经贸系团委外联部2011年工作计划

第一篇：经贸系团委外联部2011年工作计划

经贸系团委外联部 2010-2011年度工作计划书

经贸系外联部是经贸系外联内合的一个窗口，从增进经贸系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：

1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；

2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行； 3.加强与其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；

4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务； 5.由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合经贸系特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，以丰富同学们的知识； 6.开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通；

8.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

9.提高外联部内部人员的素质，个人形象，穿着打扮，塑造经贸形象。

10.内部整顿。按照企业管理模式，施行责任到人制度，合理规划岗位职责。

相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在领导的带领下，出色地完成每一项任务。

经贸系外联部部长：冯亮

2010年12月22日

第二篇：经贸系团委外联部2010年工作总结

经贸系团委外联部 2010-2011年工作总结

总结人：冯亮

自2010年下学期以来，外联部在系党委和系团委的领导下朝着积极向上的方向欣欣向荣的发展，完全改变了以往的无所作为、光讲不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理，同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。

一、部门人员情况概括

这个学期，我们部门的一个目标就是培养外联精英，在以往的外联部或者其他部门存在许多不做事、不想事的人，所以，这个学期我们部门完全要杜绝这种现象，把在部门的这种蛀虫完全清理出我们的队伍，不要影响其他人的积极性。

在我接手外联部的时候老干部是15人，现在老干部1人，退出14人。新干部（当时在考核期）是5人。也许是我的个人工作没有到位，或者处理事情的态度不好，导致有人退出，在此做出检讨。

二、部门内部职能分化：

1.本学期，我们部门继续延续了部门的内部公司化管理，内部设：部长、副部长、干事 职位，积极提高部门成员的专业知识运用性。

2、每周有专人负责例会记录材料、交流会、工作总结的书写和上交，而且是轮流式的，完全培养他们的材料书写的规范性和高质量性。

四、部门开展活动及文化建设：

本学期我们部门大部分工作都是围绕着团委学生会的活动而展开的，但是也有我们部门开展的具有代表性的、有意义的活动开展，并且去得了很好的效果和实际效益。1.经贸 k 歌大赛

成功的邀请鲜花点 食饼点赞助商支持经贸k 歌大赛，并取得百元的辅助金。2.女性文化周时尚达人秀

在这次活动中我们充分的发挥了我们部门的长处，请来标榜店赞助商和倾城之恋赞助商，积极的坚守自己的岗位，虽然会场出现意外状况，但是我们的节目仍有序进行并取得圆满成功。

经济贸易系外联部部长：龙志文

2010年12月22日

第三篇：河南经贸外联部工作计划（共）

外联部工作计划

外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资，从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：

一、做好协助

做好院内协助的工作为本部的常规工作。

1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作，迎新晚会，院的运动会等。

2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。

3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力。

1、展现风采--抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。

第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。

第二，争取在这个学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。

2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内有影响的活动来达到目的。目前的设想有: 通过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式，与其他学院一起举办活动，以达到目的。

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。

这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

四、部门的内部工作 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部委员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而决定活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真、务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在3

已往的工作成绩上更上一层楼。

信息管理系外联部 *** 2011年2月23日

第四篇：2011-2012经贸学院学生会外联部工作计划

经贸学院学生会外联部

2011—201

2学年工作计划书

新学期，新气象，新的起点，新的征程！上一年学生会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩，但也有一些不足之处。为使学生会工作红红火火并不失条理而稳健有序的进行，我们外联部细致的总结了上一届学生会外联部的经验教训，积极筹划思考，制定了本学期的工作计划。当然计划还是雏形，一切都需要在具体的工作中验证实施和完善。

一、职能论述

学生会的工作就像一场盛大的舞会，有在台前身着华丽的晚礼服蹁跹起舞的，有技术精湛宣传造势的，但更多的是幕后默默参与舞会运作，使其完美落幕的人。外联部就是这样一个幕后的部门，虽然部员也个个身怀绝技，但是他们的舞台不在绚丽的镁光灯下，而在校外，在街头，在讲座中。

外联部的职能顾名思义就是在社会上寻找资金赞助，从而使整场舞会顺利进行。以往的外联部基本都遵循这样的职能开展日常工作的，但是，我们初步设想，新一届外联部可以在原有的基础上合理扩大职能，承担与校内外其他院系学生会、社团及媒体沟通的纽带和桥梁。使工作不局限于拉赞助、办讲座上，而真正成为“对外联系的窗口”，从而使外文学院学生会与外界建立起更良性、友好、互利的关系，帮助学院活动顺利开展。

二、招新条例

1、招新范围

所有经贸学院大一新生

2、人才要求

⑴ 工作认真、热情，有责任感、吃苦精神，不轻言放弃，也善于变通 ⑵ 待人真诚，与人为善，有较强的团队意识，善于与他人沟通交流

⑶ 有较强的表达能力，能准确简洁的表达自己的想法，有较强的说服能力和应变能力

⑷ 在具体问题上能提出不同的见解，具有独立思考能力和创新能力 ⑸ 具有较大的潜力和提升空间

备注：当然具备所有能力的同学毕竟是少数，而对于新生来说，还有很大的发展提升空间，部内工作也讲究不同能力的人各司其职，团队协作，我们也希望师弟师妹在外联部的一年真正有所收获，所以，具备某一方面或某几方面能力的同学，符合要求，同样欢迎成为新一届外联部的成员。

3、招新面试：

⑴一轮面试的同学进行简单的自我介绍（评委选拔出面试表现好的同学）

⑵二轮面试的同学先进行简单自我演讲，在回答评委们的一些问题（最终确定合格成员）

考察重点：团队协作能力，沟通能力，创意能力，应变能力，实际困难解决能力

和表达能力

三 工作计划

1、赞助

⑴宣传方式：沿袭传统，通过大型活动前期寻求赞助伙伴以及内部人员外出去商家拉赞助，活动中为商家冠名、发传单、拉条幅，设展架展台，制作宣传栏或宣传板等方式，为其进行宣传。此外，可以与文艺部等联手，寻求一些名牌服装和发廊的合作伙伴，进行校园内服饰头式展示（可实施性有待验证）。

⑵筹资依托：除了依托于院内经典的大型活动以外，还可以办一些小型内部活动，或与其他学院进行体育比赛等，在活动期间为商家进行宣传，使其宣传人群不局限于院内。

讲座：网罗石家庄一些教育培训机构，（不局限于语言类）进行校园讲座。⑶筹资渠道：

①除了在院内一些大型活动中对商家进行宣传筹资外，②网罗石家庄一些教育培训机构，（不局限于语言类）进行校园巡讲，作为其代理。

③可能的话可以拉一些化妆品、读书俱乐部、快餐店、电话卡等商家，为其办理会员卡。

④寻求一些大量需要志愿者的机会，以院方的名义为其提供志愿者。

⑷ 完善拉赞助的程序，如出示活动策划等。

2、人员安排

根据以往的经验教训，并汲取全校内外一些外联部工作所长，发现，通常情况下外联部成员能力参差不齐，同是需要团队较好的协作才能较顺利的完成任务。所以，在人员安排上，继续实行分组制度。根据我们学院男女比例现状，将其分为四人或五人一组（每组至少一名男生）。然后为各组划定区域，说明这学期大致要举行的活动及大致任务。

3、部内文化

学生会应该是一个活泼而不失严谨的家园，我们希望每一个外联部的成员都能在学生会的大家庭里找到归属感，在工作中感受到快乐，在个人能力上有所提升。为此,我们将通过建立部员通讯录，为部员送生日卡，定期出游，例会自由讨论等方式，以“快乐工作”为原则，建立一种和谐、平等的部内文化氛围。

4、部员培养

除了部长、副部长将自己的亲身经历讲授给自己的 部员，传达些宝贵的工作经验和教训以外，我们还将尽可能找以往外联部成员等业务素质较高的同学为部员传授些实际工作中的技巧和突发情况的应对方法。

同时，在部员工作懈怠，或者信心不足的时候，及时发现问题，进行沟通和激励。

此外，上一届外联部开展工作时，部员只是做一些部长布置下来的任务，等到学生会工作交接时，才发现对于很多外联部工作应该熟悉的业务，如谈判签协议、审核协议、批展台、批条幅、与保卫处沟通等方面，大部分部员一无所知。在新一届外联部工作中，我们将在日常的例会中，让部员全面熟悉外联部所有工作环节。这

样，才能更好的避免换届时青黄不接的局面。

更为重要的是对包括正副部长在内的外联部全体成员进行道德监督。

5、举办自己的特色活动（待定）

上就是我们的本学期外联部的工作计划，因为部门工作的局限性，可能我们实质性的突破和创新较少，但是我们力求在日常工作正常开展的前提下，完善科学的工作模式，营造和谐的部门文化，最大限度发挥部员的能力，从而高效、愉快的完成任务，更重要的是，一年后希望每一个从外联部走出的部员都有所收获，无悔于当初的选择。

当然，太多的条条框框和规则可能会使具体的工作流于死板，所以，我们不会僵硬的照本宣科，而会发挥我们的智慧，灵活变通，在实际工作中思索，在思索中完善，在完善中进步。

希望我们新一届外联部能创造出更多的辉煌！

第五篇：经贸系团委宣传部2011年工作计划

经贸系团委 宣传部2011年上半年工作计划宣传部承载着我系各项工作的对外宣传，是我系对外的窗口，是向校内所有师生提供信息。在这半年里我们还是暴露了一些问题。比如说，部内制度的不完善，激励制度方面做得很不到位，还是有个别部员工作态度不太积极、认真。同时，有些部员工作经验积累不足，也不敢大胆的创作，没有独立意识，这些也许都或多或少的影响整体的宣传工作。我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一个展板及相关宣传布置。保证宣传工作的及时、到位，充分发挥我系的窗口作用。让我系的各项工作以更好、更快的方式展现在全校师生的面前，提高团委的影响力。本学期的工作既将结束，也是这半年的工作的尾声了，在这半年的时间里，我们每个人都收获到了很多的东西，取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获，换来了我们系学生工作的新发展。我们很幸在团委宣传部的位子上为我们系各项工作建设出一份绵薄之力。也可以这么说：这一年是累的一年，忙的一年，快乐的一年，收获的一年，难忘的一年。

总体来说，宣传部的工作是繁重的、琐碎的，我们虽然人少，工作多，但我们通过合理的安排学习和工作的时间，既充分保证了学习，又很好的完成了工作。在之前的工作中，宣传部的工作记录做的有些遗憾之处，我们收集了大家的劳动成果，但不是很齐全，我们准备在以后的工作中做好对展板资料系统的整理，并保留照片，我想这是我们给自己最好的礼物了！

宣传部所做的工作，只是一个开始，不是高潮，更不是结果。我们正在探索之中，许多制度和安排还需要完善，我们应借助这次总结的机会，加强学习，加深了解。希望大家广开

思路，为自管会的工作出谋划策，把自管会的工作做的更好。为同学们提供更优秀的服务。

第一、在常规工作方面，我们努力完成每次布置的工作任务，工作量都要完全达标！这个学期我们部门做的主要工作有：1传达上级通知和协助其他部门出海报，做宣传；2对宣传板，宣传栏的管理；3黑板报的评比工作三个方面．在这三个方面我们根据不同的问题采取了不不同的对策。

1、出海报，通知这一块，通过与各系宣传部长的交流，我们采用劳动责任承包分工制，每次活动的海报分工到每个部员并负责包下来，组合联手完成工作任务。这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性；既给了部员表现锻炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识．另一方面就是加强了部员间的联系，促进了部员间的了解，使整个部门更加团结有力！

2、对宣传板，宣传栏的管理，我们分派专门的人员兼以负责（同样要做其他的宣传

工作）．为管理得更好，保证宣传工作有条不紊的开展。

3、黑板报评比工作我们也2人负责．

第二，给每个部员自由发挥和自主创新的空间。充分调动部员的积极性和自我创新能力。第三，部门内部管理方面，首先严格按团委管理条例执行，同时采取了一些有效的措施，如记名和罚打扫卫生。

当然我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强．总体而言，我们部门本学期的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责．相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘有一份收获。

宣传部：汪训杰

2010年12月31日