关于农村基层干部选拔任用和监督管理

第一篇：关于农村基层干部选拔任用和监督管理

关于农村基层干部选拔任用和监督管理

制度的几点建议

农村基层干部是农村生产生活的重要组织者，是党的路线、方针、政策在农村的宣传者、推动者和具体执行者，是党和政府同广大农民群众联系的桥梁和纽带，是带领农民发家致富的领头人。选好、用好、监督好、管理好农村基层干部，关系到党在农村路线、方针、政策的贯彻执行和建设社会主义新农村战略目标的实现。

当前农村基层干部存在的一些问题：

1、农村基层干部的选拔制度不够健全和完善

由于选拔的制度还不完善，同时受社会风气影响，在农村选举中存在拉帮结派等现象，村级换届选举往往会有拉票现象。而这种现象就在一定程度上混淆了视听，削弱了群众意愿的影响力，导致群众不能选出有实力、肯为百姓服务的好干部。由于后备干部的培养选拔制度不完善，选贤任能的责任制度不落实，阻滞了年青富有朝气的能人发挥作用。

2、农村基层干部队伍缺乏活力，先锋模范作用不明显

因文化水平不高，一些村干部掌握政策理论知识不多，思想观念陈旧，法制观念不强，制度意识淡薄，讲政治、讲大局、讲组织、讲服从、讲奉献认识程度不够深。村干部的素质和能力与当前农村的新形势和新任务不相适应，思想理论水平不高，处理矛盾办法不多，思想作风不端正，工作作风不扎实，缺乏对农村工作的驾驭能力和掌控全局能力，致使村务工作力量薄弱，村级组织软弱涣散，对群众凝聚力下降，找不到工作的立足点。比如建设新农村面临的困难较多，产业建设发展难度大，作为村干部既要为农村发展付出长期而艰苦的努力，又要处理好本村日常事务，工作压力和难度较大，许多人因此望而却步、避而远之。

3、村干部的管理制度不够严密和规范

农村两委“协调”工作的制度没有建立起来，或者支部包揽村务，或者村委会与支部“顶牛”，“有章理事”的问题没有很好解决。村干部的责任制度没有很好地建立起来，农村基层干部工作不规范，随意性大，任期目标不明确，造成工作推着干，绩效差，积累的问题多。对村干部的监督和约束机制没有很好的建

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立起来，村务透明度不高，村级人、财、物管理，尤其是村级财务管理等问题均未能很好地解决。

4、教育和培养机制不健全

村干部对学习的认识程度以及我们在教育培训的内容和方法上都存在着差距，致使许多村干部思想观念陈旧、工作作风老化，工作方式、方法不新。村干部素质不高，普遍缺乏带领致富的能力。村干部教育培训机制未能与时俱进。目前，教育培训大多数都是由镇里统一组织的，村组织村干部教育培训的次数很少，培训的内容比较单一，导致知识更新不快，大多数村支部缺乏学习的积极性和自觉性。

适应农村发展新形势的需要，建设高素质的农村干部队伍，进一步加强和完善农村基层干部选拔任用和管理监督制度是解决问题的关键。因此建议：

1、建立选优机制，优化村干部队伍结构

以村两委换届选举为契机，依法选举，坚持公开、公正、公平原则选拔村干部，切实改变村干部选人用人的弊端和障碍，努力打破“无人可选、无人可用”、“能人不干、干人不能”、“有人却无人”等现象，着力建立以“公开、公平、竞争”为核心理念的“选优”机制，选优配强村两委班子。一是拓宽选人渠道，破解村干部难选问题。在换届选举中明确“不划框子、不定调子、不派苗子”的原则，鼓励年富力强的农村优秀人才主动竞选村干部，要坚决打破行业、身分、地域和村际的限制，不拘一格选人才。抓住村党员、群众这个主渠道，积极鼓励和支持回乡知识青年、复员退伍军人、乡镇企业经营者、专业大户、致富能手参选村干部。采取群众选、党委派、支部请、后备储等办法，精心选拔那些开放型、知识型、实干型、开拓型、廉政型的年富力强的“五型”党员群众担任村干部。同时，坚决杜绝只会吃喝不会干工作、只会说大话空话没有实干精神的浮夸的人、思想品德不好私心重社会公德差的人进班子。

2、调动农村基层干部的积极性和主动性，建立健全激励保障机制

针对村干部思想与新形势、新任务不相适应的实际，制定《村干部教育培训规划》，实施“全方位、多层次”的培训教育。切实解决不“不想干”和“不会干”的问题。要通过完善教育培训机制，不断提高他们的能力素质。

首先要加强思想教育。要坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学

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发展观武装广大村干部的头脑，充分利用现有党员教育活动点和远程教育网络的平台，建立党员经常性教育机制和活动情况反馈制度，采取党课、讨论、参观、座谈等多种形式，把思想教育具体化，坚定他们建设新农村的信心，强化他们的责任意识、服务意识和奉献意识，使他们乐于奉献，谋求发展，解决村干部“不想干”的问题。

其次要加强业务培训，解决村干部“不会干”的问题。一是抓好常规培训。使村干部学习教育培训经常化、制度化。在培训主体上，支部书记、村委主任由市委组织部负责培训，其他村干部由乡镇培训；在培训目标上，定位于打造一批有头脑、懂经营、会管理，能将优势资源转化为现实生产力的高素质村干部队伍；在培训内容上，突出科学领导、科学决策、村级事务管理和实用技术等知识。并结合实际，开设招商引资和环境保护等培训专题。二是突出实践培训。采取“请进来”与“走出去”相结合的办法。一方面，聘请外地专家、教授组成顾问团，围绕资源开发、农副产品深加工、销售流通等内容进行分类培训。另一方面，采取“跟班学习，打工学习”等方式，有针对性地选派村级干部到经济发达地区进行异地培训，分批组织村干部外出考察学习和调查研究，促使他们转变观念，拓宽思路，增强本领。三是注重学历培训，对年纪轻、有培养前途的优秀村干部，鼓励其到上级党校或大专院校深造；注重针对性培训，实施对不同的村、村干部开展“一村一品”、“一人一技”培训。

3、强化对村干部的考核和监督，建立有效的管理机制

一是建立健全村干部绩效考核制，实行目标管理。要紧紧抓住“业绩与报酬挂钩”这个“牛鼻子”，对村干部实行半年目标、年度目标、任期目标管理，将全村范围内的政治、经济、社会等各个方面的工作量化，分解到具体的村干部。村干部上任前要签订任期责任书，每年要签订年度责任书。实行村干部年度述职制。村干部每年要就承诺目标和年度计划完成情况向党员和村民代表进行述职，并由党员、群众对村干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行无记名测评。镇党委、政府要对党员、群众满意的村干部给予表彰奖励，对不称职票超过三分之一的村干部进行告诫谈话，对不称职票超过三分之二的予以调整、免职，或提请按法律程序罢免。

二是加强民主管理。要健全民主管理、民主监督、民主决策等制度，实行党

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员、村民代表制度，实行村务公开制度，实行“两议三审四公开”制度，通过村务公开栏或召开会议等形式定期公开村上事务，特别是村里的财务开支情况。落实好党员、群众的参与权、知情权、监督权和决策权。要建立和完善村党支部定期征求群众意见制度，对党员、群众提出的质疑和要求，村“两委”要认真负责地予以解释和答复，认真解决存在的问题。要对村干部的工作经费实行控制，认真落实村级公益事业资金“一事一议”制度，由村民代表组成的理财小组进行经常性监督，并实行离任、任中相结合的经济审计制度，审计内容包括任期责任目标完成情况，财务收支活动情况，审计结果向本村党员代表会和村民代表会报告。

三是强化组织管理。村干部要在镇党委领导的监督下规范自己的工作行为，做好经济发展和社会稳定工作，确保按时按质完成上级的各项工作任务，并定期向镇党委、政府汇报工作。同时，加强对村干部思想、组织、工作等的日常管理，建立谈心谈话、诫勉、述职评议、考核等制度，定期分析村干部思想和工作状况，加强针对性指导；对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村干部，要按照规定程序及时进行组织调整。做好后备和离任村干部的管理，落实对后备村干部的培养、锻炼，拓展村干部的选用基础；关心离任村干部生活，引导他们参政议政，以利于其发挥余热，减少其对村组工作的潜在阻力。

4、加强农村基层干部综合素质的提高，建立健全教育培训制度

要使乡村干部人尽其才，才尽其用，不可不重视其继续教育和深度开发工作。要紧紧抓住提高政策水平和工作能力这个重要环节，紧紧围绕密切党群干群关系这项紧迫任务，制定相应的教育培训制度。远程教育直观培训，利用党员教育频道，有针对性地播放一些普法案例、农村实用技能以及优秀“村官”事迹等。经验交流互动培训，通过组织座谈讨论会、经验介绍会、现场观摩会以及拉练督查会等多种途径，让“村官”说给“村官”听，用同行教育同行。通过多种形式对村干部进行培训，增强他们的法制观念、依法行政的能力，组织领导能力和驾驭市场经济的能力。

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第二篇：农村基层干部选拔任用和管理制度几点建议

农村基层干部选拔任用和管理制度几点建议

农村基层干部是农村生产生活的重要组织者，是党的路线、方针、政策在农村的宣传者、推动者和具体执行者，是党和政府同广大农民群众联系的桥梁和纽带，是带领农民发家致富的领头人。选好、用好、监督好、管理好农村基层干部，关系到党在农村路线、方针、政策的贯彻执行和十六大提出全面建设小康社会的战略目标的实现。选好、用好农村基层干部，选齐配强农村基层领导班子的关键在于建立、完善和规范农村基层干部选拔任用和管理制度。结合我市的具体实际情况，我们对农村基层干部的选拔任用和管理制度进行了研究和探索。适应农村发展新形势的需要，建设高素质的农村干部队伍，进一步加强和完善农村基层干部选拔任用和管理制度是解决问题的关键。

1、着眼于拓宽选人用人渠道，建立和完善农村基层干部的选拔任用制度。要进一步完善“两推一选”选举支部书记和“海选”村委会的办法，扩大村干部选任的民主，提高选任干部的质量。同时，要通过创新制度来完善选人用人渠道，解决人难选的问题。对于那些确实难以选出大家公认的村干部的村，可以打破自然村的框框，重新调整村级组织的设置，建立适合农村社会主义市场经济发展的组织设置新格局。充实调整，优化农村基层干部设置。本着“减少职数、增加报酬、减少负担、提高效率”的原则，合理调整农村基层干部设置。对那些人口少，党员少，但党支部、村委会仍是设置齐全的村，要按照地理位置的分布，通过制度加以规范，以一个各项工作开展比较好的大村为中心，建立联合支部，发挥大村的龙头作用，带动贫困村脱贫致富，共同发展，建成一个共同致富发展经济的新模式。要进一步拓宽选人用人渠道，积极稳妥地推进村干部的职业化。以村支部书记为对象，先行试点，再进一步推广。通过制度规定优惠政策，积极鼓励县、乡(镇)干部到村任职。到村任职，可以回本村任职，可以异地任职，可以直接到村，不再在原单位任职，也可以由机关干部兼职。要重视对后备干部的培养储备和锻炼提高。应把“五大生”、回乡知识青年、复员退伍军人、乡村企业管理骨干和在市场经济中涌现出来的优秀分子，特别是生产能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公选落选人员中素质较好的作为村级后备干部人选。同时注重三个培养，把农村中的现有能人培养成党员，把党员培养成能人，把能人中的党员培养成村干部。党组织织可以把这些人将来推荐出去参加公推公选，这样既可以得到广大群众的支持和拥护，又能有效地实现党管干部的原则。通过这种形式把发展生产力与发展党员，发展党员与公选干部，公选干部与实践党的先锋队性质和人民当家作主有机地结合起来。

2、着眼于强化对村干部的考核和监督，建立有效的管理机制。应该建立相应的农村基层干部管理制度，规范村党支部和村民自治委员会的职权范围，以党支部为核心，充分发挥村民代表大会的作用，对村中重大问题要严格地执行民主集中制，从制度上强化落实。同时，建立和实行任期目标责任制度、评议考核机制、村务公开、民主管理制度，将农村基层干部的行为纳入制度规范中，使农村基层干部的管

理有章可依，有制度可循。进一步完善监督和约束机制。针对村级财务管理混乱，财务制度不健全，缺乏约束机制，财务不公开，管理不民主等问题，对村级财务帐目管理应实行“村账乡代管”或“账前乡审计”制度。“村账乡代管”就是村级财务由乡集中审核、集中做账、统一管理。做到乡管账不管钱、村管钱不管账，用钱需审批，报账按程序，事后经审计的一种双向监督制约机制。“账前审计”就是统一时间，由乡里审核单据，然后下帐。这样既增强了农村财务管理的透明度，也在一定程度上保护了农村干部。要加大村务公开的力度，建立相应的目标考核机制，通过完善监督检查机制、村民议事大会制度、民主恳谈会制度等多种形式来加大对村干部的监督和约束，使村干部真正为广大村民服务。

3、着眼于调动农村基层干部的积极性和主动性，建立健全激励保障机制。要把对农村基层干部的关心爱护和严格要求结合起来，建立健全激励—保障机制。首先是物质上的激励。要解决好农村干部的工资报酬问题。对农村干部要实行结构工资制，就是既要看村落规模大小，也要看各村经济发展速度。农村干部的工资不应少于本村当年人均劳动收入。村支部书记、村主任可以实行结构工资制，规模工资全部由乡镇里发放，效益工资按工作业绩考核，由各乡镇党委审批后由村里发放。这一做法，可以有效地解决一些经济薄弱村干部工资无法兑现的问题，稳定农村干部队伍，同时可以调动村干部工作的积极性和主动性。其次是政治上激励。从目前看，农村干部虽然工作比较艰辛，条件比较艰苦，有的工作成绩还比较突出，但并没有受到社会

必要的尊重。因此，要广泛宣传、表彰和奖励政绩突出、农民拥护的农村基层干部，重视从优秀村干部中选拔乡镇干部。要统一村“两委”干部的职权。村“两委”主要负责人要充分享有在乡镇一级的参政议政权，可以参加涉及全乡镇范围或与本村有关的一些重大事项、重大决策的讨论研究。恢复和坚持传达文件、听报告等先党内后党外、先党员干部后一般党员的制度，提高党员、干部的政治待遇，增强凝聚力。要通过健全制度，在社会上突出农村干部的社会地位，使村干部岗位在政治上具有一定的吸引力，以激励现职村干部奋发向上，艰苦创业。第三是要建立保障机制。要通过建立退休和养老保险等相关制度，解决农村基层干部的后顾之忧。对农村干部要在工作上多指导、在生活上多关心，对于工作时间长、贡献大、正常离职的干部，给予妥善安排和适当补贴。再者，在现实农村中，由于家庭、亲戚关系比较复杂，农村干部工作涉及的内容也非常繁杂，近几年来农村干部要想干好工作，也容易得罪人。因此，上级党委和政府应该对刁难和打击报复村干部的现象给予坚决打击。对有碍于农村干部工作的相关问题，有关部门要积极协调，及时处理，努力为村干部工作创造一个良好的工作环境，使村干部放手大胆工作。

4、着眼于农村基层干部综合素质的提高，建立健全教育培训制度。要使乡村干部人尽其才，才尽其用，不可不重视其继续教育和深度开发工作。要紧紧抓住提高政策水平和工作能力这个重要环节，紧紧围绕密切党群干群关系这项紧迫任务，制定相应的教育培训制度，分层次分期分批地对乡村干部，特别是新选任干部进行政治理论培训、业

务培训、实用技术培训、法律法规培训，并重点突出政策和法制教育，更新他们的知识，提高广大乡村干部的基本素质和政策水平，增强他们的法制观念、依法行政的能力，组织领导能力和驾驭市场经济的能力。

第三篇：干部选拔任用及监督管理政策法规学习心得

干部选拔任用及监督管理政策法规

学习心得

按照市委组织部、市委宣传部通知要求和港航局党委中心组统一安排，我认真学习了由市委组织部、市委宣传部汇编《干部选拔任用及监督管理政策法规选编》，参加了有关活动后，认真做了测试卷，进一步端正了思想，理清了思路，现将心得总结如下。

一、《干部任用条例》是干部选拔任用工作必须遵守的基本规章、基本依据、基本程序，也称“三基本”。

《干部任用条例》的颁布实施是党的组织工作与时俱进、开拓创新的重要成果，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器；是贯彻中央对干部选拔任用工作要求，提高党政领导干部选拔任用工作水平的重大举措；是扩大干部选拔任用中的民主，建立干部能上能下机制，为优秀人才的脱颍而出创造条件的重大举措；是规范干部任用工作，建立用人失察失误责任追究制度，从源头上预防和治理用人上的不正之风的重大举措。

二、深刻领会《干部任用条例》需要掌握的主要内容

（一）要准确把握选拔任用党政领导干部应当坚持的六

1条原则：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。

（二）要准确把握担任党政领导干部应当具备的六项基本条件和七项任职资格。其中，六项基本条件是一个有机整体，必须全面理解，正确把握。

（三）要准确把握选拔任用党政领导干部的六项基本程序：民主推荐，考察，酝酿，讨论决定，任职，依法推荐、提名和民主协商。

（四）要准确把握民主推荐的两种形式、两种类型和推荐票的分类统计方法。

（五）要准确把握干部考察工作的六项具体程序。

（六）要准确把握讨论决定干部任免的三种主要表决方式和三项具体程序。

（七）要准确把握任职和公开选拔、竞争上岗重点内容。关于任职的三项制度问题，《干部任用条例》规定，实行党政领导干部任前公示制、任职试用期制和聘任制，并且须注意三项制度的不同适用条件。

（八）要准确把握干部交流和回避的重点。

（九）要准确把握选拔任用党政领导干部必须遵守的十项纪律（也成干部工作十不准）。

三、全面掌握“四项监督制度”颁布实施必要性

2010年3月7日，中共中央办公厅印发了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，中组部同步出台了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》（简称“四项监督制度”）。四项监督制度的出台，是深入整治用人上不正之风工作实践经验的科学总结，是深化干部人事制度改革的最新成果，是匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，也是强化选人用人全程监督的制度保障，整治选人用人上不正之风的有力武器。四项监督制度是加强对选人用人权力监督的重要举措；是根治选人用人上不正之风的锐利武器；是强化选人用人全过程监督的制度保障。四项监督制度，坚持重点与全面结合、当前与长远结合、现实与历史结合，着眼于加强和改进党的建设、改革和完善干部选拔任用制度的长远之计，通过健全和完善制度，将选人用人的全过程置于有效监督之下。这四项制度，是使违规失责的人受到从严处理的制度，也是保证各项干部选拔任用工作制度得以严格执行的制度，还是督促各层次责任主体正确履行选人用人职责的制度，提醒责任主体积极主动地接受监督，及时克服错误倾向和问题苗头，从而正确行使手中的权力，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把立党为公、执政为民的要

求落到实处。这四项监督制度的出台，是加强干部选任监督工作的一项创新性举措，弥补了制度系统性方面的缺漏，为匡正选人用人风气，提高选人用人公信度，提供了长期的制度保障。

四、进一步学习掌握 “5.17.5”纪律要求

去年开始，针对全国各级地方领导班子换届工作，中纪委、中组部下发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，正对换届期间容易发生的不正之风，明确提出了“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求。“5.17.5”纪律要求，是对《干部任用条例》规定的“十不准”、整治拉票贿选、买官卖官等不正之风各项纪律规定的汇集综合，基本涵盖了干部选拔任用工作中的各项禁止性规定，对违反几率的处理也比以往更加严格，具有很好的警示性、很大的威慑力、很强的操作性，是整治用人上不正之风的有力武器。

为深入整治用人上不正之风，保证选人用人风清气正，推进严肃换届纪律工作成果常态化非常必要，要将“5.17.5”的纪律要求纳入到日常干部选拔任用工作中，建立严肃组织人事纪律的长效机制，确保选人用人风清气正。因此，“5.17.5”纪律要求不仅适用于换届时期，也将在今后的工作中长期适用，是任何时候都必须严格遵守的纪律要求。

第四篇：干部选拔任用及监督管理政策法规学习体会

干部选拔任用及监督管理政策法规学习体会后勤管理处陈国林

按照院党委干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动安排，我认真通读了党委下发的有关材料，认真参加了学习知识竞赛，通过参加系列学习教育活动，使我深受教育，收获不小，进一步端正了思想，理清了思路，主要有以下几点体会。

一，认真学习，在思想上和行动上高度与组织保持一致。党的十七大向全党提出了提高用人选人公信度的战略任务，党的十七届四中全会进一步提出：“匡正选人用人之风，坚决整治跑官要官、买官卖官、拉票贿选问题。”提高干部选拔任用工作满意度、提高整治用人上不正之风的满意度。让干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作让全党满意、让人民群众满意。李源潮同志强调进一步深化干部人事制度改革，加大从源头上防止用人上不正之风的力度；强化公开监督，把满意度民意调查作为提高选人用人公信度的有力杠杆；严肃查处违规违纪行为，用铁的纪律保证选人用人风清气正。

第一，《干部任用条例》是干部选拔任用工作必须遵守的基本规章、基本依据、基本程序，也称“三基本”。

《干部选拔任用条例》的颁布实施是党的组织工作与时俱进、开拓创新的重要成果，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器；是贯彻中央对干部选拔任用工作要

求，提高党政领导干部选拔任用工作水平的重大举措；是扩大干部选拔任用中的民主，建立干部能上能下机制，为优秀人才的脱颍而出创造条件的重大举措；是规范干部任用工作，建立用人失察失误责任追究制度，从源头上预防和治理用人上的不正之风的重大举措。

第二，全面掌握“四项监督制度”颁布实施必要性。四项监督制度的出台，是深入整治用人上不正之风工作实践经验的科学总结，是深化干部人事制度改革的最新成果，是匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，也是强化选人用人全程监督的制度保障，整治选人用人上不正之风的有力武器。四项监督制度，坚持重点与全面结合、当前与长远结合、现实与历史结合，着眼于加强和改进党的建设、改革和完善干部选拔任用制度的长远之计，通过健全和完善制度，将选人用人的全过程置于有效监督之下。这四项制度，是使违规失责的人受到从严处理的制度，也是保证各项干部选拔任用工作制度得以严格执行的制度，还是督促各层次责任主体正确履行选人用人职责的制度，提醒责任主体积极主动地接受监督，及时克服错误倾向和问题苗头，从而正确行使手中的权力，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把立党为公、执政为民的要求落到实处。这四项监督制度的出台，是加强干部选任监督工作的一项创新性举措，弥补了制度系统性方面的缺漏，为匡正选人用人风气，提高选人用人公信度，提供了长期的制度保障。

第三，进一步学习掌握 “5.17.5”纪律要求。针对全国各级地方领导班子换届工作，中纪委、中组部下发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，针对换届期间

容易发生的不正之风，明确提出了“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求。“5.17.5”纪律要求，是对《干部任用条例》规定的“十不准”、整治拉票贿选、买官卖官等不正之风各项纪律规定的汇集综合，基本涵盖了干部选拔任用工作中的各项禁止性规定，对违反几率的处理也比以往更加严格，具有很好的警示性、很大的威慑力、很强的操作性，是整治用人上不正之风的有力武器。

通过学习，我在思想上和行动上高度与组织保持一致，严格遵守换届纪律，做好选人用人工作。

二，努力工作，在思想上和行动上高度和群众打成一片。毛泽东同志曾经指出：“没有满腔的热情，没有眼睛向下的决心，没有求知的欲望，没有放下臭架子、甘当小学生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。”胡锦涛总书记语重心长、情真意切的说：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”任何一级党组织、每个党员都要牢记总书记的教诲，时刻把人民放在心中最高的位置，真正把基层干部选拔任用监督工作建设成群众满意工程。

通过学习，我在思想上和行动上高度和群众打成一片，踏踏实实做工作，把自己的工作做实做好，全心全意为人民服务。

三，创新思维，在思想上和行动上高度和时代走在一起。创新是时代的灵魂，干部选拔任用监督工作与时俱进，要求我们严格按照中组发【2010】21号文件“5个严禁、17个不准、5个一律”的换届纪律要求做好换届选人用人工作。但是，我们在平时的工作中，既要标准动作不走样，也要自

选动作有创新。胡锦涛总书记指出：“广大干部要自觉到艰苦地区、复杂环境、关键岗位砥砺品质、锤炼作风、增长才干。经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验，实践证明，优秀、有培养前途的大批干部能够不断涌现出来，人民事业就大有希望。”

通过学习，我在思想上和行动上高度和时代走在一起，创新工作方式方法，严于律己，开拓进取，不断取得新成绩。

干部选拔任用及监督管理政策法规的学习非常重要、非常及时，我定将倍加努力，严格按照相关规定工作，真正把相关精神宣传好、落实好。

第五篇：干部选拔任用及监督管理政策法规学习心得

选好配强干部

推动科学发展

——干部选拔任用及监督管理政策法规学习心得

莱州市挂职副市长

袁璐

推动科学发展、促进社会和谐，干部是关键。组织开展学习干部选拔任用及监督管理政策法规活动，对于提高我市干部工作科学化、民主化、制度化水平，推动全市经济社会平稳较快发展具有重要的现实意义。下面，我将结合工作实际，就如何选好配强干部谈三点体会。

一、鲜明用人导向，多维度考选干部。为政之要在于用人，用人之要重在导向。运用多维度的考评办法，真正把政治坚定、能力过硬、实绩突出、作风正派、群众拥护的干部选拔到领导岗位上来。一要突出以德为先。要把德作为选人用人的第一道关卡，选好、用好那些在错综复杂环境中始终保持政治清醒、道德纯洁和理想信念坚定的干部。二要突出工作实绩。发展是第一要务，在新时期下，更加需要科学发展的带头人。要把那些思想解放、思路开阔，全力以赴转方式、调结构、惠民生、促和谐，带领地区实现科学发展新跨越的领头人选出来。三要突出群众公认。百姓心中有杆秤。一个干部是不是想干事、会干事、能干事，群众最有发言权。要充分尊重群众的知情权、参与权、选择权和监督权，靠群众来检验干部、选人识人。

二、拓宽选人渠道，多平台发掘人才。胡锦涛总书记曾经提出，要不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，不拘一格选拔人才。在多元化发展的时代，选人用人更应该注重拓宽渠道、广开门路，从不同的平台上招贤纳才。一要注重从基层一线选拔干部。坚持干部在基层成长、到基层培养、从基层选拔是我党一贯的选拔原则。要眼往下看，切实让那些“穿农装”、“接地气”、不畏艰难、埋头苦干的人脱颖而出。二要注重选拔年轻干部。要打破论资排辈、求全责备的旧观念、旧框框，深入推进公开选拔、竞争上岗、差额遴选等工作机制创新，让年轻干部有更多的机会展现本领、露出锋芒，努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。三要注重选拔女干部。近年来，中央对选拔配备女干部高度重视，对党政领导班子中女干部的配备提出了明确要求。要摒除偏见，以信任的眼光、积极的态度把德才兼备的女干部选上来、用起来，发挥女性在经济发展和社会进步中的重要作用。

三、创新制度机制，多阶段监督干部。加大干部监督的机制创新，努力把监督贯穿干部选拔任用全过程，是清明吏治、提高选人用人公信度的重要举措。要通过严密的程序、严格的把关、严肃的问责，确保选拔的干部廉洁过硬，经得起实践和群众的检验。一要强化干部任前考察。要不断创新干部考察机制体制，多措并举，从不同的侧面了解、考察、多审视干部的廉政情况，切 2

实把那些要求不严、品行不端、为政不廉的人筛除在外。二要强化干部任中监督。要注重干部任用后的跟踪监督，着眼于防范体系建设，扎实推进述职述廉、诫勉谈话等制度创新，牢筑防腐倡廉防线。三要强化任后监督。选人用人监督不仅要关口前移，也要关口后移，保证“阳光离任”。开展离任监督时，要全面深入，确保质量，做到失职必究、渎职必惩，不搞例外、不走过场。