第一篇：老板与员工的区别
老板与员工的区别
1.首先是心态上的区别：当老板必须对生活有更高的追求,有强烈提高生活质量的欲望,而员工则是生活达到温饱的水平就可以了.在这里要强调的一点是做为员工你就要安于,满足于这种现状.不满现状的跨越那道门槛儿做老板,不做老板就要当个快乐的员工,千万不要有诸多的借口来怨天尤人,诸多的困难来使你驻足不前.活在这种矛盾当中你的人生将会痛苦并痛苦着!
2.决策力上的区别：当老板必须有正确的决策的能力,知道自已前进的方向,知道哪个项目市场前景好(掌握国家的政策,全球的经济的行情),知道哪些客户有开发的价值哪些客户没必要理睬,知道哪些话该说哪些理儿要心里坚持的,知道哪些精力用在事业上哪些时间用在感情上的...........而员工呢,只要处理好与同事的关系,做好本职的工作,与丈夫或者是老婆处理好关系,辅导好孩子的功课就好了.3.追求目标的持久性的区别:当老板追求自已的人生目标必须要持之以恒,每时每刻每秒都清楚自已在做什么,是不是在做和自已人生目标无意义之事(当然是不反对与家人正常感情生活的部分,只是时间和精力上的度要把握好!).这种持久性是不随着时间和空间的改变而改变的,不论你是三杯酒下肚还是你在灯红酒绿的歌台舞榭中放纵,还是跟你亲密的爱人在床上发泄........我原本想:过一段时间后,或者说客户的量稳定后,我们的生意就是稳定下来,我就会坐享其成,这是一个多么愚蠢的心态啊!听说现在除了中国移动的老板还没有哪个老板每天可以坐享其成呢!记得小时候我有一本名人名言录,上面写过一个名言:跌倒了站起来,又跌倒了又站起来,再跌倒了再站起来........直到成功!看来这话真应该改一下了:跌倒了站起来..........直到死那天!也就是说追求的持久性如果要用时间来衡量的话就是一生!这种目标可千万不要三分钟热血,看了人家史玉柱,马云的创业史,我也要创业,实现自我的价值;看见人家有别墅跑车,我也要当老板,挣多多的钱,一觉醒来一切都淡泊了!这样的人生痛苦并滑稽着.4.执行力的弹性区别:这点可能要把大老板和小老板分开来说,大板不用每件事亲力亲为,当然就要对他的凝聚力,用人之道的能力提出高的要求,我们估且不谈.小老板做事情呢,必须按计划在一定的时间内把事情做到位做透测了.要搞好脑袋,屁股和脚的程序关系的连续性---------脑袋想到决定做了,屁股马上就要离开椅子,脚马上就走动起来!就象我常讲的一句话:做了就有50%的希望,不做就是0.也就是说想法和行动要衔接好,连贯上.而千万不是想得天花乱坠,最后纸上谈兵!
5.承受力的区别:当老板的必须对他自已的行为负起责任,承担起一切后果!这种承受包括在激烈的市场竞争中带来的压力和失败带来的痛苦!这对一个刚创业的老板来说至关重要,在这个全球经济都有危机的年代,每一个老板都不可避免的在竞争压力和失败痛苦中煎熬,在面对压力和痛苦时你用什么样的态度,做怎么样的选择这就是你成败的关健所在.师说所讲:压力除了能排泄出去有意健康外,还可以升华,也就是说变压力为动力.如果你想当一个好老板的话就一定要有这种变压力,痛苦为动力的东山再起的能力!
6.创新能力上的区别:就象几乎所有的企业的座右铭上都写有创新一样,创新对在创业路上迷茫的老板来说至关重要,要有思路上的创新,产品上的创新,技术上的创新,推广方案上的创新......做为一个员工只要按照规章制度,按部就搬的做事就好了(做广告设计的除外)
7.心胸肚量上的区别:当老板的必须有海纳百川的肚量,有无欲乃刚定性,有淡泊明志的心境,有心明见性的理智,不能因为老婆今天没有做出合你口胃的饭菜就满腑牢骚,也不能因为你的朋友在大庭广众之下和你开个过分的玩笑就大发雷霆,更不能因为和你的客户有点小矛盾就耿耿于怀........在此想起一句话:大思维决定大界境!
8.爱好上的区别:当老板的必须爱好看书,爱好学习!这种学习包括从书中学来,从自已实践失败中总结出来的,从别人成功经验那借鉴来的.古人说得好:读万卷书,行万里路,这都是在学习!而其它的爱好呢也要健康的,比如说运动啊,听音乐啊..........但千万不能过分酗酒啊,嫖娼啊,吸毒啊........而做为员工呢,你得爱好就可以自由的多,你可以爱好在路边吃鸡蛋饼,只要你高兴就好.9.习惯上的区别:当老板的要有思考的习惯,要有总结的习惯,要有会休息的习惯,.......一种习惯养成一种性格,一种性格决定一个人的命运!
10.利益分配上的区别:当老板的赚了100元只希望分1元 当员工的赚了100元却希望分99元!
总结:老板表面风光,可实际上他所承受的东西,所付出的东西要比普通员工多得多,有的是常人难以想象的!不论你是事业有成的大老板也好还是普通的员工也罢,你们的生活都应该是快乐而快乐着的!而在创业还离成功有一段距离的小老板们呢,真真实实的在付出,你们也无怨无悔!生活呢,是痛并快乐着!
第二篇：老板与员工
老板与员工
老板自述：
我15年前创业，与3个大学同学共同组建了这家企业。那时候，我们4个人完全没有休息日，也没有白天黑夜，只知道拼命地干活。经过4年的打拼，终于将企业稳定下来，业绩也快速提升。但这3个同学却在同一年里相继离开我，各自成立自己的企业，并且成为了我的竞争对手。
为了应对这种更严酷的竞争，我接下去的3年更加拼命工作，并且将这些对手一一打败。在这个过程中，我的企业壮大了，稳固了，我觉得自己该轻松轻松了。但事实上，我仍然一刻都不能休息，因为我的员工老跳槽，没有能力不跳槽的也抱怨多多。最近有两件事就让我心烦：
其一，销售部总监提出要增加促销费用，说是客户的要求日益升码，竞争对手的促销费已经比我们多15%了，再不改变政策，销量很难再提高了。真是岂有此理，他难道不知道我们产品的质量、品牌都比对手好吗？
其二，企划部有位经理前几天提出辞职，原因是要回老家与妻子团聚。我其实对他很好的，5年前他买房子时借给了他20万元。现在20万元还给我后就要一走了之，说是将这里的房子卖掉，回家低价再买房，与老婆享受天伦之乐。
唉，过去的同学、现在的员工都是这样，真是难以理解啊。
销售部总监自述：
说实话，我提出的增加促销费只是表面的借口，我内心其实是不满老板的独断专行。老板所有事情都是亲力亲为，一点自我发挥的空间都不给我们。我名义上是管销售的，但实际上销售政策也好，下属的管理也好，其实都是老板自己在弄，我就是一个旁观者一样。当然，如果工资给我多些我也接受，问题是老板认为我什么本事都没有的，年终奖只给我说好的40%，想想看，我老婆看到这点钱脸色会是怎样的啊。
前几天，我有个下属兼职行为被我发现了，我要求辞掉他，可老板说，这个人管理的客户都是大牌的，不能动。可我知道，那些客户根本不卖这个下属帐了，业务量已经很低了。在这种情况下，如果老板不答应增加促销费，要么就让销量下滑，要么我就走人算了。
企划部经理自述：
我其实内心不舍得离开这个城市，打从大学开始，我已经在这个城市呆了10几年了。可我为什么要想着离开，完全是迫不得已，或者说是有更好的机会。我这些年业务能力有很大的提升，但都是依靠自己的努力取得的，因为一个人独自生活，我白天晚上都在拼命工作，企业没有给我任何帮助，只是给我机会做事而已。
我感谢电脑让我有机会认识了很多的同行，与他们交流，相互学习，让我感到自身的价值所在。也正是通过他们的介绍，才让我成为猎头公司的目标。最近被一家公司以年薪增加30%挖走，我反正家庭也不在这里，去另外的城市对于我也无所谓的，只是这里的熟人多，环境气候都适应了，要走也是遗憾。
问题：
1.从本文可以看出这家企业的问题有哪些？请整理出最主要的3个方面。
2.员工在一家企业里工作，主要的追求有哪些？
第三篇：老板与员工
老板与员工，到底谁忽悠了谁？
古人云：富不学富不长，穷不学穷不尽
忽悠”二字现今火爆得家喻户晓，人人皆知，应当归功于赵本山。如今只要一提到“忽悠”二字，国人立马会想起赵本山的“忽悠”系列，连续3年在春节晚会上把范厨师忽悠得“一愣一愣”的，全国上下，一片欢腾，乐不可支。可以说，好人坏人，都得到了启发：原来事情可以这样子做！上网一查，“忽悠”二字还真的有一定的意义。字典的解释为：晃动。如渔船上的灯火直忽悠的。不曾想到，让老赵这样“忽悠”几次，还真的“忽悠”出一个流行词语！真是世界之大，无奇不有，这样也可以引领“时尚”！然而，虽然老赵功夫了得，本事再大，“忽悠”的技巧再高明，也只能在舞台上把范厨师“忽悠”得晕头转向，不知道自己姓啥名谁，甚至还对老赵感恩戴德。但现实中，如果像俺一样的人（经常“上当受骗”，曾经历过几次朋友借钱不还，最后有点像俺有负于他）遇上老赵，他也未能把我“忽悠”得找不到北，稀里糊涂地去买他的破拐、破车、破担架。但是不被赵本山那张熟悉的面孔“忽悠”，却不能保证不被张本山，李本山“忽悠”。赵本山把人“忽悠”得开怀大笑，别人却把你“忽悠”得有苦说不出。有人说，我们正处在一个大“忽悠”的时代，你可以拍着胸脯，保证没有而且以后也不会“忽悠”别人，但你却不能保证在你的历史上不曾被人“忽悠”过，更不能保证在你今后的人生历程中永远不被“忽悠”。职场，是一个没有硝烟的战场。是社会的“缩略图”。有相当多的的“老赵”！其中有老板也有员工！老板忽悠员工，有点象天经地义的事情了，简直就是“老赵”的绝版！老板忽悠员工，通常有几种形式：
一、忽悠你的前途：
老板可能是最有“理想“的人，是最有”艺术细胞“的人，也是最有说服力的人。他们能把公司的蓝图画得天上有，地上无，离开这家，别无他处！他也能把一件很平常的事，描述得让人信心百倍，让人蠢蠢欲动，自动献身。只要在这好好做，肯定会成功，一定能成功，马上能成功！
二、忽悠你的福利：
老板是想赚最多的钱，想出最少的费用！前段时间老板信誓旦旦的对芳说:”你来公司这么长时间了，表现不错，公司考虑给员工把保险给办了，你先问问是怎样的一个程序，然后该怎么办就怎么办，放心好了，你们为公司出力，公司也得为你们着想啊”。
听了这话，芳顿时心花怒放，立马答应下来，心想你可算是说了句良心话，为我们办一次好事，也算是良心未泯啊。
从第二天开始芳就忙前跑后为办保险的事，打了Ｎ遍电话，咨询了Ｎ个前辈，终于把事情搞明白后，就向老板汇报如何如何办理，把公司缴费比例和个人缴费比例是多少都一一交代清楚以后，他不温不火的说：’公司一个月要交这么多钱啊？’听了这话后，芳心里突然变的没底了，只要他嫌钱多，这事十之**要泡汤，但是也要努力争取一番，毕竟是他提出的，也许还会有个回转的余地。横说竖说好说歹说，芳还是败下阵来，最终是不了了之。
三、忽悠你的加班时间：
“你加班了吗”这句话对于很多员工来说，现在跟“你吃饭了吗”一样正常。从事房地产行业的王先生表示，现在很多企业并不会明说加班，而是规定了员工一定的工作量并要求限时完成。如果按正常的工作时间是根本做不完的，只能占用自己工作外的时间了。特别是一些大型企业，对于快节奏工作要求越来越多，不希望工作拖拉，“今天事今天毕”更是成为了很多企业的企业理念。
这种方式就是变相加班，而且比直接让员工加班还恶劣，是对员工的一种不尊重。“忽悠”你没商量！防“忽悠”任重道远，但愿人人吃一堑长一智，自学成才。员工被逼无奈，也只好出此下策，忽悠一回老板了，通常四计：
第一计：画蛇添足
画蛇添足来自一个传说：有群楚国门客们决定比赛画蛇，谁先画好了就能得到一杯好酒。其中一个人不一会儿，就把蛇画好了，他便十分得意地说：“看我再来给蛇添上几只脚，其它人也未必画完。”不料，这个人给蛇画脚还没完，另外一个人就把蛇画完了。那人说：“蛇本来就没有脚，你要给它添几只脚那你就添吧，酒反正你是喝不成了！”第二计：买椟还珠
春秋时代，楚国一个珠宝的商人，为了使珠宝畅销，特地用精致的檀香木盒装珠宝。一个郑国人，看见装宝珠的盒子既精致又美观，就买了一个，并打开盒子，把里面的宝物拿出来，退还给珠宝商。
第三计：海枯石烂
海枯石烂这个成语本意是意志坚定，永远不变，就算历时长久万物已变也坚持当初的盟誓。在做项目时，有人喜欢搞“海枯石烂”——在制定项目实施计划的时候故意延
长项目期，一个项目可以分为一期、二期、三期„..，这样听起来似乎项目规模宏大，宣传效应明显。更妙的是，用“阶段性成果”的名义把项目整体验收的日期往后拖，可以个人声誉风险转化为“阶段性政绩”——这些年企业经理人三年一跳槽、两年一转岗的现象屡见不鲜，就算项目失败，他参加完一期剪彩和“阶段性成果庆祝会”以后，拍拍屁股走人即可。
第四计：狐假虎威
借用名人效应，合作方的头衔越多越大，自己就越风光，例如扯上“市长在‘XX工作会议’上点名关注的XX项目”等，诸如此类，老板头脑一发热，就把提案给批了。这跟寓言里头狐假虎威的故事相似：老虎要吃掉狐狸，狐狸说：“我是上天派来的百兽之王，不信你跟我走一趟瞧瞧”。于是狐狸大模大样的在前面开路，而老虎则将信将疑地在后面跟着。许多小动物发现走在狐狸后面的老虎时，不禁四散逃窜。这时，狐狸很得意的掉过头去看看老虎。老虎目睹这种情形，不禁也有一些心惊胆战，但他并不知到野兽怕的是自己，而以为他们真是怕狐狸呢！“人在江湖飘，各有各的刀”!生命不息，忽悠不止！！
摘抄：绝世好老板的N大标准
1、吃苦在前，享受在后。有困难扛着，有风险担着，有“雷”顶着；
2、对员工实行“工资上不封顶，干活下不设底”的政策；
3、上班比员工到得晚，下班比员工走得早，永远无法发现任何人迟到早退；
4、布置工作时语气轻柔，以“对不起，我没说清楚”为口头语；
5、当员工无法按时完成工作时，能深刻检讨自己的急功近利；
6、允许员工本着“惩前毖后、治病救人”的原则提出意见和建议
7、对员工所提意见和建议全盘接纳，虚心改正；
8、以请员工吃饭为职场一大乐事。
第四篇：老板与员工（xiexiebang推荐）
人我就用1、2表示
1：朋友们大家过年好2：我给大伙儿拜年了！
1：本人啊，开了一个蛋糕房，现在当上了老板2：我呀，就在这个蛋糕房上班，我是一名员工
1：现在有些员工，真是不好管理2：现在有些老板，真叫一难伺候
1：您看见了吗，一个蛋糕他给你送了一整天2：一大早就给我发门头沟去了，我容易吗我1：我得打电话问问是什么情况（掏电话）2：坏了，我们老板来电话准没好事（接电话）
1：你在哪里啊2：老板我这信号不好，您大点声行吗（使劲听）
1：我是说你，我，我是想，傻子2：（愣住）你瞧我答应这时候
1：你少给我来这套，看我回来怎么收拾你（挂电话）
2：坏了坏了，今天我捅篓子了，回去我直接跟他请假，就这主意
（两人碰到了）
2：老板1：你回来了（两人握手）出去一天我都想你了
2：您不是要收拾我吗1：是啊，要不是因为打不过你，早收拾你了
2：那我跟您请个假1：（将握着的手一甩）说什么，一天到晚请假，你一年才上几天班
2：我上得可不少1：还不少2：对
1：我给你算一算2：可以啊
1：一个星期你歇几天2：两天，六日，这是法定公休
1：一年五十二个星期，一个星期你就歇两天，一年就是一百零四天，365天你只给我干261天
2：那还少啊，我每天工作8小时呢1：可是你有十六个小时，是不工作的呀
2：是啊1：这加在一起，就是174天，你就剩87天了
2：那也行啊1：每天一到单位，你就泡在网上吧
2：我那是联系业务1：联系业务？斗地主也是你的业务？你业务水平也太次了吧？拿着两毛4个2，让别人冲天了，真不含糊啊！2：那天赶上断电 1：打cs也是你的业务啊？把把当匪，大a在距门a，这看见人大黑枪你缺德不缺德呀！
2：等会儿等会儿，我打黑枪您怎么知道啊？
1：我就是那警察 2：好啊，我俩玩儿一块儿去了。1：网络游戏每天半小时不冤枉你吧！
2：（点头，笑）1：一年就是23天，你就剩64天了
2：那也可以啊1：就这64天，你还得吃饭吧2：不吃饭我就麻烦了
1：瞧他吃饭时候那个毛病2：我怎么了又1：葱不吃2：烧心
1：姜挑出来2：辣嘴1：蒜吐掉2：口臭
1：蒜现在那么贵了，你愣吐掉，你败家子啊你2：（扭头）
1：最可气的吃完饭，赶快去上班吧，他不，坐在那里剔牙
2：剔牙怎么了？ 1： 别人剔牙都用牙签，他倒好，用线勒
2：您看得也忒仔细了1：每天吃饭一小时，一年就是46天，你就剩18天了
2：这话怎么那么别扭啊1：就这18天，你还得上厕所吧
2：嘿嘿，不上厕所可不成啊1：瞧他在厕所里那个磨蹭2：我在那儿能干什么呀
1：揪白头发，挤粉刺，又洗手又抽烟，又擦鼻涕又吐痰2：好嘛，我们老板整个一探头 1：磨洋工的时间加在一起，也得六天吧，你就剩12天了2：你还能怎么算啊
1：元旦你歇一天，清明你歇一天，端午中秋五一你各歇一天，十一你歇三天，春节你歇三天，这加在一起就是11天，12减11，哎，你一年才上1天班，就这一天你还要请假，你好意思么你
2：我征服了诶，我这一天累死累活的，他给我算才上一天班啊，我就不知道您怎么给我算的1：这就得感谢我妈妈了
2：爱她什么事儿了
1：她每周六都带我去一老头家学奥数，今天终于派上用场了
2：好嘛，老头也是，没事儿你你叫他这干嘛呀
1：还好啊，算你上了一天班，要是那老头啊，你得欠他半个月
2：我这辈子也不想碰见这老头
1：你拿我这工资，一天班不上
2：等会等会，别提着工资行吗，你这什么待遇也没有
1：谁说的，前几天我不请你们会餐了么
2：还说呢
1：醒醒吧，我还给你们上盘白酒呢
2：我们大伙看内酒吧，是泪流满面啂
1：不至于这么激动吧
2：哪儿啊，那就的名字叫“老白干”
1：那叫老白干儿
2：人都说铁公鸡一毛不拔，你你铁公鸡，得留点儿铁锈吧吧
1：我这只公鸡呀，是不锈钢的2：你你被这么斤斤计较，老板得拿得起，放得下呀
1：不要跟我讲这个大道理，我活到今天，你拿得起来放得下的，只剩筷子了
2：听你你这滑头，我好像被辞职了
1：老板我用你是人才，不用你就是才人
2：您别以为有俩灶火钱儿就哪儿都骂呀，我用句名言来评价你：你什么素质呀
1：你别以为长张破嘴就可以在背后骂老板，我也用句格言奉劝你：干点儿有意义的事儿 2：您那以为老板对员工就可以想压榨就压榨，您当我们是鲁花花生啊
1：你别以为员工对老板就可以想哄骗就哄骗，你拿我当傻子瓜子啊
2：您别以为自己是只雄鸡，站在香山顶上一唱，北京城就大亮了
1：你别以为自己是个鸡蛋，磕在密云水库，北京人就喝上蛋花汤了
2：合着我是你下的1：好难啊
2：我们员工需要体贴1：我们老板也需要理解
2：您别动不动就扣钱1：你没事不要总迟到
2：您能不能给我们点笑脸啊1：你冲我笑的时候，能不能心里边不骂我2：好难哟您每天别像看贼的似的那么盯着我们1：那公司的手纸老往你家里面拿也不好
2：咱报销的时候您痛快点1：洗浴中心的发票上你不要老开办公用品
2：那适当的时候您提拔提拔我1：你买毕业证的时候不要把MBA写成NBA 2：吥媞老板，我就不明白您明天怎么就不能准我一天假呢
1：实话跟你说吧，人家把你给投诉了2：因为什么呀
1：偂兩迗人家在上网，订了一个蛋糕，祝福语写的是祝老爸生日快乐
2：我想起来了，这个老爷子有糖尿病，特意叮嘱我奶油要淡一点，所以我一直提醒自己，奶油淡一点奶油淡一点，我是这么做的呀
1：是啊，最后你就写成了，祝老旦生日快乐2：真的？
1：人家老先生不高兴了2：他怎么说啊？
1：我倒是很喜欢京剧，可我爱唱老生啊2：是啊
1：怎么过完生日归旦角了？2：这怎么弥补啊这事？
1：明天我带你登门给老先生赔礼道歉，他不是爱听京剧吗2：是啊
1：咱们再送上一段老生戏《追韩信》2：这我知道，这是麒派代表戏。老板，这段我会啊
1：咱可不能按原词2：那怎么着啊？
1：咱得改成赔礼道歉的词，这样显得咱们真诚2：我跟着您来不就完了吗
1：那咱们试验试验2：可以
1：来来老伯啊伯父啊，他千不该万不该2：该
1：该什么1：唱啊2：唱什么
1：我不是把词扔给你了嘛2：我就看着您那手是不是，手扔过来就是我唱
1：抓回来就是我唱2：明白了
1：咱们要团结一心，唱好这出戏2：您瞧好吧
1：再来老伯啊伯父啊，他千不该万不该
2：不该一时粗心就惹下了1：祸根
2：错一字惹得 您好不1：烦心
2：我劝你1：工作认真2：还——1：要谨慎糖啊尿病
2：病缠身1：要吃药2：又打针1：吃药2：打针打针
1：吃药2：打针打针我怎么老打针啊我1：忍饥挨饿2：令
1：人担……2：心1：从今后一定要吸取 教训，从今后错误改正，你暂吞声，你接受批评，你任劳任怨，你努力发奋，要重塑咱公2：司„„哎呀我的妈呀，怎么回事？1：你怎么不唱了？2：快憋死我了，老板这个还是您来吧1：司……（拖）（拿水）
2：哎哟，我们老板知道疼人了（喝水）司……
1、2：威信
2：老板，唉，你说我跟您配合怎么样
1：你还得加个班在练一练2：又加班啊1：嘿嘿2：不是咱费这么大心思，听戏的到底是谁呀？1：这可不是外人呀2：哪位啊？1：就是教我奥数那老头2：哦，嗨呀
第五篇：小品文本老板与员工
老板员工A（文绉绉）
员工C（爱抬杠拌嘴）员工B（碎嘴子）员工D（五好员工）
老板：ABCD你们四个，过来！跟你们开个会！
ABCD坐好，端正姿势不说话。
老板：知道为什么叫你们四个么！
ABCD：不知道
老板：因为你们四个平时工作不努力！天天除了吃饭睡觉就是玩！还想过工作么
B：老板偶尔我们也去打球
老板：闭嘴，有你说话的份么！打球，打球也是不对的！
C：不是老板你这话就不对了，打球锻炼身体啊
B：就是，尤其是现在我跟你说啊blablablabla
老板：闭嘴！喊你们来是开会来的！现在开始，谁再废话不好好工作，谁就立刻给我走人！ABCD都不说话
老板：A，来汇报一下最近的情况！
A：（死气沉沉的）自国庆长假结束之后，我11信本公司员工的工作时间大大提高，工作效率小幅增长，一个月的时间，管理小组连续完成了两项巨型工程，实属不易。但是完成工作的代价就是，从十月到十一月，这些员工几乎30天不间断上工，虽然员工来我们公司就是要不断的工作，但是如本月一样每天从早晨八点工作到晚上十点，对员工的精神和身体都是一个巨大的摧残。请老板裁决。
老板：哦，工作多，那哪行啊！我们的员工要健康快乐的工作！这工作是谁安排的！ＡＢＣＤ都不说话
老板：问你们话呢！谁安排的Ａ：是总公司安排的老板：那就好办了，C，去，告诉总公司负责人，再安排这么多的工作，我们公司就不干了！C：老板，这不好吧„„再说了人总公司凭什么就听你的啊
老板：不听？不听你就拿刀去！谁不听就把谁做了！
C：不是，老板您这
老板：就这么定了！还有网络小组的员工，他们不是一直没什么工作么！B！从今天开始，给他们安排工作！安排到„„明年这时候吧！要是他们有一天休息的时间，B！我拿你是问 B：嚯，老板你本身可也是网络小组的啊！
老板：怎么说的你就怎么办！哪来的那么多废话！A！现在就给网络小组的员工放假！告诉他们让他们带薪休假！不用怕年终考评！有我呢！
A：老板你这样胡来的话„„
老板（打断）：照我说的去做！我的宗旨就是要让不开心的人变得开心！
D：老板您这样不但会让不开心的变得开心
老板：还怎么样？
D：您这样还会让开心的变得不开心。我跟您说，您这个领导方式有问题
老板：多好啊，雷厉风行，有什么问题啊
D：不是，您作为老板，平时得多吸取群众的声音啊，这样才能保证您每一个决策都英明啊 老板：那你说我怎么着！
D：这样，咱不是还有个问题没讨论呢么，你让大家伙一起讨论一下，说不定能出能好的创意呢，你这样这就是胡来了。
之后老板再说一个问题，ABCD开始讨论，A一直在附和，B一扯就把话题扯远了，C还老跟着打岔抬杠，D直接干脆自己玩手机去了，最后ABCD吵起来了，老板过来劝架，四个人直接把老板按在地上痛打，之后全体辞职不干，出门走人了。老板起来“这都哪跟哪啊！什么听从别人建议！我看我以后还是继续专制领导吧！你们这群兔崽子给我滚回来！” 大家回来，谢幕。
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