《人才保卫战企划案》

第一篇：《人才保卫战企划案》

‚人才保卫战‛企划案

人力资源部 2012年3月2日

目录

一、选人

1、招聘现状分析

◆《企业年度职缺招募计划报批表》 ◆《招聘情况分析表》

2、‚雇主‛品牌的建立

3、建立人才储备库（附表）

1）外部

 《人事资料表》

 《新员工综合信息登记表》（签核中） 《面谈问题表》  《面试测评问题表》  《新员工甄选报告表 》  《面试评分表》

 《新进中、高阶员工资历表》 2）内部

◆ 《职位分析面谈表》 ◆ 《员工发展规划表》 ◆ 《员工自我鉴定表》 ◆ 《工作评价表》

二、育人

1、入职培训

◆ 《新人检核表》

◆ 《新进中、高阶人员资历表》 ◆ 《员工发展规划表》

2、试用期跟进（含转正）

◆ 《员工每月工作状况考核表》

◆ 《试用期安排与转正考核表》（签核中）◆ 《部属缺点检查表》

3、个人职业发展规划

◆ 《员工发展规划表》 ◆ 《员工自我鉴定表》 ◆ 《工作评价表》

三、留人

1、人力资源动态分析（附表）

◆ 《招募情况分析表》 ◆ 《人事动态及费用资料表》 ◆ 《人事流动月报表》

2、人员面谈设计

1）离职

◆ 《离职面谈表》 2）面谈内容评估 3）面谈结果跟进

四、附表（见附件）人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益得到重视。卡耐基曾说过：‚即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去，但只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍然是钢铁大王‛。可见，招聘到合适的人才是企业管理者必须思考的的严峻课题。

而人才的流失无疑是企业贵重资源的流失, 意味着企业人力资本投资的丧失, 甚至是企业核心技术与业务机密的外泄, 进而导致产品市场的缩减，疑给企业发展带来极大的负面影响。

因此，留住人才,是企业刻不容缓的工作。人才流失的原因很多，企业从选人到育人过程中的每个环节，都直接影响人才的引入及发展。保护企业的人力资源，从人才保卫战开始，从细节工作开始。

一、选人

招聘工作是获取人才的第一步，松下电器公司创始人松下幸之助曾经说过：‘适当’这两个字很要紧，适当的公司，适当的商店，招募适当的人才，70分的人才有时候反而会更好。‛松下幸之助认为人才的聘用应以合适企业为基准，并非越高级的人才就越好用。企业如果迷信100分的人才，可能就会忽略70分的人才。企业招聘的核心工作，就是通过各种渠道及各种选拔方法招聘最适合企业发展的人才。招聘现状分析也是招聘最重

要的工作之一。

1、招聘现状分析

招聘工作是一项系统的工作，定期做招聘现状的分析，有助于企业招聘管理人员更系统的了解企业招聘现状及招聘难点，以做有针对性的改进及招聘计划。其中应包括： a.缺编岗位汇总 1）企业年度岗缺汇总

2）各部门日常的人员增补申请 b.招聘渠道分析

对该渠道的人才库进行分析，包括某一时间段渠道收到的简历总数、面试人数、录用人数、招聘成本等。

1）网络渠道：包括现有的前程无忧、智联招聘、138美容人才网、日化英才网、104人力银行、58同城、赶集网。2）现场招聘会 3）校园招聘 4）员工介绍 c.应聘情况分析

每月25日对职缺岗位招聘情况进行汇总分析，对招聘管道的反馈数据进行分析

2、招聘进度跟进

招聘进度跟进，是对招聘情况的后续工作的跟进，从初试、复试、录用等一些列流程工作的记录；并根据记录情况，分析应聘者的是否适合公司，是否放入人才库，是否继续跟进等。

3、建立公司人才库

公司需要建立合格的人才梯队，首先明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才，并定期对已聘人员进行评估和管理，调整、安排好人才的职务，确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力。企业人才库的建立，要求人力资源部招聘人员定期维护、汇总和更新人才库。（包括电子档案及纸质档案）

a.对于暂时没有职位需求的优秀人才以及符合调啊荐未顺利入职的人员，存入储备人才库，以备将来需要时调用，防止人才断层；此类人才虽然暂时不能在本公司就职，但是人力资源部负责招募的人员需要至少每2个月联系一次，与其沟通本企业的发展，并获得对方最新联系方式。如QQ、Email、电话、MSN；高 阶由人资主管和副课长负责维护；行政职缺由招聘副主任跟进；展业人员由招聘专员跟进；

b.对于已离职的优秀人才，可建立做‚安婕妤人‛同盟会，定期向曾在公司效力的前雇员进行感情投资，如节日祝福短信、公司最新资讯，不仅让离开的雇员对企业有较好的评价同时可以在有朝一日能有效利用这些‚跑了‛的人力资源。由人事助理负责维护。

4、‚雇主‛品牌建立

雇主品牌可以帮公司吸引和留住最好的雇员，是一种将公司推销给雇员的方式，重视雇主品牌的塑造，不仅仅可以稳定现有的员工、提高外部人才加入的意愿与评价、吸引优秀的离职员工重回公司，还可以在其它人才主要来源（如竞争对手、猎头公司以及咨询公司等）中建立良好的形象，甚至反过来提升企业品牌，雇主品牌可以和企业品牌或者产品品牌协调统一并相互支持。‚创造良好的雇主品牌‛是人力资源管理发展的最根本趋势，伦敦商学院教授查尔斯。汉迪说：‚今后，我们将不再‘寻找工作’，而是要‘寻找雇主’‛。如果在人才的心目当中，你是‚最佳企业雇主‛，如果你留任的员工都和你一样具备相同理念、能创造高绩效且以公司为荣；如果企业对待员工的方式、企业文化在竞争中成为一个新的亮点等等，那么良好的雇主品牌能使企业在自己的领域更出色，不仅能够让关键人才不易被高薪挖走或另起炉灶，同时也能吸引更多的同业优秀人才。a.内部人才的雇主形象。对现有员工的重视及关怀，包括薪酬、福利、发展、关爱等，以建立良好的关系，使之与企业融为一体，使现有员工心目中的对企业有良性的印象和评价，从而有效吸引潜在人才。

b.外部人才的雇主形象。外部人才的对公司的认识，主要通过两个渠道，一是企业内部人才，二是通过与企业的接触。

企业内部的人才，包括在职与离职人员，若员工在职或离职后对企业带着不满，将雇主的表现四处进行传播，会影响雇主在潜在员工心目中的影响。企业外部的 人才，可通过各种招聘渠道进行引进，而与其进行最初最直接接触的，是企业的招聘管理人员及工作气氛和完善的招聘流程。包括入职的文化感受、面试接待、面试官形象、复试安排、结果跟进等。综上所述，相关信息的跟进以季为统计汇总，并做定期的汇总报告，详见《招聘情况分析表》

二、育人

招聘是获取人才的第一步，那么育人是企业最重要的一步，成功引入企业的人才，若不通过系统的培育，同样造成人才的流逝，无疑给招聘带来重大损失。要做好育人工作，从员工入职第一天开始就需做起。详见公司《新人训企划案》

1、新人训

新员工培训的目的，在于传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

2、试用及转正跟进

企业新入职的员工由于进入新的环境，对工作处于磨合状态，若未得到公司的关怀与指引，往往流动性比较大。对于新人的试用期安排，要求部门主管做到以下几点：

a.提报人员要求时指定该新入职人员的‚小天使‛；

b.提前做好新人试用期的工作内容、学习内容及转正考核标准，让新人有计划的适应企业；

c.每月10日上呈新人试用情况分析，直至新人转正；详细参见《试用期安排与转正考核表》

3、员工满意度调查

员工满意度调查是一种科学的管理工具，主要通过调查问卷形式，收集员工对企业各个方面的满意程度。通过‚员工满意度调查‛这个行为，搭建一个新的沟通平台，为更多真实的信息铺设一个反馈的渠道，让员工感受企业对其的重视度； 最重要的是让员工了解企业的发展目标及员工个人的动态及发展需要。只有双方都达到相对满意的情况下，才能达到共同发展的目的。满意度调查应每半年做一次，调查内容包括以下几点： 1）公司管理制度了解及认同度 2）职业发展（企图心）3）培训机会

4）薪酬、福利待遇及其他激励措施 5）沟通管道

6）同仁关系（与上司等）7）工作量和工作压力

三、留人

通过招聘及培训考核而沉淀下来的人才，对于企业而言，有着重大的价值体现。

（一）、人力资源动向分析

人员的离职意向，大多不是短期内形成，而是从企业发展过程中逐渐演变。做好人力资源动向分析，更有利于人力资源部门做好招聘准备，有效降低由于人员对接不上而造成的工作短暂性的断层。人力资源动向分析应该是一项持续而系统的工作，其中分析来源应该从以下渠道所得：

1、正式渠道。及通过与员工的正式交谈所得，具体如下：

1）新员工入职一个月面谈：由部门主管负责面谈事项并结合并完成《提高新 人留任率企划案》中所提及的《主管与新员工面谈表》及《新人检核表》的填写并交予人力资源部做员工人事档案的储存。

2）定期的员工访谈：由人事部主管直接负责访谈事项结合《部属缺点检核表》、《工作评价表》；将访谈的结果完善在《员工访谈表》做员工档案储存 3）内部员工的提拨和培养：由部门主管与部门优秀有培养提升潜力的员工做沟通

2、非正式渠道。即通过第三方的沟通，了解员工的离职意向，此种方式需要面谈者具备一定沟通技巧

人力资源动向分析，应该是企业内各部门需要重视的工作，各部门主管需每月汇总部门动向分析给人力资源部，以作更全面的分析。见附表《人力资源动向分析表》

2、离职面谈

离职面谈是在人力资源动向分析后或员工提出离职之时进行，离职面谈的目的，在于了解员工最真实的离职原因及企业潜在的管理或其他方面的问题，而在人力资源东西分析后对员工进行正式的面谈，可有效挽留企业人才。

2.2离职面谈的实施

离职面谈工作应该是在了解员工离职意向后第一时间进行，以让员工明白企业对其重要性，以改变员工改变离职的想法。离职的面谈，应该是正式的渠道进行交流，为避免离职员工对公司产生不满而可能会有诋毁公司的情形发生，面谈主导者应注意如下几点：

1）善于察言观色，在事先把握离职真实原因的基础上,还必须深入了解面谈对象的性格特征,捕捉面谈对象的心理状态

2）态度诚恳，选好交流的主题，面谈主题应该尽量与离职员工利益直接相关，体现出公司对其尊重与关怀。

3）擅于主动调节面谈气氛，注意避免过激言辞的出现，设法将自己的立场与被面谈者站在同一阵线，专注倾听其所抱怨的人或事。

4）对于面谈时出现的难题，在公司政策允许的情况下，应逐一为面谈者分析、解决。

3、面谈结果跟进

根据离职面谈反馈分析的结果采取行动是至关重要的。将离职面谈反馈转化为行 动，是验证和维护流程的重要性及实施效果的重要因素。面谈结束后，应将面谈纪录进行整理和分析，并回顾面谈过程，从中发现员工离职的真正原因。针对发现的问题提出改善建议，使离职面谈成为系统、有效的工作。见《离职面谈表》、《人才跟进表》

四、附表

◆《企业年度职缺招募计划报批表》 ◆《招聘情况分析表》 ◆《人事资料表》 ◆《面谈问题表》

◆《新员工甄选报告表 》 ◆《面试评分表》 ◆《职位分析面谈表》 ◆《员工发展规划表》 ◆《员工自我鉴定表》 ◆ 《工作评价表》

◆《新进中、高阶人员资历表》◆《员工每月工作状况考核表》◆《部属缺点检查表》

◆《人事动态及费用资料表》 ◆《人事流动月报表》 ◆《离职面谈表》 ◆《人才跟进表》

第二篇：企划案

企 划 案

——经管院09级学生党支部

一、活动背景

党内组织生活，是加强党员教育、提高党员素质、强化党员管理的一项经常性工作，需要常抓不懈、常抓常新。华中科技大学武昌分校党委始终把组织生活作为学生党建的一项基础性工作和重要抓手，力求通过抓组织生活来发挥学生党支部的战斗力、凝聚力、创造力，激发学生党员的先进性、积极性和创造性。

二、活动主题

展现党员特色，弘扬党的先进作风，完善支部组织建设

三、活动目的

为了全面贯彻“三个代表”重要思想，把党员服务精神与支部建设工作相结合，做到理论联系实践，我们准备通过开展形式多样的主题活动，以党建促学建，提高大学生的政治素养和思想觉悟，从而带动学风建设。完善党支部组织建设，加强内部民主，充分发挥先进党员的作用，构建和谐校园。

四、活动时间

2011年10月1日至2012年5月31日

五、主办单位

09级经济管理学院学生党总支

六、活动计划

（一）我看我的党

（二）“经纪人看党建”演讲比赛

（三）牢记“一二九”

（四）新年祝愿，放飞梦想

（五）内部建设讨论会

（六）学习雷锋，树立党员好榜样

（七）户外采风

（八）“五·四”表彰大会

七、具体活动安排

（一）前期宣传：召开支部党员大会，对活动主题和意义进行明确，建立博客和qq群等网络交流平台，向全体党员和积极分子宣传支部活动内容，提高大家参与积极性。并分配党员到各个班级进行该系列活动的宣传活动，力求让每个同学参与到本次立项活动，使同学们在活动过程中提高自身的思想觉悟;进行详细的分工，明确任务和责任，力争在活动开展过程中能高效率地进行。具体安排如下：

1、建立支部博客、qq群，加强内部沟通交流；

2、制定并安排详细的活动方案和计划，写好相应的策划书

3、收集活动中需要用到的资料和材料。

（二）活动实施：

1、我看我的党

活动目的：党组织是先进的党组织，是积极的党组织。加入党组织，是我们自我学习与自我提高的途径。帮助大部分同学入党是党员工作的一部分。因此召开新生党课学习活动，帮助大一新生进一步了解党组织，鼓励大家积极入党。今年10月10日是辛亥革命100年纪念日，这是一个值得我们记住的日子，我们应该学习先烈们的精神，做一个合格的党员。

活动形式：①支部成员采取小范围、深层次交流的形式，在新生报到第一周深入新生寝室，关于如何正确看待大学生入党问题及入党流程进行深入交流。并组织11级同学进行党课学习，邀请老师上党课，帮助新生更全面学习党课知识。②组织观看电影《辛亥革命》，并让全体党员写下观后感想，升华自己的思想。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员及经济管理学院2011级新生

活动时间：2011年10月

2、“经济人看党建”演讲比赛

活动目的：充分发挥经济管理学院学生专业特长，利用所学专业知识，从经济角度来表现自己身边所能体现有关中国共产党的加强组织建设、发展内部民主的活动。来看看改革开放以来，我们祖国的经济上的强大。11月28日是恩格斯的诞辰，他与马克思提出的马克思主义，是中国共产党和社会主义事业的指导思想。我国的社会主义经济的发展也越来越好，我们要从自己的角度，发现中国在中国共产党的带领下是如何的昌盛、繁荣。

活动形式：面向全院学生进行演讲比赛，党支部安排专门人员负责甄选，并邀请专业老师作为评委评选出一等奖一名、二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干名，优秀作品将在党支部博客上展示，并在总结表彰会上颁发证书。演讲形式不限，可以发挥自己的创意。

参与对象：经济管理学院全体学生

活动时间：2011年11月

3、牢记“一二九”

活动目的：1935年的12月9日，北平（北京）大中学生数千人在中国共产党的领导下举行了抗日救国示威游行，反对华北自治，反抗日本帝国主义，掀起全国抗日救国新高潮，史称“一二·九”运动。这是中国共产党领导的一次大规模学生爱国运动。没有共产党作骨干，一二九运动是不可能发生的。首先是共产党的八一宣言给了青年学生一个明确的政治方针；其次是红军到了陕北，配合了北方的救亡运动；再次是共产党北方局和上海等地党组织的直接领导。这样，才使一二九运动发生，并使之在全国各阶层开展起来，形成了全民族救亡运动的巨大政治力量。青年学生好比是一二九运动的柴火，一切都准备好了，只差用火一点。点火的人是谁呢?就是共产党。共产党从诞生之日起，就是同青年学生、知识分子结合在一起的；同样，青年学生、知识分子也只有跟共产党在一起，才能走上正确的道路。学习这段历史，了解我们的党，更深入学习党的先进。

活动形式：通过展览有关“一二·九”的图片，搜集有关资料，在中区广场弄一个大型图片文字展览，并设计小纪念卡片，发给来参观的纪念我们中国共产党领导的学生爱国运动。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员及全校师生

活动时间：2011年12月9日

4、新年祝愿，放飞梦想

活动目的：新的一年，新的起点，也是我们党执政的又一个繁荣的开始。许下美好的祝愿，祝愿我们的党更加强大，祝愿我们的祖国更加繁荣、昌盛、富强。放飞我们的梦想，为祖国美好的明天努力奋斗。

活动形式：①在许愿板下写下对祖国的祝愿，在中区广场上放几块设计画好的许愿板，旁边放桌子，上面有不同形状和颜色的随意贴，在上面写下祝愿，然后贴在许愿板上。②放飞梦想，可以组织全体09级党员去放风筝，在草坪上即可，在风筝上写下自己的梦想，然后放飞，将自己的梦想作为奋斗目标，努力实现。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员 活动时间：2012年1月

5、内部建设讨论会

活动目的：2月19日是邓小平爷爷逝世的日子，他，是一代伟人；他，更是一名优秀的共产党员。我们每一个共产党员都应该要向他学习，把我们的党建设的更加好。组织建设是基础，只有加强组织建设，才能建立一支高素质的党员队伍。将理论学习应用实践，探讨加强支部组织、制度建设的有效途径，完善支部建设。并每月推举本支部“党员之星”，发挥他们的模范带头作用，作为大家学习的榜样。提高广大党员学生的道德修养，弘扬新风正气，营造知荣辱、树正气、促和谐的社会风尚。

活动形式：召开民主生活会，分享理论学习心得体会，并就本支部民主生活会制度、民主评议制度、入党积极分子的培养制度、档案管理等日常工作进行制度完善，并形成条例，呈报党总支审批。在自荐的前提下，以无记名投票的方式选举本月“党员之星”。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年2月

6、学习雷锋，树立党员好榜样

活动目的：雷锋，一个名字，更是一种精神。他的行为让我们无时无刻都在缅怀他，他的奉献更让我们无时无刻都在学习他。每一年的学雷锋活动都会使我们对“雷锋精神”有新一层的认识，今年也不例外。他说的每一句话做的每件事都被我们记住，因为那是每一个中国人的实践准则，使每一个中国人所崇尚的。更是我们每一个党员都应该做的。

活动形式：①弘扬传统美德，提倡尊老，爱老敬老的精神，组织去走访就近养老院，进行义务劳动。帮助养老院的老人们做清洁，并且可以组织一场青老年文艺表演，向老人们展示大学生风采，跟他们讲故事，并且欣赏他们的表演，和他们交流沟通。②构建和谐校园，清理校园死角，为母校做贡献，打扫校园卫生，美化校园，从我们做起，从身边做起，带动大家爱护校园，减少污染。③3月12日是植树节，可以组织全体党员去植树造林，我们的地球已经向我们敲响警钟，我们要保护环境，多多绿化，并向大家宣传环保意识，减少污染，节约资源，拉出保护地球的横幅，身体力行，从自己做起。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年3月

7、户外采风

活动目的：为了使广大党员同志深入了解博大精深的民族文化，从中体会在中国共产党的领导下社会生产力的发生的巨大变化，并更加系统深刻的了解广西的民族风俗习惯，培养广大党员的民族自尊心和自豪感。

活动形式：①清明时节雨纷纷，可以组织党员同志去烈士陵园扫墓，学习烈士精神。②参观湖北省博物馆，参观结束后，所有同学写一份感想，要求写出真情实感，每份感想进行过审批后，开党支部会议进行讨论。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年4月

8、“五·四”表彰

活动目的：每一个阶段每一次活动都要求成员记录自己的学习体会，在本次系列活动的末期再进行汇总、提炼，作为此次活动的成果，最后对这些总结进行评比并展示。表彰上阶段突出表现的优秀党员，评出其中有代表的人员，树立好的党员榜样，起好带头作用。

活动形式：表彰大会，根据过往记录以及党员支部大会的投票评定，评出优秀的有特色的党员，例如“最积极党员”“最具活力党员”等等，鼓励那些变现突出的党员。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年5月3日

第三篇：企划案

家具饰品可行性研究报告

一、概论 饰品是用来装饰的物品，一般用途为装点居室、美化公共环境、装点汽车、美化个人仪表。故饰品可分为以下几类：居家饰品、服饰饰品、汽车饰品等。饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来，综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点，发达国家已逐步走向成熟。各种档次的专卖店、销售点星罗棋布；各种款式、各种层次的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在中国内地，这一行业尚处于初期发展阶段。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。从购买铂首饰品种的选择取向来看，市场消费存在变数。有关专家认为，今后一个时期中国黄金珠宝首饰市场的消费增长主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。项链的需求与戒指，尤其是婚戒比较，购买动力趋弱。如果商品价格上涨过快、过高，消费者很容易转向其他首饰品种，如白金首饰或K金首饰；尤其世界黄金协会推动的K金战役将推动K金首饰在年轻一族中与铂首饰竞争。

二、可行性分析

（一）家居饰品项目背景和发展概况

在关于家居装饰看法的调查中：81％的被调查者指出，居室装修不能保值，只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰，守着几十年前的装修不放，只能降低自己的居住质量和生活品质；70%以上的被调

查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入；其中，74％的被调查者

认为装饰居室要体现个人风格、品位；55％的被调查者表示，通过居

室中小物品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。装修观念的改变带动家居饰品的发展。在物质生活高度发展，精神生活愈加讲

究的年代，生活体验式营销、整体家居模式的推崇让饰品从一个跑龙

套的角色变成了举足轻重的配角，甚至可以·谈得上是二号主角。家

居饰品大受欢迎，不仅与市民生活质量的提高有着密切关系，也受到

装修设计界近年来所提倡的 “ 轻装修、重装饰 ” 的影响。很多市

民在家庭装修时扭转了以前传统的观念，不再追求过于复杂的装修，而是更注重后期的软性装饰，包括摆设、布艺、灯饰、室内色彩搭配

等，既能彰显个性，又能够轻易地通过改动来增加家居 “ 品位 ”。

家居饰品自身的创新发展。家居饰品打破了传统的装修行业界

限，将工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等进行重新组合，形成一个新的理念。家居饰品的种类也从以前的单一型转变为现在多

样化，从材质上分，有布艺、玻璃、陶瓷、树脂、铁艺等；从用途上

分，有壁画、烛台、灯饰、相架、玩偶等。家居饰品还做到了功能性

与装饰性的统一，是为了给生活带来更大的便利，观赏性与实用性的统一，为了让我们的生活更舒适。“ 软装饰 ” 更可以根据居室空

间的大小，主人的生活习惯、兴趣爱好和各自的经济情况，从整体上

综合策划装饰装修设计方案，利用不同的饰品来调节不同风格的居室

情趣，体现出主人的个性品位。家居饰品行业现在正处于发展中的初级阶段，市场流通还受着传统营销方式束缚，产品价格相对还是高的，行业市场中的各大体系还不是很完善。2010年，首届中国家饰

行业总裁论坛在北京举行，来自全国各地的饰品、家具、卖场三大领

域的精英齐聚一堂，围绕家居饰品的终端渠道建设展开探讨，提出了

强化卖场终端、与品牌家具配套、扎堆购物中心三大对策，这无疑对

家居饰品行业起了很大的推动作用。

（二）家居饰品项目建设的必要性

随着房地产的发展和人们生活质量的提高，家装理念已经升级

到轻装修、重装饰的时代，这就孕育了一个年需求量巨大，且以30%的速度增长的家居饰品市场，家居饰品已经成为2012年家装行业炙

手可热的关键词，在中国，95%的地级以下城市没有专业居家饰品卖

场，更没有具有全国影响力的知名品牌，行业还处于“品种少、价格

高、无品牌、无规模” 的空白市场，急需一个品牌化、专业化、规

范化、规模化的龙头引领市场。

三、家居饰品项目投资环境分析

（一）当前家饰行业现状

家饰，即家居装饰的简称。主要是通过摆设、粘贴、悬挂、铺

垫一些物品，让居室增添美感。这些物品包括：盆景、花瓶、墙纸、珠帘、字画、布艺及其它饰物等。随着时代的发展，家饰、家装之间

越来越多融合，例如：灯饰、窗饰、升降晾衣架等，既有实用功能，又兼顾装饰效果。名家具俱乐部组委会秘书长方慧认为，目前我国的家居饰品业态呈现两极分化的局面，或是产品精良、设计潮流但价

格高昂，如特力屋，甚至国外的顶级品牌ARMANI CAS、WERSACE

HOME等；或是走大众化路线，价格低廉但风格杂乱，品质难保障的普通饰品；现在，在北京、上海等一线城市里，百安居、宜家等大

型卖场推出了饰品专区，简爱家居也在东莞开设了名家具•简爱家居

饰品中心。在生产地域上，榴花艺术有限公司总经理林创举向新浪

家居记者介绍道，我国家居饰品生产聚集地可分为三类，一类是以广

东为主的珠三角生产基地，产品一般都是以来样加工为主，有出口也

有专门为家具的生产厂家的产品量身设计；第二类主要集中在福建、浙江等地，这部分厂家的产品绝大部分出口；还有一类是以工艺品形

式出现的小规模零散厂家，多带有地域特色、民族特色。

（二）家饰产业前景依然广阔

虽然存在着这样那样的问题，但各位业内人士仍然对我国的家居

饰品行业充满信心。因为中国消费者饰家观念随着经济的发展，住

房条件的改善而慢慢发生转变，重视家饰的消费者会越来越多，业主

软装饰的费用大约占到装修工程总决算的15%以上，家居饰品发展潜

力较大。而很多配饰品牌也逐步向高端化、特色化、种类多样化发展。

家居饰品从简单的装点成为了消费者追求生活品位和崇尚个性的新

方式，消费者会更加注重居室的舒适度和审美价值。

四、家居饰品产品定位分析

我们家居饰品的产品定位从以下方面分析：

业态范围: 家饰

业态特点：时尚、艺术、文化、个性

业态档次：中高端 目标客户：17-30岁消费群体

最终，我们主要经营中高端的家居饰品和创意及DIY家居饰品。

有人说：“对对家居饰品店来讲，第一是选址，第二是选址，第三还是选址！”足以见得选址对家居饰品的重要性。一般来讲，家居

饰品店选址主要看人流情况和购买力情况。独立店面应选在特色街、时尚购物街和流行商圈内，需要说明的是，由于租金过高而小产品利

润薄，不适宜将店开在主干道上，可选择商圈内的叉路等，这样既保

证有适当人流，又可降低租金。另外，开在卖场、大型超市内也是不

错的选择

五、家居饰品行业财务指标分析

(一)财务费用分析

1、销售利润以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到

10000人以上。10000人中40%的为目标消费人群，则目标人群为4000

人;其中20%的人入店，则入店人数每天为800人;其中20%的人对商

品感兴趣，则拥有160个潜在消费者;160个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为16人，按照商品的平均价格为50元

/件计算，则当日销售额=50×16=800元，年销售额=800元×

365=292000万。年销售毛利为：292000×50%利润=146000元。每年

店铺的不加货物的所有支出为5750元×12=69000元，店铺零售每年

销售纯利为=146000元-69000元=77000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400

元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为77000+4800=81800

元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利8万以上。

2、店铺每月盈亏平衡点：每月总支出为5750元÷50%(毛利

率)=11500元(每月只销11500元即达盈亏平衡)每天的盈亏平衡

点：11500元÷30天=383.3元(二)投资风险分析首期投入10

万元(包括以下)：装修费用1.5万元首期进货 费用45000万元

房租水电费用35000元 宣传费用为5000元

3、投资回收：每月销售额达到12000元一年时间即可回收所有全

部成本。计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传

费)+36000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+3000(杂费用)]÷

50%(毛利率)÷12个月=12000元/月÷30天=400元/天

六、家居饰品行业发展风险趋势分析

2010年以来，在国内外良好经济环境的支持下，我国经济继续

保持增长态势，但不能忽视的是，当前经济发展环境仍极为复杂，经

济运行中还存在一些潜在的系统性风险。对此必须引起高度重视，并

从现在开始即着手进行化解，否则有可能孕育着危机的因素，决不能

掉以轻心，风险防范应警钟长鸣。2010-2015年，中国家居饰品行业的机遇与挑战并存。对家居饰品行业市场供需的剖析，无论是对于中

国家居饰品行业的长远发展，还是对家居饰品行业在具体工作中的突

破都具有积极的指导作用。中国家居饰品市场的现状是：绝大多数

中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存

在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市

场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。2000年之后，家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展11年，家居饰品已不算新奇之物，但目前为止还没有一个国际知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家装个性化的需求不断增长，家饰市场按捺不住要面临着全面爆发的客观前景！

七、结论

项目可行性分析：可行性是很有可能的，只要让消费者认同，无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。只要努力，一切皆有可能！

第四篇：企划案

企划案

赵旺

一个公司如果想做大做强，有很多方法。公司的销量就是公司的基本。销量上去了就代表这个公司的发展潜力就越大越远。在我们中国最不缺的就是人，而且人才也是很多很多也许公司的低层人员就有做领导、销售、业务等等的一列的人才。

对于销量的问题我想了一个大方向的方案：

1、公司可以向全体员身上来发展，公司有事的时候可以让员工工作没事的时候可以让员工跑业务做销售等；

2、公司可以规定哪几个区域需要本公司的产品，为员工提供区域里所需要本公司的产品厂的信息；然后让有发展的员工去试试；这样不尽把员工的能力提升了。还把公司的销量提升了，对外公司的牌子打出去了。还有一些不适合做销售的可以在公司里多培养多岗位的工作员工（例如：机械厂的精加工方面往往都是拖公司的，那样到不如把精加工面改成二班、三班制这样一来公司的员工高兴，厂里的利益也上去了。

当然，这个方案有许多地方需要改动。细节方面需要注意和变动。还有最最重要的一点就是每个公司都不一样，那这个方案也就会随着每个公司来改动及完善。员工销量等等很多方面来调整及细节方面的变动，以最好的方案让公司利益提升到最大；发展到最好；员工也高兴及为公司拼命。

这个方案只能算是个大方向，对每个公司而言就会有不同的方案来配合这个大方向让公司的利益、销量、员工的能力及很多方面来一次大方面的提升。

注：为了减低公司的损失可采用以下方案：

1、员工第一次出去公司只报车费及住房费用，员工那几天里工资可以没有。如果

员工销售出公司产品，那么一切费用和员工的提成全有；一切以锻炼员工的能力和交际。还为员工提供赚钱的机会。

2、公司提供锻炼员工个人能力及交际能力等，为了让员工拿更多的钱；也让公司的利益与收获达到最大。

3、员工第二出去及以后公司可给予工资三倍及报销一切费用，而公司也可以在锻

炼员工中选出满意的人才；而不满意者可安排别的事情及不用。

4、公司一切都以锻炼员工全方面的能力为由，员工应全力配合公司。也为了让自

己更加的全面、更加的适应社会。

正如我上方方案一样只能做为大方向，一些细节改动及人员的调动等等。都要了解公司的状况来做出对公司最有利的方案。

2011年7月24日

第五篇：企划案

企划案的格式

由于企划的本质是无中生有、变化多端的，所以原则上企划案不应有固定的格式、架构或大纲。

不过对毫无经验的企划人而言，要思索出企划案的格式或架构是极不容易的事，因此本篇依性质的不同，编写出几种常见的不同企划案之格式，以供企划生手撰写企划案时参考。其实这些企划案的格式对企划老手也有参考价值，企划人可凭这些格式为基础，然后依据自已的需要增减，改良出一个自己满意的新格式。

格式

1、一般企划案

（一）企划案各称

企划案的各称必须写得具体清楚，举例来说，“如何防盗企划案”这样的各称，就不够完整、明确，应该修正为“某某市1990年6月12月社区防盗企划案。”

（二）企划者的姓名

企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。如果是企划群的话，每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。若有公司外的人员参与，亦应一并列明。

（三）企划案完成日期

依企划案完成的年月日据实填写。如果企划案经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日修正定案”。

（四）企划案目标

企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。

（五）企划案的详细说明

这是企划案的本文部分，也是最重要的部分必须把企划案的内容，包括；企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等，做详细的说明。

（六）预测效果

实施本企划案所需的费用与预定的进度，还有必须的人力、设备等，详细列表说明。

（七）根据手中握有情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企草案要，其效果是可期待、可预测的，而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。

（八）参考的文献资料

有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括：报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等，均应列出，一则表示企划者负责任的态度，再则可增加企划案的可信度。

（九）其他备案之概要说明

由于达成 目标的方法一定不只一个，所以在许多创意的激荡之下，必定会产生若干方案。因此，除了必须把选定此方案的缘由详加说肯外，也应将其他备案一并列出，以轩不时之需。

（十）其他应注意事项

为使体企划案能顺利推展，其他重要的注意事项得附在企划案上，诸如： 执行本企划案应具备的条件

必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要，借以培养群体的共识。