第一篇：子公司重大事项报告制度1(精)
子公司重大经营事项报告制度（试行）
第一条：为了规范母子公司运作，落实出资者的权力，确保国有资产安全完整和保值增值，根据国家有关法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适应于子公司，包括全资子公司、控股子公司。
第三条：了公司经营中，有下列情况之一者，均应向母公司报告，获得批准后方可实施。
（一）修改公司章程；
（二）重大投资计划；
（三）公司增减资本，发行股本、债券；
（四）对外投资、参股、财产抵押5万元人民币以上的；
（五）公司资产、产权转让；
（六）为其它企业或单位提供贷款担保；
（七）公司年度财务预、决算方案；
（八）公司利润分配方案和弥补亏损方案；
（九）公司经理兼任其它单位负责人；
（十）公司章程规定应报告母公司批准后方可执行的其它事项。
第四条：子公司在资产经营中，有下列情况之一者，应向母公司报告、备案。
（一）改变主营业务；
（二）租凭、承包本公司外的企业或经营单位；
（三）对外投资、参股、财产抵押5万元以下的；
（四）内部重大结构调整、机构设置、人事任命、资产重组等；
（五）公司章程规定应报告的其它事项。
第五条：实行重大经营事项报告制度，报告书应由子公司法定代表人签发，正式行文报送集团公司企业管理部。
第六条：发行股票、债券、对外投资、参股、租凭、承包等报告书应附有可行性研究报告。
第七条：企业管理部收到报告后，一般应于一周内会同有关部门进行研究，报经集团公司经理办公会同意后，十五日内予以书面答复；因情况复杂，不能在限期内答复的，应及时通告报告单位。
第八条：对子公司向母公司报告的事项，企业管理部认为必要时，可以要求子公司报详细资料。
第九条：子公司报告涉及商业秘密的，企业管理部应予以 2 保密。
第十条：企业管理部会同相关专业部门，依据国家有关法律法规和本制度，对子公司履行重大经营事项报告制度进行监督检查。未按规定报告或虚假情况的，集团公司可以给予监督和警告；对报告虚假情况造成国有资产损失的，主管部门按权限提请集团公司视情节轻重给予有关领导或直接责任人经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。
第十一条：本制度由企业管理部负责解释。第十二条：本制度自发布之日起执行。
第二篇：子公司重大事项报告制度实施细则
XX市XX投资集团 子公司重大事项报告制度
第一条 为规范子公司的管理，参照《XX市国有企业重大事项报告制度》及相关国有资产管理的规定，制定本制度。
第二条 本制度所称子公司是指集团公司出资设立的全资、持有50%（含50%）以上股权或通过其他方式对其实施有效控制的公司。
第三条 本制度所称重大事项是指生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免等有重大影响的其他事项。
第四条 重大事项分为报批事项和报备事项，报批事项需报集团公司批准后方可实施，报备事项应按时向集团公司备案。
第五条 报批事项：
（一）公司增加或者减少注册资本，股权比例变化、分立、解散、申请破产等；
（二）发行债券等重大融资事项；
（三）对外投资、参股、资产抵押、对外担保等；
（四）利润分配方案；
（五）公司固定资产转让、核销、报损等处置行为；10万元以上（含10万元）的重大资产的购置；
（六）公司组织人事、财务部门、内部审计部门的主要负责人的任免
（七）单笔1万元（含1万元），年累计5万元（含5万元）以上的捐赠和赞助；
（八）领导人员兼任其他单位负责人或出国出境的；
（九）其他对集团公司有重大影响的决策事项。
第六条 报备事项：
（一）发生重大法律诉讼、安全生产事故、企业重要工作人员涉嫌经济或刑事犯罪及其对国有资产出资人权益可能产生较大影响的事项；
（二）公司领导人员及在职职工收入及住房补贴、购买各类商业保险等福利待遇。
（三）内部机构设置、除须报批的部门负责人以外的中层以上人事任免等；
（四）新建制度或修订的规章制度；
（五）经公司董事会批准的财务预算及调整方案。第七条 报批事项实行一事一报，应按要求提供相关资料。报备事项应于董事会决议或事发后15日内以书面形式上报备案；属于重大事项由企业于每结束后15日内上报备案。
第八条 对各子公司未按规定执行重大事项报告制度，或故意漏报、瞒报、报告虚假重大事项的，责令改正，并予以通报批评；如造成国有资产流失或其他严重后果的，依法追究直接责任人员责任。
第九条 国有企业的重大事项，有关法律、行政法规另有规定的从其规定。本制度报批和报备事项涉及相关法律、法规、制度要求进行审批、登记、评估的，仍按相关规定执行。
第十条 子公司重大事项报告制度的执行纳入子公司经营业绩考核，各子公司主要负责人是本企业重大事项报告的第一责任人。
第十一条 子公司须认真对照规定条款，做好重大事项报告工作，一式两份，报送至集团公司综合事务部及相关业务部门。
第十二条 本制度由集团公司资产管理部负责解释，自下发之日起施行。
第三篇：重大事项报告制度
重大事项报告制度
一、需要报告的事项：
1、上级有关部门来检查指导工作；
2、参加上级召开的有关重要会议情况；
3、有关部门部署或涉及全院工作；
4、涉及到公共财产变更、转移、外借和帐号借用的；
5、部门接受有关部门赞助或长期借用外单位通讯工具、车辆及其他财物的；
6、部门使用的公共设施遭受较大损失或出现交通事故的；
7、非正常渠道索取有关案件资料或统计数字的；
8、新闻部门来人来函采访案件或全院工作的；
9、涉及养老院形象或全院工作的突出事件；
10、发生泄露机秘文件或综治保卫出现问题的；
11、其他应报告的重大事项。
二、报告方式：
重大事项发生后，实行逐级呈报制度。直接责任人应当立即将情况向负责人报告；负责人向分管领导报告；分管领导向主要领导报告。情况紧急的，可直接向主要领导报告（外出时应先报告主持工作的）。
在逐级报告的同时，直接责任人所在单位对涉及到的有关单位要及时告知。
三、奖励与处罚：
重大事项的直接责任人、部门负责人、分管领导、知情人及时报告并妥善采取措施，避免造成不良影响或事态扩大的，由院委或工会研究决定，视情况给予表彰和奖励。
重大事项的直接责任人、部门负责人、分管领导、知情人有义务及时呈报主要领导，出现下列情形之一者，区别情况分别给予通报批评和党纪政纪处分。
1、隐瞒不报的；
2、扩大或缩小事态进行谎报的；
3、有意拖延报告期限的；
4、设置障碍、阻止知情人上报或对期限打击报复的。
以上问题由主要领导责令有关部门查处，由院委、工会决定处罚。
第四篇：重大事项报告制度
山东省阳信慧通金属制品有限公司
重 大 事 项 报 告 制 度
为了及时掌握并妥善处置企业出现的重大事项，规避生产、安全等方面的风险，保证企业生产健康发展，特建立重大事项报告制度。
一、报告主体
各生产车间，生产调度部、模具样品制作小组、质检部及维修部。
二、报告内容
1、公司主要领导交办的重要事项及完成情况；
2、操作不当造成设备损坏的情况；
3、未按图纸尺寸和加工工艺下料、加工造成重大损失的情况；
4、日检验次品、废品情况；
5、各车间、科室发生违纪行为；
6、每月合同安排及日计划完成情况；
7、模具、样品制作计划和完成情况；
8、设备改造、工艺改进取得成果的情况；
9、设备维修及完成情况；
10、返修件进展情况。
第五篇：重大事项报告制度
重大事项报告制度
为进一步加强本站项工作的程序化、规范化和制度化建设，切实提高办事效率，确保政令畅通，特制定本制度。
一、重大事项报告的原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确”的原则。
二、报告的范围
（一）贯彻中央、省、市、区重大决策部署的情况。贯彻落实上级决策的思路、安排、部署、措施；上级重大决策，部署出台后的意见、建议和要求；贯彻落实上级决策部署过程中出现的新情况、新问题；对区委、区政府决策部署及实施中的意见和建议。
(二)重要工作事项
本单位工作目标任务、工作要点及重要工作部署；本单位阶段工作小结和工作目标完成情况；签订的涉及到涠洲岛和广大群众根本利益的合同、协议。
（三）紧急情况，重大突发事件。主要是指各种上访事件；敏感热点问题的重大紧急事件或虽有少数人员参加但影响极坏的突发事件；各种突发自然灾害；有人员伤亡或财产损失较大的安全生产事故；破坏公私财物造成财产损失较大的事件以及其他给国家财产和人民生产生活造成较大影响的事件。
（四）外出离岗。本站领导班子因公外出或因病，因事及其他原因离岗的（区境以外）。
（五）接待接访。上级有关领导到我局检查指导工作；区以上新闻媒体到我局进行采访的。
（六）其它情况。不属于上述范围，但认为有必要上报的情况和问题等。
三、重大事件报送的形式
重大事件报送的形式分：当面报告、电话报告和书面报告三种，对涉及职工人身安全、作业事故等紧急事件，要在第一时间内用最快的方式报告。
四、报送时限和相关要求
重大事项报告要确保第一时间报送，严禁迟报、漏报和瞒报。
（一）紧急情况、重大突发事件。发生半小时内要及时上报办公室，由办公室上报局领导，事态进展情况要随时报告，最终结果要及时上报。
（二）外出、离岗要提前1-2天书面或口头报告局领导，经同意后，由办公室对外出时间、地点和联系方式做好登记。
三、大事报告程序
（一）重大事项一般必须先向本站领导报告，然后由站站向涠管委分管领导报告。
（二）办公室管理人员离岗要向站长请假，站长离岗要向涠管委领导请假。
（三）贯彻中央、省、市、区重大决策部署情况，办公室要将完成情况报站长审阅批准再报涠管委党政办公室。
四、责任认定与追究
（一）对重大突发事件迟报、漏报，故意隐瞒真相瞒报、谎报、少报或者授意他人隐瞒、谎报、少报的，造成严重后果的，视情节轻重，对相关人员给予党内严重警告至开除党
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