园林绿化工程的特点及监理的思考[五篇范例]

第一篇：园林绿化工程的特点及监理的思考

园林绿化工程的特点及监理的思考

近年来随着物质生活条件的不断改善，人们对健康生活质量的要求也不断的提高，作为改善和净化空气的有力武器---绿色植物也越来越受到人们的亲睐，工作环境、居住环境的庭园化也极大地改善了人们的生活，房地产开发商们纷纷打出绿色生态花园式小区的招牌吸引顾客前来购买；国家目前也在多个省确定了建立林业生态省的战略目标，大力提倡扩大城市绿地，提高森林覆盖率。在全民上下都投身到绿化事业的时候，就更加需要一批懂设计、会施工、能管理的专业绿化监理人才对庭院、道路、公园等绿化工程进行监督管理。但是我国目前尚未有一套完整的绿化监理规范性文件可以借鉴，而是照搬土建工程的相关文件。作为一项专业工程，绿化工程也有其施工、管理方面的专业特点，这就要求从事园林监理的工程师要明白园林绿化工程究竟与一般土建工程项目有哪些区别？又有哪些相同？有人把园林绿化工程混同于土建工程项目，也有人把园林绿化工程视为完全独立的工程项目，其结果，都不利于园林绿化工程监理的开展。因此，搞清楚这个问题，采取相应的对策，对于做好园林绿化工程监理工作，具有重要的意义。

一、园林绿化工程独有的特点

基于一般的常识，应当说，园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部份。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关，作为工程监理，毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范，对于较大的园林建设项目，还必须相应配备土建方面的专业人员。然而，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。

1、园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体，因此我们必须了解植物的生活习性，土壤性质，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

2、“三分种七分管”，种是短暂的，管是长期的。种时要选择适当的种类，要根据气候、土壤条件、植物习性来选择，管理，只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

3、追求工程的艺术美。如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观美化、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。另外，园林设计、施工讲究因地制宜，而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

4、园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。上述现象对业主来说可能无所谓，可是对园林绿化工程监理来说却增加了很大压力，从目前看是必须面对的一种挑战。

5、园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握；其栽植劳动定额，国家目前沿无统一的标准规定，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，于是 出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标？再一种情况是，极少数施工企业，中标后为了图省事，以收取一定的比例费用，干脆将工程转包他人施工，这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

二、园林绿化工程监理的几个要点：

1、建立完善严密的绿化监理组织机构

做好绿化工程的监理工作，首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理规定，绿化监理工程同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。

2、协助业主选好施工单位。

作为园林绿化工程监理企业，一旦建设单位确定其委托监理后，就应当介入施工招投标等工程前期工作，积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底，主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况，切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》，协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制订现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报，制订处罚条款等等，全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务，也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。

3、深刻领会设计意图。

作为园林绿化工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

4、认真实施监理规范，做好三控制一管理。

2001年5月1日实施的GB50319-2000国家《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施，但是目前在对该《规范》的认识与执行上情况千差万别。有的以为《规范》束缚了手脚，工作不痛快，尤其是在对监理资料的整理上感到劳师费事。有的在具体运作中抱着无所谓的态度，随意应付，马虎了事。因此，必须加强对《规范》重要意义的宣传；举办对《规范》内容的学习培训；结合实际进行重点指导。以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性，力促园林绿化工程监理行为的规范化。

(1)、质量控制：根据植物广谱特性，当土壤的PH值介于6.5～7.5之间时，更适合大部分植物的生长，最适合植物生长的种植土应选择菜园土或稻田土。目前由于很多基建工程破土动工，需要大量的回填土，另外许多园林绿化工程也需要菜园土、稻田土作种植土，因此造成大中城市菜园土和稻田土普遍紧缺，解决的途径是对土壤进行改良，将晒白的塘泥与红壤按7：3或6：4的体积比混合，作为种植土摊铺于基层之上。绿化工程的施工要符合设计要求，苗木在种植和养护期间要保证其成活率，所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种；其次要控制进苗关选择壮苗，即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的，不同的树种采用不同的技术措施，才能保证种植成功。严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提。

(2)、进度控制：凡是绿化工程施工前必须要检查施工单位资质及管理人员到位情况，参加由业主组织的第一次工地例会，当施工单位 开工条件具备后及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。绿化工程施工过程中的进度控制，首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；其次检查督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，然后采取有效的措施进行计划调整。使进度计划符合工程实施实际情况，尽量满足合同规定的总工期要求，不延误工期。

(3)、投资控制：监理工程师首先要熟悉施工图纸、设计要求，按合同规定，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。其次要严格控制不合理项，把好签字关。再次对影响到投资的工程设计变更应分析其技术、经济合理性，认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意，特别是涉及到合同价外的绿化变更工程，要认真审核工程量及单价，严格控制工程投资。

(4)、管好安全：园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在掘苗时要尽量避免劈裂大根，多保留须根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全，施工单位要严格按照安全规范施工，对进场机械进行检查，作业人员要持证上岗，保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业，而应合理调整工作节拍，杜绝安全事故的发生

三、坚守监理工程师的职业道德：

1、坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。守法、诚信是监理的前提；科学是监理的手段，即实事求是的方法；公正是遵循这一监理原则的核心。对于工程监理来说，始终坚持公正的立场，这是由监理的特定使命与所处位置决定的。监理既不能强调维护甲方的利益而置乙方的利益于不顾，也不能丧失原则立场，与乙方窜通一气，来损害甲方的利益。

2、坚持强化公司内部管理。公司要进一步规范员工的监理行为而制订的一整套相关的规章制度。如工作守则、岗位职责、分配制度、考核办法等等。这些规章制度的贯彻实施，对于统一思想认识、约束随意行为、监督监理成效、增强凝聚力无疑将起到很大的推动作用。

3、坚持树立牢固的服务宗旨。监理是企业行为，它必须走出去，以不断适应市场竞争的需要。为此，有否强烈的服务意识，是监理市场竞争能力的一大标志。这里的服务，指公司的信誉度、外部形象、也指一定的宣传公关能力。

4、坚持加强专业知识的培训。由于监理人员来自于社会各个不同的层次，他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同，尤其对那些刚出校门的专业人才，他们缺乏一定的实践经验。因此，开展经常性的专业知识培训，相互交流监理实践经验，尤其显得重要。

5、坚持发扬不怕艰苦的团队精神。监理不同于质监部门，他必须天天坚持在工程第一线，时刻掌握工程动态，有时还要连续跟班旁站，特别是对于那些道路、水库、海岛等配套绿化工程，因为距离远、战线长、点分散，加上气候不稳定，工程来回奔波十分辛苦劳累，这就要求现场监理人员特别要发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神，才能够圆满完成工程监理任务。

第二篇：园林绿化园林绿化工程的特点及监理的思考的应用

园林绿化工程的特点及监理的思考

在较长的园林绿化工程监理实践中，有一个问题一直没有引起人们的注意。这就是园林绿化工程究竟与一般土建工程项目有哪些区别?又有哪些相同?有人把园林绿化工程混同于土建工程项目，也有人把园林绿化工程视为完全独立的工程项目，其结果，都不利于园林绿化工程监理的开展。因此，搞清楚这个问题，采取相应的对策，对于做好园林绿化工程监理工作，具有重要的意义。

一、园林绿化工程独有的特点

基于一般的常识，应当说，园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部份。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关，作为工程监理，毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范，对于较大的园林建设项目，还必须相应配备土建方面的专业人员。然而，园林绿化工程与土建工程相比，尽

管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。

1、园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

2、“三分钟七分管”，而且，种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

3、追求工程的艺术美。如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

4、除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几

棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。上述现象对业主来说可能无所谓，可是对园林绿化工程监理来说却增加了很大压力，从目前看是必须面对的一种挑战。

5、园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握;其栽植劳动定额，国家目前沿无统一的标准规定，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，于是出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标?再一种情况是，极少数施工企业，中标后为了图省事，以收取一定的比例费用，干脆将工程转包他人施工，这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

二、园林绿化工程监理的特殊性

园林绿化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。作为园林绿化工程监理企业，要适应园林绿化事业的飞速

发展，就必须加大力度，不断研究新情况，找出解决各种问题的新对策。

1、协助业主选好施工单位。作为园林绿化工程监理企业，一旦建设单位确定其委托监理后，就应当介入施工招投标等工程前期工作，积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底，主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况，切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》，协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制订现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报，制订处罚条款等等，全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务，也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。

2、深刻领会设计意图。作为园林绿化工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

3、认真实施监理规范。2001年5月1日实施的GB50319-2000国家《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施，但是目前在对该《规范》的认识与执行上情况千差万别。有的以为《规范》束缚了手脚，工作不痛快，尤其是在对监理资料的整理上感到劳师费事。有的在具体运作中抱着无所谓的态度，随意应付，马虎了事。因此，必须加强对《规范》重要意义的宣传;举办对《规范》内容的学习培训;结合实际进行重点指导。以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性，力促园林绿化工程监理行为的规范化。

三、培养高素质的监理队伍

工程监理要贯彻以人为本的思想，如何培养一支事业心强、专业技术过硬、不怕艰苦的监理队伍，是园林绿化工程监理刻不容缓的任务。为此，必须做到“五个坚持”。

1、坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。守法、诚信是监理的前提;科学是监理的手段，即实事求是的方法;公正是遵循这一监理原则的核心。对于工程监理来说，始终坚持公正的立场，这是由监理的特定使命与所处位置决定的。监理既不能强调维护甲方的利益而置乙方的利益于不顾，也不能丧失原则立场，与乙方窜通一气，来损害甲方的利益。

2、坚持强化公司内部管理。公司要进一步规范员工的监理行为而制订的一整套相关的规章制度。如工作守则、岗位职责、分配制度、考核办法等等。这些规章制度的贯彻实施，对于统一思想认识、约束随意行为、监督监理成效、增强凝聚力无疑将起到很大的推动作用。

3、坚持树立牢固的服务宗旨。监理是企业行为，它必须走出去，以不断适应市场竞争的需要。为此，有否强烈的服务意识，是监理市场竞争能力的一大标志。这里的服务，指公司的信誉度、外部形象、也指一定的宣传公关能力。

4、坚持加强专业知识的培训。由于监理人员来自于社会各个不同的层次，他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同，尤其对那些刚出校门的专业人才，他们缺乏一定的实践经验。因此，开展经常性的专业知识培训，相互交流监理实践经验，尤其显得重要。

5、坚持发扬不怕艰苦的团队精神。监理不同于质监部门，他必须天天坚持在工程第一线，时刻掌握工程动态，有时还要连续跟班旁站，特别是对于那些道路、水库、海岛等配套绿化工程，因为距离远、战线长、点分散，加上气候不稳定，工程来回奔波十分辛苦劳累，这就要求现场监理人员特别要发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神，才能够圆满完成工程监理任务。

第三篇：园林绿化工程监理要点

园林绿化工程监理要点

一、严格控制施工质量是做好监理工作的前提

“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的安全，因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有：园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素，这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，实现监理的质量控制目标，从而推进监理工作的顺利开展。要做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手： 督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的pH值应控制在6.5～7.5，对喜酸性的树木pH值控制在5～6.5，对不适合树木生长的栽植土应进行换土。如茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土壤，而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤，种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。但是在实际的施工过程中，许多施工单位却不能做到这一点，而是为了节省开支往往忽视了植株的生态需要，盲目种植，造成了景观的退化。如我市部份道路的行道树香樟，因土壤碱性较强其叶子均发生了黄化现象；某条路的红花继木、香樟种植后才2个月却也因土壤原因造成大部份苗木死亡……相反，在复兴立交桥的绿化工程中，监理人员则要求施工单位对红花继木、香樟等苗木进行换土种植，结果长势喜人。由此可见监理人员在监理过程中必须督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良，以保证植株正常生长状态的持续性，同时也可减少施工单位的经济损失，避免对城市景观的损坏。严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。其中植物材料质量，除应符合设计要求外，还必须符合表

一、表二的质量要求。建议业主、施工单位选择适宜的种植季节，以提高苗木的成活率，节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期，一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜，但随着绿化面积的不断扩大，工程的不断增多，苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象，为此监理人员必须把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木，因为这类苗木根系不发达，掘苗时可以减少根系的损伤，移栽后对水分的吸收影响少，成活率也可大大增加，同时苗木要就近采购，要尽量保证当天挖掘当天种植；第二要保证土球的大小为树干基径的8倍再放大1.2～1.5倍；第三种植前监理人员就应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可、将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土、边灌水,浇足第一次水，若移植的是较为名贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。

做好对园林工程的园路、园林小品中钢木结构施工质量的监控是确保园林工程质量的要点之一。

园路是车辆通行、游人游玩必经的路线，一般按用途可分：以车行为主步行为付的园路（大于6米）、步行为主车行为付的园路（大于3米小于6米）、完全步行的园路（小于3米）；按路面材料分，常见的有大理石、混凝土、嵌草地坪、卵石路面等。监理人员在监理过程中要把好以下几关：1.园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置，以达到步移景异的效果；2.园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路表面平整，无积水现象；3.卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2，并应竖向接拼排列，不得平铺；嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整；混凝土预制块，青石板路面要求色泽一致，面料无裂纹、掉角等缺陷。

园林工程中一般包括亭、廊、花架、钢木结构组合等钢木结构工程，在其制作、安装和木门窗制作工程中，监理人员应事先对木材的树种、材质、含水率、防腐、防虫、防火和钢木结构采用的钢材及附件的材质、型号、规格先进行监控，对不符合设计要求和施工规范规定的一律不得采用。

二、把好签字关，使工程投资控制到预期的效果是做好监理工作的必要补充

由于监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要的程序，但在实际操作过程中，存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷；有的签字乱用表格，有的监理工程师担任几个项目的总监，往往在没有完全了解工程的情况下就稀里糊涂地签了字；还有的监理人员索性就代替监理工程师签了字……以上种种情况不仅使监理企业的形象受损，更重要的是使“控制工程投资”成为一句空谈，为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关。应明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签；什么时候可以签，什么时候不可以签。在园林工程监理中要牢记：凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字，否则将由本人担当所产生的一切法律效果。要慎重对待签字，监理人员在及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据——工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。不要轻率地代表他人签字，也不要轻易地委托他人代你签字。

三、做好与业主的协调工作，是确保监理工作顺利实施的重要保障

由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长，造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少，有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理，实际上并没有在真正意义上授权给监理方，造成了监理工作的被动性。针对此情况，作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标，了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标，为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础；其后再认真细致地开展工作，特别在一些隐蔽工程实施旁站监理，若发现问题及时向业主反映，多做汇报以便让业主能及时充分了解整个工程的施工情况；另外，作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益的、合理化、切实可行又便于实施的建议。如在独城生态村工程的监理过程中，监理人员便对设计图中的植物配置提出了质疑。因为独城生态村地理环境比较特殊，生态村东靠杭州钢铁厂，西临半山发电厂，污染极其严重，雪松、水杉等植株对SO2、CO2等有毒气体抗性较差，对环境的改善不能起到较大的作用，为此建议用臭椿、广玉兰、银杏、桧柏、意大利白杨等苗木，这样在不影响整体景观的同时，却对改善当地小气候条件，减少空气污染起到了很大的作用。更重要的是此举得到了业主的认可和支持，使得业主对监理在工程施工中的作用也有了重新的认识，为监理工作的顺利开展起到了积极的作用。

监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，保证工程的施工质量，合理控制工程造价，才能使园林监理工作得以顺利开展，才能促进园林事业的健康发展。

监理的工作离不开三控，质量、进度和投资。但做为园林监理重要是质量，其质量又包括了两个方面，一是保证苗木的存活率，二是控制整个环境景观的美观，力图达到设计要求。下面将就这几个方面来阐述：

一、必须懂得设计。园林说大点是环艺，是门艺术学科，不同与建筑，给定了图纸你就一定能设计好，每株植物都有自己独特的形态美，不同的组栽方式和位置都有不同的韵味，如何将其组合起来造景，判断是否符合设计要求或环境景观需求，这些都必须要求园林工程监理人员懂得设计，能完全理解设计意图和设计理念。

二、知道苗木存活的栽植方式，能正确判断什么季节最适宜栽植什么树种，或能知晓在不适宜栽植地或栽植时间所采用的方法，这样可以避免因不懂而造成盲目指示施工单位错误施工带来索赔，或者说因不懂而造成施工单位借口施工场地、水源、土质等等问题提出索赔。

三、园林施工是门环境艺术，这样的性质决定了施工进度不可能很快，但又不可能拖延。这样就要求监理人员能正确判断每人每日所能优质保量完成的数额，避免施工单位为超赶进度而冒进施工，造成质量没法保证。

四、会看苗，能判别苗木质量的优劣。只有这样才能控制苗木成本，一般园林工程，栽植这一版块的造价有近一半是苗木价，不同的苗木有不同的价格。园林监理只有了解市场行情才知道什么苗是好苗，到底值不值，能不能满足设计要求。只有这样才能更好的控制苗价。

五、会看苗。还有一层就是要防止施工单位鱼目混珠，将大致上差不多的其他树种当作名贵树种贩卖。

六、合同管理能力。能找到合同中的不完善地方及时修改不让施工单位寻找出露洞。

七、其他还有就是要有沟通能力。能时时与施工、监理、业主好好沟通。

第四篇：园林绿化工程监理控制要点

一、园林绿化工程监理控制要点

（一）绿化栽植基础工程的质量监理

1、填方区的监理控制要点

填土前、地表清理，应将场地内宿根杂草和表层杂草清除干净；在填土前，填垫范围内的坑洞积水应排放晾干；软土淤泥和不透水层的处理完成；局部回填地段应整平压实，检查填垫胎土和栽植土的质量和紧实度符合设计和规范要求，控制回填土的含水量。

2、挖方区的监理控制要点

监督承包人按设计坡度进行挖方，并做好边坡的保护和支护。对有利用价值的表土剥离和保存，要求承包人选择合理的开挖方法并做好填挖衔接处的施工质量，以保证基础压实均匀和适宜的土壤硬度；检查承包人的雨季施工措施，保持排水畅通，以保证土方不受浸泡，不出现塌方和滑坡。

3、种植土的回填监理控制要点

检查回填范围和回填厚度，根据规范要求和图纸注释等检查地形回填和种植土回填范围是否与设计相符，种植土的回填厚度是否符合规范要求。

检查采土点和运土环节，采土点和采土深度是否与确认的相符，必要时平行检验采土点土样的理化性状，运距较长时，应检查承包人对运土环节的控制是否严密；栽植前对栽植层土壤的质量进行抽样检验。

4、栽植局部土壤改良工程的控制要点

应监督承包人按设计和施工要求，对施工范围内的淤泥、软土以及不宜作填土和回填材料的清除和处理过程进行旁站监理。

（二）常规栽植工程的质量监理

大多数园林建设工程设计和施工都包含有园林植物材料栽植的内容。栽植包含了栽和种的内容，比种植更具有工程的概念。所谓常规园林植物栽植工程包括乔木、灌木、藤本绿篱植物的栽植，花坛、花镜、地被植物以及植草等施工过程。栽植工程是园林建设工程有别于其他建设工程的显著特征之一，栽植工程的施工对象是活体植物，是随施工条件和环境条件影响而发生变化的有机体。栽植工程的施工过程既要依照图纸，又要随施工环境季节变化而做出合乎自然法则的再设计或工程变更。栽植工程成活率成为园林建设工程项目的焦点，成为了项目管理和监理成功的关键。

栽植工程从投入到产品的工程较长，质量问题较多，工程质量的事前、事后控制同等重要。

1、植物材料的监理控制要点

严禁使用带有病虫害的植物材料，当发现有害性植物材料侵入绿地时，应立即清除； 植物材料种类、品种规格的选备必须符合设计要求，备苗数量应留有余地；栽植数量大和种类复杂的绿化工程必须就地设假植区囤苗，缓苗；植物材料质量要求和检验方法：树木树干较顺直，树冠完整，分枝点和分枝合理生长势头较好，基本无病虫害，土球规格，根系展幅基本达标，土球完整，包扎牢靠，裸根苗不劈裂，切口平整。容器苗规格符合要求，容器完整，不徒长。

花苗、地被植物株形茁壮，根系基本良好，无伤苗，茎叶无污染，基本无病虫害。

草块、草卷新鲜、长宽尺寸基本一致，厚度均匀，草杂草不超过5%，草高适度、根系好，基本无病虫害。

2、乔木栽植的监理控制要点

乔木栽植成活率应按树种或品种分别进行检查考核；对孤植、对植、丛植等方式的造景施工，除检查考核栽植成活率外，还应将配置后的观赏质量列为检查和考核的重点。

乔木栽植的定点放线应符合设计要求和意图。定点放线可以放宽掌握，对有特殊要求的自然式栽植可以灵活一些。树穴（槽）径大于土球或裸根苗根系径向展幅40cm，深度与土球或裸根苗根系长度相适应；树穴（槽）上口与下口基本垂直，栽植深度符合树种生长要求，根颈部与沉降后的地表面等高略高。苗木树干或树木重心与地面基本垂直；支撑设施应牢固，乔木应设硬支撑，绑扎处应加衬软垫，绑扎不伤树干、皮、稳定牢固。

3、灌木、藤本绿篱植物栽植的监理要点

栽植树种、品种、定点放线位置应符合图纸设计要求；群植、规则式栽植灌木绿篱植物株行距应均匀，高矮搭配得当，修剪应基本整齐，线条分明、整形树的修剪应基本正确，修剪部位恰当，不留短桩，切口应基本平整，树形基本匀称。绿篱植物采用块状混交栽植方式时，块与块之间应留出间距作为养护工作面。

4、花坛、花镜、地被植物栽植，林下植草的监理控制要点

栽植种类、品种应符合设计要求；栽植密度或模纹图案，株行距基本均匀，高低搭配基本恰当，栽植深度适当，根本土壤压实，花苗和地被植物不得沾泥污，浇足水，花苗和地被植物生长势较好；草块大小厚度均匀，铺植草块留缝间隙应严密，滚压后草茎与土壤紧密结合，草坪覆盖度大于90%，草坪基本平整，生长势较好，修剪得当。

5、花镜栽植施工监理要点

按设计图样或文件说明要求做床，组合花卉种类必须正确，栽植密度必须依据花卉种类确定，必须采用容器苗，精细养护，保证花镜立体景观效果。

6、模纹花坛施工监理要点

模纹图案放线必须符合设计要求；详图放样应采用加密方格网，方格密度应不大于1m×1m，放线钢钎布点间距不大于1m；按实际放样整理栽植床，整地应精细；栽植密度以不露出床土为宜；精心养护、精细整形修剪，确保景观效果。

7、栽植工程养护的监理控制要点

按监理工程师与承包人确认的工程养护计划检查工程养护工作质量；重点监督承包人对病虫害防治、防干热、防寒防冻、防涝技术措施的实施及效果评价并对失养失管问题及时整改；日常的工程养护以控制杂草和突发性病虫灾害为重点；重点控制对树木生长起主要作用的水肥管理工作质量；对花坛、花镜、花卉生长、花期控制以满足景观与观赏要求为目的。

（三）草坪种植的质量监理

审查草坪种植施工方案，重点检查草种选择与搭配以及坪床栽植层结构质量，草种选择与搭配必须符合设计要求，建植工艺要确保观赏效果，坪床栽植土的理化性状应符合规范和标准的要求。监督检查坪床整体夯实和床面整地质量，这一环节的工作是决定观赏型草坪建植质量的关键，必须严格控制，成坪过程的养护管理监理，特别是定期修剪草坪控制草高，合理施肥是决定草坪观感质量的重要措施。

监督检查承包人按规程要求进行浇水、除杂草、草坪修剪、病虫害防治管理，确保草坪草生长茁壮、草色纯正、质感好。

（四）大树移植工程监理控制要点

1、大树选备的控制要点

检查所有大树是否符合设计要求，核对树种和品种、姿态、树势和有无病虫害严重危害症状，确认备选大树数量和编号，认真检查所选大树断根处理情况。

重视选定大树移植前的地上部分平衡修剪工作，平衡修剪部位和修剪量，应根据所移大树的状况和当时的天气条件和当地操作规程进行。检查所移大树的带土和包装形式。

2、大树栽植过程的控制要点

检查栽植场地的土壤理化性状和栽植层的透水状况，严禁使用建筑垃圾，生活垃圾、盐碱土、重黏土及有害成分的土壤，栽植层下不得有不透水层。

检查树穴开挖和树穴土壤改良质量，检查整地质量和栽植定点、定向、排列、垂直度、支撑等工序质量；旁站检查样板段栽植质量，包括深度、包装物清理，培土浇水，栽植修剪质量。

3、大树栽植工程养护监理要点

检查工程养护工作质量，检查检查承包人为确保大树成活所采取的防树木干化和恢复树势等技术措施的落实情况和实际效果。经常检查大树支撑完好情况，防止大树侵斜活动根系，不得出现倒伏现象；雨季检查排灌设施完好情况，雨后及时排除树穴处积水；冬季检查防寒风障设施是否有效可靠。

（五）水生植物栽植质量控制要点

1、严格控制栽植土和栽培基质的要点

栽植土的理化性状和结构应符合设计要求，栽培基质配比应能满足水生植物生长和开花要求；栽培土和栽培基质不得含有污染水质的成分；饮用水源水域采用的栽植土和栽培基质，栽植前必须经有资质的化验室化验，取得化验结果后方能栽植；栽植土层或栽培基质厚度，有设计要求的应符合设计要求，无设计要求的应≥50cm。

2、栽植和工程养护的控制要点

栽植种类、品种和单位面积栽植数应符合设计要求或合同约定；栽植范围基本符合设计要求，点景栽植配置合理，观赏效果好；栽植后生长出新苗期间应控制水位，防止新生苗（株）因水淹没窒息死苗；水生植物生长期间应防止水中杂草，应调节好水质防止污染，水生植物病虫害应采用生物防治，在饮用水源水域实施防治措施时，严禁使用化学农药。

二、监理监控措施

（一）苗木的选购

苗木选购时须严格按照设计图纸和招标文件规定的苗木规格进行选苗，对构成主景的苗木的四个量化指标（胸径、高度、冠幅、土球）都必须严格检查到位，且生长健壮、树干挺直、树冠丰满、匀称，不偏冠，必须是假植苗，地苗须在取苗三个月前进行移植，并假植成活。设计文件上要求为全冠型的苗木须保留全冠。如设计、业主认为有必要，须在业主、设计、监理的参与下对部分重点苗木的苗源地进行实地考查，经同意后，方可定购、进场并种植。

苗木进场后，由现场监理工程师逐一对所有进场苗木进行验收，经验收合格后，方可种植，如验收不合格，必须无条件退场。

（二）苗木的修剪与运输

在保证苗木规格满足设计图纸和招标文件要求的前提下，为方便运输及保证成活，防止或减少水分的损失，可在苗源地对苗木进行适当修剪，要求苗木修剪后树形美观，主侧枝搭配合理，冠幅均匀，对不宜截顶的树木如小叶榄仁、尖叶杜英、木棉等不得截顶，严禁出现没枝的单干树木。设计文件要求全冠型的树木，只允许修剪过密枝、交叉枝、徒生枝、干扰枝、病枯枝等扰乱树形的枝条，保留完整的冠型，不得截枝截干截冠，可去掉部分或全部叶片，保留所有细枝。

苗木的起挖、修剪、装运、卸车、栽植等一系列工作均须严格按照园林绿化施工的有关标准和深圳市农业地方标准《园林绿化施工规范》的相关规定执行。

起苗前，用遮荫网或其它材料围缚、捆拢树冠，防止树枝折断，树冠损坏。挖掘时还须架设支柱，以防树木在挖掘时倾倒。在挖掘过程中，遇到3cm以上的粗根时，用锯锯断，小根宜用剪。切口要求平滑，不劈裂。起苗时要保证苗木根系完整，土球应削光滑，采用适当材料和方法对土球进行包装，包装要严密，确保土球不松散、底部不漏土。整个起挖、装运及栽植过程必须保证苗木的树冠、树干、根部、土球的完好，不可折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。

装车前需用软质材料绑缚树干及主枝，防止水分散失及树皮损伤。如需使用吊车吊运苗木的，应做好保护措施，防止吊索损伤树皮。装运高度2米以下的苗木，可以立放；2米以上的应斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，用木块、砖头等垫好支稳，防止土球在车厢内晃动、碰撞。树干或树冠与车箱后板接触处用麻袋等软质材料垫牢，防止擦伤树皮，为使树冠不拖地，在车厢尾部用两根木棍交叉成支架，将树冠抬高支稳，支架与树干间用麻袋等软材料垫好，以防树皮擦伤。苗木装车不得超高和超宽。卸车时应双手抱土球轻放或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滑动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。

（三）苗木种植的技术要求

苗木种植内容包括场地平整、定点放线、开挖树穴、清除砾石、施放基肥、种植、立支架、淋定根水、剪除残枝败叶、整理树形、清理场地。

1、绿化场地的清理、平整

1)地面凹凸高差在±30cm以内的就地挖填找平，凡高差超出±30cm的或需 回填土，也一律平整；场地较大的，根据需要作平整缓坡。

2)土壤土质理化性质符合种植土要求。种植土必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。

3)为避免绿地建成后杂草生长而影响景观效果，整地时须彻底消灭杂草。将瓦块，石砾，建筑垃圾等杂物全部清出场地外。

4)在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形，斜坡形等，坡度为2.5~3.0%，草地边缘要低于路面或道牙3~5cm；花坛地面应高出所在地的地面5~10cm，表面平整，无坑洼。平整后撤施基肥。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松,通气良好的作用。

2、基肥

苗木种植时均需按额定要求的基肥量，施放基肥。要求苗木种植前必须下足基肥，弥补绿地土壤瘦瘠对植物生长的不良影响，以使绿化尽快见效。基肥的种类以施工图中的相关要求为准，即腐熟的蘑菇肥、中性的堆肥、充分发酵粉碎的饼肥按5：2：1配比混合使用，有机质：60-70%、N：2-5%、P：0.3-0.5%、K：1.5-3%。如使用其它有机肥须经相关部门检测并出具肥料养分检测报告，并经业主、设计单位和监理工程师同意后方可使用。施基肥时，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再复土—层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。

3、定点放线

按施工平面图所标尺寸定点放线，如为不规则造型，应用方格网及图中比例尺定点放线，图中未标明尺寸的种植，按图中比例依实放线定位。如为行列式种植，种植的位置须严格按照施工图中所示位置定点布置。个别部位与现场不符的可以在不影响整体效果的前提下作微调，涉及到较大调整的须与现场监理工程师联系，由业主和设计单位解决。

4、开挖树穴

严格按照定点放线所示位置进行树穴的开挖。树穴要保证上下口大小一致，开挖种植穴时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。树穴的尺寸、大小、深度等要按设计图纸及规范要求。如上图所示。

5、苗木种植要求

1)为提高苗木种植成活率，鼓励施工单位积极采用科学的施工措施，如使用生根素、在积水的地段埋设疏水管、在板结的地段埋设透气管等。

2)严格按设计文件规定的苗木规格购苗，应选择枝干健壮，形体优美的苗木，苗木移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木。

3)花灌木尽量选用容器苗，苗木尽量选用假植苗，地苗应在移植前三个月取苗假植，并尽量保留细根，带好土球，包装结实牢靠。

4)所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害，无缺乏矿物质元素症状，生 长旺盛而不老化。宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。球根花卉，球根应茁壮、无损伤，幼芽饱满。观叶植物，叶片分布均匀，排列整齐，形状完好，色泽正常。水生植物根、茎、叶发育良好，植株健壮。铺植草坪用的草块应规格一致，草块土层厚度宜为3cm，边缘平直，杂草不得超过1 ％。

5)设计文件特别要求为全冠型苗木的，在保证苗木的各项规格符合设计要求的同时，必须保留完整的冠型，在取苗、运输、吊装、种植及修剪过程中，只允许去掉部分树叶，保留全部细枝。

6)行列式种植的苗木进场后，种植前须按照树木的高矮或树干的粗细进行排列或标识，再按照苗木的自然高度或规格大小依次排列种植，保证相邻植株规格搭配合理，高度、干径、树形近似。所种植的苗木排列整齐，大小趋于一致且分布在一条线上。要求相邻苗木的高度相差不得大于50cm，干径相差不得大于1cm。种植的树木应保持直立，不得倾斜，栽前注意调整树形，应注意观赏面的合理朝向，即将树形最好的一面朝向主要观赏面。

7)苗木栽植前，先量好已挖好树穴的深度、宽度，看是否与土球相适应，避免将土球搬来搬去，造成土球破裂。若不符合要求，应对树穴作适当填挖调整。树穴的规格应比土球直径大30-40cm，加深25-35cm，施入充分腐熟的有机肥，并将肥料与回填土搅拌均匀。

土球入坑时深浅要适当，土痕与地面标高应略平或稍高于坑口，防止栽后可能出现陷落下沉。竹类可比原种植线深5-l0cm。放土球时，先在土球四周下部垫少量表土，将土球固定，使树体直立，树木入坑放稳后，应先用支柱将树体支稳，再拆开包装材料，填入表土。回填土时，每填入20-30cm，应用粗木棍将土球四周夯实一次，直到填满为止，操作时注意保护土球，以免损伤。填满后，再夯实，然后做好灌水堰。

8)苗木栽植前修剪，剪去枯枝、病虫枝、交叉枝、断枝及伤根。种植后，应立即对树形进行整理，剪除扰乱树形的枝条、剪除在施工过程中不慎折断的树枝等。

9)花草树木的种植按园林绿化常规方法施工，要求基肥与碎土充分混匀。规则式种植的乔灌木，同种苗木的规格大小应统一。丛植或群植的乔灌木，同种或不同种苗木都应高低错落，充分体现自然生长的特点。孤植树应选择树姿形态优美、造型奇特、冠形圆整耐看的优质苗木。整形装饰篱苗木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆滑曲线或弧形，起伏有致。分层种植的灌木花带边缘轮廓线上的种植密度应大于规定密度，平面线形应流畅，外缘成弧形，高低层次应分明。点植的花草树木应自然种植，高低错落有致。苗木在种植时，种植土应击碎分层捣实，最后起土圈并淋足定根水。

10)独立花坛，应由中心向外的顺序种植；坡式花坛，应由上向下种植；大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植；大型花坛，宜分区、分块种植；高矮不同品种的花苗混植，应按前矮后高的顺序种植； 宿根花卉与一、二年生花卉混植时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉；模纹花坛，应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分。

11)绿篱的株行距应均匀，树形丰满的一面向外，按苗木高度、冠幅大小均匀搭配。攀缘植物种植后，应进行绑扎或牵引。铺设的草块周边平直整齐，高度一致，必须与其下的土壤密接，互相衔接不留缝。草块铺设后需碾压、拍打、踏实，并及时浇水，保持土壤湿润直至新叶开始生长。草块铺植覆盖率应达到 95 %以上。水生花卉应根据不同种类习性进行种植。为适合水深的要求，可砌筑种植槽或将缸盆架设水中，种植时根部应牢固埋入泥中，防止浮起。

12)苗木进场后，一般要求当天进场的苗木当天种植完毕，如在当天内不能种植完毕，则需假植，假植时苗木应尽量集中，整齐排列，树冠靠紧，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好，覆土厚度以掩没土球为度，并在覆土后浇透水，保持树根湿润。

13)淋定根水、立支架

苗木栽植后，必须当天淋足定根水，以利根系与土壤密接，确保成活。在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。以后，根据天气情况，确定浇水次数及频率。

苗木种植完成后，为防止苗木倾斜、倒伏，在浇定根水前必须按照设计图纸的要求设立支架，设立的支架务必牢靠、稳固、安全、美观，树干与支柱材料接触部位应用草垫或其他保护材料隔开，以免损伤树干。

14)保活措施

为保证所种植的各类苗木成活率达到规范要求，在种植初期，应采取以下措施提高苗木的成活率：向树冠喷水喷雾、遮荫、树干绑缚草绳麻袋片等保湿材料、向树干或树冠喷洒生长激素以及栽种时在树根部喷施生根激素等。

15)场地清理

苗木种植完成后，应立即清理施工现场，清理周围树枝、树叶及泥土，保持周围环境整洁。

6、施工过程中的安全注意事项

1)在施工的全过程中，必须特别注意安全措施，防止意外事故的发生。

2)在大树起吊、装车、卸车和吊树入坑栽植的各个工序中，树干上一定要绑缚一层厚实的软材料，如草绳、麻袋、草袋等，并捆绑紧实，以免擦破树皮而影响成活和生长。同时，还要避免损伤树枝。

3)在挖掘、装卸、搬运及栽植过程中，一定要做到土球不破散。

7、修剪造型

花草树木种植后，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的，种植后应考虑植物造景重新进行修剪造型，使花草树木种植后初始冠型能有利于将来形成优美冠型，达至理想绿化景观。

8、养护期管理技术要求：

苗木种植后必须养护六个月。苗木的养护应符合DB440300/T6《园林绿化管养规范》的规定。养护期要对歪斜的树木进行扶正、对病虫害进行防治，定期浇水、施肥、除萌、除杂草，及时清理干枯的枝条和死亡苗木，对死亡的苗木要及时补植同种同规格的苗木，在台风季节还要做好防台风措施。

1)根据不同的季节、天气和各种植物不同的品种特性等，分别制定相应的绿化养护措施，保证种植的各种花草树木的成活率达到相应的规范标准。

2)植物种植初期，在炎热的季节或阳光强烈时，必须采取遮荫措施，并保证土壤及空气湿度满足其生长需要。

3)对胸径大于8cm的苗木，必须在其主干及主枝上用麻袋片、蒲草等保湿材料绑缚，用遮荫网对树冠进行遮荫处理，以减少水分的散失，提高其成活率。

4)浇水应根据不同的季节、天气和植物的品种特性区别对待，以满足不同的植物在不同的季节、天气里对水分不同的需求。在气温较高的天气里，一般在 上午10时前或下午4时后浇水，严禁在中午时分对树木浇水。

5)在种植3—4周后，可追施少量的速效肥料，以满足植物对肥料的需求，以便植物尽快成形。植物施肥时，有机肥料要充分发酵、腐熟，浓度宜稀；化肥必须完全粉碎成粉状，不宜成块施用。施肥后，尤其是追施化肥后，必须及时浇 水，使肥料渗入土壤内。

6)在绿地建成初期，应加强各种杂草的清除工作，除草应坚持“除早、除小、除了”原则。

7)植物的病虫害防治应本着“预防为主，综合防治”的原则，根据不同季节、不同的植物品种特性，采取预防性用药和针对性用药相结合的方式，在用药 过程中，注意对环境的保护，防止药物对环境产生影响。

8)植物养护期的修剪，应根据植物不同的生长势，灵活掌握修剪频率及修剪量，以保证各种植物达到其最佳的景观效果。

9)对已死亡的树木，应及时补植同品种同规格的苗木，并保证其成活。

10)在养护期内，加强树木养护，勤观察，以便及时发现问题并采取解决措施，适时大量浇透水，保证充足的水分供应，注意病虫害的防治。应制定各种灾害性天气的预防和应急措施。如台风来临前，应加强树木尤其是高大苗木的绑缚固定工作，台风过后，应立即清理现场，检查树木受损情况并及时进行恢复工作。此外，还应做好植物的防暑防寒防冻工作。

（四）施工安全管理及意外防范

1、挖穴前应向有关部门了解施工地点周边环境及地下管线的埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。否则，造成损失由施工单位承担，并免除业主的一切责任和风险。

2、在路边或路面作业时，必须充分考虑安全因素，工人必须穿反光衣，配反光袖，放置反光筒，施工前要向工人强调人身安全，施工中必须专门安排至少一人维护交通。

3、树木吊装时必须要求工人注意自身安全。

（五）喷灌系统施工的要求

1、喷灌系统的施工须严格按照给排水专业相关规范和要求组织施工。

2、喷灌系统的施工须与绿化种植施工密切配合，在场地最后平整前，应将喷灌管线埋设完毕。管道铺设应符合设计要求，管线布局合理，埋管沟一般深30-50cm，宽30cm，底部平，管道的沟槽还土后须进行分层夯实，使密实度达85%。管线铺设完毕后必须进行水压试验。

3、应用于本工程的各种材料，其技术要求必须符合设计图纸的要求及有关规定，质量标准须通过国家有关标准的质量检测，并具备相关国家质检机构的产品质量检验合格报告。

（六）雨季施工措施

1、进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。

2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

3、根据总图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

4、应密切注意天气预报，提前对乔木固定。

5、组织抢险队伍，准备足够的防雨器材喝工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施。

6、一旦出现倒伏、影响交通的马上打桩扶正固定。对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因倒伏二受阻。

7、绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

（七）夏季施工措施

1、做好防晒措施，给大树盖上遮阴网。

2、天气干燥，及时做好浇水措施。

3、夏季施工期间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水喝冷饮的供应。合理调整作业时间，避免中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。

第五篇：北京市园林绿化工程监理规程

北京市园林绿化工程监理规程

副标题：

作者：未知 来源：本站原创 点击：

30507 更新时间：2005-3-9

北京市质量技术监督局 发布 2004-10-31实施

前 言

为适应北京城市园林绿化行业的发展，提高北京市园林绿化工程监理工作水平，促进绿化工程监理工作的程序化、规范化、科学化，依据《中华人民共和国建筑法》、《城市绿化条例》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》和北京市《工程建设监理规程》，并结合北京市园林绿化工程施工相关标准、规范，特制定本规程。

本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录H、附录I、附录Ｊ为规范性附录。

本标准由北京市园林局提出并归口。

本标准起草单位：北京市园林绿化服务中心。

本标准主要起草人：杨振铎、周捷可、史军鹏、任爱国、徐琳、陈广华。

目 次 范围 规范性引用文件 3 术语和定义 4 总则 项目监理机构及监理前期准备 6 施工准备阶段的监理 7 施工阶段的监理 施工合同其他事项的管理 9 竣工验收的监理10项目监理部工 11 监理单位对项目监理部的考核 12 保修与养护阶段监理

附录Ａ 承包单位用表 附录Ｂ 监理单位用表 附录Ｃ 各方通用表 附录Ｄ 施工资料用表 附录Ｅ 工程验收用表

附录Ｆ 园林种植工程检验批质量验收记录表 附录Ｇ 园林绿化工程监理档案 附录Ｈ 监理工作报告格式 附录Ｉ 工程资料封面格式

1、范围

本标准规定了项目监理机构对园林绿化工程项目的规划设计、施工准备、施工过程、竣工验收、保修养护等各阶段中进行投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理等各个方面业务工作流程和要求。本标准适用于北京地区新建、改建、整治等各类实施监理的城市园林绿化工程项目。

2、规范性引用文件

CJJ/T 82-99 城市绿化工程施工及验收规范 GB 50500-2003 建设工程工程量清单计价规范 DB11/T 212-2003 城市园林绿化工程施工及验收规范 建设工程质量管理条例

3、术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1 园林绿化工程

园林、城市绿地和风景名胜区中除园林建筑工程以外的室外工程。注；包括体现园林地貌创作的土方工程、园林筑山工程(如叠山、塑山等)、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程(包括种植树木、造花坛、铺草坪等)。

3.2 建设单位(业主)园林绿化建设工程项目法人，或为实施园林绿化工程而设置的管理机构。

3.3 监理单位

为建设单位提供园林绿化建设监理服务的企业。

注：在工商行政管理部门登记注册，取得企业法人营业执照，并取得工程建设行政主管部门颁发的园林绿化监理资质证书。

3.4 承包单位

有相应资质与建设单位签订园林绿化工程施工合同，承担施工任务且有相应资质的企业。

根据园林绿化建设工程施工合同的约定或经监理单位的书面认可，报建设单位同意后，承包单位可将其一部分工程按有关规定交由具有相应资质等级的施工企业负责施工，该施工企业作为分包单位与承包单位签定园林绿化工程分包合同。

3.5 项目监理部

监理单位在园林绿化工程施工现场负责履行委托监理合同的监理组织机构。详见：园林绿化项目监理部框示图。

3.6 总监理工程师

经监理单位法人代表授权，具有园林绿化或相关专业相应职称，取得监理工程师资格证书并注册，是园林绿化工程现场监理机构的总负责人，行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务，主持项目监理部工作。

3.7 总监理工程师代表

经监理单位法人代表同意，总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职权的注册监理工程师。

3.8 专业监理工程师

具有园林绿化或相关专业相应职称并取得监理工程师资格证书并注册，根据工程监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，可签发监理文件的监理人员。

3.9 监理员

经过监理业务培训，具有园林工程相关知识，从事具体监理工作的监理人员。

3.10 园林绿化工程监理规划与实施细则

总监理工程师主持编制监理规划，经监理单位技术负责人批准，用以指导项目监理部开展监理业务的指导性文件。

监理细则是总监理工程师根据工程需要，依据监理规划，责成专业监理工程师针对某一专业或某一方面监理工作编制的具有操作性监理文件，并经总监理工程师审核批准。

3.11 巡视与旁站

巡视与旁站是监理人员实施监理的基本方式。

巡视：监理人员对施工部位或工序进行有目的或随机的监理活动。

旁站：监理人员对施工的某些关键部位或工序进行全过程连续监控的活动。

3.12平行检验

项目监理部利用一定的检验手段，在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行的检验活动。

3.13 工程变更

在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对工程材料、品种、规格以及构造、尺寸、功能、施工工艺流程、技术指标、工程量等方面做出的更改。

3.14 工程计量

根据承包合同、设计图纸及由监理工程师签认的质量凭证，按有关工程量计算规定，对承包单位上报的已完成的工程量进行核验的监理活动。

经监理单位确认的工程量及其价款，是建设单位支付工程款的依据。

4、总则

4.1 施工监理的基本准则：

a)守法:认真遵守和贯彻国家和本市的有关工程建设的法律、法规和规定。b)诚信:监理工作要实事求是，认真履行合同规定的权利和义务。c)公正:秉公办事，维护建设单位和承包单位的合法权益。

d)科学：用科学的手段，以检测、试验资料为依据，严格执行有关规程、规范和技术标准。

4.2 监理单位必须与建设单位签订书面委托监理合同，代表建设单位对施工质量、进度、造价及施工合同的其它事项进行全面控制和管理。对工程质量负监理责任。

4.3 园林绿化工程施工阶段的工程监理(以下简称施工监理)的主要依据： a)国家和地方相关的法律、法规和规章；

b)国家和地方工程建设相关的技术标准、规范和规程； c)经有关部门批准的园林绿化工程项目文件和设计文件； d)建设单位与监理单位签订的园林绿化工程委托监理合同； e)建设单位与承包单位签订的园林绿化工程施工合同。

4.4 工程监理实行总监理工程师负责制。园林绿化工程监理单位派驻施工现场的总监理工程师及相关人员，应依据工程项目的规模、工期、技术复杂程度和委托监理合同的要求配备。监理单位应建立相应的项目监理部和有效的工作制度。

4.5 监理单位、建设单位、承包单位的关系

监理单位、建设单位、承包单位的关系是依据国家有关法规和相关合同确定的。4.5.1 监理单位与建设单位的关系： a)被委托与委托的合同关系；

b)监理单位对建设单位负责，在监理工作中必须维护建设单位的合法权益；

c)监理单位接受建设单位的委托，直接对工程项目建设过程实施监督管理，建设单位与承包单位之间在施工合同范围内有关联系活动应通过监理单位进行。4.5.2 监理单位与承包单位的关系： a)监理与被监理的关系；

b)监理单位监督承包单位认真履行施工合同中规定的责任和义务，并维护承包单位的合法权益； c)监理工程师在实施工程监理过程中，发现工程施工不 符合合同约定、设计文件和施工技术标准要求的，有权要求承包单位整改，如承包单位整改后工程质量仍不符合要求，总监理工程师应拒签工程款支付凭证，要求部分暂停施工，建议承包单位调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

5、项目监理机构及监理前期准备

5.1 项目监理机构

5.1.1 监理单位执行园林绿化工程委托监理合同时必须建立项目监理部，项目监理部办公地点应设置在施工现场或现场附近。

5.1.2 项目监理部的组织形式和规模，应根据委托监理合同约定的服务内容、工程规模、技术复杂程度、工期、环境等因素确定，一般不得少于2人，其前提是满足施工监理各专业的需要。

5.1.3 监理单位应在委托监理合同签订后十天内，将其项目监理部组织构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

5.1.4 项目监理部人员构成

5.1.4.1 项目监理部人员主要有：总监理工程师、总监理工程师代表(必要时配备)、专业监理工程师、监理员和其它辅助人员。(见图1)

5.1.4.2 总监理工程师应相对稳定，必须调整时应征得建设单位的同意，其它人员可根据施工进度的需要调整，但也要书面通知建设单位和承包单位。

5.1.5 建设单位应按照委托监理合同的约定提供满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活等设施，监理单位应妥善使用、保管建设单位提供的设施，并应在完成监理任务后移交建设单位。

5.1.6 监理单位根据工程类别、规模、技术复杂程度，按照委托监理合同约定配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

5.1.7 项目监理部应按北京市的有关规定配备计算机，辅助监理数据管理。

5.2 监理人员职责

5.2.1 总监理工程师的职责：

a)主持项目监理部日常工作，明确监理部人员分工及岗位职责； b)主持编写工程监理规划，审批监理工作实施细则； c)审核承包单位提交的施工组织设计，技术方案，进度计划； d)审查分包单位的资质，并提出审查意见；

e)检查、监督项目监理部人员的工作，根据工程进展实际情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换； f)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件、指令； g)签署工程款支付证书、开工报告； h)审查和处理工程变更； i)参与质量事故调查与处理；

j)调解建设单位与承包单位之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期； k)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告、监理工作总结；

l)审核签认分部工程、单位工程质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织专业监理工程师对验收工程进行质量预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》（见表B.9）；

主持整理项目监理资料。

5.2.2 总监理工程师代表的职责

依据总监理工程师的授权，行使其部分职责和权利。但下列工作不得授权给总监理工程师代表： a)项目监理部人员的调配和调换；

b)主持编写项目监理规划，审批监理工作实施细则；

c)签发工程动工、竣工报审表，工程暂停令及复工令，工程款支付证书，工程竣工报验单，签署涉及工程造价的工程洽商、变更；

d)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； e)审核签认竣工结算。

5.2.3 专业监理工程师职责：

a)负责编制本专业监理工作实施细则，负责本专业监理工作的具体实施； b)与其它专业紧密配合对工程项目建设过程进行巡视、旁站、平行检验；

c)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

d)核查进场材料、设备、构配件、苗木、种子的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况；认为必要时可对进场材料、设备、构配件、苗木、种子进行平行检验； e)负责本专业工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证； f)负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收工作，并提出验收意见；

h)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报，做好本专业监理日志； i)组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，向总监理工程师提出人员调整建议。

5.2.4 监理员的职责：

a)在专业监理工程师指导下开展监理工作；

b)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。c)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料、并签署原始凭证；

d)按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

e)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关监理记录。5.3 编制监理规划

5.3.1 工程监理规划的编制程序与原则

5.3.1.1 总监理工程师在签订委托监理合同及收到设计文件后，组织专业监理工程师编写监理规划，经监理单位技术负责人审查批准后，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

5.3.1.2 监理规划内容要有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效，工作程序合理、工作制度健全，职责明确，对监理工作实施具有实际指导作用。

5.3.1.3 监理规划在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

5.3.2 编制监理规划的依据：

a)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规程、规范； b）园林绿化工程建设的相关法律、法规及项目审批文件； c)与园林绿化工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； d)委托监理合同及园林绿化工程项目相关的合同文件； 5.3.3 监理规划主要内容 5.3.3.1 工程项目概况： a)工程名称、地点及规模； b)工程类型、工程特点； c)工程质量要求；

d)工程参建单位名录（建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等）。5.3.3.2 监理工作范围：指监理单位所承担监理任务的工程范围。

5.3.3.3 监理工作内容：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全监督、信息管理。5.3.3.4 监理工作目标：园林绿化工程监理控制达到合同的预期目标。5.3.3.5 监理工作依据：

a)园林绿化工程建设方面的法律、法规； b)政府有关部门批准的建设文件； c)园林绿化建设工程委托监理合同； d)园林绿化工程承包合同。5.3.3.6 项目监理部的组织机构。5.3.3.7 项目监理部的人员配制计划。5.3.3.8 项目监理部的人员岗位职责。5.3.3.9 监理工作程序 5.3.3.10 监理工作方法及措施

主要包括：投资控制目标方法及措施、进度控制目标方法及措施、质量控制目标方法及措施、合同管理的方法及措施、信息管理的方法及安全监督的方法与措施。5.3.3.11 监理工作制度

主要包括：设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料质量检验制度、隐蔽工程、分项(分部)工程质量验收制度、单位工程总监验收制度、设计变更处理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、工程竣工验收制度、项目监理部对外行文审批制度、监理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度、技术经济资料及档案管理制度等。5.3.3.12 监理设施

办公设施、交通设施、通讯设施、生活设施、常规检测设备和工具。

5.3.4 监理规划一式三份，建设单位一份，监理单位留存一份，项目监理部一份。

5.4 编制监理工作实施细则 5.4.1 编制原则

5.4.1.1 针对技术复杂、专业性较强的工程项目编制。5.4.1.2 应结合专业特点做到详细、具体，具有可操作性。

5.4.2 编制程序

应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成，并应经总监理工程师批准。

5.4.3 编制依据： a)已批准的监理规划；

b)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； c)已审定的施工组织设计。

5.4.4 主要内容： a)专业工程的特点； b)监理工作的流程； c)监理工作的控制要点及目标值； d)监理工作的方法及措施。

5.4.5 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充和完善。

6、施工准备阶段的监理

6.1 参与设计交底

6.1.1 由建设单位主持的设计交底会，设计单位、承包单位和监理单位的工程项目负责人及相关人员参加。

6.1.2 项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容

6.1.2.1 园林绿化工程设计的主导思想，园林艺术构思，使用的设计规范，园林绿化工程总体平面布局与竖向设计要求。

6.1.2.2 对工程上所使用的有关材料、构配件、设备、苗木、花草、种子的要求及施工中应特别注意的事项等。

6.1.2.3 设计单位对建设单位、承包单位、监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。6.1.2.4 设计单位与建设单位要求承包单位在施工中应注意的事项。

6.1.2.5 与会各方应赴施工现场确认工程用地面积、现状及应注意保护的内容。

6.1.2.6 在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位会签。

6.2 审核施工组织设计 6.2.1 审查的程序

6.2.1.1 在工程项目开工前，承包单位应完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《工程技术文件报审表》（见表A.1）报送项目监理部审核。

6.2.1.2 总监理工程师组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要修改时由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定。6.2.1.3 对规模大、工艺复杂及艺术要求高的园林绿化工程，项目监理部应将施工组织设计报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。6.2.1.4 已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。

6.2.1.5 承包单位应按审定的施工组织设计方案组织施工。在实施中如需变动，仍应经总监理工程师审核同意。

6.2.2 审查施工组织设计的主要内容 6.2.2.1 施工总体平面布局图是否合理。

6.2.2.2 项目经理部人员是否健全，各职能部门的责任是否到位。

6.2.2.3 承包单位对园林绿化工程设计意图、艺术要求及工程特点的理解和表述是否符合设计要求。6.2.2.4 施工组织设计是否符合施工合同要求，以及施工布署的合理性、施工方案的可行性。

6.2.2.5 工程质量保证措施体系的针对性；尤其是在非正常植树季节施工时的技术措施是否科学、合理可行。6.2.2.6 工程进度总体是否符合施工合同要求，进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，以及人力、材料、设备等的组织供应与进度计划的协调性。

6.2.2.7 审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全。6.2.2.8 安全、文明、环保的施工管理措施是否符合规定。6.2.2.9 监理工程师认为应审核的其它内容。

6.3 审核分包单位资质

6.3.1 分包工程开工前，监理工程师审核承包单位报送的《分包单位资质报审表》（见表A.6）和分包单位有关资质资料，符合有关规定由总监理工程师予以签认。

分包单位资格应审核以下内容：

a)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证； b)分包单位的业绩； c)拟分包工程的内容和范围；

d)专业管理人员和作业人员的资格证、上岗证。

6.4 核验施工测量放线成果

6.4.1 监理工程师应检查承包单位测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书。

6.4.2 承包单位应将测量方案、边界坐标、水准点、导线点等引测及工程定点放线成果，填写《施工测量定点放线报验表》（见表A.2），并附工程定点放线自检合格记录，报项目监理部查验。

6.4.3 项目监理部应进行必要的复核，符合设计要求及有关规定，由监理工程师签认。6.4.4 专业监理工程师应复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

6.5 第一次工地会议

6.5.1 在工程项目开工前监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理单位负责整理会议纪要，经有关各方签认后，下发有关各方。

6.5.2 参加会议的人员主要有： a)建设单位驻工地代表及有关人员； b)承包单位项目部有关人员；

c)项目监理部总监理工程师及有关人员。

6.5.3 会议主要内容：

a)建设单位负责人任命建设单位工程代表，建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权，介绍承包单位项目经理；

b)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自的驻现场组织机构、人员及分工； c)建设单位代表介绍工程概况；

d)承包单位项目经理介绍施工准备情况；

e)建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

f)会议商定监理例会召开的周期、地点及主要议题，各方参加例会的主要人员。

6.6 工程监理交底会

6.6.1 总监理工程师主持施工监理交底会，参加的人员主要有： a)承包单位项目经理及有关人员； b)建设单位代表； c)项目监理部有关人员。6.6.2 会议主要内容

6.6.2.1 明确适用于园林绿化工程的法律、法规，阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。

6.6.2.2 介绍监理工作内容。6.6.2.3 介绍监理工作的机构、程序、方法。6.6.2.4 介绍监理工作制度。

6.6.2.5 对有关报表报审的要求及工程数据管理要求。

6.7 开工条件

6.7.1 监理工程师审查承包单位报送的《工程动工报审表》（见表A.5）及相关资料。

监理工程师审查内容：

a)有关行政主管部门签发施工批准文件； b)施工组织设计已获总监理工程师批准；

c)承包单位项目经理部管理人员已到位，施工人员、施工设备、机具，已按计划进入现场，主要工程材料已落实；

d)进场道路及水、电、通迅等已达到开工条件，安全、文明施工措施已明确； e)测量放线控制依据及定点放线已查验合格； f)首批进场材料报验合格。

6.7.3 监理工程师认为达到开工条件时，由总监理工程师签发《工程动工报审表》（见表A.5）并报建设单位。

7、施工阶段的监理

7.1 工程进度控制

7.1.1 对工程进度采取主动、动态的监理控制方法，在保证投资、质量和安全的前提下，实现施工合同约定的工期目标。

7.1.2 园林绿化工程进度控制监理工作主要内容

7.1.2.1 编制施工进度控制工作细则，其主要内容为： a)施工进度控制的主要工作内容和深度； b)施工进度控制人员的职责分工；

c)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计方法等)； d)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；

7.1.2.2 审核承包单位编制的施工进度计划

承包单位依据施工承包合同约定的工期，应及时编制施工进度计划，跨的工程要编制进度计划、季度进度计划、月进度计划，项目监理部根据工程进展情况要求承包单位项目经理部编写周进度计划，工程所需工、料、机械、设备进场使用计划。各类进度计划均应填写《施工进度计划报审表》（见表A.3）报监理审批。监理工程师审核的主要内容有：

a)进度安排是否符合工程施工合同中开工、竣工日期的规定； b)施工进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动工的需要和配套动工的要求； c)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；

d)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡；

e)对于建设单位负责提供的施工条件是否到位，(包括资金、施工图纸、施工场地等)，是否有导致工程延期和费用索赔的可能性。

7.1.2.3 项目监理部依据园林绿化工程的规模、工艺技术复杂程度、质量要求、施工现场条件及施工队伍技术水平等因素，分析承包单位报审的各类工程进度计划文件之间的关系、合理性和可行性。

7.1.2.4 监理工程师通过分析，指出进度计划在实施中可能出现的风险，提示承包单位制定防范性对策，保证经审议批准的工程进度计划的顺利实施。

7.1.2.5 需修改的工程进度计划应限时要求承包单位重新编制申报，经项目监理部审查批准后报送建设单位。7.1.3.1 项目监理部要依据工程进展情况监督工程进度计划的实施，主要方法是： a)跟踪检查园林绿化施工进展的实际情况； b)要求承包单位按期书面报告实际完成工程进度；

c)在检查中发现实际进度偏离计划进度，签发监理通知要求承包单位及时采取措施，确保计划进度目标的实现；如实际进度严重滞后，采取措施后，经过努力确实不能实现原计划，则应要求承包单位提出调整进度计划，经总监理工程师审核后报建设单位，经建设单位批准后，使承包单位在合理的状态下进行施工； d)要求承包单位及时报分阶段工、料、机动态表（见表H.6），并及时填写计划进度表、实际进度表（见表H.4、见表H.5）通报各方。

7.1.3.2 定期召开施工进度协调会，分析研究施工中影响工程进度的各种因素，以便采取预防措施；如发生实际进度滞后，分析产生的原因，研究需要采取的处理措施。

7.1.3.3 工程进度控制的基本程序(见图2)

7.2 工程质量控制 7.2.1 工程质量控制的依据

以设计图纸及验收规范等为依据，检查督促承包方全面实现施工合同约定的质量目标。

7.2.2 工程质量控制的原则：

a)实施质量监理全过程中，以预控为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目符合设计要求及绿化工程施工技术规范要求的原则；

b)坚持材料、构配件、设备不报验签认合格，不得使用于工程的原则；

c)坚持本工序质量不合格或未经验收，监理工程师不予签认，下一道工序不得施工的原则。

7.2.3 工程质量控制的有关程序：

a)工程材料、构配件和设备质量的控制程序（见图3）

b)分包单位资质审查程序（见图4）

c)分项、分部工程签认程序（见图5）

d)单位工程验收程序（见图6）

7.2.4 工程质量控制措施

a)由现场(驻地)监理工程师针对园林绿化工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，对施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法。

b)对于工程材料、设备、构配件按程序审检，必要时采用检查、量测及试验(化验)等手段，严格执行现场有见证取样和送检制度。

c)根据工程施工出现质量事故等情况，及时建议撤换承包方不称职的人员及不合格的分包单位。

7.2.5 施工阶段工程质量的事前控制

7.2.5.1 核查承包单位的质量管理体系，核查承包单位机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。

7.2.5.2 查验承包单位测量放线，并填写《施工测量放线报验表》（见表A.2），报项目监理部签认。

7.2.5.3 签认《工程物资进场报验表》（见表A.4）

7.2.5.4 审查承包单位对某些主要分部(分项)工程或重点部位关键工序在施工前的质量保证措施及施工方案，填写《工程技术文件报审表》（见表A.1）报项目监理部。

7.2.5.5 要求承包单位将非正常植树季节种植施工及冬季施工、雨季施工等方案，应在施工前填写《工程技术文件报审表》（见表A.1）报项目监理部。

7.2.5.6 上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论，未经批准的方案，该分部(分项)工程不得施工。

7.2.6 施工阶段工程质量的事中控制

7.2.6.1对施工现场有目的地进行巡视和旁站。

7.2.6.1.1对巡视过程中发现的问题，应及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。7.2.6.1.2对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站，并应做旁站记录。

7.2.6.1.3 对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理通知》（见表B.1）。

7.2.6.1.4 承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》（见表A.16），报监理工程师进行复查。

7.2.6.2 核查工程预检

7.2.6.2.1 要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。7.2.6.2.2 对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。

7.2.6.2.3 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

7.2.6.3 验收隐蔽工程

7.2.6.3.1 要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》（见表D.13）报送项目监理部。

7.2.6.3.2 对隐蔽工程检查记录的内容应到现场进行检测、核查。

7.2.6.3.3 对隐检不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》（见表B.4），要求承包单位及时整改，经验收合格后再予以复工。

7.2.6.3.4 对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

7.2.6.4 分项工程验收

7.2.6.4.1 要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》（见表A.7）报项目监理部。

7.2.6.4.2 对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。7.2.6.4.3 签认符合要求的分项工程。

7.2.6.4.4 对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》（见表B.4），要求承包单位整改。a）经返工或返修的分项工程应重新进行验收。7.2.6.5 分部工程验收

要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》（见表A.7），总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。

7.3 质量问题和质量事故处理

7.3.1 监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，还应针对质量问题的严重程度分别进行处理。

7.3.1.1 对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位实施。处理结果应重新进行验收。7.3.1.2 对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发《工程暂停令》（见表B.5），责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位实施。处理结果应重新进行验收。

7.3.1.3 监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。

7.3.2 施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报监理单位处理，总监理工程师应书面报告建设单位。

7.4 工程造价控制

7.4.1 工程造价控制监理依据 7.4.1.1 施工合同及其变更、协议。

7.4.1.2 设计图纸，设计说明及设计变更、洽商。

7.4.1.3 北京市园林绿化工程概(预)算定额、取费标准、工期定额等。7.4.1.4 GB 50500-2003。

7.4.1.5 《分项/分部工程施工报验表》（见表A.7）。7.4.1.6 国家和本市有关经济法规、规定和市场价格信息。

7.4.2 工程造价监理原则

7.4.2.1 应严格执行园林绿化工程施工合同所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。7.4.2.2 坚持对超出施工合同文件约定范围的工程量，报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核，总监理工程师拒签该部分工程款支付凭证。

7.4.2.3 工程量及工程款的审核应在园林绿化工程施工合同所约定的时限内完成。7.4.2.4 由于工程变更和违约索赔引起的费用增减的处理，应坚持公正、合理的原则。

7.4.2.5 对有争议的工程量计算和工程款支付，应与建设单位、承包单位进行协商，协商取得一致意见后，总监理工程师签发有关证书；协商无效时可由总监理工程师提出解决方案，若建设方或承包方对此仍有异议，可执行施工合同有关争议调解的基本程序。

7.4.3 工程款支付基本程序（见图7）

7.4.4 竣工结算的基本程序（见图8）

7.4.5 工程造价控制监理方法

7.4.5.1 承包单位必须依据施工图纸，概预算，合同约定的工程量设立完整的工程量台帐。

7.4.5.2 总监理工程师应从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更方案，并宜在实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则。

7.4.5.3 对工程合同价中有规定允许调整的工程材料、构配件、设备等价格，包括暂估价等进行主动监理。7.4.5.4 要依据施工合同相关条款，施工图纸，进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素及项目，并制定防范性措施。

7.4.5.5 项目监理部应及时建立月完成工程量和工作量统计表，以便对实际完成量与计划完成量进行分析、比较，制定调整措施；经常分析工程计量和工程款支付情况，提出造价监理的建议，并在监理报告中向建设单位报告。

7.4.5.6 严格按施工合同约定的工程计量和工程款支付程序执行，通过专题会议、监理例会、填写《工作联系单》（见表C.1）等方式与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价监理的建议。

7.4.6 工程量计量

a)园林绿化承包单位必须于每月25日前，向项目监理部书面报告阶段工程实际进度与完成量，未经监理工程师签认的工程量不得进行计量。

b)项目监理部对承包单位的申报及时安排专业监理工程师进行核实，所核实的工程量，应经总监理工程师审查同意。

c)监理工程师一般只对工程量清单中的全部项目；合同文件规定的项目；工程变更项目等工程项目进行计量。

d)监理工程师根据合同约定的规则对承包单位申报的已完工程量进行审核。

7.4.7 工程预付款的支付方式

承包单位填写《工程款支付申请表》（见表A.14）报项目监理部，经项目监理部审核，确认符合园林绿化工程施工承包合同的约定，由总监理工程师签发工程支付款凭证。

7.4.8 园林绿化工程进度款的支付

承包单位按项目监理部要求，将已被签认按合同约定的实际完成工程量，填《月工程进度款报审表》（见表A.11）报项目监理部，监理工程师审核签认后，报送建设单位。承包单位将项目监理部签认的《月工程进度款报审表》《工程变更费用报审表》（见表A.12）和《费用索赔申请表》（见表A.13）等一并计算本期工程款，填写《工程款支付申请表》（见表A.14）报送项目监理部。

项目监理部安排监理工程师依据施工合同及北京市有关规定、预算定额进行审核，确认应支付工程款的额度后，由总监理工程师签发《工程款支付证书》（见表B.8）报送建设单位。

7.4.9 竣工结算

7.4.9.1 工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。

7.4.9.2 监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。7.4.9.3 总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。

7.4.9.4 建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。

7.5 监理会议

7.5.1 在施工阶段，项目监理部以巡视、旁站、抽查、平行检验、检查资料、现场商议等方式实施监理工作。项目监理部总监理工程师应按照第一次工地会议关于监理例会的议定，定期组织与主持有关各方代表参加的监理例会。沟通各方情况、交流信息和协调处理、研究解决有关工程施工方面的问题。7.5.2 监理例会参加单位与人员

7.5.2.1 项目监理部总监理工程师或总监理工程师代表，相关监理工作人员。7.5.2.2 建设单位驻工地代表及相关人员。7.5.2.3 承包单位项目部经理、技术负责人及相关专业人员。

7.5.2.4 根据会议议题要求应邀请设计单位、分包单位及其它有关单位人员。

7.5.3 监理例会主要议题

7.5.3.1 听取承包单位上次例会议题事项的落实情况及未落实事项原因的汇报。

7.5.3.2 检查施工进度计划完成情况，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法；并提出下一阶段进度目标及其落实措施。

7.5.3.3 检查分析工程项目质量状况，针对施工中存在的质量问题要求承包单位及时提出改进措施； 7.5.3.4 检查工程量及工程款支付情况； 7.5.3.5 解决需要协调的有关事项；

7.5.4 每次例会前项目监理部应收集、汇总有关情况、资料，为开好监理例会做好准备工作。

7.5.5 监理例会会议纪要，由项目监理部负责整理，其主要内容有：会议召开的地点、时间、会议主持人和与会人员姓名及单位、职务，议定事项及负责落实单位、时间要求；以及需要解决落实的其它一些问题。会议纪要经总监理工程师审阅后由与会各方代表签认后发至与会各方，并有签收记录。

7.5.6 项目监理部为解决工程施工中遇到的急需解决的专项问题，监理工程师可主持召开有与专题有关各方负责人及专业人员参加的专题工地会议，项目监理部负责整理会议纪要。经与会各方签认后下发。

9、竣工验收的监理

9.1 竣工验收的依据

9.1.1 有关主管部门对本工程的审批文件。9.1.2 施工合同。

9.1.3 全部施工图纸及说明文件。9.1.4 设计变更、工程洽商等文件。9.1.5 材料等统计明细表及证明文件。

9.1.6 国家及北京市行政主管部门颁发的相关验收规范及其它相关质量评定的标准文件。9.1.7 其它有关涉及竣工验收的文件。

9.2 竣工预验收 9.2.1 当工程施工达到基本验收条件时，项目监理部总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程进行检查验收。如发现问题，向承包单位签发《监理通知》（见表B.1），要求立即整改，并在整改后进行复检签认。

9.2.2 需要进行功能验收的工程项目，承包单位在建设单位、监理工程师在场的前提下进行试验，并报告试验结果，必要时请设计单位或设备厂家参加。

9.2.3 总监理工程师组织预验收。

9.2.3.1 要求承包单位填写《单位工程竣工预验收报验表》（见表A.8）并附相应竣工资料报送项目监理部，申请竣工预验收。