第一篇:李场小学农远工程项目管理人员岗位职责
李场小学农远工程项目管理人员岗位职责
一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识,认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规,协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。
二、建立健全各种规章制度,实施远程教育管理,完善远程教育工作档案;协助教导处做好专用教室课程表安排工作。
三、爱护远程教育设备,熟悉设备性能,使用及保养维护方法,熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。
四、每天上班要打扫远程教室环境卫生,保持设备和教室地面卫生干净和整洁。
五、每天上班及时开机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。
六、认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。
七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。
八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。
李场小学
2010年9月1日 李场小学农远工程资源下载应用管理制度
一、学校必须以高度的政治责任感,管好、用好远程教育设备,为学习者提供现代远程教育资源使用服务。
二、建立学科教师现代远程教育资源教学使用登记制度,定期对下载资源进行研究,广泛应用于教学活动中。
三、及时公布下载资源内容,分期做好学科分类、编制目录等工作,认真组织学科教师观摩学习,定期组织学生收看教育电视节目和示范课例。
四、组织学科教师运用下载资源进行备课、制作课件和开展课堂教学,将应用远程资源开展教学活动纳入教师年度考核指标,学科教师每周运用远程资源教学或辅助教学的课时不得少于4课时。
五、运用远程资源为教师继续教育服务,每学期必须有校本师资培训计划和总结,对开展教师培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录,使用设备要登记,建立档案。
六、定期收集对远程教育资源及应用效果的意见和建议,及时向上级反馈改进远程教育资源的意见。
李场小学
2010年9月1日
李场小学现代远程教育专用设备管理制度
一、明确专人管理,建立设备登记和学校国有资产管理档案,定期检查设备完好率。
二、严格执行操作程序,保持机器设备正常运用,设备发生故障,应立即停机,及时报告管理人员进行处理,并做好记录,形成上报机制。
三、上机人员应爱护计算机,严格按照规范要求操作,不得频繁开关主机及显示器,不得随意拔插、拆卸机房内的各种电源线,有问题及时向管理人员反映。
四、做好设备的日常维护、保养工作,做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电;设备使用后必须断开电源和接收信号源。
五、保持设备良好性能,保障正常的教育、教学需要。
六、对设备的维修和添置,要严格执行呈报制度,要将故障记录和处理情况及时向学校领导和上级部门报告,落实设备供应公司进行售后维修。
李场小学
2010年9月1日
李场小学农远工程光盘资源使用登记制度
一、项目管理员要负责远程教育资源接收、下载、储存、刻录、编号等工作。
二、项目管理员要对远程教育资源进行学科分类,编制目录,做好资源库的管理工作。
三、建立教师使用登记制度,逐步将教师每学期应用远程资源开展教学活动纳入考核指标。
四、学科教研组要定期对远程教育资源进行研究,广泛应用在教学活动中。
五、鼓励学生运用远程教育资源,建立和完善学生自主学习远程教育资源登记制。
六、定期收集对远程教育资源及应用效果的意见和建议,定期向上级反馈改进远程教育资源的意见。
李场小学
2010年9月1日
当阳市教育局电教仪器站
二00八年十月
农远工程项目管理服务制度
一、项目学校必须以高度的政治责任感,管好、用好远程教育设备,为学习者提供现代远程教育资源使用服务。
二、开展培训和教学活动时,项目管理人员应掌握使用情况,结束后按有关要求清理教室和设备,切断电源和关好门窗。
三、项目学校必须将项目管理人员的工作纳入教师工作量,并将管理工作列入年度考核内容。
四、每学期必须有校本培训计划和总结,开展教师培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录,填写设备使用登记,建立远程教育资源使用服务档案。
五、项目学校要做好农村党员干部教育和《农村实用技术》培训工作,在镇处远教办的指导下,按照培训要求提前做好培训资料下载、光盘刻录、播放媒体测试等准备工作,填写培训活动记录,建立档案。
当阳市教育局电教仪器站
二00八年十月
李场小学农远工程卫星接收站管理制度
一、卫星接收站是学校实施远程教育的重要场所,要有专人负责管理,管理人员必须具有一定期的计算机操作水平,并经过上级主管部门组织的相关培训,持证上岗。
二、卫星接收站须有必要的防火、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施,具备必要的计算机维修、保养工具和软件。
三、管理人员要按照有关远程教育接收、下载的要求,完整下载远程教育资源。
四、未经允许,任何人不得随意修改系统和接收软件的各项设置。
五、管理人员要根据教育教学、党员干部远程教育和农村实用技术培训的需要,做好远程教育资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制好目录,负责做好资源库的管理工作。
六、不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。严禁在计算机上使用未经杀毒的光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备,以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类IP节目内容,没有实用价值的要彻底删除,以保证硬盘有足够的空间下载资源。
七、严禁访问非法网站,严防非法信号攻击,对非法信息要立即清除,并及时向主管部门报告,不得传播、扩散。
八、卫星接收站严禁无关人员进入,严禁使用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。
九、要建立工作日志或周志,要建立卫星接收情况的档案,记载卫星接收系统的的使用、保养、故障、维修等情况。学期初有工作计划,学期末有工作总结。
李场小学
2010年9月1日
当阳市教育局电教仪器站
二00八年十月
农远工程计算机教室管理制度
一、计算机教室是实施现代远程教育与信息技术教育的重要场所,要有专人负责管理。管理 人员必须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业毕业的,要经过上级主管理部门培训,持证上岗。
二、计算机教室要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施,准备必要的计算机维修、保养工具和软件。
三、计算机及其辅助设备,要分类编号定位,逐一登记入帐。文件、教学资料、软件和财产档案要及时整理归档,做到帐据齐全,帐物相符。要建立健全严格验货、损坏赔偿、报废审批等制度。
四、要建立工作日志或周志,记载每台计算机的使用、保养、故障维修等情况。学期初有工作计划,学期末有工作总结。
五、要做好系统维护和设备保养工作,雨季和假期要定时开机;要严控外来磁盘和光盘的使用,定期进行病毒检测和杀毒;重要文件和软件要有备份。
六、按要求做好课前准备,督促学生保持室内安静和清洁卫生,要求学生按上机操作规程操作。学生离室时,要检查设备,填写使用记录;学生离室后,要做好设备和资料的整理工作。
七、计算机教室严禁无关人员进入,一般教师须经学校同意后按要求使用机房,管理人员不得擅自拆卸计算机。下班时,要关好门窗,关闭设备电源、电灯、窗帘,做好安全防范工作。
八、对未按规定要求操作造成计算机及设备损坏的,要查明原因,追究责任,照价赔偿。
当阳市教育局电教仪器站
二00八年十月
农远工程多媒体投影教室管理制度
一、多媒体投影教室是运用现代教育技术进行教育教学的场所,应配备现代教育技术专(兼)职人员进行管理;做到防雷、防火、防盗、防潮,对贵重的教学设备,应按使用说明书做好维护和保养工作。
二、在多媒体投影教室上课的教师须提前向管理人员提出申请,由管理人员协调安排并组织实施。
三、管理人员必须保障多媒体投影设备处于良好状态,并根据教学安排,做好所需设备的检测、准备工作,协助和指导任课教师严格按照操作规程操作。
四、教师应正确使用计算机、视频展示台、投影机及各种视听设备,严格遵守操作规程,爱护设备。在使用过程中,若发现异常情况,应及时通知管理人员。
五、学生进入多媒体投影教室须听从教师安排入座,自觉遵守纪律,保持室内安静。下课时,在教师的组织下清洁教室,并将桌、凳摆放整齐。
六、关闭投影机先使用遥控关机,等3——5分钟后,待投影机内灯泡冷却并且风机停止运转后,再切断投影机电源。
七、教室使用结束后,任课教师应填写、登记设备使用状况表,并向管理人员做好移交工作。
当阳市教育局电教仪器站
二00八年十月
农远工程空中课堂教室管理制度
一、空中课堂教室是收看现代远程教育空中课堂教学节目的专用教室,应配备现代教育技术专(兼)职人员进行管理,做到防雷、防火、防盗、防潮,按使用说明书做好维护和保养工作。
二、管理人员必须保障播放设备处于良好状态,并根据教学安排,做好所需设备的检测、准备工作,协助和指导任课教师严格按照操作规程操作。
三、学生进入教室须听从教师安排入座,自觉遵守纪律,保持室内安静。下课时,在教师的组织下清洁教室,并将桌、凳摆放整齐。
四、教师应正确使用电视机、DVD播放机等视听设备,严格遵守操作规程,爱护设备。在使用过程中,若发现异常情况,应及时通知管理人员。
五、教室使用结束后,任课教师应将所有设备切断电源,关闭电源电闸,填写、登记设备使用状况表,并向管理人员做好移交工作。
当阳市教育局电教仪器站
二00八年十月
湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)验收管理办法
第一章 总
则
第一条 根据国家相关文件精神,结合《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)建设方案》,特制定本办法。
第二条 本管理办法适用于《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)建设方案》中涉及到的市、州、县(市、区)。
第三条 验收工作在省农村中小学现代远程教育工程领导小组的领导下组织实施。第四条 验收工作坚持严肃认真、全面系统、科学求实的原则,对项目实施情况做出客观公正的评价,务求使验收工作达到“真实、全面、科学、规范”的要求。
第二章 组织实施
第五条 验收工作分为国家级验收、省市级验收、县(市、区)级验收、项目学校验收。国家级验收由部际协调小组办公室组织实施。省市和县(市、区)级验收由省、市、县农村中小学现代远程教育工程领导小组办公室组织实施。校级验收由学校负责人和省里培训的骨干技术教师(项目督办人)组织实施。
第六条 各级工程领导小组办公室要成立验收工作组。验收工作根据工程安排和进度分级、分片进行,重点是工程质量和培训质量。验收工作组由教育、发展改革、财政等行政人员和电教、装备、教研人员等组成,要强化技术专家的作用。
第三章 验收程序
第七条 在设备到达项目学校后,项目学校要依据合同、投标文件和设备清单,仔细核对《交货清单》与实际设备,依据合同“交货要求”的相关条款接收设备。在全部设备安装调试完成后,依据合同“安装调试”、“验收”的相关条款和《工程施工规范》等文件要求进行设备、工程和系统的检验,完成校级验收,并填写《校级验收表》。
《交货清单》和《校级验收表》的结论分为“合格”或“限期整改”两种。限期整改时间最长为一周。整改后依然不合格的,判为“不合格”。
第八条 施工单位在完成一个县的所有项目学校的工程施工任务并且取得所有校级验收合格报告后,可向县工程领导小组办公室提出县级验收申请。提出申请时,需向县工程领导小组办公室提供验收必备材料,包括:所有项目学校的交货清单、校级验收合格报告、施工安装单位的营业执照复印件和县级验收申请表。
第九条
县(市、区)工程领导小组办公室在收齐所有施工单位的县级验收申请后一个月内安排验收工作组,开始实施县(市、区)级验收。
县(市、区)级验收采取现场验收的方式,逐校进行验收,验收重点为项目学校的工程质量和培训质量。依据《县(市、区)级验收表》逐项进行设备、工程和系统的检验,整体验收结论分为“合格”或“限期整改”两种,限期整改时间最长为10天,对整改后仍达不到合格要求的,判为“不合格”。
县(市、区)领导小组办公室在完成县级验收后,撰写验收工作总结,并向市(州)工程领导小组办公室提出验收申请。
县(市、区)级验收报告主要内容包括:项目组织管理情况;技术支持服务体系情况;县(市、区)级配套经费及维护运转经费落实及到位情况;项目设备接收、验收、安装与维护情况;项目的县(市、区)级培训情况;资源的应用状况;项目的影响等方面。
第十条 省市验收工作以市(州)为主,由市(州)工程领导小组负责具体实施,省工程领导小组在市(州)验收的基础上进行抽验。省直管市由省工程领导小组直接验收。市(州)工程领导小组办公室根据项目县(市、区)申请,确定对项目县(市、区)的验收时间,对项目县(市、区)进行逐县(市、区)验收。市级验收在2008年4月底以前全部完成。
省、市(州)验收采用听取项目工作执行情况汇报,审查申请单位提供的材料,对建设工作进行现场考察等多种形式检查建设工作的执行情况。验收结论为“合格”或“限期整改”,限期整改时间最长为1个月,对整改后仍达不到合格要求的,判为“不合格”。验收工作全部完成后,形成《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)市(州)验收报告》。省工程领导小组办公室在全省验收工作全部完成后,形成《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)验收报告》。
第四章 申请验收的县(市、区)须提供的材料
第十一条 申请验收的县(市、区)须向市(州)工程领导小组办公室提供以下材料(一式三份):(一)项目验收申请表(二)县(市、区)验收报告(三)验收全部表单
湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)检查验收标准
一 总
则
第一条 依据《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)建设方案》、《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)验收管理办法》(以下简称《验收管理办法》)的精神,为使湖北省农村中小学现代远程教育工程的检查验收工作“规范、全面、标准”,特制定《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)检查验收标准》(以下简称《检查验收标准》)。第二条 本规定适用于湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)所含各级各类检查验收工作。
第三条 各级验收工作组需依据《验收管理办法》所规定的程序和要求,按照《检查验收标准》所规定的验收项目和标准,开展工程检查验收工作。
二 项目管理检查验收标准
第四条 市、州、县(市、区)、项目学校需建立各级工程领导小组,并制定促进工程良性运转的规划和制度。保证工程长效运转的措施是检查县级项目管理的重要方面。保证和促进教师、学生有效应用工程系统和教育教学资源的措施是检查校级项目管理的重要方面。第五条 县(市、区)项目管理检查项目。
(一)建立以政府分管教育负责人为组长的工程领导小组和相应的工作机构,并配备相应的专、兼职人员。
(二)按照省关于设备购置资金配套比例的要求,配套资金筹措到位,并提供到位的证明。(三)政府出台关于维护项目学校设备正常运转经费管理的意见和办法。
(四)县(市、区)教育局要建立学校项目建设应用档案,内容包括:工程安装施工;学校培训情况;学校应用情况。
(五)制定加强教师、管理和技术人员队伍建设的规划或方案。
(六)制定充分利用现代远程教育条件积极开展教育教学活动的意见或方案。
(七)建立对项目学校设备完好率、使用率、人员配备和资源利用等情况定期检查的制度。第六条 学校项目管理检查项目。
(一)建立以校长为组长的领导机构和专门的教研组。
(二)建立与供应商对设备和系统集成质量、效果初验,与供应商进行设备移交并纳入学校国有资产管理的档案。
(三)制定校本培训计划,积极开展培训工作,学校教师都能掌握现代远程教育设备和系统的基本操作技能并积极开展教学活动。
(四)制定充分利用现代远程教育设施积极开展教育教学活动的计划或方案,在初中一、二年级开设信息技术课,每周一课时,争取每个年级每个学科都能利用现代远程教育条件,开展信息技术与课程整合教学,实现资源共享。(五)专用教室使用率不得少于规定要求,各种管理制度要上墙,要有切实有效的防火、防盗、防雷和抗静电措施,教室保持干净、整洁。
(六)建立积极配合当地党委政府认真做好农村党员干部的学习培训、积极为当地农村群众学习农业实用技术、促进农村经济发展提供信息资源的服务制度。
(七)工程验收、资产管理、教师培训、计算机教室和多媒体教室应用、资源下发、资源公布等档案建立规范、齐全、便于检查。
三 设备检查验收办法及标准
第七条 设备验收的标准为:项目学校收到的设备应与设备清单、交货清单、投标书一致。设备验收由学校校长与技术骨干在县远程办的指导下共同完成。第八条 项目学校在收到设备后,依据《设备清单》、《交货清单》、《产品技术说明表》等,详细清点设备数量、型号、规格,逐条填写《交货清单》。第九条 如设备有数量短少、型号和规格有误等情况,项目学校应立即向工程施工单位要求补清设备或更换合格设备,也可以拒收货物。卖方应及时妥善予以处理,直到用户满意为止。如果卖方对货物清点情况存在异议,可以提请买方重新清点。
第十条 《交货清单》未签署“合格”意见前,不进行其他工程验收。
四 工程安装和现场培训检查办法及验收标准
第十一条 验收工作由项目学校校长组织,技术骨干和受训教师参与。第十二条 工程安装和现场培训的验收标准。
(一)工程施工、设备安装的流程和标准符合政府采购合同及“湖北省农村中小学现代远程教育工程”施工安装规范的要求。
(二)工程施工单位提供的现场培训知识点符合政府采购合同及“湖北省农村中小学现代远程教育工程”施工安装规范的要求。
第十三条 项目学校需依据政府采购合同及“湖北省农村中小学现代远程教育工程”施工安装规范中的标准要求,逐项验收,并认真填写“校级验收表”,并要求相关施工单位签字确认。
第十四条 如果验收结论为“限期整改”,项目学校校长有责任敦促工程施工单位加快整改进度,以尽快完成验收。
第十五条 未签署验收“合格”意见前,不进行其他验收工作。
五 学校验收流程和验收项目
第十六条 项目学校对设备、工程安装与现场培训进行验收。第十七条 项目学校在设备验收合格后,进行工程安装和现场培训的验收工作。项目学校技术骨干应全程参与工程施工单位的安装、施工、设备调试过程。
第十八条 “交货清单”一式六份,学校一份,中标企业一份,其他由中标企业送县级远程办两份(其中一份在申请省市联合验收时交市级远程办),省远程办两份,交货清单的每一个页面均应有收货单位的签字和盖章。“校级验收表”一式六份,学校一份,计算机教室中标企业留一份后其余送县级远程办两份(其中一份在申请省市级验收时交市(州)工程领导小组办公室),省远程办两份。
六 县级检查验收流程和验收项目 第十九条 县级验收小组对项目学校从设备与系统验收、学校管理与应用验收两个方面,对整体施工情况、工程管理情况、应用情况进行验收。第二十条 县级验收小组采取工作现场巡查、系统基本功能演示、听取学校相关人员汇报等方式进行验收,根据验收结果填写“县级验收表”。
第二十一条 县级验收表一式三份,学校一份,县级工程领导小组一份,县级工程领导小组在申请省市级验收时交市(州)工程领导小组办公室。
七 省、市验收流程和验收项目
第二十二条 省市验收工作组采用听取汇报、座谈访谈、审查材料、现场考察等多种形式,每个县随机抽取2~4所项目学校进行抽样验收。
第二十三条
验收的主要内容:项目县的组织领导、管理措施、实施方案、验收结果;产品质量、设备及系统软件、应用软件到位及运转情况;专项配套资金落实及到位、使用情况;技术服务、运行保障及持续运行机制的措施和落实情况;培训情况;学校终端接收站点教学应用的情况等;资源应用情况。听取有关意见和建议。
第二十四条
省市验收工作组成员由教育、发展改革、财政等部门的负责同志和专家组成。验收专家指从事项目管理、计算机及网络、远程教育、中小学教育教学研究等方面人员。第二十五条
验收工作程序:
(一)听取项目县工程领导小组负责人工作情况汇报,查看有关材料及原始凭证:
1、汇报内容
(1)组织领导情况(规划、机构、工作经费、管理措施、实施方案、县级验收结果);(2)设备及系统软件、应用软件到位以及运转情况(安装、调试、运行、管理情况);(3)专项配套资金落实、使用情况;
(4)技术服务、运行保障及持续运行机制的措施和落实情况;(5)培训计划和市、县、乡学校各类人员培训结果;(6)资源建设、接收、使用情况及教学应用的情况;(7)对工程的有关意见和建议。
2、有关材料及原始凭证:
(1)实施工作总结报告、县级验收报告;(2)各级各类文件、规划、机构建设;
(3)配套资金落实及使用的情况报告、运行保障体系或机制的措施;(4)各级各类培训计划、大纲和结果;(5)实施方案落实情况。
(二)现场验收
1、查看有关材料及原始凭证(记录):(1)设备到货、交接等原始凭证;
(2)设备安装、调试、运行、管理情况;(3)组织机构、人员配备、校点布局;(4)各项规章制度的建立和实施;
(5)系统软件、应用软件到位及应用情况;(6)技术服务体系、维护支持队伍情况;(7)政府关于设备运转维护经费落实情况;(8)各级各类人员培训情况;
(9)资源建设、使用情况及教学应用的情况;(10)对工程的有关意见和建议。
2、现场考察:现场考察工程建设、设备运转、教育教学应用情况,检查《管理办法和验收标准》中有关表格的填写情况。
3、校长座谈会和教师座谈会:随机与教师和校长进行座谈、访谈。
(三)向项目县反馈验收意见。
第二十六条
省验收工作组在市(州)验收的基础上每个市州随机抽取2-4个县进行抽验。
第二篇:农远工程项目管理人员岗位职责
农远工程项目管理人员岗位职责
一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识,认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规,协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。
二、建立健全各种规章制度,实施远程教育管理,完善远程教育工作档案;协助教导处做好专用教室课程表安排工作。
三、爱护远程教育设备,熟悉设备性能,使用及保养维护方法,熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。
四、每天上班要打扫远程教室环境卫生,保持设备和教室地面卫生干净和整洁。
五、每天上班及时开机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。
六、认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。
七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。
八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。
九、收集整理各种资料表册,按学科分类编目,管理学校资源库。
第三篇:仁和小学农远工程项目管理人员岗位职责
仁和小学农远工程项目管理人员岗位职责
一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识,认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规,协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。
二、建立健全各种规章制度,实施远程教育管理,完善远程教育工作档案;协助教导处做好专用教室课程表安排工作。
三、爱护远程教育设备,熟悉设备性能,使用及保养维护方法,熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。
四、每天上班要打扫远程教室环境卫生,保持设备和教室地面卫生干净和整洁。
五、每天上班及时开机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。
六、认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。
七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。
八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。
九、收集整理各种资料表册,按学科分类编目,管理学校资源库,仁和小学现代远程教育工程设备管理员职责
一、认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规。协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。
二、建立建全各种规章制度,实施远程教育管理,完善远程教育工作档案。
三、要爱护远程教育设备,熟悉设备性能,掌握使用及保养维护方法,能排除设备一般故障。
四、每天上班要打扫工作间环境卫生,保持工作室设备、地面卫生干净和整洁。
五、每天上下班及时开机、关机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。
六、要认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。
七、要积极配合学校,协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。
八、组织教师开展远程教育、教学、教研、电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验、成果。
九、要树立为社会、教师、学生服务意识,努力完成本职工作。
仁和小学现代远程教育工程卫星收视点管理制度l、卫星收视点是中小学校实施远程教育的重要场所,要有专人负责管理。管理人员必须具有一定的计算机操作水平,并经过上级主管部门组织的相关培训,持证上岗。
2、卫星收视点要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施,具备必要的计算机维修、保养工具和软件。
3、管理人员要根据教育教学和党员干部远程教育工作的需要做好远程教育资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制目录,做好资源库的管理工作。
4、不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。严禁在计算机上使用未经杀毒的光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备,以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类IP节目内容,没有实用价值的要彻底删除,以保证硬盘有足够的空间下载资源。
5、严禁访问非法网站,严防非法信号攻击,对非法信息要立即清除,并及时向主管部门报告,不得传播、扩散。
6、卫星收视点严禁无关人员进入,严禁使用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。
仁和小学现代远程教育工程资源接收负责制度
一、学校按要求配备远程教育资源管理人员。
二、管理人员通过卫星接收或其它方式进入因特网接收远程教育资源时必须符合国家法律、法规的有关规定。
三、管理人员要及时完整地接收现代远程教育资源,接收解压后的数据自动放在计算机硬盘中,以网页形式(Web)进行浏览。
四、管理人员必须熟悉了解现代远程教育资源的内容,并根据接收下载的现代远程教育资源的内容,按学科分类,编制目录,打印成册,并共享教育教学资源以便让学校所有的计算机都能访问到,供师生学习使用。
五、管理人员要及时根据网站和中国教育电视报的节目预告更新资源,并打印目录公布。每周重新接收一次“教育信息”栏目,以保证信息的更新。
六、管理人员要及时刻录适合学校教育教学、党员干部教育、农民群众实用技术资源。归档管理,以便借阅和应用。
七、管理人员要做好远程教育资源接收、下载的记录日志和使用登记管理工作。逐步建立远程教育资源库。
八、管理人员要定期对学科教师进行现代远程教育资源接收、下载和应用的技能培训。
九、学校要定期对远程教育资源的接收、处理和应用情况进行检查,向上征求远程教育资源使用意见和需求建议。
第四篇:李大小学农远工作总结
李大小学农远工作总结
2010-2011学第一学期
在县教育局、城东中心校的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我校2010-2011学第一学期的工作顺利完成了。现将学校的工作总结如下:
1、强抓教师培训工作
通过培训,不断提高我校教师的资源整合能力,提升运用资源能力。本学期通过教学开放周和教师辅导培训,大大提高教师应用网络资源水平,丰富了校本资源库,深化农远工程的教学模式与教学方法研究的成果利用,为提高教育教学质量奠定了扎实的基础。
2、光盘播放室
本学期为多光盘播放室的正常使用,针对出现问题及时解决,不耽误老师教学之需,并积极为老师们提供一个良好的教学环境。日常工作中,要求教师按照开学初制定的预约课程表填写农远教室使用记录表,期末进行统计并把结果交教导处,作为教师运用现代教学技术手段的指标之一。
3、电教成果
本学期在学校的积极倡导下,我校教师积极参加上级主管部门组织的电教作品的各项评比工作。
4、英语空中课堂的培训和应用
小学英语空中课堂拓展了教育的时空,提高了教育资源的传播速度和教育功能。本学期,积极利用小学英语空中课堂的资源,加强教师的培训和日常教学辅助应用,使英语教师空中课堂教学中做到了:(1)小学英语空中课堂教学应用培训与理论学习相结合。要求参训教师训前阅读资料,明白“空中英语课堂”主讲教师与执教教师的角色定位与作用发挥。
(2)小学英语空中课堂教学应用培训与实践操作相结合。保证了每一个参训学员都能够按顺序上计算机实践,都能亲手操作计算机,浏览资源。
“远程教育不再遥远,距离不再是障碍”,它给教育带来的是精彩、实现的是公平、缩小的是差距、创建的是和谐。
本学期农远工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题:
1、光盘播放室的卫生一直是一个难题,少数学生在上课过程中制造的垃圾未能自行处理,而是随意的丢弃在教室内,尤其是部分学生在课桌上随意乱涂乱画,这种做法也影响了其他同学,学生的公共卫生安全意识不强,可见学生的道德素养的提升是何等的重要。
2、少数教师使用现代教学手段的次数较少,社会在进步,教育也在进步,教师的教育教学也应与时俱进,否则将会必然被高速发展的社会所淘汰。
3、本学期我校的农远管理工作离不开学校领导的关心和师生们的支持。在接下来的农远工作中,我们会一如以往,在提高农远应用的基础上寻找创新处、创新点,为农村远程教育事业做出自己的努力。
第五篇:工程项目管理人员岗位职责
工程项目经理部主要管理人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。
7.严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。
10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、项目副经理岗位职责
1.认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系事实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。
3.全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。
4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。
5.负责按相关规定认真填写施工日志。
6.全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。
7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。
7.负责组织质量事故的处理工作。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
四、项目施工员岗位职责
1.参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。
2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。
5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。
8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。
五、项目钢筋工长岗位职责
1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。
3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。
4.做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。
5.熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。
7.负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9.密切配合其他工种进行施工。
六、项目木工工长岗位职责
1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。
3.领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。
4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。
5.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。
6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。
7.负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9.密切配合其他工种进行施工。
七、项目瓦(粉)工长岗位职责
1.熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。
2.做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。
3.领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。
4.严格执行分项工程作业指导书。
5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。
6.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
7.负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。
8.密切配合其他工种进行施工。
八、项目混泥土工长岗位职责
1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审和技术交底。
3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。
4.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。
5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
6.负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。
7.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
九、项目会计岗位职责
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。
3.根据'两算'认真编制项目成本计划,并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算'权责发生制'原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面核算资料。
6.负责按期按规定向公司清算上交款项。
7.负责会计档案的保管工作。
十、项目预算、计划统计员岗位职责
1.认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。
2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。
3.参加图纸交底会议。
4.及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工结算工作。
5.严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。
6.负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。
7.参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议。
8.经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
9.协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。
十一、项目材料员岗位职责。
1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。
2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。
3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4.树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。
5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。
6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。
7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。
8.严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。
9.根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。
10.按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。
十二、项目质量员岗位职责
1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。
2.参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。
3.参加技术复核和隐蔽工程验收。
4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。
5.负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
6.负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。
7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
8.经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。
9.做好贯标要求的相关工作。
十三、项目资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。
十四、项目安全员岗位职责
1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗刚情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5.参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。
6.经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。
7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。
8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
十五、项目环境管理员岗位职责
1.熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。
2.负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。
3.参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。
4.负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。
5.负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。