公路1-3季度汇报

第一篇：公路1-3季度汇报

1-3季度工作情况汇报

2016年，正确领导下，认真贯彻落实省、市交通和公路工作会议精神，紧紧围绕年初制定的目标任务，团结奋斗、顽强拼搏，各项工作都取得了一定的进步，为实现全年目标任务打下了良好基础。根据会议要求，简要汇报三个方面内容：

一、1-3季度工作完成情况

（一）工程建设方面

2016年以来，我站主要承担--关于农村公路提档升级建设的部分工程项目，共计--，以双车道建设为主，总工程量在8000余万元，农村公路危桥改造 22座，总工程量在1500万元。工程进展目前道路工程已经全面开工建设，--等16条农路全部完工；剩余34条预计到10月底全面完成。桥涵方面已完成下部结构90%，预制梁板完成一半，预计到10月底全面完成。

在工程建设中我们要求严格遵守基本建设程序，抓好施工、监理、廉政、安全生产四项合同管理，确保农路建设工程不发生重大质量及安全责任事故，无拖欠农民工工资现象。

（二）养护管理方面

1.继续抓好精细化、规范化和机械化养护。重点加强日常养护，实施养护路政联合巡查制，9月份以来，为预备迎接“国检”，对路面病害、附属设施、路肩边坡、路域环境、绿化等进行了集中处置；加强桥梁专项整治，开展干线公路桥梁伸缩缝、支座、排水沟清於以及护坡垃圾专项清理等行动，基本实现公路的全面管养目标。1-3季度，共修补坑塘2250平米；全线清理路肩、边坡58公里123万多平米；割草17万平方米；清理边沟3867米；清理路边垃圾1081立方米；疏通泄水孔321个；桥涵日常养护清理73座/286道；清理伸缩缝694米等，有效的提升了路况。普通国省公路 1

MQI值95.2%、PCI值94.6%、RQI值91.6%。辖内国省干线公路无危桥，一、二类桥梁比例100%。

2.多措施、多渠道抓好预防性养护。1-3季度干线公路共机械灌缝33000多米、刷油刮油4920平方米、疏通清淤排水沟3700多米、还原再生剂喷涂沥青路面8400多平方米、桥梁专项整治全面完成。

3.加快二类养护工区建设。根据省局规划、市处要求和干线路网建设的实际情况，我站对二类工区建设布局进行了调整。目前，--工区改建已全面完成，标准化路政中队同步建设、同步进驻。--工区建设方案设计已完成，两块土地已经落实，目前正在进行网上招标。

4.强化应急保障处置。一是完善了公路应急预案体系，加强应急队伍和装备建设，配备购置了发电机、平板运输车、水泵等机械设备，1-3季度组织应急人员学习培训2次60人次。二是充分利用路网指挥平台，进一步加强与相邻省、市路网部门协作联动机制建设，相互通报区域路网运行情况，实现区域路网信息共享。三是进一步加强与公安、气象、卫生等部门的沟通联系，强化联动指挥处置突发事件的能力。

4月中旬，我站组织了路网、路政、公安、养护部门开展国省道路抢通应急处置演练，并对演练进行了评估和总结，取得了很好的效果；入汛以来，根据防汛工作要求，我站积极做好防汛抢险应急值守和抢通工作，保证了道路安全畅通。

（三）行业管理方面

1.继续加强公路路政、养护、安全联合巡查，截至9月底，主要领导亲自带队联合巡查、现场调度13次，重点加强--两侧违章建筑、非法搭接道口管理。联合--政府、国土、规划、公安、城管组成联合执法队伍，开展了为期二十天的专项整治。共拆除违建3000平方米，清理各类障碍物1267立方米，清理摊点211处，清理非标166块，挖掘非法搭接道口12处，安装护栏 620米。

1-3季度，完成了标准化路政服务大厅、--标准化路政中队建设，共收取路赔费--元。

2.以 “三界三边”集中整治和第七届“路政宣传月”为契机，开展公路路域环境整治活动。一是加强污染源头企业的管理，整治重点污染源头企业4家，联合养护部门加强对污染严重路段路面清理清扫；二是集中力量清理各类堆积物、障碍物、路面污染、桥梁隐蔽部位违法占用等突出问题。共出动执法人员210人次，车辆4台，铲车260台时，累计清除沙子、石子等堆积物约1500立方米；三是开展非标整治活动。累计清除横幅50条，移动非标190块，固定非标35块，整治成效明显。

3.全面加强公路安保设施的排查与维护，安保设施维护中队及时对受损的安保设施进行更新完善。1-3季度，完成标线划设33625平方米，改造公交站台标线18处；更换标志（杆）1171套，更换警示桩319根，维修标志175套，清理野广告2536处；更换护栏568块。

积极开展平面交叉路口整治活动。根据市处安排，完成--段平交道口整治，共修建辅道400多米，4.2万平米，渠化交叉口1处，修剪排水沟350米，对--省道K95—K101两侧绿化、辅道、排水进行综合整治。开展路域环境管理示范路创建活动，其中--省道生命安全防护工程的护栏任务全部完工，标线完成工程量90%、标志完成40%；249生命安全防护工程护栏完成工程量80%，标线全部完工，标志完成60%。

4.继续加强与运管所、综合所和公安交警部门的治超联查力度，强化辖区源头治理和路面监管。以彻底清查超限吨位100吨以上、超限率达100%的违法运输车辆，严厉打击货运车辆非法改拼装、打击运输车辆超限超载和抛洒遗漏物为工作重点，严查--等关键区域和重点部位。1-3季度，查处超限超载车847辆，车货总重55吨以上的599辆，车货总重100吨以上的33辆，卸驳载817辆16729多吨，罚款325.04万元，关联处罚699次，利用不停车检测查处车辆131辆。

5．通行费征收。--不断加强规范化管理，继续深化公路服务品牌建设，内强素质、外树形象，把工作任务完成情况与绩效工资进行挂钩，开展24小时稽查活动，打击各种逃费行为，最大限度减少费源流失，通行费征收呈现良好态势。截止9月20日，共征收车辆通行费--万元，超额完成全年征收计划。同时--收费点的ETC系统顺利通过省局验收。

（四）公共服务和科技信息方面

不断加强公路网管理与应急指挥体系建设，路网指挥分中心做到规范管理、有效运行。一是建立健全路网工作管理制度，统一着装。6月底，按照市处要求进一步规范内业台帐，确保软硬件档案齐全；二是做好路网监测、发布设施的日常巡查和维护，今年以来，指挥中心和综合科对所辖干线上的车检器和交调设备每月展开一次全面性的巡查和维护，保证设备运行完好、系统运转正常；三是继续加强与--等周边地区信息共享及联动应急处置机制；四是1-3季度聘请内外部路网信息员71名，举行路网信息报送培训5次，共报送路网信息566条。关注民生出行，公路服务信息获取和发布渠道更加多元化，共上报特情61起，通过短信、微博、微信、可变情报板等提供出行服务信息1878条，且未发生一起信息倒流情况。

（五）安全生产工作

今年以来，我站高度重视安全生产工作，健全了机构，配备了素质好、责任心强的安全管理人员。不断加强重要时期、重点环节和重点区域的安全生产管理工作，做到有组织、有部署、有检查、有落实。积极推进“平安公路”、“公路安全生产年”、“安全生产月”等活动，切实做好“安康杯”竞赛的参与和督促工作。1-3季度，对工程养护施工及辖内国省干线、桥涵、养护工区、立交桥泵房等各领域开展拉网式大检查八次，纠正违章作业行为6次，排查整改消除安全隐患40多项，实现安全生产事故零发生。

（六）队伍建设方面

1.以“两学一做”引领党建工作。围绕“两学一做”和党建工作项目化管理为重点开展党建工作。一是按序时、有计划的完成“两学一做”学习任务。通过固定集中学习制度、专家及领导干部讲党课、开展系列专题教育活动等让党员全程参与，结合“书香公路”和 “职工读书月”活动把读书融入到日常学习中，使创建学习型党组织和深化公路文化建设两项工作有序结合、相得益彰。二是运用“三会一课”、“新时期共产党员行为规范”和“学习系列讲话、强化’四个意识’”大讨论等主题教育，凝聚公路行业服务项目建设的智慧和力量。通过开展“竹园清风，文明驿站”、“党员文明岗”、“党课进一线”等活动，以党建工作为引领，创新推进服务型党组织建设。三是落实党员“五查五看五强化”、“两个排查”、党费收缴等基层党建重点任务，全面落实从严治党责任。

2.强化机关作风效能建设、营造风清气正的工作环境。一是开展了为期三个月的机关作风整改，严格考勤和请销假制度，明确工作职责，形成用制度管人、用制度约束人的良好局面；二是聘请社会各方面成立行风监督小组，全过程、全天候对工作纪律、车辆使用、招投标程序等职工关注的事项进行监督；三是倡导“马上办”工作作风，加大对“庸懒散拖”行为的整改，及时查处不作为、乱作为等问题，筑牢防腐“红线”，不断提高行业党风廉政与作风建设水平。

3.信访维稳工作。针对职工思想波动问题，加大力度调处化解劳资纠纷，推行领导包挂制度，每一名领导联系一名困难职工，变“上访”为“下访”，以心换心，确保职工队伍思想稳定，及时将问题消灭在萌芽状态。1-3季度，我站未发生因违规群访、集访事件造成不良影响的事件。

二、目前存在的问题

1、公路管养压力越来越大。随着管养公路等级的不断提高、公路养护管理任务越来越艰巨、标准越来越高，养护资金需求也越来越大，养护资金缺口逐年增加，养护机械趋于老化、维修成本较高。

2、维稳压力较大。一些历史遗留问题造成部分职工，特别是建勤工和企业人员工作积极性不高，容易走极端化道路，稳定队伍的责任更重、难度更高。

3、道路技术状况令人担忧。辖内多条道路均出现大面积的病害，车辙、龟网裂、沉陷、坑塘非常严重，靠日常小修力量难以根治。

4、经费存在严重不足。费税改革时财政转移支付的资金额度多年来一直没有增加，而职工薪金已经翻倍，养老保险等社会保障费更是大幅度增加，造成经费缺口较大。新的治超工作机制也造成经费来源严重缺乏，不足以应付装备的更新和正常办公经费的开支。

三、第四季度工作打算

1、有序推进在建工程施工，抓好工程质量和施工进度，努力克服资金困难；

2、继续不断提高公路管养水平。做好路面日常养护工作特别是日常保洁工作，这是我们的最基础性工作。

3、加快养护工区建设和标准化中队创建。--两个二类工区尽快完成招投标，确保今年开工建设。不断强化应急保障处置，同时积极筹建标准梁场和商品混凝土拌合站，积极探索新的经济增长点，为企业做大做强提供基础支撑。

4、强化路域环境综合整治。既发挥行业管理优势，也要充分借鉴地方政府“创建”的平台，将二者有机融合，使新沂的公路环境进一步得到改善。在处路政科的指导下，完成--的安全防护工程。继续提升标准化路政服务大厅建设；按照省市治超工作的心要求，加强新规新政宣传力度，积极开展治超行动；

5、加强雨、雪季公路、桥梁及重点路段的巡查工作及安全管理工作，保证道路安全畅通，确保全年不发生一起安全责任事故。

6、不断提高公路收费服务水平，积极做好收费站延期申报工作，继续深化公路服务品牌建设，加强规范化管理，努力提升公路窗口形象。--年内年内目标“保八争九”。

7、是优化出行信息服务。进一步利用报纸、广播、网站、短信、微博、服务热线、可变情报板、信息联系卡等方式为百姓出行提供服务信息，全面提升公路出行服务和安全保障能力，及时处置处理各类咨询、求助、举报、投诉、意见、建议。

8、继续做好“两学一做”学习教育，重点落实基层党建的各项任务；继续抓好职工思想稳定工作，对于建勤工、企业人员中的不稳定因素要逐一排查，落实责任挂钩，对口帮挂、确保不发生群体上访集访事件。

第二篇：党风廉政季度汇报

xx公司党支部

2016年第三季度党风廉政建设情况汇报

2016年9月26日

三季度，xx公司党风廉政建设工作全面贯彻落实党的十八大精神及总书记系列重要讲话和中央、省纪委全会精神，强化宣传教育，深化作风建设，各项工作有序推进。简要总结如下：

一、完善机制建设，推进责任落实

一是抓好“一把手”的责任落实。继续落实中心工作与党风廉政建设和反腐败工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核的工作机制。严格履行“一岗双责”。

二是抓好责任制的分解与落实。认真落实《xx县xx公司2016落实党风廉政建设责任制考核办法》和《xx县自来水公司管理考核实施办法》，抓好责任的分解、落实情况的检查考核。

本季度，县xx局副局长xx与公司经理xx、党支部书记xx进行了党风廉政建设谈话和约谈。围绕如何开展好党风廉政建设进行了工作安排和部署。

二、坚持不懈抓好“两学一做”学习教育

一是自7月15日至9月23日，组织全体党员上党课，重点学习总书记系列讲话读本、《中国共产党廉洁自律条例》《中国共产党纪律处分条例》，组织了两次交流讨论，讨论内容是：

1、学习党规党纪，怎样做一名讲规矩、守纪律的合格党员；

2、注重自身修养，怎样做一名讲道德、有 品行的合格党员。

三、加强反腐倡廉宣传教育和职工综合培训教育 充分发挥宣传教育的基础性作用，不断夯实廉洁从政的思想道德基础。安排5名职工到xx水利职业学院参加为期二年的脱产学习，旨在为公司培养实用型人才。安排8名工作人员分两组到xx、xx等9个县级自来水公司学习规范化管理建设。继续坚持做好每周六35岁以下青年员工集中学习活动。

三季度，党支部将党风廉政建设与城市供水工作实际紧密结合，保障和助推供水生产经营管理工作再上新台阶。三季度，供水生产、客户服务、配套工程建设各项工作有序开展。东部水厂征地手续逐步办理，厂区院墙正在施工。

四、开展的系列活动

七一建党节期间，组织全体在职党员到xx战役纪念馆参观，进行革命历史传统再教育。按照县文明办安排，进一步加强了乡文明共建活动；号召青年职工开展了网络文明志愿者活动；开展了“xx”助力果农活动，安排20名职工参加了文明交通义务宣传、指挥疏导活动；到xx敬老院开展了关爱老年人活动。

五、注重制度建设，强化规范管理

根据工作需要设立企管科，组织开展规章制度的学习，制定新的考核管理办法，确保规章制度执行到位。坚持靠制度管好人、靠制度办好事。

六、狠抓政风行风，优化服务环境 推进效能建设和责任追究。落实上级文件精神，加强效能建设，督促工作人员依法履行职责。推进群众工作和优质服务。深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线主题教育实践活动。围绕优质服务这一中心工作，客服中心在沂源电视台作了专题报道。

七、安全生产和稳定工作稳步推进

本季度无安全责任事故发生。无不稳定事件发生。

第三篇：电力公司季度汇报材料

第三季度的安全生产管理工作:一是进一步提高作业现场的安全管控力度，公司按照国网、省、市、县公司及恒创集团有关规定，组织开展迎峰度夏、秋冬季安全大检查等各类安全专项检查，认真对照文件标准，制定严谨的检查工作计划，旨在确保各项安全工作做到可控、能控、在控，切实消除安全隐患，夯实公司施工安全基础，促进安全生产的平稳有序；二是严格按照外协单位管理细则对外包单位过程中不满足合同和安全协议的行为进行每月考评，建立台账，并在年底排名，对未达到公司相关要求（分数不及格者）的取消下一招投标资格。并建立外包单位滚动式违章积分，按照积分制度对外包单位进行扣罚、停工整顿一周、停工整改一个月或取消下一年招投标资格。三是推进廉政文化建设，公司开展针对经营环节、物资环节、工程招投标等重要岗位的危险点分析及预控工作，实施廉政谈话制度，相继约谈了经营部、工程部、物资部、客服部等重点岗位重点人员，确保各级人员廉政安全得以制约。四是高度重视消防工作。公司认真贯彻县局和上级消防安全工作方针、政策、指示、规定，建立消防档案，建立微型消防站。向公司全体人员宣传防火教育工作，组织开展消防训练，积极开展消防安全专项检查活动，提高公司全体人员的防火安全意识，还进行每月一次防火检查和消防器材的检查，及时更换不合格的消防设施，并记录在案。五是认真做好安全生产生产宣传教育培训工作。以深入开展安全风险管控为主线，提高员工安全意识和安全生产技能为重点，开展对企业管理人员、特殊岗位人员的安全培训教育，提高培训针对性和有效性。坚持每周五的安全例会，及时传达上级的重要指示和有关会议精神，分析本周的安全动态和下周的工作，并结合生产现场诗经进行考问、互查、宣贯工作。不断强化事故案例警示教育，认真吸取“5.20”、“6.11”事故的教训，组织分析典型违章现象及突出违章问题，从而达到员工较高的业务水平、较强的分析判断和紧急处理能力。

第四季度的安全生产管理工作的安排: 一是继续严格落实对外包单位的安全管控，按照下半年招投标框架协议，重新组织对外包单位的资质进行严格审查准入制，并对外包队伍人员信息等再次审查；二是按照“同进同出”安全工作要求，公司将继续增加派出对外包单位的管理人员，真正实现无差别管理，杜绝“以包代管”“以罚代管”现象的发生；三是做好安全性评价迎查工作，合理安排施工计划时间，做好交通、消防各项检查工作，严防低温天气、恶劣天气等天气原因造成交通、消防事故的发生；四是继续加强现场安全管控，做好现场领导、管理人员的到岗到位制度，在现场安全检查频度、力度上“下功夫”；五是继续做好廉政安全工作，加强岗位廉政教育。利用公司每周列会上，加强思想道德教育、廉政风险防控教育和法纪教育，树立廉洁意识、风险意识和责任意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

第四篇：入党思想季度汇报

敬爱的党组织:

本次亚运会在11月12号在广州顺利召开，今天，为期16天的广州亚运会胜利闭幕，中国代表团本届亚运上共取得199枚金牌，416枚总奖牌，位列奖牌榜第一位，取得了重大的突破，无论是从奖牌的数量上还是从整体比赛水平的提高上，都迈上了一个全新的台阶。中国更通过亚运会，再一次展示了我国的综合实力。

从世博会的精彩纷呈到“嫦娥2号”的纵身飞天,再到十七届五中全会的顺利召开,中国用行动一次次证明了中华民族的崛起,而广州亚运会也将承接这些风光,展示中国的辉煌。

回想建国这么多年来,中国不断地走向强大。从08年北京奥运会,到现在的广州亚运会,中国人民用自己的激昂斗志,青春活力向全世界昭示属于龙的传人的澎湃激情。如今运动早已成为这个时代的热门项目,这次的亚运会传播了强烈的人文精神和城市精神,它代表了我们向全世界展示的一种精神面貌,一种在运动中激昂的斗志,一种属于中国人的青春活力与热情!亚运会让我们的激情在运动中迸发,让我们的愿望在运动中实现,让我们的热情在运动中升华。

身为中国人,在经历了祖国不断发展的过程,在目睹了祖国不断强大的过程,面对盛大的亚运会，身为中华儿女,怎能不为之而感到骄傲和自豪呢!

亚运会,中国再一次奏响雄浑而盛大的乐章,那音韵将响彻世界,在亿万炎黄子孙心里凝结成一种期待,一种信仰,一种激情。

进入太空的第一人，我们称之为英雄，每一个勇于站上奥运赛场上的运动健儿们也同样是祖国的英雄。只要心中存着一份信念，为了五星红旗的飘然升起，运动员们就不会退缩。一块金牌代表的已经不单单是体育成绩，我们有能力组织奥运，有能力取得如此优异的战果，表明着它已经成为了一个国家综合国力的体现，各位运动员们在赛场上所争取到的成绩，更多的是在展现着一个国家的精神所在。

“爱国主义，拼搏进取，为梦想奋斗”的奥运和亚运精神一直都是鼓舞人奋发前进、坚持不懈的时代体现，它是运动精神，更是中国的民族精神所在。我们每一个党员都要学习发扬奋发进取，坚持不懈的中国奥运精神，不怕苦不怕累，在平凡的岗位上尽自己所能把工作做到最好。

无论何时何地，一个党员就是一个标杆，具有强烈的社会责任感和时代使命感，以这种精神所产生的张力，鼓舞广大群众坚定地跟党走，以一带十，全民投身到改革开放、建设祖国的潮流中，我们的特色社会主义事业才会取得更大成绩。北京奥运和亚运会全方位的向世界展现了改革开放所取得的辉煌成就以及中华民主奋发昂扬的精神风貌，在伟大中国共产党的领导下，中华民族必将在和谐统一的环境中实现伟大复兴。作为一名预备党员，我也要将爱国热情转化为励志学习，投身祖国现代化建设的动力，并在同事当中起到先锋模范作用，引导大家的爱国热情朝着良性的，正确的方向发展。

请党组织检验我。

此致

敬礼

汇报人：2010年11月22日

第五篇：季度工作督查汇报

2015年一季度工作督查汇报

公司督察组：

我公司将针对检查内容作如下汇报，请审查： 一、一季度公司会议纪要的落实情况

1月4日第一次会议纪要中，按照进一步强化资金使用事宜的要求，我公司每月准时上报资金计划进行审批。针对2015年经营管理事宜，配合上报了我公司2015年经营目标和各项财务预算；针对公司工效挂钩管理办法的修订完善提出了我公司的意见；针对严肃劳动纪律事宜，我公司修订考勤管理制度，配备考勤机，加大考勤力度，进一步严肃劳动纪律约束，强化劳动纪律，加大检查、考核及整治力度，同时严格按照集团公司员工优化配置工作进度及要求推进我公司内退及协商解除劳动合同事宜，截止目前已内退3人，协解3人，辞职1人，10月还有1人到期内退，同时做好了办公资产交接。此阶段，除3人病、伤假，3人产假外，其他员工未出现消极怠工或频繁请假等现象。提前筹备了公司两会相关工作。

1月12日第二次会议纪要中，我公司总经理召集部门长及以上人员在内部工作会上对公司中层领导干部工作作风提出的要求进行了传达。针对加强制造业市场订单事宜，我公司始终将狠抓市场订单工作放在突出位置，由总经理亲自挂帅，主动出击、落实责任，千方百计加大市场开拓力度，努力争取订单。

1月19日第三次会议纪要中，我公司按照做好节前安全大检查事宜要求，高度重视春节前安全生产工作，切实做好安全生产隐患排查，在做好生产经营工作的同时，高度重视防火防盗工作。同时，高度重视资金计划工作，进一步提高资金使用的计划性、准确性及规范性，对于重大资金的计划及使用，根据 合同、回款等情况，提前上报、尽早安排，以保证公司生产经营有序进行。

1月26日第四次会议纪要中，针对继续做好公司“两会”筹备工作中提出的为确保本次会议顺利召开的工作要求，我公司负责人及主管会计再次整理了2015年财务预算，并对相关数据进行复审，明确每一项费用的合理性及产生依据。

2月9日第六次会议纪要中，针对做好集团公司大宗物资集中采购申报准备工作要求，我公司积极配合做好相关大宗物资数据采购量的汇总及统计工作，并按集团公司要求及时上报。按照要求发放了2015年春节福利，同时认真做好了节前安全大检查和值班安排工作。

2月25日第七次会议纪要中，按照抓好市场营销工作的要求，我公司认真做好集团公司内部7.48MW光伏补容项目供货合同签订工作，抓紧落实资金以确保快速启动生产，切实做好供货，目前已全部交付。按照《公司安全红线管理办法实施细则》的要求，我公司严格执行，加大宣传力度及落实范围，组织了学习，张贴制度牌、条幅，制作板报，参加了安全生产部组织的考试。

3月2日第八次会议纪要中，按照落实全年目标任务的相关措施的要求，我公司随即组织召开专题会议，对适应我公司的市场营销、产品质量、精细化管理、销售激励机制等生产经营措施进行研讨，并制定出切实可行的方案与措施，已上报公司研究指导。

3月9日第九次会议纪要中，为积极推进市场化改革工作，我公司向股份提报了存在的困难、问题及应对措施等内容。根据集团公司政策法规管理部要求，我公司及时、准确地在红盾信息网上对工商营业相关信息进行补充更新，同时为适应公司发展，变更营业执照经营范围，显得更为全面。

3月16日第十次会议纪要中，我公司按要求完善了2015年经营工作汇报材料，正确认识集团公司工作安排及要求，积极应对，主动作为；进一步拓宽思 路，真正拿出切实有力的经营举施；加大预付账款和其他应收款的清理整顿。

3月23日第十一次会议纪要中，我公司组织营销、采购人员认真学习集团公司下发的关于营销精细化管理、集中采购、备品备件采购等系列文件精神，并认真梳理出集团公司在上述工作中的要求及流程，确保按要求严格执行。进一步规范我公司付款申请的填报流程及填报内容，要求经办人必须详细、规范填写付款合同名称（全称）、合同编号、付款种类方式等内容，并明确要求严禁涂改。关于宁夏意科公司高沙窝光伏发电项目0.88MW供货合同事宜，以“款到发货”为原则，严格按照合同条款规范执行。

3月30日第十二次会议纪要中，按照强化各单位现场安全文明生产事宜的要求，我公司高度重视生产现场安全文明管理工作，切实加强车间现场文明生产管理工作，及时开展现场安全文明管理整改、整治活动，以实现生产现场管理的科学化、规范化、文明化、安全化、常态化。根据中铝宁夏能源集团公司启动“问责执行力”专项工作的通知文件要求，我公司认真根据《中铝宁夏能源集团“问责执行力”专项工作监督检查办法》等相关文件，重点在安全文明生产、劳动纪律等方面认真落实好公司问责执行力专项工作，不走过场、不摆花架子，实实在在通过开展、落实此项工作，切实提高公司经营管理水平、责任落实能力以及整体执行效率。

二、生产经营完成情况及存在的主要问题和困难

一季度我公司顺利完成了陕光伏靖边10MWp和集团太阳山、红寺堡、寺口子、高沙窝共7.36MWp补容支架生产任务，股份计划经营部对我公司的经营目标考核情况是：利润总额目标值6.6万元，实际亏损19万元；收入660万元，实收82.1万元；产量9.5MWp，超额1MWp，生产质量和安全生产方面也略微有所扣分。

生产经营中存在的主要问题和困难有：

（一）市场大，获取订单能力却很弱。例如3月进行的中民投盐池支架投标，尽管前期准备工作没少做，报价居中，但是最终比我们价格略高的厂家都中标了。说明价格并非是中标的唯一决定因素。

（二）车间面积远超出需要，厂房折旧、成本摊销、固定及运营成本太高，产品种类单一，生产加工设备简单，不能满足现有支架市场种类的生产需要，大部分产品需要外协，利润空间太小，盈利难度非常大。

（三）由于公司资金紧张，原材料采购进度受资金影响较大，供货商供货积极性不高，无形增加采购成本。

（四）公司人员变动大，内退3人，协解3人，辞职1人，病、产假4人，目前在岗员工不足35人，生产人员有限，生产与售后服务人员严重不足，外协费用无形增加。

三、“三型”党组织创建、“落实责任 敢于担当”主题大讨论活动和“问责执行力”专项工作的开展情况

3月，根据公司开展“抓三型、抓基础、抓作风，保障改革发展”主题活动实施方案，结合我公司生产经营、改革发展的新形势、新任务，确定了我公司的“三型”组织创建类型及创建方案。我公司成立了以党支书任组长的创建学习型党组织领导小组，虽然公司在集团补容过程中，项目相对分散，无法组织集中学习，但是通过QQ平台进行网上学习、交流。同时，在日常会议中，进行宣贯，按照要求加强党员的模范带头作用，结合本公司的工作特点和创建类型，创新载体，提高开展多种形式的创建活动，着力提升服务能力和水平，推动创建活动不断深入。

根据公司深入开展“落实责任 敢于担当”主题大讨论活动实施方案，我公司紧紧从活动目的、意义和主要活动内容出发，针对经营班子成员和中层干部 开展“四查四看”，组织参加了公司干部大会，签订了全年生产经营目标责任书，撰写心得体会，拟定了我公司2015年工作目标、重点工作实施措施及进度安排，通过设置征求意见箱、发放征求意见表的形式，深入征集职工对公司领导班子、班子成员在“落实责任 敢于担当”方面存在的意见建议，并反馈本人。同时，学习中铝活动简报，取长补短。

4月，根据公司开展“问责执行力”专项工作实施方案，我公司认真学习领会，结合实际贯彻实施。根据工作目的，组织问责对象对问责内容进行了学习，按照专项工作时间、步骤，已完成了第一阶段宣传教育，梳理重点工作，对问责执行力专项工作进行全面部署，组织宣传学习相关规定和制度，向公司领导发放告知卡，并组织问卷考试，同时，经常性地正式或非正式地开会研究解决“问责执行力”的难题，由总经理督导，综管部负责落实各项工作的执行情况。目前正在开展第二阶段对照检查，自查自纠工作。针对专项督办的重点工作，我公司主要涉及劳动纪律、安全文明生产和会议纪要重点工作完成情况。我公司安装考勤机，严格把控违反劳动纪律的行为；生产中规范进行安全文明生产方面的整治和监督；在没有障碍的前提下，按时完成会议纪要安排的重点工作。四、六型班组的创建、对标和名师带徒工作开展情况

为强化公司基础管理，拓宽班组建设工作思路，培养造就技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质职工队伍，根据公司争创“六型”班组活动实施方案，我公司参照“六型”班组的建设标准及评价考核内容，制定了我公司的班组安全管理标准化、班组安全责任制和班组学习培训制度，安排生产部组织实施。2013年就向集团申报了“六型”班组，可迟迟未达标，也未反馈未达标原因，我公司无从改善，同时无法进入对标行列。

我公司自2013年开始搞名师带徒活动时就积极做这方面的工作，上报的结 对子对象没有成为公司工会的重点结对子对象，但我公司一直坚持做好师徒培养工作，2015年因唯一结对子的师傅内退，徒弟也即将内退，我公司正在酝酿新的结对子对象，将尽快选定“师”“徒”，按要求签订师徒协议、明确师徒职责、制定和落实培训计划、定期自评和小结，争取工作不脱节，努力达到活动目标和效果。

目前，生产的不连续严重影响和制约着六型班组创建和名师带徒活动的开展。

五、职工思想动态情况

公司时刻关注并及时掌握职工思想动态，形成由分工会向党支部汇报的长效机制，随时化解发现的职工思想问题和不稳定因素。

公司机构较小，人员结构简单，加之公司业务不断，思想波动较小。员工也是干劲十足，大都能按时或提前完成任务。现有的考核机制，考核工资总额较低，更无法体现加班费，只能想法给大家换休，会逐渐形成大家的惰性，这对公司的长远发展是不利的。

新环境下，在公司领导的带领下，职工思想总体还算稳定，分工会认为这得益于领导的个人魅力和敬业精神，大家在工作中体现出了积极向上的一面，任劳任怨，保质保量地完成了各项生产任务。

一季度生产任务饱满，但利润考核亏损近20万，挂了黄牌，随着内退、协解、辞职人员的增加，工作压到了在职人员身上，员工工资却没增长，多干活工资不增反降，极大影响了员工情绪和工作积极性，为此党政工经常做正确引导，4月24日召开专题会向公司员工进行解释。

综上，请公司审查并指导我公司的各项工作。

光伏应用设备制造分公司

2015年4月29日