第一篇：以安全塑文化,用文化筑起坚固的安全屏障
以安全塑文化，用文化筑起坚固的安全屏障永安工务段党委 党中央、国务院十分重视安全文化建设。胡锦涛总书记曾强调：要把安全文化建设纳入精神文明建设统一部署。这一重要思想，对推动我国安全文化建设明确了方向，提供了强大动力。中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》明确指出：要加强企业文化建设，培育社会主义企业精神，引导广大职工更好地发挥主人翁作用。十七大报告提出加强文化建设，明显提高全民族文明素质。企业文化建设也是文化建设的一部分，是提高企业职工文明素质的有力保证，这就要求我们必须把企业文化建设摆上重要议事日程，作为拓展思想政治工作领域、强化思想政治工作效果的一项重大举措，抓紧抓实。
一、铁路安全文化建设的愿景铁路的跨越式发展，社会和国家对铁路构建社会主义和谐社会的作用提出了新的更高的要求，这也是建设和谐铁路自身发展的需要。铁路运输不断提速的实施，大规模铁路建设高潮的掀起，铁路跨越式发展进程的加快，更为铁路企业的安全文化提供了丰富的内涵。给安全生产带来一系列管理理念、制度标准、和方法手段的创新，这其中还有许多未知的规律需要我们去探索、去发现、去把握。从安全文化建设出发，就是要激发、调动、凝聚广大干部职工的创造热情，积极投身管理创新、制度创新、方法手段创新的各项实践。
第二篇：安全文化建设—以安全塑文化、用文化保安全
以安全塑文化、用文化保安全
安全文化是企业文化的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业文化建设的总体规划中，使安全文化与企业文化相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，作为各级组织单位的共同任务，有效消除那种“把安全文化建设当作某一个部门，某一管理层面的事”的错误认识，使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。下面是企业安全文化建设推进中的几点建议。
第一，固本清源，不懈抓好以人为本的实践
安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和价值的文化。我们常说要把“要我安全”变为“我要安全”进而再转化为“我会安全”。这实际上是把安全意识形象化、具体化了。实现了这两个转化就是安全意识的提高。提高全员安全意识，需要提高员工思想素质和文化素质，加强对员工的安全文化教育，强化员工的安全意识。这中间既有“硬件”的内容，如安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等，也有“软件”的内容，如事故分析、“四不放过”、安全知识的学习、有关舆论宣传创造一个良好的安全环境和气氛等；其中既有强制性的惩罚措施，也有晓之以理、动之以情的说服教育和对员工的关怀、体贴。我们一些班组长为调动员工积极性，有的根据每个人的性格特点去安排工作；有的注意观察每个人的情绪去安排工作，这是什么？实际上，这是一种很标准化的人性管理，这是一种深层次的彼此“关爱”，如果他们没有对同事的负责与关爱，他们能了解对方吗？他们能发现员工的情绪变化吗？我希望各级管理者能够深刻理解“关爱”的内涵，把批评理解为帮助员工成才，把批评理解为关注他们的生命。为此就需要各级领导者做好耐心细致的工作，懂得企业安全文化的核心是人的安全行为，必须充分调动和发挥人的主动性和自觉性，提高全员的安全意识，落实于安全活动之中，才能达到保证安全与健康的目的。
第二，结合实际，切实抓好安全文化理念的物化
没有员工践行的安全理念，那只是一句空话。举个例子，在实际工作中，我们该怎样向员工宣传“付出一万的努力，防止万一的发生”这个理念。我想它决不只是总结中或文件上，时常出现的一句话而已。我们要真正把这句话的内涵精神体会到，运用到实际工作中。我们所倡导的是预防型管理，而不是事后型管理，重点强调的是员工安全意识的培养，那么，什么是安全意识？过去，我们在管理过程中，总把安全意识理解为安全知识的教育，应当说，加强安全知识教育，对提高员工安全意识有
一定帮助，但是，我认为，安全意识决不等同于安全知识培训，两者是有区别的。比如，在实际工作中，当我们询问员工某些操作知识时，许多员工对基础知识可能都知道，但在实际操作过程中，他们往往未必按照正确的操作规程去办，为什么？因为知识不是意识，意识当中还包含着态度。我们工作中出现的许多问题，往往不是因为我们缺少知识，没有掌握知识，而是因为缺乏意识或缺少责任感造成的。所以，在安全生产上，我们常常有许多的悔恨，有许多不该发生的事故。加强员工安全意识培养，是我们各级管理者需要思考的问题，怎么去做、如何去做，我想，这需要一个艰苦的过程去培养，需要管理者在实际工作中，时时刻刻去纠正员工身上不正确的行为，有句话讲的很好：“不断重复正确的行为，最终建立良好的习惯。”用习惯来改变员工的思维模式，只有这样才能做到“防止万一的发生”。
第三、严抓细管，深入抓好精细管理的实施
安全生产、依靠科学，重在管理。重大的伤亡事故，无不与管理不善、麻痹大意、违规操作、不讲科学有关，责任到位，措施到位，管理到位，才能严把安全关。生产、生活中的一次次安全事故告诉我们，任何的麻痹大意、松散懈怠，都将埋下大祸的隐患。重视安全就要防微杜渐，防患未然。关爱生命，关注安全，需要精细管理。“6Ｓ”管理强调管理上的精雕细刻，强调把各项工作做精、做细、做实，使上下环节、不同专业能够有效沟通与衔接，做到既相互支持、配合，又互相监督、制约。安全文化建设也要围绕“６Ｓ”精细管理的主题，明确目标，落实措施，选准载体。
第四、营造安全文化氛围，约束人性弱点
用文化来约束人性的弱点，培养职工形成“让安全成为习惯，让习惯更加安全”的理念。人性的弱点主要表现在懒和贪两个方面：一是懒惰，只要没有外在压力，就不愿多做事；二是爱贪小便宜，总想以最小的付出，得到最大的回报，于是在行动上就表现为随意、粗放、麻痹、懒惰和拈轻怕重等。因此落实“6S”管理，就必须靠文化来约束人性的弱点。安全文化建设是运用检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”定臵管理等传统有效的安全文化建设手段，以及全厂各岗位、设备处醒目的安全标语、安全标志、安全宣传画形成的整体视角文化效应，使员工形成了良好的安全心态以及一整套约定俗成的行为规范。从而，即使行为不受控的人在这种安全文化氛围浓厚的集体中，也很快被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。同时由于厂区生产岗位的需求，决定了很多职工要在单人岗位工作，这就更需要自律和自我约束，靠日积月累形成的遵章守纪的好习惯，靠无形的文化力量自觉克服人性的弱点，来保证安全生产的平稳运行。
安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不可急于求成，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更高层次的安全文化，才能不断提高全员的安全文化素质，才能最大限度地保障员工身心健康和生命安全，才能建立安全生产的长效机制，才能为有机硅乃至东岳的快速发展提供坚实的安全保障，确保企业长治久安!(刘金林)
第三篇：为幼儿筑起安全的屏障
为幼儿筑起安全屏障
学校安全工作直接关系到广大师生的生命安全和国家财产安全，关系到学校教育秩序的正常运行，关系到社会的稳定与发展，生命至高无上，安全责任为天。我园一直以来高度重视安全工作，树立“彻底消除安全隐患，杜绝安全事故，确保万无一失”为目标，开展“安全文明校园”工作。几年来颇有成效。今年如春时间以来，全国相继发生了几起校园血案，致使幼儿园的安全保卫工作形式十分严峻。我园根据全国综治维稳工作电视电话会议和《局办公室关于进一步加强中小学幼儿园安全工作的通知》精神，立即行动起来，积极开展工作，采取多种措施加强学校安全。
一、领导重视，责任明确1、5月4日由园长亲自传达中央、省、市各级会议精神，就我园安全工作立即作出了步骤，成立我园安全工作领导小组，制定了明确的安全责任目标和措施，层层签定安全责任书。投入专项资金增加技防设施：立即安装安全网、监控探头、购买警棒、钢盔、保安服等安全设备合计壹万零伍佰元：建立安全事故追究制。目标明确，措施得当，以高度的政治敏锐性对待学校安全工作，确保校园安全。5月6日，湖北省教育厅黄俭厅长带领省综治维稳工作督查组，专项检查督导校园安全维稳工作，对我园的精细化管理及丰富的幼儿园文化建设给予了赞赏：高度评价了幼儿园门房安全管理，卫生健康安全等工作。
二、学习宣传、增强意识
我园通过广播、培训等方式让全体教职员工领会上级精神，学习维稳工作方案，使教职工进一步明确自己的职责，增强意识。-1-
我园将安全教育纳入课程，开展自我保护演练活动，让幼儿知道“不跟陌生人走”、“遇到危险怎么办”，邀请消防支队指导员和市地震局专家来园指导我园全体师生的地震、火灾演练活动。
印发告家长书，让家长树立安全意识，家园携手搞好维稳工作。
三、健全制度、提供保障
制定和完善了《门房外来人员身份查明制及进出登记制度》、《幼儿园园内安全巡逻制度》、《幼儿园安全事故责任追究制度》、《无缝对接制度》、《幼儿园直通报警应急预案》等，进一步加强校门保卫、校内巡逻和安全检查，加强重点时段的安全监控和保卫。填写巡逻记载表。
四、加强防范、措施有力
为加强防范，坚决防止不法分子进入校园制造事端。我园采取了以下措施：
1、健全保卫组织。积极与社区派出所联系，派警察在幼儿入园和离园时站岗值勤；增加两名男老师大门值勤；创新工作思路，动员爸爸家长当志愿者，每天安排两名参与值勤，切实加强了人防。
2、添置设施设备。充实我园保卫力量，购置五跟警棍，在原有监控设备基础上安装校园大门口的摄像头，通过监控密切关注校园门外的动态。另外，加强校园围墙安全，铺设了防盗网。
3、加强防范。增加了来访人员会客证，使门卫对来访人员有多少做到心中有数；离园后兴趣班时间加强防范，家长一律不得提前入园；新生报名地点由财会室改为门房，谢绝一切家长入内。
五、安全管理，常抓不懈
我园检查常规安全管理，及时消除安全隐患，做到：
一是坚持开好“五会”。每月召开门房安全会，校车安全会、食堂卫生安全会、伙委会、保育员安全培训会。
二是坚持做好晨检。预防“手足口病”期间，严格做到“一摸、二清、三问、四查、五记录”，督促班级开窗通风，填写晨、午检记载，加强幼儿洗手环节督导。
三是坚持安全隐患自查。每周一次大型玩具、设备检查、每天全园水、电、门、窗安全检查、安全台账、安全自查的记载，并将对检查出的设施隐患和管理隐患实行全程跟踪整改，直到安全隐患消除为止。
四是坚持食堂安全管理。严把采购关，采购物品必须索有三证，上岗人员工作时间一律穿工作服，食堂卫生始终保持干净、整洁，炊具消毒依程序规范操作，认真落实食堂留样制度，做好留样记录。今年来我园多次接待省卫生厅、市区卫生局、市疾控中心等领导来园督查“预防手足口病”工作，受到上级领导高度评价。
总之，安全稳定工作责任重于泰山，需常抓不懈，警钟长鸣，我们要把幼儿园的安全维稳工作做为学校的头等大事来抓，认真按上级有关要求，切实做好学校维稳工作，进一步强化安全过程管理，规范安全管理制度，做到学校无小事，事事都安全；为学校全面工作的顺利开展保好驾，护好航。
第四篇：生命筑起保护的屏障的安全演讲稿
关于安全，我们曾经想的太多、说的太多、写的太多。安全这个词，时刻围绕在我们的耳边，以至于突然再次提起，竟不知该从何说起了。仔细想了想，我还是决定从人一生中最宝贵的东西---“生命”说起。
生命，之所以宝贵，是因为它承载着人类的理想，承载着人类所有的感情和信念。我们总能听到人们抱怨生命太短暂，犹如昙花一现。然而，几世轮回，我们才能修得在这缤纷世界走一遭的机会。愈珍贵愈显得弥足珍惜！
愈珍贵也愈显得脆弱。近期，集团公司内部先后发生了多起安全事故，在惋惜与同情之余，我们更是进一步感受到了安全事故的无情、安全形势的严峻和安全责任的重大。我们无法体会当矿工兄弟们面临死亡、失去生命的那一瞬间脑子里转过什么想法或是经历了什么样的恐惧，但活着的我们却能够深刻地感受到一个生命突然从世间消失的恐慌。是的，没有人会预料到下一秒将会发生些什么，生命在不确定中摇晃，此刻你还对未来充满信心，也许突然你就再也看不见它。我们似乎很难掌握自己的命运！
但人类是有智慧的生物，在生存的考验中我们一次次成长，直立行走、钻木取火、发明石具、穿上衣服……每一次进步，我们的生活都得到一次飞跃、我们的生命之火也更持久地发光。我们从未停止过探索，只希望能让命运掌握在自己手中。如今，事故发生率越来越高、死亡人数不停上升，我们更应该想法为脆弱而宝贵的生命筑起一道保护的屏障。这就是“安全”的意义所在！
纵观这些夺走无数生命的事故，有几起不是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的恶果呢？有几起不是对我们漠视生命、追求一时利益的惩戒呢？违章作业与自杀的方式不同，但后果却是一样的；违章指挥与抢劫杀人的手段不同，但效果是相同的；漠视安全隐患与见死不救又有何区别？我从不相信，那些危险、那些隐患我们大家都看不到，更不相信大家面对威胁我们生命的危险和隐患会束手无策。可是，为什么还会有那么多的漠视隐患的“三违”现象存在呢？其根本的原因，还是我们在内心深入缺乏对生命的关爱和珍惜。按照国际劳工组织公布的煤矿百万吨死亡率，我们是美国的107倍，是印度的10倍，这是何等的悬殊！面对这些差距，我们是否问心有愧？
因此，“注意安全”绝不是一句口号，也不是一个指标。只要我们牢记“带着关爱抓安全，珍爱生命保安全”的信念，真心关爱生命，视生命为第一，一切从生命的角度去考虑，违章行为和现象就会大幅度下降，生存的希望就会大幅度上升。事实上，当你把“安全”作为一项任务来完成时，你已经忽略了对生命的关爱。因此，我们必须有一个正确的认识，认识到生命是人生中最宝贵的东西，只有这样，我们才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里，才能真正避免事故的发生，避免伤亡的降临。
每每看到“关爱生命，关注安全”的宣传标语，感觉既温馨又幸福---爱护生命已成为全社会大多数人的共识。我们不能奢求生活在没有意外的社会，但我们能通过努力把不确定的危险性降到最低。让“安全”生活在你的每个角落，让自己生活在一个危险系数最小的人生里，这就是对自己生命最大的保护了。
安全，是生命中不能停止的话题；安全，更是我们人类为自己的生命所构筑的保护屏障。安全在，一切在。愿我们每个人心中都充满着爱，让我们每个人都来关爱生命，关注安全，让我们共同祈祷矿山的每一个家庭都能平安幸福。
第五篇：安全文化建塑先进单位申报材料
安全文化建塑先进单位申报材料
2012年以来，掘进事业部以重新打造安全文化建塑工作示范单位为目标，紧紧围绕“珍爱生命----让安全成为我们的习惯，事故可防可控。”的核心安全理念，进一步深化安全文化建塑工作。将安全文化建塑工作紧紧与安全生产、安全行为、班队自主管理、质量标准化建设等日常管理工作有机结合，找准安全文化建塑的切入点和着力点。
一、总结和提炼具有本单位特色的安全文化
一是搞好安全文化积淀的挖掘和调研。调查走访老领导、老职工，谈认识，谈经验，谈事故，谈建议，通过调研反映出本单位历史上的安全文化积淀，探求安全文化之特色。二是对近期工作的做法进行总结。从安全管理的思路，安全生产环境的打造，安全责任的追究，安全管理和监督等方面，从文化角度去审视，去总结，去提炼，找出文化状态的东西。三是研究探讨本单位安全事故发生、经过、原因、教训及规律，对每起事故都要从文化素养、行为规范、安全意识几个方面分析，得出一些规律性的东西，这就是安全文化的核心内容。要组织起草凝炼安全理念，建立安全文化体系，要有制度对接，有运行机制的支持。
二、采取有效措施，加大对安全文化的宣灌力度
一是强行灌输法，必须全员性、无一遗漏地全面接受本单位安全文化教育。二是誓词提醒法。三是环境熏陶法，就是利用视觉和听觉识别系统，大力营造安全文化的宣传气氛，让员工时时处处接受安全文化的熏陶。四是面对面谈心教育法。五是激励灌输法。六是亲情帮
教法。七是责任连带法。八是文艺教化法，把煤矿的安全文化借助文艺形式这一平台，用文艺手法去表现，进一步增强其感染力和渗透力。
三、建立健全考核体系，确保安全文化落实到位
要保证安全文化落实到位，还必须有一套机制去制约。一是建立安全行为跟踪考查体系、现场工程质量考核体系、安全文化的考核体系、安全责任追究的考核体系等行之有效的考核机制。二是建立精细化管理模式，建立危险预知、安全确认和隐患排查机制。三是明确相应的组织体系，建立以党委领导，以行政为主体的，工会团委为依托，以安监技术和政工部门主管的安全文化领导体系，形成时常有人检查、监督、考核的长效机制，坚持不懈地抓下去，努力建设安全和谐小康矿区。
四、将安全文化引向深入
为进一步强化班组文化建设，提高班前会召开的质量，实现班前会程序化、规范化，结合掘进事业部实际，制定了掘进事业部班前会标准“十步法”实施方案，从班前会的准备到班前会的开始，由班前会的开始到班前会的内容，从班前会内容到排队入井都进行了细化分解，从而使各类不安全因素在各个环节中得到消除，确保了员工以饱满的情绪激昂的斗志投入到安全生产中去。
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