第一篇：以工匠精神铸就品质工程
以工匠精神铸就品质工程
——记指挥部组织各参建到我项目预制梁场观摩学习6月24日集双项目指挥部副指挥长董树奎带领各参建单位、总监办及中心试验室等技术、管理人员等40余人到我项目预制梁场进行现场观摩学习。
配图1 上午10点，观摩团队一行首先参观了预制梁钢筋加工场，规范的材料管理，清晰地成品半成品区域划分，先进的数控弯曲设备，精确的钢筋尺寸下料加工；“我们就是要用一颗精雕细作的心完成每一个普通平凡的步骤”，现场施工主管的一句话赢得了观摩团队的热烈掌声。的确，钢筋的下料加工不困难，难的是以小见大。集双项目的精细化管理把钢筋精准下料，焊接加工严格按图纸尺寸，各种半成品分类整齐的码放等等做到了细致入微的程度。配图2 而后，观摩团队现场参观了此次观摩活动的另一个亮点：预制梁的钢筋整体绑扎胎架。绑扎胎架是按骨架钢筋的纵横间距制作的胎膜，横截面按图纸尺寸预设骨架钢筋卡槽，纵断面按钢筋间距设置可抽拔的卡托。该胎架可完全按照图纸将钢筋骨架在钢筋间距、位置丝毫不差的情况下高效完成。在观摩过程中，胎架两侧纵向焊接的一条弧形钢筋带引起了一名观摩者的兴趣，看到他百思不解，项目总工乔园园上前解释道：“这就是波纹管安设的标准带，按这条弧形带安设的波纹管，能严格的保证定位尺寸，继而能保证预应力筋的精准”。“用这套胎架绑扎出来的钢筋骨架，预制成梁后保护层厚度合格率能达到95%以上”总工乔园园继续向现场观摩人员介绍。在现场观摩钢筋绑扎过程中的几个细节引起了董副指挥的注意，一是工人在绑扎完钢筋后将扎丝统一按向内侧、另一个是在纵向主筋穿胎架钢筋时在钢筋顶端套一个尖套，防止主筋磕碰箍筋造成箍筋移位偏差和绑扎钢筋不便。“大家过来看一看，我觉得这些细节就是三公局工匠精神”，董副指挥赞誉道。
配图3 在成品梁参观中，总工乔园园着重介绍了箱梁翼缘板端的一个小发明，按通常做法，翼缘板齿板封堵不严容易漏浆，拆模后还需凿毛，受钢筋限制很难处理到位，项目技术人员集体攻关，集思广益，采用带刻纹的旧橡胶传送带裁剪后封堵齿梳板位置，既能防止漏浆，又能在拆除后留下清晰刻槽，一个小改进，节约了大量的人工成本。
配图4 在存梁区，梁场龙门吊的自动夹轨器引起观摩人员的浓厚兴趣，集双项目按公司的强制要求全部安装了电动防风夹轨器，当龙门吊断电或停止使用时，电动夹轨器的夹片能牢牢夹住钢轨，能有效避免了龙门吊受不确定的外力影响移动，造成安全事故。配图5 在13米空心板梁预制区，项目部就端头封堵与各参建单位做了深刻探讨。按常规做法，板梁拆完模后一般用预制堵头封堵，或者砖砌抹面，效果均不理想，或外观差或强度不够；我项目预制梁场则采用先预制梁端内模，在浇筑梁板时在端头顶部预留一个10cm孔，拆除模板后将预制好的端头内模安砌在端头内侧，然后在端头支设钢模板，缝隙用密封带封闭，在预留孔浇筑混凝土，拆模后梁端与梁身结合为一个整体，外观平整光滑，线形顺畅、棱角分明。
配图6 “以工匠精神铸就品质工程”，是集双项目至成立以来就树立的战略目标，更是中交三公局总承包分公司“以现场保市场”在吉林建设市场的具体体现。在近两个小时的观摩学习中，项目的精细管理、技术创新给各参建单位留下了深刻印象；项目细节管控、精益求精、坚持创新的工匠精神为中交三公局赢得指挥部及高建局高度赞誉，也为我们创造了良好的经济效益，我们将继续坚持以工匠精神铸就品质工程，为中交三公局铸就品牌工程！
集双项目贺陆卿
第二篇：以工匠精神雕琢时代品质(人民论坛)
以工匠精神雕琢时代品质（人民论坛）
李 斌
《 人民日报 》（2016年04月30日 04 版）
今天，我们迎来了一个更加注重精细品质和独特体验的时代。“我真的是希望工匠精神可以变成我的墓志铭。”不久前，一位生产智能电器的企业家如是感慨。企业对高精尖、炫彩酷的不懈追求，同工匠精神不谋而合。像手工匠人一样雕琢技艺、精致产品，企业才有金字招牌，产品才能经受住用户最挑剔眼光的检验。
《说文》里记载：“匠，木工也。”今天作为文字的“匠”，早已从木工的本义演变为心思巧妙、技术精湛、造诣高深的代名词。一位作家说过，能将胡辣汤做得顾客盈门、生意红火，和能让火箭上天没有本质的区别。职业与职业没有高低贵贱的差别，但人与人却从来都有职业品质、专业精神的分殊。工匠精神厚植的企业，一定是一个气质雍容、活力涌流的企业。崇尚工匠精神的国家，一定是一个拥有健康市场环境和稳健人文素养的国家。“将产品当成艺术，将质量视为生命”，正是这样的极致追求，将我们带往一个更为不凡的世界。
一盏枯灯一刻刀，一把标尺一把锉，构成一个匠人的全部世界。别人可能觉得他们同世界脱节，但方寸之间他们实实在在地改变着世界：不仅赋予器物以生命，更刷新着社会的审美追求、扩充着人类文明的边疆。工匠精神从来都不是什么雕虫小技，而是一种改变世界的现实力量。坚守工匠精神，并不是把“拜手工教”推上神坛，也不是鼓励离群索居、“躲进小楼成一统”，而是为了擦亮爱岗敬业、劳动光荣的价值原色，高树质量至上、品质取胜的市场风尚，展现创新引领、追求卓越的时代精神，为中国制造强筋健骨，为中国文化立根固本，为中国力量凝神铸魂。
将一门技术掌握到炉火纯青绝非易事，但工匠精神的内涵远不限于此。有人说，“没有一流的心性，就没有一流的技术”。的确，倘若没有发自肺腑、专心如一的热爱，怎有废寝忘食、尽心竭力的付出；没有臻于至善、超今冠古的追求，怎有出类拔萃、巧夺天工的卓越；没有冰心一片、物我两忘的境界，怎有雷打不动、脚踏实地的淡定。工匠精神中所深藏的，有格物致知、正心诚意的的生命哲学，也有技进乎道、超然达观的人生信念。从赞叹工匠继而推崇工匠精神，见证社会对浮躁风气、短视心态的自我疗治，对美好器物、超凡品质的主动探寻。我们不必人人成为工匠，却可以人人成为工匠精神的践行者。
一个时代有一个时代的气质，我们的时代将以怎样的面貌被历史书写，取决于我们每个人的表现。工匠精神是手艺人的安身之本，亦是我们的生命尊严所在；是企业的金色名片，亦是社会品格、国家形象的荣耀写照。工匠精神并不以成功为旨归，却足以为成功铺就通天大道。
第三篇：工匠的精神品质主题演讲稿
工匠的精神品质是社会文明进步的重要尺度、是中国制造前行的精神源泉。下面就随小编一起去阅读工匠的精神品质主题演讲稿，相信能带给大家帮助。
工匠的精神品质主题演讲稿一
亲爱的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸在那里做大国工匠的演讲，我演讲的主题是：传工匠精神，做鲁泰工匠。
透过观看大国工匠的宣传片以及公司车间的大力宣传和弘扬，使我们了解了大国工匠的故事，并深深的被他们的故事所感动，大国工匠的故事也深深地触动了我，是我不禁反思我与他们的差距，不禁梦想向他们靠拢。
每次当我看完大国工匠的宣传片后，我就一次次的问自己，到底什么样的工人，才是大国工匠。必须是高端科技吗必须是独一无二吗必须是奢华卓越吗都不是!
那大国工匠都是什么样的工人他们都是在第一线辛勤工作的平凡工人，他们有钳工，有捞纸工，有研磨工等等，无一例外，都是平凡的普通工人，他们不是领导，不是富翁，甚至不是高学历，但他们每一个人都靠着对职业技能的完美追求，靠着对技术的忠实传承和钻研，靠着几十年如一日的专注和坚守，与平凡的工作中掌握不平凡的技能，成为国家国宝级的顶级技工，成为一个领域不可或缺的人才。
我们在工作中也是一样，有时候我们忙，我们会累，我们会烦，我们会厌倦，可我们换位思考一下，大国工匠们他们难道不累吗难道不厌倦吗胡双钱守着台虎钳就
是二十年，至今，他都是一名工人身份的老师傅，周东红守着又冷又潮湿的捞纸池就是十几年，錾刻大师孟剑锋师傅在研究新工艺的时候，失败一次又一次，他们并不是不累，并不是不厌倦，而是有工匠精神在支撑着他们，当他们完成一件作品的时候，成就感和荣誉感袭来，所有的疲倦都不值一提了
大千世界，芸芸众生，平凡永远是人生的常态。但平凡能孕育伟大，平凡的工作成就崇高的事业，平凡的岗位铸就人生的辉煌。在工作中我们要以恪尽职守的意识、热情服务的态度、严于律己的精神，时刻发扬开拓创新、用心进取的工匠精神，踏实工作、立足岗位、创先争优，只要你不甘平庸，就必须也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!就必须能成为一名合格的鲁泰工匠!谢谢大家，我的演讲结束了!
工匠的精神品质主题演讲稿二
尊敬的各位领导：
工匠精神应成青年气质“工匠精神”能在社会层面激起如此大的反响，不足为奇。一言以蔽之，躁动的心需要沉潜。风来了，猪都能上天，但要长久飞天，还得能御风而行，而这御风的本事，就得靠“工匠精神”了。
对于什么是“工匠精神”，千人有千解，但有两个核心元素不可或缺：精雕细刻、精益求精。放眼当下，真正创造时代传奇的企业家，身上也都有鲜明的“工匠精神”烙印。
日本以精细化工业闻名于世，追踪溯源，正是他们匠人文化的底子，正如日本大企业家稻盛和夫所言：“企业家要像匠人那样，手拿放大镜仔细观察产品，用耳朵静听产品的'哭泣声'。”互联网时代，注重用户体验、提高用户黏合度仍是企业的核心工作，要让用户以拥有自己的产品为傲，靠的正是与众不同的那点沉潜功夫，或者说，“工匠精神”。
以“工匠精神”的角度来审视我们的日常生活，有些道理也便明了了。比如，同样从事一份工作，为什么有的人原地踏步，而有的人却得心应手，风生水起所不同的，也许就是对工作的认知和对待工作的态度。显然，对具备“工匠精神”的人来说，工作不只是眼前的苟且，自有诗和远方。古人有句话叫“技近乎道”：技艺层面的不懈雕琢和追求，乃是为了寻求与最高的“道”相亲，正是在这样的逻辑下，产生了数不胜数的古代名匠。同样，对所从事的事业充满热爱乃至敬畏，就会把平凡的工作当作一种修行，不经意间便可能累计出极致的作品乃至非凡的成就。
如果说“互联网”提醒我们“梦想还是要有的”，那么“工匠精神”就算是一种温和的劝勉，让我们在高喊“躁起来”的时代“想静静”，“静静”是谁“静静”就是那个敢于为了梦想而努力沉潜的你自己。
工匠的精神品质主题演讲稿三
亲爱的各位领导、同事们：
工匠，一种信仰“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”什么是工匠精神?核心是一种精神、一种信念或者说一种情怀，是把一件工作、一项事情、一门手艺当作一种信仰，一丝不苟把它做到极致，做到别人无可替代。30年间，何世良从一位初中毕业生成长为省级非遗传承人、岭南民间雕刻工艺大师，在继承中创新、在创新中继承，奉献了不少大型作品，体现的不正是我们当下念兹在兹的工匠精神么?
走进沙湾何世良工作室，记者目光立马被一幅砖雕作品所吸引。作品呈现了香蕉、荔枝、龙眼、洋桃等岭南佳果，构图疏密有致，密处叶果层叠，疏处大量留白，颇富中国画意蕴。最诱人处当属细节，香蕉的饱满、荔枝的粗糙、小鸟的顾盼，甚至蕉叶上的虫眼都栩栩如生，在青砖上表现如此精妙细节需要何等功力。感叹之余，不禁好奇，是什么让他对砖雕艺术如此痴迷。
何世良说，生于斯长于斯，自己从小就“流窜”在村中大大小小的祠堂中，放眼所见皆是在少年眼中充满神秘感的砖雕、木雕、灰雕，长期浸淫在岭南建筑艺术中，让他从小涵养了一种古典情怀、雕刻情结。从16岁初中毕业到今天，从木雕到砖雕，从家具到大型砖雕作品，从个人到团队协作，从默默无闻到行业翘楚，他一直在坚持，未离开过半步。
“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”兴趣是最好的老师，“好之”“乐之”，方能不改初衷，一以贯之。那些杰出工匠一辈子，甚至一个家族几代人都做一件事——如清代负责宫殿、皇陵修缮的“样式雷”家族，在200多年的时间里，传承8代，为大清帝国营造了数不清的经典建筑——正是有这着这样一种信仰，一种耕耘不辍的愚公精神。
创新，一种品格“不敢越雷池一步并不是工匠精神”，何世良说，“如果师傅教会我雕荷花，我一辈子只会雕荷花，雕一朵牡丹都不行，那有什么用呢?一辈子都不能超越师傅，机械式传承意义不大。师傅教你的是技法，你用技法去创新，这才是徒弟的使命。”
何世良这种观念深深融进他的砖雕创新实践中，譬如砖雕工具改良创新，采用电动工具雕刻，速度提高一倍，提升了效率;譬如技法创新，在长50米、高9米的大型砖雕作品《百福晖春壁》中，因此壁雕幅面积甚大，为增强立体感和克服平板之弊，他把雕刻深度大大增加，千方百计让雕刻物“凸”出来，成为砖雕技术上的一大突破。由于青砖质地松脆，容易崩折，故一般砖雕镂空较浅，此壁镂空度极大，深厚而面广，景物内部结构通空如蚁穴，把镂空技术提升至前所未有的高度。
工匠精神不是因循守旧、因陋就简，不是不能超越前辈，否则技艺就不会进步。当传统工艺遇上新工艺、新技术，传承与创新有机融合便成为一种必然，这或许可以称为新工匠精神吧?在“中国制造2025”中，创新是勾勒蓝图的一条主线。其战略任务和重点，第一项就要提高国家制造业创新能力。这表明，创新是提升中国制造的基础，没有创新带来的活力和动力，中国制造只能原地踏步。
传承，一份责任
传统工匠讲究师徒之间口授心传，随着老一辈工匠离去，后辈一旦跟不上，这门手艺就有失传的危险。采访中，记者了解到，岭南砖雕作为岭南建筑文化的一朵奇葩，不仅面临着制作材料的枯竭，还有人才断层之虞，能够掌握在砖上进行雕刻技艺的人已经很少了。如再不重视，和许多老手艺一样，砖雕这种岭南所独有的民间艺术面临着消亡的危险。为了让传统工艺薪火相传，不让砖雕后继无人，何世良成立砖雕工作组。由于砖雕市场日益萎缩，愿意学艺传承者并不多，很少人能坚持下去。
不但砖雕，包括岭南风格特色建筑，也因受到现代建筑冲击，人才不足而日渐式微。何世良举了一个例子，某单位需要设计一个传统岭南戏台，但许多设计院都无法胜任此项任务，这个侧面足以窥见岭南风格特色建筑的尴尬现状。
让“工匠精神”渗透进各个行业中，培养出更多的大国工匠，不可能一蹴而就，需要一代人观念的更新，更需要国家战略、国家意志，如提升职业教育地位、重视技能型人才培养、提高工匠福利待遇、重点扶持某些行业，使工匠安心在自己的领域里追求极致、精益求精，并将技术与精神一代代传承下去。
工匠精神有多重要?举个例子说明。坐过广州地铁的人都听过“车门即将关闭，谨防夹伤”这句提醒，可谁又知道，广州地铁二号线首次引进国外屏蔽门时，单维修一扇屏蔽门就得花8万元。9年后，经过广州工匠努力，维修价格已降至不足1万元。2007年起，广州地铁工程师成功促使屏蔽门国产化。
一个优秀工匠可以带动一群人，一群工匠可以带动一个明星企业，一群明星企业可以提升一座城市的核心竞争力，工匠精神重要性可见一斑。“十三五”期间，广州将现代服务业和先进制造业双轮驱动，先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重将由的54.2%提升到2020年的70%。从这个战略高度，广州不仅需要讨论工匠精神，对工匠精神的再度诠释，还要进行工匠精神培育的全新实践，为广州打造先进制造业源源不断注入新动能。
不久前，广州市委、市政府正式发布《关于加快集聚产业领军人才的意见》及相关配套文件，突出“高精尖缺”导向，计划5年投入约35亿元，在重点产业领域内支持500名创新创业领军人才(含团队成员)，每年支持1000名产业高端人才、2000名产业急需紧缺人才。政策先行、资金到位，广州将成为人才洼地。大量工匠注入，亦将为广州经济腾飞奠定坚实基础。
第四篇：弘扬工匠精神,推动品质制造
弘扬工匠精神，推动品质制造
大家好！
“五一”劳动节即将到来，今天集团党委组织大家在这召开“*****”座谈会。刚才我们也对先进代表进行了表彰，展示了先进代表的主要工作和荣誉，大家也都结合自己的工作，围绕“工匠精神”和“***品牌”的主题谈了想法和建议，我听了很受鼓舞，借此机会，我也代表公司党委、行政向大家表示感谢！感谢你们数年，甚至数十年如一日的以高昂的职业热情，服务企业，为***的发展鞠躬尽瘁，尽心尽力，在全球化经济不景气的大环境下，保证了企业的稳定发展。
今年3月，李克强总理在政府工作报告中提出：“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”“工匠精神”也成为今年政府工作报告的新词，备受社会关注。为何政府在此时提工匠精神？我想主要是当前国内产品竞争面临的低价、低质问题，不仅难以充分满足消费者的需求，也不利于各行业的进步和技术创新。随着经济社会发展和人们生活水平的逐步提高，对品质和个性表达的追求已成为大众消费的重要趋势。这是推进供给侧改革的重要机会，而“工匠精神”正是供给侧改革的基础和前提。
提到工匠精神，不少人很快会联想到瑞士的钟表、德国的汽车。中国同样也有着悠久的“匠文化”传统，留下了都江堰、故宫等享誉中外的作品。今天，我们通过对“工匠精神”的学习和理解，知道它所表现出的是一种追求极致的精神，是对工作的一丝不苟，对产品质量的精益求精，对品质的细心呵护。简单的讲就是要质量升级、技术升级、服务升级、产业升级。因此，“工匠精神”的这一理念对于以装备制造业为核心的***来说，尤为重要！早在几年前，我还在股份公司工作的时候就提出了“精益求精创精品”的工作要求，这些年，我们的管理水平、产品质量、科研技术、服务意识等都有了不小的进步，但离企业发展的预期还是存在着一定的差距。今天，我也结合自身的工作感悟，谈谈对企业“工匠精神”的几点理解：
一、“工匠精神”就是要追求卓越品质
品质是“工匠精神”的载体。我们要强调精雕细琢、精益求精的“工匠精神”，把质量管理作为实施精细化管理、提升服务质量、塑造企业品牌的一贯思想和执着追求。长久以来，由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角。据统计，现在全世界，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家，而中国只有9家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？说到底就是他们的产品品质。企业的核心因素说到底最终还是人，而创造长寿企业的途径就是培养企业员工的“工匠精神”。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们享受产品在手里升华的过程，看着自己的产品不断改进、不断完善，最终以符合自己设想要求的形式存在。从欧洲的奢侈品到瑞士的手表，再到日本的马桶盖，这些企业无一不是如此。而相比“中国制造”，甚至都一度沦为廉价粗糙的代名词，原因也正是因为我们缺乏这样的“工匠精神”。现在的微信朋友圈，我每天都会看到各种海外代购、网商的宣传信息，2015年，中国人境外消费的总额达1.2万亿人民币，买走了全球46%的奢侈品。这说明现在的社会大众已经开始有追寻更优质产品的需求了，如果我们没有相关的精品来维持，无疑会丢失一个巨大的消费市场。
就像我们的***行业，现在我们的市场不仅受到西门子、三菱等国外垄断巨头的蚕食，国内的沈鼓、陕鼓、三大央企、中小竞争对手也正在渗透、挤压我们原有的市场，我们原来引以为傲的产品正经受着技术升级、价格打压、产品质量等等的多重影响，如果我们不能生产出更高品质的产品，那我们如何来开拓新的市场，如何来维持原有的市场。
所以，在技术竞争、人才竞争白热化的当下，要想谋求企业更辉煌的发展，“差不多的思维”要不得，它会让企业产品流于庸俗、肤浅和粗糙。员工思想不精细，产品就上不了档次。我们要坚持“人无我有，人有我优”的技术追求，努力花更长的时间和更多的精力去打造精品，不遗余力的精益求精，对技术和产品不厌其烦的迂回推进，不断打磨、升级、完善。***从上世纪70年代引入西门子技术后，也正是通过几十年、几代人的不断学习、模仿、再创新，才创造了新世纪十多年的跨越式发展。而下一个十年，我们的任务就是要把我们的产品做精、做优、做强！
二、“工匠精神”就是要坚持不懈创新
创新是“工匠精神”的精髓。没有创新，企业的产品只能固步自封，迟早会被时代所淘汰。
***一直坚持把科技创新作为加快企业发展的重中之重来抓。目前***的全部员工中，50%以上的员工拥有大专及以上学历；拥有中、高级专业职称员工800多名；拥有硕士研究生及以上学历员工近***人。集团每年的科研投入增长都达到10%，2015年研发投入共计****元。企业的科技实力和研发能力在同行业中一直处于领先地位，在行业标准制定、专利专项、科研课题等指标上也都取得了不小的成就。我们还拥有企业中央研究院、博士后工作站、院士工作站等一系列创新平台，这说明企业具备创新的基础和优势。也正因如此，公司近几年在产品的研发上也成绩喜人，我们的***机主业实现了从中低端产品向高端产品的转型升级；燃机、压缩机也从无到有，实现了透平全产业链的延伸；十万等级工业***机技术的开发为今后的产品开发打好了坚实基础。这些都离不开员工勇于创新的精神。
但我们也应该看到，在我们的员工中，还是存在着安于现状，贪图安逸，懒得学习、害怕钻研的消极心态，我们的领导干部勇于创新，敢于担责的决心还是不够坚定。这些都是企业开展创新工作的“负能量”，我们要坚决摒弃。现今，“中国制造”正在向“中国智造”强力转型，国家也出台了一系列支持“大众创业、万众创新”的政策，随着《中国制造2025》的正式实施，中国正走在制造大国向制造强国发展的道路之中。企业作为生产的主体，产品和技术的创新是关键的一环。“双创”时代更加需要“工匠精神”，而作为以“高、精、尖”技术为核心的***来说，我们企业员工在开展产品和技术创新的过程中更要沉得下心、坐得住“冷板凳”，真正做出匠心独运、经得起时间检验的产品。
近日，集团“十三五”规划已正式发布，我们在“十三五”战略规划中提出了“*****”的战略目标，公司“十三五”规划的几个重点项目，如***项目也都在稳步推进之中，这些都将为***的再次腾飞奠定坚实基础，而所有这些的最终还是需要我们的员工积极进取，不断学习创新，提升自身驾驭岗位的能力，争做学习型、创新型、知识型的员工。
三、“工匠精神”就是要弘扬敬业精神
敬业是“工匠精神”的实际体现。“工匠精神”实际上就是一种爱岗敬业的精神。今天，爱岗敬业也是我们社会主义核心价值观的重要内容。我们的员工要专注于做好本职工作，专注于做优公司的产品，少一些急功近利，多一点专注持久。企业的健康快速发展，需要我们每位员工立足本职，脚踏实地，真抓实干，需要我们每位员工爱岗敬业，激情奉献。只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断学习，精益求精，才会为社会、为企业发展作出贡献。
爱岗敬业是一种态度，是一种精神，更是一种境界。我想大多数员工都希望企业能够给予自己一定的发展空间和展示平台，最大限度地发挥自己的聪明才智，最大限度的实现自己的人生价值。而要把这种意愿变成现实，靠的是什么？靠的就是在自己平凡岗位上能够从容独立、求真务实；摒弃浮躁、宁静致远；精致精细，执着专一。如果我们***的每位员工能够仔细核对各类参数把产品设计做的精确可靠，能够严格按照工艺流程操作每一道工序，能够认真遵守公司各类规章制度开展工作，能够急用户所急、想用户所想的服务客户需求，并且日复一日，年复一年的做优这些，那我想这就是“工匠精神”的最好体现。
在座的各位有来自生产一线的技术能手，也有来自技术研发一线的设计骨干，还有来自管理岗位的领导干部，你们是企业“工匠”中的先进代表，在艰苦的工作环境和激烈的市场竞争中，你们始终以饱满的热情，踏实、执着、专注地投入在自己热爱的这份工作中。我认为你们在平凡的工作岗位上所做的一切，体现的就是爱岗敬业激情奉献的精神。
“小河有水大河满，涓涓细流汇成江”，公司的壮大离不开我们每一位员工的共同努力，如果企业的每一位“工匠”都能够在自己的本职工作上作出成绩，这必将成为推进企业健康快速发展的强大动力。
四、“工匠精神”就是要重视企业品牌
品牌是“工匠精神”的目的。企业提升产品质量，开展技术创新，营造企业文化„„最终的目的就是打造好企业品牌。
就现代商业世界来说，企业的品牌，可以作为企业最重要的形象，品牌代表着企业的商品或服务。一个强大的品牌形象，是一个功能强大的资产，一个公认的、值得信赖的品牌身份。2016年最新的统计数据显示，在全球各大企业中，苹果品牌价值最高，达到了1459亿美元，谷歌以942亿美元排在第二位，三星以832亿美元位居第三。*******曾获得国家产品质量金奖、中国工业大奖表彰奖等殊荣，被评为“中国名牌”。企业在国内驱动领域，历来是技术的先导者、市场的开拓者、产业的引领者，树立了良好的品牌形象。但我们也不能否认，***和西门子、三菱、日立等世界知名企业的品牌还是存在很大的差距，这些差距，体现在我们的产品质量，售后服务、员工职业化程度、企业文化等等多个方面。
集团“十三五规划”描绘的愿景是“********”。公司未来将继续坚持技术创新、管理创新、文化创新，提升企业自主研发能力和商贸营销能力，拥有关键核心技术和自主知识产权，加快企业转型升级，以提升服务质量增加产品附加值，优化供应链设计，改善资本结构，提升抗风险能力，树立“***”全球性品牌，在国际竞争中体现中国制造的高端品质！而完成这些目标我们还有更多地困难要去克服，我们要解决产销之间的矛盾，要建立起可控的优秀供应商体系，要有引领市场的新产品，要有更加强大的干部员工队伍，要建立更加合理可控的内部体系„„这都需要公司上下以“工匠精神”为引领，齐心协力共拼搏，众志成城谋发展。
同志们，一个拥有“工匠精神”、推崇“工匠精神”的企业，必然会少一些浮躁，多一些纯粹；少一些投机取巧，多一些脚踏实地；少一些粗制滥造，多一些优品精品。我希望在座的各位能以更加饱满的热情投入到自己的工作当中去，做好先进的榜样示范作用，通过你们的言传身教，影响到你身边的同事，传承好属于***的“工匠精神”，积极响应公司“十三五”规划“*******”的战略规划。如此，一定能够将***引入一个“品质制造”的新时代。
第五篇：以工匠精神创新管理
以工匠精神创新管理，推进各项工作提升
2016年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提出：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。其中的“工匠精神”体现在产品方面，就是在制造过程中精益求精，在制造完成后表现出产品的精致、精美。有人说，从60%到90%已经做到了优秀，但是从99%到99.99%的态度才是真正的工匠精神，这就让我们了解到，工匠的核心不仅是制造出了什么东西，更加重要的是在制造过程中所表现出来的追求卓越的一种心态。
过去的一年，企业发展中面临着严峻的挑战，各种困难以至于到现在仍然在阻碍着我们达成既定的的目标，但是各部门管理和员工所表现出来的坚定的信心、诚挚的热情、与企业一起克服困难的勇气，在企业提质增效方面起到了积极的作用，今年仍然需要这种信心、热情、勇气来进一步增强我们的忧患意识和担当意识，要花费更大力气和精力解决这些问题、难题，促使我们始终坚持以客户需求为导向，尽力做好本职工作，不辜负企业重托。
无论是部署月度目标的全员大会，还是跟进总结的周例会，抑或是日常的生产协调会，甚至各部门班组（线段）的晨会，从工作形式方面看，我们进行会议管理强调工作中的容错、纠错机制。从创新管理的方面看，虽然有了“我们这样做了”的总结，或者“我们要怎么样”的协调，但是缺少了“我们做得不够好”或者“我们为什么没做到”的深层次分析，更缺少了“未来我们会怎么样去做”或者“我们将如何做得更好”的规划和决心，出于对过去的思考、对现实的把握和对未来的期盼，我们务必将“工匠精神”带入到我们今后的各项工作中去，从而让我们的工作或者行动的结果保持相当高的含金量。
从管理方面来说，产品的升级换代一方面要体现“人无我有，人有我优”的营销理念，实现产品创新、技术创新、工艺创新，另一方面还要把“匠心”融入到大生产的每个环节，使研发设计、技术、采购、生产、后勤服务、营销等融为一体，既要让不同岗位不同工种的从业者对职业有所敬畏，使设计、生产、服务的环节质量够精准，又要在管理的过程中赋予追求突破、完美的精神动力。而抓创新，就是要在抓住设计、技术、管理突破的同时，紧抓一丝不苟的态度、精益求精的精神、认真做事的品质，唯有如此，产品才能占领先机而不败，企业才能立于竞争而不倒。
然而，在现实面前，我们的一些管理者对新材料、新工艺应用还心存疑惑、排斥甚至否定，缺乏一种换位意识、市场意识、竞争意识。如今的市场已经不是企业生产什么消费者就买什么的“卖方市场”，而是体现品味、追求个性的消费者需要什么企业就尽可能地生产什么的“买方市场”，即便千篇一律的同质化，只要将设计改变一点与别人有一点区别就能体现个性、表达自己就有可能获得消费者认同，那为什么不去做呢？
方太集团副总裁孙黎明在谈及中国制造时指出，中国制造是以工匠之心，保持对环境的敬畏和对物的最大利用，减少浪费，低碳制造。良好的环境，不仅与每个人息息相关，也深刻影响着我们在企业的发展和企业的未来，对良好环境的维护有利于推动成本节约和效率提升。成本节约并不意味着低成本低人工，而是将材料有效抵进行利用，将人员的工时效率较大提升，以工匠精神创新管理，推进各项工作落实，需要我们全体尤其是企业管理者努力做好几个定位：
关注新形势，做好推动者。要注重反映新员工意见，鼓励管理人员和老员工传帮带，促进新员工快速适应新环境，融入新生活，投入新生产。倡导节约、主动、合作、高效的工作方式，引导所有员工朝着稳定、团结、安全、和谐的团队转变。
关注新工艺，做好讲解者。通过作业指导书、操作规程、晨会等方式方法，讲解新材料、新工艺的意义，推动新工艺的应用落实，加强工艺操作的认可和指导，突出以市场需求为中心，以客户要求为导向，把产品做标准、做精致，善于对生产过程中的新工艺进行合理改良和完善，加强与外加工、深加工的密切联系，及时就工艺操作问题达成一致。
关注新问题，做好研究者。加强对新老员工进行合理引导，做好矛盾激化的预防解决，对突发问题制定应急预案，做到事前预防、事中监督、事后总结，以便对现场管理、人员管理、安全生产管理提供有力的数据和理论支持，加强对新生代员工的研究，探索有效管理途径，加强同业间交流、沟通，破解行业疑点、难点。
关注新思维，做好协调者。结合本企业、本部门特点，创新工作方式，加强制度完善和落实，广泛建立与员工、客户、消费者的联系机制，与政府、安监、消防部门的互动机制，与检测、质量、认证机构的合作机制，与大众传播媒介的沟通机制，形成对内重点有规划、对外焦点有实策的工作氛围。
要把“工匠精神”的理念种植到每位员工的心里，让共识化作各自的行动，不仅需要各个部门、班组（线段）的积极落实，还需要全体员工提升自身素养，拥有强烈的自我管理意识、良好的生活习惯、认真的工作态度。遵循发展的新理念，拿出真干劲，坚持坚持再坚持，我们才能有计划、有步骤地解决以往遇到的困难和问题以及新形势下潜在的难点，才能继续保持生产稳定、技术进步、品质提升、效益增加，从而达成企业近期经营目标。
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