2018年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定

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第一篇:2018年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定

2017年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定

掌握二级建造师考试建筑工程考点,对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为:2017年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定,希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2A332000建筑工程标准

2A332010建筑工程管理相关标准

2A332011建设工程项目管理的有关规定

一、项目管理组织

建立项目经理部应遵循下列步骤:根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;确定项目经理部的组织设置;确定人员的职责、分工与权限;制定工作制度、考核制度与奖惩制度。

二、项目经理责任制

(1)项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。

(2)项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书可包括下列内容:项目管理实施目标;组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;项目设计、采购、施工、试运行等管点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 理的内容和要求;项目需用资源的提供方式和核算办法;法定代表人向项目经理委托的特殊事项;项目经理部应承担的风险;项目管理目标评价的原则、内容和方法;对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法;项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

三、项目合同管理

(1)承包人的合同管理应遵循下列程序:合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同综合评价;有关知识产权的合法使用。

(2)合同评审应包括下列内容:招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。

四、项目采购管理

(1)组织应编制采购计划。采购计划应包括下列内容:采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。

(2)组织应对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,评审记录应保存。项目采用的设备、材料应经检验合格,并符合设计及相应现行标准要求。进口产品应按国家政策和相关法规办理报关和商检等手续。

五、项目进度管理

(1)项目经理部应按下列程序进行进度管理:制定进度计划;进度计划交底;落实责任;实施进度计划,跟踪检查,对存在的问题分析原因并纠正偏差,必要时对进度计划进行调整;编制进度报告,报送组织管理部门。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(2)项目经理部应编制项目作业性进度计划。作业性进度计划可包括下列内容:分部分项工程进度计划;月(旬)作业计划。

(3)各类进度计划应包括下列内容:编制说明;进度计划表;资源需要量及供应平衡表。

(4)进度计划的检查应包括下列内容:工程量的完成情况;工作时间的执行情况;资源使用及进度的匹配情况;上次检查提出问题的整改情况。

(5)进度计划的调整应包括下列内容:工程量;起止时间;工作关系;资源提供;必要的目标调整。

六、项目质量管理

(1)质量管理应坚持预防为主的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。

(2)项目质量管理应按下列程序实施:进行质量策划,确定质量目标;编制质量计划;实施质量计划;总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求。

(3)质量计划应确定下列内容:质量目标和要求;质量管理组织和职责;所需的过程、文件和资源;产品(或过程)所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动,以及接收准则;记录的要求;所采取的措施。

(4)项目经理部应在质量控制的过程中,跟踪收集实际数据并进行整理,并应将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较,分析偏差,并采取措施予以纠正和处置,必要时对处置效果和影响进行复查。

学尔森小编友情提示:本文为大家详细介绍了2017年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定,请各位考生抓紧时间复习。小点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 编及时更新相关资讯,欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助,可以手动免费下载收藏,方便日后查阅。学尔森,是大家备考学习交流的好平台哟!+1V1直播教室+智能题库+月考+内部资料+直播密训 +赠送新版教材及教辅

2017年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定

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七、项目职业健康安全管理

(1)项目职业健康安全管理应遵循下列程序:识别并评价危险源及风险;确定职业健康安全目标;编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;职业健康安全技术措施计划实施结果验证;持续改进相关措施和绩效。

(2)项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制,经有关部门批准后,由专职安全管理人员进行现场监督实施。

(3)组织应建立分级职业健康安全生产教育制度,实施公司、项目经理部和作业队三级教育,未经教育的人员不得上岗作业。项目经理部应建立职业健康安全生产责任制,并把责任目标分解落实到人。

(4)职业健康安全技术交底应符合下列规定:工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底;结构复杂的分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底;项目经理部应保存安全技术交底记录。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(5)项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持 事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过 的原则。

八、项目环境管理

(1)项目的环境管理应遵循下列程序:确定项目环境管理目标;进行项目环境管理策划;实施项目环境管理策划;验证并持续改进。

(2)文明施工应包括下列工作:进行现场文化建设;规范场容,保持作业环境整洁卫生;创造有序生产的条件;减少对居民和环境的不利影响。

(3)项目入口处的醒目位置,应公示下列内容:工程概况;安全纪律;防火须知;安全生产与文明施工规定;施工平面图;项目经理部组织机构图及主要管理人员名单。

九、项目成本管理

(1)项目经理部的成本管理应包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

(2)项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:合同文件、项目管理实施规划、可研报告和相关设计文件、市场价格信息、相关定额、类似项目的成本资料。

(3)项目经理部应依据下列资料进行成本控制:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料。

(4)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

十、项目资源管理

(l)资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 理。

(2)资源管理计划应包括建立资源管理制度,编制资源使用计划、供应计划和处置计划,规定控制程序和责任体系。

(3)资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

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第二篇:2018年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定

2018年二级建造师《建筑工程》考点:2A332011建设工程项目管理的有关规定

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2A332010建筑工程管理相关标准

2A332011建设工程项目管理的有关规定

一、项目管理组织

建立项目经理部应遵循下列步骤:根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;确定项目经理部的组织设置;确定人员的职责、分工与权限;制定工作制度、考核制度与奖惩制度。

二、项目经理责任制

(1)项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。

(2)项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书可包括下列内容:项目管理实施目标;组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;项目设计、采购、施工、试运行等管点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 理的内容和要求;项目需用资源的提供方式和核算办法;法定代表人向项目经理委托的特殊事项;项目经理部应承担的风险;项目管理目标评价的原则、内容和方法;对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法;项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

三、项目合同管理

(1)承包人的合同管理应遵循下列程序:合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同综合评价;有关知识产权的合法使用。

(2)合同评审应包括下列内容:招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。

四、项目采购管理

(1)组织应编制采购计划。采购计划应包括下列内容:采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。

(2)组织应对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,评审记录应保存。项目采用的设备、材料应经检验合格,并符合设计及相应现行标准要求。进口产品应按国家政策和相关法规办理报关和商检等手续。

五、项目进度管理

(1)项目经理部应按下列程序进行进度管理:制定进度计划;进度计划交底;落实责任;实施进度计划,跟踪检查,对存在的问题分析原因并纠正偏差,必要时对进度计划进行调整;编制进度报告,报送组织管理部门。

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(3)各类进度计划应包括下列内容:编制说明;进度计划表;资源需要量及供应平衡表。

(4)进度计划的检查应包括下列内容:工程量的完成情况;工作时间的执行情况;资源使用及进度的匹配情况;上次检查提出问题的整改情况。

(5)进度计划的调整应包括下列内容:工程量;起止时间;工作关系;资源提供;必要的目标调整。

六、项目质量管理

(1)质量管理应坚持预防为主的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。

(2)项目质量管理应按下列程序实施:进行质量策划,确定质量目标;编制质量计划;实施质量计划;总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求。

(3)质量计划应确定下列内容:质量目标和要求;质量管理组织和职责;所需的过程、文件和资源;产品(或过程)所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动,以及接收准则;记录的要求;所采取的措施。

(4)项目经理部应在质量控制的过程中,跟踪收集实际数据并进行整理,并应将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较,分析偏差,并采取措施予以纠正和处置,必要时对处置效果和影响进行复查。

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七、项目职业健康安全管理

(1)项目职业健康安全管理应遵循下列程序:识别并评价危险源及风险;确定职业健康安全目标;编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;职业健康安全技术措施计划实施结果验证;持续改进相关措施和绩效。

(2)项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制,经有关部门批准后,由专职安全管理人员进行现场监督实施。

(3)组织应建立分级职业健康安全生产教育制度,实施公司、项目经理部和作业队三级教育,未经教育的人员不得上岗作业。项目经理部应建立职业健康安全生产责任制,并把责任目标分解落实到人。

(4)职业健康安全技术交底应符合下列规定:工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底;结构复杂的分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底;项目经理部应保存安全技术交底记录。

(5)项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持 事故原因不清楚不放过,事点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过 的原则。

八、项目环境管理

(1)项目的环境管理应遵循下列程序:确定项目环境管理目标;进行项目环境管理策划;实施项目环境管理策划;验证并持续改进。

(2)文明施工应包括下列工作:进行现场文化建设;规范场容,保持作业环境整洁卫生;创造有序生产的条件;减少对居民和环境的不利影响。

(3)项目入口处的醒目位置,应公示下列内容:工程概况;安全纪律;防火须知;安全生产与文明施工规定;施工平面图;项目经理部组织机构图及主要管理人员名单。

九、项目成本管理

(1)项目经理部的成本管理应包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

(2)项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:合同文件、项目管理实施规划、可研报告和相关设计文件、市场价格信息、相关定额、类似项目的成本资料。

(3)项目经理部应依据下列资料进行成本控制:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料。

(4)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

十、项目资源管理

(l)资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

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(3)资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

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二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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第三篇:2018二级建造师《建筑工程》考试考点:建筑工程标准

2018二级建造师备考考生注意啦!小编整理了二级建造师《建筑工程》最新考点资料:建筑工程标准。来学尔森,学习名师解题思路,轻松应对考试!1.项目经理应负责项目职业健康安全的管理工作。

2.对高空作业等非常规性作业,应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施。

3.三级教育:公司、项目经理部、作业队。

4.项目技术负责人向有关人员进行安全技术交底;5.四不放过:原因、教育、处理、措施。

6.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。

7.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

8.建筑质量不合要求时处理:

(1)经返工重做或更换器具/设备的检验批,应重新进行验收.(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收.(3)经有资质的检测鉴定达不到设计要求,但经原设计核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收.(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

9.质量验收程序和组织:

(1)检验批及分项工程,监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织验收。

(2)分部工程,由总监(建设单位项目负责人)组织验收。

(3)单位工程,由建设单位(项目)负责人组织验收。

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10.防火

(1)安装在钢龙骨上燃烧性能达到B1级的纸面石膏板、矿棉吸声板,可作为A级装修材料使用;(2)施涂于A级基材上的无机装饰涂料,可作为A级装修材料使用;施涂于A级基材上,湿涂覆比小于1.5kg/m2的有机装饰涂料,可作为B1级装修材料使用。

(3)顶棚或墙面局部采用多孔或泡沫状塑料时,其厚度不应大于15mm,且面积不得超过该房间顶棚或墙面积的10%。

(4)图书室、资料室、档案室和存放文物的房间,地上建筑的水平疏散走道和安全出口的门厅,顶棚、墙面A级装修材料,地面不低于B1级材料。

(5)电线电缆、可燃气体和甲、乙、丙类液体的管道不宜穿过建筑内的变形缝。

(6)卤钨灯和超过100W的白炽灯泡的吸顶灯、槽灯、嵌入式灯的引入线应采取保护措施。

(7)装修施工前,应对各部位装修材料的燃烧性能进行技术交底。

(8)现场阻燃处理后的木质材料,表面进行加工后的B1级木质材料,每种取4m2检验燃烧性能。

(9)施工过程中的主控项目检验结果应全部合格;一般项目合格率应达到80%。

11.环境污染控制

(1)室内环境污染物有氡、甲醛、氨、苯和总挥发性有机物(TVOC)点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(2)人造木板及饰面人造板,应根据游离甲醛含量(释放量)限量分为E1类和E2类。

(3)饰面人造木板测定游离甲醛释放量:

环境测试舱法(为准)E1(≦0.12mg/m3)干燥器法---胶合板、细木工板 E1(≦9.0mg/100g)穿孔法----刨花板、中密度纤维板 E1(≦1.5mg/L)(4)民用建筑的分类:

I类:室内装修A、E1 II类:室内装修宜采用E1类,当采用时E2,直接暴露于空气的部位应进行表面涂覆密封处理。

(5)粘合木结构材料、壁布、帷幕等游离甲醛释放量不应大于0.12mg/m3(6)阻燃剂、外加剂中氨的释放量不应大于0.1%(7)I类、II类地下室及不与室外直接自然通风的房间室内粘贴塑料地板,不宜采用溶剂型胶粘剂。

(8)人造木板或饰面人造木板面积大于500 m2,复验游离甲醛含量和释放量。

(9)I类民用建筑采用异地土作为回填土,进行镭-266、钍-232、钾-40的比活度测定。当内照射

指数不大于1.0和外照射指数不大于1.3时方可使用。

(10)室内装修所采用的稀释剂和溶剂,严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。

(11)不应使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业

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(13)室内环境质量验收,应在工程完工至少7d后,工程交付使用前进行。

(14)民用建筑工程验收,环境污染物浓度检测点应距内墙面不小于0.5m、距楼地面高度0.8-1.5m。

(15)污染物浓度检测:空调---在空调正常运转条件下进行

自然通风---对外门窗关闭1h以后进行(甲醛、苯、氨、TVOC)对外门窗关闭24h以后进行(氡)12.地基基础及主体结构技术标准

(1)水泥土搅拌桩地基,强度检验时,对承重水泥土搅拌桩取90d后的试件,对支护水泥土搅拌

桩取28d后的试件。

(2)对长桩或总锤击数超过500击的锤击桩,应符合桩体强度及28d龄期才能锤击。

(3)嵌岩桩必须有桩端持力层的岩性报告。

(4)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3.(5)当钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时,应进行化学成分检验或其他专项检验。

(6)纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35d且不小于500mm,凡接头中点

位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段.接头面积百分率应符合:

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 1)受拉区不宜大于50%;2)不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区;无法避免时,对等强度高质量机械连接接头,不应大于50%;3)直接承受动力荷载的结构,采用机械连接接头时,不应大于50%。

(7)绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径,且不应小于25mm.连接区段的长度为

1.3l1(l1为搭接长度), 凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段,接头面积百分率应符合:

1)梁、板、墙类,不宜大于25% 2)柱类,不宜大于50% 3)却有必要增大接头面积百分率时,对梁类,不应大于50%(8)水泥进场应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期进行检查。对水泥质量有怀疑或出

厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)应进行复验。袋装200t为一批,散装500t为一批。

(9)混凝土结构、预应力混凝土结构严禁使用含氯化物的水泥预应力混凝土结构严禁使用含氯化物的外加剂

(10)搁置预制梁、板的砌体表面应找平,安装时应采用1:2.5的水泥砂浆坐浆。

(11)配置水泥石灰砂浆时,不应采用脱水硬化的石灰膏 消石灰粉不得直接用于砌筑砂浆中;有机塑化剂应有砌体强度的型式检验报告。

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(13)承重墙体严禁使用断裂小砌块。

小砌块墙体应对孔错缝搭接,搭接长度不应小于90mm(14)钢材进行复验:

1)进口;2)混批;3)板厚 40mm,且设计有Z向性能要求的厚板;4)建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材;5)设计有复验要求的;6)对质量有疑义的。

(15)碳素结构钢应在焊缝冷却到环境温度、低合金结构钢应在完成焊接24h后,进行焊缝探伤检验。

(16)设计要求全焊透的一、二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺陷的检验。

(17)焊缝表面不得有裂纹、焊瘤等缺陷。一级、二级焊缝不得有表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、电弧擦伤等缺陷。且一级焊缝不得有咬边、未焊满、根部收缩等缺陷。

13.装饰装修技术标准

(1)在砌体上安装门窗严禁用射钉固定;(2)严禁在预制混凝土空心楼板上打孔安装埋件。

(3)高层玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业时,在主体结构的施工层下方应设置防护网,距地3m高度处,设置挑出宽度不小于6m的水平防护网。

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第四篇:2013二级建造师建筑工程

2013二级建造师建筑工程:土方工程施工技术要求

土方开挖

1.土方开挖:基坑开挖一般采用“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的开挖原则。当基坑较深,地下水位较高,开挖土体大多位于地下水位以下时,应采取人工降低地下水位措施。

2.深基坑的界定:

1)开挖深度超过或含5米的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2)开挖深度虽未超过5米,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

浅基坑开挖

基坑开挖程序一般是:测量放线-分层开挖-排降水-修坡-整平-留足预留土层等。

浅基坑的支护:对于横断面不大的基坑,其临时支护通常可采用间断式、断续式或连续式水平支撑等。

深基坑开挖

深基坑的开挖与支护:在深基坑土方开挖之前,要详细确定挖土方案和施工组织,要对支护结构、地下水位及周围环境进行必要的监测和保护。当施工现场不具备放坡条件,放坡无法保证施工安全,一般采用支护结构进行临时支挡,以保证基坑的土壁稳定。支护结构的选型有排桩或地下连续墙、水泥土墙、土钉墙、逆作拱墙或采用上述形式的组合等。

土方回填

1.土料及含水量应符合数相关要求;

2.土方填筑:填方应分层进行并尽量采用同类土填筑

3.影响填土压实质量的主要因素:压实功、土的含水量以及每层铺土的厚度

考题

浅基坑土方开挖中,基坑边缘堆置土方和建筑材料,最大堆置高度不应超过()m。

A.1.2B.1.5C.1.8D.2.0

第五篇:2018二级建造师《建筑工程》考试考点:施工现场管理

2018二级建造师备考考生注意啦!小编整理了二级建造师《建筑工程》最新考点资料:施工现场管理。来学尔森,学习名师解题思路,轻松应对考试!1.临时用电须安装过载保护装置。

2.动火等级的划分:

(1)一级动火

(2)二级动火:一定危险因素的非禁火区域内临时焊、割等用火作业;小型油箱 登高焊、割作业

(3)三级动火

3.动火审批程序:

(1)一级动火:项目负责人编制方案、填写动火申请表,企业安全管理部门批准

(2)二级动火:项目责任工程师拟定措施,填写动火申请表,项目安全管理部门和项目负责人批准

(3)三级动火:所在班组填写填写动火申请表,项目责任工程师和安全管理部门批准。动火证当日有效。动火地点发生变化,重新办理动火审批手续。

4.一般临时设施区,每100m2配备两个10L的灭火器;大型临设面积超过1200 m2的,应配备消防专用的桶、锹、钩、砂箱等。临时木加工车间、油漆作业间等,每25 m2配备一个种类合适的灭火器。

6.现场文明施工:一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。

7.五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌、施工现场总平面图。

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TN-S接零地、接零保护系统(三相五线);三级配电系统

两级漏电保护和两道防线。

9.消火栓间距不大于120m,距拟建房屋不小于5m,不大于25m,距路边不大于2m。

消防干管直径不小于100mm。

高度超过24m的建筑工程,应安装临时消防竖管,管径不得小于75mm。

10.施工现场综合考评内容:

建筑业企业的施工组织管理

工程质量管理

施工安全管理

文明施工管理

业主、监理单位的现场管理。

11.施工现场综合考评办法:

(1)一个内同一个施工现场,两次警告:

建筑业企业、业主、监理单位通报批评;项目经理或监理工程师通报批评;(2)一个内同一个施工现场,三次警告:

建筑业企业、监理单位降低资质一级

项目经理或监理工程师取消资格

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12.组织环境管理方针的内容要满足一个框架和三个承诺的要求。

一个框架是指:提供建立和评审组织的行为以及环境目标和指标的框架;三个承诺是指:

遵守法律法规和其他要求的承诺

坚持污染预防的承诺

遵循可持续改进的承诺

环境因素识别应该考虑的三种时态是指:过去、现在、将来。

三种状态是指:正常、异常、紧急。

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