公司怎么优化薪酬福利制度

第一篇：公司怎么优化薪酬福利制度

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公司怎么优化薪酬福利制度

公司为了鼓励员工工作，让公司的效益能够得到提升，可以在员工基本收入保障的基础上，制定优化薪酬福利制度。这种制度的目的就是为了增加公司利益的同时也给员工带来了相应地福利，那么公司怎么优化薪酬福利制度呢?

公司怎么优化薪酬福利制度

第一章、总则

第一条、公司薪酬福利制度的目标是：

1、公司在提供员工基本收入保障的基础上，鼓励员工积极创造效益，促进员工个人业绩与团队业绩挂钩，员工长期利益与短期利益相结合。

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2、公司根据员工的贡献大小和实际业绩大小，决定给予员工的报酬奖励。

3、鼓励员工发挥潜力，全力以赴实现经营目标，在晋升调薪方面扩大更多空间。

4、公司实行竞争淘汰机制，达到奖勤罚懒目标。

第二条、薪酬福利制度的原则：

1、员工收入水平与公司经营业绩挂钩。

2、公司内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬相对合理，兼顾公平。

3、鼓励员工增强适应能力，转变观念，向职业化管理转变。

第三条、适用范围：本制度适用公司所属各事业部、职能部门，包括北京代表处、生产中心。

第四条、解释权：本制度的解释、修订权属于公司。

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第二章、职务序列和对应薪酬薪级

第五条、与薪酬对应的职务序列、职等和职级。

1、根据公司组织和管理要求，将所有员工划分为5类序列，3种职等和不同职务等级。职务序列 职等职级(职务等级)

第一类：主管类： 高级管理人员 总裁、副总裁、总监、事业部总经理中级管理人员 事业部副总经理、职能部门经理

职能主管人员 职能部门副经理、职能部门主管;事业部内部部门经理

第二类：销售类 销售经理 高级销售经理、销售经理、助理销售经理资深销售工程师 资深销售工程师销售工程师 高级销售工程师、销售工程师

第三类：工程类 项目经理 高级项目经理、项目经理 资深工程师 资深工程师工程师 工程师

第四类：文员类 高级文员 高级会计师、高级采购工程师、高级律师高级信息系统管理工程师 中级文员 会计师、助理会计师 采购工程

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师、电脑工程师 文员 部门文员、助理、秘书、第五类 工人类 技师 技师

第三章、薪酬构成

第六条、薪酬构成：

年收入=月薪+绩效奖金+股权/期权其中：绩效奖金=年度绩效奖金+年度总经理特别奖励金薪酬序列和月薪薪级以及绩效奖金浮动比例。

第七条、月薪的规定

1、月薪是根据员工职务序列、岗位所承担责任和综合素质等决定的，原则上不采用浮动。

2、月薪是指税前月薪，根据国家规定员工个人所得依法纳税，公司从员工月薪中代扣缴。

3、月薪是计算平均小时工资/平均天工资的基数，扣除员工工资如假期或考勤，按月薪金额计算。

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4、月薪结算时间为：每月1日──31日，当月工资在下月发放。

5、月薪发放日期为：每月中旬15日前，如遇节假日顺延。

6、月薪核算时间安排 6、1每月月初1──2日：人力资源部完成上月考勤报告7.6.2每月3──10日：人力资源部核算工资，完成报表并呈报总经理批准。6、3每月15日前：财务部负责执行转存银行发放，员工到人力资源部签领薪金及工资明细表(工资条)。

7、根据国家规定，员工社会保险费使公司和员工分别按比例缴费，员工个人应扣缴部分，公司将从员工月薪中扣除。

8、员工因受到处罚被扣除薪金的，由人力资源部执行扣除手续，并在员工月薪发放中反映。

第八条、绩效奖金

员工绩效奖金包括：员工年度绩效奖金和年度总经理特别奖励。

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1、员工年度绩效奖金：

2、根据公司考核制度，员工年度绩效奖金采取季度评分、季度预发、年末时统一结算方式。每季度后次月5日──10日前公司各部门完成考核评估，10──15日前由人力资源部负责季度预发奖金核算，并呈报总经理批准。

第九条、员工股份和期权根据国家法律规定和公司发展战略目标，公司将考虑员工持股计划和期权方案。具体方案另外规定。

第四章、薪酬管理

第十条、薪酬管理

1、试用员工薪酬规定：

2、部门决定聘用员工时，根据其职务序列、对应的职等、职级、任职岗位来确定薪员工薪酬。包括：

A、试用期满后转正的薪酬

B、试用期内的薪酬，原则上按转正后的薪酬的80%执行，包含月薪

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80%和绩效奖金80%。

员工升级加薪：

3、员工业绩良好或其他方式

4、员工业绩良好或其他方式获得公司决定其职级提升的，则对应的薪级同时调整。原则上员工职级升级是半年一次，必须根据考核结果决定。

5、员工职级提升，其职等或职务序列仍不作变化。

6、员工职等晋升：

7、员工由初级晋升为中级或高级或由不同序列中的职级调整，其对应薪酬的薪级可能提升，也可能不提升。

8、员工换岗

9、员工职务序列变化或职等变化、岗位调整后其薪酬则根据新岗位的薪酬标准决定。员工换岗，其考核指标和绩效奖金需重新调整，调整后自生效之次月起执行。

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员工离职的薪酬管理员工离职：

第一种、个人主动申请辞职：员工单方提出解除合同的按规定按时限内办清手续，则其月薪计算到最后工作日止，如未按规定时间内交接的则赔偿一个月月薪给公司，特殊情况除外。第二种、公司单方提出解除合同：公司给予补偿，补偿办法按国家规定执行。

10、员工加班，原则上公司不鼓励加班，也不计算加班薪酬，但考虑实际可依需要给予补休。

11、公司个别高级管理人员的薪酬，由总经理参照本制度提出建议报董事会批准。

12、实习学生的薪酬，参照本制度执行。

第十三条、薪酬审批程序

13、部门经理填写“员工薪酬审批表(”附件二)，提出建议，一般安排在每月20---30日办理。

14、人力资源部审核，一般在1--3日内决定，并报告总经理批准。

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15、人力资源部负责将最终结果反馈到员工或部门经理

第六章、员工社会保险福利

第十五条：社会保险

15、公司依法实施员工社会保险，按规定比例由公司交费一部分，员工缴费一部分。缴费基数和缴费比例参照深圳市政府规定执行。

16、社会保险包括：养老、工伤、医疗统筹金。

17、员工交费后依法享受有关待遇。其中：医疗统筹金按深圳规定，属于深圳户口的员工，可享受住院和门诊，非深圳户口员工暂时由住院无门诊。

以上就是有关公司怎么优化薪酬福利制度的总结，公司制定的优化薪酬福利制度不仅提高了员工的工作效益，也增加了公司的盈利情况，是一个双赢的制度，但是要想享受到这份福利，更要注意这个制度中的相关细节，避免影响自己的待遇问题。更多相关知识您可以咨询赢了网！

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第二篇：公司薪酬福利制度

HR-007_001题目：公司薪酬福利制度

公司薪酬福利制度

总则

为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

HR-007_001题目：公司薪酬福利制度

1、为企业服务满一年，且绩效成绩达到晋升条件；

2、为企业有突出贡献者，经总裁特批后予以晋升；

3、因公司发展需要新增岗位的晋升；

4、如各部门有部门内部升降标准，优先执行部门标准。

第三篇：公司薪酬福利制度

薪酬福利制度

总 则

为加强公司对薪酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本薪酬制度。

第一节薪酬制度

一、适用范围适用于全体员工。

二、薪资构成工资=基本工资+职务津贴+加班工资+奖金+年功工资

1、基本工资

1)基本工资是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力，人事部负责每年调查一次员工薪资水平，并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。

2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。

2、奖金

1)全勤奖：为奖励员工按时出勤而设定的奖金。

2)绩效奖金：根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

3)年终双薪：企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。

4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工，全年考核成绩均在合格以上，系数为1.1，成绩均在良好以上系数为1.2，成绩均在优以上系数为

1.5。年终双薪计算方式如下：年终双薪=基本薪资×相对应的系数

5)全年考核成绩在合格以下，年终双薪=基本薪资×年平均系数

6)服务未满一年者，年终双薪计算方式如下：

年终双薪=基本薪资÷12个月×实际出勤月×考核系数

7)试用期未满者不享受年终双薪，可予以实际出勤每月80元发放。

8)中途离司者、兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪。

3、年功工资：年功工资是根据员工参加工作的年限，按照一定的标准支付

给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可用于适当调节新老员工的工资关系。

4、加班工资：按国家《劳动法》相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的报酬。

5、市场部薪酬结构

1)兼职市场招商人员采用佣金制，即无底薪高提成制，成交一家按照加盟费用4%提成2)公司全职招商人员采用薪资结构：

工资=基本工资+奖金+提成3)市场部所有人员不享受年终双薪。

6、总经理工资：50%按月发放，另50%按劳动合同要求在次年的春节前发放。月工资=基本工资+全勤奖+加班费

年薪 = 月工资+奖金

7、公司可根据每年销售净利润调整年终双薪。

注：

1。部分员工工资与标准有差异，部门负责人可根据工作能力及工作态度调整。

2。凡入职的新员工试用薪资按标准薪资的80%发放。

第二节? ?加薪、晋升办法

一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现，以使员工更好地为公司服务，特制定此办法。

二、除总经理室及市场人员以外的员工，均适用本制度。

三、加薪类别

1、为企业创造显著效益者。

2、按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪。

3、特别加薪：新员工短期内有出色的业绩表现，经总经理批准后，予以加薪。

四、加薪细则

1、员工为企业服务满一年，且绩效成绩达到加薪条件。

2、人力资源部根据《绩效考核办法》，每年统计并上报加薪名单。

3、员工加薪以基本工资的10%为准。

4、坚持加薪的保密性，整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机密，不能泄露，以免影响员工情绪。

五、晋升条件

1、为企业服务满一年，且绩效成绩达到晋升条件。

2、为企业有突出贡献者，经总经理特批后予以晋升。

第三节福 利

为吸引和留住优秀的人才、提高员工工作的积极性，体现公司关心，重视员工精神，特制定本办法，在职员工均适用。

一、福利项目

1、法定节假日及年假：员工依法享受法定假期及年假，公司可根据工作需要调整休假时间。

2、病假、事假：均参照《员工手册》办法执行。

3、婚假、丧假、产假、年假：均遵法执行，婚假需在登记后三个月内使用。

4、社会保险：公司按照劳动合同约定为员工依法购买社会保险。

5、公司为员工组织各种文化体育、联谊和旅游活动，以丰富员工的业余生活。

6、公司定期为员工组织生日庆会。

7、员工服务满一年后结婚、生育公司均有补助金。补助标准200元。未满一年者不享受补助金。

8、公司全职市场人员根据需要每月补助差旅费、电话费50—200元

附则：

1、本制度解释权归公司人事部所有。

2、与本制度矛盾处以本制度为准。

3、本制度从颁布之日起施行。

第四节薪资标准

薪资标准是根据本公司岗位工作的技术高低、责任大小、劳动强度、劳动条

件等因素来确定。采用一岗数级数薪制不仅体现出不同岗位之间的劳动差别，且体现出同一岗位内部不同劳动者的劳动差别，并使之基劳动报酬上得到反映。具体标准如下：

岗位等级表

岗位名称

岗位等级

岗位名称

岗位等级

总经理：1-3级

副总经理：2-7级

人力资源经理：4-9级

技术部长：4-9级

市场经理：4-9级

行政部长：4-9级

财务经理：4-9级

技术主管：8-12级

文员：10-13级

司机：10级

市场主管：8-12级

市场人员：9-13级

店长：4-9级

财务会计：8-12级

其他部门经理：4-9级

出纳：10-13级

人力资源部主管：8-12级

技师：11-14级

勤杂：13级

试用期、实习生：13级

基本工资股份五个级别档次表

行政级：1-2级经理级：3-5级督导级：6-9级员工级：10-15级

一级

***05600

二级

***05100

三级

***04600

四级

***04100

五级

***03600

六级

***03100

七级

***02600

八级技师

***02100

九级

20001900***0

十级

***014001300

十一级：

***011501050

十二级

***50

十三级：实习生

***

注：表格说明

根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为十五个职级，即：所有员工进入公司按照最基础档次和最低级别进行工资结算，在工作中根据公司《绩效考核手册》评比来给予级别和档次的提升，具体参照《绩效考核手册》

第五节员工提成公司正式员工除享受一岗多级多档工资外，还将按照各自的工作表现享受业务提成，以下为提成参考比例：

第四篇：公司职工薪酬福利制度

公司职工薪酬福利制度

编制：____________________________

审核：____________________________

批准：____________________________

修订日期：20xx年2月28日

公司职工薪酬福利制度

为保障职工的合法权益，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，根据国家有关法律法规，按照责、权、利对等的原则，参照人力资源市场的薪酬待遇水平，结合（以下简称公司）实际，特制定本制度。

第一章

工资构成第一条

公司实行职能工资制度。工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四个部分组成（标准见附件一）。

第二条

基本工资是职工所得工资额的基本组成部分，是根据职工所在职位、能力、价值核定的薪资，是职工工作稳定性的基础。

第三条

岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的依据而核定的薪资。

第四条

绩效工资是根据生产经营成果和职工工作业绩并经过绩效考核浮动计发的激励性报酬。绩效工资分为提成和年终奖两种，按照公司相关制度执行。

第五条

工龄工资是对职工为公司长期服务和贡献的肯定和承认。工龄按职工在本公司的累计工作年限确定，如期间离职超过一年，则工龄清零后重新计算。工龄工资按工作年限每增加一年则工龄工资增加100元，从职工在公司工作满一年后开始发放（从职工到公司之月起计算，包括试用期），并根据实际工龄到期进行调整。工龄工资的上限为1000元（即10年以后的工龄不再增加工龄工资）。

第二章

工资支付

第六条

公司严格执行国家最低工资保障制度，当职工向本公司提供正常劳动后，公司付给职工的工资不低于当地人民政府公布的最低工资标准。

第七条

基本工资和岗位工资按月支付给职工，实行动态管理，标准随岗位变化，岗变薪变、易岗易薪。

第八条

绩效工资根据公司经营成果和职工工作业绩实行挂钩考核后确定，按照“先考核、后支付；不考核，不支付”的原则进行。原则上每年考核一次，由直管领导对其直接下属进行考核，并向公司递交考核评论，作为职工当年年终奖发放比例的依据，同时严格实行优胜劣汰。

第九条

工龄工资按月支付，并随着职工在公司的连续工龄的增长而增加。

第十条

职工的下列款项由公司直接从职工个人收入中扣除：

（一）个人所得税；

（二）社会保险职工个人承担部分；

（三）职工请假、违纪处罚；

（四）根据公司规章制度需由职工个人支付的有关费用。

第十一条

职工在请假休假期间，其工资标准按照公司《工作时间和休息休假管理制度》执行。

第十二条

职工经公司批准参加在一个月及以内短期培训或学习的，在参加培训或学习期间，工资照发，福利不发；职工经公司批准参加在一个月以上培训或学习的，基本工资、岗位工资、工龄工资照发，绩效工资不发，福利不发；职工由公司指派参加培训或学习的，工资福利照发。

第三章

福利

第十三条

公司为全体职工提供必要的福利，并根据公司的发展情况适时进行调整，逐步提高职工的生活质量。

第十四条

公司现阶段为职工提供的主要福利项目及标准为：

（一）住房补贴

住房补贴是对未使用公司提供住房的职工的租房补助，标准为每月400元。公司不再为职工购买住房公积金。

（二）技能补贴

技能补贴是对通过自身努力学习而获得相应证书并能被公司所用的职工的一种鼓励（标准见附件二）。补贴标准根据所持证书的种类确定，一人持有多个类别证书的，可累计计算。性质相同级别不同的证件不累计计算，工资补贴标准按标准高的计算。级别相同专业不同的建造师证，二级每增加一个专业补100元/月，一级每增加一个专业补300元/月。其中，执业资格证书补贴按年一次性发放。另外，利用公司资源通过参加正规考试而获得相应证书的职工，离职时如需带走相应证书，则需退回公司为其取证等所发生的所有费用。

（三）节日补助

节日补助是公司在国家的一些法定节日发放给职工的过节费，具体标准为：元旦300元/人、妇女节200元/人（仅女职工享受）、劳动节300元/人、端午节300元/人、中秋节300元/人、国庆节300元/人。

（四）加班补贴

加班补贴是对在法定休假日或休息日加班，而公司又无法安排调休的职工的劳动报酬。法定休假日加班补贴按本人工资300%计算；休息日加班补贴按照本人工资200%计算。具体计算方式如下：

法定休假日加班补贴=月工资÷月法定工作日天数×加班天数×300%

法定休息日加班补贴=月工资÷月法定工作日天数×加班天数×200%

（五）离职补贴

离职补贴是公司给予在公司连续工龄达到三年且正常离职的职工的一种补贴，标准为一个月工资（基本工资+岗位工资）。正常离职指辞职（不含劝退、开除）、下岗、退休并办理了相关手续的情况。

（六）驻外津贴

驻外津贴是公司特有的一种薪酬形式，是公司对派往各分公司（办事处）工作的职工给予的特殊补偿（标准见附件三）。驻外半个月以内的，不享受驻外津贴，差旅食宿费由公司实报实销（但不得超过公司差旅费报销标准）；驻外半个月（含）以上的，公司统一发放驻外津贴，来回车票及途中食宿按公司差旅费报销标准实报实销，不再报销食宿费，特殊情况需要报销食宿费的，如分公司（办事处）未提供食宿或部分提供的，需提前向公司递交申请，经批准后执行。

公司派往各项目部工作的职工的驻外津贴以奖金的形式发放，具体见公司《项目现场管理人员绩效奖金分配制度》。

第四章

社会保险

第十五条

公司按照国家有关法律规定为职工办理劳动合同有效期内的社会保险，职工按照国家规定缴纳应由个人承担的社会保险费用。

第十六条

凡在原单位已参加了社会保险但又在公司任职或其他按规定不需参加社会保险的职工，公司不承担再为其办理社会保险的义务。

第五章

个人所得税

第十七条

职工在公司所取得的收入应按照国家有关规定缴纳个人所得税，其税赋一律由职工本人承担。

第十八条

职工应缴纳的个人所得税，由公司在发放工资时统一从职工工资所得中扣除并代为缴纳。

第六章

新进职工工资与福利

第十九条

对于新招聘的职工，公司按照国家有关法律法规，执行1~3个月的试用期。对于新进刚毕业（或未毕业尚处于实习期）的大学生，试用期（实习期）工资1500元/月。

第二十条

试用期职工的工资根据其综合素质及试用岗位，由董事长及总经理决定。

第二十一条

实习期的大学生不享受除节日补助外的其他福利补贴，其他试用期职工不享受除住房补贴和节日补助外的其他福利补贴。

第二十二条

试用期职工试用期满经考核合格后，按照岗位确定工资标准，并按规定享受相应的福利待遇。

第二十三条

对于公司引进的特殊人才可不实行试用期，在受聘期间，可实行协议工资，由办公室与受聘者通过协商方式提出工资福利待遇，经公司领导办公会议研究确定后，报董事长审批。

第七章

兼职职工工资与福利

第二十四条

对于兼职职工，根据其工作岗位的性质、责任和贡献，折算为相应的职位等级，并在相应的工资、福利待遇的基础上，按照60~80%的比例发放，具体由综合办提出意见，经公司领导办公会议研究确定后，报董事长审批。

第二十五条

公司不承担为兼职人员办理社会保险的义务。

第八章

附则

第二十六条

本制度由公司综合办负责解释。

第二十七条

原制定的有关规定与本制度相抵触的，以本制度为准。

第二十八条

本制度适用于公司全体职工。

第二十九条

本制度自2016年8月1日起执行。若有新政策新规定发布，本制度自动废止。

附件一《职工职能工资标准表》

附件二《职工技能补贴标准表》

附件三《职工驻外津贴标准表》

附件四《岗位职责》

二○二○年二月二十八日

附件一

公司职工职能工资标准表

岗位

基本工资（元）

岗位工资（元）

绩效工资（元）

工龄工资（元）

工资合计（不含绩效工资和工龄工资）（元）

基数

岗位系数

标准

一、高层领导

分为提成和年终奖两种（具体执行见第一章第四条）

按工作年限每增加一年则工龄工资增加100元，上限1000元（具体执行见第一章第五条）

董事长

4800

1000

7000

11800

总经理

4000

1000

6000

10000

常务副总

3000

1000

5000

8000

副总经理、三总师

3000

1000

3000

6000

董（总）助（顾问）

2500

1000

1.5

1500

4000

二、经营部

部门主任

2500

1000

1.5

1500

4000

报名专员

2000

1000

1000

3000

内业管理员

2000

1000

1000

3000

资料员

2000

1000

0.8

800

2800

三、市场拓展部

部门主任（轮岗制）

2500

1000

1000

3500

业务员

2000

1000

0.8

800

2800

四、工程及质量安全管理部

部门主任

3000

1000

2000

5000

内业管理员

2000

1000

0.8

800

2800

一级项目管理员

2000

1000

2000

4000

二级项目管理员

2000

1000

1000

3000

五、财务部

部门主任

3000

1000

3000

6000

主办会计

2500

1000

2.3

2300

4800

项目会计

2000

1000

0.8

800

2800

银行出纳

2000

1000

1.2

1200

3200

现金出纳

2000

1000

1000

3000

外勤出纳

2000

1000

0.6

600

2600

六、综合办

部门主任

2500

1000

1.5

1500

4000

内业管理员

2000

1000

1.2

1200

3200

办事员

2000

1000

1000

3000

驾驶员

2000

1000

0.6

600

2600

食堂厨师

2000

1000

0.6

600

2600

备注：

1、身兼多职的职工，按标准高的岗位发放工资，不累计发放。

2、公司如设置新岗位，则其职能工资标准由董事长及总经理参考本表中同类型岗位的标准而临时确定。

3、对于实行协议工资的人员，本表不适用，其工资按照进入公司时与公司商议约定的工资执行。

附件二

职工技能补贴标准表

证书类别

证书名称

级别/专业

补贴标准（元/月）

备注

执业资格证书

建造师证

一级/市政、公路、水利

1500

按年一次性发放

一级/房建

1000

二级/公路、水利

500

二级/市政、建筑

200

造价师证

土建

500

水利、公路

300

工程师证（注册类）

不分专业

500

上岗证书

九大员证

不分专业

累计不超过200元/月

造价员证

不分专业

会计从业资格证

/

特种作业操作证

不分专业

职称证书

高级工程师证

不分专业

200

中级工程师证

不分专业

高级会计（统计）师证

/

500

中级会计（统计）师证

/

200

备注：安考证不计技能补贴。

附件三

公司职工驻外津贴标准表

类别

适用地区

津贴标准（元/月）

备注

一类

海拔h＞4000m的地区

（基本工资+岗位工资）×0.8

派驻时间每满一年，工龄按照两年计算

二类

3600m＜海拔h≤4000m的地区

（基本工资+岗位工资）×0.6

三类

3000m＜海拔h≤3600m的地区

（基本工资+岗位工资）×0.5

四类

2700m＜海拔h≤3000m的地区

（基本工资+岗位工资）×0.4

五类

海拔h≤2700m的地区

（基本工资+岗位工资）×0.3

第五篇：公司薪酬与福利制度

公司职员工薪酬与福利制度

基本工资：根据岗位编制、工作特点、工作责任等确定的基础工资；

效益工资：根据超额完成生产方量和规定单位系数换算的工资； 福利补助：为激励员工，增强企业凝聚力，依不同岗位设置的各项福利补贴和奖励。

第六条 薪酬核算方法。

1、公司人员基本工资确定：试用期工作期满后，行政人事部根据用人部门综合考核意见，结合岗位工作责任特点和基本工资标准综合评定，向公司书面申报基本工资方案，经分管领导确认后由董事长、总经理审核批准执行。

2、效益工资核算：每月30日之前由各部门统计员会同财务部统计员、会计核准当月生产方量、运输车次等相关数字再按绩效系数结算。

3、工资结算以当月底为结算周期，每月按30日计算日薪标准。

4、其他薪酬标准的核算按《公司职员工薪酬标准》相关规定执行。

5、新加盟公司的职员工自报到上岗日起计薪酬。

第七条 新招聘人员试用期时间及月工资待遇

1、副经理级以上职员的入职试用期及试用期期间的工资待遇由 董事长（总经理）在应聘时面议确定，通常试用期两个月，不再享受其他待遇。

2、助理、主管级（含相同级别岗位）职员试用期时间两个月（技

术岗位1个月），工资1500-2500元，不再享受其他待遇。

3、其他岗位职员试用期两个月（含技术岗位），工资1200-2000元，不再享受其他待遇。

新招聘应届毕业生和岗位新手，培训和试用期（含培训）时间为两个月，工资1000-1500元，不再享受其他待遇。

4、专职业务员、砼车司机、普工试用期期间的工资待遇与转正后核算相同。

5、试用期内，工资为本岗位工资的80％。

第八条 薪酬发放

1、薪酬由行政人事部收集相关资料审查编制月工资表，财务部复核后报总经理审核批准，财务部执行发放。

2、享受年薪制薪酬的高级职员，每季度发放年薪一次，其他人员采用月给制。

3、当月薪酬于次月15日发放（遇节假日顺延），新进公司上岗人员当月工作不满10天者不发薪酬，于次月一同结算发放。

第九条 离职(解除劳动合同)人员薪酬结算

1、职员工正常离职（终止劳动合同），由行政人事部按离职手续程序审批后交财务部办理薪酬结算。

2、离职人员在有效劳动合同时间内辞职的，必须提前一个月申请，经审批后按规定时间办理辞职手续和薪酬结算。

3、在有效合同期内公司因裁员等原因需要辞退解除合同，按《劳动合同法》相关规定给予辞退补偿金。

4、劳动合同期满后若不需续签合同的，公司须提前一个月送达终止合同通知书，不计发补偿金。

5、在合同期内属于违反纪律被公司开除、辞退或被依法追究刑事责任的，则只结算工资，不享受补偿金。

6、因事故、身体原因等特殊情况需要离职或解除劳动合同的，须报告申请，经董事长（总经理）特批后按《劳动合同法》规定办理离职手续和薪酬结算。

7、试用期内的职员工工作不满10天提出辞职的，不予结算工资，属于公司在试用期内辞退的，按实际工作日结算工资。

第三章 福利制度

第十条 福利制度是根据国家、当地政府有关劳动、人事政策并结合公司实际情况建立的福利制度体系，它与薪酬制度保持一致。

第十一条 公司职员工享受如下福利待遇。

1、公司按国家和衡阳市政府的规定为符合条件的职员工办理相应的社会保险。

2、公司提供的各类假期有：法定节假日、事假、病假、婚假、丧假、春节探亲假、工伤假。

3、为公司职员工提供劳动保护，根据岗位工作发放必需的劳保用品，发放标准按公司规定执行。

4、根据国家规定为职员工提供劳动教育、安全教育和组织开展必

要的文化体育活动。

第十二条 公司设立奖励基金，用于奖励在公司对生产、经营和管理工作有贡献的人员。奖励基金的费用从每月工资总额提取10%作为奖励基金。奖励基金的奖金分配由董事长（总经理）核发。

第四章 附则

第十三条 本制度的解释权、修订权属本公司。

第十四条 本制度与以前的制度相悖的，以本制度为准。从二0一一年五月一日起执行。