9.运输车间班组安全生产奖惩制度

第一篇：9.运输车间班组安全生产奖惩制度

班组安全生产奖惩制度

为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，杜绝违章作业和安全事故的发生，确保生产工作正常进行和职工人身安全，特制定以下安全生产奖罚制度。

一、班组奖励：

1、完成当月生产任务突出，无安全事故，车队对班组奖励100-500元。

二、个人奖励：

1、个人绩效奖：完成当月工作任务表现突出，无迟到、早退现象，现场工作无反馈，服务态度无反馈，积极参与车队组织的各项培训和活动。由班组评选1-2名。车间对评选出的先进进行奖励50-100元。

2、设备保养奖：在当月工作中，对自己操作的设备保养、润滑到位，设备使用效率高，设备使用周期达到车队规定的使用期限，单车成本控制在计划范围内，由班组评选1-2名。车间对评选出的先进进行奖励50-300元。

3、安全操作奖：当月现场操作中，严格按现场操作规范进行操作，无超速，无碰撞，无违章，圆满完成当月生产任务。

由班组评选1-2名。车队对评选出的先进进行奖励50-100元。

二、班组安全生产奖惩制度 ：

1、进入工作现场必须戴安全帽，如发现不戴安全帽者或不系安全帽带的，操作人员罚 20 元。管理人员罚 50 元。

2、严禁厂内工作区和厂内静止吸烟的地方吸烟，违者罚款 50 元。

3、在高空作业时向下乱抛材料、工具的违章人员罚款 50 元，在高空作业时不系安全带的罚款100元，4、对乱开机械设备的乱接电线造成财产和人身损失的按情节严重进行罚款处理。

5、严禁酒后上班，如发现按旷工处理，并给予罚款 50 元。

6、对违规操作行为者罚款100元。

7、对工作中及时排除事故安全隐患，避免事故发生，作出显著成绩的个人，车间将给予表彰和奖励。

第二篇：班组安全生产奖惩制度

班组安全生产奖惩制度

为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，杜绝违章作业和安全事故的发生，确保项目施工的正常进行和职工人身安全，特制定以下安全生产奖罚制度：

1、进入施工现场必须戴安全帽，如发现不戴安全帽者，操作人员罚20元，管理人员罚50元。

2、严禁井架吊篮乘人上下，违者罚款50元，开机者罚款100元。

3、在高空作业时向下乱抛材料、工具的违章人员罚款50元，指使者罚款100元

4、对乱开机械设备的乱接电线者，罚款50元。

5、严禁酒后上班，如发现作旷工处理，并给予罚款50元。

6、对在安全施工中铲除事故隐患，避免事故发生，作出显著成绩的个人，项目部将给予表彰奖励。

第三篇：采矿车间安全生产奖惩制度

会东县鑫联矿业有限责任公司

采矿车间安全生产奖惩制度

1﹑目的：建立奖励、惩罚方法

2﹑范围：全体员工

3﹑责任者：矿山安全组

4﹑程序：

4.1奖励

1）对认真执行上级安全生产方针政策，项目部颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励。

2）对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者；制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

5）对抢险救灾有功者。

6）积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。

7）被地方或上级公司安全生产主管部门评为安全生产积极分子给予表彰和奖励。

8）对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4.2奖励程序

1）安全生产先进班组和个人，由班组汇总材料上报矿山安全组，经审核后报项目部通过。

2）对4.1有关人员和单位的奖励，由班组提出，经矿山安全组审查，报车间领导批准。

4.3惩罚

有下列情形之一者应予惩罚：

1）事故责任者。

2）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

3）违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

6）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

7）其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

8）对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

9）擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩罚类型

1）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-150元、扣除奖金、没收押金。

2）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.5处罚程序

1）经济处罚由矿山安全组提出，报分管副主任批准后执行。

2）行政处罚由矿山安全组提出，按项目部有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

4.6附则

本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。

二0一一年四月一日 会东县鑫联矿业有限责任公司采矿车间

第四篇：生产车间奖惩制度

生产车间奖惩制度

为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整，违者罚款10元。

2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。

9、生产中不得聊天说笑、看书、看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

10、严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款30元。

11、各车间卫生由各车间班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对组长罚款10元，对清洁工罚款10元。

12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。

13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。

14、中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。违者每次对直接责任人罚款20元，班长负连带责任罚款10元。

15、车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和班长的安排调遣。违者每次处以20元罚款。

16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告主管领导。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。

17、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产班组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计10-30元罚款，班组长负连带责任每件计10元罚款，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

18、任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间违者视情节处50-100罚款或移交公安机关处理。

19、员工领取原材料必须依据主管领导开具的领料单到仓库处领料，原材料保管员不得私自发放原材料，任何人不得私自拿取原材料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）经检验合格后退回仓库，不得遗留在车间工作区内。否则，对责任人处10-30元处罚。

20、生产过程中车间区域内的物品、物料要摆放整齐，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人处10元处罚。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

22、产品正常生产时操作员一个月在本工序范围内不出现任何质量问题，本月奖励20元。连续一个季度不出现任何质量问题，本季度奖励50元。

23、仓库管理员不得擅自将库存产品发放或借给他人使用，违者每次罚款10元。

24、未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用产品进行测试、宣传等，违者每次罚款10元。

第五篇：班组安全奖惩制度

班组安全奖惩制度

1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。

2、奖励

对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：

（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的；

（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的；

（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的；

（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的；

（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的；

（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；

（7）提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的；

（8）在“师带徒”活动中成绩显著的。

奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。

3、惩罚

对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：

（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的；

（2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的；

（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的；

（4）出现“三违”行为的。惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也要向上级申报惩罚。

4、挂钩

班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成事故的，不得评先进和发安全奖。