杨主席2016年度大会讲话--迎接挑战 拥抱未来

第一篇：杨主席2016年度大会讲话--迎接挑战 拥抱未来

杨主席2016年度大会讲话---迎接挑战 拥抱未来

3年前的今天，当我代表集团到各个公司讲，要成立石化销售公司，要将销售人员达到300人、消除海科和客户之间的信息不对称的时候，我看见许多人都用异样的眼睛看着我：你想干什么？又在收权吗？又在谈不着边际的理想吗？集团领导们难道不知道300人会给公司至少带来3000万元的成本吗？这个世界是一个员工追求自身价值的世界，是讲究产品服务的世界，是信息化快速传递的世界，是精神需求不断提高的世界。我们只不过是按照未来历史发展的大趋势率先行动而已。

这个世界有两种企业，一种是站在过去看现在或者是站在现在看过去，另一种是站在现在看未来或站在未来看现在。我希望海科是后者。

此刻，成品油零售终端利润是每吨2600元，同行都在建加油站，那未来加油站的利润是多少？现在海科取得历史最佳业绩，未来海科的利润是多少？凭什么？未来大宗商品、普通商品会过剩加剧，海科现在该怎么办？各种信息错综复杂，政策千变万化，竞争对手穷追猛打，市场讯息万变。海科路向何方？

1、形势逼人、形势急人、形势动人

谁也没有想到原油价格会低于30美元/桶，谁也没有想到上证指数会达到2700点，谁也没有想到今年中国的人口出生数会出现下降，谁也没有料到网络销售会突破3万亿元人民币，谁也没有想到电竟然也是过剩的产品，谁也没有想到钢铁的价格和大白菜一个样，谁也没有想到即使国家批准地方炼油企业进口原油，但是一个个却进口较少。

这是一个信息时代，这是一个创新的时代，这是一个日新月异的时代，这个时代最大的特点就是：坏事和好事都来得比你想象的要快得多！

我有一个习惯，每年会和承包商聊一下，通过他们了解同行去年和明年都在做些什么。2016年炼油板块的项目集中在：加氢、重整等产品升级方面，但是缺钱，有一个企业生产装置都打了桩，但是没有钱，建设无法继续。还有一个企业学习海科，仅成品油产品直销人员数量就超过百人；当我们还在为98#汽油独占三大油市场沾沾自喜的时候，另一家同行业公司已悄悄地将98#汽油销售给中石化。大家都在拼命地产品升级、做市场营销、开发新的产品。我自己最近有一个不好的感觉，就是我们在吃这几年营销革命的老本。三大油如果不要我们的成品油，我们该怎么办？未来在炼油板块的新产品海科还有什么？我们和同行业相比到底有什么优势？未来我们的核心竞争力到底在哪里？想到这些，真让人坐卧不安。海科的冬天好像随时都会来临。

谁能够告诉我传统行业哪个是产能不过剩的行业？

今年比亚迪的电动汽车销售突破6万台，成为世界第一大电动车生产商，2015年中国电动汽车的销售成长速度是300%，按照这个速度，2020年电动车保有量会突破1000万台，相当于3000万吨的炼油能力。两年后会有三个民企的炼油规模超过1000万吨。哪个权威结构会预测原油市场再现生机？未来经济发展的基调是：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。一方面新兴产业蓬勃发展，带来无限商机，一方面传统产业面临巨大挑战。

***讲：未来是创新、绿色、开放、共享的时代

三年前我们联系IBM公司，希望他们给我们做咨询，开始对方还愉快的接受了邀请，过了几天，IBM说对不起，我们很忙。日本三菱化学是一家世界级特种化学品企业，也是新源公司的标杆企业。2015年底三菱化学的人来到新源，一番参观以后告诉我们，希望和新源建立广泛的合作。客人说，你们的管理水平已经达到了世界水平。当然我们知道，我们和世界先进企业相比还有很大的差距。今天，IBM、合益、波士顿、杜邦这些世界顶级公司都在积极地和海科进行合作。前几天，我们15年引进的研发博士王永新接受爱立信的邀请参加2016创新发展论坛会。想和世界级机构进行合作，你必须有与其对等的实力，这就是市场经济。世界级企业为什么能够尊重你，是因为你有世界级的行业领军人物，是因为你有符合世界发展大趋势的经营理念，是因为你有世界级的产品和技术，是因为你有世界级的管理水平。你找“好亲家”，“亲家”也希望“门当户对”。

去年整个集团研发投入大约1000万，创新奖励10万元，两项数据让我们面对华为公司，不禁汗颜，以这样的投入想成为世界500强的对手，我想到一个词：痴心妄想。

未来的五年，海科的销售收入会达到700亿，海科的年利润会达到30亿，集团研发总投入会超过10亿元，海科的员工收入会增加50%，海科的员工队伍会达到4000人，海科会有500项专利，海科会成为全国安全管理先进企业，海科会有遍布全中国的销售网络，海科会有30名世界级各个行业的领军人物，我们会成为新材料世界领军企业，新材料、医药、特种化学品等战略新兴产业的销售收入要达到100亿以上，利润超过20亿，海科上海新创投资创新公司会给海科带来50亿的增量业务，海科集团要成为最具创新和服务能力的绿色化工企业。海科人急迫地期待未来美好的愿望早日成为现实。

2、开放创新、强化研发，打造海科核心竞争力

企业战略很重要，但是如果不能够与时俱进，不能够形成符合战略的体制、制度、文化，不能够正确分析客户，企业战略即使制定对了，也不能说你就可以成功。

这次集团高层领导在海南三亚确定了五年发展战略，大家普遍的感受是：企业价值观引领、领导们境界高、企业情况研究的透、战略举措张弛有力。在感受的同时，异口同声地认为今年华为公司一行以及和合益公司的合作给这次战略转型的铺垫起到了关键作用。华为公司10年投资1000亿搞研发、前线呼叫炮火、营销铁三角、让员工分享企业发展成果等理念；合益公司现代化的战略澄清工具和逻辑性强的方法论，这些都是海科集团这次转型会议的成功基础。在开放、学习、引智、自我批评等方面集团领导已经带了头，引领了海科集团创新、开放的企业文化。

身处海科，我们很多人几乎把所有工作的时间都投入在海科，自认为了解海科、掌握海科、熟悉海科，更知道海科人，实际并不竟然。2015年底海科开始了第三次团购，公司也为此制定了许多优惠政策，每平米补贴220元，公司预计要补贴员工700万元。开始520人说我要买房，但是第一批只有130人成为购房者，最终只有176户达成了购房意向。为什么会和起始的预测有了这么大的偏差？环境在变，大家都希望生二胎，都希望3室一厅，4室一厅；员工的购房目的也改变了，购房的年轻人都希望马上结婚，马上住房；现在海科人的收入是5年前的两倍。环境改变了，“客户”的需求改变了，员工的收入提高了，开发商只能提供小户型、3年才能入住。三个改变，让一个非常好的愿望打了3折。说员工不争气，讲自己有多辛苦，实际上是我们自己落后了，“海科人真会玩”。真是可叹、可悲、可气。问题出在我们自己身上，出在我们的所谓的经验身上。我们永远不能用过去的认识去指导未来，我们一定要真正的了解你的客户到底是谁？一定要明白客户的痛点是什么？一定要清楚这个世界的大趋势是什么？愚昧的、守旧的、两眼一抹黑的去干正确的事，只能让好事变成坏事。

“三亚会议”决定给天东公司增加营销总监、研发总监的编制，为新源公司增加了国际贸易总监、研发总监，从而差异化地为两个公司完成了符合行业和公司特点的顶层领导班子设置，真正要两个公司成为“以市场研发、以国际化为方向”的公司。不从组织、关键岗位、业务流程、管理权限等源头解决企业开放式创新发展的问题，简单的引进人才，是不可能完成变革转型的发展之路。

创新精神是干部的第一必备精神。首先表现为担当，敢于直面问题，率先突破问题，承担困难问题；其次表现为学习，喜欢新生事物，广泛交流信息，更新换代知识，倾听不同意见；最后是冒险精神，宽待失败，挑战规律，突破经验，坚持科学。

集团人力资源部也要转型，要成为企业的战略管理部门。要将集团关注项目转变到关注人、从内部挖潜向外部开拓与内部挖潜相结合、从内敛型向学习型的企业文化转变这3个转型职能承担起来。推行差异化、个性化、价值化、市场化的薪酬体系。强化员工整体素质的提高，强化引人用人机制，强化人才价值养成，强化开放式创新文化建设。集团所有部门都要紧紧围绕“现代化、高效率、创新型”的管理思路开展工作，不能够老牛拉老车，要新马赶新车。不能够简单的推行统一式的管理，要实施差异化、市场化的母子公司管理政策，要引领整个集团快步走向开放创新的发展之路。

我们都知道，当路线确定了以后，干部就成为发展的关键。再好的制度、再好的基础，没有领导干部发自内心地、有责任地、高水平地领着干，战略就无法落地。忘掉过去，无论你过去有多么辉煌，辉煌只是你现在拥有领导海科员工继续前行的资格，无论过去有多少经验值得吸取，你也要重新插上“学习、开放、创新、现代”的翅膀让它拥有新时代的蕴意。只有落后的领导，没有落后的员工，让海科前行的关键是领导，让海科落后的关键也是你们。

企业开放创新的实质是汇集全社会的资源，提倡合作共赢，其体制特点是制度创新，它的管理内涵是授权运营，创新内容不局限在技术，也包括流程、业务模式、绩效考核、薪酬、经营方法，关注目标客户的需求，尤其注重外部生产力要素和企业文化的作用。开放创新是企业超常规、跳跃式发展的必由之路。

2016年，我们在集团要打造30名世界级专家团队，覆盖医药、特种化学品、新材料、炼油等各个技术专业，也包含营销、人资、税务筹划、品牌等各个方面的管理专家。要让这些专家成为我们员工的培训师、先进技术的导入者、项目开发的确定者、对外交流的汇聚者、成本降低的思想者。

今年，新源公司研发费用预计700万元，天东公司的研发费用预计1200万元，欧铂公司预计3500万元，这三个公司总计5400万元；海科上海新创公司由于有新药文号购买，预算7000万元，集团高端专家团队建设800万元；整个集团2016年创新研发投入会创纪录地达到1.32亿元。

新产品的研发和老产品的升级是集团转型的重要标志。新源公司丙二醇通过产品品质的不断提升，又开发出新的应用领域，新领域产品的价格比普通产品价格高出3000元/吨，经过测算，如果新源公司的所有产品都升级一个档次，每年将增加1.6亿。如果我们的汽油都成为98#，会增加效益12个亿。高端产品意味着高层次服务、高水平的研发能力，意味着高端客户，最后是企业高效益。

3、扎扎实实，兢兢业业，牢固基础

工业品不同于消费品，它的品牌塑造在全世界都是难题。有人说，为什么我们不在报纸、杂志、电视、新媒体搞一些广告宣传。我要告诉你，这不是工业品的品牌塑造，说白了，这是虚荣心作怪。杜邦安全、6S管理、五星级服务、柏森质检公司、终端直销、现代营销大厅为海科赢得了广泛的声誉，在业内得到了空前的好评。杜邦咨询给客户带去安全和可靠，6S给客户带去形象和文化，五星级服务给客户带去热情和效率，柏森质检给客户带去品质和支持，终端直销给客户以提供高效服务并且解决了痛点，现代营销大厅给客户提供便捷和舒适。海科的产品在客户眼里就是有价值，就是比竞争对手价格高，我们自己都没有想到获得了如此高的品牌效应。工业品品牌的打造是靠实力解决目标客户的痛点塑造出来的。是实力、是目标客户、是解决痛点，而不是其它。

海科集团2015年累计技术改造投入9000万元，员工各种合理化建议超过1000项，合计为企业增加效益1.1亿元。

九江石化正在推行“智能工厂”建设，每年可以增效2.2亿元，实施仅一年，公司员工总数减少12%，班组数量减少13%，外操作室数量减少35%，企业从自动化、到数字化再到智能化。更为重要的是以前实体企业头疼的二元文化（管控文化和创新文化），也统一转化为开放的市场创新文化。

不断开放创新的海科企业文化、瞬息万变的市场形势、日新月异的技术发展，日渐提高的员工素质，都为挖潜、革新、低碳、生产提供了全新的视野，创造了无限的潜力。“安、稳、长、满、优”的运行是企业发展的前提和基础，是永续发展的不变旋律。

海科研发创新发展需要试错精神，内部精细化管理需要匠人精神。匠人精神是需要耐得住寂寞的、以人为本的，是学习的精神、是精益求精的精神。

海科人必须有强烈的社会责任感。这个世界比以往更加迫切的要求我们：绿色经营、低碳生产。当雾霾一次次的让飞机航班延误的时候，我们要问一下我们的责任在哪里？当孩子们一次次的带上口罩行走的时候，要问一下自己，我们的行动在哪里？2015年，虽然开始推行“杜邦安全可持续发展行动”，全员开展“6S”管理，但是仍然有公司级别的安全事故发生，我们现在都还心有余悸到晚上有电话铃声就心惊肉跳的程度，真是“吓死宝宝了”。五年内我们海科集团在安全、环保、能耗三个方面必须达到国家级的标准，要成为行业标杆，这个目标绝对不能动摇、这个目标一定要实现。

4、人才战略是海科未来发展的主线条

去年集团培训决算1500万元，我不高兴，今年预算2500万元，我不满意，太少。要不遗余力的、用现代化的手段提高员工的素质，既然我们的目标是世界级公司，除了国内先进企业，也要把员工送到美国、德国、日本这样管理先进国家进修学习，要像培养我们自己的孩子一样，花最大的代价培养员工。我们要让海科的员工在工作岗位上分享劳动带来的幸福。员工是最具有价值的价值观在海科将根深蒂固，海科员工不再是劳动成本，是智力资本。取消“员工内退制度”，学到老，干到老。

习惯决定命运、素质决定高度。不断地通过深化6S管理、杜邦安全运动、全流程培训、创新发展价值观宣导、服务年活动、职业生涯设计、匠人精神的提倡、全生命周期的设备管理等各个方式，全面覆盖地、立体性地、贯穿工作始终地培训，让海科员工成为高素质的代名词。要推行领导干部接班人制度、领导干部讲课制度、领导干部学习制度，领导干部要成为海科事业的带头人。

再告诉大家一个消息：今年员工收入普调8%，年终奖平均涨30%，车股年底发放50%。

2014年从三大油我们引进了6个专业技术人才，不成想走了3个；2015年至今，半年多的时间，想引进海科集团特殊化学品研发中心的负责人尚未结果；石墨烯研发人员为了试验要买一个铁杯子竟然需要1个月的采购时间。这就是我们人才寻找、人才引进、人才留用的现状吗？“我的内心几乎是崩溃的”。现在，所有的企业都清楚只有创新才是企业未来发展的必由之路，只有尊重知识、尊重人才、发现和培养人才、有效调动人才的积极性才是企业创新的根本所在。

抢人才、挖人才、高薪聘请人才仅仅是人才战略的第一步，而且是最为容易的一步。有钱你可以任性，但是仅仅有钱还远远不够。人才，尤其是高端人才，敏感环境，向往成果、注重发展、憧憬理想。我们全集团的员工要倍加珍惜人才，倍加维护人才成长、发展的环境，倍加关心人才生活的酸甜苦辣，倍加创造人才工作效率，让他们轻装上阵，让他们快乐地工作，让他们集中精力地研发。氛围、资金、环境、设备、制度、流程、培训都要围绕着如何提高创新效率、提高人才积极性、提高科技的转换率、增强和客户的互动性来开展工作。

去年，集团招聘一名正在世界500强工作的博士，我问他，你有什么问题。他说，请问，海科集团开放创新研发战略是否能够坚持下去？原来，在他来海科面试之前，他和他的父母亲、老婆商量了许多，都为他捏一把汗，为他担心，现在的工作单位不错、收入也很高，为什么要去海科工作？所有来海科工作的人员，无不是仔细地查看海科的网站、询问亲朋好友，打听海科现状，都希望去一个真正的“最具创新和服务能力的海科集团”工作。“三亚战略会议”是海科发展历史的“遵义会议”，它不仅仅是澄清了海科集团未来五年发展，更为重要的是集团领导统一了思想、明确了态度、表明了决心、坚定了方向，让人才发展战略成为海科未来发展的主旋律！

今年，我们专门设置了一个大奖“创新先进团队”，奖励李晓菲博士和李凯研究员为首的石墨烯研发团队30万元，这是海科集团有史以来最大的研发奖项。这个团队突破性的研究让价值2000元/吨产品变成价值30万元/吨的产品，真正地化腐朽为神奇，让海科站在了世界超级活性炭的领跑位置。这个项目产品毕竟没有投放市场，不然奖励100万元以上是必须的。“创新先进团队”奖项的设置是海科创新文化的导火索、助推器、风向标。科学技术是第一生产力！

“重要的事情说三遍”，今天我和大家共同说两遍，“全力构筑开放创新体系，提升研发核心竞争力，聚焦发展新材料业务，积极发展医药和特种化学品业务，差异化发展石化业务，稳健发展金融业务，适时剥离基础化工业务，将海科打造成为最具创新和服务能力的集团公司。”

营销革命、安全变革、战略转型、精益经营，这是海科集团奋斗发展的轨迹。每走一步都有许多人担心、怀疑、观望，也有许多人曲解、牢骚、抱怨。俗话说“江山易改本性难移”，这也是为什么绝大多数企业变革都失败的原因。但是海科人敢说不，海科人上上下下、凝聚一心，以大无畏的精神和勇气排除困难，一步一个挑战、一步一个台阶、一步一个质变，创造行业发展的奇迹。过去外部领导、客户来就头疼、就烦恼、忙着打扫卫生，赶紧准备一番，现在随时来就行，看得少了还不行，还非得领人家看更多的地方，因为我们自信，我们自豪。我们创造了许许多多自己都难以想象的业绩。地炼营销标杆、杜邦安全咨询、五星级服务、石墨烯产业、巨资引进世界咨询公司、成为中国500强、成为中国同行业效益最好的企业，这一个个荣誉激励着海科人，为海科集团未来的发展奠定了基础。未来，是一个“创新、绿色、开放、共享”的时代，品牌、高端、服务、技术、安全是我们的立足之本，海科集团要具备与世界500强叫板的能力。凝众情、集众智、聚众力。世界这么大，海科人一定会赢得更加辉煌的未来！

最后，祝3000名海科员工及其家属，新年快乐！猴年快乐！永远快乐！！

第二篇：迎接挑战收获未来

迎接挑战 收获未来

尊敬的领导，敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！我是4（2）班的吴林璋.我代表四年级的全体同学向您们说一声“辛苦了！”。我今天演讲的题目是“迎接挑战，收获未来”。

德国哲学家海德说过：春天不播种，夏天就不会生长，秋天就不会有收获，冬天就不能有品尝。在这生机勃勃的季节，我们播下希望的种子，期待收获美好的未来。希望是青树绿叶上闪光的露珠，未来是枝头上悬挂的丰硕果实。而我们小学生的未来就是学业有成，完善品格，报效祖国，回报父母。希望的种子破土萌发，茁壮成长为参天大树，结出沉甸甸的果实；需要劳动者挥汗如雨、辛勤耕耘。作为一名四年级的学生，我们该怎样迎接现在的挑战，赢得美好的未来呢？

刘备有一句名言“无以善小而不为，无以恶小而为之”，意思是不要因为是很小的善事就不去做，不要因为是很小的坏事就去做。我们应该从自身做起，从身边小事做起，从力所能及的事做起；摒恶扬善，完善自我。弯下腰,捡起脚下的纸片；拿起抹布,擦掉墙上的污渍；停住脚步，收回踩踏草坪的脚；伸出手,拧紧正在“哭泣”的水龙头，搀扶蹒跚[pánshán]的老人；张开口,说出温馨的话语,喊出正义的口号。专心致志地听讲研习，积极主动地回答问题；审题目扎实认真，做作业一丝不苟；生活中，我们要多做一些，以实际行动诠[quán]释“品学兼优”的真正内涵[han]。“少年智则国智，少年强则国强。”我们是国家的希望、是民族的未来。今天，我们是株株幼苗，在学校这片沃土上茁壮成长；明天，我们便是根根栋梁，撑起祖国大厦，使它更加繁荣富强！

任前方荆棘丛生,我们披荆斩棘，持之以恒；任学海波涛茫茫,我们乘风破浪,风雨兼程；任征途崎岖坎坷，我们策马扬鞭，勇往直前！以饱满的热情迎接新的挑战，为能实现我们的理想而奋斗!我们用满腔的激情迎接严峻的挑战，我们用辛勤的汗水创造美好的未来！在老师的引领下，好好学习，天天向上，让鲜花和掌声永远与闸口小学相伴，让我们共同的家园永远美丽温馨！

我的发言到此结束，谢谢大家.

第三篇：学生会成立大会主席讲话

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好，我是公管1003班的李婵璐，现担任我院分团委副书记一职。今晚是我第一次站在这里与大家正式见面，我深感荣幸。首先感谢大家对我院团委学生会的喜爱，能够以饱满的热情加入学生会这个大家庭。更要感谢大家对我院团委学生会的信任，愿意选择在学生会锻炼自己，完成自己由青涩到成熟这一重要的人生转变过程。在充满感激的同时，作为分团委副书记的我深感自己的责任重大。

在过去的一年里，上一届的学长学姐们带领我们团结一致，共同进步，使学生会的工作取得了令人满意的成绩。回想起那段时光，有成功的喜悦，也有不如意时的沮丧，那一幕一幕成为我最珍贵的回忆

如今，我们迎来了新生，承担起了前辈们的重任。招新，宣讲会，面试，通过层层选拔，你们中的每一个人都是优秀的，你们的加入必定会为学生会注入新鲜的血液。你们带来的不仅仅是全新的面容，更有与时俱进的新想法，活力四射的新创意，以及更加认真求是的工作态度。我们对你们充满无限的期待。

管理学院作为全校人数最多的学院，我们的一举一动都将受到大家的广泛关注。这也就对我们学生会的工作提出了更高的要求，为了让每一个学生会成员能更快、更好地投入到新的工作中去，在这里我对每一位学生会成员提出以下几点希望：

一、明确职责，尽快进入角色

管理学院学生会一直秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的工作原则，服务广大同学，成为联系学院与学生之间的桥梁与纽带。

二、提高修养，以身作则，培养良好的工作作风

古人有云“正人先正己”，学生会成员都是从学生中选出的优秀学生代表，因此需要我们不断提高自己的礼仪修养，思想认识，工作技能等。以身作则为广大的同学树立一个正直，有礼的学生会形象。并以团结、负责、务实、创新。奉献作为学生会的工作作风来严格要求自己

三、善行善思，勇于创新，在实践中不断完善自己

创新是一个国家发展的源泉与不竭动力，类推到学生会也是如此，学生会以“上届带下届”的方式在部门中一代代的传播工作经验，而这样的模式使得很多部员还未来得及进行完美的传帮接代，就走上了工作岗位。所以这就要求每一位学生会成员都应该善行善思，多参与一些工作，在工作过程中主动学习，不断总结工作经验，在善行的基础上善思，思考工作中的不足，如何改进：思考工作中的闪光点，保持并发扬。

现在我以一个大三学姐的身份，想对各位学生会成员们说两点：

一、正确处理学习与学生会工作的关系，做到学习工作两不耽误，如果你能

够细心的将你所学的知识运用到你的学生会工作中去，你会发现知识的累积会让你的工作方法技巧变得更加智慧，更加充满创意

二、正确看待学生会中的名与利

如果你问我，现在的我何大一的我有什么不同？

那唯一不同的是：大一的我与他一样站在他台下照相，现在的我站在这里讲话。

工作的本身没有区别，我站在那里照相的时候是用认真务实的态度来对待我的工作，随着时间的推移，我照相照好了，部长考虑让我做策划了，策划做好了的时

候，我可以负责统筹部门的一些事情了，自然而然，小的统筹做好了，我就有了更大的舞台。

说了这么久，最后，我谨代表学生全体说三声感谢：

感谢上一届学生会全体的学长学姐们

是你们的贡献与付出，使我们的学生会温暖如家

感谢所有的新生成员以及新一届的学生会成员们

是你们的信任与努力，使我们的学生会充满活力

最后，要感谢一直支持学生会工作的学院老师们

是你们有力的支持，让我们所有学生会成员可以勇敢去飞

我的讲话结束了，谢谢大家

第四篇：2013思想汇报：面对未来，迎接挑战

尊敬的党组织：

2012年，党的十八大胜利召开，选出新一届党中央领导集体，标志着我党实现平稳交接过度，党的事业后继有人，更加欣欣向荣。

以习近平为总书记的新一届党中央领导集体，刚上台就出台八项规定，倡导反贪腐，厉行节约，传承弘扬党的优良传统，深得民心，受到党内外的一致拥护和爱戴。

八项规定包括“轻车简从”，“不安排群众迎送”，“不铺设迎宾地毯”，“不出席各类剪彩、奠基活动”，“严格控制出访随行人员”的细致和坦率，还是“首先要从中央政治局做起”，“要求别人做到的自己先要做到”的真诚和坚定，新一届中央领导集体正以身体力行的方式，为端正党风政风率先垂范。“八项规定”是一个庄严承诺，体现了从严要求、从严治党的根本要求，反映出中国未来施政的动向。这是从严治党的需要，也是民生的需求。更是一种返璞归真，人民群众为此欢呼，老八路、延安作风又回来了。

党中央高举反腐大旗，继承上一届党中央领导集体的作风，严厉打击腐败，选择王岐山——反腐铁腕人物，担纲纪委监察工作，打出重拳，严惩贪官，而且是高级官员。仅18大以来，就有27名厅级以上官员落马，连刚刚选举的候补中央委员也拉下马，说明我党反腐的决心，体现这方面的巨大勇气!

面对酒席上的浪费，浪费粮食、果蔬、肉蛋、鱼等资源，人为制造污染，触目惊心，让有正气的人心疼。这只是那些耗费民脂民者的作为。吃喝公款成风，不管对身体好坏，吃了再说，不吃白不吃!人民群众对此很有意见，新一届党中央领导集体，敏锐的觉察到其中的问题，在年末年初，就是大吃大喝的季节，迎来送往的热季，坚决反对吃喝风，对于那些敢于顶风作案者，坚决拉下来。某央企老总一餐吃掉数万元，就被免职，一夜之间，成为平民……这在世界上还有很多人饿肚皮的当今，在我国西部边缘地区还有上千万贫困人口的今天，应该说是很有必要的。

还有，面对日本政府非法购买了我国固有的钓鱼岛，我们并没有软弱，海监船持续在钓鱼岛领海内巡航，宣誓主权和管理权。2月份，甚至抵达钓鱼岛附近一海哩巡航，大涨了中国人的志气，大灭了东洋人的威风。

作为一名建党积极分子，我相信，只要我们团结在党的周围，全心全意为人民服务，努力为国家作出自己的贡献，将来这些问题一定能得到很好的解决。

是中国共产党带领全国人民推翻了三座大山，是共产党赶走了帝国主义，所以我们的党是不可能任由任何国家侵犯我国的神圣领土的，自然更不可能在钓鱼岛、南海问题上让步，作出牺牲国家民族利益的事情来。所以我们的党、我们的政府一直以来都致力于经济发展，但也并没有放弃军事力量的增长，更没有放弃保卫祖国的雄心，这一点我们更应当有清楚的认识。

所有这些，都更加让我们增强了面对未来、迎接挑战的信心和勇气。

我荣幸地成为党组织的培养对象。从那时起，我就一直在思考什么是积极分子，作为一名积极分子应该以何为自己的行为准则。在长期的思考中，我认识到作为一名积极分子，就要以党员的高标准要求自己，就应当站在时代的尖端，必须是一个榜样、一个表率，一个能在任何时候为人民谋福利，解民困，带领人民走向幸福的先进人物。为此，我更加严格的要求自己，在学习上，在生活上，都处处体现积极分子的进步作用，只为党组织增光添彩，绝不为这个光荣的称号抹黑。

我知道，我距离党员的要求还有很大差距。因此，在将来的学习和工作中，我将以党员的标准，不断锤炼自己的意志，学习优秀党员的为人处世，寻找党员的真谛。希望各位领导、同学能在将来的生活学习工作中不断的指导我，使我进步，使我完善。谢谢大家!

汇报人：xiexiebang

第五篇：学生会大会主席讲话

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！首先在这里先给大家说一声抱歉，由于上学期种种原因，时间没有安排过来，所以上学期期末总结表彰大会推迟到了这学期的第一次学生会大会上来。

经过了一个快乐而又充实的寒假后，我们满载着憧憬，迎来了2012年的新学期。今天，是我们新学期第一次学生会大会，而在这一次大会上，我不会站在这里用太多华丽的词藻说一些冠冕堂皇的话，而是想和大家作为朋友，用最朴实的话谈谈我自己的想法。

说实在的，经过这个轻松的寒假生活，我觉得自己变得懒惰了，害怕面对即将走出校园，踏入社会的事实，去逃避一些现实的问题，拒绝成长，直到快要开学的时候，我才有所意识，一个人的惰性真的是很可怕。因为慵懒的生活注定会溶化许多激情、理想、决心和追求，甚至会使生活仅仅变成“活着”。所以，伙伴们，我知道，当你们决定加入学生会这个大家庭的时候，你们和我一样是因为抗拒枯燥乏味的生活，希望更多的充实自己。是的，“忙碌”、“辛苦”从来都只是局外人对行为的概括，而不是忙碌者、辛苦者的自我心里感受。

学生会是我们所有同学的家园，通过上一学期大家的努力，我也看到了我们学生会的每一个成员，一直都在为营造一个丰富多彩、积极向上的校园氛围而努力着。我也希望你们的这种努力能够一直坚持下去，同时也去感化那些还没有真正融入进来的同学。激发大家的责任心，真正的成为学生组织的一份子，尽自己的一份力，大家一起加油！

这学期开学，在何书记和杨老师的带领下，我们制定了新学期的一系列主要由我们学生会负责的活动计划，在这里有必要让我们学生会的每一个成员都知道

三月份的1、“深入开展唱读讲传系列活动”

2、“学雷锋志愿服务月暨雷锋式先进集体和先进个人评选”四月份的“感动校园人物校内评选、推报工作”

四月-六月的“2012年第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”四月-七月的“团干部“四入四同”青年实践活动”

五月份的“市民学校”活动

当然，这些活动的开展均离不开老师的指导和同学们的支持。也请允许我代表学生会全体成员，衷心感谢何书记和杨老师，一直以来对我们学生会工作的关心和支持，同时殷切希望这学期学生会能继续努力，再创佳绩。

最后，我想给大家分享一下，我心里的“四种代表”

有责任心代表一种人格品质；

脚踏实地代表一种基本素养；

用心做事代表一种工作态度；

亲力亲为代表一种学习过程。

新学期已经到来，新的挑战必将考验这个组织的能力，我们有理由相信：在院领导和老师具体指导和支持下，在广大师生的热情参与共同努力下，学生会的明天必将更加灿烂辉煌!谢谢大家

刘培