第一篇:中国企业家论坛轮值主席王中军致辞
中国企业家论坛轮值主席王中军致辞
“2011年亚布力中国企业家论坛第十一届年会”于2011年2月15日-17日在黑龙江亚布力召开。上图中
国企业家论坛轮值主席王中军致辞。
“2011年亚布力中国企业家论坛第十一届年会”于2011年2月15日-17日在黑龙江亚布力召开。上图中国企业家论坛轮值主席王中军致辞。
以下为演讲实录:
王中军:大家好!我是今年的轮值主席,我代表中国企业家亚布力论坛,代表大家,向来参会的领导,向黑龙江省领导和我们各地来的嘉宾表示欢迎!
我这个轮值主席严格讲,今天是一个干活的,应该是东升在这里致辞,但是他可能要迟些才到,所以我代表一下。前十年是我们中国经济最辉煌的十年,我们亚布力正好伴随着这个十年,今天这个新的话题是“新十年 新思维 新力量”。我觉得我们亚布力这些企业家在一起跟大家交流,其实话题很多,我自己谈到过几届,我在这儿还是以自己的体会说一下亚布力论坛。
我自己在参加亚布力论坛之前,其实是对很多经济类的话题,社会的很多话题,没有这么多的关心和关注,我自己觉得在这儿学习,学习到了今天,轮到了今天也当了主席了,我觉得企业家其实有个很大精神就是学习精神,以我个人为例,我觉得我们自己的公司做到今天,其实是伴随着我参加亚布力开始的。这个可能在座的很多理事朋友应该是有这种体会的,我刚刚参加这个论坛的时候确实是认识了很多朋友,我觉得这个话题,一个经济论坛确实是每个人角度不一样,我觉得我作为这届轮值主席,我特别想谈的就是“学习”。在交流当中学习的东西太多了,在座的理事从某一个角度来讲都是我的老师,还有一个话题,我们既然站在这儿发言经常有一种精神上的东西,我觉得论坛也应该强调。有“企业家”三个字给自己的荣誉带来了十年的奋进,这十年是伴随着学习和辉煌走过来的。未来十年很难说是不是更辉煌的十年,我希望是中国经济各方面是更辉煌的十年,但是我觉得我们在座的这些人是努力的一份子。怎么样和在座的企业家由于我们的努力在大的经济环境下有话语权,我觉得这是我们未来十年学习的很重要的因素。
大会给我做了半个小时的致词,我完全不靠谱,我觉得我说的基本是两个观点,一个是学习,还有自己的荣誉,是我这些年的感受,今天作为轮值主席有机会第一个出来发言,非常谢谢大家,特别谢谢远道而来的各位嘉宾。希望我们未来的两到三天,每个人还是说好,就是说吃好、滑好、玩儿好、思想交流好。可能是“四好”了。
谢谢大家!
第二篇:亚布力中国企业家论坛申请表
回
第一部分:注册类别
A:注册亚布力中国企业家论坛会员成员
执
表
以下信息仅作为亚布力中国企业家论坛内部使用,对外保密,请准确填写。
□
注:费用10万元人民币/年,含食宿)
B:注册亚布力中国企业家论坛夏季高峰会普通参会人员
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注:参会费用9800人民币/人,不含住宿)
第二部分:申请人信息
申请人原则为企业的董事长或CEO,以下标*为必填项,其他可选填 * 申请人姓名: * 公司名称: * 手 机: 是否上市:□是 * 商务电话: 网 址: 上市公司请填写:股票代码 * 手 机: * 性 别: * 职 务: * 邮 编:
* 电子邮箱: 所属行业:
□否
第三部分:联络人信息
* 联络人姓名: * 商务电话: * 电子邮箱:
普通参会人员填写项
酒店及价格(RMB/晚/人)东湖宾馆国际会议中心 标准间 600 组委会代收参会者住宿费用,参会费用和住宿费用一并汇款至指定账户; 如不需要住宿本酒店请在后面标注 付款细则 付款户名:中企辉煌文化传播(北京)有限公司 帐 号:860***1 开户银行:招商银行北京分行营业部 备注说明,请认真阅读。●费用包括:会议费、会议资料、会刊、团体餐饮。●回执表回传后,大会秘书处将尽快以传真或电邮方式向每位参会者发出正式会议确认函。●中国企业家论坛夏季高峰会属于闭门会议,谢绝媒体报名;谢绝所有公关、广告公司、培训公司参会。●如欲取消登记,必须于 2012 年 6 月 15 前以书面通知中国企业家论坛秘书处,款项可获全数退还;2012 年 6 月 15 日至 30 日内接获取消通知,退还所交费用的 50%;2012 年 6 月 30 日以后将不再退还任何款项。请认真填写此登记表格,并传真或电邮至中国企业家论坛组委会 曹豫博 *** TEL: 010-66426315 转 815 FAX: 010-66420235
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签 名: 日 期:
第三篇:执委会轮值主席就职演说
执委会轮值主席就职演说
尊敬的胡剑锋老师,春秋学会的老前辈们以及同胞们,大家晚上好:
其实以执委会主席的身份站在这儿,我颇感到有些惭愧,个人能力平平,大家却如此关照我,荣幸之至。谢谢你们一直以来对我的信任与支持,谢谢指导老师,还有春秋学会的前辈们这么长时间对我的教导,谢谢你们。
我一直明白,跟老一届前辈相比,我们的能力远不如他们。我们也深知,学会正处在危机当中,我们还面临着许多亟待解决的事情。学会内部,大家的凝聚力还是不够,学会成员的自身素养和能力还有待更进一步提高,学会的各种规章制度还没有落实到位,有时甚至是无章可依;学会外部,学会自身的地位和知名度还有待进一步提高,与社会企业的沟通交流比较缺乏。
所以在未来一个月,我工作的方向有三点——
一、加强学会成员自身能力和素养的提升。春秋学会之所以不同于其他的学生团体,主要是我们对大家学习能力和知识运用的能力要求更高。我们会通过未来干部培训班锻炼大家的学习能力,通过演讲比赛,调研活动等使之达到学以致用,学有所用;常言道,做事先做人,春秋学会培养的人才应该是即会办事又会做人的全方位人才,所以,在培训班上,我们会继续传授为人处事的道理,同时通过培养使你们尽快树立起人生的理想,建立目标,使自己的人生道路更加清晰。
二、加强学会内部凝聚力的建设。在未来,通过跑操促进同学们
之间的交流;带你们一起参观辽沈战役纪念馆,加深各成员之间的感情;通过办公室值班使你们对学会有更多的认识,而通过举办一场辩论赛,使你们的思想得到更多的碰撞与交流,等一些列活动,以使学会内部的凝聚力得到更多的提升。
三、加强学会外部建设。春秋学会虽然说在外部建设方面也有一定的基础了,但同时,我们绝对不能忽视,对于我们这些新一届领导层来说,外部交流却是一个软肋。副部长级别以上成员在校内其实并没有一个强大的关系网,所以未来我的工作是在加强和巩固与校五大组织人事交流的基础上,我们还要聘请一些专业的老师,以及校内一些有能力有名望的前辈们担任我们学会的指导教师和名誉顾问,使学会在借到更多的东风的同时获得外界的认可。同时,我们要加强课题项目的引进,学会成员主动与外界联系,努力争取得到来自社会和校外的支持。
其实,一个月的时间并不长,我们需要做的还有很多。回想咱们的前任理事长武庆鹏学长,以及王世远副理事长,还有监委会主任张祖瑚学长,以及前面很多学会的开辟者和元老们,他们已经为学会的江山社稷打好了非常坚固的基础,我们更多的是继承了前辈们的遗产。但是这并不表明我们只是坐吃山空的富二代,跟前一辈相比,我们同样拥有独立于他们的人格。只是在此更多的是感谢我们的前辈给我搭建好了这样一个硕大的舞台,也正是他们的牺牲和努力换来的成果给我们树立起良好的榜样。我们会继承前辈们的优良品质,使那些敢想敢做、吃苦耐劳、勇于承担责任的精神一直传承下去。坚定不移的朝着学会的发展方向走下去,并使之成为学会的核心精神。
在未来的一个月工作当中,我希望学会的理事长,监察委员会主任,以及副理事长、执委会副主席,包括各部部长能积极配合我的工作,我会在尽心尽力工作的同时,统筹好各部门关系,并积极配合下一任轮值主席做好下月工作的前期准备工作,使学会未来的工作能够更有序有效的展开。
最后,引用毛主席的一句话“今日长缨在手,何时缚住苍龙?” 我把他稍作修改分享给大家“今日长缨在手,何愁不缚苍龙!”
谢谢大家!
春秋学会汪中明2011年10月8日
第四篇:家庭轮值主席制度
家庭轮值主席制度
第一条家里必须常设有一名主席负责统筹管理日常工作。
第二条家庭轮值主席由家庭成员轮流担任,每届任期3个月,家庭联席会议表决2/3同意,可以连任两届。
第三条家庭轮值主席对外代表家庭,可以代表家庭参加家长会。
第四条家庭轮值主席负责每月主持召开家庭联席会议,若临时有事需要开会,家庭轮值主席负责通知、召集并主持会议。
第五条家庭轮值主席在任期间没有任何报酬,属于家庭成员义务,必须全力履行职责。
第六条轮值主席主要义务有:负责家庭财务收支记账、调解内部矛盾、主持家庭大清洁、整理家里物品摆放、负责外出旅游的前期准备和后勤工作。
第七条轮值主席主要权利有:有权统筹安排其他成员工作、管理公共账户、召开联席会议、有权监督管理家庭的其他成员、有权依据家庭处罚条例处罚家庭成员、代表家庭出席家长会等活动。
第八条轮值主席必须依据家庭管理制度开展工作,接受其他家庭成员的监督。违反制度的决定或处罚,家庭成员可拒绝执行。
第五篇:青年企业家协会会长轮值制度
青年企业家协会会长轮值制度(修订)
为进一步促进市青年企业家协会(以下简称“市青企协”)日常工作的开展,充分发挥协会会长、副会长的职务作用,调动广大会员的积极性和创造性,推动市青企协的制度化建设,特制定本制度。
一、会长轮值安排
1.市青企协14名副会长为轮值会长,自2010年1月起,每个季度安排1名副会长作为轮值会长。
2、会长轮值期间,安排3至4名理事配合会长轮值工作。
3.秘书处配合轮值会长开展活动,轮值会长因工作需要调整轮值期的,可向秘书处提出申请,并报会长办公会议审定。
二、轮值会长工作职责
1.轮值会长须履行协会章程规定的职责,在轮值期内主持协会工作,并对理事会负责。
2.根据理事会、会长办公会议的工作部署,负责推进协会的各项工作安排,指导和督促秘书处日常工作的开展。
3.在轮值期内开展“两个一”活动:一是开展走访日活动,由轮值会长牵头,在走访日组织会员会访至少2家会员单位,加强与会员企业联系;二是承办一次会员活动,活动要求面向广大会员,由各轮值会长召集所配合的理事作好商议,共同负责整个活动的方案制定、经费筹措和具体实施,活动的形式既可以是文体娱乐活动,也可以是论坛、讲座、外出考察交流等形式。
4.轮值会长在轮值期间遇到决策问题需研究时,要及时与市青企协秘书处联系共议决策,并将轮值期间所开展工作或活动的情况定期或不定期地向市青企协秘书处以口头或书面形式反馈。每个轮值会长在轮值结束时,需向秘书处提交轮值期间会员提出的意见和建议,以便提高日后工作效率和服务水平。
5.代表市青企协出席有关政府组织、社会团体等单位邀请参加的重要会议,参加市青企协与有关部门单位以及协会的交流工作会议。
6.协助处理市青企协重大的事件和应急突发事件。