社团联合会组织介绍

第一篇：社团联合会组织介绍

社团联合会组织介绍

江西服装学院学生社团联合会，是一个由校团委直接管辖的学生组织，它的初身是由一群拥有不同兴趣爱好的青年共同努力建立起来的，其目的是为了扩大大学生课余爱好的，社联成立于2002年5月，经历十几年的建设与不断壮大，至今已成为学校的大型学生组织之一，参加人数已超千人，社团联合会的主要职责是负责管理社团的工作，社联下设十二个部门，及青春传媒社团，五个基层部门，负责协调社联内部，七个社团部门，负责协调管理85个协会的工作。它为大学生提供一个充分展现自我，并且提升自身能力的平台。

社团联合会基层部门职责介绍：

秘书部：负责平日的文书书写，信息收集整理，以及活动开会签到资料打印等。

组织部：负责活动的策划组织，帮助社团平日活动的开展等。财务部：负责审批社团活动经费，管理调动办公室及活动场所，财产 物资的管理调配等。宣传部：负责对活动的宣传进行悬挂条幅张贴海报等，并且负责平日宣传材料的喷绘制作等。

外联部：主要负责与本校组织及外校组织的联谊，以及对社联日常活动的经费进行拉取赞助。

社团部门及管理社团

科技部社团——计算机协会、摄影协会、微电影协会、灯光影响协会、视觉传达协会、电子小说、动画协会、PS软件工程协会、电子商务协会、淘宝设计与营销协会、天文爱好者协会、新媒体协会、网络主播协会、电子竞技协会

学习部社团——国学社、博雅讲坛、英语协会、香樟文学社、演讲与口才协会、辩论社、书法协会、国画协会、读书交友协会、外国语交流协会、马克思主义发展协会、大学生读研交流协会

文艺部社团——音乐协会、礼仪协会、交谊舞协会、拉丁舞协会、街舞协会、拉拉队协会、舞蹈协会、Breaking协会、古典舞协会、鬼舞协会

创意部社团——主持人协会、相声小品会协会、形体协会、魔术协会、轻音社、型美社、魅影彩妆协会、音乐剧协会、新概念协会、话剧协会、广播剧协会

学术部社团——服装设计协会、纺织面料协会、流行色协会、棋艺协会、国际时装社、汉服研习社、动漫社、手绘稿协会、广告设计协会、中医养生协会、风景文化爱好者协会、服饰文化协会、服饰研究社团（长歌行）、大学生励志创业协会

实践部社团——军事爱好者协会、创业社、微笑公益联盟协会、市场营销协会、青年志愿者协会、心理咨询、街头风天团、手工制作协会、绿色环保协会、实践互助协会、红十字协会

体育部社团——羽毛球协会、篮球协会、乒乓球协会、足球协会、武术协会、轮滑社、桌球协会、网球协会、健身社、瑜伽协会、自由单车协会、排球协会

介 绍 人：社团联合会 孙 萌

介绍时间：2015年07月20日

第二篇：社团联合会介绍

社团联合会简介

一、组织机构

 社联秘书长：

由社团代表大会常务委员会选举产生，对我院社联负责，并对我院社联各项事务进行建设性指导，代表学院团委指导和监督社联的工作。通常由我院团委老师担任。

 主席团：

 主席：

统领我院社联的各项事务，指导监督副主席、社长、各部门部长认真的完善各项工作，主持社联全体例会。并团结一切可以团结的力量为学生社联的良好、健康、快速的运作和发展做出最大的贡献，同时承担着与秘书长、投资方的接触工作，并作为我院社联代表出席各种形式上的会议，为我院社联增进对外交流，改善对外关系。

社联主席的具体职责如下：

(一)领导社联各职能部门严格遵守章程和履行委员大会、常务委员会决议；

(二)召集和主持社联常务委员会，领导社联下属各职能部门和机构的日常工作，全面负责学校社团服务和管理工作；

(三)代表社联参加校内外学生组织交流活动；

(四)接受学院、学校相关部门的监督，领导各职能部门参与校园文化共建活动；

(五)其他应当由社联主席履行的职责。

 对外交流部：

对外交流部乃我院社联面向外界的窗户，担负着对外交流，合作，共赢的重任。具体表现为：吸收外界活动赞助，与其他部门（校内、外）进行联谊，树立我院社联对外良好形象，扩大影响力。

 人力资源部（HR）：

HR，顾名思义，作为总管人力资源的部门，无论在任何形式的组织、单位都享有着极高的地位，其职责可谓是重中之重。在我院社联中，HR部的职能为：为活动、项目分配各种人力资源，人员的招新，面试，以及人员的晋升与离职，记录人员日常活动的出席状况，进行社联内部成员的绩效考核，并以此进行年终的评优与人员的晋升。

 社管部：

负责各社团活动计划、总结、财务报表、场地申请表、资金申报表等一系列与社团有关的文件。同时负责社团相关材料的征集与下发。

其中应特别注意的是：社管部成员均由各社社长组成，享有社联成员的一切权利与义务。社管部部长也由此中推举而出。

 项管部：

项管部，主要负责社联日常活动策划及活动安排时期所要执行的相关工作，是社联的重要执行部门。项管部还负责包括后勤在内的一系列工作。

 办公室：

作为社联的一个重要职能部门，在社联各部门中处于心脏的地位，其具体职能有以下几个方面：1.档案管理。办公室负责建立，维护，更新社联的资料库，并保证资料库的完整性，正确性和安全性，并给与其他部门的资料处理的相关技术支持。2.活动记录。活动记录包括社联例会记录以及活动通讯稿的发布。3.收发通知。办公室负责接收校社联及上级部门的通知文件，并将有关通知和文件下发到各社团以及社联其他各部门。 财务主管：

集中处理、负责学生社团联合会各项财务收入、支出等相关财务问题，负责保管社联的各项资金，并定期向主席汇报帐务情况，同时对本月的收支进行总结和提出建设性指导意见。

拟换届名单

职位 主席 下任 下任

办公室主任 下任主任

项管部部长 下任部长 副部长

社管部部长 社管部副部长 下任部长 副部长

对外交流部部长 下任部长 副部长

人力资源部部长 下任部长

姓名 倪青 李巽 华牧川

陈星 陆春燕

李巽 王涛 张齐佳

华牧川 陈振玉 戚意昌 刘晗万佳宁 杜铖铖 黄鹤天

陈进 李平

学院年级 物科院7级 物科院8级 物科院8级

物科院8级 物科院9级

物科院8级 物科院9级物科院9级

物科院8级 物科院8级 物科院9级物科院9级

物科院8级 物科院9级物科院9级

物科院8级 物科院9级

电话号码 *** *** 1391359560

5*** ***

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*** 1525040551

1二、社联常规活动

1、社团文化节（11月中旬～12月中旬）

2、多米诺骨牌大赛（12月中旬）

3、趣味运动会（5月份）

4、新生辩论比赛（10月份）

三、社团情况

社团名称 苏大棋协 舞之会 飞扬辩论社 DV社 笛箫协会 计算机爱好者协会 羽毛球协会 乒乓球协会 启明星社 荒原文学社

PEC 绿地艺术团

星级 四星级 四星级 三星级 三星级 三星级 三星级 三星级 三星级 三星级 三星级 三星级 三星级

负责人 華牧川 张骏 杨浩 周枫 翁国刚 陈星 姜刘洋 石云云 梁舰 陈利 张庆 芦天鑫

联系方式 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

类别 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类 兴趣爱好类

备注：就过去一学年社团运行情况来看

苏大棋协、舞之会为运行良好的社团。

启明星社、PEC、笛箫协会、乒乓球协会、羽毛球协会、飞扬辩论社运行一般。

绿地艺术团、荒原文学社、计算机爱好者协会、DV社运行出现危机。

四、新学期社团常规活动

苏大棋协 舞之会 飞扬辩论社 笛箫协会 羽毛球协会 乒乓球协会

PEC 绿地艺术团

新生棋牌大赛 每周舞会 新生辩论比赛 每周笛箫教学 新生羽毛球比赛 新生乒乓球比赛 英语演讲比赛 新生话剧大赛

英语短剧大赛

第三篇：社团联合会组织策划部规章制度

社团联合会组织策划部规章制度

第一章

总则

社联组织策划部是社团联合会的重要部门之一，是社联各项活动开展的核心、灵魂，策划部是讲究个性创意的部门，但也是培养严谨客观的工作态度的部门，所以为了更好地明确策划部职能，规范日常工作，加大组织部工作力度，提高组织部成员素质及工作能力，保证组织策划部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到组织部各成员管理有章可循，有据可依，特制订本管理条例。

第二章

基本制度

1、组织策划部各成员努力做到作风扎实，学习刻苦，工作勤奋，以较高的工作热情投入工作，正确处理个人与集体之间的利益关系

2、组织策划部各成员必须服从上级的正确安排，认真执行上级的各种决议

3、组织策划部各成员切实做好本部门文件的整理存档和重要资料的备份工作，包括工作计划、会议记录、总结等

4、组织策划部各成员要有良好的精神面貌和道德品质，文明礼貌、注意自身形象、尊重老师、团结同学、以诚相待、宽容互谅

5、组织策划部各成员必须正确处理好学业与学生干部工作的关系，工作主动突出的同时，学习上勤奋努力，保持优良成绩

第三章 会议制度

1、部门会议是组织部研究、批准、决定重要事宜的会议。

2、部门会议由部长（或受委托的副部长）主持，部内全体人员参加，指定部门助理负责记录和考勤。

3、部门会议一般在每学期单周的星期五下午召开，时间相对固定，遇有紧急事项可随时召开。

4、部务会议的主要内容：传达、学习、贯彻上级下发的重要文件、指示以及有关会议精神；通报有关重要情况；研究加强自身建设和部内思想作风建设等重要问题；其它须经部门会议讨论决定的事项。

5、侚议讨论和决定一般性问题，重大问题经部长会议讨论决定。

6、部门会议2/3以上人员参加会议有效。

第四章 考勤制度

1、以个大型活动的到场情况为准，三次请假为次缺席：

2、考勤有组织部负责，考勤方式根据具体而定；组织部内部考勤由秘书长负责 并由主席团监督；

3、考勤结果应由组织部统计和保管，并在社联内部公布。

第五章 奖罚制度

（一）奖励

为使学生社联成员明确工作责任和义务，鼓励在工作中表现积极的个人，特制定本制度：

1、每学年末校社联评选出“优秀干部”“优秀干事”；

2、每学年期末评选出对社团有杰出贡献的优秀社团工作者；

3、每学年末组织社联各部门对申报的社团评优进行评比获得“品牌社团”“十佳 社团”“优秀社团”

（二）惩罚

1、对工作太对散漫，工作不负责任，不认真值班的社联成员进行记录，并

在社联会议上通报批评；

2、对故意损害或因过失损害学生社联公共财物的个人，要求其安实价赔偿 并依其认识错误的程度给予处罚；

（一）策划的书写

1、部门分配策划的书写要按质按量，按照策划书标准格式书写。

2、策划书内容一定要全面，各项准备事项，待办事项都要写清，做到办活动时事事有人做。

3、部门要求成员所写策划最晚不得超过规定时间一天上交。

4、经过审阅合格策划要及时填写好申报书，及时申报，延迟不得超过两天。

第六章 工作细则（二)活动举办

1、提前与其他部门或者社团联系沟通，做到策划书具有很高的可行性。

2、举办活动必须按时或者提前到场准备，尽量做到活动万无一失。

3、办完活动要开会总结经验，提出闪光点与不足，改善不足，发扬闪光点。

4、与其他部门人员或者社团人员沟通时注意礼仪素养，文明礼貌用语。

社团联合会组织策划部章程

第一章

总则

辽宁经济职业技术学院财税管理学院社团联合会组织策划部是社团联合会重要部门之一，主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行。

辽宁经济职业技术学院财税管理学院社团联合会组织策划部以配合社团联合会开展各项社团工作为目的，以全心全意为各社团服务为宗旨，严格对各社团的活动策划进行审阅，并负责社团联合会各项工作与活动的策划以及大型活动的策划。

第二章

部门职能

1.负责各个社团的活动策划审核。2.负责社团联合会各项大型活动的策划。3.负责收集关于社团活动策划的材料并备档。4.为社团联合会开展各项总结评比工作提供材料。5.对各社团的活动提供经验或指导，并协助开展。第三章 部门制度

1.组织策划部工作服从社团联合会管理，并由社团联合会监督

2.部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加，不得迟到、早退、无故缺席，如有特殊情况需提前向部门负责人请假

3.部门干部会议期间必须将手机调为振动或静音，除有特殊情况，否则一律不能拨打电话或接听电话；必须带好笔和笔记本记录开会内容

4.部门全体人员均有权利和义务向上级提出各种对部门鸡舍和管理的合理性建议 5.因各种情况需要退出部门的须以书面形式向上级提出申请

6.对不履行部门责任和义务，有意违反部门章程的成员，视其情况，给予警告至免去其职务的处分

第四章 组织机构

组织策划部设部长一名，副部长四名，干事若干名

（一）部长的权利和义务

1.部长是本部门的主要负责人，同时接受社团联合会主席团的领导 2.部长对内全面主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种相关会议，行使职权。3.部长主持本部门的每周例会，如有其他情况则另行召开会议 4.部长有权召开活动策划部会议，传达上级精神，下达有关指示 5.副部长要协助部长开展日常工作，并对干事的工作进行详细指导

（二）干事的义务与权力

1.按时完成部门分配的各项工作任务 2.按时参加部门例会

3.努力在学习生活中培养自己的创新意识

4.可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建议 5.对各社团的活动开展可以提出各种建议 6.可以参加社团联合会举办的各项大型活动 7.热爱部门，自觉维护本部门声誉

社团联合会组织策划部岗位职责

（一）部长：

1.对策划部全权负责，部署并协调策划部各部长的工作，并积极配合主席团做好社团以及社联的工作；

2.主持策划社团重大活动并安排各协会的活动进程；

3.主持策划部内部会议以及重大社团系统会议中策划分工部分；代表本部门向主席团及团委老师报告部门事务

（二）副部长：

1.协助部长展开工作,对部长进行监督，协调各干事之间的关系，增进凝聚力；

2.搞好本部门的建设管理和策划部各类文字资料，财务管理以及会议考勤与记录；

3.积极参加各社团活动,提出社团活动建议。

（三）干 事：

1.积极参与社联以及部门内部各项活动,按时优质的完成分配的任务.2.在工作中积极的锻炼自己的团体精神、开拓进取精神与创新意识.3.在工作中积极提出建议,发现问题及时上报,并且要积极主动的发现问题、解决问题,正确发挥主观能动性.

第四篇：成都理工大学社团联合会介绍

社团联合会介绍

成都理工大学社团联合会成立于2004年4月，简称社联。社联作为学校团委直接领导的学生组织之一，是一个以指导和管理全校学生社团为主要工作，以充分调动众多社团及其会员的积极性和创造性为目标的学生组织。

社联引导和督促学生社团坚持正确健康的发展方向，以丰富多彩的内容和活泼多样的形式，全面开展有深度、有内涵、有品位、有价值、有意义的社团活动，不断丰富校园文化生活，提高当代大学生的学习能力、实践能力、组织能力和创新能力。

主席团：

1.主席团是社团联合会最高行政单位，设主席一名，副主席2-3名，2.主席团负责社团联合会日常工作的审核、监督、指导等工作；负责协调各职能部门的运作及关系。

3.主席团是社联以及学生社团利益的最高代表，具有对学生社团及学生社团活动进行指导和管理的各项职能，主席团可以根据情况及校团委意见对社团负责人及社联职能部门负责人进行聘任、奖励、批评、解聘。4.社团联合会主席领导主席团开展工作，负责对各职能部门负责人的聘任工作，负责社团联合会日常工作审核、监督、指导等手续的审批工作。5.其他主席团成员对主席负责，受主席监督，根据分工协助主席开展工作。

办公室：

1.负责社联全会、会长会的主持工作，并且负责会长会的考核工作

2.负责社联财产的保管、清点、租借工作，其他组织需要租借社团联合会所属物资时，必须向办公室出示物品租借申请并填写物资租借登记表 3.负责办公室内部装饰的工作，包括办公室的功能分区，室内装饰等 4.负责协会评优的总领工作，包括制作和发放社联内部奖状以及协会在学期/学年评优过程中产生的奖状

5.负责社联内部工作技能培训会的开展工作

6.负责社联对外公文的书写，包括：协会招新名单、协会成立注销公告、协会处罚公告、社联对外信息公示、工作下放通知等 7.负责社联内部办公用品的采购工作

8.负责制定社联值班表、社联卫生值班表、社联各部长职能公示表等 9.负责社联内部资料的整理和保管工作，包括：内部刊物、各部长资料、社联章程、协会管理条例等

10.负责《社团联合会管理条例》的修订工作

组织部：

1.负责全校范围内新协会成立申请书的审核工作 2.负责网络会长群、副会长群的管理工作

3.负责协会换届的工作，包括：会长换届大会的监督工作、更新会长联系表、制作任职期满并考核通过的协会会长聘书

4.负责根据其他七个部门提交的协会违规情况，依照《协会奖惩制度》做出处罚决定

5.负责协会会议的考核工作，包括：会员大会、部长例会、换届大会 6.负责优秀会长的评选工作

7.负责协会内部评优资料的审核工作，包括：优秀部长、优秀干事、优秀会员的证书审核工作

8.负责协会的成立、注册、注销工作

9.负责一学期整理一次协会违规情况统计表，一学年整理一次协会处罚统计表

10.负责《学生社团管理条例》的修订工作

活动部：

1.负责社联全会、会长大会、社联大型活动所需场地的申请工作 2.负责协会活动的审核工作：包括普通活动、常规活动、特色活动

3.负责全程监督协会的大小活动（活动质量以及性质方面的监督）

4.负责协会活动过程中产生的证书的审核及发放工作 5.负责协会活动所需场地、器材的统计和申请工作 6.负责审核、管理协会在校内横幅、展板的摆放情况

7.负责了解学校各机关组织每周的活动，并在例会的时候公布，利于一周 内活动以及横幅展板等的摆放工作

8.负责一个月整理一次协会活动开展情况数量统计表，一学期整理一次协

会活动开展质量统计表，一学年整理一次协会活动开展违规/突出统计

表

9.负责《协会活动量化考核标准》的修订工作

10.负责《星级社团评定准则》的修订工作

财务部：

1.负责社联招新工作的牵头工作 2.负责协会招新工作的统筹工作

3.负责协会优秀财务负责人的评定工作

4.负责对协会资金、账目的管理工作

5.负责会长基金的发放和审核工作

6.负责社联各种活动经费的监督及账目管理工作

7.负责社联活动开展所需物资的采购工作

8.负责在各协会及社联换届大会上公布学年的经费使用情况

9.负责一学期出示一份协会经费使用情况考核统计表

10.负责一年出示一份专业的财务报表，包括所有协会各一份，社联一份

外联部：

1.负责“外联联盟”的管理工作

2.负责协会优秀外联部的评定工作

3.负责监督并审核协会横幅、DM单、奖品等赞助物资的拉取情况

4.负责一学期出示一份协会外联开展情况评定统计表，包括：违规情况，开展优秀协会，开展不佳协会

5.负责社联活动所需的DM单、海报、幕布、经费的赞助工作

6.负责和各兄弟院校的联络工作

7.负责社团来袭赞助的拉取工作

8.负责外校来访嘉宾的接待工作

9.负责社联内部赞助常识的普及工作

10.负责《协会外联管理条例》的修订工作

宣传部：

1.负责社联活动所需的DM单、展板、海报、宣传单的制作工作

2.负责社联大型活动的幕布设计工作，包括：社团之夜、社团文化节、社

团宣传月、定向越野、点子计划等

3.负责社联活动所需展板的租借和归还工作

4.负责社团之夜的场地装饰设计工作

5.负责社团来袭的电子档制作工作

6.负责社联全会以及会长会的现场布置工作

7.负责协会展板、海报书写规范化的交接、审核工作 8.负责社联公告栏的管理、维护工作

9.负责社联内部生日墙的维护工作

10.负责社联内部的POP培训工作

权益部：

1.负责协会招新过程中私招现象的排查工作

2.负责监督协会的活动（会员维权，商业违规，协会违规等）

3.负责在新会员见面大会上宣布会员维权事宜

4.负责一学期出示一份协会违规情况统计表

5.负责接受并整理各社团成员的投诉，并向上向下反馈信息

6.负责一学期一次的会员问卷调查工作，并做出数据统计报告书

7.负责一学年一次的会长问卷调查

8.负责一学期一次的全校范围的协会发展意见问卷调查

9.负责“会员维权指南”的修订工作

10.负责《协会运作白皮书》的修订工作

网络新闻部：

1.负责社联网站的建设、维护工作 2.负责协会刊物的审核、备案工作

3.负责协会网站的审核、备案工作

4.负责社联所有公共主页的维护工作

5.负责协会网络宣传信息的审核工作

6.负责会议的新闻采集工作，包括：社联全会，会长会，协会换届大会，协会新会员见面大会，协会成立大会

7.负责协会活动的新闻采集，社联活动的新闻采集，校内新闻的采集

8.负责与校内各大媒体的斡旋工作

9.负责会长的采访工作，并定期制作会长访谈刊物

10.负责社联活动视频、音频、ppt的制作工作

第五篇：大学社团联合会组织策划部工作计划

工作计划

转眼间一学期将要过去，展望明年，我们信心百倍，明天，我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价值的时候。对此我们满怀憧憬。

憧憬一：

一、成立目的提高组织策划部成员的组织策划能力，以及理论与实际相结合的能力，促进大家拥有更好的策划与组织的素养，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，服务社团及社联，以及提高各方面的综合能力。

二、主要内容

1、通过研究讨论的形式对各个社团的内部结构，管理模式进行剖析，分析其利弊，并结合自己平时所接触到的社团实际情况，提出自己的见解，创新组织活动的结构与内容，优化社团内部管理，提高工作和活动效率，2、充分利用优秀社团活动的策划书、活动总结及网络资源为素材，以案例分析为主并结合我校社团活动实际情况，发表自己的见解，并对各个社团的活动提出指导性建议。

3、经常邀请社团内部的组织策划部成员进行交流，分享策划组织心得，交流

经验，共同进步。

4、对策划书的可行性与高效性进行分析论证，5、邀请有经验的老师对活动策划、组织进行指导，适时进行组织策划的培训。形式：

1、每周举行一次（时间控制在40分钟到一个小时之间）

2、举行时间地点，待定

3、组织策划部成员分成两组分别进行（一组和二组）

4、每次讨论完要写一份“交流成果”（每组一份即可）

5，每次研讨可针对一至两份策划资料。

憧憬二:

优化组织内部的结构，是每人都有事做，都会在做事的过程中有更大的收获，工作有专攻，突出重点，使大家都能够非常了解本部的工作，但是还要了解其他部门的工作，无论是哪个部门的工作，我们都要会，对此我们将定期举行各个部门的学习，邀请其他部门的同事做讲课。我们相信只要我们有一腔热血与积极认真，踏实的工作态度，我们的社团我们的社联就一定给万方的校友们留下深刻的大学记忆。