《老人与海》读后感 27号 杨泰豪(最新修改)范文合集

第一篇：《老人与海》读后感 27号 杨泰豪(最新修改)

做生活的强者

——《老人与海》读后感

留下小学27号

杨泰豪

有这么一本书，书名叫《老人与海》。

这本书主要讲了一个贫穷的渔夫——桑迪亚哥在出海捕鱼中捕到了一条巨大的马林鱼。可是，在他回港时，遇到了可怕的鲨鱼群，在没有像样的武器的情况下，他与它们展开了生死搏斗。当他回到港口时，马林鱼虽然已被鲨鱼吃得所剩无几，但他却在磨难中活着回来了！

当我读完这本书时，眼前仿佛出现了浩瀚无边的大海和一条破旧孤单的小船，仿佛看到了一位敢于与鲨鱼恶战的老人：他的眼神充满着执着，他的神情写满了毫不放弃。当出海捕鱼一而再、再而三的一无所获的时候，老人还是抱着那份希望，继续在海上捕捞；当凶恶残忍的鲨鱼一次次地疯狂进攻，他的鱼叉与拉绳以及其它的可作抵抗的武器也随之丢失或毁坏，他也不言放弃；当马林鱼不断地淌血而将要引来更多的鲨鱼，他仍然镇定自若……

幸运的是，老人终于活着回到了港口。这可以说是意外，也可以说是意料之中。因为这样的幸运只属于这种勇敢、坚强、执着的人，正如老人自己给自己壮胆的话“人并不是生来就要吃败仗的，一个人可以被消灭，但不可以被打败。”

这是多么令人动容的话啊！我们的人生不也应该这样吗？生活如海，鲨鱼就像是人生中的困难——或贫穷，或险阻，或横祸，或灾难。困难并不可怕，可怕的是我们缺少克服困难的勇气和毅力。而《老人与海》之所以打动并引起我们的共鸣，就在于书中给我们展示了一个普通人在一连串的险阻面前所迸发出来的那种求生的欲望、勇气与执着。为那些现在或者将来要面对人生挫折与不幸的人们以一种精神的动力与支撑，从而治愈人们内心面对困难所产生的那种胆怯和脆弱。

让我们鼓足勇气、永不放弃地与困难作斗争，像那位桑地亚哥老人——做生活的强者。

第二篇：泰豪热电厂150MW3号机组开机方案

中泰矿冶有限公司热电厂 150MW3号机开机方案

编 制：阿布都米吉提

审 核：孙瑞

批 准：陈江

中泰矿冶有限公司热电厂

2014年8月10日

一、开机目的

150MW #3小修后启动并网运行。

二、开机时间

2014年8月11日18:00-12日00:15并网

三、开机方式 冷态滑参数开机。

四、开机相关操作: 1、8月11日10:00前各处室、中心、车间于安排开机相关人员和工作；

2、8月11日12:00时前结束#3炉小修工作交至发电车间； 3、8月11日12:00时#3炉上水，汽包水位到-100mm停止上水投入底部加热，上水前汽机投入除氧器，给水温度调整至锅炉需要的温度； 4、8月11日16:00时前做好各专业（炉、机、电、脱硫除尘启动前的相关实验）； 5、8月11日 16:00时中班全面积检查，无影响启动机组，启动风机暖磨煤机； 6、8月11日 18:00时#3炉等离子拉弧点火，锅炉升温升压（严格执行规程），机侧做好冲转前的准备工作；

7、#3炉压力升到0.5MPa时锅炉参数稳定住，运行人员打开各取样一、二次门并通知电仪冲洗热工管道，通知检修车间热紧各人孔门；

7、汽机专业以汽轮机冷态滑参数启动，冲转前要求锅炉调稳汽温、汽压，汽机控制好轴封压力和温度，8、8月11日22:00时汽轮机转速达到3000r/min，电科院对#1机组做励磁参数建模实验（实验时间为2个小时），实验结束后值长向中调申请机组并网；

9、调度同意#3机组并网后，#3机组与系统并网接带负荷（具体升负荷按照运行规程规定的曲线执行）。

10、机组并网后，向中调、生产管理部、矿冶调度汇报机组并网。

11、生产技术处、机械动力处炉、机、电专工根据机组启动情况到位，发电车间组织好机组启动人员并安排各专业值班人员，矿冶运维、电仪各专业负责人协调、组织好人员及时进行机组启动过程中临时消缺工作。

生产技术处 2014年8月10日

1.附图一

冷态滑参数启动曲线

第三篇：豪洋修改解说词

山西灵丘豪洋公司央视网解说词：

解说：文化，是民族的血脉，是人民的精神家园。一个国家的强盛、一个民族的崛起要靠文化，一个企业的成长与壮大同样也要靠文化。山西省灵丘县豪洋公司就是这样一家注重文化软实力，以文化引领经济发展，以文化提升内涵的集团企业。

解说：山西灵丘豪洋公司最初起步于一个小小的水泥厂，在董事长张永俊先生的带领下，豪洋公司极具前瞻意识，着眼于可持续发展，依托水泥产业实施多元化经营，先后又创办了豪洋矿业公司，与恒泰矿业公司合作开建了豪洋铜业公司，并竞标进入县城棚户区改造建设工程，联合当地知名的工矿企业共同组建了大同市众合小额贷款股份公司等。

解说：一路走来，豪洋公司以文化为支撑，用文化凝聚员工队伍，用文化增强团队合力，经营管理取得了令人瞩目的成就。目前全公司总资产已达4.5亿元，年工业产值3.2亿元，年均上缴各种税费3000多万元。豪洋公司多次获得省、市、县多项表彰奖励，先后被评为大同市民营企业30强、山西省百强民营企业、大同市全面质量管理优秀企业。

采访李敏副经理：豪洋公司在当地从经济贡献，社会效益上受到各界领导以及普通百姓上下一致的称赞，尤其是豪洋公司积极地承担社会责任，广泛地开展慈善活动，最大的亮点就是投资创办了这四所学校，为当地的教育事业做出了贡献。

解说：2000年6月，豪洋公司投资近8000万元创办了一所普通完全中学——灵丘县豪洋中学，占地面积30万平方米，建筑面积近5万平方米，现在校学生3500名。由此，豪洋公司在取得骄人的经济成就之后，迈开了回馈社会、造福一方百姓的步伐。

采访刘波副校长：豪洋中学由建校初的两个教学班100余名学生发展到目前的规模，不仅是量的扩张，更是质的飞跃和提升，学校至2003年参加高考以来共为北大清华香港中文大学等名校为代表的各类高校输送本科生1580名。

解说：豪洋中学教育教学成绩一年一个新台阶，尤其是近几年的高考、中考，成绩令人瞩目，得到了社会各界的广泛肯定。此后，豪洋公司又相继投资创办了豪洋小学、豪洋职教中心以及豪洋幼儿园。依托豪洋公司的业务发展，豪洋职教中心教育成果不断，为豪洋公司和当地企业输送技术人才的同时，更为社会培养了大批优秀的技能人才。

采访李敏副经理：职业教育这一块学校办得比较成功，学校有实训场地、有车间，各方面的设施在当地都是一流的，有引领和示范作用，在县域经济这一块，在豪洋集团从业的工人大概将近1000人，给其他的社会车辆，维修，服务业的带动作用就更大了。

解说：经历了二十多年的风雨历程，豪洋公司一如既往开拓创新，顺应时代发展，积极投身于经济转型建设，向电子科技产业进军，于2011年建立豪洋电子科技发展有限公司，公司拥有一条国内先进、设备完善的LED系列产品生产线，是山西北部大同地区唯一一家集全彩红绿黄三基色LED灯珠、LED显示屏、LED大功率照明工具、LED装饰灯条等节能产品及单片机套装的研发、生产和销售为一体的电子科技公司。不仅能够为职高学生提供了一流的实习环境，更为灵丘县的经济转型发展、跨越式发展做出了新的贡献。

采访李敏副经理：我相信豪洋公司下一步会越走越宽广，通过转型跨越发展，灵丘豪洋公司对社会会做出新的更大的贡献。

（完）

注：采访内容根据时长会稍作删减，如有必须保留之处请标注。

第四篇：泰豪科技广场销售部工作总结

【泰豪科技广场】销售部工作总结

2012年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。从5月份来到泰豪科技广场，经历了招聘、前期调研、培训等各个环节，最终在10月份正式进入了营销中心，短短几个月的时间也完成了开始觉得不太现实的销售任务。回顾这几个月的工作，在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对销售现场的工作情况总结如下：

今年的销售任务从5月份的1.5个亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是章总、吴总对我的关怀和帮助，以及公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，同时同事们也非常配合我的工作，才保证了销售目标的完成，我感谢他们。2012年的主要工作内容如下：

一、销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对南昌写字楼市场的信息掌握，特别是对竞争对手的产品细致分析，并做好调研记录，及时和团队分享，做到知己知彼百战不殆。

2、营造好的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。

3、做好客户问题的处理。针对一些散客，要把他们凑在一起确实需要耐心和技巧，尽量做到客户买的满意。同时客户多了什么问题都有，要换房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。

4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具；与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握；请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。

5、做好臵业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。

二、加强自我学习，提高自身素养

在短短的几个月的时间里，我也是不断加强自身的学习，为自己充电。向周围的领导、同事进行学习，尤其是在章总和吴总的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了自己还是进步挺大。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，都有所提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题

在短短的半年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这种性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，今后改之；第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

新的一年开始了，又是一个新的纪元，2013年的任务A栋写字楼，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为公司贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；做好臵业顾问问题的解决者。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成任务指标。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

第五篇：泰豪科技广场销售部工作总结

【泰豪科技广场】销售部工作总结

2012年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。从5月份来到泰豪科技广场，经历了招聘、前期调研、培训等各个环节，最终在10月份正式进入了营销中心，短短几个月的时间也完成了开始觉得不太现实的销售任务。回顾这几个月的工作，在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对销售现场的工作情况总结如下：

今年的销售任务从5月份的1.5个亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是章总、吴总对我的关怀和帮助，以及公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，同时同事们也非常配合我的工作，才保证了销售目标的完成，我感谢他们。

2012年的主要工作内容如下：

一、销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对南昌写字楼市场的信息掌握，特别是对竞争对

手的产品细致分析，并做好调研记录，及时和团队分享，做到知己知彼百战不殆。

2、营造好的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整，在销售

现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。

3、做好客户问题的处理。针对一些散客，要把他们凑在一起确实需要耐心和

技巧，尽量做到客户买的满意。同时客户多了什么问题都有，要换房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。

4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请

办公用具；与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握；请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。

5、做好臵业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识

等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。

二、加强自我学习，提高自身素养

在短短的几个月的时间里，我也是不断加强自身的学习，为自己充电。向周围的领导、同事进行学习，尤其是在章总和吴总的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了自己还是进步挺大。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，都有所提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题

在短短的半年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这种性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，今后改之；第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

新的一年开始了，又是一个新的纪元，2013年的任务A栋写字楼，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为公司贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强

对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

做好臵业顾问问题的解决者。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良

好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成任务指标。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力

争取得更大的工作成绩。