第一篇:高空断桥教案. 姚辉磊
高空断桥教案设计
姚辉磊
【项目概述】
高空断桥是一个以个人挑战为主的项目,它属于高空类心理冲击的项目,整个过程需独立完成。“断桥一小步,人生一大步”浓缩了这个项目的精华。【人数时间】
人数20人以上,最好不要超过30人 项目完成时间:120分钟 项目布课时间:10分钟 项目挑战时间:70分钟
回顾总结时间:40分钟,其中分享时间15分钟,总结提升时间25分钟。【场地器材】
1.室外:组合训练架或专项训练架,高7-12米(从避免身体伤害角度考虑,有些时候越低越危险)。
2.长度10.5厘米动力绳2条,连接后下垂,一根与桥上人员齐膝长,供拓展教师用,另一根至腰,用于桥上保护学员。静力绳一根,与训练架高度相等或略长,用于攀爬保护。
3.D型锁或O型锁4把,用于连接在两条平行的钢索上(有安全滑轮装置可略),主锁4把。
4.至少准备3条坐式安全带,3顶安全帽。5.40厘米应急带1条,雨天大毛巾1条。【学习目的】
1.克服恐惧,勇往直前,认识自我,战胜自我; 2.自我说服与自我激励,鼓励他人和获取鼓励的重要性; 3.面对困难时的互助精神,培养团队意识; 4.学员的挑战顺序与团队内部组织方法的关系,从群体至团队的培养;
5.认知心态对行动影响,学会缓解心理压力。【布课过程】
1.这个项目叫“高空断桥”,这是一个以个人挑战为主的项目。2.学习安全带的使用方法,掌握头盔,主锁与上升器的使用方法。3.在地面演示并组织模拟练习在桥面上的完整动作。
4.准备挑战的学员穿戴好保护装备,接受队友的队训鼓励。
5.爬上距离地面6米的高空,空中有个断开的桥面,走到桥板的一端,两臂侧平举,然后大声的问队友:“准备好了吗?”当听到“准备好了”的回答后,自己大声喊“1,2,3”,同时跨步跳到桥板的另一端,单脚起跳,单脚落地,然后按同样的要求再跳回来。
6.在桥面上不允许助跑,跳跃过程中,手不允许紧拽保护绳。7.降落时,一定要抓紧胸前安全带,双腿微屈,做好落地准备。
8.每位学员在穿保护备后在地面上进行试跳,一定要记住自己的起跳脚。【安全监控】
1.学员如有严重外伤病史,或有严重心,脑血管及精神病,慢性病及并发症或医生建议不适合此类挑战活动者,可以不做此类挑战项目。
2.学员穿安全带,戴头盔,连接上升器时指定一名队友帮助,安排一名学员负责检查,队长再做最后一遍全面检查。
3.一名学员在做项目时,队长安排好下一名学员做好准备,前一名做项目的学员回到地面后,下一名学员开始。
4.上断桥后,拓展教师让其背靠立柱保护在身体的内侧,再次检查学员的安全带,头盔的穿戴情况并为其扣好保护绳主锁,然后摘去上升器连接的主锁,同时观察学员的身体反应。
5.拓展训练教师用绳与学员用绳要理顺,分别连接在平行设置的各自钢索上,不要交错。
6.拓展训练教师在爬升过程中必须使用上升器,也可用主锁与扁带连接后按照全程保护原则操作。7.在板端时提醒学员将支撑脚脚尖探出板端少许,然后果断跃出。
8.如果学员不敢过桥,拓展教师可先将其引至桥的一端,自己到另一侧引导过桥。
9.如学员在断桥的另一侧重心不稳定,摇晃,不敢前进,引导其放松稳定的同时,拓展教师用背部靠住立柱,直到训练架不再共振为止。【项目控制】
项目布置阶段: 1.语言精炼,突出重点,讲解清楚,及时反馈,确保学员了解任务要求。
2.鼓励所有的学员参与挑战活动,确认不适合参加此活动学员的身体状况。
3.提示学员互相帮助,确保护具穿戴安全。
4.要认真观察女学员,体胖,年龄偏大和不擅运动的学员在地面试跳的距离,以便调整合适的板距。
5.学员跳回来时的收板距离不宜过大,应让学员看到收板过程。项目挑战阶段: 1.观察学员反应,利用心理学的辅导方式给予学员适时,正确的辅导。
2.按照轮流挑战顺序的统筹对团队完成任务的影响分析做合理提示,不要将女学员全部留在后面。
3.学员上桥时说:“欢迎前来挑战”,对所有学员顺利完成任务给予鼓励。
4.观察并简单记录每一位学员的表现,便于回顾总结。5.合理使用不同风格的语言进行指导,保持学员的挑战积极性。6.必须将保护学员安全放在首位,学员身体反应明显不适合继续挑战不得强求。【回顾总结】
分享回顾阶段: 1.对所有学员完成挑战任务给予鼓励。
2.鼓励每一位学员都讲讲自己的感受并给予肯定,注意完成不够成功与出色的学员,可以联系生活讲讲。
3.顺序,榜样以及激励。4.在地上跨越的感觉和在记空上跨越的感觉,学员的心态在其中起了什么变化? 5.当学员想要放弃时,是靠什么说服自己完成项目的? 6.在激励面前,有人喜欢队友们的鼓励,以达到外在激励的作用,有人喜欢让自己处于相对安静的情况下,自己激励自己,没有对错之分,但合适的激励是需要支持的,假如你一个人参加这种活动,你会怎样做? 总结提升阶段: 1.按照学员的分享要点,对已出现的理念或学员并未讲讲清的部份给予补充。
2.时间是战胜困难的最好良药。
3.人生一步一步前进的途中难免会出现困难和意外,用什么心态去面对,分享弗洛伊德与弟子过桥的故事。
4.可以分享“断桥一小步,人生一大步”,讲述身边人面对“艰难”渡过难关的相关故事。
5.“穿越沙漠的河流”的故事分享。
6.分享在断桥上曾经遇到过的特殊案例,表明努力之后的成就。7.分析团队的挑战顺序对集体完成挑战的影响。【重点细节】
1.学员爬的时候要小心,不要盲目求快。
2.学员在桥面上受伤:请其他学员协助联系培训主管,在确保安全的情况下将其运送到地面,按照<红十字救护手册>要求或培训应急预案与<安全事故分级处理决定>合理处理。3.学员踟躇不前于板上:A.使用循序渐进的方法:抓住固定物深呼吸--抓住拓展教师的手前走一步--松开拓展教师独自站立--独自向前移动--抬脚活动或小跳--转移注意力--自我鼓励或接受学员鼓励--大喊“1,2,3”同时起跳。
B.20分钟仍无效果时,拓展教师应适当接应协助完成。C.建议不要使用激将法,对于极度恐惧者要多鼓励与人文关怀。
第二篇:户外拓展,高空断桥
户外拓展···高空断桥
在学员来之前;先自己穿上安全衣,带上绳子,两把钢索,四根扁带(两根是保护自己的,那两根头上挂两把铁索)上去打点,挂扁带,钢锁(记得钢索拧紧后倒半丝,不然有时候就会在最后下装备时打不开)绳子,下来后把绳子一头打八字结,后打防脱结
学员来后;整队,让学员坐下,开始讲解,讲解内容如下高空断桥最早出现在阿伯德威海上训练学校,源自于海难事故中船体断裂下沉,船上的人员必须跳上远处的漂浮物或救生船逃生,以免船体下沉把人带入海底,高空断桥就是从这个高度来模拟船舷与海面的距离。在危机时刻迅速反应进行自救是我们每个人必须具备的心理素质,所以在断桥上希望大家能克服心理恐惧,勇敢跨越。
我们公司是获得了武汉市登山协会资质认证的公司之一,具备从事高空项目操作的资质。我们的教练必须经过专业培训的,高空中用到的动力保护绳等是经过UIAA的认证的,具有良好的安全性能,如动力保护绳直径10.5MM,拉力大于22千牛,约2.2吨,顺便问下在场的学员有超过两百五十斤的吗?有的话就可以拉来卖了
现在请队长出列,来给大家做个模特,副队长和队长要注意了,现在先给大家演示边安全衣穿法,后面的学员的安全衣由队长和副队长给队员穿(教大家穿法)安全帽有Logo的是前面,松紧可以调节的。
好了,现在大家一起把队号大声的喊三边,给自己加油(如果时间够的话可以这样,在每个人上之前,其他队员围着他,一起问:你是谁?回答:我是一个坚强,勇敢,有责任心的(这三个词可去以换)女人,总三边,然后让他上)
记得学员在爬时绳子要拉紧,不然万一学员掉下来了就不能及时保护她在学员爬或上去后要及时调整她的紧张心理
每个学员都完成后:让学员坐下,讲分享,分享如下现在大家来为我们每个人都完成来鼓掌
当我们跨过后,我们发现这个距离是我们轻易就可以做到的,但还是有人在上面显示出恐慌,后来才发现这不是你能不能的问题,而是你敢不敢的问题,在困难和恐惧面前,很多人会选择去退缩,因为这样会让自己感到舒适,我们每个人的心理都会有一个舒适区,舒适区之内是我们想做和喜欢做的事情,舒适区之外是我们不想和不愿意做的事情,回顾我们的过去,就是因为我们做了舒适区之外的事情,我们的适应能力,解决问题的能力和抗压能力才会不断提高,所以扩大自己的舒适区,提升的不仅仅是是我们的坚强的意志,包括能力以及心理素质都是每个人一生宝贵的财富,所以断桥上的这一步关键在于不是你跨多远,而是你选择挑战还是退缩,就像人生的每一步一样,以往做过短桥的队员都会去总结“短桥一小步,人生一大步”的哲理
让大家回去,自己拆装备
第三篇:高空断桥拓展心得
高空断桥拓展心得
http:// 高空断桥
场地和布置
a.场地
画图
查看器械。
队员:安全帽、半身式安全带2副。
培训师:安全帽。安全带各一个,铁锁2把,长扁带2条
铁架上:上升器1个,保护绳2根
b.项目布置
下面我们要做的徐宁是断桥,它是个人挑战项目。
任务:所有的人,穿好保护,爬上
断桥,做二次跨步跳。
c、安全讲解
这是一个拓展培训的经典项目,项目的设计和安全都经过了几千次的验证,绝对没有问题我们使用的器材,都通过了uiaa国际登山 联合会和ce欧洲通行认证标准的认证。所能承受的最大冲坠力量在器材上有标注登山绳所能承受的最大冲坠力是12千牛
讲解示范安全带:腰上打反扣。松紧适度,退上适中。不要太紧,感觉舒适即可,不要把紧扣的带解得脱开,安全帽:帽圈和基带都可以调节大小,松紧适度,不要勒得太紧,戴在头上帽檐的平的,把头顶保护住女士的长发都要放在帽子里,主锁:在安全带腰前的环里,扣上以后拧紧,用手试一下,是否打不开了。然后把丝扣回半扣,以免锁死。
上升器:握住手柄,向上爬的时侯,直接推上去,和绳子走向平x行。下来的时侯,大姆指扣住白色手抠,松开送
下。注意上升器的位置在人身体的腰部以上,一臂距离以下。培训师示范攀爬动作及上升器的使用。
注意保护所有的器材‘安全带不能踩,不能粘泥,;主锁和上升器不能磕碰,不能摔,不得私自拆卸。
队长安排一名安全员,帮助队员检查安全带,主锁有没有穿好,挂好;队长为队员安排做项目的顺序。保证有限的时间内,每个人都完成,d、过程讲解
队员在实地跨步跳几次,实验一下自己的距离,动作要求跨步,禁止助跑,禁止双脚跳,禁止单腿跳。
充电队员上去前要有个鼓励的动作,全体队员将手放在上去队员的肩、头部,一起喊该队员的名字及陮训,充电。每个队员上去之前都要有这个仪式,所有的队员都必须参加。挂好保护,使用上升器向上爬,爬的时候要抓铁杆,不要抓上升器,注意三点定位,三点固定,一点移动,不着急,不逞能,不要
爬得太快,注意气息均匀,用脚使劲,胳膊抓住就可以,到上面以后,培训师给队员换保护绳,队员做四个步骤,走到断桥前端边缘站稳;把保护绳甩过去。看准目标,跨步跳过去,再跳回来。
队员完成以后,回到地面。下面队员要鼓掌鼓欢迎。
有严重恐高、高血压,心脏病,或者今天身体不顺服的队员,要跟队长说明情况,配合队长安排好顺序。
四、操作及监控.倍力拓展训练http://
a/培训师自身
培训师带表,带水,腰里不能挂任何物品,不带对讲机.保持一贯的冷静,神态气语保持平和,平淡,耐心,发生任何情况不得慌乱任何事情都是正常的,不得让队员感到不安和不信任。
发生错误时,不要感到不好意思,及时纠正和补充,用话题岔开队员的注
意力。
培训师注意和队员保持安全距离,可以轻扶,引领;但任何情况下不得让队员抱住不放,不要被队员冲撞或带到。
培训师不做示范,不做领条。
培训师首先注意自身安全,不要“舍己为人”要保证正常操作和进行救援。
b/上面的队员
前二三个队员上来之前提醒安全员做检查工作,团队鼓励的仪式。
断桥距离要根据队员身高、胖瘦、恐惧程度进行调整,目的是要有一定的难度和挑战性,让队员感到困难,淡能力上能过去,往回跳的时侯要增加长度,而且要让队员知道。
队员上来,先靠着柱子,调整呼吸,放松。培训师换保险绳,要先挂后摘,交换位置时培训师尽量侧身,把空间让给队员方便他通过。
跳的过程:注意观察队员的态度,配合使用不同的方法帮助他过去??深呼
吸放松,给他简单直接的动作指令,指挥下面的队员配合,喊一二三,说话转移注意力,调整断桥距离,说服工作,时间压力。
起跳时,将有力地脚伸出木板1/3绳子,起跳。
鼓励的话和一些回顾要经常说,重复强调,为回顾提升打埋伏,根据时间控制,实在不跳的队员允许下去、但不要使用失败这类字眼。强调每个人的能力是不同的,突破自我的极限已达到目的。
队员下去时,再教一次上升器的使用,提醒下面队员欢迎,当队员跨越失败,被吊在空中;队员的膝盖部位约于木板同高。培训师处理;把断桥间距离调到最短,拉队员的保护绳魔爪队员的安全带,把队员带近,让队员自己踩到木板,自己爬上来。注意自己不要被慌乱的队员抓住摔下去。
c、下面的队员
下面的队员
容易出现疲惫,涣散,游离等状况,培训师注意和队长强调纪律,约束队员,尤其不要跑到场地的地方,不要攀爬和采摘。‘
鼓励仪式严格要求每个队员都参加,监控队长安排顺序,跨越适当把胆小的队员调到中间。
强调多关注自己的队友。
五、回顾和理论提升。
f热场
所有队员坐成圆圈。
表扬:我们这个项目完成的很好,我们的团队非常优秀,感谢:安全员,大家互相鼓励为了这些大家互相感谢一下。g引导提问,回顾项目过程
在上断桥前和上去以后的表现,变化
队员对坐项目的队友的态度,自己做前就做过以后看待的态度有什么不同
断桥距离调整以后,心理有什么变
化。
跳过去和跳过来有什么不同
h/理论提升
项目设计的原则:突破舒适区。每个人都有自己的舒适区,当超过这个范围以外,人会感到不舒服,不适应。这个项目就是打破个人的舒适区,换一个环境地点之后当你感到难受,恐惧如何调整自己,突破自己的局限。当你突破之后,这个改变已经不能让你舒服了,米的舒适区已经扩大。
突破心理障碍:最大的敌人的自己。要有超越极限,挑战自我的意识要有勇于挑战的习惯。做了不一定会成功。这很正常,但如果不去做,就困难失去了许多成功的机会。而且很可能是可以做成的事。
跃的哲学;跃之前是一个环境,跃之后是一个环境。跃是一个风险的过程。
自我控制:简化自己的信息量,纯洁目的,去处杂念,在做事过程中,有很多外部因素,自然因素,铁人的意见
等,但做事的是自己,当众多的声音变成一种干扰,就要屏除无用信息,在集中精力在如何达成目的。可以使事情简单化。
心理暗示:不要轻易否定自己,不要总给自己不良的暗示,不要轻易说:“我不行,做一件事未必像你想像的那么难!人的潜能是巨大的,不试永远不知道。自己的能力和极限。对困难的态度:能不能是技术问题,敢不敢则是心态问题.面对困难时,集中去想正面的东西,积极和消极的态度会让事情向完全不同的方向发展.勇于面对挑战,勇于尝试.果断、决心:犹豫不决,拖延时间只会让事情变得更糟。勇敢得跃出第一步,成功就离你不远了。
能力不同:每个人情况不同,身体条件不同,能力有高有低。只要突破了自己就是成功。换位思考:位置的不同,对同一问题的感受就不同,只有经历过,才能体会到当事人的感受,要多一些体谅和理解。
团队信心:榜样的作用,鼓励的作用。在团队中,每个人的表现都影响着其他人。
培训师要有重点,针对队员表现、感受,本次培训的总目标,队员的行业、人群特点等,进行提升。对没有涉及到的理论,在最后稍有提及即可,不需要深入和强调。
人习惯于两条腿着地时的思维,那麽在八米的高空时,你又是如何思考的呢?
不是不能做,而是不敢做;不是技术问题,而是心志问题。
断桥一小步,人生一大步。
说99次“不行”和1次“行”,而跨过与说一次“行”跨过的结果是一样的!
注意:场景设计,平地模拟跨越
教练在桥上的心理调节,观察是最重要的
i/联系实际、案例
带入生活和实际工作中;在生活中有什麽和断桥相似的情况?
生活中有没有一步不敢迈出的事?
工作中遇到苦难的时侯,怎麽做?克服没有?为什麽?
舒适区:技术工作,新课题,新任务。有没有勇气承担,承担后怎样,完成了怎样。自我控制,纯洁目的:找工作。
心理暗示:半瓶水:积极――有半瓶;消极――空半瓶。
态度:薪水与工作
果断:登山圣经:风险=时间×发生几率×严重性。“闭眼,深呼吸,跳,你距离成功不到
1秒。”销售的电话。求人办事。
能力:“我虽然没有登上珠峰,但有一直在翻越自己心理的珠峰。“-大刘
换位思考:领导和员工,部门和部门之间
j/点题结语
良好的心理素质就是在任何情况下都能把握自己,都能发挥出自己应有 的能力。
心理素质是可以锻炼的,有准备的不断的尝试你认为不行的事。有助于成功,有助于发现潜能、有助于承受压力、经受挫折和风浪。
生活遇到困难踌躇的时侯想想断桥!
第四篇:拓展培训项目高空断桥
http:// 高空断桥
场地和布置
A.场地
画图
查看器械。
队员:安全帽、半身式安全带2副。
培训师:安全帽。安全带各一个,铁锁2把,长扁带2条
铁架上:上升器1个(带一根扁带,上下各一主锁),保护绳2根(靠板子 队 员用,靠架子培训师用)
B.项目布置
下面我们要做的徐宁是断桥,它是个人挑战项目。
任务:所有的人,穿好保护,爬上断桥,做二次跨步跳(跳过去,再跳回来)。
C、安全讲解
这是一个拓展培训的经典项目,项目的设计和安全都经过了几千次的验证,绝对没有问题我们使用的器材,都通过了UIAA国际登山 联合会和CE欧洲通行认证标准的认证(用安全帽举例)。所能承受的最大冲坠力量在器材上有标注(用主锁举例,9.8牛=1公斤,10千牛=一吨)登山绳所能承受的最大冲坠力是12千牛(1吨多)
讲解示范安全带:腰上打反扣。松紧适度,(呼吸后插入一只手),退上适中。不要太紧,感觉舒适即可,不要把紧扣的带解得脱开,安全帽:帽圈和基带都可以调节大小,松紧适度,不要勒得太紧,戴在头上帽檐的平的,把头顶保护住女士的长发都要放在帽子里,主锁:在安全带腰前的环里,扣上以后拧紧,用手试一下,是否打不开了。然后把丝扣回半扣,以免锁死。
上升器:握住手柄,向上爬的时侯,直接推上去,和绳子走向平x行。下来的时侯,大姆指扣住白色手抠,松开送下。注意上升器的位置在人身体的腰部以上,一臂距离以下。培训师示范攀爬动作及上升器的使用。
注意保护所有的器材‘安全带不能踩,不能粘泥,;主锁和上升器不能磕碰,不能摔,不得私自拆卸。
队长安排一名安全员,帮助队员检查安全带,主锁有没有穿好,挂好;队长为队员安排做项目的顺序。保证有限的时间内,每个人都完成,D、过程讲解
队员在实地跨步跳几次,实验一下自己的距离,动作要求跨步,禁止助跑,禁止双脚跳,禁止单腿跳。
充电队员上去前要有个鼓励的动作,全体队员将手放在上去队员的肩、头部,一起喊该队员的名字及陮训,充电。每个队员上去之前都要有这个仪式,所有的队员都必须参加。挂好保护,使用上升器向上爬,爬的时候要抓铁杆,不要抓上升器,注意三点定位,三点固定,一点移动,不着急,不逞能,不要爬得太快,注意气息均匀,用脚使劲,胳膊抓住就可以,到上面以后,培训师给队员换保护绳,队员做四个步骤,走到断桥前端边缘站稳;把保护绳甩过去。看准目标,跨步跳过去,再跳回来。
队员完成以后,回到地面。下面队员要鼓掌鼓欢迎。
有严重恐高、高血压,心脏病,或者今天身体不顺服的队员,要跟队长说明情况,配合队长安排好顺序。
四、操作及监控.倍力拓展训练http://
A/培训师自身
培训师带表,带水,腰里不能挂任何物品,不带对讲机.保持一贯的冷静,神态气语保持平和,平淡,耐心,发生任何情况不得慌乱任何事情都是正常的,不得让队员感到不安和不信任。
发生错误时,不要感到不好意思,及时纠正和补充,用话题岔开队员的注意力。
培训师注意和队员保持安全距离,可以轻扶,引领;但任何情况下不得让队员抱住不放(可以让队员保住铁架子),不要被队员冲撞或带到。
培训师不做示范,不做领条。
培训师首先注意自身安全,不要“舍己为人”要保证正常操作和进行救援。
B/上面的队员
前二三个队员上来之前提醒安全员做检查工作,团队鼓励的仪式。
断桥距离要根据队员身高、胖瘦、恐惧程度进行调整,目的是要有一定的难度和挑战性,让队员感到困难,淡能力上能过去,往回跳的时侯要增加长度,而且要让队员知道。
队员上来,先靠着柱子,调整呼吸,放松。培训师换保险绳,要先挂后摘,交换位置时培训师尽量侧身,把空间让给队员方便他通过。
跳的过程:注意观察队员的态度,配合使用不同的方法帮助他过去„„深呼吸放松,给他简单直接的动作指令,指挥下面的队员配合,(鼓励或安静),喊一二三,说话转移注意力,调整断桥距离,说服工作,时间压力。
起跳时,将有力地脚伸出木板1/3绳子(最好不抓),起跳。
鼓励的话和一些回顾要经常说,重复强调,(果断,离成功只有一秒,什么也别想,你肯定行,)为回顾提升打埋伏,根据时间控制,实在不跳的队员允许下去、但不要使用失败这类字眼。强调每个人的能力是不同的,突破自我的极限已达到目的。
队员下去时,再教一次上升器的使用,提醒下面队员欢迎,当队员跨越失败,被吊在空中;队员的膝盖部位约于木板同高。培训师处理;把断桥间距离调到最短,拉队员的保护绳魔爪队员的安全带,把队员带近,让队员自己踩到木板,自己爬上来。注意自己不要被慌乱的队员抓住摔下去。
C、下面的队员
下面的队员
容易出现疲惫,涣散,游离等状况,培训师注意和队长强调纪律,约束队员,尤其不要跑到场地的地方,不要攀爬和采摘。‘
鼓励仪式严格要求每个队员都参加,监控队长安排顺序,跨越适当把胆小的队员调到中间。
强调多关注自己的队友。
五、回顾和理论提升。
F热场
所有队员坐成圆圈。
表扬:我们这个项目完成的很好,我们的团队非常优秀,感谢:安全员,大家互相鼓励为了这些大家互相感谢一下。(鞠躬,鼓掌,陮训)G引导提问,回顾项目过程
在上断桥前和上去以后的表现,变化
队员对坐项目的队友的态度,自己做前就做过以后看待的态度有什么不同
断桥距离调整以后,心理有什么变化。
跳过去和跳过来有什么不同
H/理论提升
项目设计的原则:突破舒适区。每个人都有自己的舒适区,当超过这个范围以外,人会感到不舒服,不适应。这个项目就是打破个人的舒适区,换一个环境地点之后当你感到难受,恐惧如何调整自己,突破自己的局限。当你突破之后,这个改变已经不能让你舒服了,米的舒适区已经扩大。
突破心理障碍:最大的敌人的自己。要有超越极限,挑战自我的意识要有勇于挑战的习惯。做了不一定会成功。这很正常,但如果不去做,就困难失去了许多成功的机会。而且很可能是可以做成的事。
跃的哲学;跃之前是一个环境,跃之后是一个环境。跃是一个风险的过程。
自我控制:简化自己的信息量,纯洁目的,去处杂念,在做事过程中,有很多外部因素,自然因素,铁人的意见等,但做事的是自己,当众多的声音变成一种干扰,就要屏除无用信息,在集中精力在如何达成目的。可以使事情简单化。
心理暗示:不要轻易否定自己,不要总给自己不良的暗示,不要轻易说:“我不行,做一件事未必像你想像的那么难!人的潜能是巨大的,不试永远不知道。自己的能力和极限。对困难的态度:能不能是技术问题,敢不敢则是心态问题.面对困难时,集中去想正面的东西,积极和消极的态度会让事情向完全不同的方向发展.勇于面对挑战,勇于尝试.果断、决心:犹豫不决,拖延时间只会让事情变得更糟。勇敢得跃出第一步,成功就离你不远了。
能力不同:每个人情况不同,身体条件不同,能力有高有低。只要突破了自己就是成功。换位思考:位置的不同,对同一问题的感受就不同,只有经历过,才能体会到当事人的感受,要多一些体谅和理解。
团队信心:榜样的作用,鼓励的作用。在团队中,每个人的表现都影响着其他人。
培训师要有重点,针对队员表现、感受,本次培训的总目标,队员的行业、人群特点等,进行提升。对没有涉及到的理论,在最后稍有提及即可,不需要深入和强调。
人习惯于两条腿着地时的思维,那麽在八米的高空时,你又是如何思考的呢?(例等珠峰上三千米,就要不断地测试自己的思考能力)
不是不能做,而是不敢做;不是技术问题,而是心志问题。
断桥一小步,人生一大步。
说99次“不行”和1次“行”,而跨过与说一次“行”跨过的结果是一样的!
注意:场景设计,平地模拟跨越
教练在桥上的心理调节,观察是最重要的I/联系实际、案例
带入生活和实际工作中;在生活中有什麽和断桥相似的情况?
生活中有没有一步不敢迈出的事?
工作中遇到苦难的时侯,怎麽做?克服没有?为什麽?
舒适区:技术工作,新课题,新任务。有没有勇气承担,承担后怎样,完成了怎样。自我控制,纯洁目的:找工作。
心理暗示:半瓶水:积极――有半瓶;消极――空半瓶。
态度:薪水与工作
果断:登山圣经:风险=时间×发生几率×严重性。“闭眼,深呼吸,跳,你距离成功不到
1秒。”销售的电话。求人办事。
能力:“我虽然没有登上珠峰,但有一直在翻越自己心理的珠峰。“-大刘
换位思考:领导和员工,部门和部门之间
J/点题结语
良好的心理素质就是在任何情况下都能把握自己,都能发挥出自己应有的能力。
心理素质是可以锻炼的,有准备的不断的尝试你认为不行的事。有助于成功,有助于发现潜能、有助于承受压力、经受挫折和风浪。
生活遇到困难踌躇的时侯想想断桥!
第五篇:高空断桥拓展心得体会[学习资料]
高空断桥拓展心得体会
高空断桥,顾名思义,距离地面8米的高空搭起了一座独木桥,而这个桥的中间却是断开的,间距1米-米,要求所有队员爬上8米的高空后,从一侧迈到另一侧,再从另一侧迈回来,最后原路返回,要求队员完成两次跨越...!
断桥一小步,人生一大步;? 真是这样吗?很多人认为就是找刺激,好玩!没错的,有些人认为没意思,不屑一顾!还有些人进入了深度的思考-----,我认为只要是能带来思考的体验就是经典的;
体验感受一: 把握人生机遇,跨出这一步就是海阔天空
案例:这是一位女士,她是一边哭着一边爬上断桥的,后来对我说:“自己是一个胆子较小的人,但是特别希望有一个突破”,在爬到一半的时候,心里就特别的害怕,控制不住地开始哭了。
在断桥上,用了半个小时,给她讲了很多道理,帮她放松,缓解她紧张的心情,可是没有效果,她对我说,老师,道理我都懂,可我就是迈不开步,腿好像都不听使唤了。我只好等她,我看着她一遍遍地在前面尝试着跨越和突破,在l小时40分钟左右,她终于跳出去了,回来的时候,也没有用太长时间就跳回来了,回来后,刚刚站稳脚跟,她回头看着断桥,说:这有什么呀!这句话让我们所有在场的人都笑了。
虽然这句话有些好笑,但时间长了,每当我想起她这句话都会深有感触,因为对于她来说,也对于那些心理障碍较大的学员来说,在断桥上这种心理障碍的瞬间突破是很难的,但是,一旦突破了,就会感觉没有什么了不起的。这件事让我联想到,如果在现实的工作和生活中,我们还没有尝试过的事情,千万不要轻易地放弃,千万不要说我不行,哪怕它看起来很可怕,只有在你尝试过之后,你才知道自己是不是真的不行。人在自己的人生旅途中会有很多这种时候,都会像我们站在断桥上一样,面对着各种挑战和考验,有时候这种挑战和考验非常严酷,也会突如其来,让人慌恐、害怕、紧张、犹疑、不知所措,如果在这个时候我们退缩、放弃,或是等待,止步不前,那我们就会失去成功的机会,失去幸福的机会,我们知道,也许你下决心做一件事的时候,由于有很多因素的影响,成功的可能性只有50%,但如果你不去做,不敢做,就100%的没有成功的可能。从这个意义上说,如果我们想做一个成功的管理者、领导者,或是渴望成功实现理想的人,成为富有的、有价值的,对社会和人类有贡献的成功人士,那么面对机会的时候,你就要勇敢,勇于进取,如果大家要想成功,就要抛弃一切杂念,无所畏惧地尝试各种事情,你就会发现自己更多的能力,发现一个原来自己想都不敢想的、能让自己自由翱翔的更广阔的天空、更辽阔的大地、更宽大的舞台。
体验感受二:修炼平常心,平平淡淡才是真;
我们都要有平常心态。大家可能还记得,我们在做项目之前我教给大家一个标准的动作,并请大家原地练习,那个时候,我看到大家跳得又远又快,可是,当大家上了断桥,明明是和地面同样的安全,而且距离又近了许多,但是为什么我们很多人就都不敢跳了呢?大家能不能给我一个答案呢?
其实这就是心理的原因导致的,在心理学上有一个著名的试验,被测试者用一只手提起一个重物,并且可以坚持一段时间,就在他提着这个重物的时候,突然有人告诉他一个让他伤心、沮丧的消息时,他的力量就会在瞬间消失,再也没有力气支撑这个重物了。
在生活中,我们经常被“暗示”,这些心理上的暗示对人的行为的影响,对我们每个人都是一样的,因为我们在现实生活中不可避免地会受到来自各个方面的暗示,如果我们没有一个平常的心态就会出现心理挫折,这种挫折小到让你心想事不成,大到危及到你的生命。
当人的心理压力增大的时候,就会导致行为能力的降低。
因此我们看到很多学员都是这样一种表现,有的是说,我当时脑子一片空白,有的人当我告诉他/她,你把左脚放在前面,他会马上问你,老师,哪一个是左脚?还有很多人,当我把木板抽回来一点的时候,大家都惊慌失措的,大喊“不
要!不要!”这些情况都是因为心理上的压力突然增大造成的。
因此,我们大家都要有一种平常的心态。古人讲:叫做“修炼平常心”,他们认为一个人如果能够修炼到平常心即是一个很高的境界了,我想我们现代人也是一样,如果我们有了这样一种平常心,那么无论我们遇到什么样的挑战、困难和压力,我们都能从容地应对。有时我们讲拓展训练可以帮助人们挖掘他们的潜能,但是,我反而觉得没有必要挖掘更多的潜能了,大家只是把我们与生俱来的能力和水平在我们现实的工作和生活中正常地发挥和表达出来,可能对我们都已经足够了。怕就怕,明明我们有这样的能力和本事,能干成一些惊天动地的事来,但是,当我们心理上压力大了以后,竟导致我们的这些能力和本事发挥不出来,那对我们才是可惜的,“离开了勇气,智慧也会大打折扣”。
体验感受三:能够成功的人往往是经常自我加压的人
在我们进行各种项目过程中,常常有学员说,“我能完成项目是因为,大家都在看着我,我也不能给团队丢脸,或是说,别人都跳了,我也不能不跳,尤其是女孩子都跳过去了.我怎么也要过去呀”,听了大家这样说,很想问大家一个问题,如果今天不是我们这个队在这里看着你,只是一个偶然的机会,你站到了断桥之上,周围没有任何人看着你,你会选择跳,还是不跳?
这样的问题我问过很多人,但是,绝大多数人选择的是不跳,当然,这很正常,因为,我本来就不是个喜欢冒险的人,我何必要自找这种心理上的折磨呢?何况也没有人看着我,我也不损失什么。
尽管这很正常,但是,我想,如果你想要有更好的前景、取得更多的成功,你应该改变这个想法。
我有一个朋友,也是我们这一行的人,他曾经讲给我一个故事,我觉得很有启发,分享给大家。精品范文整理发布版权归原作者享有
他们几个人一起到华山去游玩,在华山的后山,他们看到一个山涧,下面是万丈深渊,但是不知道是谁在这个山涧之间放倒了一棵树,大概有7、8米的长度,他看到之后,感觉非常有挑战,于是他决定要挑战一下自己,在没有任何保护的情况下走过这个山涧,他调整好心态,走过去用力摇动那棵树,他发现这棵树很结实,放得也很稳当,于是就开始走,走过去以后又走了回来。
首先,我不建议大家去做这样的事,去冒这个险。但是,我觉得人真的需要这种精神.因为是生活的需要,真的对大家有好处,我们可以考虑这样一个问题,在你的工作环境里,会不会有人真心诚意地希望你进步发展,晋升到更高的位置上呢?
大家的看法不一,但是我觉得从人的本性上来讲,在工
作环境里,这种人几乎没有,只有你家里的亲人,你的一些曾经“共苦”过的朋友才会真心地希望你好,因为工作环境说到底是一个竞争的环境,社会的结构永远是呈金字塔状,越往上的位置越少,如果你想在组织中最大限度地发展自己,那么,就需要自己给自己更多的压力、更多地做事、更多地抓住机会,因此没有不断的自我激励,你怎么可能进步和发展呢?
实际上,今天我们很多人能够完成项目,更多的是因为群体压力造成的,但是在我们人生的奋斗旅途中,是没有这种压力的,我们要想成功,要想有高质量的生活,就必须要更多地自己给自己压力和挑战,要比别人有更多的发现和行动。
体验感受四:扩大心理舒适区
有一些学员在断桥上想得太多,顾虑重重,总是担心这个担心那个,就像我们很多人刚才在断桥上一样,心里有了压力的时候就开始多想了,要是我踩不到对面的板上会怎么样?要是我过去了站不稳会不会摔下去?如果手里这根绳子出了问题怎么办?假如我胆怯了,他们会不会笑话我?万一我没过去,领导怎么看我?同事怎么看我?老婆怎么看我?问题全来了。这个事情多半会发生在中年人身上,可能的原因是,这样一些人曾经也拼搏过,现在小有成就,因此就不再想拼、想闯了,变得患得患失,心理学上形容一个人心理承受力叫
做“心理舒适区”,在这个区域里你会感到安全,一旦走出这个区域,在陌生的、不熟悉的、不可控的区域里,你会紧张和恐惧。
我们很多人都有这样的经验。有些事情是我们不愿意干的.因为你预期这个事情注定带给你的只是不好的感觉和结果。但是,无论何种原因当你不得不干了这个事情之后,你会突然发现意外地收获了很多原来未曾想到的果实.个人经验:我在自己很忙的时候,常常不想去做培训,但有时不忍拒绝朋友的求助,然后,不得不去一趟,可是,当做完这次培训的时候,我突然发现这一次培训过程中发生的很多情况是我在以往培训过程中从未遇见过的,对于丰富自己的培训经验和开拓视野极其有帮助。
看到更加精彩的世界,学到了新的东西,发现了很多新的机会,认识了多的朋友或生意伙伴,有可能积累更多的财富,买了更大的房子,换了最新型的宝马。
当然,也可能会失去一些东西,但是,大家想想,守在舒适区里,你注定要失去,而迈出这一步,可能失去,也可能更多地得到。这个简单的算术题在简单的环境里每个人都会算,但在复杂的环境里算错的人很多,希望大家今后在这个算题上都能得lo。分。
体验感受五:断桥一小步,人生一大步
断桥这个项目是体验式培训中一个经典的项目,实际上
我感觉,只要做过这个项目的学员都会受益良多的,而无论大家在上面呆的时间长也好,短也好,过的去也好,过不去也好,都会明白一个道理,人在生活的道路上一定要有勇气,要有良好的心理素质。美国宇航员阿姆斯特朗从宇宙飞船上的登陆舱出来跨向月球时说了一句话。
我这一小步是人类进步的一大步。借用这句话的形式,对于克服了心理障碍、跨过了断桥的学员来说,这就是“断桥一小步,人生一大步”,因为,你虽然在断桥上迈出的只是小小的一步,但对于很多人来说是心理障碍的大大突破,而一旦心理的障碍被突破,就意味着你会积极地寻找、抓住机会,获到更多的成功,你看,这是不是我们人生进步的一大步呢?