九载创业人为本 科学发展铸企魂大全

第一篇：九载创业人为本 科学发展铸企魂大全

九载创业人为本 科学发展铸企魂

—— 鞍山市新中信通信发展有限公司

鞍山市新中信通信发展有限公司成立于2000年3月，现有员工80人，其中管理人员13人，销售人员63人；维修技术人员5人，平均年龄28周岁，大专以上文化程度65人，占公司员工总数的80%以上。经营面积800多平方米。注册资金50万人民币，固定资产总额500万元。是以经营移动通信业务，经销国内外各种品牌移动电话、通讯器材、现代化办公用品、电脑及配件为主的通信企业，是辽宁地区首家经联通公司批准的专营机构。鞍山市新中信通信发展有限公司总经理李松先生，是一名年仅35周岁的企业法人。就是这样一家名不见经传的民营企业，就是这样一位年轻的企业经营者。靠的是什么力量？靠的是什么经营之道？ 使这样一个年轻的民营企业在激烈竞争的市场中长盛不衰！并通过九年多的创业，实现了企业不间断、可持续的发展，不仅取得了良好的社会口碑，而且使企业不断发展壮大。新中信由创业之初的几名员工，一个销售点，发展到今天拥有八十多名员工，四个营业大厅、并代理了九个知名品牌的手机维修中心的经营规模。企业利润由创业之初的_______万元增长到_______万元：企业上缴利税由创业之初的_______万元增长到_______万元。不仅成为鞍山地区通信行业的知名民营企业，而且成为鞍山市通信行业中民营企业的一面旗帜。

鞍山市新中信通信发展有限公司自2000年成立以后，连续被鞍山市消费者协会评为“诚信单位”，被鞍山市政府和鞍山市精神文明建设委员会评为“重质量、守信誉”达标单位，连续被评为“鞍山市青年文明号”、“辽宁省青年文明号”单位。李松总经理也被选举为“中国民建直属支部委员”、鞍山市铁东区政协委员，鞍山市政协委员。

这些荣誉的取得不仅标志着新中信的成长和发展经历程，同时也标志着新中信“以人为本”、“科学发展”努力耕耘所得到的回报。

一、走“以人为本”的创业之路，打造具有生机和活力的现代企业

1、“以人为本”的创办企业思想形成

2000年3月新中信在创业之初，只有几名员工，在通信市场里租赁了一个档口，办理了一个联通新中信服务中心的营业执照，与联通签定一个代销协议，经销联通号的销售业务，所以销售产品也很单一。当时由于联通的业务在鞍山刚刚开展，很多人都不认同，新中信是第一家与联通合作的，所以市场竞争力较小，企业人员少，经济效益也不错。因此，那时影响企业人的因素并不是很突出。但随着企业的不断扩大和发展，到了2000年10月份，当新中信的经营规模由一个小档口发展到经营一个80多平方米的营业大厅，人员也由几名员工增加到20多名员工，经营业务也由单一销售联通号到办理联通综合业务和经销GSM、CDMA手机。同时联通的合作商也在不断地增加，通信市场的竞争也愈演愈烈。在这种情况下，企业的体制问题、经营问题、人员问题、管理问题等都浮出水面，急待解决。在这种情况下，新中信总经理李松先生深刻地认识到；企业的一切经营活动都是由人来完成的，而“以人为本”关注的正是对人的价值和意义的肯定。人作为人格主体的一个根本内涵，就在于人除了有自己的人格和尊严外，人是创造价值、生成意义的。人积极地创造价值、生成意义决不只是为了满足个人的需要，还要能够满足他人和社会的需要。一个人为满足他人和社会需要所做出的贡献和服务，是人生的一种崇高目的，更能体现出人存在的价值和意义。坚持“以人为本”的创业思想，就是要在肯定和重视人的价值和意义的存在同时，企业要想方设法为员工能够创造更大价值、生成更大意义创造条件。只有当员工为企业创造出更大的价值时，企业才能够得到更快、更好的发展。经过深思熟虑后，李松总经理提出了“以人为本”的创业思想，并聘用高管，选贤用能，改章建制，大刀阔斧地进行企业改革。

2、“以人为本”就必须打破传统观念的束缚

每一个企业在创立之初都不可避免地存在着不同的、旧的传统观念的束缚，新中信也不例外。在创立之初，新中信的员工都来自朋友和关系介绍，这样就不可避免地存在着各种错综复杂的人际关系。要打破传统的观念，就必须首先打破这种人员结构，只有更新员工的思想观念，才能激发员工的创新精神，才能树立以人为本的创业思想。才能使勤俭节约，吃苦耐劳，善良朴实和勇敢顽强等优良品德发扬光大；才能彻底摆脱对进取意识薄弱、开拓精神软弱，家族式管理和“论资排辈”等级思想，“多一事不如少一事，少一事不如没有事”的清静无为和“不求有功，只求无过”的中庸行为；以及只要老实听话，没有棱角就是好员工的用人标准的束缚。要彻底打破传统观念的束缚，就必须狠抓机制搞活，注重制度创新。企业机制搞活就是要解决“原动力”的问题，而“原动力”的主要内容就是“人＋机制”。企业大力改革用人、用工、分配机制和考核制度，导入市场经济手段，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制和考核约束机制，确保企业在激烈的市场竞争中适应性更强、更具有活力。为此，新中信打破旧的用工体制，创立了企业全员竞聘机制，即：员工竞聘上岗、管理人员竞聘上岗。并通过民主评议、素质考核、领导斑子公开审核、设立监票员，现场公开投票表决等程序来完成。使竞聘程序做到公开、公平、公正、透明。在实行岗位竞争的同时，开展了以签定企业经济指标考核责任状，实行岗位优化组合，建立了以绩效考核约束机制为手段的激励机制。

并在员工之间、营业厅之间，常年开展评比创优和表彰活动。每月进行一次公司销售状元、销售能手、服务明星、星级营业厅、绩效考核、评比、创优、表彰大会（并创造月销售手机1300部历史记录）销售状元资格：公司销售业绩排行榜总销量、总利润排名第一；销售能手资格：按公司各营业厅销售业绩排行榜总销量、总利润第一；服务明星资格：销售业绩达标，业务考核达标，民主评议达标，服务协作达标，环境礼仪达标。截止到目前，全公司共有―――名员工获此殊荣。

3、“以人为本”就必须依靠民主并达成共识

“以人为本”不是一句口号，必须落实到企业的各项工作中去，必须实行民主集中制，并同公司全体员工达成共识，才能真正起到对企业的推动作用。为此新中信建立了干部民主评议制度，检验和提高干部的素质；员工反馈信制度，来增加企业管理的透明度；企业合理化建议制度，来不断地完善企业的管理。公司每制定一项制度，出台一项政策，制定一个促销方案，增加一项福利措施，都预先起草一份草案，下发到公司各部门交给员工讨论，并把员工意见集中到公司进行修改，草案修正后公司召开全体员工大会讨论通过后再实施，不仅增加了企业决策的透明度，而且有效地提高了企业决策执行力。在长期的经营和实践中新中信深深地体会到：企业只有充分依靠民主，才能有效地执行企业的规章制度；企业只有与全体员工达成共识，才能不断地提高员工遵章守纪的自觉性，才能真正把“以人为本”的创业思想落到实处。

4、“以人为本”就必须有完善企业的规章制度

坚持“以人为本”，就必须彻底改变传统的经营观念和人才意识，学会以科学的人力资源管理理论为指导，建立合理的制度化、人性化的现代管理机制，培育优秀的企业文化，努力激发企业员工的创新精神。建立科学的业绩考核体系，强化管理，控制成本，提高效益，充分调动员工参与企业管理的积极性，努力培育团队精神。只有在不断的创新中，企业才能保持活力；只有坚持以人为本，企业才能不断发展。新中信在创业之初，由于企业的规章制度不完善，因而造成了企业的用工制度不完善，企业的激励制度不建全，企业的奖惩制度不明确，企业的管理制度不科学。所以暴露出企业在经营和管理上的各种问题，造成企业的管理不规范，影响了企业的正常运营。只有建立完善的企业规章制度，才能保证企业有序经营，才能使“以人为本”的创业思想得到制度上的保证。因此，完善企业的规章制度是当务之急。为此，新中信总经理李松先生充分发动群众，集思广议，充分讨论，广泛征求广大员工的意见，全面制定和完善了《企业员工守则》、《企业岗位责任制》、《企业奖惩条例》、《人力资源管理制度》、《员工福利制度》等一系例企业规章制度，从而使“以人为本”的创业思想有了制度上的保障。

二、走“以人为本”的发展之路，打造具有诚信品牌的效益型企业

1、“以人为本”的企业核心价值观形成

在长期的经营实践中，新中信深深地体会到，企业只有创立自己的企业核心价值观，做为企业的驱动，做为企业的经营理念和企业员工行为准则，才能实现以人为本，科学发展。只有科学管理企业，才能使企业的经济效益不断地提高。同时也使我们深深地认识到：科学管理是企业发展的基础；人本管理是企业发展的方向；文化管理是企业管理的境界。要走企业科学发展之路就要做到：第一，必须尊重知识、尊重人才，发挥人的聪明才智，依靠人才兴企。第二，企业科学管理过程，就是改造人和人的习惯系统的过程，也是人本管理不断提升的过程。第三，企业科学管理最终表现在制度和机制上，要提升企业科学管理，就要创造适合本企业发展特色的核心价值观。这就是新中信“以人为本”的企业核心价值观形成的前提。目标确定后，新中信经过在全公司范围内，积极发动员工，广泛征集，重金奖励，共征集了几十份稿件，经过不断修改和征求意见后，最终定稿，形成了具有企业自身特色的“企业核心价值观”。

2、“以人为本”的企业核心价值观内涵 新中信的企业核心价值观内容是：

“追求完美，创造卓越；完善自我，服务社会”。新中信企业核心价值观的内涵是： “追求完美” 追求完美是一种境界，是企业不断提升、不断发展的过程。不留恋于历史的辉煌，敢于直面未来的竞争，不断创造历史的新辉煌和新高度。

“创造卓越”是一种状态，是一种不断完善、不断超越的状态。是一个不断进取、不断求索、开拓创新、自我超越的持续提升过程。“完善自我” 即最完善、完美的“理想境界”。表达了一种永不停息，孜孜不倦的追求精神。指对个体品性、修养、行为对自我的最高要求，充盈着人对自身严格的责任意识。

“服务社会”强调个体责任和对自我的约束，强调社会责任和对社会的奉献，集成了中国传统文化与现代的企业精神。

企业核心价值观形成后的根本问题是，如何把它贯彻到企业经营活动中和员工的行动中去。为此，新中信首先把它贯彻到部门早会和公司行政例会中去，成为逢会必喊的口号，其二把它贯彻到创优评比活动中去，做为评比标准的重要一项内容；其三把它贯彻到企业文化活动中去，作为企业文化活动的一个重点项目。从而把企业的核心价值观做为企业的经营理念和企业精神，深深地融入到企业全体员工的思想和行动中去。

3、“以人为本”打造企业的“三个满意度”

“以人为本”不断提升员工满意度。在知识经济时代，企业管理者应努力创造条件，既能使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗；同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之效力。让每个员工都感到主体意识得到了尊重，命运掌握在自己手中，能充分发挥自己的能力并实现自己的价值，由此而激发出的劳动热情将是无穷无尽的。新中信在提升企业员工的满意度的过程中，着重在人才的使用上下功夫，为其提供岗位竞争的舞台，在竞争中识别人才，在竞争中优胜劣汰，不拘一格培养选拔优秀人才。先后有刘晓红、戴成光、王楠、李鑫、吴伟、徐聪、白涛、卢静等一大批基层员工，由普通的员工岗位走上了营业主任、客服中心主任、经营部经理等领导岗位。客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户，才能有满意的客户，满意的客户会给企业带来长久而丰厚的收益，企业的发展才能长久。在实际工作中新中信不仅为员工实现自我价值创造了有利的条件，而且为打造企业和谐的经营氛围，保障员工的生活和福利制定了更多人性化的政策，诸如：员工生日订蛋糕和鲜花、员工带薪休假、为员工办理劳动保险和医疗保险、实行学历津贴、工龄津贴、话费补助等。不仅使员工的满意度得到不断地提升，而且把企业打造成为员工的利益共同体、事业共同体和命运共同体。

“以人为本”不断提升客户满意度。在坚持抓好企业经济效益的同时，新中信公司特别注重抓好社会效益的提高。并在员工中开展爱岗敬业，“创优质服务，打造VIP营业厅”争创“服务明星”和“星级营业厅”的活动，使员工的精神面貌发生了深刻变化，为客户做好服务成为员工的共识。并在全公司推行“一站式服务”不仅实行“三声”和“微笑”服务，而且为客户提供茶水、奶茶、糖果、面巾纸、雨伞等服务，并且为客户建立了微机档案，定期进行客户回访，并定期召开客户洽谈会征求意见和召开客户联谊会增进友谊，从而拉进了企业和客户的距离，使客户的满意度在不断地提升，打造出良好的企业形象和口碑。

“以人为本”不断提升社会满意度。俗话说的好“金杯、银杯不如老百姓的口碑”不断提升企业的社会满意度过程，就是提升企业品牌过程和打造企业的口碑过程。为此，新中信充分发挥企业竞争机制的作用，合理、有效地开发和利用企业现有资源，开展了以“企业创品牌、服务上等级”为活动内容的企业升级活动。通过这项活动的开展，不仅企业知名度得到了很大的提高，而且使企业的社会满意度得到了不断的提升。

4、“以人为本”打造企业“诚信”服务品牌

以诚信经营打造企业品牌，以优质服务打造良好的社会口碑，以改革创新实现科学发展，是新中信始终不变的追求。为此，新中信全面开展了企业争创品牌，开展优质服务的创优活动。首先，建立社会监督机制，聘请社会监督员，召开新闻发布会；其次，建立优质服务机制，设立优质服务津贴，评选企业服务明星，打造优质服务工程和服务品牌；再次，组织员工现场咨询服务，每年的夏季在烈士山公园大干40天，进行宣传和服务，从而取得了良好的效果。

诚信贵在持之以恒，诚信贵在一点一滴的积累，诚信贵在一切为顾客着想，宁可舍掉利益而不能丢掉信誉。这就是新中信的企业发展观。

“以诚信打造品牌，以服务赢得信誉”。几年来，新中信在企业发展的过程中苦练内功。在经营上，面临通信市场上手机水货、假货泛滥，在高额利润下，新中信不为其所动。长期坚持从正规渠道进货，绝不经销水货和假货，并郑重向消费者做出“产品保真、假一赔十”的承诺，从而使新中信的客户群体不断稳定和发展，由成立之初的几千名用户发展到今天的几万用户。并建立了完善的客户管理和服务体系，实现了客户档案的微机管理。在通信市场资费不透明的情况下，新中信首先做到价格公开，让消费者明明白白消费，并常年坚持做好“一站式”售后服务。在企业管理机制上，新中信推出了优质服务的标准流程和社会监督机制。并积极打造胜利广场VIP营业厅，让普通消费者享受到贵宾式的服务。在长期的经营过程中，新中信坚持“三公开”，既服务公开、价格公开、售后服务公开。服务公开：设立了优质服务监督台、投诉箱、投诉电话、意见簿，便于顾客和社会监督员对员工的服务进行监督和投诉。价格公开：对商品的产地、型号、价格明码标价，不掺假。售后服务公开：严格执行国家“三包”政策，为消费者提供可靠的售后服务保证。通过实行“三公开”使新中信的企业信誉度和知名度得到了不断的提升，在通信行业投诉率居高不下的情况下，新中信成为了通信行业“诚信”的一面旗帜。经过几年多坚持不懈的努力，新中信依靠“诚信”经营，不仅取得了良好的社会口碑，使企业得到不断发展壮大，而且也赢得了广大消费者的认可和政府监管部门的好评。同时也获得了多项殊荣。

2000年以来，新中信连续几年被鞍山市消费者协会评为“诚信单位”，被鞍山市政府和鞍山市精神文明建设委员会评为“重质量、守信誉”达标单位，2004年、2005年被评为“鞍山市青年文明号”、“辽宁省青年文明号”单位。这些荣誉的取得标志着新中信的成长和发展，也标志着新中信“诚信”经营“持之以恒”所得到的回报。

三、走“以人为本”的创新之路，打造具有企业文化的知识型企业

1、“以人为本”的特色企业文化形成

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是企业发展观点和经营理念。搞好企业经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便失去了本来的意义了。新中信通过狠抓解放思想，更新陈旧观念，培养员工积极乐观、开拓进取的创业精神；通过狠抓敬业精神，培养员工良好的敬业习惯，负责任的习惯、增加员工的使命感和责任感；通过狠抓团队建设，营造真诚氛围，倡导团队精神。只有个人发展了，团队才能发展；只有团队发展了，才能推进企业发展。“企业文化是企业的精神，是企业的灵魂。”这是新中信在长期的经营实践中得出的结论，也是新中信自身特色企业文化形成的过程。

2、以经济为基础，打造具有知识特色的企业文化

新中信坚持“以人为本”的企业文化建设原则，坚持以经济建设为中心，打造具有知识特色的企业文化为目标。长年坚持企业文化的“四抓”工作：一抓文化学习。设立学历津贴，鼓励员工自学成才。积极倡导在岗学习，鼓励员工参加学历再造教育，使大专以上学历的员工达到了80%以上。二抓业务培训。优化员工知识结构，对人员素质提出的高要求，坚持有计划、有重点地培养适应通信企业发需要的管理和技术人才，并每年都举办20期以上培训班。三抓活动载体。为员工铺设展示文化人格品质的舞台，开展健康、活泼、知识性、趣味性的文体娱乐活动，从员工及家属参加的联欢会，促销专题文艺演出、青年志愿者活动、跳绳比赛、踢毯比赛、歌咏比赛、演讲比赛、业务知识比赛、营销策划比赛等，就是全体新中信人广泛而深入追求企业文化的背景。四抓典型，为员工树立学习榜样。长年坚持的销售状元、销售能手、服务明星评选活动，夏季大干40天现场咨询服务活动，为企业培养和树立了一大批集体和个人先进典型，如：被授予优秀员工称号的*****，被授予优秀管理干部称号的有*****，在公司各层次的岗位上，激发了所有员工为塑造企业形象、提高了企业知名度、弘扬企业精神而努力超越自我的群体士气。并通过文化学习、业务培训、铺设舞台、树立典型，这四个塑造企业文化形象工程基本构件的有机运行，使企业文化的灵魂、亲和、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用得到充分发挥。

3、以价值观为核心，打造企业文化建设的崇高境界

价值观是企业文化建设的灵魂，企业文化综合素质的提高，必须要以企业价值观为核心。新中信在企业经营实践中不断追求企业文化的更高境界，不断追求企业文化的价值观。

企业领导的价值观。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导的所作所为直接影响到员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。

员工主体的价值观。企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的。员工的福利、员工发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。

团队的价值观。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的作用力才能发挥出来。才能在实际工作中，把个人利益与企业整体利益融为一体，把“爱企业，爱岗位”、的理念变成员工个人的自觉行动，才能充分地调动员工的积极性与创造性，增强团队的合力与竞争力。

新中信秉承“追求完美，创造卓越；完善自我，服务社会”经营理念，以人为本、科学发展、大胆改革、不断创新，开创了新中信企业经营和发展的新局面。在鞍山市通信行业的民营企业行列中，创造了许多令新中信员工引以为自豪和骄傲的第一。第一个没有家族式管理的民营企业，第一个与员工签订劳动合同的民营企业； 第一个实行员工代薪休假的同营企业； 第一个实行社会监督机制的民营企业； 第一个创立VIP营业厅的民营企业；

第一个实行民主评议和员工反馈信的民营企业； 第一个拥有自已企业文化的民营企业．．．．．．． 结束语：

“以人为本”是新中信创业永远不变的原则，“科学发展”是新中信发展永远不变的道路，“核心价值观”是新中信经营永远不息的灵魂。新中信总经理李松先生有句格言：“无论昨天、今天和明天，不断提升员工的满意度、客户的满意度、社会的满意度，是新中信永远不变的追求。它是新中信昨天创业的起点！也是新中信今天成功的法宝！更是新中信明天走向辉煌的原动力！”

(照片：总经理工作照、员工合影、营业厅照片、企业文化、诚信、保真牌匾、客服维修中心照片、优质服务监督台照片等，按文章内容涉及到的就不一一列出了)

二00八年十一月十九日

yiming

第二篇：立人为本 创业为民

我叫韩英，女，41岁，出生在一个土生土长的农民家庭。一九七八年参加工作，一九九八年四月担任**市汽车电器厂厂长职务。

认真回顾一下我走过的路，也算得上艰难困苦。一九九八年四月我担任**市链条厂厂长以来，接任底子情况为，企业全部停产，九十余退休职工无工资，欠缴税金几十万元。欠发职工工资几十万元。面对这样一种情况怎么办，一个女人心灰意冷，几天几夜睡不好，吃不饱，办法总比困难多，经过慎重思考，我想出一条路子，要想摆脱这种局面，首先靠全体职工的努力，二是得到上级领导的支持，决心已下，开全厂职工大会，会上一口气把我的想法都说出来：全体职工同志们，我厂目前处于这种局面，要想摆脱，必须恢复生产，我决定化整为零，在原整体生产销售的原生产管理的模式，变化为租赁方式，全厂分为七个分厂，独立核算，自主经营，人员自行组织待遇自己制定，对上岗职工最低保证月500元工资，上不封顶，这样一个举措，全厂上下轰动起来，主要的骨干调动起来了，纷纷举手参战，大家讨论会上最担心还是销售问题，我很有把握地说：大家放心，这全包在我身上。担任厂长前我在销售科，开始是一名推销员，后担任销售科长，那时我真的吃了很多苦，走过了天津、北京、河南、河北，跑遍东北三省、内蒙、山西，为了汽车1255型发动机销出去，一个女孩哭了多少次，正是这一点有苦才有甜，苦去甜来，我把所有关系能拉的拉上，能通的通上，一个月的时间全厂生产正常，销售渠道畅通。为了带动大家，我自己承包一摊，大家生产，我组装。销售不出去，我负责。就这样一年的时间，补发了退休职工的工资，人员得到实惠，上岗职工得到了安置，当年上缴税金十几万元，上缴管理费2万元。

功夫不负有心人，要想彻底摆脱这种局面，企业还得要有新的生机和思路。一九九八年钢窗厂撤厂建商城，退二进三，我厂是邻厂，于是我主动找上级主管部门，把我厂部分土地改建为商业区，局党委很快就同意了，这一来把我厂部分闲置的厂区厂房，拆除后改建为兴华商业城，创造上百万的固定资产。有思路就有生机，有想法就能向上。

一九九八年到现在，我担任厂长职务五年的时间里，共为国家交纳税金五十七万余元。想想过来的这一切，有喜有悲，有时还真的乐在其中，究竟是谁给的力量，给的勇气，是党，是党的好政策，是邓小平改革开放的理论基础，是江泽民主席“三个代表”的重要思想的指示，是各级领导的大力支持，是全厂职工团结一致，齐心努力的结果。闭上眼睛休息的时候想一想，自己找个台阶也歇歇了，但睁开眼睛时，看到的一切和自己努力创造的成果还得干下去。几年的工作上级领导也给予了我很大的荣誉，一九九年被评选为政协委员，二000年被选为政协常委，二00二年被选为**市人大委员。

在今后的工作中，我还要继续努力，认真学习邓小平理论，以“三个代表”的重要思想武装头脑，进一步解放思想，在改革开放的大潮中，把企业搞得更好。目前我们的产品正在更新换代。思想变了，企业的面貌同时在变，最后让我们一起在新时期经济发展的洪流中，共同发展，与时俱进。

**市汽车电器厂韩英

年月日

第三篇：诚信待人为本 企业文化为魂

诚信待人为本

企业文化为魂

XXXXXX集团是1998年投资8000万元注册资本组建的一家XXXX企业，现已发展成为上海、威海、新昌3个基地，主要生产摩托车XX、汽车XX、轿卡车、车用涂料4个系列产品，拥有XXXX公司、XXXX汽轮股份有限公司、上海XX客车制造有限公司、上海XX铝业有限公司、山东威海XX汽轮有限公司、合金涂料厂等7家核心企业的企业集团；目前有员工2200余人，占地1000余亩，净资产4亿多元，年税利1亿余元。是全国最大XX生产基地，摩托车轻合金车轮行业XXX单位，中国机械工业管理基础示范化企业。

XXXX集团之所以保持了持续、稳定、健康的高速发展势头，除了得益于改革开放政策，按市场经济规律办事；还坚持两手抓，即一手抓物质文明建设这个中心，一手抓精神文明建设，逐步建立起了“以经济效益为中心、市场营销为龙头、品质建设为生命、科技创新为动力、科学管理为基础，产、供、销、开发各公司纵向管理为主，人、财、物、信息集团横向服务、监控为辅”的经营运作机制；坚持诚信待人为本，企业文化为魂，探索出“以企业文化为核心，制度教育和技能培训为重点，宣传、文体活动和解决员工实际问题相结合”的企业文化建设运作机制。

一、诚信为本留人才

有些人们认为，诚信是对顾客、供应商和外部相关人员的；其实这只说对了一半，对待员工更要诚信。高层次人才，应适当引进。XXXX集团坚持诚信待人为本的原则，成功地引进了众多人才。在引进的人才中，有留美学者、留德学者、留日学者；有国家行业标准制订者，国际行业标准中国代表团成员；有原国有企业、国家机关熟练的专业技术人员等“扎根”公司；还采用间接“柔性”方式，引进国家级XX专家、车轮专家、汽车专家、计算机专家；做到“不求所在，但求所用”，使引人机制趋于完善，“智本”供应不断适应企业高速发展的需要。

大批量人才应坚持自力更生方针，诚心诚意地培养。公司每年吸收大学毕业生200余名，选择其中有潜力的大胆放手使用，企业文化熏陶，引导工作方法，创造竞技舞台，大批科长、车间主任级、经理级干部就是这样培养出来的；现有6个公司总经理，有4个年龄在32岁左右，就是其中的典型代表。

不断地在市场竞争中取得胜利，是激励人才的根本动力。XXXX集团 1994年开始研制开发摩托车XX项目；1998年独立设立XX公司，上马汽轮生产线；1999年收购上海铝业，实施跨地域发展战略；2000年投资轿卡车项目和金属涂料项目；2001年组建上海XX客车制造有限公司；规模从员工346人发展到2000余人；高速度的发展创造出大量的岗位，提供了大量展示才华的竞技舞台，使之人生价值得以实现，自身综合素质也在实践中不断提升。

为人才创造安居乐业的环境和条件，是激励人才的重要物质基础。全国同行一流、地方机械工业领先的工资标准；为高级人才配备别墅和汽车；创造大学生公寓，高标准套房，吃、住、行设施齐全，环境优美的生活条件，也是人才得到企业、市场、社会认可的象征。

二、用“德才兼备”标准培育人才

办企业是人才和队伍问题，XXXX集团培育人才的标准是：“德才兼备、以德为重”。这个“德”，一是对企业的忠诚，尤如干部的革命化；二是群众公认，也就是群众的路线，每年对干部要进行民主评议；三是创新务实精神，也就是解放思想、实事求是的思想路线。

这个“才”，要求人才既有理论知识，又有实践经验；还要求把理论知识和实践经验应用于生产和经营活动；并为社会、为企业创造物质财富和精神财富；也就是用是否促进生产力发展、促进社会发展作为衡量才能的根本标准。

为保持人才队伍的稳定性和合理性，结合公司体制改革实际，把领导班子建设与股份制改造有机结合起来，拉开持股档次，坚持经营者持大股的原则，较好地保持了领导班子的稳定性；形成了贤者居上、能者居中、知者居侧的人才配置原则和分工布局，构筑了层次分明、支撑有力、结构合理、优势互补的干部队伍。

三、用企业文化统一员工的思想和行动

企业文化是企业在长期发展过程中逐步形成的，为广大员工认同的，具有企业鲜明特征的价值观念、思维方式和行为准则，是企业的精神力量源泉和灵魂。XXXX企业文化分为四个层次：

1、行为准则：

2、内在素质：

3、XX理念：

4、价值观和方法论：

如果把企业文化比喻为一个“蛋”，那么，行为准则就是“蛋壳”；内在素质就是内在的“蛋清”；XX理念就是“蛋黄”；而价值观和方法论却是其中的“基因”。

四个层次的内容，较好地处理了企业、社会、环境关系，统一了员工的思想认识，为规范员工行为和参与日趋激烈的市场竞争提供了强大的精神动力。

四、紧紧抓住制度教育和技能培训这个重点

企业文化建设的根本目是培养有理想、有道德、有专长、有纪律的“四有”员工，促进企业目标的实现。培训是企业发展的基础，学习是员工进步的起点，没有制度约束的队伍，不过是乌合之众；没有过硬的工作技能，同样无法为顾客提供满意的产品；只有优秀的队伍，才能生产出一流的产品，而优秀的队伍必须辛勤培育才能逐步形成。

为了加强培训力度，XXXX集团从1999年开始创立了培训中心，而后又建立职业技术培训学校，建立了集团、部门、车间三级培训网络，收到良好的效果。在培训内容方面，坚持针对性和实用性原则，既有企业文化和制度纪律；又有ISO9000、VDA6.1等质量体系要求；还有计算机、电工、车工、铸造工、驾驶员、营销员等实用专业技能培训；还用以会代训形式邀请国内外著名专家对干部、员工进行《企业管理》、《领导艺术》、《WTO》、《公共关系》、《现代高科技知识及应用》等前瞻性培训，每年组织多批技术骨干出国学习，经常聘请国内外行业专家进行技术辅导和工作咨询；计划用3年时间实施“369”计划，即培养专家型人才300人、专业型人才600人、优秀员工900人，为企业发展提供了源源不断的智力支持。

五、建立宣传、文体活动阵地，提高生活、后勤水平

宣传工作在统一员工认识，表扬先进，批评不良做法、树立公司形象方面有着重要的作用。为此，企业办有《XX报》，开辟了党团工作、科技创新、经营管理三块宣传橱窗。董事长兼党委书记XX同志认为，宣传工作应坚持为企业目标任务服务的方向；坚持真实、客观、及时和正面宣传为主的方针；要紧紧围绕经济效益这个中心，在质量品牌、队伍建设、科技创新、科学管理、安全生产、队伍建设、精神文明和员工业余爱好等方面发挥阵地作用，从工作、学习、生活方面给员工以正确的引导，提高员工素养，陶冶员工情操，在增强凝聚力方面发挥积极的作用。

根据年轻人占绝大多数这一特点，根据“有张有弛、有效有序”的要求，组建了篮球队、铜管乐队、舞蹈队，编写了《XXXX之歌》；每年组织企业运动会，“七·一”晚会和“国庆、中秋”晚会；团委每季度组织文娱、体育活动和联谊活动；工会每年组织四项以上技术比武；开办了阅览室、电视录像放映厅、卡拉OK厅、棋牌室、健身房、台球室、乒乓室；建有标准的篮球场、网球场、游泳池；后勤方面办有现代化的员工餐厅和医务室，节日发放礼品；有每天24个班次的生产交通车，26个班次的生活交通车；有可住500户的现代化公寓，还有白天风景如画、晚上火树银花的花园式厂区，使广大员工业余生活日趋丰富，安居乐业目标不断向前推进。

六、加强企业文化建设的制度保障

企业文化建设应有一系列制度来保障，XXXX集团从实际出发，一是建立股东大会、董事会、党委会的领导体制；二是建立副科长以上干部企业文化建设考核制度、经理级干部审计制度、干部民主评议制度，规定干部的报酬主要看业绩，干部升迁兼顾队伍建设；三是建立精神文明建设联席会议制度，做到企业文化建设党、政、工、青、妇齐抓共管，理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统各职能部门分工负责；四是建立了干部对下属企业文化教育负责制，组建了三级培训和宣传网络；五是把精神文明建设列入、月度计划和考核，把精神文明建设资金列入计划，使精神文明建设有了可靠物质基础和财力保证。

我们在企业文化建设方面进行了一些探索，也得到了上级领导和社会的肯定。被评为 “县四好党组织”、“市文明单位”；董事长兼党委书记XX同志获“市优秀共产党员”“市劳动模范”和“省巾帼建功标兵”等光荣称号。希望通过本次机会，与大家互相探讨借鉴，共同提高，谢谢大家！

第四篇：师德为魂育人为本演讲稿1400字

奉献，是什么？是自愿付出，不计回报。作为一名人民教师，我们就要有甘于奉献、乐于奉献的精神，而真正让我读懂“奉献”二字的是我在五中3年多的时间里，与领导老师们相处中看到的点点滴滴。

数不清多少个清晨，走在校园里的那位长者，为学校和教师的队伍发展审时度势，在脑海中勾勒出一个清晰的治校轮廓；忘不了多少个夜晚，学生们都就寝了而那个还亮着灯光的办公室，那位长者在规划着如何推进学校的课堂教学改革，如何为教师们的发展提供更好的平台；忘不了开学典礼上强烈的日光照射的他的面庞而岿然不动，似乎在给学生们展示五中老师们不惧困难的决心，用实际行动教育着学生们要不怕困难、勇往直前。无论哪位教师家庭生活有困难时，他总是第一个冲上去，帮助教师解决困难；而面对荣誉，他总有一颗淡然的心，“只要我们工作认真干了，踏踏实实落实了，肯定会有收获”。他就是我们的祁校长，他在为学校的发展无私地奉献着自己的力量。在他的带领下，那种敢于苦吃、甘于奉献的精神在我校领导班子的每一个成员身上都有体现。从他们的身上，我读懂了奉献就是敢于拼搏，从一点一滴做起，肯吃苦，让自己累的有道理，有价值。

在日常的教育教学工作中，许多教师都在用行动诠释着师德的真正内涵。我们学校的周立文老师，在身患重病后，仍然坚守教学一线，她不愿意让孩子在初三掉队，不忍心耽误了每一个即将面临中考的孩子，面对琐碎繁重的工作任务，仍然勤勤恳恳、兢兢业业。她拥有执着的信念、顽强的毅力，把对教育事业的一腔热忱化作实际行动，在这个平凡的讲台上，用踏实肯干、满腔热忱的作风在师生心目中树立了楷模形象，这一切的原因就是一个“情”字，其中包含了排除了私心和杂念的父母般温暖慈祥的爱，教育事业是她永久的“情人”。她默默地在自己的岗位上，燃烧尽自身全部的光和热，再悄悄地退下了，没有惊人的事迹，没有辉煌的成就，犹如一块黑板，曾经写满了神奇，最后擦去的都是功和利。从她的身上，我读懂了奉献就是以身作则，以自己的模范品行作榜样，淡薄名利，让学生时时刻刻受到潜移默化的熏陶。

当然，教师的师德不仅体现在对学生的教育教学中，还体现在对教师队伍中的后生们的引导与帮助。记得一次特岗教师们要出一节公开课，要求通知后的2天就要讲。我内心十分的着急，不知道上什么好。我的师傅王颖老师知道了立刻帮我选材，导课，帮我设计环节间的过渡语，并指出习题的设计不够经典，缺少层次性等问题。轮到我讲课那天，王老师还不断提醒我上课废话少说，语言组织要精练，要善于搜集学生课堂回答中的语文信息，关注学生思维。由于我事先准备充分，那堂课上得很顺利，得到了大家的认可。当然，我也记不清有多少经验丰富的老教师们，在我们这些经验尚浅、讲课青涩的年轻教师赛课和出校级、区级公开课时帮我们选材、设计教案、修改课件，亲临课堂诊断教学问题，让我们在一遍遍的磨课中进步，让我们从课前的担心到信心百倍。从他们的身上我读懂了“奉献”就是鼓励他人，给予他人最大的帮助，在他人进步的同时，享受丰收的喜悦！

多次主动承担校级、区级、市级示范课，对大家的评课学习起到带头作用的柳萃老师、潘月娟老师、王欣老师。从他们的身上，我读懂了“奉献”就是责任心强、敢于“抛头露面”，要别人做到的，首先自己先带头做，而且争取做得最好，为年轻教师作榜样示范作用。

在这个以“师德为魂、育人为本”的五中，青年教师满腔热忱地扎根于讲台，中年教师无怨无悔地扑在工作上，老教师默默地埋头苦干。他们用自身的榜样作用和人格魅力为我诠释着师德的真正内涵，因为有爱，所以甘于奉献！“桃李不言，下自成蹊。”他们使我懂得了奉献、学会了奉献！他们是旗帜，我会如影随形般地追着走；他们是路标，我会毫不迟疑地顺着标记前行。我将把我的感动化作实际行动，用行动寻找职业的幸福感，把我全部的智慧与力量献给五中无限风光的远方。

第五篇：清风伴我行演讲稿--廉洁铸企魂,清风永相伴（范文）

廉洁铸企魂，清风永相伴

尊敬的各位领导、评委，亲爱的同事们：

大家好！非常荣幸能够参加本次“清风伴我行”演讲比赛，与在坐的各位一同分享我所知道的廉政故事。说到廉洁，古往今来，各朝各代不乏许多清正廉洁的感人故事和廉洁奉公的鲜活人物,他们谱写了一曲曲清正廉洁的壮丽篇章，弹奏了一首首奉公为民的优美赞歌。

翻阅历史长卷，我们将视线停留在鲁国。鲁国有位宰相名叫公仪休，此人并没有多么叫得响的政绩，却在中国廉政史上留下了一段佳话。

他非常喜欢吃鱼，一餐没鱼都不行。有一天，一位熟人给他送来一条鱼。一条鱼，算不上贿赂，即使算贿赂，也远够不上立案标准吧？没想到会遭到公仪休的拒绝。

来人觉得诧异，就问：您喜欢吃鱼，何故不接受我送的鱼呢？

公仪休答道：就因我喜欢吃鱼，所以不能收受。

这是什么逻辑？

公仪休解释道：如今我做宰相，靠着俸禄，吃鱼的口福完全可以自给，如果因为贪图贿赂丢了官，那时还有谁会给我送鱼呢？

公仪休是一个很平实的人，让他守住拒贿底线的不是“大道之行，天下人公”也不是“富贵不淫，贫贱不移”之类的大道理，而是俗得不能再俗的经济账——如果被蝇头小利所弄糊涂，不仅再没人送鱼，更无法以自己的薪水满足自

己的食欲，岂不是得不偿失、跟自己过不去吗？

人生如棋局。高手每下一步棋前，往往能看到后面十几步棋路。公仪休就是这样一位下棋高手。

如果说公仪休善于自律，那么历史上还有一位大人物则是善于自勉。那就是我们的禁烟英雄林则徐。清朝末年，林则徐赴任两广总督查禁鸦片，曾在自己的府衙写了一副对联：“海纳百川有容乃大；壁立千仞无欲则刚”。这副对联形象生动，寓意深刻。上联谆谆告诫自己，要广泛听取各种不同意见，才能把事情办好，立于不败之地；下联砥砺自己，当官必须坚决杜绝私欲，才能像大山那样刚正不阿，挺立世间。

老子曾说：“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”。托尔斯泰也曾经说过：“欲望越少，人生就越幸福。”这些哲言和林则徐说的“无欲则刚”都告诉我们欲望过甚的害处。

有句俗话说得好：大厦千间，夜眠七尺；珍馐百味，日食三餐。即使你占有了无数的金银珠宝、楼房屋产、豪车游艇，但实际上你能用得上多少？历数那些费尽心思收敛钱财，最终落入法网的大贪巨蠹，他们最终得到的只不过是印在银行存折的一长串数字或堆放在保险箱里的一沓纸而已。然而，这种种道理却总有人不明白，还是飞蛾扑火般走上贪腐的不归路，究其原因，还是一个“欲”字解不开。

如何节制欲望，是所有人都该好好思考的问题。作为领导干部更是要常思贪欲之害，勤于廉洁修身，以高尚的道德修养去节制欲望，才能保持安全的从政之路。

正所谓：廉洁自律心无病，求真务实业有成。

时至今天，在我们身边也不乏许多淡泊名利，一心为民的好党员、好干部，他们用自己的实际行动为我们诠释着什么是“清”，什么是“廉”。

2009年，告别了长达十几年之久的校园生活，我怀着对未来的美好憧憬，满怀信心地进入了*******集团有限公司这个大家庭，成为了采购中心的一名物资采购员。三年多的工作生活，让我深深的爱上了这个大集体，更对辛勤工作、廉洁从业的“**人”产生了浓浓的敬意。

***，一个一年工作4600个小时的女干部，用自己的勤奋和廉洁，书写了一个财务工作者的风采。和大多数爱美女性相比，她几乎每天都是素面朝天，头发一扎、穿上工作服便开始了忙碌的一天。正处在生产项目建设期的****，一个接一个的工程，让人应接不暇，面对巨额的工程款，她从不扣压款项，更不吃、拿、卡、要。面对各家施工单位的请客令，她总是婉言拒绝。有人问她：“你就没个小金库？”，她一脸刚毅的说：“在我这儿没有金钱能打通的关节，不管任何施工单位，只要手续不完善，那谁求情都没门。” 这就是我们的财务部长，***。她温和，精心维护君子风范；她坚忍，百折不挠；她正直，视职业操守重于自己的生命。就这样，她始终坚持自己做人处事的原则，赢得了大家由衷的敬意与敬重，在她的办公室橱窗里，一大堆荣誉证书见证了她勤勤恳恳、8年如一日的工作状态。

“端正做人，光明做事”，作为采购中心的一名科长，***是这样说的，也是这样做的。他数年如一日的奋战在采购一线，从不拿厂商的一针一线，也不贪公司的一毫一厘。遇事身先士卒，用实际行动深深的打动了周边的每一个人。以自己的忠诚、才干和辉煌业绩，先后荣获公司“优秀共产党员”“先进个人”等荣誉称号。常常听同事们说起他刚进公司时的情景。据说那时候因为跑现场跑的多，一到晚上，他的脚后跟就疼，鞋也变得特别不结实，三天两头鞋底就变薄了。公司的廉洁理念“**********”在他身上得到了很好的诠释。他常常这样教导我们：作为一名采购人员，供应商的糖衣炮弹要小心，要时刻铭记企业雇佣我们是为了帮助企业找到最优的原材料，最便宜的价格和最小的资金占用，我们可不敢为了短期的个人利益，而犯一时的糊涂，去损害公司的利益。这就是***，我的科长，一名普通的共产党员。他用自己多年来的不懈努力，为我们树立起了一面鲜红的旗帜；用自己的实际行动，向我们诠释了一名共产党员的先进性和模范带头作用，在平凡的岗位上筑就了不平凡的业绩。

他们

以廉为荣、以廉为乐、以廉为美，共同营造尊廉崇廉的社会氛围，让廉洁的旋律高扬在****集团的七彩天空。

今日美丽的**清风旋律萦绕在每个**人的心中。

您请看——

一张张温馨贺卡送入千家万户，一幅幅艺术作品春风化雨

您请听——

一曲曲廉政歌曲唱响心间

一个个廉政故事沁人心脾。

我们把清风熔进豪放的安塞腰鼓，让鼓声的铮铮奏响清风的激昂；

我们把清风编入生辉熠熠的红军斗笠，让清风折射出红色的光环。

廉洁是福根，自律是福芽。搞一次特殊，就降低一分威信；破一次规矩，就留下一个污点；谋一次私利，就失去一片人心。古往今来，那些廉洁奉公的人，他们认认真真的做事，踏踏实实的做人，只为留一缕清风永驻心间。他们用责任、用奉献让我明白了“廉洁驻企魂，清风永相伴”的深刻含义。廉洁犹如梅，虽置身于寒冬，但却能在苦寒中散发出芳香；廉洁更是一股徐徐清风，时刻提醒我们要抵得住诱惑，经得住考验，始终坚持自己的信念，将廉洁的信念永远的驻立于心。

作为新时代的**青年，我相信，在人生路上只要常有清风相伴，我们的生命之花就会更加灿烂，我们的事业就会更加辉煌，我们的祖国就会更加和谐稳定、繁荣昌盛。