第一篇:石壕煤矿管理人力资源情况调研报告
石壕煤矿管理人力资源情况调研报告
石壕煤矿 李芳
在科学技术是第一发展生产力的今天,人力资源越来越成为企业发展的重要决定力量,管理人力资源开发在企业发展中有着基础性、战略性、决定性的作用。石壕煤矿1982年投产,近年综采、综掘、自动化的开发应用,建立相关人才机制,科技兴矿战略的实施为矿井持续发展创造条件,按照发展计划,要建立井下无人值守工作面等现代化矿井,需要确立人才工作的基本思路和宏观布局。作为矿组织人事部门,应该从矿井需要出发,树立科学发展观,进一步思考和探索矿人力资源开发与管理的新途径、新方法,为领导决强有力的保证。
(一)石壕煤矿管理人力资源现状分析
近年来,矿积极完善干部管理机制,按照干部管理政策,结合矿井实际情况,推进了矿井干部人事制度改革,建立人才培养梯级管理制度,强化人才队伍建设。通过公开招聘、管理人员竞争上岗、管理人员预警考核、在岗人员培训教育、学习型班组创建、企业文化建设等工作,建立了一支政治素质高、思想品质好、工作作风实、业务技术强、懂经营、会管理的干
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部队伍,形成了择优录用、能上能下、优胜劣汰的干部选拔任用机制,有力地保障了矿井的改革、发展与稳定。近两年连续取得了安全零目标、经济效益好的成果。
2012年12月,矿井职工总人数2591人,其中在岗管理人员228人,占职工总数的8.8%;专业技术人员149人,占管理人员的65.4%。其中生产安全类122人,占管理人员的53.51%;党务类38人(包括基层队书记17人)占16.67%;行政类16人,占7.02%;经营类28人,12.28%;后勤类20人,占8.77%;保卫类4人,占1.75%。
管理人员的文化程度,大学以上学历人员58人,占管理人员总数的25.44%,大专学历122人占53.51%,中专学历14人占6.14%,高中(技校)及以下34人占14.91%。从煤矿的发展来看,基本适应要求。但仍有14.91%的管理人员是高中以下学历。其大部分为参加工作时间早、年龄较大的人员,主要为基层队主要管理人员,他们存在与现代化煤矿要求干部知识化、专业化不相适应。同时,大专毕业的管理人员多为在职培训毕业的,专业技术存在差距。
管理人员的年龄结构, 管理人员中35岁以下81人,占35.53%;31-40岁30人,占13.16%;41-50岁102人,占44.74%;
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51岁以上21人,占9.21%。通过年龄结构对比可以看出,管理人员年龄层次集中两个层次,一是35岁以下的年轻人,基本是近几年从学校分来的大中专学生,而是41-50岁的中年人所占比例大,管理人员平均年龄39岁。从整体来看符合矿井发展要求,整体结构的年轻化,经验丰富化保障了矿井的高效持续发展。
专业技术人员结构中, 具有专业技术职务人员149人,占管理人员的65.35%,专业技术人员在管理人员中比例偏低。其中工程类98人,占专业技术人员的65.77%;政工类28人,占18.79%;其他经济10 人、会计5人、统计2人、教育4人、卫生2人。在职称等级中,高级7人,占4.8%;中级20人,占36.73%,助师级57人,38.25%,员级67人,占44.97%。专业技术人员高中初级职称比例为1:2.85:17.42。高级职称人员仅占专技人员的4.8%,比例明显偏低。初级职称占83.22%.比例相对偏高.从原因分析,专业技术人员对技术职称的认定度低,对参加职称申报、评选工作的积极性不高。2012年矿只有3名经统会人员晋升高级职称,工程类没有一人申报专业技术职务。主要是专业技术职务津贴低,晋升一级只提高20元,相对于工资及职务工资微不中道,职称无用论在管理人员很普遍。所以
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工程技术人员对晋升专业技术职务没有积极性和动力。
2012年末与2011年管理人员人数基本持平。学校分配来学生12人,企业解除劳动合同12 人(包括2013年办手续的5人),占管理人员的5%,应引起我们的高度重视。在当今社会,人才流动属于正常现象,但企业招聘和解除合同的基本持平,说明企业基本没留住学生。在解除的管理人员中,9人大学本科学历;1人工程师,11人助理工程师;8人为外省人员。主要原因一是是国家财政紧缩以及煤炭行业大环境的影响,煤炭外运紧张以及煤炭价格下降,致使矿员工工资收入受到影响,许多人感觉到生活压力,对矿山发展前景没有信心,所以另谋收入相对更高或者离家近的职业。二是由于现在的技术人员觉得工资分配与行政职务紧密挂钩,一旦工作几年,看不到升迁希望,就会选择另谋职业。三是外地技术人员在企业工作一两年后,选择了回家乡发展。
综上从管理人员的文化结构、年龄结构、职称结构及专业结构分析看:一是人员结构比较合理,35岁以下占管理人员35.53%,我矿的后备人才资源丰富,但是这个年龄段的人,精力充沛,敢于创新和尝试新鲜事物,也往往不易稳定,易受外
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部环境等诱惑,需要用有竞争力的薪酬体系和良好的晋升机制吸引和留住他们。建立良好的培训机制让他们学习各方面知识。把其培养成优秀的后备人才,才能持续发展。36岁-50岁占管理人员55.26%,思想成熟,思维理性,对矿山有一定的感情,相对稳定,工作和人生经历丰富,我矿人才队伍相对稳定和有活力。但其中值得注意的有两个问题,一是管理人员存在断层,即31岁到40岁的管理人员数少只有30人,特别是此年龄段的工程类人员只有12 人,对企业的管理正常接替,可持续发展有一定程度的影响;二是工程技术人员的比例有待改变,生产安全122人,只占53.51%,不适应矿井安全生产发展的需要.同时专业技术中、初级职称比例严重失调,初级职称的比例83.22%,说明矿井的技术力量还存在相关问题;三是管理人员整体学历水平偏低,大学以上学历只占25.44%,中专及高中以下学历占21.05%,提升管理人员文化素质也是人事管理的一项重点工作。
2012年,晋升副部级以上职务3人,3名管理人员竞聘到公司机关正科级岗位,14名管理人员走上了矿科级管理岗位。同时也有31名管理人员被预警考核,3名被降职,1名被免职调离管理岗位。
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二、下一步采取的措施和对策
1.深化管理人员考核和聘用制度,优化管理队伍
按照党的十八大关于人才培养精神,优化干部队伍和矿制定的《管理人员预警告考核办法》和《石壕煤矿管理人员梯级管理试行办法》,围绕管理人员的“德、能、勤、绩”四个方面的整体表现,严格考核标准,严密过程考核,本着既能起到严格选拔干部、加强警示作用,同时又利于干部队伍稳定的目的,坚持优化队伍、优胜劣汰的原则。严格各级管理人员考核,体现公正公平的原则,增强全矿管理人员积极进取、干事创业的责任心、事业心.并从考核结果中确定人才梯级培养的相关资料,在人员提拔和各种评选中作为重要依据,让管理人员感到只有干好本职工作才有发展机会。
2.强化专业技术人员培优使用,充实专业技术队伍。随着自动化工作的发展和矿井技改的需要,各种专业技术人紧缺现象越来越明显,矿井专业人才尤其是生产技术人才任务更加繁重。同时矿井的改革发展也需要更多的优秀人才为支撑。为加大管理人员开发使用力度,采用多种方式方法,拓展培训和交流渠道,更新专业技术知识,同时选拔使用优秀人才,可
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以将在工作中表现突出,有积极进取心的员工列为培养对象,促进优秀人才快速成长。充分利用好公司举办的学历培训教育,加强对学员的管理和考核,做到学有所获。还可以采取脱产学习、函授学习、网络学习等方式拓展培训,也可以与相关单位进行技术交流,利用好QC活动等平台,使其成为适应矿山发展的优秀人才。
3、重视专业技术人员,实行梯级培养。
我矿的技术人员职称结构不合理,与企业的重视不够有极大关系。现在的技术人员,看中的是行政职务,因为其与收入有直接关系。对技术业务钻研不够,建议矿在重视管理型人才的同时,也应重视技术型人才,对专业技术人员实行梯阶培养,可以将工资与专业技术职务挂钩,或采用行政职务与技术职务双轨制,可以在相关技术科室实行各级主任工程师待遇制度,根据其技术水平分别享受科长、副科长级别待遇,提高技术型人才的地位和待遇,对专业技术的重视,有利于激励专业技术人员钻研技术业务,促进科技人才队伍建设,科技兴矿才具备更有力的人力资源保障。
4.提高专技人员优越感,稳定专业技术队伍
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随着煤矿企业自动化程度的提高,专业技术人员与煤矿的安全生产关系变得越来越密切,大家都意识到了技术的重要性,但人才流失的现象非常严重,从我矿人员流失来看,流失均为工程技术人员,均是在岗位上工作了相当一段时间,基本能胜任本职工作后流失的,导致的结果是煤矿最终还是要继续培养这种专业性比较强的技术人员来满足生产需要。觉得工作风险大,费心费力多,工资待遇低,是主要原因,很多工程技术人员均愿意转行,去干那些风险责任小,挨罚机会少,工资不少拿的低技术含量的工作,造成恶性循环,我矿31到40岁工程技术人员只有12人,管理人力资源在这个年龄段存在断层,不利于煤矿企业的长期安全发展。矿要在加大培训力度,快速培养人才的同时,完善相关制度让其长时间立足本职岗位,发挥专业优势,专人专用无疑是最好的选择,对专业技术人员采取针对性的措施,使其长时间能胜任本职工作。让其做到不转行,安稳干,最有效的办法,就是提高辛劳报酬,增加福利待遇,提高专业技术人员优越感,充分发挥其专业优势,为企业安全生产保驾护航。
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第二篇:石壕煤矿
石壕煤矿一级安全质量生产标准化初验检查问题 2017年12月1日,省煤管办对石壕煤矿一级安全生产标准矿井初验,检查问题76条,建议5条。
安全风险分级管控
1、重大安全风险中,回采工作面上隅角,煤巷掘进工作面迎头瓦斯积聚瓦斯事故,无针对性管控措施。
2、采煤工作面,巷道扩修等顶板事故管控措施针对性不强。
3、辨识评估未对机电事故进行辨识评估。
4、入井人员,关键岗位人员及参加辨识评估人员考卷一样,两类人员考卷应有相应的针对性。建议:
重大安全风险清单中,七项重大安全风险管控措施应逐项完善。事故隐患排查治理
1.矿井事故隐患排查治理制度分级不到位,“五落实”中缺少资金、预案。
2.矿月度自检未做到全覆盖,缺少13012工作面和矿井总回风等地点内容。
3.井口公示内容不全面,无隐患地点公布。
4.地测防治水专业事故隐患台账,整改责任人与复查人同为一人,排查方案无具体检查路线,无具体地点,一般隐患治理过程中较大隐患无治理措施。建议: 矿井排查计划应与分级管控进行结合。通风 1、14采区皮带上山局扇噪音超标。
2、通风系统图填写不完善。3、12182切眼贯通措施编制不完善。4、14采区回风巷栅栏处堆积杂物,缺少一道喷雾。5、14采区回风巷联络巷两组风门漏风严重。6、14采区皮带上山迎头传感器设置位置不合理。7、14采区皮带上山压风自救管路有两处漏气,一个口罩脱落,一处供水管脱落。8、14采区变电所灭火器及时更换。9、14采区风筒编号标识不清。
10、煤层瓦斯基础参数测定报告填写不完善。
11、探头调校记录填写不完善。12、14采区回风巷管路积尘未处理。
13、二113012采面爆破说明书编制不完善。
14、未编制2017瓦斯防治计划,通风工作例会中未说明年季通风工作。
地质灾害防治与测量
1、预测预报制度应明确编制、审核、发放管理内容。
2、安全办公会议制度中应明确参加人员范围及会议流程。
3、地质预报接收单位应在地质预报原件上签字,在每次物探结束后,及时将物探结果报送相关领导及单位。
4、突水点台账与水文地质类型划分报告中不一致。
5、防治水中长期规划编制日期前后不一致。6、2017年地质及水文地质年报应列入采掘接替时间安排,防治水措施内容简单。7、14060掘进地质说明书涌水量无计算过程,涌水量应改为具体数值。8、12182工作面下巷开口标定台账中示意图未标注巷道名称及掘进方向。采煤专业:
1、目前采面采用悬移支架炮采工艺,综采面正准备安装中。
2、采面三直一平中支架直线性、托梁平直度超标。
3、采面11#、122#支架挡矸板不完好。
4、采面6#、27#架操纵阀漏液,应加强支架检修。
5、机头段老塘侧支柱钻底,应采取防支架钻底措施;采面老塘侧支柱部分不迎山;51#-52#支架有错差,应调整支架。6.、采面下片盘段有15米巷道面貌差,应进行扩修。掘进专业:
一、12182工作面改造巷存在问题: 1、12182工作面下巷第一部绞车最突出部分距离轨道安全距离不足200mm,缺少绞车管理牌板(绞车型号、运输长度、坡度、绳径、责任人等)2、12182工作面下巷及12182工作面改造巷部分区段多处受压力影响,个别棚梁扭斜较严重,应加强观察,及时维修。
3、改造巷内皮带撑架无编号管理;堆煤保护吊挂位置不当,不能有效起到保护作用。
4、施工管理牌板内巷道施工断面图无标注巷道设计长度。5、12182工作面改造巷迎头无采用机械运煤矸,个别棚梁迎退山不符合要求。
二、地面资料存在问题:
1、作业规程内缺少电缆选型详细计算;缺少绞车使用验算;供电系统图设备缺少一部皮带机功率,并且风电及瓦斯电闭锁线路绘制不明确。
2、班组质量验收表缺少迎退山、锚网扎接等验收参数,应按照GB50213验收规范制作班组质量验收表。建议:
建议区队应及时收集施工巷道现有使用支护材料的合格证及强度试验报告,并逐月装订成册,便于查阅、核对。机电
1、主井、中央泵房、压风机房无实现无人值守。
2、中央泵房管子道地鼓变形管子受挤压,中央泵房4号小井盖板无及时上盖、硐室内有杂物。
3、中央变电所内部分小线吊挂乱。
4、副井车房内副井下井口视频无法显示,车房内牌版部分内容需修改完善,车房润滑油泵电机上有油渍、主电机与减速器联轴结出有油渍。
5、副井罐笼在下井口对罐时位置偏下需调整。
6、主、副井电梯故障影响人员上下。
7、主通风机房水柱计显示负压传感器显示误差偏大应调校,配电室内开关管理牌版需更换。
8、所有检测报告缺少矿、科级人员签字,矿井供电系统图部分内容需完善。运输
1、副井口信号内制度牌版破损,缺少交接班、保护试验等记录。2、13区轨道上山一部猴车第15架横梁下山侧托轮等个绳轮有磨损,运行有异响。3、13区轨道上山一、二部猴车房内制动系统图,要害场所管理制度等缺失。4、13区轨道上山一、二部猴车保护试验记录有涂改现象。5、13区轨道上山一、二部猴车延时启动声光预警信号不完善。6、13区轨道上山二部下车场两部JD-I绞车缺红灯信号。
7、制度汇编中缺信集闭等管理制度。
8、运输系统图不规范,缺记轴器等图例。职业卫生
1、《职业病危害日常监测及检测、评价管理制度》中呼吸性粉尘测定时间不符合要求;
2、职业病防护设施基本信息未进行汇总;
3、防尘设施整修记录不规范;
4、疑似职业病复查报告未取回;
5、监测人员培训证书未取回;
6、噪声检测仪未进行检测;
7、工会监督检查记录不规范,区队检查记录无责任单位人员签字。建议:
氧化氮、一氧化碳、二氧化硫等有毒有害气体由矿井自行检测,建议由资质单位进行监测。安全培训和应急管理
1.矿井一般工种培训档案中,部分教案内容没有及时更新; 2.矿井部分从业人员安全培训档案信息录入不及时;
3.矿井应急预案所涵盖事故类型及灾害种类不全,缺少相关事故灾害种类的预案;
4.应急预案个别制度内容不严谨:如救灾物资库管理人员为24小时值守,制度要求在接到指令后30分钟内到岗;
5.矿井应急救灾库存物资台账与矿井预案内容不一致,实际库存物资的种类、数量,不能满足矿井实际应急所需。建议:
建议矿井强化从业人员安全培训档案管理,建立健全档案管理机制。
调度和地面设施
1、调度室存放图纸图签、名称不一致、比例不一致、没有采用统一底图。
2、调度人员入井次数达不到要求,交接记录缺少一人签字。(值班2人,只有一人签字)。调度台部分程控电话不具备录音功能。
3、职工食堂5号窗口,冷冻柜代替消毒柜。行人道有杂物,职工食堂外围电线吊挂乱,通讯线和电线同用一根线杆。
4、职工宿舍确少一个安全出口。
5、材料物资仓库消防带配备不足。
第三篇:2010共青团石壕煤矿工作建议
共青团石壕煤矿委员会
关于2010年工作安排的意见
2010年是石壕煤矿深化“1333”管理模式和“十个一”工程,强化双基、规范行为的攻坚年。新的形势和挑战,对共青团工作提出了更高的要求。为充分发挥团的组织优势,彰显团员青年青春风采,矿团委对2010年工作做出如下安排:
一、指导思想
坚持以党的十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,在矿党政和公司团委的正确领导下,紧扣矿井各阶段中心工作,坚持服务企业、服务青年宗旨,以创建“五四红旗团委”和“星级团支部”为载体,切实加强共青团自身建设,扎实推进青年人才工程和青年文明工程,团结带领广大团员青年奉献青春、建功成才,为实现我矿更好更快发展再做新贡献。
二、工作目标
争创重庆市“五四红旗团委”称号;
保持松藻煤电公司“五四红旗团委”和“青安岗先进集体”称号;
保持采煤623队生产一班重庆市“青年文明号”称号;
全矿二星级团支部达90%以上;
全矿团员发展占非团员适龄青年比例达5%以上,向党组织推荐优秀青年入党21名;青工义工创价8.5万元以上;
青年志愿者阳光工程结对21对。
三、工作思路
明确一个任务:创建青年成才、青年互助、青年文明、青年安全、青年和谐的青年之家。
突出两大工程:一是青年文明工程;二是青年人才工程。
注重三个引导:一是注重对新员工的教育引导。通过团委活动的开展凝聚新员工队伍,提高新员工操作技能和安全素质,培育新员工爱岗敬业,扎根矿山,奉献青春的理想和信念。二是注重“三德”教育引导。引导青工树立社会公德、职业道德和家庭美德,规范青工行为。三是注重青工安全意识引导,通过团内活动的开展,在青工中营造安全氛围,强化安全意识。
强化六项工作:一是学习型团组织建设。倡导青工天天读书一小时,积极创建学习型团组织。二是团员发展工作。要高度重视在新员工中发展团员工作,加大适龄青工加入团组织的工作力度。三是青工成才工作。通过开展青年人才库建设、青工岗位拜师学技等活动,帮助青工提高安全生产技能;适时开展青工安全技能培训,提高青工综合素质,为企业发展输送人才。四是创新创效活动的开展。通过大力开展小改小革、科技攻关、QC活动、提合理化建议、义工创价和劳动竞赛等活动,增强青工创新能力。五是青工安全工作。充分发挥青安岗在“六位一体”抓安全中的哨兵和协管作用,进一步提高青工安全和质量意识,严格安全执法检查。六是青年文体娱乐活动的开展。要通过各种丰富多彩的活动,凝聚团员、青年,让他们在活动中受到教育、学到知识,从而提高团员青年的工作积极性。同时,要坚持开展“阳光工程”为民服务活动,强化团内宣传工作。
四、主要措施
(一)进一步加强对党的十七届四中全会精神学习
注重理论联系实际,坚持用科学发展观统领团的工作,努力在研究新情况、解决新问题、提出新思路、落实新举措、开创新局面上取得新的成效。
1.在学习内容上,要突出加强对党的十七届四中全会精神、党团重要文献的学习和研究。全矿各团支部要按照“党有号召,团有行动”的要求,坚持用科学的理论武装团员青年,进一步坚定团员青年的理想和信念,帮助团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.在学习对象上,要突出团干部这一关键。各级团干部要率先垂范,学在前面,用在前面,成为勤于学习、善于学习、学以致用、学有所成的模范。抓住团员、青年这一重点,激发其学习热情,培养其自觉学习习惯,提高其理论水平和思想境界。
3.在学习方法上,要依托团的“三会一课”制度,提升团的组织生活质量。要让“三个代表”重要思想、构建和谐社会的信念和坚持科学发展观的理念始终牢固占领青年的思想阵地,把广大青工的思想和行动统一到企业中心工作上来。
(二)切实加强新形势下共青团的自身建设,不断提高团组织的整体实力
在我矿科学发展进程中,团的自身建设面临许多新的课题。在新形势下,团的工作只能加强而不能削弱。因此,在矿党委的影响和带动下,我矿团的工作要与时俱进、开拓创新,不断提高团组织的整体实力。
第一,要让广大团员青年充分认识到矿把2010年确定为攻坚年的严峻考验 各团支部要围绕矿工作会议确定的各项目标任务,充分利用各种舆论宣传工具,认真组织学习矿制定的各类指导性文件精神,教育引导广大团员青年认清形势,明确责任,不断增强广大团员青年的大局意识和奉献精神,以更加积极的姿态投身到2010年各项工作中去。同时,针对企业改革发展实际,在稳定教育上,进一步健全完善青工思想动态分析制度,做深做细一人一事的思想教育工作,把各种不稳定因素解决在萌芽状态,确保青工思想稳定。
第二,切实抓好“两个创建活动”,强化团的基础工作
开展“五四红旗团委”和“星级团支部”创建活动,是加强团的自身建设的有效载体,也是加强团的基础工作的具体体现。为此,团组织要不断增强创建意识,并结合矿党委“立功〃创建富强石壕”主题竞赛活动,认真落实两个创建活动办法,扎实抓好团内“上级争星”和“最佳团日”竞赛活动,做到工作有计划、有目的、有意义,实现团内基础工作制度化、系统化和规范化,进而不断提高工作质量,为“两个创建”打下坚实的基础。同时,抓好示范团支部建设,以先进带后进,从而提高团支部整体工作水平。
第三,加强团员、青年队伍建设,积极向党组织推优
共青团是进步群众组织的青年代表,是青年成才的摇篮。因此,团组织要站在党的事业和企业发展的高度建设好这支队伍。
一是坚持抓好团干部教育管理工作。作为新形势下团的干部,既要熟悉团内业务,更要精通企业安全生产、经营管理等知识。因此,在教育上,矿团委要定
期举办团干培训,学习团的业务知识,学习经济、法律及企业生产经营管理等其它知识。在管理上,要建立完善正常有序的团干部选拔任用和管理机制,落实执行并完善《团干部综合考核办法》,不断提高团干部的整体工作能力,保持团干队伍旺盛的生命力和战斗力。
二是抓好团员青年队伍建设。要长期坚持抓好团员意识教育,增强团员的责任感和使命感,使其发挥模范带头作用。要切实关心团员、青年的学习、生活和工作,维护青年的权益,让广大团员、青年感受到团组织的温暖和真情。要通过开展丰富多彩的活动,联系吸引青年、团结影响青年,鼓舞激励青年。
三是加强团组织发展工作。随着越来越多的新员工加入到我们企业中来,给共青团工作带来了新的春天。我们要坚持“坚持标准、保证质量、积极培养、广泛发展”的原则,做好适龄青年发展为团员的工作,积极培育、发展新团员,为团组织补充新鲜血液,使我矿团组织不断发展壮大。
四是进一步深化推优工作。推荐优秀团员、青年入党,是党交给共青团的重要任务之一。因此,团组织要把优秀团员的教育培养和实践锻炼作为推优工作的关键环节,注重推教并重,加强党团衔接,形成党团合力育人的格局,切实将优秀团员、青年通过推优的方式使其早日成熟,加入党组织。
(三)贴近矿的中心工作,扎实开展创新创效活动
团组织要发挥在经济建设中的积极作用,真正体现有为,就必须贴近企业的安全生产经营实际,开展有价值有实效的活动,促进青工在岗位上建功立业。要注重发挥团员青年突击队作用,在苦、累、脏、险工作中勇于挑大梁,提高他们的工作积极性。
一是深入实施青年人才工程。建设一支高素质的青工队伍,在企业发展中勇当先锋,这是矿团委义不容辞的责任。各单位团组织要把争创“青年文明号”和争当“青年岗位能手”的活动作为团的重要工作来抓。在开展争创“青年文明号”活动中,要以创新创效活动和青年突击活动为载体,紧密结合本单位生产、安全、经营工作,制定切实可行的规划和措施,有计划、有步骤地加以落实,使团员青年能够在企业经济建设中发挥好生力军和突击队作用。团组织要通过在全矿树立一批青年岗位技术能手先进典型,使团员青年学有榜样、赶有目标,进而使更多的有真才实学的青年广泛涌现,为企业的振兴和发展增添后劲。在开展争当青年岗位能手活动中,要以青工岗位拜师学技、岗位练兵、技术比武、科技攻关等群众性活动为主要途径,进一步完善我矿岗位拜师学技活动的考核、认定、奖惩办法,使这项活动深入持久开展下去,并富有成效。从而在广大青工中营造“学技术,比贡献”的良好氛围。要进一步抓好“青工每天读书一小时”活动的实施,引导青工树立终身学习的观念,通过自考、函授等学习方式,并结合团内开展的青工读书论坛,从而达到青工成长成才的目的。
团组织要加强“青年人才库”建设,大力开展库内人员的活动,适时开展业务交流、演讲比赛、各类培训等活动,努力提高青年人才的素质。要加大对青年人才库内人员的培养考核力度,积极将优秀青年人才向组织部门推荐,让青年人才在活动中不断成长进步。二是切实加强青安岗工作。青安岗的协管和哨兵作用,是我矿“六位一体”抓安全中的重要组成部分。我矿青安岗工作重点是抓好青安岗竞赛活动,突出宣传教育和执法检查。在宣传教育上,要强化团员青年的安全意识,加强青安岗员的业务培训,签订团员、岗员、新员工不“三违”承诺书,坚持做好青工“三违”帮教工作。特别是要配合矿的实际开展安全教育专题活动,要创新安全教育的方式方法。要围绕矿在不同时期的安全工作重点,做到抓提前、争主动,营造良好的安全氛围。在执法检查上,要坚持定期或不定期的井下执法,开展“零点执法活动”,认真落实隐患汇报制度,杜绝执法检查走马观花、流于形式的现象,切实把我矿青安岗工作抓紧、抓实、抓出成效,为我矿实现安全最好年的奋斗目标做出应有的贡献。
三是深入开展创新创效活动。共青团组织应急企业所急、想企业所想,要通过大力开展创新创效活动,降低企业生产成本,团结带动广大团员青年在急、难、险、重中发挥生力军和突击队作用,努力为企业发展做贡献。
在开展创新活动中,首先要加强宣传教育,不断增强青工创新意识。各团支部要广泛宣传“节约出效益”、“成本是我们的生存线”等观点,增强安全意识、成本意识、效益意识和质量意识。在此基础上,不断提高创新能力,投身创新实践。各团支部从实际出发,结合青年特点,大力开展好“小发明、小建议、小革新、小创造、小设计”等“五小”活动,并积极参与本单位QC小组活动,协助本单位搞好生产经营管理工作,从而把我矿青年中蕴含的创新热情和潜能转化为推动我矿科技兴矿的强大动力。
其次要发挥团员模范带头作用。各团支部要带领青工出满勤,干优质活,干放心活,保证完成本单位安全生产任务。矿团委要继续开展好“青工义工8小时,业余创价8.5万元”活动。各团支部要按矿团委下达的创价指标,认真组织开展修旧利废、回收复用、小改小革、生产突击等有实效的活动,努力为企业节支降耗做出积极的贡献。
四是加强青工安全技能培训。不断提高青工安全技能素质。特别是在新员工的管理上,矿团委要与安监处、人力资源科等部门配合,强化新员工的技能培训,抓好师带徒活动的检查指导,帮助新员工尽快提高操作技能。
(四)倡导文明新风,弘扬企业文化,强化宣传,推动我矿精神文明建设
作为青年,带头参加我矿的精神文明建设,带头倡导健康文明的生活方式,努力提高职业道德、社会公德和家庭美德水平,使自己成为品德高尚的文明青年。
一是深入实施青年文明工程。团组织要以青年志愿者行动为基本形式,组织青年开展社会服务,在“讲文明,树新风”等群众性活动中发挥积极作用。今年,团组织要继续开展志愿者“阳光工程”服务活动,广泛开展“1助1” 或“几助1”结对服务,实实在在为矿区离退休、孤寡、伤病残困难员工家属提供每月至少1次的上门服务,替他们排忧解难,真正把党团组织的温暖送到困难员工家中。要坚持不定期开展不同形式的大小型为民服务活动,重点为矿区员工家属提供便民服务及矿区环境保洁活动,努力为矿区的环境建设服务,把我矿的“阳光工程”创建为名副其实的名牌工程、民心工程。
二是因地制宜开展寓教于乐的文体活动。为了使青年摒弃黄、赌、毒等丑恶陋习,倡导健康向上的生活方式,营造良好的企业文化氛围,团组织要根据青年特点和爱好,重点开展好“企业青年文化月”活动,做到重大节日有大型活动,季度有中小型活动。通过争创“最佳团日”竞赛活动,不断提高活动的质量和效果,吸引更多的青年参与到团组织的活动中来,增强团组织的活力和凝聚力。
三是注重活动的宣传报道工作。团的工作既要有形,更要有声。因此,团组织要加强活动的宣传报道工作,进一步完善奖惩机制,充分调动团员青年写稿积
极性。要加大宣传培训力度,对团员青年开展好新闻写作培训,努力提高团员青年的稿件质量,力争多上稿、上好稿。要充分利用宣传阵地,大力宣传团的工作。坚持办好每两月一期《石壕青工》,同时积极向公司《团徽璀璨》、《松藻煤电》及能源网站等外发竞赛报刊投稿,充分利用广播电视、报纸等外部宣传舆论工具,大力宣传团的工作,进而不断扩大团的影响,达到外塑形象的目的。
2010年是充满机遇与挑战的一年,也是我矿共青团组织开拓创新、求实发展的一年。为此,矿团委号召全矿团员青年立即行动起来,在矿党政的领导下,紧紧围绕矿的安全、生产、经营、管理等中心工作,务实工作,开拓创新,争创一流,为我矿安全、高效、和谐、一流建设做出新的贡献。
附件:2010年石壕煤矿团委活动安排计划表、委员分工等统计表
第四篇:石壕煤矿2017年7月安全隐患排查分析
石壕煤矿2017年7月安全隐患排查分析
2017年7月石壕煤矿隐患排查共查出现场安全隐患1215条,比上月多12条,均属一般现场隐患,其中安全隐患845条,质量隐患370条。具体分析情况如下:
一、现场隐患
(一)通风管理类隐患有269条,主要表现在:
1、局部通风隐患46条。主要是风筒有破口、PE管风筒使用不好和接头漏风等。
2、通风设施、隔爆水袋等隐患52条。主要有通风设施不完好、隔爆水袋有破口漏水、风门关闭不严、未设臵正规调风孔等。
3、通风系统、监测监控及综合防尘等隐患113条。主要有压风自救器漏风、风量小、监测吊挂位臵不当、喷嘴堵塞、不能雾化等隐患。
4、爆破管理58条,主要是放炮母线敷设、岗点无醒目标志、放炮箱板扣损坏、灭火器失效等。
(二)瓦斯防治类隐患有133条:
1、抽采管路、封堵接抽等隐患共34条。主要有钻孔封堵不严、积水漏气、闸阀损坏及未按规定封堵接等。
2、钻孔施工类49条。主要是设备不完好和固定不规范等。
3、抽采系统管理和气渣分离器管理类隐患50条,主要是拦渣不到位、压风自救器积水、气渣分离器有死弯等。
(三)防灭火类隐患8条:
灭火器压力不够、阻燃剂数量不足或撒不到位等。
(四)地测类隐患5条:
主要是物探管理牌填写填写错误。
(五)顶板管理类隐患共278条:
1、裸体巷道顶板有悬矸、有离层现象、找顶不规范等41条。
2、锚杆垫板未贴拢岩面、锚杆外露过长,锚网巷道有兜矸未处理等28条。
3、工作面超前支护、出口支护、架间漏矸、支架漏液等隐患52条。
4、架棚巷道支架梁子变形、腿子翘脚及木扣寸不齐等隐患34条。
5、前探梁抱箍松动、抬棚未按规定加固,扣寸松动、备用或使用数量不够等26条。
(六)机电运输类隐患共494条:
1、机电设备连接构件松动、部件锈蚀损坏、缺油漏油等138条。
2、绞车钢丝绳变形、断股、散股、跑偏,轨道浮枕浮钉、接头间隙超标、螺栓及绳卡松动、搬道器不灵活等107条。
3、阻车器挡车门变形、远控不灵活、关闭后高度不符合规定等87条。
4、矿车不完好、封车不合格等26条。
5、皮带输送机跑偏、托辊损坏脱落、机头机尾浮煤矸多、刮板输送机刮板损坏、保护装臵位臵安装不正确等102条。
6、开关设备整定值与开关管理牌不一致、开关未上架、无管理牌等34条。
(七)文明生产类隐患68条:
主要是设备上粉尘多、浮煤矸堆积超标、有淤泥积水、材料堆码不规范等。
二、分析以上隐患产生的原因
(一)一至七月我矿安全较为平稳,故部分基层管理人员在安全管理
上有了懈怠思想。
(二)专业科室系统化管理、常态化管理还需加强。
(三)基层队区域责任制落实有差距。
(四)新安全生产标准化标准的学习、落实需进一步加强。
(五)部分员工责任心不强,“手指口述”安全确认不到位。
三、下一步防范措施
(一)坚持学习事故警示案例、科联队利用每周二集中学习时间到队宣讲等方式,加强安全宣传教育,保持良好的安全氛围,绷紧安全弦。
(二)专业科室负责人必须把系统化管理、常态管理落实到位。
(三)安监科继续定期对科、队安全履职进行督察,长抓不懈。对履职不到位的严格考核不手软。
(四)基层队要严格按照区域责任制,把责任落实到每一个。
(五)积极消化安全生产标准化管理内容,落实到生产现场并形成常态。
(六)强化落实“手指口述”安全确认。要求每个科室及基层队管理人员必须抓“手指口述”安全确认方面的违章,每差一个考核200元并进行安全预警。
石壕煤矿 2017.8.1
第五篇:《石壕吏》剧本
《石壕吏》剧本
人物表:老妇、老翁、差役甲、差役乙、杜甫
幕开
第一幕
旁白:又是一个深秋的晚上,诗人杜甫来到了石壕村里借宿,有些疲惫,早已睡下。而老夫妇在昏暗的亮光下,正在痛苦地说些什么。一切都是那么宁静。就在此时,一个粗鲁的声音打破了寂静……
[砰!砰!砰!] 差役:开门!开门![老夫妇一家惊醒] 老翁(小声地,有些紧张):他们又来了,看来我得出去躲躲。
老妇:你快走吧,剩下的事我来处理![老翁马上从后院越墙逃跑]
第二幕
差役:开门!快点![差役等不及了,把破旧的大门擂得山响] 老妇:来啦,来啦!(打开门)原来是官爷阿,请问………? 差役甲:(怒吼)少啰嗦!叫你家的男人出来!老妇:嗯……大人啊,我家已经没有男人了。差役乙:别想骗我,快叫出来,免得我动手!老妇:(拍着胸口,哭丧着脸)官爷啊……我三个孩子已经被抓去服役了,前些天一个儿子捎了信回来(拭着泪),说两个儿子已经战死了。死了……死了……[老妇人说到这里早已泣不成声,一脸痛苦的表情。] 差役甲:(大怒)够了,少的死了还有老的,叫你当家的出来,少跟我啰嗦!
老妇:(仍表现出痛苦的样子)你说他,他也死了。我们家里真的没人了啊……
[这时,从屋里传来几声孩子的啼哭声。] 差役乙:(凶神恶煞)死老太婆,你好大的胆子,你不是说家里没人了吗?(做出要冲进屋里的动作)老妇(胆怯,拉着差役):确实没有什么人了,只有个吃奶的小孙子,还有她母亲,因为有了这个小孙子,我媳妇儿才没有离去。
差役甲:既然有媳妇,那,带走!
老妇:官爷您就可怜可怜我们吧。她自从嫁进我们家就没有过上好日子,连进出门都没有一件象样的衣服。您大人大量,就放过她吧…… 差役乙:去!少来这套!
老妇(叹口气):要不,捉我好了,我虽然大把年纪,力气小,但我会做饭,就让我去吧。
差役甲乙(交头接耳一阵子):好吧!带走![差役押走了老妇] [夜更深了,一切归于寂静,听闻了这一切的杜甫走出房间,看见刚翻墙回来的老翁坐在那里哭泣。]
第三幕
旁白:天亮了,落叶飘落,几只乌鸦在树枝上凄惨地鸣叫。
杜甫(背着行李,走出门):老伯,保重了!老翁:保重!(含泪目送杜甫)
幕落