2015年葆婴公司奖金制度详解(更新版)

第一篇：2015年葆婴公司奖金制度详解(更新版)

2015年葆婴公司奖金制度详解

(更新版）

USANA细胞式奖励计划

USANA「细胞式奖励计划」是一个双边平衡制度，可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售USANA 的营养产品和个人护理产品，您可以每周都赚取佣金，而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。

USANA商务中心的设计概念是根据销售额来支付佣金给您，同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外，USANA的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线，并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额，这点对能否成功发展业务非常重要。USANA奖励计划的另一主要优点是不规定每月的团体销售额。

建立成功的业务

能够建立自己的USANA业务组织是一件非常令人兴奋的事。由于每名直销商在每个商务中心里不得吸纳多过两名第一层直销商，您的上线所保荐的传销商的销售额亦会是年年得益。同样，您也可以协助您的下线直销上建立他们的组织，[集体合作]这个元素只是USANA[细胞式奖励]较其它公司的网络直销计划优胜的众多因素之一。在传统的传销计划中，新保荐的直销商很少会与其下的直销商[分享]成果。请谨记，您是我们[团体]的一份子，就是说大家携手合作，每个人的成就那就更理想。

首先，您可以，例如自己保荐阿珍和阿明加入您的组织（请参考图2）。当您保荐新网络营销商时，您需要把他们放在您下线组织的空缺位置，您必须注意一定要平衡组织的两边。

细胞式奖励计划的一个独有特点就是：您－以及您上线的每名网络营销商－都可以帮助您建立下线组织，因为每名新网络营销商都一定是加在下线。这个结构产生一种互相协调作用，亦即是说，随着更多新网络营销商加入，组织的每个成员都受惠。这会转化成巨大的力量，从而让您本人，以至您下线组织各人的收入都可取得更快的增长。

如果您选择个人保荐更多网络营销商进入USANA，您需将这些人放在阿珍或阿明下面的一个空缺位置，这样您会同时帮助两人成功开展业务。此外，除了您亲自保荐朋友加入您的销售组织外，在您上线的人亦可能保荐一名网络营销商，把他加在您的商务中心的左边或右边。不过，即使您只保荐两个人（左右每边各一人），同时教导他们亦跟您一样保荐两个人，您同样可以建立起成功的USANA 业务。当您左右两边各有一人的时候，您再保荐的新直销商时，您必须在他的直销商申请表中[定位资料]一栏内清楚说明您希望把他放在那一名现任直销商名下，您也要同时需要填上该名直销商的编号和定位（左边或右边），以及所属商务中心。

您必须清楚正确填上直销商申请表上[定位资料]一栏的资料。有关资料一经输入电脑系统后，USANA总办事处便不会更改下线的安排。

如何计算佣金

USANA 公司所支付的佣金是按照佣金分数计算，转换成网络营销商当地的货币后发放给网络营销商。我们是根据您的组织图的左边和右边所累积的平衡团体销售额来支付佣金(请参考「每周佣金支付表」)。我们的计划与其它奖励计划的分别在于：您可以把自己每边的额外销售额转存到下一个星期，最高可达5000 分－就像存钱在银行一样。

请谨记，在计算佣金时，我们并不计算直销商的层数，我们只会计算销售额分数。

USANA 佣金是按照[平衡销售额]来计算，并每周派发一次，也就是说，您的商务中心每边的销售额不相等，我们会用团体销售额教低的一边来计算佣金，任何分支所剩下的佣金（每分支可高达5000 分）会累积起来，供下周使用，举例：如果您的商务中心左右两边的团体销售额是500 分，右边是700分，您本周的佣金将会是以500 分团体销售额计算，到了下周，您右边的团体销售额一开始便已累积到200分，那幺一旦您左边的直销商在这个星期完成了500 分销售额，而右边再完成300 分销售额，您便可以再赚取100 分佣金。

每周奖金支付表 团体销售额（分数）左边 250 500 1000 2000 3000 4000 5000 右边 250 500 1000 2000 3000 4000 5000

可领取奖金分数 实际领取奖金（美金）

200 400 600 800 1000

$50 $100 $200 $400 $600 $800 $1000 奖金分数相当于美金一元

并于每星期按当时汇率兑换成人民币

激活三个商务中心

运用三个商务中心创业和运用一个商务中心创业的原理基本相同，唯一的分别是您现在可以把新传销商分布在两个商务中心之下。

启动三个中心需要一次性或在加入后六周内订购400分产品就可激活三个中心。

如果您拥有三个商务中心（请参考图３），您只需要在两个商务中心之下建立平衡的分支，但却可以赚取三个商务中心的佣金。（001，002，003）要保持多个商务中心活跃，您必须在每一个四星期周期内订购USANA 产品，个人销售额最少达到200 分。

如何促使您的商务中心维持活跃业务

要透过细胞奖金计划赚取佣金，您必须维持您的商务中心业务活跃，意思是您要达到个人销售额的最低要求。要维持一个商务中心的业务活跃，您在每个运转周期（以四周为单位）内的个人销售额必须要达到100分。要保持两个或以上的商务中心活跃，您在每个运转周期内的个人销售分数必须最少达到200 分。

请您留意：如果您在开展业务时马上成立三个商务中心，你将无需在一起步时便取得200 分个人销售额。即使您有三个商务中心，您也可以选择在开始时先集中发展001 商务中心。这样，您只需要取得100分个人销售额，即可透过这个商务中心赚取佣金。

当您希望开始从002，003 赚取佣金时，你才需要把您的运转周期内的个人业绩提升至200 分。但您务须留意，只有您的个人销售额打倒200分，您才能符合资格，赚取三个中心的佣金。到了哪个时候，002，003 中心才会开始累积销售额。

您必须明白，你在任何一个运转周期内所取得的第一个200 分个人业绩一定会归入您的01商务中心内。如果在任何一般时间内，您的商务中心停止活动，您名下所有商务中心的全部销售额将会被取消，而如果这些商务中心在稍后时间再重新展开业务，将会由0 分开始计算。

优惠顾客

累积团体销售额的另一个方法是在您的商务中心的左右两边加入优惠顾客（请参考图４）。优惠顾客可以按照特别批发价格购买USANA 产品，但他们却不能累积个人销售额，亦不能赚取佣金。虽然您不能凭着优惠顾客的订单赚取零售佣金，但他们的订单仍然可以令您获得销售分数，这些分数亦会计算入您的团体销售总额（在他们所属的一边，即左或右边）。

赚取额外收入的潜力

当您在销售USANA的营养产品和个人护理产品方面取得愈来愈理想的成绩时，您将有资格获得公司颁发「再加入证书」。凭着这些证书，您可以进一步增加商务中心的数目，从而更进一步提高赚取收入的潜力。（请参考图4）

当您的商务中心的业务已经达到最高指针（即左右两边在单一个星期内已经取得5000分团体销售额，包括现在和上期转存的销售额），USANA 公司会签发一张「再加入证书」给您。这张证书允许您随时在自己的下线组织增加一个新的商务中心。如果要使用「再加入证书」激活一个商务中心，您必须在递交证书时，订购相等于150分个人销售额的USANA产品。每个商务中

心最多可以获得三张「再加入证书」。无论您拥有多少个商务中心，您只需要在001商务中心达到200分个人销售额的指针，便可以在每个四星期周期内维持所有商务中心活跃。

领袖红利计划

当您晋升到黄金董事以上的级别，您便符合资格参加「领袖红利计划」。领袖红利计划代表一个集体基金。USANA 公司会将每个星期所取得的全球总销售额（分数）的3%提拨给符合下列主要条件的领袖:

1.在最近的四星期内（一个周期）取得最少200 分的个人销售额，是活跃的网络营销商。

2.在最近的一星期内最少有一个商务中心达到最高指针（即5000 分）。

3.在最近的四个星期内保荐一名新网络营销商。

4.在此期间只参与USANA公司的网络营销计划。

领袖红利

（份数所换算之实际领取奖金，每周会有些小差异）荣衔 黄金董事 达成指针商务中心数 1

份数 1

领袖红利（美金）$140 红宝石董事 翡翠董事 钻石董事 1星钻石董事 2星钻石董事 3星钻石董事 4星钻石董事 5星钻石董事 2 3 4 5 6 7 8 9 6 10 15 21 28 36 45

$420 $840 $1400 $2100 $2940 $3920 $5040 $6300

晋升荣衔：

**分享者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首40分佣金 坚信者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首100 分佣金 创业者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首200 分佣金 成就者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首400 分佣金 董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首600分佣金 铜董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首800 分佣金 银董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首1000 分佣金

黄金董事：直销商若于连续四星期内成功令他同一个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

红宝石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何两个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

翡翠董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何三个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何四个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

1星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何五个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

2星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何六个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

3星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何七个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

4星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何八个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

5星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何九个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

**当您达到坚信者级别，即左边及右边的销售分数各有500 分，即100 分佣金，便不可能再重返分享者级别及收取此级别的酬金。

自动订货计划

方便的订购方法，令您安心又放心

USANA 公司为所有传销商提供一项[自动订货计划]，这个计划的宗旨是不单能协助您维持业务活跃，同时透过此计划能确保您可储备最低量的存货以作转售，更可以协助您提高赚取盈利的能力。如果您希望参加[自动订货计划]，只需要填妥[自动订货协议书]，列明您希望USANA 每运转周期自动为您订购您所需要的产品，我们将确保按时为您准备好所订购的货品。您可以选择到USANA 公司领取，我们也可安排把您所需要的货品直接送到您家中或您指定的地点。

以四星期为单位的运转周期

四星期运转周期是指直销商发出100 分以上的产品订单后的四个派发佣金日（即连续四个星期五）所组成的周期。如果直销商在星期五订购产品，则他发出的订单的那个星期五将不会被当作为第一个支付佣金日。

举例：假设直销商在2001 年7 月12 日（周四）发出产品订单，如果他要维持业务活跃，他最迟必须在2001 年8 月3 日（周五）发出下一张订单。

举例：假设直销商在2001 年8 月3 日（周五）发出产品订单，如果他要维持业务活跃，他最迟必须在2001 年8 月31 日（周五）发出下一张订单。

领袖红利计划(2003年新版)

1.领袖红利计划生效日期: 2003年5月31日 2.领袖红利份数与分红之领取方式:

· 领袖分红份数将仍以满档之商务中心数为计算基础.· 满档之商务中心需“同一商务中心连续两周满档”以符合领取分红之基本条件.· 领袖分红之“最高达成指针商务中心”为“位阶+1”.例如:黄金董事之“位阶”为“1”;红宝石董事之“位阶”为“2”.所以,翡翠董事之“最高达成指针商务中心”为“3+1”(需结合上述之基本条件以获分红奖金)3.分红奖金计算方式:

· 分红奖金之份数计算如下表.您的001商务中心满档, 您将获得保证分红奖金:美金$175/每周.所有其它份数将以全球份数平均计算后提拨发放奖金.4.分红份数级数表

满档之商务中心数 分红份数 1 1= 1份 2 2+1= 3份 3 3+2+1= 6份 4 4+3+2+1= 10份 5 5+4+3+2+1= 15份 6 6+5+4+3+2+1= 21份 7 7+6+5+4+3+2+1= 28份 8 8+7+6+5+4+3+2+1= 36份 依此类推

5.领袖红利领取资格

· 需晋升到黄金董事或以上之位阶.· 每周期保持活跃(至少100 分).· 每周期(4 星期)个人保荐一位新领取业务佣金之直销商.最多一年累积13 位.保荐日期与领取奖金资格无关,被保荐者领取第一次业务佣金之日期才 是领取奖金资格之关键.任何您曾保荐且未曾领取业务佣金之直销商皆具 有被计算之资格.13 位新领取业务佣金之直销商之生效起算日为挑战黄金 董事成功当周回溯三周起算.· 连续五年符合领取领袖红利资格者,直销商将获得特别荣誉,不需每年个人 保荐13位新领取业务佣金之直销商,只需每季直接保荐一位“坚信者”,或 一年累积直接保荐四位“坚信者”.· 随需保持与下线伙伴任何时间之电话联络.· 训练与领导下线组织.· 不能参加其它传销公司.6.新“再加入”规章

· 生效日期: 2003年4月29日

· 所有再加入之商务中心必须有10位合格直销商(必须激活BC001且保活跃)位于与上一个商务中心与再加入之商务中心中间.· 每个商务中心只能获得2 次再加入证书.希望这个资料对你学习葆婴奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想，建议你搜【广乐老师】！

第二篇：葆婴奖金制度

葆婴奖金制度

优莎娜纳USANA经营资格:（以下为港币）

(1)加入会员--300.00元创业套装.(购物累积满150分-1500.00元,拥有经营权)

(2)一个经营权---300元创业套装+1BC（一个中心）套餐(1500元)---->150分

(3)三个经营权---300元创业套装+3BC（三个中心）套餐(4800元)---->450分 只要 1800元（人民币约1900元）自己做老板

优莎娜纳USANA每周佣金支付表（250分相当于2500人民币的销售业绩，具体和定的产品品种有关）

团体销售额（分数）佣金分数佣金额约数（港币）

左边 Left右边 RightCommission PointsApproximate PayoutRate(HK$)25025040307500 500 100 7681000 1000 200 15382000 2000 400 30723000 3000 600 46084000 4000 800 61445000 5000 1000 7680

1.左右平衡，周结周领-无限代累计.2.以小边分数领取,大边剩余分数保留.只要每月活跃100分（约900元人民币）

3.每中心无限代累积，每周最高领取US$1000.（两边5000分）

4.连续4周达5000分即拥有一个B.C中心之再经营权.5.若一个B.C(中心)有连续四周在5000分.拥有三个中心经营权晋升为黄金董事有 3%之全球分红.6.组织业绩以分数计算而非以人头为准容易达成.（人际成本低）领袖红利：每份 = HK$1,200（约数）计算

此数字会因应每周全球生意额及合符资格人数而有所差距

荣誉 中心个数 份数 领袖红利(HK$)每周佣金(HK$)每周共赚取(HK$)黄金董事1 1 1200 7680 8880

红宝石董事 2 3 3600 15360 18960

翡翠董事 3 6 7200 23040 30240

钻石董事 4 10 12000 30720 42720星钻石董事 5 15 18000 38400 56400星钻石董事6 212520046,08071280星钻石董事 7 283360053,760873604 星钻石董事8 36 43200 61,440104640星钻石董事 9 45 5400069,120 123120

6星钻石董事 10 55 66000 76800 142800星钻石董事 11 66 79200 84480 163680

第三篇：葆婴最新的奖金制度

葆婴最新的奖金制度

1、零售利润奖：(20%）。我们八折购买，瓶子上是原价，你可以原价卖。

2、优购服务奖：(5%)终生

<直接推荐伙伴他的个人消费业绩5%>。例：他购买100分的产品，你可以获得5美金的这部分奖金

3、业务奖金：（20%)乘以小市场（大于等于125分）X20%。5000分封顶*连续4周收入1000美金晋升执行经销商、年收入约30万（1000*4（周）*12（月）*6.3（人民币汇率）约等于33.3万元）。

4、业务拓展奖金：（2.5%~15%）（特白身份56天内直推4人累计1600分）15%。

例：你推荐了A、B、C三个人成为特级白金，假设A的业务收入3万、B的业务收入2万、C的业务收入1万，那么加一起就是6万*15%=9000元。

5、领导奖： 3%（全球销售业绩）1个中心达成1000美金分1份/周、总收入

/年，2个中心达成1000美金分（1+2）3份/周 万/年，3个中心达成1000美金（1+2+3）6份/周 万/年，10个中心达成1000美金（1+2+3+4+……+10）55份/周，每份约

美金。

6、菁英奖：（1%）<全球市场业绩的1%>。

详情：百~~度

馨雅老师

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第四篇：优莎娜葆婴奖金制度详解

奖金制度详解

USANA细胞式奖励计划

USANA「细胞式奖励计划」是一个双边平衡制度，可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售USANA 的营养产品和个人护理产品，您可以每周都赚取佣金，而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。

USANA商务中心的设计概念是根据销售额来支付佣金给您，同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外，USANA的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线，并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额，这点对能否成功发展业务非常重要。USANA奖励计划的另一主要优点是不规定每月的团体销售额。

建立成功的业务

能够建立自己的USANA业务组织是一件非常令人兴奋的事。由于每名直销商在每个商务中心里不得吸纳多过两名第一层直销商，您的上线所保荐的传销商的销售额亦会是年年得益。同样，您也可以协助您的下线直销上建立他们的组织，[集体合作]这个元素只是USANA[细胞式奖励]较其它公司的网络直销计划优胜的众多因素之一。在传统的传销计划中，新保荐的直销商很少会与其下的直销商[分享]成果。请谨记，您是我们[团体]的一份子，就是说大家携手合作，每个人的成就那就更理想。

首先，您可以，例如自己保荐阿珍和阿明加入您的组织（请参考图2）。当您保荐新网络营销商时，您需要把他们放在您下线组织的空缺位置，您必须注意一定要平衡组织的两边。

细胞式奖励计划的一个独有特点就是：您－以及您上线的每名网络营销商－都可以帮助您建立下线组织，因为每名新网络营销商都一定是加在下线。这个结构产生一种互相协调作用，亦即是说，随着更多新网络营销商加入，组织的每个成员都受惠。这会转化成巨大的力量，从而让您本人，以至您下线组织各人的收入都可取得更快的增长。

如果您选择个人保荐更多网络营销商进入USANA，您需将这些人放在阿珍或阿明下面的一个空缺位置，这样您会同时帮助两人成功开展业务。此外，除了您亲自保荐朋友加入您的销售组织外，在您上线的人亦可能保荐一名网络营销商，把他加在您的商务中心的左边或右边。不过，即使您只保荐两个人（左右每边各一人），同时教导他们亦跟您一样保荐两个人，您同样可以建立起成功的USANA 业务。当您左右两边各有一人的时候，您再保荐的新直销商时，您必须在他的直销商申请表中[定位资料]一栏内清楚说明您希望把他放在那一名现任直销商名下，您也要同时需要填上该名直销商的编号和定位（左边或右边），以及所属商务中心。

您必须清楚正确填上直销商申请表上[定位资料]一栏的资料。有关资料一经输入电脑系统后，USANA总办事处便不会更改下线的安排。

如何计算佣金

USANA 公司所支付的佣金是按照佣金分数计算，转换成网络营销商当地的货币后发放给网络营销商。我们是根据您的组织图的左边和右边所累积的平衡团体销售额来支付佣金(请参考「每周佣金支付表」)。我们的计划与其它奖励计划的分别在于：您可以把自己每边的额外销售额转存到下一个星期，最高可达5000 分－就像存钱在银行一样。

请谨记，在计算佣金时，我们并不计算直销商的层数，我们只会计算销售额分数。

USANA 佣金是按照[平衡销售额]来计算，并每周派发一次，也就是说，您的商务中心每边的销售额不相等，我们会用团体销售额教低的一边来计算佣金，任何分支所剩下的佣金（每分支可高达5000 分）会累积起来，供下周使用，举例：如果您的商务中心左右两边的团体销售额是500 分，右边是700分，您本周的佣金将会是以500 分团体销售额计算，到了下周，您右边的团体销售额一开始便已累积到200分，那幺一旦您左边的直销商在这个星期完成了500 分销售额，而右边再完成300 分销售额，您便可以再赚取100 分佣金。

每周奖金支付表 团体销售额（分数）左边 250 500 1000 2000 3000 4000 5000 右边 250 500 1000 2000 3000 4000 5000

可领取奖金分数

200 400 600 800 1000

实际领取奖金（美金）

$50 $100 $200 $400 $600 $800 $1000 奖金分数相当于美金一元

并于每星期按当时汇率兑换成人民币

激活三个商务中心

运用三个商务中心创业和运用一个商务中心创业的原理基本相同，唯一的分别是您现在可以把新传销商分布在两个商务中心之下。

启动三个中心需要一次性或在加入后六周内订购400分产品就可激活三个中心。

如果您拥有三个商务中心（请参考图３），您只需要在两个商务中心之下建立平衡的分支，但却可以赚取三个商务中心的佣金。（001，002，003）要保持多个商务中心活跃，您必须在每一个四星期周期内订购USANA 产品，个人销售额最少达到200 分。

如何促使您的商务中心维持活跃业务

要透过细胞奖金计划赚取佣金，您必须维持您的商务中心业务活跃，意思是您要达到个人销售额的最低要求。要维持一个商务中心的业务活跃，您在每个运转周期（以四周为单位）内的个人销售额必须要达到100分。要保持两个或以上的商务中心活跃，您在每个运转周期内的个人销售分数必须最少达到200 分。

请您留意：如果您在开展业务时马上成立三个商务中心，你将无需在一起步时便取得200 分个人销售额。即使您有三个商务中心，您也可以选择在开始时先集中发展001 商务中心。这样，您只需要取得100分个人销售额，即可透过这个商务中心赚取佣金。

当您希望开始从002，003 赚取佣金时，你才需要把您的运转周期内的个人业绩提升至200 分。但您务须留意，只有您的个人销售额打倒200分，您才能符合资格，赚取三个中心的佣金。到了哪个时候，002，003 中心才会开始累积销售额。

您必须明白，你在任何一个运转周期内所取得的第一个200 分个人业绩一定会归入您的01商务中心内。如果在任何一般时间内，您的商务中心停止活动，您名下所有商务中心的全部销售额将会被取消，而如果这些商务中心在稍后时间再重新展开业务，将会由0 分开始计算。

优惠顾客

累积团体销售额的另一个方法是在您的商务中心的左右两边加入优惠顾客（请参考图４）。优惠顾客可以按照特别批发价格购买USANA 产品，但他们却不能累积个人销售额，亦不能赚取佣金。虽然您不能凭着优惠顾客的订单赚取零售佣金，但他们的订单仍然可以令您获得销售分数，这些分数亦会计算入您的团体销售总额（在他们所属的一边，即左或右边）。

赚取额外收入的潜力

当您在销售USANA的营养产品和个人护理产品方面取得愈来愈理想的成绩时，您将有资格获得公司颁发「再加入证书」。凭着这些证书，您可以进一步增加商务中心的数目，从而更进一步提高赚取收入的潜力。（请参考图4）

当您的商务中心的业务已经达到最高指针（即左右两边在单一个星期内已经取得5000分团体销售额，包括现在和上期转存的销售额），USANA 公司会签发一张「再加入证书」给您。这张证书允许您随时在自己的下线组织增加一个新的商务中心。如果要使用「再加入证书」激活一个商务中心，您必须在递交证书时，订购相等于150分个人销售额的USANA产品。每个商务中心最多可以获得三张「再加入证书」。无论您拥有多少个商务中心，您只需要在001商务中心达到200分个人销售额的指针，便可以在每个四星期周期内维持所有商务中心活跃。

领袖红利计划

当您晋升到黄金董事以上的级别，您便符合资格参加「领袖红利计划」。领袖红利计划代表一个集体基金。USANA 公司会将每个星期所取得的全球总销售额（分数）的3%提拨给符合下列主要条件的领袖:

1.在最近的四星期内（一个周期）取得最少200 分的个人销售额，是活跃的网络营销商。

2.在最近的一星期内最少有一个商务中心达到最高指针（即5000 分）。

3.在最近的四个星期内保荐一名新网络营销商。

4.在此期间只参与USANA公司的网络营销计划。

领袖红利

（份数所换算之实际领取奖金，每周会有些小差异）荣衔 黄金董事 红宝石董事 翡翠董事 达成指针商务中心数 1 2 3

份数 1 3 6

领袖红利（美金）$140 $420 $840 钻石董事 1星钻石董事 2星钻石董事 3星钻石董事 4星钻石董事 5星钻石董事 4 5 6 7 8 9 15 21 28 36 45

$1400 $2100 $2940 $3920 $5040 $6300

晋升荣衔：

**分享者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首40分佣金 坚信者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首100 分佣金 创业者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首200 分佣金 成就者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首400 分佣金 董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首600分佣金 铜董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首800 分佣金 银董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首1000 分佣金

黄金董事：直销商若于连续四星期内成功令他同一个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

红宝石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何两个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

翡翠董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何三个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何四个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

1星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何五个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

2星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何六个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

3星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何七个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

4星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何八个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

5星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何九个商务中心达到最高指标

（即左右各5000 分）

**当您达到坚信者级别，即左边及右边的销售分数各有500 分，即100 分佣金，便不可能再重返分享者级别及收取此级别的酬金。

自动订货计划

方便的订购方法，令您安心又放心

USANA 公司为所有传销商提供一项[自动订货计划]，这个计划的宗旨是不单能协助您维持业务活跃，同时透过此计划能确保您可储备最低量的存货以作转售，更可以协助您提高赚取盈利的能力。如果您希望参加[自动订货计划]，只需要填妥[自动订货协议书]，列明您希望USANA 每运转周期自动为您订购您所需要的产品，我们将确保按时为您准备好所订购的货品。您可以选择到USANA 公司领取，我们也可安排把您所需要的货品直接送到您家中或您指定的地点。

以四星期为单位的运转周期

四星期运转周期是指直销商发出100 分以上的产品订单后的四个派发佣金日（即连续四个星期五）所组成的周期。如果直销商在星期五订购产品，则他发出的订单的那个星期五将不会被当作为第一个支付佣金日。

举例：假设直销商在2001 年7 月12 日（周四）发出产品订单，如果他要维持业务活跃，他最迟必须在2001 年8 月3 日（周五）发出下一张订单。

举例：假设直销商在2001 年8 月3 日（周五）发出产品订单，如果他要维持业务活跃，他最迟必须在2001 年8 月31 日（周五）发出下一张订单。

领袖红利计划(2003年新版)

1.领袖红利计划生效日期: 2003年5月31日 2.领袖红利份数与分红之领取方式:

· 领袖分红份数将仍以满档之商务中心数为计算基础.· 满档之商务中心需“同一商务中心连续两周满档”以符合领取分红之基本条件.· 领袖分红之“最高达成指针商务中心”为“位阶+1”.例如:黄金董事之“位阶”为“1”;红宝石董事之“位阶”为“2”.所以,翡翠董事之“最高达成指针商务中心”为“3+1”(需结合上述之基本条件以获分红奖金)3.分红奖金计算方式:

· 分红奖金之份数计算如下表.您的001商务中心满档, 您将获得保证分红奖金:美金$175/每周.所有其它份数将以全球份数平均计算后提拨发放奖金.4.分红份数级数表

满档之商务中心数 分红份数 1 1= 1份 2 2+1= 3份 3 3+2+1= 6份 4 4+3+2+1= 10份 5 5+4+3+2+1= 15份 6 6+5+4+3+2+1= 21份 7 7+6+5+4+3+2+1= 28份 8 8+7+6+5+4+3+2+1= 36份 依此类推

5.领袖红利领取资格

· 需晋升到黄金董事或以上之位阶.· 每周期保持活跃(至少100 分).· 每周期(4 星期)个人保荐一位新领取业务佣金之直销商.最多一年累积13 位.保荐日期与领取奖金资格无关,被保荐者领取第一次业务佣金之日期才 是领取奖金资格之关键.任何您曾保荐且未曾领取业务佣金之直销商皆具 有被计算之资格.13 位新领取业务佣金之直销商之生效起算日为挑战黄金 董事成功当周回溯三周起算.· 连续五年符合领取领袖红利资格者,直销商将获得特别荣誉,不需每年个人 保荐13位新领取业务佣金之直销商,只需每季直接保荐一位“坚信者”,或 一年累积直接保荐四位“坚信者”.· 随需保持与下线伙伴任何时间之电话联络.· 训练与领导下线组织.· 不能参加其它传销公司.6.新“再加入”规章

· 生效日期: 2003年4月29日 · 所有再加入之商务中心必须有10位合格直销商(必须激活BC001且保活跃)位于与上一个商务中心与再加入之商务中心中间.· 每个商务中心只能获得2 次再加入证书.<举例说明>

例一：一位翡翠董事每星期满档相同之3 个商务中心,而因同时挑战钻石董事因此另一商务中心亦同时满档,假设当周之一份分红奖金为美金$203,则此翡翠董事可获得4($203X4=$812)+3($203X3=$609)+2($203X2=$406)+1($175)=10 份(领袖红利=美金$2,002)*美金$203为举例之假设金额,分红奖金将以每周实际全球总销售额之3%除以总份数而计算之.例二：一位翡翠董事每星期满档3 个商务中心,但只有2 商务中心为相同之连续满档商务中心, 则此翡翠董事可获 3($609)+2($406)+1($175)=6 份(领袖红利=美金$1,190)即使有一星期,此董事之另一商务中心满档,全部有4 个商务中心满檔,他仍只能获得美金$1,190.4(不合格)+3($609)+2($406)+1($175)=6份.请记住:虽然此翡翠董事有4 个商务中心满档,但有2 个商务中心没有连续满档,因此无法享受10份之份数.欲领取最高分红份数必须符合“相同之商务中心连续满档”.例三：一位黄金董事有一商务中心连续满档将获得美金$175之领袖分红奖金.一旦开始满档另一中心,则此黄金董事可获得2($406)+1($175)=3 份(领袖红利=美金$581)

第五篇：公司奖金制度

公司奖金制度

为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。

一、定义

本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。

二、原则性规定

1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准；

2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；

3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定；如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。

4、考核的时间为当月26日至下月25日，奖金发放时间与工资发放时间同步。

三、获得奖金的条件及考核

工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。

如工作出现重大责任时（由董事长例会开会讨论确定），除取消所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。

动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任；另外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。

连带责任是指下属出现违规情况，则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除10%-100%奖金的处理。

各岗位的具体考核人员确定如下：

1、电工、空调工，由物业部总监助理（空调电）负责；

2、综合维修、保洁员，由物业部总监助理（维修保洁）负责；

3、中控、监控，由物业部副总监负责；

4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责；

5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责；

6、内保由保卫部经理负责；

7、财务人员由财务部经理负责；

8、人力资源部人员由人力资源部经理负责；

9、办公室人员由办公室主任负责；

10、物业部总监助理由物业总监负责；

11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责；

12、总经理、董事长由集团董事长确定。

四、各岗位的奖金标准

1、物业部

（1）电工、空调工为100-500元/人/月；电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月；

（2）综合维修工为100-600元/人/月；综合维修班长为100-500元/人/月；保洁为100元/人/月；

（3）中控、监控为100-300元/人/月；中控班长、监控班长为100-400元/人/月；

（4）物业总监助理（空调电）为500元/人/月；物业总监助理（维修保洁）为800元/人/月；

（5）楼层经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人；楼层经理能提前优质完成工作任务，无违规记录，且有团队精神、协作精神，独立、快速、有效解决商户投诉事宜的，为500元/月/人；楼层经理符合以上要求，且具有创新精神和前瞻性，能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳，得到商户与领导的肯定，为1000元/人/月；

（6）前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人；

（7）客服经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为300元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理；

（8）招商档案能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理；.（9）内保人员能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为

100元—500元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由保卫部经理酌情处理；

（10）财务部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由财务部经理酌情处理；

（11）人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由人力资源部经理酌情处理；

（12）办公室各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由办公室主任酌情处理；

（13）市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%；

（14）副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5%；

（15）总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。

五、本制度自2008年6月26日开始实施。