展厅开放物业负责人致辞

第一篇：展厅开放物业负责人致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、大家上午好: 我是xxx的物业负责人xxx，经过xxx全体工作人员的精心筹备，今天我们迎来xxx城市展厅正式开放，很荣幸有这么多的嘉宾莅临现场，我代表xxx全体物业工作人员，对各位的到来表示衷心的感谢。

Xxx创立于1992年，经过26年的稳健发展，业务涵盖住宅、商业物业、写字楼、多功能综合楼、政府及其他公共设施、产业园、高速公路服务站、公园及学校等多种业态。业务横跨3国、覆盖26个省、直辖市、自治区，大中型项目超1000个，为逾300万业主提供服务。

6月19日，广东xxx物业服务股份有限公司，正式以“xxx服务控股有限公司”在港挂牌上市。这份荣耀属于每一位xxx的业主。

住进xxx最大的不同点，就是这里有一个专属的管家，24小时在线，再棘手麻烦的问题，管家们都有办法解决，而且待人亲切，我们物业人员将真心实意地是把业主都当成自家亲人。

一直以来，我们xxx物业都遵循“一个中心、两种感觉、三个服务”的服务法则，即一切以让客户高兴为中心，视业主为亲人或朋友的感觉，全程做到跑步服务、微笑服务、专业服务。同样，“急业主所急、想业主所想”，每个字都是杨主席对xxx服务的殷切期盼，我们每天都记挂在心上，身体力行。

为让业主享有安心舒适的社区生活，xxx物业肩负使命，不断拓宽服务内容，优化提升服务品质，社区内专门配套了成套的智能社区系统，包含智能安防系统、可视对讲系统、智能呼梯系统、指纹密码锁系统、紧急呼叫系统等五大方面，让您住的安心，住的放心。

作为xxx集团进入的武陟首个项目，xxx全体物业人员将始终不渝的践行我们的服务理念，为武陟人民带来更好的居住品质和体验。

再次感谢各位的光临，祝大家身体健康，工作顺利！

我们理想不变，初心不改，五星级的家园，我们将一直为您守护，谢谢！

第二篇：展厅开放营销负责人演讲稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：

大家上午好!我是xxx的营销经理xx，很荣幸邀请到大家来参加“xxx城市展厅开放”活动，在此，我谨代xxx项目，向光临今天展厅开放活动的各位领导及社会各界朋友表示衷心地感谢!xxx集团是世界500强，福布斯全球上市公司200强企业，位列中国房企前3。集团成立于 1992 年，现已进驻全球700多个城镇，拥有1900多个项目，26年来xxx为超过300万业主，精心筑造了温馨家园。如今xxx携“好房子”产品正式落户武陟。我们将继续发挥xxx的品牌文化，为70万武陟人民建造五星级的家，为武陟人民的人居品质带来更高层级的转变！

在2000多年的悠久历史发展中，武陟积淀了丰富的历史文化，既有代表5000年黄河文化的诸多历史遗迹，也有代表2000年儒家文化的竹林七贤，他们赋予武陟这座城市厚重的人文底蕴。

因此武陟县政府花重金打造了武陟文化展示和休闲健身于一体的500亩仰韶文化公园，传承武陟文化的同时，给予武陟人民更好的居住环境。而xxx项目就位于仰韶文化公园旁，在这里我们将打造“别人逛公园，我家住公园”的绿色人居体验。

项目内部园林规划遵循立体园林理念，打造富有层次感的高尔夫立体园林景观，保障三季有花，四季常青，营造绿色、生态、自然的居住环境。项目全部采用品牌装修，采用国际知名品牌，全方位升级业主的居家体验。

物业服务一直是xxx品质保证之一，凤凰物管的物业服务一直以来都是xxx社区的亮点，xxx物业一直致力于营造和谐的邻里环境，秉持睦邻公约，举办多种多样的社区活动，增加邻里亲近的感觉，满足社区内不同年龄居住人群的社交需求，丰富业主的生活圈与朋友圈，竭力打造和谐友爱的社区文化。

xxx每到一处都以匠心精神努力建造最高性价比的房子，xxx将继续秉承这一企业文化理念，提升武陟人民的居住品质。

最后，感谢各界朋友一直以来对xxx的支持与厚爱，再次感谢各位的光临，祝大家身体健康，工作顺利！谢谢！

第三篇：展厅物业合同

委托方（甲方）：____________

承包方（乙方）：____________

依照《合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议：

第一条：工程概况

工程名称：____________。

工程地点：____________。

工程装饰装修建筑面积：____________。

工程内容及做法（见报价单和图纸）。

工程承包，采取下列第种方式：____________。

（1）乙方包工、包全部材料。

（2）乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料。

（3）乙方包工。

工程期限日（以实际工作日计算）。

开工日期______年______月______日。竣工日期______年______月______日。

第二条：工程价款

（1）工程款：本合同工程造价为（人民币）：____________。

金额大写：____________。

（2）报价单根据市场经济运作规则，本着优质优价的原则由双方约定，作为本合同的附件。详见本合同附件《装饰工程预算表》。

第三条：工程设计

乙方根据甲方提供图纸进行本工程施工，甲方必须提供有关本工程的土建施工图及有关设计要求。甲方不得随意更改设计，合同签订后甲方若有设计更改必须提前3个工作日通知乙方并支付由此产生的相应费用。

乙方需严格按照甲方提供的图纸进行施工，不得随意更改，如因现场需要必须变更，需双方协商后确定最终施工方案，乙方方可进行施工。

乙方编制本工程的装饰工程预算书提交给甲方，经甲、乙双方共同确认后，作为本工程付款依据。

第四条：材料供应

甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。

乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，如有差异应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。

第五条：工程价款及结算

合同一经签订，甲方以甲，乙双方共同确认的预算价款作为依据，按以下约定支付工程款：

乙方进场前______日内，甲方应付总工程款的______%，计____________（大写）。

当工期进度过半，甲方第二次付总工程款的______%，计____________（大写）。

剩余尾款待甲方对工程竣工验收后结算，计____________（大写）工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料交送甲方，甲方结清尾款。

第六条：工程工期

如果因乙方原因而延迟完工，每日按元作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每日按元作为违约金罚款支付给乙方

甲方要求比合同约定的工期提前竣工应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

甲方未按约定完成工作影响工期，工期顺延。

乙方责任不能按期开工或无故停工影响工期，工期不顺延。

因设计变更或非乙方原因造成停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（累计计算），按一天顺延工期。

由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。

施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。

施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。

第七条：工程质量及验收

本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。

甲，乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，手续以签单为准。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程的检查与验收，乙方可以自行验收，甲方应予承认。甲方要求复验时，乙方按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成的窝工，工期顺延。若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，工期也予顺延。

工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方需在日内组织验收，并办理移交手续。如甲方在规定期限内未能组织验收需及时通知乙方，另定验收日期。甲方需承认竣工日期，并承担乙方的看管及相关费用。

第八条：安全生产和防火

因甲方违反有关安全操作规程、消防条例和防火规范，导致发生安全或火灾事故，甲方承担由此产生的一切经济损失。

因乙方违反有关安全操作规程、消防条例和防火规范，导致发生安全或火灾事故，乙方承担由此产生的一切经济损失。

第九条：其他事项

开工前天，甲方全部腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具，陈设等甲方要采取保护措施。甲方向乙方提供施工所需的水、电等物资及设备（此费用不计入合同价款中），并说明使用注意事项。

如须拆改建原建筑结构，建筑外观或设备管线，甲方负责到有关部门办理相关审批手续。未经甲方同意及有关部门批准，乙方不得擅自拆改原建筑结构及设备管线。

甲方要配合乙方协调有关部门做好保卫、消防等工作，并承担相应费用。

乙方严格执行施工规范，安全操作规程，防火安全规定，环境保护规定，严格按照图纸或说明进行施工，并做好各项质量检查。乙方根据施工现场如需对图纸进行改动，在未影响整体效果的情况下，乙方可以不向甲方汇报，否则乙方需征得甲方同意后改变施工方案。

乙方在施工过程中遵守国家或地方政府对施工现场管理的规定，做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民及周围单位（住户）的关系。

工程竣工未移交甲方之前，乙方负责对施工现场的设施和工程成品进行保护。

第十条：维修约定

本工程交工后，乙方在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收合格之日算起，为个工作日。

因甲方使用不当或甲方的其他原因引起的质量问题，乙方实行有尝维修。

甲方在使用过程中要求更改或增加项目时，乙方实行有尝服务。

第十一条：违约责任

合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额10%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。

第十二条：争议解决

本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。或向市室内装饰行业协会投诉，请求解决。

当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向仲裁委员会申请仲裁。或向人民法院提起诉讼。

第十三条：合同的变更和终止

合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。

施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。

第十四条：合同生效

本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。

补充合同与本合同具有同等的法律效力。

本合同（包括合同附件、补充合同）一式份，甲乙双方各执一份。

第十五条：附件

施工图纸共______张。

装修预算书（经甲乙方共同签字确认）共______页。

其他：____________共______页

甲方（签章）：____________

乙方（签章）：____________

委托代理人：____________

法定代表人：____________

电话：____________

电话：____________

______年______月______日______年______月______日

第四篇：物业技术负责人职责

物业技术负责人职责

带领团队成员按部门工作计划开展各专业设备(土建、电气、暖通给排水、消防、弱电等)的运行/维修/预防性保养工作

按公司管理规定，监督检查直属员工的纪律、考勤及考核工作

落实培训计划，配合项目完成人才梯队的培养

对负责模块工作场景标准化的建立及深化

其它上级安排的工作

物业技术负责人职责21、负责住宅小区的报单维修。

2、负责职员宿舍、职员食堂设施巡视检查维护保养，报单维修。

3、负责业主装修过程巡查监控。

4、负责机电设备、消防设施及技防设施的保修检查工作。

物业技术负责人职责3

1.负责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议;

2.负责对物业技术团队所有业务工作管理，包括公共设施设备维护、家政维修服务、设备外包及工程外包的监控管理工作;

3.负责物业技术团队的内部管理、团队建设、专业培训工作，监督设备部设备检修计划、电梯保养计划的执行情况;

4.负责对维修家政服务的顾客满意度进行分析并总结，不断完善维修服务流程;

物业技术负责人职责4

1.责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档;

2.负责工程服务过程控制、运行控制，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之计划;

3.负责整个工程部的员工监管工作，督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则;

4.就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告;

5.检查各工程系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的维修保养工作和质量记录，监督对园区环境质量检查及不符合的整改;

6.审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的控制，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作;

7.负责制定每年技术组开支预算，并控制各项工程开支，以保持在预算范围内;

8.负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将执行落实协调落实情况，使维修工作得以顺利完成;

9.负责工程部和人事行政部协调各项采购工作，掌握工程部材料的购买情况并及时发放;

10.负责工程涉及环境因素的控制、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作;

11.切实执行上级的指示，督促下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。

物业技术负责人职责51、大楼园区电气、给排水、暖通、弱电、消防、土建、装修等相关日常维修维保工作;

2、执行日常工程巡查，对存在安全隐患进行排查并及时处理;

3、接收处理设施主管等上级相关工作安排。

物业技术负责人职责6

1.负责本物业区域维修工作，为业主提供维修服务;

___对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行;

3.负责供配电设备、水泵等机电设备的正常运行，发现隐患及时处理;

4.负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作;

5.负责对给排水系统的检查、维护保养工作，做好水泵房日常保养工作;

6.履行___小时应急抢修职责。

物业技术负责人职责71、负责日常维修、计划检修、保养;

2、负责施工监理、配电线路安装等工作;

3、及时巡查，发现问题及时处理;

4、负责强弱电、电气设备的维护检修工作;

5、负责维修记录和工程量的登记与整理

第五篇：物业安全负责人岗位职责

物业安全负责人岗位职责

1、根据集团旗下多个高端项目在售、在建的实际情况制定前期物业展战略规划，统筹抓好各在售楼盘管理服务及公司___米以上销售看面的形象管理和维护;

2、密切配合营销工作，对售前、售中的各物业楼盘制定、提供与物管相关的业务文本，为售后服务建立健全各种合法性的管理文件;

3、根据小区物业使用功能和要求，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;

4、对现有团队进行提档升级，建设高标准的服务和形象团队;

5、有会所经营管理的经历，对集团旗下慧生活系列品牌进行维护和打造;

6、统筹做好物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉;

7、负责制定物业公司各项管理规定、作业流程及各种相关标准规范性文件，并严格贯彻执行，规范员工行为，提高工作效率。

物业安全负责人岗位职责21、对项目经营指标负责

2、负责项目客服、保洁、绿化、秩序维护部门的管理及运营工作;

3、负责品质指导监督项目日常服务品质管理，协调处理投诉事件;

4、负责各类对外联系工作;

5、对项目物业预算负责;

6、完成上级领导交办的其他工作。

物业安全负责人岗位职责31、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。

9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

物业安全负责人岗位职责41、管理物业服务工作，完成各项工作任务。

2、负责制订工作目标、督办、完成计划，对各项工作指标的达成结果负责，包括月度及的财务收支预算及管控、物业费收缴率、客户满意度、经营指标、专项工作完成情况。

3、负责安排做好物业管理区域内安全、消防的防范工作，落实安全生产责任制。

4、负责制订项目物业管理人员的岗位职责，并督促、考评、指导下属员工的业务工作，使其不断提高工作效率。

5、对内熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，维护客户关系;对外与政府部门建立良好的公共关系，维护相关部门的关系。

物业安全负责人岗位职责5

1.依据公司下达的经营管理指标制定服务中心各项实施方案，并确保各项指标的推进与落实;

2.制定物业服务中心、月度管理计划，并监督各部门，确保各项工作计划有序有效完成;

3.根据物业服务中心运营情况不断完善现场业务管理流程，确保品质提升达到公司管理要求，加强与业户之间的沟通，不断提高业户服务质量，提升业户满意度;

4.全面负责物业服务中心的外判管理工作，确保外判业务符合公司服务要求;

5.做好外联单位、地产相关部门的沟通协调工作，确保各项工作顺利推进且服务质量符合项目的管理要求;

物业安全负责人岗位职责61、领导物管中心贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准;

3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

5、组织制定物管中心工作计划，审批各部门的工作计划;

6、维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

7、负责处理本物管中心的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

物业安全负责人岗位职责71、负责对前期介入项目的规划设计方案及建筑、结构、水电等图纸审核工作，给出合理优化建议，参与工程介入联席会议，并与地产相关部门协调、跟进和落实;

2、对前期介入人员管理，优化管理团队，提出人力资源配置的建议;

3、负责统筹管理现场各项工作以及突发情况;

4、负责沟通、跟进、落实客户的服务需求，与客户保持密切联系;

5、负责公司招商招租工作;

6、服从公司安排。