第一篇：五阳煤矿新副井井筒装备改造期间相关管理规定
五阳煤矿新副井井筒装备改造期间
相关措施与管理规定
2011年7月～9月，将对新副井井筒装备进行更新改造，主要工程量包括重新安装布臵罐道梁，更换罐道、梯子间；敷设两趟排水管路（管径￠273mm）、一趟动力电缆（MYJV22-3*185）；回撤井筒中不用的线缆；井筒现有动力电缆、信号电缆重新整挂固定；井底套架部分拆除和安装等。此次新副井井筒装备改造施工周期长，施工期间新副井提升运输工作将受到影响，为了确保工程安全顺利进行，以及改造期间新副井提升系统的安全运行，特制定以下安全措施和管理规定，望各单位遵照执行。
一、工程施工总体安排
工程由中煤第三建设公司机电安装工程处（以下简称“施工队”）负责实施，整个工程分四个阶段进行。
第一阶段：安装标准段罐道梁托架（工期12天）。
每天8：00～20：00施工，20：00～22：00提升机及井筒设施检修，22：00～次日8：00提升系统正常运行，主要上下材料与设备。
第二阶段：安装新罐道梁，更换罐道（工期15天）。
此阶段，新副井提升系统停止运行，全天24小时施工分两班作业。
第三阶段：拆除、安装梯子间，安装备用两趟排水管路、敷设一趟井筒动力电缆；回撤井筒中不用的线缆，整挂其它动力电缆及线缆（工期52天）。每天8：00～20：00施工，20：00～22：00提升机及井筒设施检修，22：00～次日8：00提升系统正常运行，主要上下材料与设备。
第四阶段：安装井底套架、井底拉紧装臵及防撞梁部分（工期18天）。
此阶段，新副井提升系统停止运行，全天24小时施工分两班作业。
二、施工期间，新副井提升系统检修工作由运输一队、运输三队、施工队配合实施。运输一队负责每天对绞车房提升机、电控系统、保护装臵、信号系统等进行全面详细检查；运输三队负责对井上下摇台、安全门等进行详细检查；运输一队、施工队配合对井筒设施进行全面检查，发现问题及时处理。
三、施工期间，井上下要设臵警戒线，严禁无关人员进入。施工队负责在井上作业区域设臵警戒线，安调科安排新副井口安全员配合施工队巡查看护；井底东西码20米范围内严禁无关人员进入，运输三队负责设臵警戒线并设专人看护。
四、施工期间，机电科、运输一队、运输二队、运输三队要指定专人负责协调施工期间需要解决的一些事宜。
五、施工期间，运输一队新副井绞车司机正常上班，运输三队井上下分别各安排一名把钩工、一名信号工，负责打信号及井下警戒线的看护。提升机正常提升运输期间，运输三队信号工、把钩工要按日常要求上岗作业。
六、施工队在作业期间要执行如下规定：
1、利用罐笼搭设作业平台，作业期间要实行“双信号制度”，即严格执行五阳煤矿检修信号设臵规定，并采用无线对讲机作为后备信号。施工期间，施工队要在绞车房安排专人负责信号的联系与确认，运输一队提升机司机要判断清接收到的信号，并得到施工队绞车房现场负责人的同意后，才可开车。每次开车时必须两套信号系统确认无误后，才可开车；
2、施工队必须对所有施工人员贯彻学习五阳煤矿新副井提升系统各项管理规定与制度，所有检修人员必须了解新副井提升系统技术性能和结构，所有井筒作业人员必须熟悉新副井提升系统检修信号设臵规定。施工作业期间，施工队井筒作业人员必须有专人负责打检修信号，与车房联系开车；
3、施工队所用的氧气、乙炔要放臵在专用护栏内，并且保持间距；
4、警戒线以内区域由施工队负责警戒，外部无关人员严禁进入；
5、全天停罐期间，施工队要做到每6天左右要恢复罐笼运行半天，主要用来运送火工品；
6、施工队要确保施工范围内环境卫生、材料配件摆放整齐，收回的废旧物品每2-3天拉至矿方指定位臵（废料堆）。
七、新副井停运施工期间，各队组作业人员要严格遵守如下规定，按要求从南丰进风井、主斜井上下井。1、74、75、76、78采区以及主四皮带、主五皮带的作业人员由南丰进风井上下井；
2、主一至主三皮带、51采区、73采区、新副井井底车场、主井底煤泥巷、主斜井范围内的作业人员由主斜井上下井；
3、皮带一队、通防队（瓦斯员）、运料队、运输一队、运输二队、运输三队（把钩工）、供电队、安调科（安全员）要对本单位从主斜井上下井的作业人员进行详细安排部署，将人员名单报安调科，统一办理主斜井行走临时通行证。
4、井下业务科室、其他一二线队组要根据工作实际与作业计划安排，提前到安调科办理主斜井行走临时通行证。
5、安调科要加强南丰进风井井口、主斜井井口入井检身、验证管理，主斜井上下井人员必须持有主斜井行走特别通行证，要做好主斜井上下井人员登记管理。
6、因生产需要，没有办理通行证需走主斜井时，主斜井安全员在接到生产调度和安全调度调度员通知后，可安排相关人员经主斜井上下井。
7、所有人员在主斜井行走时，必须严格遵守皮带巷行人管理规定，不得打闹、嬉戏，不得触摸主斜井皮带沿线急停、跑偏等保护，不得乘坐皮带。
8、主斜井行走人员在未经允许的情况下不得携带长于2米工具、材料；不得拿铁丝等拴住工具、材料后从人行道斜坡底板上滑着下；未经允许不得从主斜井上下过重的材料和工具。
八、在新副井提升系统边运行边改造的施工阶段： 1、8点班：8点班上班入井作业人员可以从新副井下井，8:00前必须全部下井，8:00准时停罐施工；0点班下班上井人员遵守上述第七条之规定。2、4点班：4点班上班入井作业人员、8点班下班上井人员遵守上述第七条之规定。3、0点班：每日20:00施工结束，提升系统开始检修，22:00前检修完毕。0点班上班入井作业人员和4点班下班上井人员可以从新副井上下井。
九、新副井施工期间，矿井安全出口的临时规定：
新副井停罐施工期间，新副井将不再担负矿井安全出口的功能，期间矿井安全出口为：主斜井、旧副井、北风井、西山底安全出口、旧西风井、西湾斜井、南丰进风井。
特殊情况井下作业人员的撤退路线如下：
1、火灾、瓦斯煤尘爆炸事故及煤与瓦斯突出事故
（1）、75.5#区段、73、51等地点人员直接进入南大巷或主皮带巷，到主斜井上井；
（2）、76.2#区段、75采区人员选择就近路线进入75.3#皮带巷、经75行人进风巷到南大巷，由主斜井上井；
（3）、76采区人员选择就近路线进入76架空人车巷或76皮带巷、78架空人车巷或78皮带巷，由南丰进风井上井；
（4）、78采区人员选择就近路线进入78架空人车巷或78皮带巷，由南丰进风井上井。
2、水灾（1）+760水平工作人员就近从北风井、旧西风井、西湾斜井、旧副井升井；
（2）+600水平井底车场、西大巷、51采区、南大巷外段所有作业人员从主斜井上井；
（3）原1#、2#主皮带工作人员从主斜井上井，3#、4#、5#主皮带工作人员从75.1#皮带转75总回，由西山底安全出口上井；
（4）73、75.5#区段、75采区、76采区南部回采区、掘进头、运输、排水、供电、通风系统工作人员就近75总回，由西山底安全出口上井；
（5）、78采区、76采区北部、南丰泵房及南丰进、回风井井底附近作业人员由南丰进风井上井。
十、生产科要及时掌握井下各作业地点生产材料储备情况，根据新副井施工进度安排，做好锚杆、金属网、各种规格型号工字钢梁、水泥、河沙、石子、料石、圆木等生产材料的备用工作。
1、在边运行边改造期间，各队组利用开罐时间正常从新副井上、下料，保证合理有序，避免拥堵、挤塞现象，生产材料的审批与发放由生产科坑代组全面负责，协调管理，运输三队及运料队积极配合，保证各队组生产材料的正常使用。
2、在全面停罐改造期间：
（1）综掘预备队、准备（3）队根据停罐时间，积极备料，保证队组正常用料所需；
（2）、锚杆、锚索、工钢、坑木等支护用品由调度室统一安排用车（或新世纪公司）运至南丰工区，各使用队组及生产科坑代组必须安排专人全程监管生产材料的运输过程，从材料出库到运至南丰工区，各使用队组及坑代组、供应科（新世纪公司）必须有专人验收签字，保证发放与收料的统一，调度室及南丰工区必须保证材料及时下井，满足队组日常所需；
（3）、河北沙、水泥等建工材料，由供应科负责运至南丰工区，南丰工区负责提供合理的堆放地点，并保证材料的完好；运输三队必须根据各队组的使用情况，安排专人负责建工材料的装车与下井，实际使用数量以南丰井底车场的数目为准。材料运至南丰后，供应科、生产科及各使用队组必须现场验收签字，确保材料的规范管理。
（4）、各种材料所需用车管理，由调度室统一安排，必须保证满足井下的实际需要；
（5）、如因特殊原因导致生产材料当日不能下井的，各使用队组必须安排专人看管，确保材料不丢失及正常使用。
十一、机电科、生产科、运输科、调度室、供应科要根据作业计划与生产实际情况，协调配合做好井下各作业地点备用设备的管理与储备工作，做好掘进面开拓延伸所需皮带、皮带架、托辊等设备部件的备用工作，做好新开作业面和作业面调整时所需设备的调整储备工作，做好井下主辅运输线相关设备材料的备用工作。
十二、运输科要合理调整安排大巷及轨道运输，制定特殊时期辅助运输管理方案。
1、南丰工区（1）、要保证井下各单位从南丰所下材料、设备及时下井，并运至井底车场风门之间，持料单与运料队交接；
（2）、井下机车运行期间，必须设专职跟车工担任警戒，机车运行速度不得超过1.5m/s，且不断鸣笛示警；
（3）、新副井改造期间，从南丰进风井上下井人员从西码出入罐笼，东码专做车辆调车使用。
2、运料队
（1）、从南丰进风井下井的各种材料必须及时运至各使用单位；（2）、每天四点班派专职司机和把钩工，先把各单位急用材料、设备运输完毕后，再进行巷道施工时出渣运输。
3、运输二队
（1）、每班必须在75车场保持一趟人车；
（2）、加强各部架空人车运行管理和正常检修，确保架空人车正常运行；
（3）、各部架空人车所配备急救担架必须保证完好，并存放至各机尾。
十三、企管科、财务科要根据实际情况，组织各承包组做好各队组备用设备、材料计划的审核，帮助解决各队组备用设备、备用材料所需资金。
十四、计划科、机电科、监理单位要严格把关工程质量，发现问题立即整改；同时要根据实际情况做好工程变更签证工作，确保工程顺利推进实施。
十五、总工办、地测科要密切关注罐道梁托架固定施工期间井筒淋水的变化情况，要建立变化预警机制。
十六、施工队所用氧气、乙炔，由供应科办理出售单，施工队将费用交至财务科；机电科配合施工队办理矿灯借用手续和更衣箱的领用手续，生产服务科安排20个悬吊式更衣箱或更衣柜。
十七、新副井施工期间，将面临7301工作面的回撤工作，为此调度室、生产科、运输科、机电科、安全部门、施工队要根据施工进度灵活协调安排，确保回撤设备上井。
十八、施工期间，安全调度、电车队要安排好南丰通勤车。
1、电车队对四辆大轿车进行全面检查维修，确保车辆在完好状态下运行；
2、安排好司机的轮岗排休，确保四辆大轿车全天安全运行；
3、上下班高峰期，车辆不得停留，确保人员及时运送。
2011年7月5日
第二篇：信湖煤矿副井井筒掘砌工程质量管理规定修改5
信湖煤矿副井井筒掘砌工程质量管理规定
（暂行）
为加强信湖煤矿副井建井期间工程质量管理，提高技术管理水平工程质量，保证施工安全，规范施工行为，依据国家有关法律、法规，结合淮北矿业集团公司有关管理规定和筹备处实际，特制订本规定。
第一章 总则
1、本规定是依据国家有关法律、法规、淮北矿业集团公司有关技术管理规定，结合信湖煤矿实际编制而成。
2、矿井建设必须实行全面质量管理、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程施工规范》《煤矿井巷工程质量验收规范》以及国家煤炭行业现行的有关规范、标准、规定等，建立健全工程验收及考核制度。
3、强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，施工单位必须加强领导、明确职责，并严格检查考核。
第二章
工程技术管理
1、井筒掘砌工程开工前，施工单位必须报送开工报告，由筹备处、监理单位审核批准后方可施工。无开工报告施工的必须停止施工，并罚款2000元。
2、筹备处提供的图纸、设计变更、业务联系函，施工单位接收后要在筹备处要求的期限内及时提出反馈意见，否则，视为认可。在施工时必须按图纸、设计变更及业务联系函进行施工，否则罚款2000～10000元，造成返工的，费用全部由施工单位自理。
3、工程开工前，必须认真编制施工组织设计和分部安全技术措施，严格按规定审批，并贯彻到每位职工。
4、施工条件发生变化时，必须及时编制安全技术补充措施，按规定审批后方可施工。
5、严格执行“一工程一措施”制度，无措施不得施工,否则,罚款5000元。
6、严格按设计图纸施工,严禁欠挖,局部超挖量必须符合《煤矿井巷工程质量验收规范》的规定,否则,视超挖情况,给予1000～3000元罚款。
7、掘进段高应根据井筒所处深度的岩(土)层性质,冻结壁强度以及掘进速度等因素综合确定,段高的选择应符合《煤矿井巷工程施工规范》第5.2.24条的规定。
8、钢筋混凝土井壁的施工，应按现行国家标准《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》执行。否则，视情节轻重给予1000～3000元的罚款。
9、要加强施工过程控制，主要工序（如掘进荒径、保温层辅设、钢筋绑扎、稳模等）转换必须经监理和筹备处现 1 场验收合格、签字后，方可转入下一道工序。对隐蔽工程、重要部位、重要工序或工艺，监理人员必须在现场旁站，发现问题必须停工整改。
10、施工单位必须在开工前制定好事故抢险及应急救援预案，并做到措施、材料、设备、人员、资金准备“五到位”，其防范预案报筹备处备案。
11、施工过程中若发生隐蔽工程，应按以下规定执行，否则，视情节轻重给予1000～5000元的罚款。
⑴施工单位必须立即书面通知监理单位和筹备处，不得私自隐蔽。
⑵监理单位和筹备处接到施工单位通知后，应立即抽专人对隐蔽工程进行现场勘测。根据现场情况，确定隐蔽工程发生的原因和责任。
⑶若隐蔽工程是施工单位人为造成的，则责任由施工单位自负，监理单位和筹备处将不予确认和追加隐蔽工程费用。
⑷对确认为客观原因造成的隐蔽工程，施工单位应及时编制隐蔽工程资料和预算。隐蔽工程费用、申报程序按淮北矿业集团公司有关规定执行。
⑸隐蔽工程实况记录必须经监理单位和筹备处签字认可后，方可组织施工。
(6)有关隐蔽工程的处理、记录、隐蔽图等资料应在隐 蔽工程隐蔽后7天内移交监理单位和筹备处存档。
12、施工单位负责工程相关的资料汇总、归档，竣工时，将资料一并交筹备处归档保存。
第三章 工程质量管理
1、施工单位要严格按规定对井筒中心线进行校验，严格按设计井筒中心线施工。
2、井筒净半径误差应控制在0～+50mm以内，否则,不予验收。
3、竖筋间距控制在设计值±20 mm以内，环筋排距±10 mm以内。钢筋表面不得有泥、锈等污物。钢筋搭接长度不小于设计值。每个钢筋交叉点处必须绑扎牢固。不符合要求的当班必须处理，未处理就浇注混凝土的罚款2000元,并按要求进行整改。
4、井壁厚度局部（长不大于井筒周长1/10，高不大于1.5m）不得小于设计值50 mm。不符合要求的当班必须处理，未处理就浇注混凝土的罚款2000元,并按要求整改。
5、井壁接茬整齐严密，不得有错台现象；接茬处的泥土、松散混凝土必须清理干净。每出现一次错台超过30 mm的现象，罚款2000元。
6、井壁表面平整度控制在设计值±10 mm以内，不符合 要求的，不予验收。
7、混凝土浇注和振捣应符合规范要求，表面无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞及露筋现象，在每平方米范围内，每发现一处罚款500元，超过两处，每处罚款2000元，并责令返工。
8、每20m井筒按规定做混凝土试块(每组三块、每块规格150×150×150 mm)，并按规定养护、送检。试块试验强度不符合标准的，该段井壁不予报验，并要求立即采取整改措施。
9、混凝土搅拌站配料严格按配比操作，并满足混凝土入模温度（15～20℃）要求；自动计量装置不能使用时，必须立即停止施工及时通知监理和筹备处，否则每发现一次罚款1000元，并责令返工。
10、采用直螺纹连接套进行钢筋连接，必须紧固牢靠，被连接的两钢筋端面应处于连接套的中间位置，不符合要求的当班处理，未处理就浇注混凝土的罚款2000元，并责令返工。
11、受力钢筋的保护层厚度误差控制在±10 mm以内，不符合要求的当班处理，未处理就进行下道工序罚款2000元，并责令返工。
12、混凝土添加剂必须按设计剂量加入，用专用器具做好计量。否则，每发现一次罚款2000元，并责令返工。
13、黄砂、石子使用前必须进行淘洗;铲车在装黄砂、石子前必须将铲车清理干净，否则每发现一次罚款2000元。
14、配制混凝土必须有雨季防雨、冬季防寒措施,否则，每发现一次罚款2000元。
15、施工单位是工程质量管理的主体，监理单位是过程监督、管理的责任主体。施工单位必须按照规定进行现场跟班,并成立井筒掘砌工程质量管理小组、制定质量奖罚办法，并将小组名单及奖罚办法及奖罚情况报监理单位、筹备处。
16、施工单位完成一道需报验工序，应先自验，确认合格后，报请监理单位及筹备处联合验收，验收合格后，方可进行下一道工序施工，如验收不合格，罚施工单位200～500元,并责令施工单位整改，对于屡次出现质量问题的，给予加重处罚。
17、不按规定报验即进入下一道工序的，按不合格论处，并给予施工单位5000～10000元罚款。
18、监理单位应制定针对井筒掘砌工程的监理实施细则及监理旁站管理办法，并严格按细则及管理办法要求执行。
19、筹备处成立井筒掘砌工程质量检查、验收小组：
组 长：魏胜田
副组长：朱美君、王守新、孙毅、李振华
成 员：工程管理部、生产技术部、安监处、机电科相关人员组成 验收小组、监理单位验收时，必须严格按设计和相关规范验收，严禁弄虚作假，否则发现一次，对相关人员处以200～500元罚款。
20、施工单位必须安装工程质量视频监控系统，并确保正常运转。
第四章 材料进场管理
1、井筒主要材料，施工单位要积极与监理单位、筹备处联系，按程序对所用材料、混凝土配比科研单位、混凝土强度测试单位进行调研。要求每种材料初选供应点不少于三家，现场取样送有资质的实验单位进行配比实验，根据调研情况和试验结果，确定所用材料。全程由施工单位、监理单位、筹备处三家单位人员参与。
2、井筒主要材料进场时，水泥、添加剂、钢筋及直螺纹连接套管、塑料板等，必须具备产品合格证、出厂检验报告，黄砂、石子必须具备产地销售单据。施工单位首先进行落地验收，确认合格后，再报请监理单位验收，监理验收合格后，再报请筹备处工程管理部验收。三方均验收合格后,在验收单上签字。验收单原件交监理单位存档，复印件交筹备处工程管理部存档。
3、施工单位是进场材料验收的第一责任主体，监理单 位是现场把关的责任主体。
(1)每批进场材料必须现场验收，发现不在现场验收并签字的，罚施工单位1000～5000元，罚监理200～500元。(2)施工单位一旦提出验收申请，则视本批次进场材料已自检合格，如监理单位验收不合格，对施工单位给予2000～10000元的罚款，并责令施工单位立即将不合格材料清除出场。
(3)如监理验收合格,筹备处验收不合格，除给予施工单位2000～10000元的罚款外，另对监理单位处以500～2000元罚款。
(4)如对材料验收结果存有异议，三家共同把有异议的材料送有资质的单位进行化验。
4、施工单位对进场材料要按规定进行材质试验，对于所用材料小于《煤矿井巷工程质量验收范规》规定每批次数量的按一批次处理,对材料的现场取样、送检，必须在监理单位及筹备处相关人员的监督下进行。并及时向监理单位和筹备处提供检验报告。发现一次未按规定报验，罚监理单位500～1000元，罚施工单位2000～10000元。
5、材料经验收合格后方可使用,每发现一次使用不合格材料，罚施工单位不少于2000～10000元，并予以返工，费用自理，工期不延。
6、施工单位应提前做好材料储备，监理单位、筹备处 原则上每天18：00时至第二天7：00时不予验收。
第五章 考核奖罚
1、筹备处和监理单位实行每天24小时不定时的对各施工工序进行检查和监督。
2、每周二由筹备处和监理单位组织相关部门对施工单位进行安全质量大检查。
3、质量验收、检查和督查必须从细从严，对查出的问题由筹备处和监理单位以书面形式下发给施工单位并要求限期整改；施工单位整改好后，必须以书面形式报筹备处和监理单位存档备案。对整改不及时或不全面的，由筹备处和监理单位联合对其进行加重经济处罚或责令停工整改。
4、筹备处建立安全质量管理奖罚基金，专款专用。罚款由筹备处工程管理部出具罚单，报筹备处领导签字生效，由筹备处经营管理部从工程款中扣除，用于奖励各单位在井筒施工技术与工程质量管理方面有功人员。奖励办法另行编制。
本规定从下发之日起执行。
二○一一年九月二十一日
第三篇：煤矿运输管理规定新
辅运上山返掘工作面运输管理规定
及安全技术措施
为切实加强辅运上山返掘工作面运输基础工作，提高运输质量和管理水平，保障矿井运输安全、优质、高效，特制定本规定。
工作面主要运输设备：
胶带上山巷采用一部SSJ-800/2×40皮带、联巷一部40T刮板输送机、辅运上山巷一部SSJ-650/30皮带、工作面40T刮板输送机进行运输，在运输过程中必须遵守以下规定：
一、皮带运输管理规定
1、胶带输送机司机必须经过安全技术培训，考试合格并持证上岗。
2、接近胶带输送机的人员，要求衣着利索，袖口、衣襟要扎紧。
3、严禁用手或身体的其他部位直接触碰转动部位，运转中严禁用锹或其他工具刮托滚或滚筒上的粘着物，不得用工具拨正跑偏的皮带。
4、胶带输送机外露的转动部位（机头和机尾），应按规定装设防护罩或防护栏。
5、严禁乘坐胶带输送机，严禁用胶带输送机运输爆破材料，禁止开倒车；人员翻越胶带输送机时，必须从过桥或有安全防护装置的地点通过。
6、检修胶带输送机时，必须严格按检修措施检修，必须认真执行停送电制度，防止误送电开机伤人。
7、正常情况下，胶带输送机要求空载启动，避免频繁启动。
8、加强对设备的维护保养，运行中发现问题要及时处理，及时维护；坚持使用胶带输送机综合保护装置。
9、操作人员必须按照操作规程操作，开机前，必须先发警示信号，先点动开机，再投入正常使用。
10、输送机运行中，人不得探入胶带或储带仓内清扫浮煤；无论输送机运行与否均不得钻入机架清扫浮煤或淤泥；需要处理浮煤和杂物时，必须通知司机停机停电闭锁。
11、完善胶带输送机综合保护装置，做到经常检查维修，保证胶带输送机各类安全保护装置灵敏、可靠。
12、从以下几个方面消除胶带跑偏现象，预防跑偏事故： ⑴消除巷道变形、底鼓现象 ⑵消除托辊的粘接物料 ⑶提高安装质量 ⑷消除不合格接头 ⑸胶带松紧程度适当 ⑹安装适当的防跑偏托辊
13、配备巡带人员，加强巡带工作。
14、按时检修，及时更换损坏的托滚等传动部件。
二、皮带安装及防断带安全技术措施
1、皮带安装技术措施：
⑴各传动装置的安装，应合理进行，不得硬敲硬撬。
⑵按安装工序，编号依次有序的装运。
⑶安装质量标准严格执行《煤矿设备安装质量标准》及设备说明书要求。
⑷各零部件的连接配合应符合说明书的要求。
⑸在安装过程中，要调整好位置、角度，尽量使皮带平直。⑹各传动部位的注油应准确适量。
2、皮带防断带安全措施
⑴皮带司机必须按照巡回检查路线不定期进行巡回检查，发现问题立即发出紧急停车信号，待皮带停止后方可处理，当班无法处理的要上报有关部门和领导协调处理。
⑵严禁用皮带运送除煤矸以外的任何材料。⑶皮带综合保护装置必须确保完好，使用灵敏可靠。
⑷任何人不得私自甩掉或损坏皮带综保，一经发现必须严肃追究处理；如有特殊情况需甩掉时，须经有关部门或领导同意。
⑸认真做好皮带接头的检查和维修工作，每周对所有皮带及皮带接头进行一次全面检查，并对查出的问题及时进行整改。
⑹每班每条皮带必须至少安排一名业务熟练的钳工负责对皮带托棍和外围机电设备的使用情况做全面检查，确保托棍及机电设备正常使用。
⑺、每班对皮带涨紧情况做重点检查，防止皮带打滑摩擦生热、磨断皮带造成断带事故发生。
三、刮板输送机管理规定
1、刮板输送机的液力偶合器，必须专人负责维护，按规定注水。
2、严禁在刮板输送机中乘人。
3、为了防止刮板输送机机头、机尾翻翘，必须按规定打地锚杆，可靠的地锚固定好机头。
4、刮板输送机起动前，应先注意刮板机上有无人员作业或行走，必须先发出信号再开机。
5、不可用脚踩刮板链的方法处理飘链。
6、在工作面抬高中部槽处理下链故障时，必须先垫好中部槽再行工作。
7、禁止使用刮板输送机运送除煤矸以外的任何物料。
8、任何人员不许在输送机槽内行走，不准跨过运行中的运输机，不准坐在挡煤板上。
五、刮板输送机技术措施
1、刮板输送机的安装
⑴、各传动装置的安装，应合理进行，不得硬敲硬撬。⑵、安装溜子机头时要用4m长的11#矿工钢沿走向架设一梁四柱起吊抬棚，安装机巷设备时要用4m长的11#矿工钢沿倾向架设一梁四柱起吊抬棚。
⑶、按安装工序，编号依次有序的装运。
⑷、安装质量标准严格执行《煤矿设备安装质量标准》及设备说明书要求。
⑸、各零部件的连接配合应符合说明书的要求。
⑹、刮板链、刮板安装无翻扭、蹩卡现象。
⑺、在安装过程中，要调整好位置、角度，尽量使溜道平直，无过多的弯曲和变坡。
⑻、各传动部位的注油应准确适量。
2、将刮板链由机头开始依次穿过机头架、机头过渡槽的下链道，使其裸露在过渡槽的下链道之外，再装刮板。框架和溜槽安装从下向上逐节进行。
3、刮板链的预紧
⑴、将紧链器安装在机头连接槽的预定位置 ⑵、将制动器夹钳与制动盘稍稍松动。
⑶、点动机头电机，使其反转，直至链子拉紧，立即将制动盘钳死，然后断开机头电机电源，依据链条张力的松紧程度，选择合适的调节链，将刮板链闭合连接起来．
⑷、缓慢松开制动夹钳，待刮板链完全停止运动时，取下紧链器。
辅运上山返掘工作面运输管理规定
及安全技术措施
机电矿长：
机电科长：
审
核：
编
制：
二〇一一年四月十九日
辅运上山返掘工作面供电设计
机电矿长：
机电科长：
审
核：
编
制：
二〇一一年四月十九日
辅运上山返掘工作面排水设计
机电矿长：
机电科长：
审
核：
编
制：
二〇一一年四月二十日
井底水仓工作面压风设计
机电矿长：
机电科长：
审核：
编制：
机电部
二〇一一年四月十一日
第四篇：煤矿掘进系统技术员管理规定(新)
开拓掘进系统区队技术工作管理规定
为使各队技术管理工作更加科学化、规范化、标准化，对区队技术员补充以下管理规定：
一、规程措施编制及审批制度
1、所有新开工的巷道，凡工程量超过200m的煤巷或100m的岩巷在开工前区队技术员必须编制作业规程，工程量较小的巷道可制定出专项施工措施，规程、措施的编制必须及时，不得影响施工，否则每次对区队技术员罚款50元。
2、各类特殊地点如扩修、活棚、开门、做流煤眼、提巷、落底、过老巷、跨巷、过断层和地质构造带、岩巷揭煤、贯通等复杂条件的施工，必须制定专项安全技术措施，措施的编制必须及时，不得影响施工，否则每次对区队技术员罚款50元。
3、作业规程和措施在编制前由开拓掘进科组织施工队队长、科技术员、区队技术员等一同到现场查看现场情况，制定施工方案。然后由队技术员编制规程或施工措施。编制的规程和措施内容要有针对性、指导性，并与现场实际相符合，否则每次对区队技术员罚款20元。
4、因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，5、作业规程和措施必须按规定格式编制，队技术员编制后先交队长区队技术员必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，否则罚款30元。审批，队长要特别对施工方案及施工组织认真审批，确认无误后方可签字，待队长审批完后方可交开拓掘进科主管技术员修改，然后交主管科长审批，再由矿其他部门审批。
6、对队长签完字的规程、措施，若出现和预实施的施工方案、施工组织方法不符的，罚队长50元；审批规程、措施中出现错别字、漏字者，出现一处对技术元罚款5元；下发的规程、措施出现少字、错别字、涂改等现象者，每处对区队技术员罚款10元。
7、作业规程和措施的贯彻学习、考试一律由区队技术员负责，试卷及成绩登记表交开拓掘进科保存。所有参与施工和管理的人员必须参加学习和考试，在贯彻学习手续完备后方可开具经总工程师签字的开工（复工）通知单。
8、区队技术员要做好正在施工巷道的作业规程的季度复审工作，每季度结束10天内必须完成复审工作，推迟一天罚款10元，推迟超过3天罚款20元。
二、平地技术资料管理制度
1、各施工地点技术资料由区队技术员具体负责管理，科技术员按质
2、规程和措施审批及学习贯彻完之后，必须将原件（包括开工通知量标准化要求进行监督管理。
单、措施发放记录、考试卷、学习贯彻记录）由队技术员负责存档到开拓掘进科，缺失一项罚款5元。
3、掘进工作面地质说明书、月地质预报、总工办日常发放的贯通、4、变更支护形式或棚距时要及时下发由总工程师签字的通知书，并揭煤、变向、过断层等技术资料由科技术员负责存档，否则罚款10元。将原件按要求保存到掘进科，没有下发或下发晚者，每次对队技术员罚款10元。
5、各个掘进头的技术资料由各施工队技术员具体负责，区队技术员要定期查看，出现缺失要及时补充，经领导查阅发现缺失者，缺失一项罚款5元。
6、各队主管技术员做好正在施工巷道的工程质量旬检及月检工作，旬检表要在每旬结束2天内、月检表在次月3日前交科主管技术员，推迟一天罚款10元，推迟超过3天罚款20元。
三、日常技术管理制度
1、区队技术员必须每天下午6：00之前到科填写工作日志，4点班在次日早上8：00之前签写，请假者可指定队其他技术员带签，缺一次罚主管技术员5元。
2、技术员工作日志签写内容包括现施工的各个掘进头当日迎头相对测点位置、巷道中腰线、巷道煤岩情况、距离过断层、过钻孔、过巷、揭煤、变向距离，贯通巷道距离贯通距离（综掘50m以内，炮掘20m以内）等技术管理问题以及现场工程质量、文明生产及安全方面存在的重大问题等，填写内容缺失一项者，罚款10元。
3、技术员工作日志签写记录必须属实，发现一次与不实者，罚主管
4、区队技术员对过巷道开口、钻孔、过巷、揭煤、变向、贯通等特
5、工程施工出现重大技术问题时（如：跑线、层位出现异常、实揭技术员10元/处。
殊施工的重要环节要现场跟班，否则罚款10元。
资料偏离设计原则），区队技术员必须在第一时间向主管科长汇报，否则每次罚款10元，若技术员在科了解情况后仍未汇报者，加倍罚款。
6、区队技术员必须熟悉所辖区域各施工地点的施工进度和技术要求，工作要有预见性，控制好巷道坡度、变向、过巷、揭煤、开口、贯通等距离，并及时与队长和开拓掘进科联系。凡因不负责任造成技术事故，每次对技术员罚50元，影响较大者加倍或经过分析后按分析会处理结果执行。
7、区队技术员每天必须对所辖区域各施工巷道做出地质素描图，及时上平面图，否则每少一次罚10元；综掘1天1上，炮掘2天1上。图纸由科主管技术员负责保管，图纸丢失罚科主管技术员20元/张。
8、科队要加强联系，凡科管理人员安排的工作要及时完成，到期完不成者，每次对区队技术员罚款30元，造成影响者加倍。
9、每个施工地点开工前，区队技术员必须提前编制出三图一书，悬挂在规定位置，未编制者每次罚款20元，进巷超过5m后每推迟一天加罚
10、各队必须大力支持技术员工作，在技术管理方面，队长必须服从技术指导，如有不同意见，要及时向科汇报并等侯处理意见，否则对责任人罚款50元，造成工程事故加倍处罚。5元。
11、施工队班组长以上管理人员必须熟悉措施规程，特别是措施规程中特殊施工要求，否则发现一次对队班组长以上人员罚款30元，技术员罚款50元。
12、凡逢集团公司检查，区队技术员于前一天必须到科检查资料并整改完整，集团公司查出一条技术资料问题对区队、科技术员、分管科长分别罚款50、20、10元；并要求检查前提前下井，平地检查资料必须在场，否则罚款10元。
13、区队技术员请假2天以下者必须向开拓掘进科值班人员请假，2至3天者必须向科长请假，3天以上者必须有队长签字的请假条，私自外出者罚款10元。
14、区队技术员每月下井次数不得少于22个，下井必须在井下向科报工，少一个罚款10元。
15、主管技术员（技术经理）必须按时参加由矿、科主持的技术工作会议，开会必须携带笔记本，否则罚款5元，迟到罚款10元，旷会（迟到超过20分钟，视为旷会）罚款30元。
16、区队技术员要积极参加班前会，每月参加两个班前会的天数不的少于15天，少一天罚款10元。
开拓掘进科 2010年3月
第五篇：关于进一步加强煤矿新工人管理的规定
刘河煤矿关于进一步加强煤矿新工人管理的规定
矿属各单位：
煤矿新工人管理是安全管理的薄弱环节，特别是近几年新老职工更新速度快，新招收人员素质参差不齐，如管理不善将为我矿带来安全隐患，为进一步加强新工人的管理，制定了新工人（含转岗人员）管理规定，望各单位严格遵照执行。
一、新工人入井前的管理规定
（一）、新工人上岗前安全教育培训
1、新招收工人或转岗人员分配到我矿后，由培训中心制定新工人培训计划，建立新工人培训档案，并详细记录清楚新工人的培训课程、课时、个人资料等相关信息，信息发生变化后及时更新。
2、培训中心根据培训计划指定授课人员对新工人进行上岗前安全教育培训，培训时间不少于72学时，培训内容包括法律法规、规程措施、应急避灾、自救器使用等安全知识。
3、通过上岗前安全教育培训，使新工人掌握煤矿安全基本知识和作业技能，培训结束后组织考试，企管科、培训中心派人监考，考试合格签订劳动合同后，方可分配到各单位。
（二）、签订导师带徒“师徒合同书”
1、新工人分配到各单位后，入井前必须安排有丰富实践经验、责任心强的老工人与新工人签订导师带徒“师徒合同书”，“师徒合同书”一式两份，矿团委留存一份，所在单位留存一份，对各单位的“师徒合同书”矿团委要认真审查，并由专人负责管理和考核。
2、签订“师徒合同书”时，必须由师傅和徒弟本人签字、盖章。
3、一个师傅原则上只准带一个新工人，并且不允许随便变更师徒关系，由于特殊原因确实需要变更师徒关系时，必须重新签订“师徒合同书”。
4、各单位在新工人入井前，必须将师徒人员名单由单位正职签字后报送安检科备案。
5、各单位师徒管理必须严格按“师徒合同书”进行考核。
二、各单位新工人入井实习管理规定
1、新工人入井时必须与师傅同上同下，师傅休班不上岗时，必须由当班班队长指定有经验的老工人与其结为临时互保联保关系后，新工人方可入井作业。
2、新工人入井、升井、作业都要与师傅在一起，在作业过程中，师傅必须对新工人作业进行重点监护，实行现场互保联保，并及时规范其作业行为，确保安全作业。
3、各单位严禁安排新工人从事特殊岗位、特殊工种、特殊环节等危险程度较高的作业行为，比如警戒、看电、登高、起吊、回柱等。
4、各单位必须加强对新工人的培训教育，利用班前班会时间重点对其进行岗位标准、岗位危险源辨识的培训学习，不断提高其安全意识和操作技能。
5、各单位必须对新工人实行重点管理，及时了解和掌握新工人工作、思想情况，发现问题及时采取措施予以解决。
6、新工人入井实习时间不少于四个月，实习期间必须认真学习，全面掌握所从事工种的安全知识、岗位标准、危险因素、操作规程等内容。实习结束考核合格后，方可单独上岗作业。
7、地面新工人也必须签订师徒合同，进行四个月的实习。
三、考核办法
凡未按上级有关文件和本管理规定对新工人进行管理，工作落实不到位的，追究有关单位的管理责任。
1、新工人上岗前培训考试不合格分配到各单位的，对企管科正职及分管人员各罚200元/人次。
2、新工人未签订导师带徒“师徒合同书”下井的，一经查实立即对其进行停工处理，对单位正职各罚200元/人次。
3、新工人在四个月实习期间，出现上下井未与师傅同上同下、现场作业互保联保不到位、独立操作设备、独自进行危险作业等行为均按“三违”考核，并对单位负责人各罚100元/人次。
4、实习期间徒弟出现“三违”行为，每次罚款300元，师傅受连带责任按“三违”进行处罚。在工作中徒弟发生轻微伤以上事故或责任事故，除按有关规定处罚外，另对师傅、单位正职各罚300元。
5、未按时报送师徒合同名单的，对单位正职各罚100元/人。
刘河煤矿 2016-12-20 3
点击咨询 