军容风纪；

（三）；按照队领导指示派遣公差勤务；

（四）检查临时外出人员离队、归队情况；

（五）检查大队的安全状况，及时处置意外情况；

（六）负责大队人员集合时的整队、清点人数和带队；

（七）领导队值日员、厨房值班员以及其他专业值班（值日）员，监督卫兵履行职责，安排查铺查哨人员；

（八）负责信息报送工作

第九十四条

高速路政执法大队实行24小时值班备勤制度。

— 34 — 第九十五条

高速路政执法大队和治超站实行队、站领导带班值班制度。路政执法大队带班值班领导应当掌握管辖路段或站场基本情况，了解值班路政执法人员工作现状，督促检查路政装备处于良好的技术状态，组织指挥监督路政执法人员依法履职和有效应对突发事件，及时落实上级指示和妥善处理下级的请示、报告。

第九十六条

高速路政执法大队和治超站应建立值班执勤制度。

值班执勤的路政执法人员应当按规定做好值班执勤记录，值班执勤记录应当按有关规定存档并妥善管理。

第九十七条

值班执勤记录主要包括下列基本内容：

（一）事件发生的时间、地点、基本情况、处置情况、联系人及联系电话等；

（二）重要事件向上级报告的时间，接受报告人的姓名和答复的主要内容，对上级指示的传达、办理的情况和办理时间等；

（三）来访群众反映、咨询的问题，处理的情况，联系人及联系电话等；

（四）其他有关重要事件、来电来访的处理情况。第二十五条 带班值班领导和值班执勤路政执法人员对无权决定或者不能解决的问题，应当及时采取适当形式向上级报告或请示。

发生重特大事故、案件和遇到紧急情况时，按照应急信息报送的有关要求，立即报告，规范处置。

第九十八条 高速公路路政执法大队和治超站应当加强执法车辆和其他执法装备的日常管理，保证执法车辆和其他执法装备处于良好状态，并遵守下列要求：

（一）路政执法大队和治超站应当明确可以驾驶和保管执法车辆的路政执法人员，执法车辆应当保持车况良好、车容整洁、装备齐全、功能完好；

（二）驾驶执法车辆的路政执法人员应当严格遵守交通法规，安全驾驶，文明行车，服从统一指挥和调度，按规定使用示警灯、警报器、车载监控设备和可变信息情报板；

（三）严禁私用执法车辆，严禁非执行公务时将执法车辆停放在风景区、餐饮、休闲、娱乐等场所；

（四）设置执法车辆停放车库（停放区域）和其他执法装备存放保管室（库），妥善保管执法车辆和其他执法装备，做好防盗窃、防破坏和防火、防水、防潮等工作；

（五）执法车辆及其他执法装备的使用交接、维修、停用、报废等，应当严格履行相关手续。

第四章 军事训练与应急处置管理

第九十九条 高速公路路政执法大队和治超站应当制定并落实军事与应急处置训练计划，定期组织路政执法人员开展规

— 37 — 范化、常态化的体能、队列动作、各类应急现场处置等训练活动，强健路政执法人员的身体素质，提升路政执法人员的快速反应和自我保护能力，提高高速公路应急救援和处置效率。

第一百条 军事训练主要包括下列内容：

（一）立正、稍息，蹲下、起立，看齐；

（二）整理着装，报数，脱帽、戴帽，敬礼，跨步、齐步、正步、跑步、踏步，停止间转法，立定、步法转换；

（三）个人队列动作组合，军体拳；

（四）直行信号、变道信号、右转弯信号、左转弯信号、左转弯待转信号、减速慢行信号、停车信号、示意车辆靠边停车信号等交通指挥手势。

第一百零一条 应急处置训练主要包括下列内容：

（一）交通事故现场的处置流程和规范要求；

（二）高速公路自然灾害现场的处置流程和规范要求；

（三）危化品运输车辆在高速公路上的故障或事故现场的处置流程及规范要求；

（四）事故现场基本救护技能；

（五）开展高速公路执法监督检查、各类交通事故现场处置等工作中路政执法人员自身人身安全防范、意外伤害预防的基本技能和要求。

第六章 学习与纪律管理

第一百零二条

高速公路路政执法大队和治超站应当按照《交通运输行政执法人员培训考试大纲》等有关要求，定期组织路政执法人员参加学习培训，组织业务技能考试考核，开展岗位练兵活动，不断增强路政执法人员的基本素质和执法能力。

第一百零三条

路政执法人员应当熟悉有关法律和基本业务知识，注重学习和实践，定期参加业务培训和军事化训练，努

— 39 — 力提高文明执法技能；忠于法律，忠于职守，公正执法，严格执法，文明执法，依法保守国家秘密、商业秘密和个人隐私。

第一百零四条 高速公路路政执法大队和治超站应当严格劳动纪律，加强单位纪律作风建设。

值班执勤期间，路政执法大队和治超站带班值班领导离开本队、站执法区域的，应按照有关规定向上一级领导请假报告；路政执法人员非因公外出，应当按有关规定向带班值班领导请假；未经带班值班领导批准，不得擅自离岗。

遇到重大节假日、恶劣天气、重特大交通事故以及其他特殊情况需要进行高速公路保畅时，路政执法人员非特殊原因不得请假。

第十九章 常见事故防范

第一节

车辆交通事故防范

第一百零五条

各级应当指导和督促所属人员遵守国家和军队道路交通安全法规，防止发生车辆交通事故。

第一百零六条

车辆驾驶员应当遵守下列安全守则：

（一）严禁无证驾驶；

（二）严禁酒后驾驶；

（三）严禁疲劳驾驶；

（四）严禁超速行驶；

（五）严禁强行超车；

（六）严禁私自出车；

（七）严禁带故障行车。

第一百零七条

车辆动用，应当遵守下列安全规定：

（一）严格派遣手续，由业务主管部门开具派车命令，经值

— 41 — 班领导或者主管领导批准后方可动用车辆；

（二）夜间或者雨天、雾天、雪天等复杂天候，严格控制车辆动用；

（三）严格控制长途用车，单程超过300公里的，必须经军级单位值班领导或者主管领导批准；

（四）严禁擅自派遣军用车辆用于探亲、休假、旅游；

（五）严禁擅自将特种车辆作为乘坐车使用；

（六）严禁出租、出借、挪用军用车辆及其号牌、运用凭证。第一百零八条 车辆乘载，应当遵守下列安全规定：

（一）不得超过车辆核定的载人员额乘载人员；

（二）不得违反车辆载重规定超载行驶；

（三）不得使用罐车、挂车、平板车等非载人车辆乘载人员；

（四）集体乘车时必须严格挑选驾驶员，指定车长；

（五）航天员、飞行员、高技术专家等人员集体乘车,条件允 — 42 — 许时应当分车乘坐；

（六）装载货物不得超宽、超长、超高；

（七）严禁人员和货物混载。

第一百零九条 驾驶员、带车干部和乘车人员应当遵守下列安全规定：

（一）选择快捷安全的行驶路线，严禁擅自改道行驶；

（二）驾驶员和前排乘坐人员必须使用安全带；

（三）驾驶员驾车时严禁使用移动通信工具，不得吸烟、吃东西或者聊天；

（四）带车干部必须全程监督行车安全，及时制止违章行为，严禁怂恿驾驶员违章驾驶；

（五）长途队续行车超过2小时应当休息1次，时间不少于20分钟；

（六）进入危险路段前，必须停车检查车辆、勘察路况，必

— 43 — 要时组织乘车人员下车徒步通过；

（七）夜间或者雨天、雾天、雪天等复杂天候或者山路、坡道行车时，必须降低车速、低挡行驶，加强观察，正确使用刹车制动，防止操纵失误；

（八）正确选择超车的时机和路段，会车时主动让道，不得占道、抢道行驶；

（九）5台以上车辆编队行驶时，应当严密组织，指定专人负责，车辆之间保持安全距离；

（十）15人以上同乘1台车时，应当指定带车干部和安全员；

（十一）严格按照规定限速行驶；

（十二）当制动失效、车辆失控时，必须正确果断采取规避措施，就近寻找树木、路墩、门柱等坚固物体停靠，防止车辆冲撞人群，减少人员伤亡和财产损失。

— 44 —

第四节

火灾事故防范

第一百一十条

各级应当严格遵守消防安全管理规定，防止人为因素或者自然原因造成火灾事故。

第一百一十一条

各级应当加强营区火灾防范和新建营区、新建工程的防火设计审查，健全消防组织，完善消防设施，配齐消防器材，设置消防和疏散标志，定期进行检查检验、维修保养并及时更新。

第一百一十二条

对外出租房地产，应当与承租方签订安全管理协议，明确消防安全责任，不得允许在出租的房地产内生产、储存或者销售易燃、易爆危险物品。

第一百一十三条

各级应当加强对火源的管理与控制，严格遵守下列安全规定：

（一）使用明火必须避开易燃物体和林区、草场等场所；

（二）严禁用汽油等挥发性强的燃料点灯、取火；

— 45 —

（三）严格管控炊事用火、取暖用火、照明用火；

（四）严格控制烟花爆竹燃放时机和场所；

（五）进入易燃、易爆物品存放场所前必须收缴火种；

（六）在仓库、礼堂（剧院）、燃气站、加油站、输油管道、输气管道、油罐、配（变）电站（室）等场所，严禁吸烟和使用明火；

（七）在指挥中心、通信枢纽、档案馆（室）、保密室、资料室、坑道、机场、码头等重要场所，限定吸烟区域，设置明显标志；

（八）定期检修维护电源线路、避雷设施和用电设备，防止用电线路老化和设备年久失修；

（九）严禁乱拉电线和擅自使用电炉、电取暖器等大功率电器；

（十）进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业时，必须采取 — 46 — 防火措施，清理作业现场的易燃物品；

（十一）野炊应当选择避风位置，做到人离火灭。第一百一十四条

在礼堂、剧院等重要防火场所组织集体活动，或者借给地方举办活动，必须在所有出口指定专人执勤，维护现场秩序，防止发生意外。

第一百一十五条

重点防火单位和重要防火场所，应当制定消防预案，明确消防应急分队，定期组织有针对性的消防演练。

第六节

触电事故防范

第一百一十六条

各级应当加强用电安全常识教育，严格对安全用电的监督管理，督促部队执行安全用电规定，防止官兵因触及带电的导线、漏电设备或者其他带电体造成触电事故。

第一百一十七条

架设输电线路、安装用电设备，必须由专业人员操作。营区变压器、架空供电线路、营房室内供电线路

— 47 — 等的设计、安装，应当符合相关技术规范要求，具备必要的安全距离和防护设施、警示标志。在坑道、地道、地下室等处敷设电线，必须固定在墙壁、棚顶或者专用设备内。不得用铜丝、铁丝代替保险丝，不得将电话线或者不合格的电线在交流电路上使用。各种动力机械用电，必须接好地线，经常检查维修。

第一百一十八条

架设输电线路不得带电作业，不得将动力线、照明线与电话线、广播线等混架、交叉或者搭接。严禁在床上架设台灯，严禁在金属物体上拴系电线，严禁在电线上晾晒衣物。

第一百一十九条

发现电源线断落、破损或者用电设备漏电，必须立即报告，控制现场，及时安排专业人员检修处理。抢救触电人员时，立即切断电源或者用绝缘物品挑开电线。

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第五篇：军事化管理方案

军事化管理的方案

一个好的企业要想在改革的浪潮中站稳脚跟，持续发展壮大，最根本的一条要有严格的管理制度，要管理必须走军事化管理的道路，只有把企业的管理和军事化管理有机结合在一起，我们的企业才能全方位的走在改革的前列。下面本人就军事化管理谈以下几点：

1、军人以服从命令为天职。俗语“军令如山倒”，我们要学习军人执行上级下达的命令不动摇的精神。每时每刻牢记集团的指导方针，认真履行自己的职责，坚决完成集团公司以及常委会下达的各项任务指标。没有任何理由，没有任何借口。有条件要上，无条件创造条件也要上，树立集团公司为一盘棋的大局观，以坚决执行集团公司的指示精神为己任，积极工作，认真负责。

2、纪律严明，作风过硬。

要做到军事化管理，必须学习军人铁的纪律，有过硬的工作作风，应用到我们的实际工作中应言行律己，作风严谨，扎实工作，认真负责。无论做什么事情，首先想到自己是“奥润集团”的一份子，自己的一言一行，一举一动都代表了集团公司的形象，应埋头苦干，强化细节，深入到每一个工作的环节当中，从“细“部入手，以“勤”字当头，把工作抓细，做到精益求精，一丝不苟。

3、团结紧张，严肃活泼。

要做到军事化管理，必须学习军人的“团结紧张，严肃活泼”的工作作风，在工作中搞好个部门之间的协调，尊师爱徒，密切配合，求大同存小异，营造一个团结、友爱、协调、统一的工作氛围。

4、勤俭节约，克己奉公

要做到军事化管理，必须学习军人勤俭节约的作风，要以集团公司为家，精打细算，节约每一根钢筋，每一斤水泥，每一块砖，“不积跬步，无以致千里；不积细流，无以成江河”。只有勤俭节约，反对浪费，公司才能发展，集团才能壮大。

总之，只有强化管理，学习军人的工作作风，我们的集团公司才能发展，才能创造出美好的明天。

报告人：

2008-6-26