海尔海信朗讯实习报告

第一篇：海尔海信朗讯实习报告

华北水利水电学院

实习总结

实习题目：计算机参观实习

姓

名：左海龙

学

号：200810709

指导老师：王庆江 张玉华 孙全红 时

间：2010年12月

2010年计算机专业实习总结

在老师的安排及带领下，我们有幸来到了美丽的青岛，亲身到海尔、海信这两家国内白色家电巨头及朗讯中国青岛设计中心参观学习，切身体会到了海尔的先进的管理理念、海信的科学高效的技术创新体系和朗讯科技的先进的通信网络技术，并在此谈谈自己的体会和感想。

海尔集团位于山东省青岛市，其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂，是一个濒临倒闭的集体企业。1984年，张瑞敏接手此厂，迅速确立了海尔的名牌战略，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，并施以高效的管理模式，至此，海尔已经发展成为世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，成为了大规模的跨国企业集团，并实现全球年营业额一千多亿元。

在首席执行官张瑞敏的带领下，2005年底，海尔进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业25年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。

是什么使得海尔集团获得如此的高速发展？

我觉得，首先是海尔深厚的企业文化。海尔的企业文化分为三个层次，最外层的是物质文化，中间层是制度行为文化，最核心部分是价值观，即精神文化。海尔有句话，资本是船，品牌是帆，文化是魂。海尔集团时刻向职工灌输“只有创业没有守业，永远如履薄冰”的信念，企业始终充满着危机感，保持着警觉性。为加强基础管理，海尔提出了斜坡球体论，指出了基础管理的重要性。为确保产品质量，海尔禀承“国门之内无名牌”、“立足创新，用户为师，永远改进，追求完美”、“高标准、精细化、零缺陷”、“要么不干，要干就要争第一”的文化理念。在售后服务方面，海尔人把“用户”比作衣食父母，提出用户永远是对的，把用户满意作为自己的工作标准，因此他们不断的让用户得到出乎意料之外的满足，让用户在使用海尔产品时毫无怨言。为切实加强培训和教育，提高员工

素质，海尔 “每周一天”的教育培训雷打不动，一方面进行技术培训，另一方面对企业制度不断的强化培训，同时也是最重要的是向广大员工灌输企业的文化。

其次是海尔对路的企业战略。企业的发展战略是企业的灵魂，战略管理是大企业、大集团需要永远重视、研究和解决的首要问题。海尔改革与发展的成功，从根本上说是其抓住市场变化的机遇，适时、实事求是地制定、实施、监控、修正战略的成功。

最后是海尔的科学的管理制度。其中最成功的，并被国内外广泛推崇的莫过于“日清日高”的“OEC”（Overall Every Control and Clear）管理模式。OEC的含义是企业每天所有的事都有人管，所有的人均有经营、管理内容，并依据工作标准对各自经营的事项按规定的计划执行，每天把实施结果与计划指标进行对照、总结纠偏，达到对事物发展过程日日控制、事事控制的目的，确保事物向既定的目标发展。全方位地对每个人每一天所做的事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，每个人每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都比昨天有所提高，明天的工作目标比今天要高。

“科技发展的最终目的是改善人们日常生活水平，着落点是人性化的服务”，这是海尔提出的下一个五年的发展方向。相信在张瑞敏的带领下，海尔的发展能够更上一层楼。

海信集团有限公司是以海信集团公司为投资母体组建的国有大型专业电子信息产业集团。创业三十多年来，从最初的无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，现已发展成为国内著名的大型高新技术企业集团。集团在国内拥有20多个子公司，员工1万多人，净资产近30多亿元。1998年，“海信（Hisense）”品牌成为中国驰名商标。

海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。进入21世纪，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。

海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、北美、欧洲等建有研发机构，初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。目前，海信在南非、埃及、阿尔及利亚等地拥有生产基地，在全球设有15个海外分支机构，产品远销130多个国家和地区。

多年来，海信始终强调质量对企业生存和发展的重要性，积极树立全员质量管理观念，坚持周董事长提出的“质量不能使企业一荣俱荣，却可以使企业一损俱损”的质量理念，坚持把用户完全满意作为海信永远追求的质量目标，坚持走技术创新的路线，走以质量求发展的道路，始终坚持把技术质量作为企业核心竞争力来培育。

最后，我们参观了朗讯中国青岛设计中心。朗讯科技于1985年进入中国市场，在华累计投资29亿美元，2004年在华采购高达7.5亿美元，员工总数近4000

多名，设立了八个地区办事处、两个贝尔实验室分部、五个研发中心（包括投资一亿两千万美元在南京设立的3G研发中心）、多家合资企业和独资企业，建立了拥有近2000多名研发人员的本地研发队伍，这些都为朗讯全面参与中国3G移动通信和下一代网络的发展做好了充分准备。

除此种种，这些公司还积极投入公益事业之中。他们受哺于社会又反哺社会，为中国的公益事业做出许多贡献。

通过此次实习，了解到我们所学的计算机知识在大型企业中的应用，可以明确我们所学知识所能用到的方向和我们将来的就业方向。另外，若我们将来有意自己创业，这些企业的管理经验可以为我们所借鉴。

第二篇：东软、海信、朗讯认知实习报告

中国石油大学(华东)计通学院

告

专业班级：软件工程1301

学号：1307020107

姓名：刘慧慧

2014年7月

《沟通与协作实训》实习报

第一部分

认知实习总结

实习作为教学环节中一项重要的实践活动，是每一位在读大学生在大学学习深造期间必不可少的一个过程。马克思主义哲学告诉我们：实践决定认识。实践是认识的来源，实践是认识发展的动力，实践是检验认识真理性的唯一标准，实践是认识的目的和归宿。理论认识若不能运用于实践并指导实践的发展，就失去了其存在的意义。理论认识是对具体实践情况的抽象概括和深刻总结，其作用的发挥和效果的展示必须借助于实践这一有效手段才能完成。在第一周的认知实习中，我们先在学校参观了学校的网络中心，实验室，基础实验楼，后来又去了光谷软件园，海信大厦和阿尔卡特·朗讯进行参观实习。在实习的过程中，我们对于在今后的大学生活中应该在哪方面努力有了较为清晰的认识，也了解了东软等公司的发展历程以及这个行业的工作环境，对于未来有了更清晰的规划。

在学校网络中心里，首先老师讲解了学校网络的拓扑结构，配合着摆满房间的通讯机器，讲解更加深刻生动，让我们对网络结构有了进一步的深刻认识；接下来通过对网络中心的参观，我们第一次接触到交换机，光缆光纤，用途各异的服务器等等。通过查阅网上的资料我知道了：网络中心主要负责学校信息化基础设施的规划、石大校园网的网络管理与技术服务等工作。网络中心在具体工作的实践中，始终围绕学校向更好更快发展的工作大局，努力构建校园网络信息技术公共服务体系，切实加强校园网络的管理，全面提升校园网的服务水平与质量。而这些只是我们将来要从事的一部分工作，在我们面前的挑战还有很多。

在实验室里，老师带领我们参观了智能车以及成就墙。智能车的集成电路、组装以及控制程序由学长们独立完成，让我觉得我们要学习的还有很多，除了扎实的编程专业能力，还要耐心细心：焊接电路、组装过程、编写程序都要十分的毅力。在成就墙那里我们看到了往年学长学姐获得的荣誉。我仿佛感受到他们在电脑桌前手指如飞地编写程序，反思自己这一年来的编程，觉得有很多不足之处。

基础实验楼里，我们参观了以后要进行实习的地方，稍微了解了本专业以及本院其他专业今后实习要做的事情，了解了实习时要使用的工具和机器。看到学长学姐认真地进行编程操作，觉得实习充满挑战，也是人生中不可或缺的一部分。大学生活让我们对理论知识有了一定的了解,但实践出真知,唯有把理论与编程实践相结合,才能更好地增加自己的竞争力。实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径。通过实践我深有感触，“纸上得来终觉浅”，看到很多，听到很多，感慨很多，要求我们现在努力学好专业知识，为将来走入社会做铺垫。

后来我们参观了光谷软件园，了解了软件工程师的工作环境。负责人给我们讲述了东软公司的发展历程——起源于东北大学，历经多次挑战仍旧屹立不倒，在世界一体化浪潮中走出了一条自己的道路。在软件园里可以感受到东软公司的强大精神——团队精神、创新精神、挑战精神、创新精神。软件开发需要一个高效、严谨而和谐的团队，要求东软人塑造一个满足客户需求的团队和组织，要求员工真正找准自己在企业价值链上的位置；不断创新是东软持续发展的基本动力；只有具备挑战精神我们才能在竞争和压力面前大胆前进和突破；东软的成长和发展离不开员工对公司的理解和奉献。这些精神是东软公司强大的软件支撑，是东软公司历经洗礼仍旧屹立的精神源泉。参观了东软公司以后，我对软件开发人员需要具备的精神有了更深的了解：软件开发人员通过高效的团队合作、知识的共享、资源的互补来创造软件的价值；成功需要不断忘掉过去的成就，需要持续地学习，倡导超越自我，执著追求，不断挑战技术与市场的巅峰；同时也让我深刻认识到自己在理论知识、实践能力等方面的不足，坚定了学习理论知识的决心，拓宽视野，培养实践能力、创新能力和创业精神，增强劳动观念，培养良好的思想作风、工作作风和团队精神。

海信集团自1969年成立以来，坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。目前，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、IT、房地产、服务（与配套）六大产业版块。参观海信大厦时，我们在海信集团解说员的带领下参观了海信智能展馆。首先是环形屏幕以及智能感应花。然后是海信的历史和发展。从第一台

红灯牌收音机到现在海信近一千亿的年销量和全球事业布局，海信向同学们展现了它的历史和“建百年海信，创国际品牌”的强烈愿望。接下来在海信的各个产业展厅里，同学们了解了海信在多媒体、家电、通信和信息等产业的最新成果。从各种各样的新型智能电视到智能变频空调，从4G智能产品到乒乓球台的人鱼互动游戏，从远程医疗系统到智能交通系统„„海信对未来家居生活的想象将我们带入了一个全新的未来世界。通过对海信大厦的参观，我们对于现在的家电科技发展、道路交通发展、智能通信发展有了更清晰的认识，也了解了以后从事的工作具体有哪些方向，对于以后的发展和规划比以前清楚一些。这次的参观拓宽了我们的视野，让我深刻认识到自己受益匪浅。

参观阿尔卡特·朗讯公司时，我们先参观了公司的专利墙。负责人说这是朗讯公司的最重要企业文化之一。我被这种人性的文化精神深深折服，每一个为企业做出贡献的人都会被尊敬、被铭记。然后我们经过了朗讯公司的工作区，工作区很安静，每个人员都有自己的事情在做，并且一丝不苟；另外还看到有人在走廊里开会，负责人说站着开会是要追求一种高效的工作方式。这种严谨、踏实、高效的工作作风是我们应该为之向往以及学习的。后来我们参加了负责人演讲讲座，他介绍了近几年就业情况，并耐心回答了同学提出的问题，以及提出了很多有用的建议，让我对于毕业以后的方向有了初步的判断。通过参观阿尔卡特·朗讯公司，了解到我们所学的计算机知识在大型企业中的应用，可以明确我们所学知识所能用到的方向和我们将来的就业方向。同时朗讯公司先进的通信网络技术，人性的企业文化，严谨高效的工作方式给我留下非常深刻的印象，让我学会要培养良好的思想作风、工作作风和团队精神，也对我以后的学习工作有着很大的激励作用。

通过认识实习，我认识到理论知识的重要性，坚定了学习理论知识的决心，拓宽视野，能够将所学的理论知识与生产实际联系起来，从而巩固所学的理论知识；培养实践能力、创新能力和创业精神，增强劳动观念，培养良好的思想作风、工作作风和团队精神；深刻体会到实践的重要性，科学的理论只有在实践当中才能发挥它本身的巨大功效，其价值才得以真正体现。通过短短一周的实习，我习得了许多与本专业相关的知识和技术，为今后的理论学习指明了方向，提高了自身的竞争力，增强了在本专业领域发展与提升的信心；感受到了一些顶尖科技公

司的企业文化、企业精神，对以后的学习有很大的指导作用。在实习结束后也深知自己理论知识的浅显和实践经验的匮乏，发现了限制自身发展与提升的短板；在今后的学习过程中要加强所学理论与实践的结合，摒弃以前“重理论轻实践”的学风；开拓了我们的视野，让我们的眼光可以看得更长远。

第三篇：海信实习报告

1、使我们在理论学习的同时，加强实际操作技能的练习，将理论应用到实际操作中去，加强理论与实际的结合。

2、通过实际操作的锻炼，配以在大学期间学习的相关知识和技能，提高我们实际操作能力培养和训练。

3、在整个实习过程中要充分调动我们的积极性和主观能动性，深入细致地观察、实践，尝试运用所学知识解决实际操作中遇到的问题，使自己的动脑、动手能力得到提高。

4、锻炼我们吃苦精神，踏踏实实的工作态度和团结协作的能力。

一、实习描述

经过在海信三个月的实习，使我能比较顺利的从学校向社会工作的过度。为以后工作积累了不少宝贵的经验！通过参加工厂产品生产流水线，掌握产品的整个生产组织和生产过程，设备选择，车间布置等方面的知识，扩大了我的知识面。在整个实习的过程我得到了生产车间机内检悉心指导以及众多师傅对我的影响和栽培下我的人生观、生活心态和对生命意义的认识都有了很大积极改变。使我养成了对同事谦虚、尊重、相互理解、相互帮助和相互关心等的良好习惯。我变得比以前更加开朗，对生命更积极，觉得自己生命的意义不仅仅是个人的，我现在也能为社会做出自己的一份力！

二、实习内容

二是到车间进行亲身操作练习。根据实习过程主要分为两部分，一是在室内学习安全知识以及电视生产常识。

（一）安全教育的形式

1.安全教育

在实习期间，我们参观了海信制造部的生产车间，了解了电视的生产原理以及生产过程。在此期间，海信集团的培训员给我们上了安全知识教育课。讲解了安全问题的重要性和在实习中所遇到的种种危险和潜在的危险等。海信集团安全生产宗旨是安全第一，预防为主。以下是注意事项：

① 进厂后要做到不带火种进入，不搂肩搭背、嬉笑打闹，穿好防静电鞋，衣服、冒等。

② 生产电视时，带好防静电手腕。

③ 对所属职工负责经常性的安全教育，做好新上岗工人安全技术把关，未经考核合格者，不得上岗。

2.基本制度

① 早会制度。员工每天上班必须提前15分钟到达车间开早会。

② 请假制度。如特殊事情必须亲自处理，应在 2 小时前用书面的形式请假,经线长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请

假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。

③ 清洁卫生制度。每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各

自所负责的区域卫生。

④ 车间生产秩序管理制度。员工在生产过程中应严格按照质量标

准，工艺规程和SOP进行操作，不得擅自提高或降低制度。

（二）车间实习

整个车间是由线体组成，一厂车间有9条线，一条线由装配，晚检，包装三

部分组成。万事开头难，第一天，心里没底，感到既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西，紧张的则是万一做不好工作而受到批评。进入车间，先有指导员让我们在车间站一下午来适应长期站立的生活，再有班长给我们分配工位，我被分在了装配，整个装备有16个人，有放前壳的，上液晶屏的，打电源板，主板，底座支架，插线，理线，机内检，后壳，总装总检组成。每个工位一般是只有一个人，只有在忙不过的情况下，班长会找人来帮忙。我的工位是理线，就是用耐高温胶带把凌乱的导线按指导书的说明，把它们贴在一起，耐高温不能有翘起，贴的不牢固的。第二天，终于有事情做了，先有师傅教我，边学边动手帮忙，学了一下午。第三天，在别的线体上帮忙理线，仍在学习中。第四天就开始自己理一台机器，开始我忙的手忙脚乱，去撕胶带时总要看着切割器，师傅告我要想快，必须像打字一样，不看键盘，我就开始学着不看切割器，凭感觉撕胶带。开始的时候我觉得理线是个很轻松的工作，很是得意，渐渐地发现不是那样。在我学习的过程中我发现需要左右手协调好，左手把线整齐的整理好，右手需要贴耐高温，只有左右手同时进行才会节约时间，提高效率，跟上整条线的生产速度。在实习的过程中，会有不同的机型，机型不一样，线理得方式会有不同，对我都是一种挑战。开始我总是不能胜任这份工作，总是少理一根导线，或是多理一根导线，总会挨师傅的批评。以前我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得工作是一件极其容易的事，可是当我离开学校，真的进入社会实习后，才体验到工作并不是我想象中那样，它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床，上班，到下午七点才能回宿舍。在工作中也不能有丝毫的马虎，每天都要打起精神工作。刚开始上班的时候，我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦，慢慢地就把我磨没了。不过，我相信，只要我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。获得工作上的进步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校园时就有独立的工作和生活体验也无疑是难得而珍贵的社会体验。

三、实习小结

在海信实习的三个月，虽然很短，却使我懂得了很多。让我从学生的身份开

始像社会转变，在工作的时间里我努力汲取经验和知识，踏踏实实地工作，一步一个脚印，不过分追求工作效率，工作质量永远放在第一位。我知道，这是我以后的人生资本。实习结束后我总结了以下几点：

1、要有定的信念，不管你到哪家公司，一开始都不会立刻给工作让我们实习生实际操作，一般都是先让我们看，时间短的要几天，时间长的要一周以上，但这段时间里很多人都会觉得无聊，没事做，便产生离开的想法，在这时候我们一定要坚持，轻易放弃只会让自己后悔；

2、在还没有进公司之前了解公司的整体情况和工作制度，为以后的工作做准备，做起事来才能得心应手；

3、要学会与人相处、与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系，并在快乐的气氛下顺利的完成工作。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅；

4、要学会严肃认真地工作。以前在学校，下课后只知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑。工作后可不能这样了。因为，公司是工作的地方，是绝对不允许发生这样的事情。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失。一个萝卜一个坑，如果我犯了错误，会影响整个线体的生产效率和质量。于是，我意识到：自己绝不能再像以前那样，要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作；

5、要有细心、专心和耐心。在流水线工作，由于长时间做同一样事情，尤其是理线，线比较多很容易让人烦躁，必须要保持平常心的状态才能完成好工作。细心才不容易出错，专心工作才会有高效率，耐心才能学到真本领；

6、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个计划，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位生产人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的成绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一；

7、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是和工艺接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事

8、要学会虚心。因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步得更快。要向有经验的师傅学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样才少走很多弯路。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在短暂的实习过程中，我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对工作感觉无从下手，茫然不知所措，这让我非常难过。在学校总以为自己学的不错，而一旦接触到实际，才发现自己知

道的是多么的少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

总得来说在实习期间，很辛苦，更受到了很大的启发。让一个先前只有经历

过学校小社会的学生对进入大社会有了充分的锻炼。在学校和公司的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上，必须要有强烈的责任感，要对自己的岗位负责。如果没有完成当天应该完成的工作，那我们必须得加班，来完成当天的任务。在这也结识了许多朋友，朋友多了路好走，在这个海信的这个车间里，我们的年龄都差不多，之间没有隔阂，无话不说无话不谈，感谢他们陪我快乐地度过我的实习生活！也学到了师傅们身上很多优点，感觉团队合作是一件很愉快的事。我明白，在今后的工作中还会遇到许多新的东西，这些东西往往会带给我新的体验和体会。因此，我坚信，只要用心发掘，勇敢地尝试，就一定会有更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验。最后，我想再次感谢海信的工作人员让我来到海信，这是一次很好的经历。很感谢海信公司的各位同事，我想这段经历必定会是我一生的财富。很感激他们对我的照顾，给我的帮助，谢谢。实习早已结束，回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。

营销部新员工实习报告

员工姓名：递交报告日期：实习部门：实习日期：

报告内容：

第四篇：北京海信实习报告

北京海信实习报告

随着社会的快速发展，当代社会对即将毕业的大学生的要求越来越高，对于即将毕业的我们而言，为了能更好的适应严峻的就业形势，毕业后能够尽快的融入社会，同时能够为自己步入社会打下坚实的基础，我系同学各自开展了顶岗实习活动。此次实习，工作的过程中发生的点滴给我留下了深刻的印象，也让我学到了许多知识，体会到很多，相信此次经历多我而言是一笔宝贵的财富。

一、实习目的：

毕业实习是我们大学期间的最后一门课程,不知不觉我们的大学时光就要结束了,在这个时候,我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到北京海信公司，在这里进行我的毕业实习。

二、实习单位及岗位介绍： 北京海信位于北京市大兴区黄村卫星城，主要从事电冰箱及其它家电产品的开发、制造和销售，固定资产8271万元，冰箱年产能力120万台。

北京海信及南京海信均拥有国际先进生产设备和品质保证设施，均按ISO9000（2000版）标准，建立了规范、完善的质量管理体系，并通过了权威机构认证和历年的复审。可生产符合国家标准的50－580L容积适用于不同消费群体的各类冰箱300万台以上。

北京海信秉承海信集团“技术立企，稳健经营”的发展战略、“创造完美，服务社会”的核心理念、“高标准、零缺陷”的质量目标、“天下事，客户的事就是头等大事”的服务宗旨，研发、生产、销售“海信”、“容声”两大品牌冰箱，连续在2005、2008年被认定为北京市高新技术企业。公司的技术和产品多次获得殊荣，受到行业协会、技术专家、广大消费者的好评。

三、实习内容及过程

为了达到毕业实习的预期目的。在学校与社会这个承前启后的实习环节，我们对自己、对工作有了更具体的认识和客观的评价。在整个的实习工程中,我总共做了以下的一些工作,同时自己的能力也得到了相应的提高

1、工作能力。在实习过程中，积极肯干，虚心好学、工作认真负责，胜任单位所交给我的工作，并提出一些合理化建议，多做实际工作，为企业的效益和发展做出贡献。

2.实习方式。在实习单位，师傅指导我的日常实习，以双重身份完成学习与工作两重任务。向单位员工一样上下班，完成单位工作；又以学生身份虚心学习，努力汲取实践知识。

3.实习收获。主要有四个方面。一是通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了教学的实践任务。二是提高了实际工作能力，为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。三是在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业论文积累了素材和资料。

四、实习总结及体会：

我怀着美好的期盼来到北京海信公司开始为期几个月的实习生活。在这段时间里，我学到了许多书本上学不到的东西，虽然一开始有些单调,有些无聊，但毕竟也让我学到了许多。刚开始几天的维修工作让我对电子产品有了初步的了解,正式开始后，有一位师傅带着我教我怎样维修。我的师傅是一个很开朗的人，跟着她随时会被她的开心所感染，她说要开心地工作，工作得开心，只有这样才能做到更好。我也觉得做任何事情都一样，只有开心地去做才能把事情做好。

总而言之，此次顶岗实习的机会来之不易，工作的经历也来之不易，也相信此次实习会令我终身受益。

实习人:

第五篇：海尔实习报告

2014-2015学年第1学期 工商管理专业实习报告

学院：经济管理学院 专业：工商管理专业

姓名：××

学号：××××××××××

2015年 1月 13 日

第一章、实习性质和目的

认识实习既是学生在校期间所必须进行的教学实践环节，也是对学生理论知识实际应用能力的锻炼和检验。听过实习，学生可以将所学的管理理论、原理和方法等与现场实际相结合，不仅有助于学生加深所学知识的理解，而且可以补充和扩展所学知识，增强对理论知识的实践能力，培养学生分析问题和解决问题的能力。认识实习可以促使学生在实践中发现问题、解决问题、提高对理论的应用能力，形成初步的专业概念，并为后续课程的学习提供感性认识。

同时认识实习也是学生接触社会、了解社会的一次好机会，从而激发他们的事业心和责任感，为毕业后走向工作岗位提供宝贵的经验，从而为将来进入社会工作打下基础，做好准备。

第二章、实习地点和时间

实习地点：海尔集团

实习时间：2015年1月13日

第三章、实习内容

（一）海尔集团的基本状况

第一节、企业简介

海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2009年，海尔集团全球营业额实现1243亿元（182亿美元），品牌价值812亿元，自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了129所希望小学，制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。

第二节、企业文化

海尔logo海尔商标的演变是海尔从中国走向世界的见证。海尔创业刚起步时，电冰箱生产技术从德国利勃海尔公司引进。当时双方签订的合同规定，海尔可在德国商标上加注厂址在青岛，于是海尔便用“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标。（琴岛，青岛的别称）

随着企业进军国际化市场步伐加快，1993年5月，集团将产品品牌与集团名称均过渡到中文”海尔”，并设计了英文”Haier”，作为标识，新的标识更与国际接轨，设计上简洁、稳重、大气，广泛用于产品与企业形象宣传中。

2004年12月26日，海尔集团开始启用了新的海尔标志，新的标志由中英文（汉语拼音）组成，与原来的标志相比，新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化；同时，新的设计更加强调了时代感。英文的”a”减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头；”r”减少了一个分支，表示海尔人向上、向前决心不动摇。汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计核心是：动态与平衡；风格是：变中有稳。

第三节、发展概况

海尔旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国品牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2009年，海尔冰箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一，创造了新的直接之最。2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

第四节、发展战略

1、品牌战略品牌（1984年—1991年）

特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

2、多元化战略阶段 1992年—1998年）

特征：从一个产品向多个产品发展（1984 年只有冰箱，1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

3、国际化战略阶段（1998年—2005年）

特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

4、全球化品牌战略阶段（2005年—）

特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。国际化战略和全球化品牌战略有很多类似，但是又有本质的不同：国际化战略是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。国际化战略阶段主要是出口，但现在是本土化创造自己的品牌。

（二）具体内容

第一节、海尔集团的管理体制、管理方式、管理制度

1、海尔的管理体制

在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈弗大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入 欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新

2、海尔的管理方式

企业首先是人的集合体，企业经营的各种要素是在主动参与经营的人的利用下才发挥作用的；企业管理既是对人的管理，也是通过人的管理。因此，只有使参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高昂的热情，企业经营才能实现较好的效绩。激励制度正是基于这样的考虑，在企业运行过程中发挥作用。海尔集团的用人理念：“人人是人才，赛马不相马；你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台”。根据需要层次理论，人们的需要由低级到高级分别为：生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我实现的需要。海尔的用人理念体现了对员工的尊重和促使其自我价值的实现。可以说是从较高的层次实现员工的需要。这种激励是与效绩息息相关的。

3、海尔的管理体制

企业的科学管理使产品质量保持恒久，这是企业决胜市场应具备的基本功。海尔的管理发展经历了三个平台，第一个管理平台是包括“十三条”管理规则的最基础的管理内容。随着企业的发展，海尔努力构筑了以强化质量管理为内容的第二个平台，海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日清日高”的OEC管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。OEC管理法是海尔取得辉煌成就的基础。而今海尔搭建了第三个平台，步入自主管理阶段即形成PTC管理法。其内涵是让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。海尔所搭建的自主管理平台是科学管理在中国企业管理中的最高境界。正是由于高质量的产品和科学管理，孕育和保证了青岛海尔企业取得了名牌创业的成功，并为名牌的扩张之路奠定了基础。

第四章、实习体会

1.企业是人，创新是魂。求变创新，是海尔始终不变的企业语言。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。已全面搭建全球本土化框架的海尔，正进入一个崭新的战略发展阶段--全球化品牌战略阶段。面对着全球化竞争的新方向，海尔将开始企业精神和工作作风的新一轮升级创新。正是这种对待问题的文化理念和积极心态，使海尔不断在前进过程中纠偏，不断创业，不断创新，始终在向前发展。作为一名即将踏入社会的大学生，学会创新，争做创新型人才也是我们必须掌握的技能。学校是教授我们理论知识的平台，我们只有在实践中不断创新，将理论运用到工作中，才能更好地适应复合型社会的需求。2.管理就是不断解决问题，努力追求高品质。

海尔人提出找不出问题是最大的问题，重复发生的问题就是作风问题，终端的问题就是领导的问题，解决问题一是要水落石出，不解决问题只能原地踏步或由于别人前进而退后。1985年，张瑞敏带领职工砸冰箱，实现产品质量零缺陷；1998年，海尔职工砸墙，实现与世界零距离；2008年，海尔提出砸仓库，实现产品零库存。这“三砸”，使海尔三次迈进新时代。说明企业走上这一步，绝不是偶然机遇，而是在海尔品牌开路、文化兴业、抓住管理不放松，不断打造执行力的必然结果。

3.海尔实行日事日毕、日清日高的管理方式。

目标就是军令状，使每个人、每个部门都有明确的工作目标，催人奋进，鞭策人向前。而且每天对目标完成情况进行检查，完不成找原因，每天找问题。同时，不断的挑战目标。海尔人提出：所有的目标，完不成都是有原因的，但都是没有理由的。

在我们的日常工作、学习中，我们也要确立明确的目标，挑战自我。要像海尔人一样，要么不干，要干就要争第一，没有尽力而为，只有全力以赴。4.在工作实践中学习海尔精神，打造执行力文化。4.学习中了解到机制和文化推动着海尔前进，机制的作用就是让想自己犯错的人没有犯错的机会，文化就是让有机会犯错的人不愿意自己犯错误，两个轮子共同推进企业的成长，这样的企业才有执行力，才能做成想要做的事。同样，生活中我们只想不做，也永远不会成功，只有充分发挥能动性，为自己的目标全面奋斗，付出努力和汗水，才能在最后的工作学习中有所收获，最终达到目标，实现人生价值。

第五章、总结

通过参观实习，我还深刻体会到，学习的最终目的就是应用，只有将学习的理论知识与生活实践相联系，通过创新，将学习的理论知识运用到社会实践中，才能达到学习的最终目标。

同时，我也深刻认识到，面对社会，我还存在一些不足之处，明显缺乏实际动手方能力。其实这些反应了一个更深层次的问题，那就是如何让中国的大学生更好地将理论知识用于实践，于实践中汲取理论知识。不管怎么说，这次实习是有所收获的，现如今我们的首要任务是打好基础。没有基础，一切都只是空谈。我们的路还很长，甚至可以说还没有开始。从现在起，我们必须着手为未来的准备，坚定信心，打下坚实基础！