园林绿化工程监理工作要点_secret

第一篇：园林绿化工程监理工作要点_secret

园林绿化监理的要点

园林绿化工程包括景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等，对于园林绿化工程质量把关，作为监理方，我们除了必须熟悉与掌握施工规范，配备相应的专业人员。对工程中存在的难点和问题应从严格控制施工质量、把好签字关、做好与业主的协调工作等方面。

2、园林绿化监理的特殊性

2.1、协助业主选好施工单位

作为园林绿化工程监理企业，一旦建设单位确定其委托监理后，就应当介入施工招投标等工程前期工作，积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底，主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况，切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》，协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制订现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报，制订处罚条款等等，全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务，也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。

2.2、深刻领会设计意图

作为园林绿化工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

2.3、真实施监理规范

2001年5月1日实施的GB50319-2000国家《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施，但是目前在对该《规范》的认识与执行上情况千差万别。有的以为《规范》束缚了手脚，工作不痛快，尤其是在对监理资料的整理上感到劳师费事。有的在具体运作中抱着无所谓的态度，随意应付，马虎了事。因此，必须加强对《规范》重要意义的宣传；举办对《规范》内容的学习培训；结合实际进行重点指导。以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性，力促园林绿化工程监理行为的规范化。

3.绿化工程的独有特点

基于一般的常识，应当说，园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部份。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关，作为工程监理，毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范，对于较大的园林建设项目，还必须相应配备土建方面的专业人员。然而，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。

3.1、园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体

通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

3.2、三分钟七分管

种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

3.3、追求工程的艺术美

如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

3.4、作为配套设施的特点

园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园

林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。上述现象对业主来说可能无所谓，可是对园林绿化工程监理来说却增加了很大压力，从目前看是必须面对的一种挑战。

3.5、绿化工程的原有特点

园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握；其栽植劳动定额，国家目前沿无统一的标准规定，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，于是出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标？再一种情况是，极少数施工企业，中标后为了图省事，以收取一定的比例费用，干脆将工程转包他人施工，这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害[8]。

4.绿化监理的重心

4.1、控制施工质量是做好监理工作的前提

“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的安全，因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有（4M1E）：园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素，这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，实现监理的质量控制目标，从而推进监理工作的顺利开展。要做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手：

1、督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土应进行换土。如:茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土

壤，而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤，种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，但是在实际的施工过程中，许多施工单位却不能做到这一点，他们为了节省开支往往忽视了植株的生态需要，盲目种植，造成了景观的退化。监理人员在监理过程中必须督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良，以保证植株正常生长状态的持续性，同时也可减少施工单位的经济损失，避免了对城市景观的损坏。

2、严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退[6]。

3、建议业主、施工单位选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率，节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期，一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜（长春为三月中旬至五一期间），但随着绿化面积的不断扩大，工程的不断增多，苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象，为此监理人员必须把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木，因为这类苗木根系不发达，掘苗时可以减少根系的损伤，移栽后对水分的吸收影响少，成活率也可大大增加，同时苗木要就近采购，要尽量保证当天挖掘当天种植；第二、要保证土球的大小为树干基径（地径）的8倍再放大1.2---1.5倍；第三、种植前监理人员就应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水，若移植的是较为名贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。

园林工程中一般包括亭、廊、花架、钢木结构组合等钢木结构工程，在其制作、安装和木门窗制作工程中，监理人员应事先对木材的树种、材质、含水率、防腐、防虫、防火和钢木结构采用的钢材及附件的材质、型号、规格先进行监控，对不符合设计要求和施工规范规定的一律不得采用[6]。

4.2、把好签字关

由于监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要的程序，但在实际操作过程中存在着监理人员把好形式不规范、签字随意性大等缺陷；有的签字乱用表格，有的监理工程师担任几个项目的总监，往往在没有完全了解工程的情况

下就稀里糊涂地签了字；还有的监理人员索性就代替监理工程师签了字„„以上种种情况不仅使监理企业的形象受损，更重要的是使“控制工程投资”成为一句空谈，为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关。

4.3、作好与业主的协调工作

由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长，造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少，有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理，实际上并没有在真正意义上授权给监理方，造成了监理工作的被动性。针对此情况，作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标，了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标，为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础；其次在认真细致地开展工作，特别在一些隐蔽工程实施旁站监理，若发现问题及时向业主反映，多做汇报以便让业主能及时充分了解整个工程的施工情况；另外作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益地、合理化、切实可行又便于实施的建议。

第二篇：园林绿化工程监理要点

园林绿化工程监理要点

一、严格控制施工质量是做好监理工作的前提

“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的安全，因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有：园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素，这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，实现监理的质量控制目标，从而推进监理工作的顺利开展。要做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手： 督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的pH值应控制在6.5～7.5，对喜酸性的树木pH值控制在5～6.5，对不适合树木生长的栽植土应进行换土。如茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土壤，而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤，种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。但是在实际的施工过程中，许多施工单位却不能做到这一点，而是为了节省开支往往忽视了植株的生态需要，盲目种植，造成了景观的退化。如我市部份道路的行道树香樟，因土壤碱性较强其叶子均发生了黄化现象；某条路的红花继木、香樟种植后才2个月却也因土壤原因造成大部份苗木死亡……相反，在复兴立交桥的绿化工程中，监理人员则要求施工单位对红花继木、香樟等苗木进行换土种植，结果长势喜人。由此可见监理人员在监理过程中必须督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良，以保证植株正常生长状态的持续性，同时也可减少施工单位的经济损失，避免对城市景观的损坏。严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。其中植物材料质量，除应符合设计要求外，还必须符合表

一、表二的质量要求。建议业主、施工单位选择适宜的种植季节，以提高苗木的成活率，节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期，一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜，但随着绿化面积的不断扩大，工程的不断增多，苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象，为此监理人员必须把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木，因为这类苗木根系不发达，掘苗时可以减少根系的损伤，移栽后对水分的吸收影响少，成活率也可大大增加，同时苗木要就近采购，要尽量保证当天挖掘当天种植；第二要保证土球的大小为树干基径的8倍再放大1.2～1.5倍；第三种植前监理人员就应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可、将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土、边灌水,浇足第一次水，若移植的是较为名贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。

做好对园林工程的园路、园林小品中钢木结构施工质量的监控是确保园林工程质量的要点之一。

园路是车辆通行、游人游玩必经的路线，一般按用途可分：以车行为主步行为付的园路（大于6米）、步行为主车行为付的园路（大于3米小于6米）、完全步行的园路（小于3米）；按路面材料分，常见的有大理石、混凝土、嵌草地坪、卵石路面等。监理人员在监理过程中要把好以下几关：1.园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置，以达到步移景异的效果；2.园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路表面平整，无积水现象；3.卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2，并应竖向接拼排列，不得平铺；嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整；混凝土预制块，青石板路面要求色泽一致，面料无裂纹、掉角等缺陷。

园林工程中一般包括亭、廊、花架、钢木结构组合等钢木结构工程，在其制作、安装和木门窗制作工程中，监理人员应事先对木材的树种、材质、含水率、防腐、防虫、防火和钢木结构采用的钢材及附件的材质、型号、规格先进行监控，对不符合设计要求和施工规范规定的一律不得采用。

二、把好签字关，使工程投资控制到预期的效果是做好监理工作的必要补充

由于监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要的程序，但在实际操作过程中，存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷；有的签字乱用表格，有的监理工程师担任几个项目的总监，往往在没有完全了解工程的情况下就稀里糊涂地签了字；还有的监理人员索性就代替监理工程师签了字……以上种种情况不仅使监理企业的形象受损，更重要的是使“控制工程投资”成为一句空谈，为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关。应明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签；什么时候可以签，什么时候不可以签。在园林工程监理中要牢记：凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字，否则将由本人担当所产生的一切法律效果。要慎重对待签字，监理人员在及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据——工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。不要轻率地代表他人签字，也不要轻易地委托他人代你签字。

三、做好与业主的协调工作，是确保监理工作顺利实施的重要保障

由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长，造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少，有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理，实际上并没有在真正意义上授权给监理方，造成了监理工作的被动性。针对此情况，作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标，了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标，为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础；其后再认真细致地开展工作，特别在一些隐蔽工程实施旁站监理，若发现问题及时向业主反映，多做汇报以便让业主能及时充分了解整个工程的施工情况；另外，作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益的、合理化、切实可行又便于实施的建议。如在独城生态村工程的监理过程中，监理人员便对设计图中的植物配置提出了质疑。因为独城生态村地理环境比较特殊，生态村东靠杭州钢铁厂，西临半山发电厂，污染极其严重，雪松、水杉等植株对SO2、CO2等有毒气体抗性较差，对环境的改善不能起到较大的作用，为此建议用臭椿、广玉兰、银杏、桧柏、意大利白杨等苗木，这样在不影响整体景观的同时，却对改善当地小气候条件，减少空气污染起到了很大的作用。更重要的是此举得到了业主的认可和支持，使得业主对监理在工程施工中的作用也有了重新的认识，为监理工作的顺利开展起到了积极的作用。

监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，保证工程的施工质量，合理控制工程造价，才能使园林监理工作得以顺利开展，才能促进园林事业的健康发展。

监理的工作离不开三控，质量、进度和投资。但做为园林监理重要是质量，其质量又包括了两个方面，一是保证苗木的存活率，二是控制整个环境景观的美观，力图达到设计要求。下面将就这几个方面来阐述：

一、必须懂得设计。园林说大点是环艺，是门艺术学科，不同与建筑，给定了图纸你就一定能设计好，每株植物都有自己独特的形态美，不同的组栽方式和位置都有不同的韵味，如何将其组合起来造景，判断是否符合设计要求或环境景观需求，这些都必须要求园林工程监理人员懂得设计，能完全理解设计意图和设计理念。

二、知道苗木存活的栽植方式，能正确判断什么季节最适宜栽植什么树种，或能知晓在不适宜栽植地或栽植时间所采用的方法，这样可以避免因不懂而造成盲目指示施工单位错误施工带来索赔，或者说因不懂而造成施工单位借口施工场地、水源、土质等等问题提出索赔。

三、园林施工是门环境艺术，这样的性质决定了施工进度不可能很快，但又不可能拖延。这样就要求监理人员能正确判断每人每日所能优质保量完成的数额，避免施工单位为超赶进度而冒进施工，造成质量没法保证。

四、会看苗，能判别苗木质量的优劣。只有这样才能控制苗木成本，一般园林工程，栽植这一版块的造价有近一半是苗木价，不同的苗木有不同的价格。园林监理只有了解市场行情才知道什么苗是好苗，到底值不值，能不能满足设计要求。只有这样才能更好的控制苗价。

五、会看苗。还有一层就是要防止施工单位鱼目混珠，将大致上差不多的其他树种当作名贵树种贩卖。

六、合同管理能力。能找到合同中的不完善地方及时修改不让施工单位寻找出露洞。

七、其他还有就是要有沟通能力。能时时与施工、监理、业主好好沟通。

第三篇：园林绿化工程监理控制要点

一、园林绿化工程监理控制要点

（一）绿化栽植基础工程的质量监理

1、填方区的监理控制要点

填土前、地表清理，应将场地内宿根杂草和表层杂草清除干净；在填土前，填垫范围内的坑洞积水应排放晾干；软土淤泥和不透水层的处理完成；局部回填地段应整平压实，检查填垫胎土和栽植土的质量和紧实度符合设计和规范要求，控制回填土的含水量。

2、挖方区的监理控制要点

监督承包人按设计坡度进行挖方，并做好边坡的保护和支护。对有利用价值的表土剥离和保存，要求承包人选择合理的开挖方法并做好填挖衔接处的施工质量，以保证基础压实均匀和适宜的土壤硬度；检查承包人的雨季施工措施，保持排水畅通，以保证土方不受浸泡，不出现塌方和滑坡。

3、种植土的回填监理控制要点

检查回填范围和回填厚度，根据规范要求和图纸注释等检查地形回填和种植土回填范围是否与设计相符，种植土的回填厚度是否符合规范要求。

检查采土点和运土环节，采土点和采土深度是否与确认的相符，必要时平行检验采土点土样的理化性状，运距较长时，应检查承包人对运土环节的控制是否严密；栽植前对栽植层土壤的质量进行抽样检验。

4、栽植局部土壤改良工程的控制要点

应监督承包人按设计和施工要求，对施工范围内的淤泥、软土以及不宜作填土和回填材料的清除和处理过程进行旁站监理。

（二）常规栽植工程的质量监理

大多数园林建设工程设计和施工都包含有园林植物材料栽植的内容。栽植包含了栽和种的内容，比种植更具有工程的概念。所谓常规园林植物栽植工程包括乔木、灌木、藤本绿篱植物的栽植，花坛、花镜、地被植物以及植草等施工过程。栽植工程是园林建设工程有别于其他建设工程的显著特征之一，栽植工程的施工对象是活体植物，是随施工条件和环境条件影响而发生变化的有机体。栽植工程的施工过程既要依照图纸，又要随施工环境季节变化而做出合乎自然法则的再设计或工程变更。栽植工程成活率成为园林建设工程项目的焦点，成为了项目管理和监理成功的关键。

栽植工程从投入到产品的工程较长，质量问题较多，工程质量的事前、事后控制同等重要。

1、植物材料的监理控制要点

严禁使用带有病虫害的植物材料，当发现有害性植物材料侵入绿地时，应立即清除； 植物材料种类、品种规格的选备必须符合设计要求，备苗数量应留有余地；栽植数量大和种类复杂的绿化工程必须就地设假植区囤苗，缓苗；植物材料质量要求和检验方法：树木树干较顺直，树冠完整，分枝点和分枝合理生长势头较好，基本无病虫害，土球规格，根系展幅基本达标，土球完整，包扎牢靠，裸根苗不劈裂，切口平整。容器苗规格符合要求，容器完整，不徒长。

花苗、地被植物株形茁壮，根系基本良好，无伤苗，茎叶无污染，基本无病虫害。

草块、草卷新鲜、长宽尺寸基本一致，厚度均匀，草杂草不超过5%，草高适度、根系好，基本无病虫害。

2、乔木栽植的监理控制要点

乔木栽植成活率应按树种或品种分别进行检查考核；对孤植、对植、丛植等方式的造景施工，除检查考核栽植成活率外，还应将配置后的观赏质量列为检查和考核的重点。

乔木栽植的定点放线应符合设计要求和意图。定点放线可以放宽掌握，对有特殊要求的自然式栽植可以灵活一些。树穴（槽）径大于土球或裸根苗根系径向展幅40cm，深度与土球或裸根苗根系长度相适应；树穴（槽）上口与下口基本垂直，栽植深度符合树种生长要求，根颈部与沉降后的地表面等高略高。苗木树干或树木重心与地面基本垂直；支撑设施应牢固，乔木应设硬支撑，绑扎处应加衬软垫，绑扎不伤树干、皮、稳定牢固。

3、灌木、藤本绿篱植物栽植的监理要点

栽植树种、品种、定点放线位置应符合图纸设计要求；群植、规则式栽植灌木绿篱植物株行距应均匀，高矮搭配得当，修剪应基本整齐，线条分明、整形树的修剪应基本正确，修剪部位恰当，不留短桩，切口应基本平整，树形基本匀称。绿篱植物采用块状混交栽植方式时，块与块之间应留出间距作为养护工作面。

4、花坛、花镜、地被植物栽植，林下植草的监理控制要点

栽植种类、品种应符合设计要求；栽植密度或模纹图案，株行距基本均匀，高低搭配基本恰当，栽植深度适当，根本土壤压实，花苗和地被植物不得沾泥污，浇足水，花苗和地被植物生长势较好；草块大小厚度均匀，铺植草块留缝间隙应严密，滚压后草茎与土壤紧密结合，草坪覆盖度大于90%，草坪基本平整，生长势较好，修剪得当。

5、花镜栽植施工监理要点

按设计图样或文件说明要求做床，组合花卉种类必须正确，栽植密度必须依据花卉种类确定，必须采用容器苗，精细养护，保证花镜立体景观效果。

6、模纹花坛施工监理要点

模纹图案放线必须符合设计要求；详图放样应采用加密方格网，方格密度应不大于1m×1m，放线钢钎布点间距不大于1m；按实际放样整理栽植床，整地应精细；栽植密度以不露出床土为宜；精心养护、精细整形修剪，确保景观效果。

7、栽植工程养护的监理控制要点

按监理工程师与承包人确认的工程养护计划检查工程养护工作质量；重点监督承包人对病虫害防治、防干热、防寒防冻、防涝技术措施的实施及效果评价并对失养失管问题及时整改；日常的工程养护以控制杂草和突发性病虫灾害为重点；重点控制对树木生长起主要作用的水肥管理工作质量；对花坛、花镜、花卉生长、花期控制以满足景观与观赏要求为目的。

（三）草坪种植的质量监理

审查草坪种植施工方案，重点检查草种选择与搭配以及坪床栽植层结构质量，草种选择与搭配必须符合设计要求，建植工艺要确保观赏效果，坪床栽植土的理化性状应符合规范和标准的要求。监督检查坪床整体夯实和床面整地质量，这一环节的工作是决定观赏型草坪建植质量的关键，必须严格控制，成坪过程的养护管理监理，特别是定期修剪草坪控制草高，合理施肥是决定草坪观感质量的重要措施。

监督检查承包人按规程要求进行浇水、除杂草、草坪修剪、病虫害防治管理，确保草坪草生长茁壮、草色纯正、质感好。

（四）大树移植工程监理控制要点

1、大树选备的控制要点

检查所有大树是否符合设计要求，核对树种和品种、姿态、树势和有无病虫害严重危害症状，确认备选大树数量和编号，认真检查所选大树断根处理情况。

重视选定大树移植前的地上部分平衡修剪工作，平衡修剪部位和修剪量，应根据所移大树的状况和当时的天气条件和当地操作规程进行。检查所移大树的带土和包装形式。

2、大树栽植过程的控制要点

检查栽植场地的土壤理化性状和栽植层的透水状况，严禁使用建筑垃圾，生活垃圾、盐碱土、重黏土及有害成分的土壤，栽植层下不得有不透水层。

检查树穴开挖和树穴土壤改良质量，检查整地质量和栽植定点、定向、排列、垂直度、支撑等工序质量；旁站检查样板段栽植质量，包括深度、包装物清理，培土浇水，栽植修剪质量。

3、大树栽植工程养护监理要点

检查工程养护工作质量，检查检查承包人为确保大树成活所采取的防树木干化和恢复树势等技术措施的落实情况和实际效果。经常检查大树支撑完好情况，防止大树侵斜活动根系，不得出现倒伏现象；雨季检查排灌设施完好情况，雨后及时排除树穴处积水；冬季检查防寒风障设施是否有效可靠。

（五）水生植物栽植质量控制要点

1、严格控制栽植土和栽培基质的要点

栽植土的理化性状和结构应符合设计要求，栽培基质配比应能满足水生植物生长和开花要求；栽培土和栽培基质不得含有污染水质的成分；饮用水源水域采用的栽植土和栽培基质，栽植前必须经有资质的化验室化验，取得化验结果后方能栽植；栽植土层或栽培基质厚度，有设计要求的应符合设计要求，无设计要求的应≥50cm。

2、栽植和工程养护的控制要点

栽植种类、品种和单位面积栽植数应符合设计要求或合同约定；栽植范围基本符合设计要求，点景栽植配置合理，观赏效果好；栽植后生长出新苗期间应控制水位，防止新生苗（株）因水淹没窒息死苗；水生植物生长期间应防止水中杂草，应调节好水质防止污染，水生植物病虫害应采用生物防治，在饮用水源水域实施防治措施时，严禁使用化学农药。

二、监理监控措施

（一）苗木的选购

苗木选购时须严格按照设计图纸和招标文件规定的苗木规格进行选苗，对构成主景的苗木的四个量化指标（胸径、高度、冠幅、土球）都必须严格检查到位，且生长健壮、树干挺直、树冠丰满、匀称，不偏冠，必须是假植苗，地苗须在取苗三个月前进行移植，并假植成活。设计文件上要求为全冠型的苗木须保留全冠。如设计、业主认为有必要，须在业主、设计、监理的参与下对部分重点苗木的苗源地进行实地考查，经同意后，方可定购、进场并种植。

苗木进场后，由现场监理工程师逐一对所有进场苗木进行验收，经验收合格后，方可种植，如验收不合格，必须无条件退场。

（二）苗木的修剪与运输

在保证苗木规格满足设计图纸和招标文件要求的前提下，为方便运输及保证成活，防止或减少水分的损失，可在苗源地对苗木进行适当修剪，要求苗木修剪后树形美观，主侧枝搭配合理，冠幅均匀，对不宜截顶的树木如小叶榄仁、尖叶杜英、木棉等不得截顶，严禁出现没枝的单干树木。设计文件要求全冠型的树木，只允许修剪过密枝、交叉枝、徒生枝、干扰枝、病枯枝等扰乱树形的枝条，保留完整的冠型，不得截枝截干截冠，可去掉部分或全部叶片，保留所有细枝。

苗木的起挖、修剪、装运、卸车、栽植等一系列工作均须严格按照园林绿化施工的有关标准和深圳市农业地方标准《园林绿化施工规范》的相关规定执行。

起苗前，用遮荫网或其它材料围缚、捆拢树冠，防止树枝折断，树冠损坏。挖掘时还须架设支柱，以防树木在挖掘时倾倒。在挖掘过程中，遇到3cm以上的粗根时，用锯锯断，小根宜用剪。切口要求平滑，不劈裂。起苗时要保证苗木根系完整，土球应削光滑，采用适当材料和方法对土球进行包装，包装要严密，确保土球不松散、底部不漏土。整个起挖、装运及栽植过程必须保证苗木的树冠、树干、根部、土球的完好，不可折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。

装车前需用软质材料绑缚树干及主枝，防止水分散失及树皮损伤。如需使用吊车吊运苗木的，应做好保护措施，防止吊索损伤树皮。装运高度2米以下的苗木，可以立放；2米以上的应斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，用木块、砖头等垫好支稳，防止土球在车厢内晃动、碰撞。树干或树冠与车箱后板接触处用麻袋等软质材料垫牢，防止擦伤树皮，为使树冠不拖地，在车厢尾部用两根木棍交叉成支架，将树冠抬高支稳，支架与树干间用麻袋等软材料垫好，以防树皮擦伤。苗木装车不得超高和超宽。卸车时应双手抱土球轻放或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滑动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。

（三）苗木种植的技术要求

苗木种植内容包括场地平整、定点放线、开挖树穴、清除砾石、施放基肥、种植、立支架、淋定根水、剪除残枝败叶、整理树形、清理场地。

1、绿化场地的清理、平整

1)地面凹凸高差在±30cm以内的就地挖填找平，凡高差超出±30cm的或需 回填土，也一律平整；场地较大的，根据需要作平整缓坡。

2)土壤土质理化性质符合种植土要求。种植土必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。

3)为避免绿地建成后杂草生长而影响景观效果，整地时须彻底消灭杂草。将瓦块，石砾，建筑垃圾等杂物全部清出场地外。

4)在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形，斜坡形等，坡度为2.5~3.0%，草地边缘要低于路面或道牙3~5cm；花坛地面应高出所在地的地面5~10cm，表面平整，无坑洼。平整后撤施基肥。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松,通气良好的作用。

2、基肥

苗木种植时均需按额定要求的基肥量，施放基肥。要求苗木种植前必须下足基肥，弥补绿地土壤瘦瘠对植物生长的不良影响，以使绿化尽快见效。基肥的种类以施工图中的相关要求为准，即腐熟的蘑菇肥、中性的堆肥、充分发酵粉碎的饼肥按5：2：1配比混合使用，有机质：60-70%、N：2-5%、P：0.3-0.5%、K：1.5-3%。如使用其它有机肥须经相关部门检测并出具肥料养分检测报告，并经业主、设计单位和监理工程师同意后方可使用。施基肥时，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再复土—层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。

3、定点放线

按施工平面图所标尺寸定点放线，如为不规则造型，应用方格网及图中比例尺定点放线，图中未标明尺寸的种植，按图中比例依实放线定位。如为行列式种植，种植的位置须严格按照施工图中所示位置定点布置。个别部位与现场不符的可以在不影响整体效果的前提下作微调，涉及到较大调整的须与现场监理工程师联系，由业主和设计单位解决。

4、开挖树穴

严格按照定点放线所示位置进行树穴的开挖。树穴要保证上下口大小一致，开挖种植穴时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。树穴的尺寸、大小、深度等要按设计图纸及规范要求。如上图所示。

5、苗木种植要求

1)为提高苗木种植成活率，鼓励施工单位积极采用科学的施工措施，如使用生根素、在积水的地段埋设疏水管、在板结的地段埋设透气管等。

2)严格按设计文件规定的苗木规格购苗，应选择枝干健壮，形体优美的苗木，苗木移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木。

3)花灌木尽量选用容器苗，苗木尽量选用假植苗，地苗应在移植前三个月取苗假植，并尽量保留细根，带好土球，包装结实牢靠。

4)所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害，无缺乏矿物质元素症状，生 长旺盛而不老化。宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。球根花卉，球根应茁壮、无损伤，幼芽饱满。观叶植物，叶片分布均匀，排列整齐，形状完好，色泽正常。水生植物根、茎、叶发育良好，植株健壮。铺植草坪用的草块应规格一致，草块土层厚度宜为3cm，边缘平直，杂草不得超过1 ％。

5)设计文件特别要求为全冠型苗木的，在保证苗木的各项规格符合设计要求的同时，必须保留完整的冠型，在取苗、运输、吊装、种植及修剪过程中，只允许去掉部分树叶，保留全部细枝。

6)行列式种植的苗木进场后，种植前须按照树木的高矮或树干的粗细进行排列或标识，再按照苗木的自然高度或规格大小依次排列种植，保证相邻植株规格搭配合理，高度、干径、树形近似。所种植的苗木排列整齐，大小趋于一致且分布在一条线上。要求相邻苗木的高度相差不得大于50cm，干径相差不得大于1cm。种植的树木应保持直立，不得倾斜，栽前注意调整树形，应注意观赏面的合理朝向，即将树形最好的一面朝向主要观赏面。

7)苗木栽植前，先量好已挖好树穴的深度、宽度，看是否与土球相适应，避免将土球搬来搬去，造成土球破裂。若不符合要求，应对树穴作适当填挖调整。树穴的规格应比土球直径大30-40cm，加深25-35cm，施入充分腐熟的有机肥，并将肥料与回填土搅拌均匀。

土球入坑时深浅要适当，土痕与地面标高应略平或稍高于坑口，防止栽后可能出现陷落下沉。竹类可比原种植线深5-l0cm。放土球时，先在土球四周下部垫少量表土，将土球固定，使树体直立，树木入坑放稳后，应先用支柱将树体支稳，再拆开包装材料，填入表土。回填土时，每填入20-30cm，应用粗木棍将土球四周夯实一次，直到填满为止，操作时注意保护土球，以免损伤。填满后，再夯实，然后做好灌水堰。

8)苗木栽植前修剪，剪去枯枝、病虫枝、交叉枝、断枝及伤根。种植后，应立即对树形进行整理，剪除扰乱树形的枝条、剪除在施工过程中不慎折断的树枝等。

9)花草树木的种植按园林绿化常规方法施工，要求基肥与碎土充分混匀。规则式种植的乔灌木，同种苗木的规格大小应统一。丛植或群植的乔灌木，同种或不同种苗木都应高低错落，充分体现自然生长的特点。孤植树应选择树姿形态优美、造型奇特、冠形圆整耐看的优质苗木。整形装饰篱苗木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆滑曲线或弧形，起伏有致。分层种植的灌木花带边缘轮廓线上的种植密度应大于规定密度，平面线形应流畅，外缘成弧形，高低层次应分明。点植的花草树木应自然种植，高低错落有致。苗木在种植时，种植土应击碎分层捣实，最后起土圈并淋足定根水。

10)独立花坛，应由中心向外的顺序种植；坡式花坛，应由上向下种植；大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植；大型花坛，宜分区、分块种植；高矮不同品种的花苗混植，应按前矮后高的顺序种植； 宿根花卉与一、二年生花卉混植时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉；模纹花坛，应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分。

11)绿篱的株行距应均匀，树形丰满的一面向外，按苗木高度、冠幅大小均匀搭配。攀缘植物种植后，应进行绑扎或牵引。铺设的草块周边平直整齐，高度一致，必须与其下的土壤密接，互相衔接不留缝。草块铺设后需碾压、拍打、踏实，并及时浇水，保持土壤湿润直至新叶开始生长。草块铺植覆盖率应达到 95 %以上。水生花卉应根据不同种类习性进行种植。为适合水深的要求，可砌筑种植槽或将缸盆架设水中，种植时根部应牢固埋入泥中，防止浮起。

12)苗木进场后，一般要求当天进场的苗木当天种植完毕，如在当天内不能种植完毕，则需假植，假植时苗木应尽量集中，整齐排列，树冠靠紧，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好，覆土厚度以掩没土球为度，并在覆土后浇透水，保持树根湿润。

13)淋定根水、立支架

苗木栽植后，必须当天淋足定根水，以利根系与土壤密接，确保成活。在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。以后，根据天气情况，确定浇水次数及频率。

苗木种植完成后，为防止苗木倾斜、倒伏，在浇定根水前必须按照设计图纸的要求设立支架，设立的支架务必牢靠、稳固、安全、美观，树干与支柱材料接触部位应用草垫或其他保护材料隔开，以免损伤树干。

14)保活措施

为保证所种植的各类苗木成活率达到规范要求，在种植初期，应采取以下措施提高苗木的成活率：向树冠喷水喷雾、遮荫、树干绑缚草绳麻袋片等保湿材料、向树干或树冠喷洒生长激素以及栽种时在树根部喷施生根激素等。

15)场地清理

苗木种植完成后，应立即清理施工现场，清理周围树枝、树叶及泥土，保持周围环境整洁。

6、施工过程中的安全注意事项

1)在施工的全过程中，必须特别注意安全措施，防止意外事故的发生。

2)在大树起吊、装车、卸车和吊树入坑栽植的各个工序中，树干上一定要绑缚一层厚实的软材料，如草绳、麻袋、草袋等，并捆绑紧实，以免擦破树皮而影响成活和生长。同时，还要避免损伤树枝。

3)在挖掘、装卸、搬运及栽植过程中，一定要做到土球不破散。

7、修剪造型

花草树木种植后，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的，种植后应考虑植物造景重新进行修剪造型，使花草树木种植后初始冠型能有利于将来形成优美冠型，达至理想绿化景观。

8、养护期管理技术要求：

苗木种植后必须养护六个月。苗木的养护应符合DB440300/T6《园林绿化管养规范》的规定。养护期要对歪斜的树木进行扶正、对病虫害进行防治，定期浇水、施肥、除萌、除杂草，及时清理干枯的枝条和死亡苗木，对死亡的苗木要及时补植同种同规格的苗木，在台风季节还要做好防台风措施。

1)根据不同的季节、天气和各种植物不同的品种特性等，分别制定相应的绿化养护措施，保证种植的各种花草树木的成活率达到相应的规范标准。

2)植物种植初期，在炎热的季节或阳光强烈时，必须采取遮荫措施，并保证土壤及空气湿度满足其生长需要。

3)对胸径大于8cm的苗木，必须在其主干及主枝上用麻袋片、蒲草等保湿材料绑缚，用遮荫网对树冠进行遮荫处理，以减少水分的散失，提高其成活率。

4)浇水应根据不同的季节、天气和植物的品种特性区别对待，以满足不同的植物在不同的季节、天气里对水分不同的需求。在气温较高的天气里，一般在 上午10时前或下午4时后浇水，严禁在中午时分对树木浇水。

5)在种植3—4周后，可追施少量的速效肥料，以满足植物对肥料的需求，以便植物尽快成形。植物施肥时，有机肥料要充分发酵、腐熟，浓度宜稀；化肥必须完全粉碎成粉状，不宜成块施用。施肥后，尤其是追施化肥后，必须及时浇 水，使肥料渗入土壤内。

6)在绿地建成初期，应加强各种杂草的清除工作，除草应坚持“除早、除小、除了”原则。

7)植物的病虫害防治应本着“预防为主，综合防治”的原则，根据不同季节、不同的植物品种特性，采取预防性用药和针对性用药相结合的方式，在用药 过程中，注意对环境的保护，防止药物对环境产生影响。

8)植物养护期的修剪，应根据植物不同的生长势，灵活掌握修剪频率及修剪量，以保证各种植物达到其最佳的景观效果。

9)对已死亡的树木，应及时补植同品种同规格的苗木，并保证其成活。

10)在养护期内，加强树木养护，勤观察，以便及时发现问题并采取解决措施，适时大量浇透水，保证充足的水分供应，注意病虫害的防治。应制定各种灾害性天气的预防和应急措施。如台风来临前，应加强树木尤其是高大苗木的绑缚固定工作，台风过后，应立即清理现场，检查树木受损情况并及时进行恢复工作。此外，还应做好植物的防暑防寒防冻工作。

（四）施工安全管理及意外防范

1、挖穴前应向有关部门了解施工地点周边环境及地下管线的埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。否则，造成损失由施工单位承担，并免除业主的一切责任和风险。

2、在路边或路面作业时，必须充分考虑安全因素，工人必须穿反光衣，配反光袖，放置反光筒，施工前要向工人强调人身安全，施工中必须专门安排至少一人维护交通。

3、树木吊装时必须要求工人注意自身安全。

（五）喷灌系统施工的要求

1、喷灌系统的施工须严格按照给排水专业相关规范和要求组织施工。

2、喷灌系统的施工须与绿化种植施工密切配合，在场地最后平整前，应将喷灌管线埋设完毕。管道铺设应符合设计要求，管线布局合理，埋管沟一般深30-50cm，宽30cm，底部平，管道的沟槽还土后须进行分层夯实，使密实度达85%。管线铺设完毕后必须进行水压试验。

3、应用于本工程的各种材料，其技术要求必须符合设计图纸的要求及有关规定，质量标准须通过国家有关标准的质量检测，并具备相关国家质检机构的产品质量检验合格报告。

（六）雨季施工措施

1、进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。

2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

3、根据总图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

4、应密切注意天气预报，提前对乔木固定。

5、组织抢险队伍，准备足够的防雨器材喝工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施。

6、一旦出现倒伏、影响交通的马上打桩扶正固定。对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因倒伏二受阻。

7、绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

（七）夏季施工措施

1、做好防晒措施，给大树盖上遮阴网。

2、天气干燥，及时做好浇水措施。

3、夏季施工期间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水喝冷饮的供应。合理调整作业时间，避免中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。

第四篇：如何做好园林绿化工程监理工作

如何做好园林绿化工程监理工作

随着绿化市场的逐步拓展，工程建设监理应运而生，但由于我国目前还没有规范的绿化工程监理细则，也未设立专门的园林绿化监理工程师考核制度，笔者就自己多年来的经验认为，要想做好绿化工程监理应从以下几方面入手。

一、专业人才

社会上懂绿化工程施工和养护的人很多，但真正能胜任绿化工程监理职责的应该是具备园林绿化或风景园林专业知识的人，同时还需要具有丰富的园林绿化设计、施工、养护管理经验。

二、全过程参与

绿化往往是在整个建筑工程基本完成后才开始实施，前期工程的建设对绿化工程有着直接的影响，比如预留绿地内耕植土能否获得有效保护。实际工作中业主和建筑施工单位常将耕植土当一般填充物使用，预留绿地也成为了临时建筑工地。待绿化时，预留绿地上熟土没了，土壤结构遭受破坏，上面留下一片垃圾。为了栽种植被又不得不花钱清运垃圾、购买熟土回填。如果业主让绿化监理工程从工作建设之初就参与进来，不但能为自己控制绿化工程造价，同进也能为工程的顺利开展奠定基础。

三、栽植验收

栽植前的场地整理、种植穴的大小、种植的苗木以及栽植过程均需监理严格按招标文件和行业规范进行逐项验收，可依据建设部颁布的《城市绿化工程施工及验收规范》和各省、市制定的城市园林绿化植物种植技术规定。每道工序验收合格后签好质量验收合格单，上一道工序不合格不得进入下一道工序。

四、把好工程变更关

绿化工程在实际施工中，由于受主客观因素影响较大，常发生工程变更。发生变更就要求建设、施工和监理三方及时商定变更事宜，确定变更工程理以及造价，填好变更通知书，三方签字盖章各留一份，最后核定工程造价以备日后核查。

五、跟踪监督

绿化工程监理和建筑工程监理的另一大区别是责任期限不同。建筑工程只限于施工阶段，而绿化工程不仅有施工前、施工中，同时还包括缺陷责任期内的监理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最终能否达到设计效果，更关键的还要看接下来的养护管理。这就要求监理继续对工程进行督查、考核，直至最后竣工验收。这一阶段主要包括修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作，可依据各省、市制定的城市园林绿化植物养护技术规定以及相关行业要求，采取百分考核制进行考核，并将考核结果与最终工程造价挂钩。

六、工程决算

绿化工程缺陷责任期满即行竣工验收，依据为建设部颁布的《城市绿化工程施工及验上规范》和各地相关的行业规定。乔灌木、草花按株计量，草坪按覆盖面积计量，宿根、球根、水生花卉要按覆盖面积或芽、球数计量。审定工程造价时，监理工程师必须与建设方和施工方共同依据工程竣工图、中标单价分析表、工程变更通知书、质量验收合格单等相关资料以及现场核验的数量进行审核，确定最终工程造价。

探讨园林监理质量标准

园林建设工程监理就是通过园林监理工程师控制、管理和协调园林工程

建设，进行工程建设合同及信息管理，协调有关单位间的工作关系，力求在预定的投资、进度和质量目标内完成园林建设项目。

园林建设工程质量标准是对园林绿化工程建设活动中重复的事物、概念、质量和规程等所做的统一规定。它以科学技术和实践经验的综合成果为基础，由主管机构批准，作为业内企业共同遵守的准则和依据。

园林建设监理质量控制是指为达到园林建设工程质量要求，监理工程师所采取的作业技术和活动，其所依据的标准大多为施工质量验收标准。

园林建设工程质量控制依据标准目前存在以下几方面问题。一是目前尚没有一个全面、系统、独立、完整的园林建设工程质量控制标准。绿化工程质量标准在一定程度上替代了园林工程质量标准。二是通常园林建设工程监理参考执行建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分），没有法规依据，不具权威性。三是现行的园林绿化工程行业标准大多没有区分强制性条文和推荐性条文，笼统地按照所有工程质量标准执行，处罚很难操作。

工程建设领域的改革，园林建设工程的发展，迫切需要行业主管部门会同有关专家学者、工程技术人员讨论制定一部统一的园林建设工程质量标准。

制定园林建设工程质量标准，应依据园林建设工程的特点，其特点是综合性、艺术性、边缘性和独特性，这些特点决定了园林绿化工程质量标准的内容，在制定质量标准时应予充分考虑。

园林建设工程质量标准包括以下几个方面。一是遵循现行建设工程质量验收体系。二是要有工程质量标准的主要内容。三是借鉴相关行业的标准，精选补充现行标准。四是充分考虑园林行业特点。五是区分强制性标准与推荐性标准。

园林工程按工程项目及专业工种又分为园林土建、绿化工程（种植工程）、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程施工质量验收规范。其中园林土建工程中包括园林土方、园林理水、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程施工质量验收规范。

园林绿化养护工程质量标准可分为绿地养护质量验收规范和园林设施维护质量验收规范。园林建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分，为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。质量标准的设定、内容和要求，应在质量验收项目划分的基础上制定。园林建设工程按质量验收的顺序划分为检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程。

明确园林建筑、园林工程、园林土建工程的区别，以及园林建筑、园林建筑小品、园林小品之间的区别，便于质量指标的设定和工程质量验收。园林建筑是指园林中供人游览、观赏、休憩，并构成景观的建筑物或构筑物的统称。园林工程是园林中除建筑以外的室外工程。园林土建工程是园林工程中土建造景的部分，是构成园林基本骨架、形成园林景观、体现园林风格的特点的工程。它包括园林土方、园林理水、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程。不应把它错误地理解为园林工程，园林土建工程是园林工程的一部分，是园林工程与园林绿化工程的重要区别。园林小品是供休息装饰、景观照明、展示和为园林管理及方便游人之用的小型设施。

园林建设工程监理的重要工作之一是质量控制，当前园林建设工程质量控制依据的标准多为绿化标准。尽快制定能够反映园林建设工程量小、综合、艺术性强等特点的工程质量标准，是提高园林建设工程质量，促进园林行业发展的有力措施。此标准应对质量验收项目统一划分，规定具体的质量指标，引入景观效果评价内容，并区分强制性标准与推荐性标准，为与国际标准接轨创造条件。

第五篇：工程审计要点浅谈_secret

第一章 工程审计的主要方面

一、项目建设程序的审计

基本建设程序一般包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告、建设实施和生产准备、竣工验收等环节。2004年国务院颁布了《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号文），该决定指出“对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制”“企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序”。因此，我们将视具体工程的实际情况，对基本建设程序开展批准或立项开展审计工作。主要内容包括：

1、项目建议书或可行性研究批复或初步设计批复等批准文件或者项目的立项核准文件是否齐全；

2、土地使用许可证、规划许可证、建设许可证、开工许可证或其他有关证件办理是否齐全；

3、项目建设实行项目法人制管理方式的，审查是否组成独立的法人管理机构，并明确其职责；

4、建设项目总投资来源是否合规，项目当年的资金是否落实；

5、设计编定的建设规模和建设标准或设备规格是否与批准文件或核准文件相符，有无超规模、超标准问题；

6、初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是否经相关部门审批；

7、项目建设在开工前是否按规定办理开工许可证及相应的手续或者进行了开工备案；

8、建设项目前期相关费用的支出是否合规；

9、初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是否经相关部门审批；

10、项目是否符合国家的产业政策，是否存在违反国家政策的其他有关问题。

二、工程项目管理的内部控制的审计

工程项目管理的内部控制的审计就是通过调查了解建设单位为工程建设管理而设置的内部控制的健全性、合法合理性和有效性进行的评价活动。具体的审计内容包括：

1、审查建设单位设置的组织结构和职责划分情况。组织结构和职责划分是否合理，不相容职务是否做到实质上分离，各部门的工作界面是否清晰，部门的衔接是否顺畅

2、审查建设单位的授权批准范围、权限、程序是否明确，管理层和经办人员是否在授权范围内有效行使职权，是否存在越权行为；

3、审查建设单位的建设管理制度是否健全、有效，各项业务是否按照规定的流转程序在各个部门流转；

4、审查建设单位是否编制了概算和年、月投资计划，执行概算的编制是否合理，投资计划与工程概算是否有效执行，是否及时分析超计划、超概算项目并采取有效措施控制投资支出；

5、审查会计控制情况。主要是审核、会计核算程序是否规范、手续是否齐全，账务处理是否遵循企业会计准则及制度会计记录是否真实反映经济业务的发生、处置和结果。

6、审查实物资产的管理情况。对实物资产是否采取台帐记录、定期盘点、账实核对及财产保险等措施，确保其安全完整；

7、审查项目建设过程中信息处理是否及时，是否能将工程建设过程中的问题及时反馈给各个部门和主管领导，是否能及时得到工程建设中的指导建议和重要信息；

8、是否建立了有关工程建设的监督检查制度，是否对内部控制实施情况定期进行评估并适时完善。

三、建设过程中的工程管理的审计

建设过程中的工程管理活动主要是指在建设实施过程中，建设单位对质量、安全、进度、投资等方面的管理。主要的工作内容包括：

1、承建单位是否按设计、验收规范及合同约定施工。

2、承建单位是否执行国家的安全法规，是否满足投标时的承诺。

3、工程进度是否满足合同要求及投标时的承诺。

4、监理单位及业主单位是否对质量、进度、安全进行了跟踪，并采取了有效地措施进行控制。

5、审计无效合同的折价方式和结算是否有效、合理，折价补偿的方式是否符合合同双方当事人签订的意愿，是否维护了合同当事人的利益

6、审计合同执行中承包者是否按照合同要求的质量、工期、方式等标准完成了合同的所有工作，协助业主分析合同对方提出的违约索赔；

7、审计合同变更设计是否遵守设计任务书和初步设计审批的原则，是否符合有关技术标准设计规范，变更设计是否在合同条款的约束下进行，是否由总监理工程师签发了设计变更令；

8、合同变更费用的计取是否合理，变更工程价款在原合同中已有适用单价的或类似单价是否按原价计取，承包商提出的没有适用或类似的单价的是否经审计部门审定认可，是否合理；

9、合同解除的原因是否由于施工质量不满足设计和施工技术规范要求，或拒绝业主变更的合理要求，审计解除合同的责任者及承担的经济责任是否合理、有效

10、工程进度款是否按合同约定支付，预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式是否与合同一致；是否有合规的工程进度款审批与支付程序，工程进度款中各项目的价款数额是否清晰；

11、隐蔽工程是否均验收合格，验收手续是否齐全，是否有建设方与监理方的签字确认。

四、招投标管理的审计

建设项目实行招投标制度，是提高投资项目效益和工程质量的重要措施，控制工程造价的重要手段之一，也是防止工程建设中出现腐败问题的有效手段。因此，我们按照招标程序对招标各个阶段进行审计，并对签订合同的合法与真实情况进行审查。重点审查招标过程中是否存在舞弊行为，特别是是否存在投标人围标、串标等行为。审计的工作内容包括：

1、审查招标所采用的方式是否与批准项目建议书或核准文件中规定的方式一致，是否存在以邀代招形式规避招投标行为；

2、审查招标内容的合法、合规性，是否对达到招投标法规定规模标准的工程项目内容进行了招标，是否存在化整为零规避招标的项目；

3、审查招标文件的合理性，招标文件编制的投标人资格要求以及报价、评标标准等实质性要求是否全面，对招标项目的技术要求的深度是否适宜，确定的评标方法和标准是否科学、有效，招标内容是否存在不合理的限制性条款；

4、审查对标底编制或无标底招标的合规性。对于有标底的招标审查标底的编制是否符合招标文件、设计图纸、国家规定的技术标准等，标底价格是否在总概算及投资限额内，重点审计工程与设备标底的确定依据、标准和计价原则的准确性；对于无标底的招标重点审查投标单位技术水平和投标文件的编制水平，防止存在采取以低价中标，以高索赔的问题存在。

5、审查招标公告是否在指定媒介发布，投标截止时间是否合理；

6、审查建设单位的开标过程。重点要对投标人的资质进行符合性审查，审查投标人是否存在挂靠其他单位，或从其他单位通过转让或租借的方式获取资格或资质证书，或者由其他单位及其法定代表人在自己编制的投标文件上加盖印章和签字等行为；审查标书的密封完好性、有效性以及标书的递交时间的有效性记录。

7、审查评标小组的组建是否合法，评标小组是否在在招投标评委库中采取随机抽签方式临时组建，评标人数是否达到国家规定的要求，评标专家的选取是否科学、合理；

8、审查评标内容是否全面，评标标准是否合理、科学，评标标准是否存在含有倾向或者排斥潜在投标人的内容妨碍或者限制了投标人间的竞争；

9、审查评标依据是否依据招标文件的规定以及招标文件所提供的内容评议，是否临时采取招标文件以外的标准和方式进行评标。评标时，是否存在招标单位任意修改招标文件的内容或提出其他附加条件作为中标条件；

10、审查评标方法的合理性和科学性。对专用设备采购招标，审计时应重点关注设备的性价比，并可考虑货物运抵现场过程中可能支付的所有费用，以及设备在评审预定的寿命期内可能投入的运营、维修和

管理的费用等；对于通用设备及一般物资招标评标审计，应参考招标单位招标前期从市场调研了解到的情况，重点审核投标报价的合理性，是否存在投标单位相互串通，抬高价格，共同作弊的现象；对于工程项目的评标，投标单位的技术方案能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准且经评审的投标价格最低。

11、审查定标过程，主要是对经评审小组按照法律程序和评标的条件与标准，研究确定的中标单位与招标人履行合同订立之前的手续办理过程的是否合规，是否及时发放了中标通知书。

12、审查中标合同的签订和履行的合法性。审查签订合同是否与招标文件、投标文件保持一致性，是否存在招标人和中标人签订了背离合同实质性内容的其他协议；签订合同的

时间、合同的标的物与招标文件、投标文件规定是否一致；中标合同金额是否与合同金额一致；

13、合同中确定的建设规模、建设标准、建设内容、合同价格是否控制在批准的初步设计及概算文件范围内；

14、审查合同的内容、确定的合同价款的依据、合同双方的权利与义务的界定是否清晰，合同条款是否严谨、有效。

五、设备、材料和其他物资管理的审计

1、物资采购计划是否合理，有无超概算采购支出或购置自用固定资产挤占工程成本；

2、建设项目的设备、材料和其他物资采购是否按照核准文件规定的法定程序和集团规定的要求进行；

3、建设单位的关联企业所提供设备、材料和其他物资的价格是否合理，有无从中加价、人为提高经营利润等问题；

4、所有的材料、设备、低值易耗品等实物资产是否全部、及时地办理出入库手续，有无管理不善造成的损失浪费；

5、建设单位已购设备、材料和其他物资是否适用于该建设项目；对已购设备、材料不能使用于该工程的，分析原因，并督促建设单位及时处理避免造成损失；

6、是否完整、及时地对实物资产进行了会计核算，实物资产的财务支出是否与合同一致；

7、甲方供材和设备是否在工程物资项下分别进行明细核算，以便于工程结算；

8、是否有物资实物盘点计划，是否定期进行物资盘点，盘点范围是否全面，盘点记录是否准确、详细；

9、有无对盘盈、盘亏资产的处理意见，处理是否合理、及时，会计核算是否准确、及时；

10、物资索赔时的处理方式是否合理，会计反映是否准确、及时，是否有对工程影响的正确评价；

11、涉及设备、材料和其他物资的其他情况。

六、工程结算的审计

工程结算是、对单项工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，是核实工程造价的重要手段。审计工作的主要内容包括：

1、审计工程结算计价依据、工程类别、招标文件、承包、发包合同是否合法、有效；

2、招标图、施工图、竣工图、施工组织设计方案、会审记录、工程进度表、设计变更资料、现场签证等是否真实、合理；

3、工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确，分项工程预算定额选取是否合规，选用是否恰当;

4、工程取费是否执行相应计算基数和费率标准，利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定;

5、设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致，价格是否按国家定价或市场价计价；

6、审核单项工程是否高估冒算，虚报工程价款，单项工程结算是否符合单项工程预算;

7、审核结算是否多计重计，增大工程造价，是否随意变更工程内容，提高工程造价；

8、是否随意变更工程内容，提高工程造价。

七、项目资金来源及使用的审计

1、建设项目资金来源：一般包括建设单位自筹资金、项目资本金、各级财政拨款、商业银行借款、政

策性借款、利用外资等多渠道。审计重点是：审查建设资金的来源是否合理；各项资金是否及时到位，是否与工程建设进度相适应。

2、审查资金使用及管理是否合规，对财政性投入资金是否实行专款专用，有无截留、挤占、挪用、转移建设资金的情况；

3、实行政府采购和国库集中支付的基本建设项目，应审查其是否按政府采购和国库集中支付的有关规定办理资金支付。

4、对于有基建收入的建设项目，应审查其收入是否已按有关财政、税收规定处理，税后收入是否作为建设单位的留成收入。

5、结余资金是否真实、准确、应收回的设备、材料以及拆除的临时建筑物的残值是否合理作价回收，对器材的盘盈盘亏是否按有关规定及时处理，属于应上交财政部门的应及时督促建设单位上交。

6、审查竣工决算日建设资金帐户实际资金余额。

7、决算报表的编制依据和方法是否符合国家有关基本建设财务管理的规定；

8、决算报表所列有关数字是否齐全、完整、真实、勾稽关系是否正确。其中建安工程造价部分，直接影响到新建成项目的固定资产价值的确定，以及与施工单位的工程价款结算，建设单位是否已按审定的数字列入竣工财务决算，做到帐帐、帐证、帐表、帐实 相符；

9、竣工财务决算说明书编制是否真实、客观、实事求是，内容是否完整、齐全。

第二章 工程审计中常出现的问题

一、项目建设的合法合规性方面

1、改头换面，骗取国家批文

2、无国家核准文件，擅自开工建设

3、国家只核准一台机组，而实际两台同时建设

4、未及时组建项目法人

二、设计方面

1、未按程序进行初步设计

2、设计未进行充分优化

3、设计变更多

4、设计不合理，影响运行维修和使用性能

三、招投标方面

1、未采用公开招标，没有相应的政府批文

2、在招标过程中，对部分达到国家规定的强制招标的工程与物资未进行招标

3、改变招标方式的理由不充分

4、不具备招标条件而进行招标

5、不具备自行办理施工招标事宜条件而自行招标

6、未在指定媒体发布招标公告

7、招标过程中，未按招标投标法的规定给投标方合理的时间投标

8、设备招标过程中对同一品牌在不同的经销商之间进行招标或询价

9、投标人数量不符合法定要求不重新招标

10、在招标过程中，无施工资质的单位参与工程投标并中标

11、邀请招标的单位范围偏窄，无法形成有利的竞争

12、非法人单位被邀请投标

13、投标单位为同一公司下设的子公司

14、招标文件中未注明投标截止时间和开标时间以及出售标书时间

15、招标文件对设备参数不详细

16、招标文件没有确定的评标标准和方法

17、投标单位未缴纳投标保证金

18、投标人和评标委员会成员名单未做好保密工作

19、投标单位在开标时没有签到

20、评标委员会成立时间滞后开标时间

21、评标委员会的组建及人员组成不符合法定要求

22、评标过程中无评委签到表

23、投标文件审查不细致、不严谨

24、评委评标原则性差、主观随意强

25、评标委员会认为个别投标报价过低未要求投标单位澄清

26、依法必须进行招标的项目与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判

27、评分表中的评分涂改无签字确认

28、评标时未启封正本

29、评标与定标、评标原则不一致 30、评标过程中，人为肢解标段

31、评标结束后未出具书面评标报告

32、不按规定期限确定中标人

33、依法必须进行招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人

34、招标领导小组随意否决评标小组推荐的预中标人

35、投标单位与合同签订单位不是同一个单位

36、相互串通投标或者与招标人串通投标的；以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标

37、招标招标代理存在分包现象

四、合同签订及履行方面

1、将工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位

2、非法分包或转包

3、主体工程由分包单位承担

4、先服务再签订合同

5、合同签订日期早于合同内部会签日期

6、与无资质的项目经理部签订承包合同

7、委托代理人超越权限签定合同

8、合同签订人与授权委托书中代理人不一致

9、合同签订人未经公司法人授权

10、承建单位未按规定办理履约保函

11、合同条款与招标文件中的条款不一致

12、前期合同未在合同条款中明确项目得不到核准的风险处理条款

13、合同条款不严谨

14、合同中缺乏组成合同的必要的资料

15、合同委托内容重叠

16、直接委托合同价款与市场行情不符

17、合同价格与中标结果及投标承诺函不一致

18、合同签订付款方式与投标承诺付款方式不一致

19、未按合同和投标文件配备相应的人员 20、合同变更不严谨、依据不充分

21、未按合同相应条款考核

22、对合同工期考核不到位

23、未严格执行合同的条款

24、承建单位不具备相应的施工资质

25、未按合同条款扣减预付工程款

26、提前支付工程款或设备物资款

27、未按合同约定标准供货

28、未按合同和招投标文件供货

29、设备价款调整不合理

五、工程进度管理方面

1、总体进度未达到董事会要求目标

2、工程进度滞后于承包合同规定进度

3、未按工程实际情况编制确实可行的总体进度计划，并按月实时调整

六、质量、安全管理

1、施工过程中对质量把关不严、对出现的质量问题处理不及时不彻底，造成巨大的经济损失

2、质量、安全监管不到位，未及时收取相应罚款，起不到应有的作用

3、对设计变更监管不到位

4、对零星工程、尾工质量把关不严

5、对重要工序，未进行旁站

6、施工质量达不到规范要求

7、违反验收规范施工

8、工程质量监管措施不力

9、抗压强度检验的混凝土立方体的试压龄期不符合相关规定

10、通讯安装工程的部分地段直埋管施工与设计要求不符

11、业主、监理、施工单位对物资验收把关不严

12、未及时对在建工程进行验收

13、未针对物资的特性采用合理的安全措施

14、未按图施工，存在安全隐患

15、临时水、临时电运行管理不到位

16、未对现场设备、半成品、成品进行有效地保护

17、施工现场文明施工状况不佳

18、现场安全施工措施不到位

19、施工区域部分临时电源线外表破损 20、未戴安全帽进入施工现场

七、投资控制管理

1、没有批准的可控概算

2、勘察、设计、招标代理收费超过国家标准

3、招标代理多方收费

4、工程、物资合同签订没有采用有效的竞争

5、个别工程确定合同价款无依据

6、缩短招议标时间，中标金额大于实际造价

7、施工过程中采用白图施工，变更多

8、设计变更结算时，只计取增加费用未扣除原标书中的费用

9、设计变更重复计算

10、套用定额与实际不符

11、结算原则未严格执行，比如优惠8%，人工、价差优惠问题

12、未执行当地的税率

13、设计变更重复计取主材费用

14、工程量计算错误

15、人工费用调整未执行合同及当地定额配套取费文件

16、部分结算未按相关文件记取材料价格

17、工程量调差错误

18、未按定额进行调差

19、工程取费与实际不符

20、物资未按程序在施工过程中核价

21、未按合同条款进行结算

22、未及时进行反索赔

23、未建立有效的材料询价机制，部分材料直接引用施工方的采购合同及发票

24、对签证的工程量未予以复核

26、变更文件缺少相关确认程序

27、重大设计变更费用高于上报董事会批准的投资

28、审批的费用大大高于承包商上报的费用

29、施工降水水位变化属于总承包商风险承担范围

30、总承包商的投标文件及承包合同中的抗震措施是按照9度执行的

31、实际变更费用与MIS系统中的数据不符

八、物资管理

1、物资管理内部对接不畅，导致出现大量退库，占用建设资金

2、未对材料设备编制总体采购计划

3、物资设备未按物资的分类采取有效的措施进行保管

4、在施工及调试中发现的设备问题，未及时分析明确原因，由建设单位承担

5、没有建立工程物资设备出入库总台帐、库存总台帐

6、没有建立工程物资索赔台帐

7、未对工程临时设施物资（含拆除后的物资）进行有效管理

8、甲供材料未按合同进行核算

9、同一家单位既是供货单位又是领料单位。

10、出入库单中未注明规格型号

九、档案资料管理

1、没有对未中标资料及时存档

2、招投标资料未装订成册

3、归档资料残缺不齐，没有复核

4、未按档案要求进行编号管理、存档

5、重要存档资料未进行备份

6、部门内部管理资料未编制相应的目录

十、财务管理

1、资本金未到位

2、违反财务规定，设立“小金库”

3、超出规定范围和限额使用现金

4、对发票审核不严

5、将单位的现金收入以个人储蓄方式存入银行

6、固定资产账实不符

7、与“多经”公司的费用不清

8、未按公司营运的实际情况，对公共管理费用进行合理分摊

9、未按实际情况对临时设施未进行分摊处理

10、将无产权的房屋用于出租

11、将生产部门的奖金列入基建投资

12、将应属于生产维修的费用计入在建工程

13、代扣税手续费未全部入账

14、工地补贴发放未经审批，未代扣个人所得税

15、多列支费用应当冲减工程成本

16、直接发放职工医疗保险费

17、利用虚假发票支付员工度假费

18、为职工购买泰康人寿公司团体年金分红保险

19、超标准发放住房补贴

20、发放投资节余奖不符合相关规定

21、土地租金远远超过正常标准

22、存在变相公款私存行为的情况

23、缴纳耕地占用税收据不合法

24、没收投标单位投标保证金未入账问题

25、超合同同付款

26、代开发票未盖收款单位的公章

27、未经批准将土地用于开发经营

十一、内控制度

1、内部制度与国家强制性法规不符

2、仓储物资未按要求及时盘点

3、物资退库未严格执行公司内部制度

4、日常工作中未执行公司制度

5、物资采购评标原则中部分标准未量化

6、物资部门的规章制度的部分条款与国家相关法规矛盾

7、部分审批流转执行不到位