完美最新奖金制度

第一篇：完美最新奖金制度

完美最新奖金制度（直销第一品牌）完美中国！中国完美！完美公司

完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度。这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。共有38项优惠

制度我们简单的介绍前 5 种

一、优惠顾客。无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。

优惠幅度18% 500-----1000PV 优惠6% 1000----2000PV 优惠9% 2000----4000PV 优惠12% 4000--—6000PV 优惠15% 6000PV以上优惠18% 条件是个人无限期累积。而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。销售代表也很容易。只要您坚持一个动作，重复完成。您早晚可以成为公司的销售代表。

二、销售代表又称为直销员

升级条件：无论是您还是您介绍的朋友自己消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，而且是整组累积，无限期累积到3.6万，升级当月正组达到12000PV这个时候您成为公司的销售代表。解释一下，就是您通过使用产品，认为产品不错然后告诉你的周围的亲戚朋友让他们也用上好的产品。通过您介绍的所有的业绩都是您的升级积分。这样没有时间限制的的累积到3.6万。无论多少人无论多长时间只要达到3.6万积分PV就可以成为直销员--简单吧？ 这个时候的优惠条件为。

1、当月整组业绩达到12000。你个人的优惠是30% 也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都是30%的优惠。如果成为销售代表整组业绩后达不到12000的话，公司分成两个阶段也给你优惠。当达到6000—12000时您是26%；当200---6000之间的时候是23%的优惠。

2、如果您成为销售代表后，你和你下面的每一个不是销售代表的优惠顾客都有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客他从进入完美，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。当他在500—1000的时候，您有24%的差额奖金。就是120元。如果您的团队中有十个这样的您当月就是1200元的奖金。我们可以看出即使我们到了销售代表这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运做完美的朋友一定要看明白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要你能无限期累积到3.6万。您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给你直销员证书和最低保障金300元~ 大概月工资在1500-2500之间根据你的业绩

走最低也有1200。

三、初级经理

只要你在帮助1-2位朋友做到直销员你就是初级经理

你 此时就是【初级经理】

帮助 1-2位朋友------------------↓ ↓ ↓

直销员 直销员（3.6）（3.6）

此时你就是初级经理了~也很简单吧 给你9%的领导奖金和2%的特殊奖金这个2%比较难解释清楚。还有公司给你的意外人身保险10万元，然后公司会请你国内免费旅游到珠海澳门然后去公司总部参观。还走走红地毯住5星级酒店月工

资在3000-5000元之间

四、中级经理

只要你能帮助3-4位朋友做到直销员你就是中级经理

你 此时就是【中级经理】 帮助 3-4位朋友---------------------------↓ ↓ ↓ ↓

直销员 直销员 直销员 直销

员

（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）

9%领导奖金+2%的额外奖金+6%的无限代奖金。这个6%给的也比较麻烦也不好解

释怕越解释你们越糊涂

公司会请你到国外旅游 马来西亚 巴黎 每年旅游的地方不一样听说还

会去慕尼黑喝啤酒呢 月工资在1万-3万之间

五、高级经理

只要你能帮助5-6位朋友做到直销员你就是高级经理

你 此时就是【高级经理】

帮助 5-6位朋友------------↓ ↓ ↓ ↓

↓ ↓

直销员 直销员 直销员 直销员 直销员 直销员

（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）

（3.6）（3.6）

奖金大概在3-5万之间/月

告诉你工资就好啦 其他的呵呵不说啦 你做到的时候就知道了

机会永远存在，关键是我们能否进行深入的了解。不考察完美的人,我觉得实

在太可惜了。

办理VIP卡：联系人：谢海锋 133-6035-8602 QQ：630326181 全国热线：4008-110110转谢海锋（不

收长话费用）

例 :如果您已经成为公司的会员且零售 100D，那么您该项奖金为 100X35%=35元。如果零售 1000D奖金为 1000X35%=350元。

如果零售 10000D奖金为 10000X35%=3500元。

D 值无论大小都乘 35%

二、开拓奖：

您

—————————————————————

↓↓↓↓

直接开拓奖 A B 350 元 C 350 元 D 350 元

（宽度无限)—————————————————————

↓↓↓↓

深度开拓奖 A1 B1 350 元 C1 350 元 D1 350 元

（深度无限）↓↓↓↓

A2 B2 350 元 C2 350 元 D2 350 元

↓↓↓↓

A3 B3 350 元 C3 350元 D3 350元

↓↓↓↓

↓↓↓↓

↓↓↓↓

注：

1、深度宽度无限累计（A、B、C、D代表正式会员）

2、每层按（M— 1）× N× 350元提取奖金；

M 为直属部门数量，N为除基本部门外的其余部门深度，基本部门为直属部门中最长一条，基本部门会随着你网络的变化而变化。

三、升级奖：

会员业务主任业务经理高级业务经理合格高级经理（只升不降累计不归零）

16000D [16 单

业务主任新增 D值的 5%：点点 50元

50000D [50 单

业务经理 新增 D值的 8%：点点 80元

两个经理部门高级业务经理新增 D值的 11%：点点 110元

当月新增 4000D 合格高级经理 新增 D值的 15%：点点 150元

四、培育奖：

培育一个合格高级部门：一星经销商 1-3代的 5%

二个合格高级部门：二星经销商 1-3代的 5%+4-5代的 3%

三个合格高级部门：三星经销商 1-3代的 5%+4-6代的 3%+7代的 2%

四个合格高级部门：四星经销商 1-3代的 5%+4-6代的 3%+7-8代的 2%

五个合格高级部门：五星经销商 1-3代的 5%+4-6代的 3%+7-9代的 2%

注：培育奖按紧缩星级拿，真正体现了人性化和互帮互助的优点，不管你下级部门的业绩有多大，你都能拿到培育奖。

五、伯乐奖

直接推荐朋友的综合收入（零售奖、开拓奖、升级奖、培育奖）× 5%

例如 :您直接推荐的会员 A当月的总收入为 10000元.那么您的该项奖金收入为 :10000元 X5%=500元.又一个月 A的收入为 100000元，那么您的该项奖金收入为 :100000元 X5%=5000元.单线赢利——让每一个有付出的人都有回报！

六、重复消费奖：

当您收入达到 3000元时，需消费 200D产品，不到 3000元的，公司自动从奖金中扣除 10％，最高不超过 300元。享受紧缩 16代的奖金（200D× 5％，即点点 10元）。责任消费的魅力：二二复制 16代 65536× 10￥≈ 65万，三三复制 16代： 43046721× 10￥＝？？？

这是一份单线赢大利，真正的管道收入。

七、精英表彰：

三星＜红宝石奖＞旅游基金公司营业额的 1%

四星＜蓝宝石奖＞ 轿车基金

加 1.5%

五星＜金宝石奖＞ 别墅基金

加 1.0%

一至五钻石全球分红

加 0.5%

八、开店补贴：

推荐店：可获得该店首期购货 D值的 6%和永久享受该店新增 D值的 1%

加盟店：进货 2.8万元任选产品（公司赠送笔记本电脑一台、虹膜仪一台、产品展柜、展业资料、六天五夜免费培训、保健品讲师证书）零售 35% ＋经理 8%（80元 /单）+ 店补 6%（60元 /单）。

九、VIP 会员奖：

1、VIP 会员：正式会员 +11600元 VIP专用产品。

2、VIP会员分红：您可以拿到紧缩 10代的分红（注：紧缩前 5代每个 VIP会员 700元，紧缩后 5代每个 VIP会员 300元）；、当您直接推荐 VIP会员的时候，您还可以得到推荐奖每个 1000元；、VIP会员可开展多个部门，我们可按（三三复制）举例的话您所得到的奖金应该是：

优势分析 制度优势

1、条件低，无压力，业绩永远累计不归零。

2、级别提升快，只升不降，团队互助性强。

3、既有双轨制的快，又有级差制的稳，容易超越。

4、单线可以盈利。（升级奖、培育奖、伯乐奖、重复消费）。

5、拨出比例高：前期快，中期丰，后期大，永续发展。

6、多种加盟形式，适合不同人群选择。

公司优势

1、拿牌公司，合法企业，公司实力大，战略规划好，长久发展。

2、产品品质好，价格适中，顾客回头率高。

3、奖金制度好，科学合理人性化，同行业竞争力强。

4、公司成熟，现在是快速上升期，进入时机好。

5、市场空白，发展空间大。

团队优势

1、系统化，团队合作，互帮互助。

2、规范化，省时省力，少走弯路。

3、俱乐部运作，做大做强的基础。

4、完善的教育支持体系，不会孤军奋战。

5、独特的核心竞争力，实现快速倍增。

6、共好系统：你好，我好，大家好，我们共好！

直销企业奖金制度的深层剖析比较

发布: 2005-12-04 00:08:00 作者: admin

来源: 互联网

据具体情况的差异，直销公司的奖金制度可以有以下多种不同的外在表现形式

◆从折扣比率计算方式区分-有归零和累计，如美国安利公司和台湾兴田公司；

◆从奖金制度设计特征区分-有美式、日式和台式，如美国安利公司、日本的日宝来福公司、台湾的伟新公司；

◆从设计结构上讲-有经典的积分制、代数制、矩阵、双轨等，其中双轨制是极受争议的一个特例，操作比较规范的有台湾直销协会会员公司泰商一生秀丽；

◆由时代和科技背景的不同-产生第一波（过渡期，直销人员必须依靠个人的才能）、第二波（直销员必须是面面俱到的创业者，大多数的人根本作不到）、第三波（网络行销Network Marketing的区分）；

◆按奖金发放时间的不同-年薪制、月薪制、周薪制、日薪制；

◆按累计达最高奖衔，全部累计）。时间的不同-有短期累计（两月、三月、半年或一年）、长期累计（一年以上）；

◆按累计程度的不同-可分为有限累计（业绩奖金部分累计）和无限累计（直

区别 分析和对比

一套制度应当是客观的。对企业来说，它必须能最大限度地激励直销员为公司销售更多的产品。对直销员来说，它也必须能为自己付出的辛勤劳动带来丰厚的回报。因此，对企业老总、体系领导人和从未接触过该公司但又期望在该公司一展身手的新进直销员来说，创立、分析和选择一套能够产生三赢局面的制度是必须的。

下面将从奖金制度细节的设计和分析着手，配以一些简单明了的制度实例，具体谈谈如何让一种奖金制度产生最大的激励效果。

1.拨出比率

直销公司支付给直销员的奖金有多有少，一旦某个百分比的拨出比率被决定后，基本不会由于各部分、各级别分配方式的不同而改变，除非它预定拨出的比率比较低，以后可以额外地从盈利中增拨一部分，以加强对杰出直销员的激励。当业绩奖金所占营业额的百分比决定之后，公司会以各种不同的奖金名义将奖金分配给直销员。公司分配业绩奖金的方法大致可区分为：激励新人发展销售网络、加强销售的“业绩奖金”；加强对体系培训和管理，以使得自己的组织和奖金都倍增的“领导奖金”；让直销员产生对公司的凝聚力，把自己的前途和公司的前途联系在一起的“福利制度”。

关于拨出比率，有两种相反的意见，一种认为拨出比率高比较好，因为有吸引力；另外一种意见认为，拨出比率低更合理，更能让市场接受。而企业在设定奖金制度的时候，首先考虑的也是拨出多少的问题。据资料显示，美国安利公司拨出比率约30%，而美国仙妮蕾德、美国如新的拨出比率都接近60%。

到底哪个好呢？这个问题是没有定论的。同样的成本，如果拨出比率高，对直销员的激励程度也成正比地提高，但同时意味着售价也跟着升高，当价格超出一定的范围，就与产品本身的价值脱节了。“老鼠会”（Rat Club）或“金字塔销售计划”就是利用高拨出比率做诱饵，单纯地依靠炒做奖金制度的方式使销售额达到几何增长，让少数人的收入在短期内达到天文数字，以此来骗取新人的加入，购买一大堆自己根本不需要也卖不掉的产品。

也有可能部分公司会告诉直销员，它所拨出的奖金比率高达60%，以此来吸引你加入。但这里的60%是大有文章可做的。首先，很少有公司能实打实地拨出它所宣称的如此高的奖金比率，所谓实打实，是指公司拨出其全年营业额的60%，比如，当一个公司有“平级奖金”存在的时候，它的拨出比率就没有60%了，原因很简单，“平级奖金”是按照体系业绩计算的，当你做到最高阶，下面有人和你同级的时候，你才能获得的，而如果你是公司所招募的第一层销售员，你的体系所创造出来的那份“平级奖金”最终是被公司拿去的。

2.价格的分析及初级奖金的计算方法

在初级奖金（业绩奖金）部分，公司拨出的体系奖金金额，是由其当月体系业绩所产生的奖金基数(base)和当月达到的奖金比率(rate)的乘积所决定的。比如：当奖金基数是200美元，奖金比率为3%时，则奖金为6美元。所谓奖金基数，通常也称之为营业额(Business Volume, 简称BV)，它是公司所销售的产品的价格，定义为公司所销售产品的价值或价格，它可以是零售价，也可以是直销员价格（优惠顾客价），也可以是扣除税金和管理成本之后的“净营业额”，它可随物价的波动而弹性调整，其总额与销量成正比。当公司采用零售价作为奖金基数时，公司会把零售利润和折扣算在一起，当作奖金在下个月一起发还给直销员，但这样做会让公司多交一些营业税，所以采用这种方式的公司是相当少的。由于零售价格包括零售利润和直销员的进货价格，而直销员的进货价格也包括了公司的税金和杂费，因此，很多公司采用了一种比较合理的做法，就是以“净营业额”作为计算奖金的基数，这个数值一般定在直销员价格的85%，也有少数是定在80%甚至百分之六十几的。

在当今瞬息万变的全球市场经济中，物价波动相当频繁。当物价指数增加或减低，即使商品的销售数量并未增加或降低，销售金额也必然发生变动，尤其对国际性直销公司而言，不但必须考虑本国的通货膨胀问题，还必须考虑到国际汇率不稳定的问题，这样一来，单纯的营业额，在动态的市场里，并不能客观反映实际的销售能力。为了解决这个问题，就有必要引入“积分额”的概念。“积分额”不随物价的波动而调整，它能真正代表销售产品数量大小的能力，其数值可以真正反映出实际销售能力的高低。这样做的另一个好处是，当它开拓一个新的国家（或地区）的市场，它不需要修改佣金制度，只需要变动一下商品的价格和积分，就能适应当地的国情了。

那么如何以积分额来决定奖金比率呢？这里举美商如新公司在中国市场所销售的一种产品举例说明。如新的奖金制度是全球统一的，只在中国有稍许的不同，它采用了业界首创的全球业绩连线，跨国计佣制度。这种制度有两大好处，一来可以规避和调控各国的汇率风险，二来能更好地激励直销员参与开拓新兴市场。现在国内的天狮公司也基本采用了它的理念，只是在具体操作上表现有些许的不同。如新的奖金都是以美元计算，然后再换算成各国货币发放的。

3.“归零”和“累计”——级差奖金制度计算折扣比率所采用的两种不同的方式

“归零”和“累计”是新人最常听到和提到的两个词汇。很多人听到归零就皱起了眉头，但事实上，业界最著名的几家公司，诸如安利、如新和立新世纪采用的都是归零制度。

众所周知，直销员的业绩奖金是根据其业绩和奖金比率进行计算的。在同样的销售量下，加大对新人的奖金比率，有助于提高新人的奖金，在初期鼓励新人加大活动量。累计制度就是出于这样的考虑问世的，之后不久便风靡全球，采用这种制度而成功的典范是仙妮蕾德。和归零制度的区别是，它可以通过个人和小组的累计销售，取得业绩奖金部分的最高折扣比率，而归零公司必须当月达成业绩，才可取得相应的比率。这样，在初期，如果销售额一样，累计公司的直销员就可能比归零公司的直销员能获得更多的奖金。但在后期，情况正好相反。归零公司的直销员可以获得相当大的级差，而累计公司因为大家都是平级，所以就没有级差了，作为一个体系的上手领导人，下手体系的业绩越高，自己越没钱赚，因为奖金都让下手自己“累计”了，这样的话，要想获得更高的奖金，上手领导人必须开辟新的市场，或者让体系往下发展，和自己脱离，这样才能让自己领取这个体系的领导奖金。因此，如果一家公司要采取累计制度，在设计制度、分配拨出比率的时候，不能把业绩奖金部分所占的比重提得太高，否则，会闹出一大帮人都是最高级别，却一大帮人都没钱可拿的笑话。

在这里，需要指出的是，设计累计式奖金制度的时候，很可能遇到这样的问题——当直销员达到最高级别时，如果不开新线，他所呈现出的收入曲线会是平行甚至是递减，即使再努力也无法让自己的奖金因此而增加，这就是业界所谓的“封顶”，它是由累计制度本身的特性所决定的，在分配累计制度的业绩奖金方面，一个公司可以采用整体计算方式或分级计算方式。所谓整体计算，指的是如果一个新人当月达到最高比率，那么所有的业绩都是以最高比率结算；而分级计算方式，是按照业绩奖金计算表所开列的折扣比率计算奖金。举例说明：假设奖金分配表只有2个级别：

5000分，5%；

11000分，11%；

某君加入当月达到11%的最高比率。

A公司采用的是整体计算方式，那么某君的折扣是就11000*11%=1210元；B公司采用的是分级计算方式，那么某君的折扣就是5000*5%+6000*11%=910元。

为说明“归零”和“累计”的不同，我们以美国安利公司的制度为例加以说明。由于安利采用归零制度，当某直销员第一个月的积分为200PV时，其奖金比率为3%；假设下个月的积分为1200PV，其奖金比率变为9%；第3个月积分降为1000PV，奖金比率跌到6%，比率会随每个月积分额的增减而改变。这就是“归零”的特征。

同样的制度，如果是累计计算，由于积分可以无限相加，只要累积到某个程度，就可以达成某个奖金比率，因此该直销员虽然在第3月的业绩只有1000PV，但由于他的积分累计到了2400PV，奖金率就变成了12%；以后，只要他继续做下去，即使销售能力完全没有提升，最后却总能达到21%的最高奖金比率。

由于奖金是奖金基数和奖金比率的乘积，从收入的角度来看，在一定时间内，在固定销售能力的情况之下，同样的销售额，采用累计制要比“归零制”取得更多的收入。

但是，如果我们从奖金比率的角度看，同样的奖金比率在不同的制度下，会出现相反的结果。举个例子，在“归零制”度中，奖金比率的高低能直接反应个人或体系的销售能力，其奖金比率和个人与体系的销售能力成正比，因此，一个达到21%奖金比率的直销员，其个人或组织的销售能力肯定具有21%的水准，而他所在的体系一个月的奖金总额，也必然可达到2100美元的水准。但在累计制度里，虽然其奖金比率同样是由积分额所决定，但由于每个人的积分都是累积而来，因此即使是同样10000PV，能获得最高的21%奖金比率，但其个人或组织的销售能力却可能很低，如果当月只做了200PV，虽然能拿到21%的比率，可一个月的实得奖金却只有42美元。

一个是2100美元，一个是42美元，是不是我们的计算有错误呢？显然不是。我们只能说，相同的奖金比率在不同的奖金制度下，其意义的差异可能很大，甚至大到不可思议的程度。造成如此巨大差异的原因在于，累积制度取消了奖金比率和销售能力之间的关系，使你无法按照奖金比率去判断一个拥有21%最高奖金比率的直销员的实际销售能力，以致奖衔失去了它本应代表的意义。

在这里，我们还要分析一下激励的负面作用----囤货的问题。任何制度都可能产生不愉快的甚至让人头疼的囤货，这在归零公司和累计公司都是一样的。囤货从本质上讲，是一种动机不纯正的购货行为，它的目的不是为了销售更多的商品获取零售利润，而是为了获得更高的奖金比率，这在归零公司，具体表现为某一个月为了冲上某一级别，在累计公司，表现为一开始就买很多，以获得较高的折扣率。囤货的后果是：公司因为无法确知市场正常的需求量而可能盲目扩大再生产导致产品积压、资金周转困难；直销员因为无法消化那么多的货而低价倾销，搞乱市场，与同一公司的其他直销员形成恶性竞争。而要避免出现这样的问题，由公司和体系组织的，良好的、理念纯正的教育培训，是客观必要的。

近年来，有些公司已经认识到这样的局面无济于提高对直销员的激励，所以采取了一种变通的方式，即在一个月内完成全年12个月“最低要求”所需要的业绩，然后，平均分配给每个月。这种不伦不类的做法自问世以来竟然立刻被许多新兴公司接受并大行其道，也真让人叹为观止。对于直销公司来说，这样的好处是不言而喻的，假如有直销员当月买完了全年的业绩，而下个月公司宣布破产，这个残局还真不知道该怎么收拾（已经过了无因退货期，公司已经免除了产品购回的责任）。

由于累计公司大部分直销员每个月的业绩都可能很低甚至为零，所以由其业绩奖金为基础计算出来的领导奖金，也是很低的，而累计制公司大多把零售价格定的很高，新人加入都必须以零售价购买一定数量或指定的产品，推荐人（即使自己也是新人）可以获得这部分产品的零售利润，再加上自己所获得的最高业绩奖金比率，这使得零售产品所获得的利润远不比拉个新人进来所获得的多。

直销企业奖金制度的深层剖析比较

发布: 2005-12-04 00:08:00 作者: admin

来源: 互联网

据具体情况的差异，直销公司的奖金制度可以有以下多种不同的外在表现形式

◆从折扣比率计算方式区分-有归零和累计，如美国安利公司和台湾兴田公司；

◆从奖金制度设计特征区分-有美式、日式和台式，如美国安利公司、日本的日宝来福公司、台湾的伟新公司；

◆从设计结构上讲-有经典的积分制、代数制、矩阵、双轨等，其中双轨制是极受争议的一个特例，操作比较规范的有台湾直销协会会员公司泰商一生秀丽；

◆由时代和科技背景的不同-产生第一波（过渡期，直销人员必须依靠个人的才能）、第二波（直销员必须是面面俱到的创业者，大多数的人根本作不到）、第三波（网络行销Network Marketing的区分）；

◆按奖金发放时间的不同-年薪制、月薪制、周薪制、日薪制；

◆按累计达最高奖衔，全部累计）。时间的不同-有短期累计（两月、三月、半年或一年）、长期累计（一年以上）；

◆按累计程度的不同-可分为有限累计（业绩奖金部分累计）和无限累计（直

区别 分析和对比

一套制度应当是客观的。对企业来说，它必须能最大限度地激励直销员为公司销售更多的产品。对直销员来说，它也必须能为自己付出的辛勤劳动带来丰厚的回报。因此，对企业老总、体系领导人和从未接触过该公司但又期望在该公司一展身手的新进直销员来说，创立、分析和选择一套能够产生三赢局面的制度是必须的。

下面将从奖金制度细节的设计和分析着手，配以一些简单明了的制度实例，具体谈谈如何让一种奖金制度产生最大的激励效果。

1.拨出比率

直销公司支付给直销员的奖金有多有少，一旦某个百分比的拨出比率被决定后，基本不会由于各部分、各级别分配方式的不同而改变，除非它预定拨出的比率比较低，以后可以额外地从盈利中增拨一部分，以加强对杰出直销员的激励。当业绩奖金所占营业额的百分比决定之后，公司会以各种不同的奖金名义将奖金分配给直销员。公司分配业绩奖金的方法大致可区分为：激励新人发展销售网络、加强销售的“业绩奖金”；加强对体系培训和管理，以使得自己的组织和奖金都倍增的“领导奖金”；让直销员产生对公司的凝聚力，把自己的前途和公司的前途联系在一起的“福利制度”。

关于拨出比率，有两种相反的意见，一种认为拨出比率高比较好，因为有吸引力；另外一种意见认为，拨出比率低更合理，更能让市场接受。而企业在设定奖金制度的时候，首先考虑的也是拨出多少的问题。据资料显示，美国安利公司拨出比率约30%，而美国仙妮蕾德、美国如新的拨出比率都接近60%。

到底哪个好呢？这个问题是没有定论的。同样的成本，如果拨出比率高，对直销员的激励程度也成正比地提高，但同时意味着售价也跟着升高，当价格超出一定的范围，就与产品本身的价值脱节了。“老鼠会”（Rat Club）或“金字塔销售计划”就是利用高拨出比率做诱饵，单纯地依靠炒做奖金制度的方式使销售额达到几何增长，让少数人的收入在短期内达到天文数字，以此来骗取新人的加入，购买一大堆自己根本不需要也卖不掉的产品。

也有可能部分公司会告诉直销员，它所拨出的奖金比率高达60%，以此来吸引你加入。但这里的60%是大有文章可做的。首先，很少有公司能实打实地拨出它所宣称的如此高的奖金比率，所谓实打实，是指公司拨出其全年营业额的60%，比如，当一个公司有“平级奖金”存在的时候，它的拨出比率就没有60%了，原因很简单，“平级奖金”是按照体系业绩计算的，当你做到最高阶，下面有人和你同级的时候，你才能获得的，而如果你是公司所招募的第一层销售员，你的体系所创造出来的那份“平级奖金”最终是被公司拿去的。

2.价格的分析及初级奖金的计算方法

在初级奖金（业绩奖金）部分，公司拨出的体系奖金金额，是由其当月体系业绩所产生的奖金基数(base)和当月达到的奖金比率(rate)的乘积所决定的。比如：当奖金基数是200美元，奖金比率为3%时，则奖金为6美元。所谓奖金基数，通常也称之为营业额(Business Volume, 简称BV)，它是公司所销售的产品的价格，定义为公司所销售产品的价值或价格，它可以是零售价，也可以是直销员价格（优惠顾客价），也可以是扣除税金和管理成本之后的“净营业额”，它可随物价的波动而弹性调整，其总额与销量成正比。当公司采用零售价作为奖金基数时，公司会把零售利润和折扣算在一起，当作奖金在下个月一起发还给直销员，但这样做会让公司多交一些营业税，所以采用这种方式的公司是相当少的。由于零售价格包括零售利润和直销员的进货价格，而直销员的进货价格也包括了公司的税金和杂费，因此，很多公司采用了一种比较合理的做法，就是以“净营业额”作为计算奖金的基数，这个数值一般定在直销员价格的85%，也有少数是定在80%甚至百分之六十几的。

在当今瞬息万变的全球市场经济中，物价波动相当频繁。当物价指数增加或减低，即使商品的销售数量并未增加或降低，销售金额也必然发生变动，尤其对国际性直销公司而言，不但必须考虑本国的通货膨胀问题，还必须考虑到国际汇率不稳定的问题，这样一来，单纯的营业额，在动态的市场里，并不能客观反映实际的销售能力。为了解决这个问题，就有必要引入“积分额”的概念。“积分额”不随物价的波动而调整，它能真正代表销售产品数量大小的能力，其数值可以真正反映出实际销售能力的高低。这样做的另一个好处是，当它开拓一个新的国家（或地区）的市场，它不需要修改佣金制度，只需要变动一下商品的价格和积分，就能适应当地的国情了。

那么如何以积分额来决定奖金比率呢？这里举美商如新公司在中国市场所销售的一种产品举例说明。如新的奖金制度是全球统一的，只在中国有稍许的不同，它采用了业界首创的全球业绩连线，跨国计佣制度。这种制度有两大好处，一来可以规避和调控各国的汇率风险，二来能更好地激励直销员参与开拓新兴市场。现在国内的天狮公司也基本采用了它的理念，只是在具体操作上表现有些许的不同。如新的奖金都是以美元计算，然后再换算成各国货币发放的。

3.“归零”和“累计”——级差奖金制度计算折扣比率所采用的两种不同的方式

“归零”和“累计”是新人最常听到和提到的两个词汇。很多人听到归零就皱起了眉头，但事实上，业界最著名的几家公司，诸如安利、如新和立新世纪采用的都是归零制度。

众所周知，直销员的业绩奖金是根据其业绩和奖金比率进行计算的。在同样的销售量下，加大对新人的奖金比率，有助于提高新人的奖金，在初期鼓励新人加大活动量。累计制度就是出于这样的考虑问世的，之后不久便风靡全球，采用这种制度而成功的典范是仙妮蕾德。和归零制度的区别是，它可以通过个人和小组的累计销售，取得业绩奖金部分的最高折扣比率，而归零公司必须当月达成业绩，才可取得相应的比率。这样，在初期，如果销售额一样，累计公司的直销员就可能比归零公司的直销员能获得更多的奖金。但在后期，情况正好相反。归零公司的直销员可以获得相当大的级差，而累计公司因为大家都是平级，所以就没有级差了，作为一个体系的上手领导人，下手体系的业绩越高，自己越没钱赚，因为奖金都让下手自己“累计”了，这样的话，要想获得更高的奖金，上手领导人必须开辟新的市场，或者让体系往下发展，和自己脱离，这样才能让自己领取这个体系的领导奖金。因此，如果一家公司要采取累计制度，在设计制度、分配拨出比率的时候，不能把业绩奖金部分所占的比重提得太高，否则，会闹出一大帮人都是最高级别，却一大帮人都没钱可拿的笑话。

在这里，需要指出的是，设计累计式奖金制度的时候，很可能遇到这样的问题——当直销员达到最高级别时，如果不开新线，他所呈现出的收入曲线会是平行甚至是递减，即使再努力也无法让自己的奖金因此而增加，这就是业界所谓的“封顶”，它是由累计制度本身的特性所决定的，在分配累计制度的业绩奖金方面，一个公司可以采用整体计算方式或分级计算方式。所谓整体计算，指的是如果一个新人当月达到最高比率，那么所有的业绩都是以最高比率结算；而分级计算方式，是按照业绩奖金计算表所开列的折扣比率计算奖金。举例说明：假设奖金分配表只有2个级别：

5000分，5%；

11000分，11%；

某君加入当月达到11%的最高比率。

A公司采用的是整体计算方式，那么某君的折扣是就11000*11%=1210元；B公司采用的是分级计算方式，那么某君的折扣就是5000*5%+6000*11%=910元。

为说明“归零”和“累计”的不同，我们以美国安利公司的制度为例加以说明。由于安利采用归零制度，当某直销员第一个月的积分为200PV时，其奖金比率为3%；假设下个月的积分为1200PV，其奖金比率变为9%；第3个月积分降为1000PV，奖金比率跌到6%，比率会随每个月积分额的增减而改变。这就是“归零”的特征。

同样的制度，如果是累计计算，由于积分可以无限相加，只要累积到某个程度，就可以达成某个奖金比率，因此该直销员虽然在第3月的业绩只有1000PV，但由于他的积分累计到了2400PV，奖金率就变成了12%；以后，只要他继续做下去，即使销售能力完全没有提升，最后却总能达到21%的最高奖金比率。

由于奖金是奖金基数和奖金比率的乘积，从收入的角度来看，在一定时间内，在固定销售能力的情况之下，同样的销售额，采用累计制要比“归零制”取得更多的收入。

但是，如果我们从奖金比率的角度看，同样的奖金比率在不同的制度下，会出现相反的结果。举个例子，在“归零制”度中，奖金比率的高低能直接反应个人或体系的销售能力，其奖金比率和个人与体系的销售能力成正比，因此，一个达到21%奖金比率的直销员，其个人或组织的销售能力肯定具有21%的水准，而他所在的体系一个月的奖金总额，也必然可达到2100美元的水准。但在累计制度里，虽然其奖金比率同样是由积分额所决定，但由于每个人的积分都是累积而来，因此即使是同样10000PV，能获得最高的21%奖金比率，但其个人或组织的销售能力却可能很低，如果当月只做了200PV，虽然能拿到21%的比率，可一个月的实得奖金却只有42美元。

一个是2100美元，一个是42美元，是不是我们的计算有错误呢？显然不是。我们只能说，相同的奖金比率在不同的奖金制度下，其意义的差异可能很大，甚至大到不可思议的程度。造成如此巨大差异的原因在于，累积制度取消了奖金比率和销售能力之间的关系，使你无法按照奖金比率去判断一个拥有21%最高奖金比率的直销员的实际销售能力，以致奖衔失去了它本应代表的意义。

在这里，我们还要分析一下激励的负面作用----囤货的问题。任何制度都可能产生不愉快的甚至让人头疼的囤货，这在归零公司和累计公司都是一样的。囤货从本质上讲，是一种动机不纯正的购货行为，它的目的不是为了销售更多的商品获取零售利润，而是为了获得更高的奖金比率，这在归零公司，具体表现为某一个月为了冲上某一级别，在累计公司，表现为一开始就买很多，以获得较高的折扣率。囤货的后果是：公司因为无法确知市场正常的需求量而可能盲目扩大再生产导致产品积压、资金周转困难；直销员因为无法消化那么多的货而低价倾销，搞乱市场，与同一公司的其他直销员形成恶性竞争。而要避免出现这样的问题，由公司和体系组织的，良好的、理念纯正的教育培训，是客观必要的。

近年来，有些公司已经认识到这样的局面无济于提高对直销员的激励，所以采取了一种变通的方式，即在一个月内完成全年12个月“最低要求”所需要的业绩，然后，平均分配给每个月。这种不伦不类的做法自问世以来竟然立刻被许多新兴公司接受并大行其道，也真让人叹为观止。对于直销公司来说，这样的好处是不言而喻的，假如有直销员当月买完了全年的业绩，而下个月公司宣布破产，这个残局还真不知道该怎么收拾（已经过了无因退货期，公司已经免除了产品购回的责任）。

由于累计公司大部分直销员每个月的业绩都可能很低甚至为零，所以由其业绩奖金为基础计算出来的领导奖金，也是很低的，而累计制公司大多把零售价格定的很高，新人加入都必须以零售价购买一定数量或指定的产品，推荐人（即使自己也是新人）可以获得这部分产品的零售利润，再加上自己所获得的最高业绩奖金比率，这使得零售产品所获得的利润远不比拉个新人进来所获得的多。

第二篇：完美奖金制度2009最新

完美奖金制度2009最新

完美奖金制度<不归零制度>

一、优惠顾客。

无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度为18%

500-----1000PV 优惠6%

1000----2000PV优惠9%

2000---4000PV优惠12%

4000—6000PV 优惠15%

6000PV以上优惠18%

条件是个人无限期累积。

而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。

如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。销售代表也很容易。只要您坚持一个动作，重复完成。您早晚可以成为公司的销售代表。

二、销售代表又称为直销员

升级条件：无论是您还是您介绍的朋友自己消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，而且是整组累积，无限期累积到3.6万，升级当月正组达到12000PV这个时候您成为公司的销售代表。解释一下，就是您通过使用产品，认为产品不错然后告诉你的周围的亲戚朋友让他们也用上好的产品。通过您介绍的所有的业绩都是您的升级积分。这样没有时间限制的的累积到3.6万。无论多少人无论多长时间只要达到3.6万积分PV就可以成为直销员--简单吧？

这个时候的优惠条件为。

1、当月整组业绩达到12000。你个人的优惠是30% 也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都是30%的优惠。如果成为销售代表整组业绩后达不到12000的话，公司分成两个阶段也给你优惠。当达到6000—12000时您是26%；当200---6000之间的时候是23%的优惠。

2、如果您成为销售代表后，你和你下面的每一个不是销售代表的优惠顾客都有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客他从进入完美，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。当他在500—1000的时候，您有24%的差额奖金。就是120元。如果您的团队中有十个这样的您当月就是1200元的奖金。我们可以看出即使我们到了销售代表这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运做完美的朋友一定要看明

白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要你能无限期累积到3.6万。您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给你直销员证书和最低保障金300元~ 大概月工资在1500-2500之间根据你的业绩走最低也有1200。

三、初级经理

只要你在帮助1-2位朋友做到直销员你就是初级经理

你 此时就是【初级经理】

帮助1-2位朋友

--------------------------

↓↓

直销员直销员

（3.6）（3.6）

此时你就是初级经理了~也很简单 给你9%的领导奖金和2%的特殊奖金这个2%比较难解释清楚。还有公司给你的意外人身保险10万元

然后公司会请你国内免费旅游到珠海澳门然后去公司总部参观。还走走红地毯住5星级酒店月工资在3000-5000元之间

四、中级经理

只要你能帮助3-4位朋友做到直销员你就是中级经理

你 此时就是【中级经理】

帮助3-4位朋友

---------------------

↓↓↓↓

直销员直销员直销员直销员

（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）

9%领导奖金+2%的额外奖金+6%的无限代奖金

这个6%给的也比较麻烦也不好解释怕越解释你们越糊涂

公司会请你到国外旅游马来西亚巴黎 每年旅游的地方不一样听说还会去慕尼黑喝啤酒呢

月工资在1万-3万之间

五、高级经理

只要你能帮助5-6位朋友做到直销员你就是高级经理

你此时就是【高级经理】

帮助5-6位朋友

------------

↓↓↓↓↓↓

直销员直销员直销员直销员直销员直销员直销员

（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）

奖金大概在3-5万之间/月

告诉你工资就好啦其他的呵呵不说啦 你做到的时候就知道了

机会永远存在，关键是我们能否进行深入的了解。

第三篇：完美奖金制度2014

完美奖金制度2014

完美奖金制度2014

一、传统营销模式

工厂→省代理→市代理→批发商→超市/小店→消费者（每个人都是）如：从工厂出来一个10元的商品，经过各个代理商层层加价，其中还有一个高昂的的广告费（羊毛出在羊身上，都由消费者来承担），到消费者手中可能变成30元，中间有20元的利润。如果是100个亿呢？利润相当可观！

二、直销（完美采用的营销模式）

工厂→直销商/专卖店→消费者（21世纪最先进的营销模式）.三、申请完美公司VIP卡有4个权力：

1、优惠权（消费权）

2、代理权（经营权）

3、拓展权（介绍更多人从事）

4、继承权（将业绩继承给您的继承人）

完美公司的奖金制度是根据国家的有关法规所制定的。完美公司承诺“三个永远不变”：

①、为广大消费者提供优质产品的理念不会改变；

②、为完美直销商提供事业发展的理念不会改变；

③、在中国长远投资、永续经营的理念更不会改变。

完美优惠顾客及业务员的九大入息

个人累积:

一、优惠顾客。

无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度为6%-18% 的返利！

501-----1000PV 优惠6% 注：117元=100PV

1001----2000PV优惠9%

2001---4000PV优惠12%

4001—6000PV 优惠15%

6000PV以上优惠18%

◆条件是个人无限期累积，而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇，不受时间地点限制，自己消费产品越用越便宜，锁住固定式、习惯性的消费群体，只升级不降级，压力轻，易达成。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。销售代表也很容易，只要您坚持一个动作，重复完成，您早晚可以成为公司的销售代表。

二、销售代表又称为【直销员或直销商】 月收入在2000-10000元/月0-----199PV 0%

200----6000PV 23%

6000---15000PV 26%

15000PV以上 30%

升级条件：无论是您还是您介绍的朋友自己消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，而且是整组累积，完美奖金制度2014

无限期累积到3.8万，升级当月整组达到15000PV这个时候您就成为公司的销售代表。解释一下，就是您通过使用产品，认为产品不错然后告诉你周围的亲戚朋友让他们也用上好的产品。通过您介绍的所有的业绩都是您的升级积分。这样没有时间限制的累积到3.8万。无论多少人无论多长时间只要达到3.8万积分PV就可以成为直销员——简单吧？

这个时候的优惠条件为：

1、当月整组业绩达到15000 PV。你个人的优惠是30%，也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都有30%的优惠。如果成为销售代表整组业绩后达不到15000的话，公司分成两个阶段也给你优惠。当达到6000—15000时您是26%；当200---6000之间的时候是23%的优惠。

2、如果您成为销售代表后，你和你下面的每一个不是销售代表的优惠顾客都有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客他从进入完美，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。当他在501—1000的时候，您有24%的差额奖金。如你团队中有一消费者当月消费625。你的提成就是150元。如果当月您的团队中有十个这样的顾客您当月就有1500元的奖金。我们可以看出即使我们到了销售代表这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运作完美的朋友一定要看明白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要你能无限期累积到3.8万，您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给你直销员证书和最低保障金300元大概月工资在2000-10000元之间。

三、【初级业务经理】（R）培训奖金9%+2% 月收入在3000-10000元/月 只要你再帮助1-2位朋友做到直销员你就是客户经理

你 此时就是【客户经理】

帮助 1-2位朋友

↓ ↓ ↓ ↓

直销员 直销员

（3.8）（3.8）

◆此时你就是客户经理了——也很简单吧！给你9%的领导奖金和2%的特殊奖金（这个2%比较难解释清楚）。还有公司给你的意外人身保险10万元。然后公司会请你国内免费旅游到珠海澳门——然后去公司总部参观。还走走红地毯住四星级酒店。此时你的月工资在3000-10000元之间。

四、【中级业务经理】（E）培养奖金6% 月收入在10000-30000元/月 你若帮助3-4位朋友做到直销员你就是大客户经理

你 此时就是【大客户经理】

帮助 3-4位朋友--

↓ ↓ ↓ ↓

直销员 直销员 直销员 直销员

（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）

◆这时你除了享受客户经理奖金外，还可获得6%的大客户经理领导奖金。公平合理，帮助越多人成功，自己更成功，下级可以在级别和奖金方面超过上级。这时公司会请你到国外旅游——马来西亚、巴黎„„每年旅游的地方不一样听说还会去慕尼黑喝啤酒呢„„此时你的月工资在1万-3万之间。

五、【高级业务经理】(D)培养奖金3% 30000-60000元/月

你若帮助5-6位朋友做到直销员你就是销售顾问

你 此时就是【销售顾问】

帮助 5-6位朋友

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

直销员 直销员 直销员 直销员 直销员 直销员

（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）

◆这时你除了享受大客户经理奖金外，还可获得3%的销售顾问领导奖金。此时奖金大概在3-6万之间/月。

六、【金钻石】(G)培训养奖金1% 月薪60000以上

你若帮助7-8位朋友做到直销员你就是 【销售总监】

帮助 7-8位朋友

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

直销员 直销员 直销员 直销员 直销员 直销员 直销员 直销员

（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）（3.8）◆这时你除了享受销售顾问奖金外，还可获得1%的销售总监领导奖金。这时你的奖金在6万元以上/月，告诉你工资就好啦，其它的不多说啦。

七、金钻石(G)平级奖金(2%)

◆销售总监平级奖2%，即可享受四代销售总监平级奖金，即1%、0.5%、0.25、0.25。

八、旅游奖

◆凡是连续三个月符合销售顾问资格的经理，获得公司安排的八天豪华海外旅游。

九、特别奖

①、直销商另奖励300元；②、连续五个月合格的初级业务经理，参加高级业务经理培训；③、不定期促销活动

该事业计划优点是：①简单易懂；②公平合理；③多劳多得；④切实可行；⑤人性化；⑥具有激励性；⑦压力小；⑧非凡自由(培养八个合格稳定直销商业务小组!

凡在本公司官方网站购买（一次性）产品500积分PV以上的顾客即可凭身份证复印件申请完美公司优惠卡。

第四篇：完美最新奖金制度

完美事业最新奖金制度

完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度。这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。共有38项优惠制度,我们简单的介绍前9种。

一、优惠顾客：累计消费报酬（6%--18%）

成为优惠顾客的好处

1、拥有VIP卡，可在全国范围内开展完美事业

2．1、可获得完美公司优质任意一套产品

2．2、可获得完美公司KIT一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本

2．4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP

卡后次月开始生效

2．5、可获得完美VIP卡一张，拥有VIP卡的好处如下：

2．5．

1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV

（1PV=1．17元）以上，此卡就继续有效

2．5．

2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年

年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜

2．5．

3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积

分和相同的优惠

2．5．

4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积

在您的卡上（此积分只作升直销员用，不作优惠积分用）

无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度最多可以达到18%（解释一下，PV就是产品值，是公司为方便计算奖金制定的，在这里 1.17元=1PV)。

501----1000PV 优惠6%

1001---2000PV 优惠9%

2001---4000PV 优惠12%

4001---6000PV 优惠15%

6000PV 以上优惠18%。

条件:是个人无限期累积。而且是永远不归零，上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的直销员，直销员也很容易，只要您坚持一个动作，重复完成，您早晚可以成为公司的直销员。（注意：这里的6000个PV必须是自己消费或者销售累积所得业绩。不像下面说的直销员积分可以累加您所介绍朋友的业绩）

二、成为直销员 ：销售奖励(23%--30%）

直销员资格：

1.你和你所服务的优惠顾客，消费积分累计达到3.6万以上。

2.你和你所服务的优惠顾客，消费积分累计达到2.4万，个人当月销售积分达到1.2万。

凡符合以上两点之一者，均可向完美公司申请直销员资格，获得完美公司认可后，公司向你颁发直销员证，就可按照直销员标准领取销售报酬。

当月合格直销员，公司再奖励300元，当月合格Ｒ奖励300元；另：荣誉奖励以完美公司公布的信息为准。

在这里，无论是您还是您介绍的朋友消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，也就是说您可以享受团队积分的累加（举例：您消费或销售了1000个PV，您的朋友消费或销售1000PV，您的朋友介绍另一位朋友来消费或者销售了1000个PV，那么您获得的PV值为3000PV。），而且是整组累积，无限期（没有时间限制）累积到3.6万个PV，升级当月您的团队必须要销售达到12000PV，也就是说您所销售的PV加上您的所有朋友销售的总PV的总和要够12000，这个时候，恭喜您成为公司的直销员！无论多少人无论多长时间只要达到3.6万个PV的积分就可以成为直销员---简单吧？

这个时候的优销售报酬为:

200---6000PV 优惠23%

6001---11999PV 优惠26%

12000以上优惠30%。

1、每个月的当月如果您的团队业绩达到12000PV。你个人的优惠是30% 也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都是30%的优惠。如果成为直销员后您的团队总业绩后达不到12000PV的话，公司会分成两个阶段也给你优惠，也就是当业绩在6000PV—12000PV之间时您的个人优惠为26%；在200PV---6000VP之间的时候您的个人优惠是23%。

2、如果您成为直销员后，你和你下面的每一个不是直销员的优惠顾客就有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客进入完美公司，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。您的团队里面任何一个人，他的积分在500PV以下的时候，您有30%的差额奖金。（解释清楚：为什么是30%的差额我需要解释清楚。就是比如您当月团队销售积分达到了12000以上 <可能也达不到,就按照您的业绩获得的优惠度来算,23%和26%两个。>，您的个人优惠是30%，而他的个人优惠是0%，就拿您的优惠度减去他的优惠度再乘以他消费的400个PV就是您获得的奖金了。如果他的个人优惠度是6%，那么您享受的差额就是30%-6%=24%。依此类推。）就是400PV×（30%-0%）=120元。如果当月您的团队中有一个这样的朋友您当月就获得120元的奖金。我们可以看出即使我们到了直销员这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运作完美事业的朋友一定要看明白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要你能无限期累积到3.6万。您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给你直销员证书和最低保障金300元~ 大概月工资在1500-2500之间根据你的业绩走最低也有1200。

三、成为客户经理

只要你在帮助1-2位朋友做到直销员你就是客户经理

【直销员】

帮助1-2位朋友-----------------

↓↓

直销员直销员

（3.6万PV）（3.6万PV）

此时你就是客户经理了~也很简单吧 这个时候 您的收入=9%的领导奖金 2%的特殊奖金。（9%的领导奖=您的团队总PV×9%。2%是公司给予的鼓励奖之类的。）还有公司给你的意外人身保险10万元，然后公司会请你国内免费旅游到珠海澳门然后去公司总部参观。还走走红地毯住5星级酒店（顾客住一晚上要花1888元呢！而您是免费的）。月工资大概在3000-8000元之间

四、成为大客户经理

只要你能帮助3-4位朋友做到直销员你就是大客户经理

【客户经理】

帮助3-4位朋友-----------

↓↓↓↓

直销员直销员直销员直销员

（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）

这个时候 您的收入=9%领导奖金 2%的额外奖金 6%的无限代奖金。公司会请你到国外旅游。马来西亚、巴黎，每年旅游的地方不一样！听说还会去慕尼黑喝啤酒呢！

这个阶段月工资在1万-3万之间！~

五、成为钻石经理

只要你能帮助5-6位朋友做到直销员你就是钻石经理

【大客户经理】

帮助5-6位朋友----------------------------

↓↓↓↓↓↓

直销员直销员直销员直销员直销员直销员

（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）

这个时候 您的收入=9%领导奖金 2%的额外奖金 6%的无限代奖金奖金 3%的无限代奖金奖金,收入在3-5万之间/月。

六、成为金钻石经理

只要你能帮助7－8位朋友做到直销员你就是金钻石经理

这个时候 您的收入=9%领导奖金 2%的额外奖金 6%的无限代奖金奖金 3%的无限代奖金奖金 1%的无限代奖金奖金,收入在6万以上/月。

七、金钻石经理平级奖：四代2% 1% 0.5% 0.25% 0.25%

（条件：培养 1金钻石经理 收入：100000元以上/月）

八、旅游奖：钻石经理连续三个月，一年内有6个月合格，可享受夫妻海外旅游．

九、特别奖：

1、客户经理连续5个月合格，到总公司免费培训，珠海、澳门游；

2、大客户经理连续6个月合格，生存拓展培训；

3、每年有面对全体顾客的抽奖活动；

另：

1、大客户经理连续合格两个月可申请开办服务中心，享受配货额的6%

2、服务中心可推荐服务中心，享受2代的1%

注意：解释一下，以上所指的帮助朋友上到直销员必须是您本人帮上的，比方说你帮一个朋友上了直销员，而你的朋友却帮了他自己的两个朋友上直销员，按理说您的团队里就有了3个直销员，但是因为您只培养了您朋友一个人上直销员，所以您只能算有一个直销员，而您的朋友却有两个。也就是说您的朋友可以比你先上客户经理，而你还不能上。这就符合了多劳多得的原则了。在这里面，人与人的机会是均等的~！

机会永远存在，关键是我们能否进行深入的了解。不考察完美的人,我觉得实在太可惜了。

这就是完美公司的奖金分配制度，这就是从事完美事业心动的理由！如果您想拥有这样的收入，如果您肯改变，希望您再花一点时间与我交流一下：

联系人：王惠青

联系电话：***

我的QQ：77233***33（注明：完美）

完美事业，完美人生

让我们的生命走向完美，让我们在完美的路上携手同行！

第五篇：完美奖金制度

全面分解完美奖金制度国内新闻

全面分解完美奖金制度

全面分解完美奖金制度：（从前有人成功，不代表你今天去从事也会成功）

1、完美入门费：你必须一次性消费所谓完美的最好产品“清调补”一套，价值485元，另加2元办一张完美卡，同时你就有了所谓的400积分；

2、完美差额奖：你必须当月销售或者消费200元（实际上是200＊1.20）才能取得，也就是说你想得到其它部分的差额你必须这样；

3、完美所谓累积到50000分（主任）的18%奖金领取：除上述第二项外，你同时得完成每月小组销售12000元（记住是12000＊1.20）

4、完美管理奖金：以初级经理为例，你的两支队伍必须每月完成12000和6000的任务，同时你个人必须消费或者销售200元，这时你的工资最低会在1500元左右。我们来算下账哈：12000＋6000＋200＝18200元（实际销售额18200＊1.2）的销售，而完美给你的只是区区1500元，而且你还有可能拿不到，比如你的主力团队完成了12000，而你的其它团队累积不能完成6000时，你要吗不拿管理奖金，要吗只有自己拿钱先把货打起来。笔者亲见有连续几个月上了初级的现在居然每个月只有几十元，还有的初级手上居然有近万元的已报单完美产品（按公司规定：已报单是不能退货的）。在你达到完美的所谓钻石级经理前（7个主任市场），你最怕的就是你的下级部门和你平级，因为那样你的收入就会一下子少很多。

综合分析：任何一个产品都会存在一个市场饱和的问题，当发展到一定程序时再往前一步都会很困难。以完美公司而言，它不过才区区四十几个品种，从直销公司来说实在只是个很小的了。据称去年安利公司在中国销售120亿，完美销售70亿（中国市场全年累计销售350亿），只是不知道把这些个公司的高额入门费和每月规定完成额剥离后中国市场的真实需求性消费还有没有100个亿？？？就我本地而言，在去年1月做完美的只有几十人，现在去有号称5000人（当然以20/80来计算，做完美的也有1000人吧。可事实上却只有不到200人.....那么多的人在做什么呢？－－帮别人垫背去了！！），为什么你们现在做完美增员困难？为什么原来他们那么容易？因为今天你去从事完美的时候每100个人里就会有至少80个人在和你唱反调了，而从前只有20人在反对你.....虽然现在直销法没出来，但是可以说的是一定会取消各公司不合理的条件：比如高额的入门费、比如每个月你想拿到奖金的个人消费额度......完美敢公布下去掉你的高额入门费再去掉你那个最少200元每月消费额后的实际市场销售额吗？没有一个公司敢这样去计算－－但是如果中国的直销法要他们必须这样去计算的时候呢？？？

所以说：完美的奖金制度所谓的不归零只是玩的一个语言花招！！完美的所谓平民都可以从事同样是一个语言骗术！！完美的所谓产品农村化路线更是可笑的：中国有多少农民富到可以每个月花几百大元去吃所谓的啥子病好象都能调理的“清调补”！！？？？

能延续的市场才是成熟的市场.......老兄，我知道你是做安利的，你们主线8万旁线3.2万就合理？？？你说的几个问题我来回答你，到钻石经理有个整组业绩平级2%的奖金，会没钱？而且我们完美不象你们钱是少部分人赚，我们是要多数人赚，你们进进出出有多少？只是你们不愿承认，还有捷星就要取代安利了这你不会不知道吧？？？还有在我身边有很多平凡的人成功了，我的老师两年时间从29个人倍增到2万人你不相信吧，因为你根本不懂完美，你就知道攻击别的公司，这样我相信你做安利也不会很成功，我了解你们安利制度但我从不象你自以为是，我真为你汗颜啊，还说是全面的分析？你好好动动脑，做直销要有做人的根本道德，产品好不好消费者清楚，制度好不好内行人知道，你还是好好了解再评论，不要在这让人看笑话啊！！

会员『百盗』于2005-5-11 16:05:33发表评论：

评分：3分

这是一个写得很不错的文章，就文章来说很不错，但就评论直销企业来说，这一点不敢认可，因为不了解的事物我不想去评论．企业的目的是赚钱，而我们的目的也是赚钱，那么赚钱就要有一个工具．而这样的一个工具就什么就要看自己去选择的．制度只是企业一个管理方式而已．不同的公司有不同的管理方式．

游客『赵闯』于2005-5-8 16:32:29发表评论：

评分：3分

楼主朋友您好，我是完美事业中一名普普通通的业务员！首先我个人很佩服您对直销行业拥有这么浓厚的兴趣和执着的研究，或者也许是您以前从事过完美或其他正规直销公司而由于某种原因失败过，从而在判别完美及很多直销公司运作手法及奖金制度上发生了扭曲，您的评论我看后有种很心酸的感觉，而且为您觉得可惜甚至可悲，因为中国又多了一个类似很多与完美擦肩而过的人一样的朋友，他们对完美略知一二却没有透彻的了解，加之周围有一些事业心不强或尝试着从事过完美事业而由于个人的心态、技巧等等发生问题导致失败的人，也吃了他们不少的冷水，导致这些人的心性偏离了正常判断事物的轨道！

我并无想攻击您的意思，您的文章措辞满不错，我想您应该有一定的人文修养，但您文章中对完美的定性全部多错了，包括很多所谓的科学数字，根据我对直销多年的了解和经常在相关权威杂志上搜集的资料，您文章里很多话语是歪曲了事实了，尤其是对中国直销法的相关规定的说法与我了解的恰恰相反，我也不想在这里一一针对您文章里的每句去作烦琐的解释，仁者见仁，智者见智，希望广大直销商朋友从正确角度看事物，千万不要因为某些朋友那些偏激的理论导致您错失这次绝好的事业机会！

游客『完美人』于2005-5-8 14:38:36发表评论：

评分：1分

你的看法太可笑了，我不知道你是不是在做直销，如果直销公司没有一套独特的奖金模式，那么他就不会有自己的经营风格，每一种制度都是考虑到国家的基本状况，社会经济环境等很多因素而制定的，完美的制度更适合中国的市场环境，与其他国外直销品牌相比只有优势。

我不知道你用过完美的产品没有，完美的理念“清，调，补”。你了解中医的理念吗？有些公司的产品非常多但更多的是营养物质单一补充，而完美的产品

含有各种营养成分用低价位高品质赢得顾客难道不值得全国人民赞扬吗！！！！！！！！！！！

游客『qq』于2005-4-27 10:29:35发表评论：

评分：1分

你他妈的知个屁

游客『红』于2005-4-24 13:07:56发表评论：

评分：3分

你真是个傻逼,你大脑装水了,你快死了吧,你跟本就不是个人......游客『mouse』于2005-4-18 21:40:23发表评论：

评分：3分

我奶奶吃了三钱多产品,尿频,风湿,怕冷没一样见好,还更严重了.游客『zhangyang』于2005-4-14 9:02:32发表评论：评分：1分

极其垃圾的思维，你说的我要到完美公司做下验证，真想秒杀你这个安利公司的垃圾，竞争要讲究证据的，完美公司的制度我坚信会越做越完善，它会给中国经济带来繁荣的，人民也会支持这个公司做下去，谁反对完美，我日他祖宗18代---完美初学者的评论