第一篇：学校中层后备干部选拔
学校中层后备干部选拔
工作方案
为了贯彻十八大提出的要以“建立健全选拔任用和管理监督机制为重点的科学化、民主化和制度化为目标，改革和改善干部人事制度”的精神，遵循东莞市教育局对后备干部的选拔培养精神,落实我市教育战略,为我校的长远发展提供干部保障，结合我校教育工作的实际，现就加强我校中层后备干部队伍建设方面的工作制定如下方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和中央、省委、市委一系列文件要求，加快我校优秀、年轻干部的培养选拔，建立一支素质优良、数量充足、结构合理的我校中层后备干部队伍，促进我校教育事业优质、均衡、可持续发展。
二、目标要求
按照“政治素质好、业务水平高、有责任感和事业心、有胜任岗位工作能力的要求，坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合，培养中层后备干部要立足当前，着眼长远，全面提高我校中层后备干部的综合素质和能力，为中层干部队伍的补充和调整提供充足的准备。
根据我校目前的机构设置情况，我校计划培养政教、教导、总务、人事、办公室主任的后备干部各两名。
三、选拔条件
我校中层后备干部应具备以下资格： 1.思想端正，热爱职教事业，有强烈的事业心和责任感和奉献精神，有正确的教育思想和教育理念，工作勤恳务实，有积极开拓进取精神，有较强的可塑性。
2．具有三年以上班主任或科级组长工作经历； 3．具有在本校五年以上的工作经历；
4.具有在下一级岗位工作一年以上的经历（个别岗位酌情处理）； 5.年龄以28至35岁为主体；
6.曾获校级或以上的优秀教师、优秀班主任等称号。7.身心健康。
四、原则程序
我校校长后备干部选拔应坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩以及公开、平等、竞争、择优的原则，并按照以下程序选拔：
（一）民主推荐。由学校制定民主推荐表，采取无记名方式进行人选推荐。
（二）组织考察。对已确定的考察对象，由学校领导采取个别谈话、民主评议等方法考察其德、能、勤、绩、廉的情况，并形成书面考察材料。
（三）讨论决定。集体讨论时，既考虑民主推荐和组织考察的情况，也结合学校领导班子的整体情况和工作需要，从有利于学校领导班子形成合理结构出发选准配好中层后备干部。根据组织考察情况，集体讨论提出中层后备干部建议人选名单，并在校内作公示。
五、培养管理
我校将要从各方面加强对中层后备干部的管理，采取各种有效措施，加快后备干部的成长。
（一）加强教育培训。凡确定为中层后备干部的人员，将组织其参加市教—2 — 育局组织的各类干部培训班的学习。同时，要积极创造条件，鼓励和有计划地选派中层后备干部继续进行学历深造。
（二）加强实践锻炼。一是加强岗位锻炼。有计划地安排中层后备干部在校内该岗位进行工作锻炼。二是到校外参观学习交流。将有针对性地对中层后备干部进行市内、镇街内参观学习交流。
（三）加强动态管理。凡经实践证明不适宜继续作为中层后备干部的应及时给予调整；对新发现的优秀年轻干部要及时列入校长后备干部管理。中层后备干部队伍原则上每三年选拔一次。
（四）坚持备用结合。今后学校提拔中层干部原则上从校长后备干部中选拔。
2016年8月20日
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第二篇：学校后备干部选拔办法
学校后备干部选拔办法
针对学校管理队伍年龄偏大，结构不太合理的情况，为了加强学校干部队伍建设，本学期将在优秀教师中，选拔二至三名学校后备干部，在工作中进行考察培养使用。为使选拔工作公平公正，科学合理，结合我校实际，特制定本办法。
推荐选拔的后备干部考察培养后，将在我校中层领导岗位锻炼学习，具备条件后，参加分局学校领导干部竞聘。
一、后备干部的基本条件：
选拔干部的基本原则就是要德才兼备，要把德放在首位。
1、拥护共产党的领导。热爱党的教育事业，具有良好的师德，作风正派、廉洁自律、顾全大局、原则性强。积极参加学校的各项活动，对学校的发展充满信心。
2、业务能力强，有进取心。教学水平高，成绩突出，有班主任工作经历。
3、大学专科以上学历或中级以上职称，学科带头人、骨干教师优先。
4、善于团结-必须要有与他人和谐相处的素质和能力
5、年轻，有活力，（原则上控制在45岁以下）身体健康，能适应繁重的工作任务。
二、后备干部的产生
1、个人申请。推选后备干部，首先要采取自愿的原则，自己要写出申请，才能接受组织的考察和选拔。
2、资格审查。按照后备干部条件，学校党支部将对申请人进行资格审查。
3、民主测评。民主测评由学校党支部进行组织，学校全体教职工参加。测评分为优秀、合格、不合格三个档次，1票优秀为2分、1票合格为1分、1票不合格为-1分、1票弃权为0分，四项合计为测评得分。
4、领导测评。领导测评由学校校长主持。学校主要领导测评分为20分，学校其它领导测评分为15分，中层领导测评分为10分。
后备干部民主测评分为群众测评分、领导测评分之和。
5、根据测评分，择优选拔二至三名，经校长办公会审查后，进行公示，接受群众监督。
6、报上级党委备案后，学校将根据学校情况进行聘任安排。
第三篇：中层后备干部选拔培养管理任用方案
通州区中医医院中层后备干部选拔培养管理任用方案
为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的医院中层后备干部工作制度和选人用人机制，选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍，促进优秀人才脱颖而出。根据有关规定和我院中层领导班子建设的实际需要，特制定本办法。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，深化干部人事制度改革，努力形成充满活力的用人机制，进一步调动后备干部的积极性、创造性，提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。
二、选拔培养原则
1、德才兼备，任人唯贤的原则。
2、民主推荐与组织考察相结合的原则。
3、群众公认、注重实绩的原则。
4、民主集中制的原则。
5、注重发展潜力，重视培养提高的原则。
6、备用结合、动态管理的原则。
三、基本条件和资格
（一）基本条件
1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱医疗卫生事业，熟悉和掌握各项卫生政策法规。
2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。
3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可度。
4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，医德良好，廉洁奉公，遵纪守法。
5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜领导工作。
（二）资格条件
1、年龄一般在40周岁以下（表现突出者年龄可适当防宽）。
2、具有中专以上学历。
四、公开选拔程序
1、宣传发动。制定公选方案，召开党工团组负责人会议，下发公选通知，进行宣传发动，并通过医院网站和公示栏发布报名及考试竟聘信息。
2、报名，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名，报名可采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审查，符合条件的，准予参加。
3、考察。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式，全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
4、确定。医院领导班子集体研究，确定后备干部建议人选名单。对后备干部建议人选在院内进行公示。公示后，根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单，由院组织人事科纳入后备干部人才库集中管理。
五、培养
1、后备干部的培养工作，要做到有计划、有针对性，由组织人事科负责确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。
2、培养中层后备干部要立足当前，着眼长远。按照“按需培养”的原则，有计划地加强对院内中层后备干部的理论培训和实践锻炼。
3、培养的主要内容包括：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的基本知识和路线、方针、政策；社会主义市场经济理论、现代科技、管理知识和有关法律知识；履行岗位职责所必须的有关业务知识。
4、后备干部的培训主要采取以下形式：举办青年后备干部培训班；选派到经济发达地区考察；引导进行自学；安排到医院行政科室挂职轮岗；安排特定阶段性工作；组织开展对工作中一些重要问题的调查研究和理论探讨。
六、管理
1、后备干部的管理工作包括对后备干部的考察、考核、充实、调整、谈话、档案管理等内容。
2、后备干部的综合管理和检查考核由医院组织人事科具体负责。
3、确立院内中层后备干部定期考核制度。结合年终对中层干部的考核，考察了解中层后备干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力、工作实绩等方面情况，帮助他们总结经验，发扬优点，解决思想工作中存在的问题和不足。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。后备干部每年要将自己思想、学习、工作情况向组
织部门书面汇报一次。
4、中层后备干部谈话制度。组织人事科和医院领导要经常同中层后备干部谈话，了解情况，肯定成绩，指出缺点，提出努力方向，加强对中层后备干部的政治思想教育。
5、中层后备干部动态管理制度，坚持优胜劣汰。结合考核考察，中层后备干部队伍应及时调整补充，使队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
6、院内中层备干部凡有下列情形之一的，应调整出中层后备干部队伍：政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；工作业绩不突出，发展潜力不大；工作失职，造成较大损失或不良影响；群众意见较大、威信不高，年终考核确定为基本称职或不称职等次；由于健康原因，不能担负繁重工作任务；年龄偏大；因其他原因，不适宜作为院内中层后备干部。
7、院内中层后备干部管理档案。由组织人事科将中层后备干部花名册、登记表、考察材料、民主推荐表、工作总结等整理建档，建立中层后备干部人才库，加强对中层后备干部的管理。
七、任用
对德才兼备、实绩突出、群众公认的中层后备干部，根据工作需要，适时任用。提拔中层干部一般要从中层后备干部中挑选任用。
2011年7月
第四篇：参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿
参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿
杨 *
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！1994年6月，我光荣地分配到**电力公司工作，先后从事过内线表计工、公安保卫部内勤、外勤干事，计量检定员、水电建安公司文秘、人力资源管理、房地产开发公司营销策划、现任水电建安公司办公室副主任，参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿。今天，我自愿报名参加集团后备干部的选拔，并在这里向各位领导、各位职工代表公开演讲：
政治素质好、助推本职工作成绩突出
我兼任着民进绵阳市委宣传部副部长、民进绵阳市委文艺总支一支部主委、政协三台县委常委。自身具有的坚强的政治素质，那就是以党为师，在思想上与党同心同德、目标上与党同心同向、行动上与党同心同行。
近十年来，我充分发挥自身具有较强的创造性工作能力的特点，妥善地与发改局、国土局，住建局的相关科、股、室联系，办好了公司会仙生态花园、梓州花园、会仙花园、**花园等房地产项目的可行性报告、立项、规划、确权、营销、办证等。
充分地将民主党派智力密集、联系广泛的优势资源，与自身善于交际、沟通能力强的特点结合起来，用在本职工作，助推公司发展，先后与社保局相关部门，协调解决了历史遗留的13名，零界退休职工脱保问题。我和在公司的其他几位政协委员，积极为推动冬瓜山电站建设所作的提案，得到县委、县府高度重视，县政协领导班子明确，特别要千方百计确保冬瓜山电航工程在年内开工建设。“三岗”建功成绩明显。连年被公司表彰为先进生产工作者、多次被评为工会积极分子，优秀通讯员；被民进绵阳市委、中国共产党三台县委分别表彰为宣传工作先进个人，优秀党外干部、民主党派工作先进个人、统战工作先进个人，演讲稿《参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿》。
组织能力强，敢于担当
由于自身具有较强的文字驾驭能力，能够熟练草拟各类公文。
2002年6月，我调入建安公司从事文秘工作。在不同时期，紧紧围绕建安公司生产经营和内部管理，起草了多项管理制度，并致力于监督执行。
2007年元月之后，我协助律师工作，在通过法律途径解决历史遗留问题中，敢于坚持原则。因此，影响了一些人的利益，受到打击，我没为此而退宿，继续坚定正义的信仰，敢于担当，继续坚持协助律师，参与处理别人不敢做，他人怕做的历史遗留纠纷。（本文出自范文.先.生网 www.xiexiebang.com）目前，通过法律途径起诉、上诉、应诉经济合同纠纷共计41件次，其中：设备款结算2件；工程款结算38件，设备租赁案1件；避免公司损失920余万元，直接挽回公司损失66万元。
2008年6月，公司安排我主持临时单位“物业管理部”的工作，主要负责原彩印厂信访、上访安置人员思想稳定、情绪稳定、工作稳定的管理、疏导。为此，我专门组织她们进行10天的学习，与她们交流、谈心，给她们宣讲公司的政策和制度，引导她们的思想和行为紧紧团结在公司。确保了人心稳定和工作质量。后来，她们积极服从公司安排，顺利分流到了不同部门。
创新能力强，善于团结
2010年5月，我被任命为建安公司综合办副主任。具体负责日常的全面工作。我深深地知道，作干部，首先是管好自己、理顺关系。办公室是公司的参谋机构，大多都是幕后工作。怎么调动职员积极性？上任后，我分别与职员交流，获知了她们的特长，知道了她们能干什么、想干什么，抓住了她们都想干工作，不想做懒人的心理。在部门内大胆改革，创新内部管理方式，放权于职员，信任职员，让她们发挥各自特长、实现一岗多能，分工合作、协商处理、制度约束。调动她们的积极性，从心里得到她们的赞同和团结，事实证明，各岗位人员都很满意，部门工作凝聚力非常坚强。
尊敬的各位领导、各位职工代表：“心事宜明、才华须韫。君子之心事，天青日白；不可使人不知；君子之才华，玉韫珠藏，不可使人易知。”刚才，我从三个方面，简要介绍了自己过去的工作，基本符合集团后备干部选拔的条件。面对未来，还有很多值得我去学习的知识，弥补自我的不足。无论竞聘成功与否，我都将一如既往地立足本职，虚心求教，勇攀高峰。
各位领导、各位代表，“中国梦。劳动美”。祝福您们：五一快乐、吉祥平安。谢谢！《参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿》
第五篇：参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿
参加竞聘集团中层后备干部选拔的演讲稿
杨 *
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！1994年6月，我光荣地分配到**电力公司工作，先后从事过内线表计工、公安保卫部内勤、外勤干事，计量检定员、水电建安公司文秘、人力资源管理、房地产开发公司营销策划、现任水电建安公司办公室副主任。今天，我自愿报名参加集团后备干部的选拔，并在这里向各位领导、各位职工代表公开演讲：
政治素质好、助推本职工作成绩突出
我兼任着民进绵阳市委宣传部副部长、民进绵阳市委文艺总支一支部主委、政协三台县委常委。自身具有的坚强的政治素质，那就是以党为师，在思想上与党同心同德、目标上与党同心同向、行动上与党同心同行。
近十年来，我充分发挥自身具有较强的创造性工作能力的特点，妥善地与发改局、国土局，住建局的相关科、股、室联系，办好了公司会仙生态花园、梓州花园、会仙花园、**花园等房地产项目的可行性报告、立项、规划、确权、营销、办证等。
充分地将民主党派智力密集、联系广泛的优势资源，与自身善于交际、沟通能力强的特点结合起来，用在本职工作，助推公司发展，先后与社保局相关部门，协调解决了历史遗留的13名，零界退休职工脱保问题。我和在公司的其他几位政协委员，积极为推动冬瓜山电站建设所作的提案，得到县委、县府高度重视，县政协领导班子明确，特别要千方百计确保冬瓜山电航工程在年内开工建设。“三岗”建功成绩明显。连年被公司表彰为先进生产工作者、多次被评为工会积极分子，优秀通讯员；被民进绵阳市委、中国共产党三台县委分别表彰为宣传工作先进个人，优秀党外干部、民主党派工作先进个人、统战工作先进个人。
组织能力强，敢于担当
由于自身具有较强的文字驾驭能力，能够熟练草拟各类公文。
2002年6月，我调入建安公司从事文秘工作。在不同时期，紧紧围绕建安公司生产经营和内部管理，起草了多项管理制度，并致力于监督执行。
2007年元月之后，我协助律师工作，在通过法律途径解决历史遗留问题中，敢于坚持原则。因此，影响了一些人的利益，受到打击，我没为此而退宿，继续坚定正义的信仰，敢于担当，继续坚持协助律师，参与处理别人不敢做，他人怕做的历史遗留纠纷。（本文出自范文.先.生网 www.xiexiebang.com）目前，通过法律途径起诉、上诉、应诉经济合同纠纷共计41件次，其中：设备款结算2件；工程款结算38件，设备租赁案1件；避免公司损失920余万元，直接挽回公司损失66万元。
2008年6月，公司安排我主持临时单位“物业管理部”的工作，主要负责原彩印厂信访、上访安置人员思想稳定、情绪稳定、工作稳定的管理、疏导。为此，我专门组织她们进行10天的学习，与她们交流、谈心，给她们宣讲公司的政策和制度，引导她们的思想和行为紧紧团结在公司。确保了人心稳定和工作质量。后来，她们积极服从公司安排，顺利分流到了不同部门。
创新能力强，善于团结
2010年5月，我被任命为建安公司综合办副主任。具体负责日常的全面工作。我深深地知道，作干部，首先是管好自己、理顺关系。办公室是公司的参谋机构，大多都是幕后工作。怎么调动职员积极性？上任后，我分别与职员交流，获知了她们的特长，知道了她们能干什么、想干什么，抓住了她们都想干工作，不想做懒人的心理。在部门内大胆改革，创新内部管理方式，放权于职员，信任职员，让她们发挥各自特长、实现一岗多能，分工合作、协商处理、制度约束。调动她们的积极性，从心里得到她们的赞同和团结，事实证明，各岗位人员都很满意，部门工作凝聚力非常坚强。
尊敬的各位领导、各位职工代表：“心事宜明、才华须韫。君子之心事，天青日白；不可使人不知；君子之才华，玉韫珠藏，不可使人易知。”刚才，我从三个方面，简要介绍了自己过去的工作，基本符合集团后备干部选拔的条件。面对未来，还有很多值得我去学习的知识，弥补自我的不足。无论竞聘成功与否，我都将一如既往地立足本职，虚心求教，勇攀高峰。
各位领导、各位代表，“中国梦。劳动美”。祝福您们：五一快乐、吉祥平安。谢谢！
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