危险源及安全隐患排查治理制度

第一篇：危险源及安全隐患排查治理制度

危险源及安全隐患排查治理制度 目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。范围

适用于各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。引用文件

3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《江西省安全生产条例》 4 职责

4.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。4.2 安保部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。5 管理内容

5.1 总则

5.1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

5.1.3 公司成立由项目经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。

5.1.3 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。5.1.4 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。5.1.5 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告，均有权向安保部和有关职能部门报告。

5.2 安全检查（事故隐患排查）形式与内容

安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行《安全检查管理制度》要求。

5.3 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控

5.3.1 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。

5.3.2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。5.3.3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。5.3.4 公司级（包括各专业部门）均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。

5.3.5 各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。

5.3.5.1 工段（班组）每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告领导。

5.3.5.2 各部门每月、每年对本专业部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向领导、安保部和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门主要负责人签字。

5.3.5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向领导、安保部和相关部门报告，安保部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：

1)隐患的现状及其产生原因；

2)隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3)隐患的治理方案。

5.3.5.4 安保部每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报项目经理签字确认。

5.3.5.5 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。

5.4 隐患整改及验收

5.4.1 对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。

5.4.2 对于一般事故隐患，部门、工段（班组）负责人或者有关人员立即组织整改。

5.4.3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给项目部，凡项目部能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。

隐患整改通知单要存档备查。

5.4.4 各专业检查的隐患整改通知单由安保部下达，经主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。

5.4.5 对于重大事故隐患，项目经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：

1)治理的目标和任务； 2)采取的方法和措施； 3)经费和物资的落实； 4)负责治理的机构和人员； 5)治理的期限和要求； 6)安全措施和应急预案。

5.4.6 各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

5.4.6 对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安保部，同时必须采取应急的防范措施。项目部应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改能力的，上报上级有关部门。

5.4.8 对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

5.4.9 各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安保部，安保部登记安全检查、事故隐患整改台帐。

5.5 奖惩

5.5.1 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。5.5.2 隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。5.5.3 安全隐患未按期整改的，每处扣150元。5.5.4 未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。6 记录

隐患整改通知单及回执 安全检查、事故隐患整改台帐

第二篇：安全隐患及重大危险源排查治理制度

安全生产隐患及重大危险源排查治理制度

为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）及重大危险源的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，在闻垣LA14标段建立事故隐患排查监管责任制度，对事故隐患实行分部门管理和分级负责制。

一、事故隐患的分类

1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类：

一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。

重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。

特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。

2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：

一是检查过程中发现的事故隐患。

二是各有关部门上报事故隐患（包括书面或口头反映）。

三是受理社会举报的事故隐患。

二、事故隐患的处理方式

1、一般性事故隐患：应要求有关施工单位限期排除。

二、事故隐患的处理方式

1、一般性事故隐患：应要求有关施工单位限期排除。

2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用的强制措施决定，并根据《安全生产法》和相关法律的具体要求，督促其进行限期整改。

3、特别重大事故隐患：应立即做出停产停业或停止使用的强制性措施决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，依法强制监督其立即进行彻底整改。

三、事故隐患的排查整改和上报

按照项目部工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

1、对单位和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关施工单位进行彻底整改。

2、各部门要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、对建管处或总监办等安全生产监管部门上报的各类事故隐患，各部门要按职责分工，及时采取有效措施，并协调和督促有关施工单位限期消除。

4、各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报主管安全的经理，由其负责协调解决；如若其仍不能解决的重大事故隐患，应及时上报项目经理，召开领导会议研究解决措施；如若再无法协调解决的，立即向建管处反映。

5、安质部各部要建立健全事故隐患排查制度，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册。

6、安质部对事故隐患进行定期汇总向项目部及上级领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。对事故隐患未按照职责进行认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题一律严肃处理严肃处理。

青岛公路建设集团有限公司济南至东营高速公路

第十四合同段

（K114+300-K125+120）

重大危险源排查治理制度

青岛公路建设集团有限公司济南至东 营高速公路第十四合同段项目经理部

二零一三年十一月

第三篇：危险源及安全隐患排查治理1

危险源及安全隐患排查治理制度

一 总则

1、为了落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，特制定本制度。

2、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设备、环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。

3、本制度适用于本施工单位的项目范围施工场所、所有施工人员、设备、施工过程、施工服务等。二 职责

1、安全部、工程部、机务部负责实施过程中的管理与控制，负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定危险源清单，制定安全预防及控制措施，并报高驻办。

三 危险源辨识与评价

1、危险源辨识和危险评价过程确定施工过程→识别危险源→登记、评价、汇总。

2、危险源辨识 ① 辨识范围 ：

危险源辨识覆盖项目建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。考虑七种危害因素：

化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。

电气危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。

人机工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。

生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。施工过程中的设施危害等。

② 辨识方法

安全检查表：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源《危险源清单》。项目负责人召集现场经验丰富的安全管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析《危险源清单》，对其进行补充和确认。

3、危险评价

危险评价方法

危险分级：危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则如下：导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。

4、危险源辨识、危害评价的更新 ① 定期更新

按照施工阶段及评价方法，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。

② 不定期更新

根据工程进展情况，不同的单位工程、分部工程开工前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。施工季节发生变化前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。当发生以下情况时，应及时更新。研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时。四 危险源控制

1、危险源控制计划

① 施工单位根据确认后的危险清单，制定针对性强的专项危险源控制措施（或专项施工方案），控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报高驻办审批后执行。② 施工单位对其它不同级别的危险，制定相应的危险源控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。

10、教育、培训

危险源辨识、评价及专项危险源控制措施（或专项施工方案）完成后，各单位应组织参建员工学习、培训，必要时应组织模拟发生危险情况时的演练。

11、实施、检查、记录

施工单位根据制定的危险源控制措施或专项安全方案，认真配备资源并组织实施；施工单位负责危险源辨识和危险评价，制定安全控制措施，按要求保管各项记录； 五 隐患排查的登记、监督、验收、销号管理

1、目标要求：应建立安全生产隐患排查登记制，对安全生产实施动态监控、排查出的事故隐患进行挂牌管理、跟踪治理、验收合格后逐项销号。整改要落实到部门、区队、班组、明确责任人。

2、事故隐患分级：特别重大隐患以死伤30人（含30人）以上为判据，重大隐患以死伤10-29人为判据，较大隐患以死伤3-9人为判据，一般隐患以死伤2人以下为判据。对升级或降级的事故隐患均应向项目办、高驻办报告。

3、排查登记：应按重点部位和内容对各施工工序及设备、危险物品、现场环境和驻地等进行月度排查、专项排查。将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，并报高驻办、项目办，对重大及特别重大事故隐患由项目办报交通运输队厅。

4、公示公告：应当如实向作业班组、作业人员祥细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，危险特征及防范措施，由双方签字确认并在作业场所明显位置进行公示，以告知路人和社会车辆，必要时应组织避险救援演练。

5、防范及整改：对处在危险区域或潜在危险的驻地要坚决搬迁，对有危险的作业点要进行有效防范，对施工机具登记管理并加强检查，对所在隐患的防范措施，严格审核其操作性和有效性。

6、验收销号：事故隐患的销号标准为《江西省重点公路水运工程“平安工地“建设活动达标标准》，事故隐患治理达到标准的可验收，但应确保无隐患或施工完工方可销号，验收销号须经监理确认。

7、隐患排查治理实行动态管理，逐月将隐患排查治理情况报高驻办。

第四篇：安全隐患排查治理制度

安全事故隐患排查治理制度

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐。

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;

3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处”的整改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施,制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕,隐患部门要形成隐患整改总结,填写隐患整改反馈单,并按规定上报。同时,按照“四不放过”的原则查处事故隐患,追究构成事故隐患的责任人,以警后事,杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高度重视隐患整改工作,力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改,特别是重特大隐患整改及时、彻底的,项目部将上报公司给予通报表彰,并对及时发现,上报重特大事故隐患的,或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患,尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门,对因整改不彻底而酿成事故的,将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

第五篇：安全隐患排查治理制度

中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

统一管理标准 凝聚发展共识 立足品质建设 助推品牌提升

安全隐患排查治理制度

编制：

审批：

审核：

编制单位： 长沙湘熙水郡项目经理部

编制时间： 2016年 4月 1日

中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

安全隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。

第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部管理人员举报。第五条 事故隐患的排查治理 中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部由安全员记录安全日志，其他各级管理人员要记录施工日志，施工日志要包含安全情况记录，每月施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。

项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

（二）项目部每周五下午定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由项目部安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部门。

第六条 事故隐患排查治理工作的监管 中电建建筑集团有限公司

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（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停工指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。第七条 事故隐患排查治理的报告

（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由项目部安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。中电建建筑集团有限公司

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（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。第八条 重大事故隐患的公示公告

（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。

（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。

第九条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项消项

（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。

（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。

（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条 项目部应当按照项目部和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条 本制度自2016年4月1日起执行。