五排煤矿安全攻坚行动方案[五篇材料]

第一篇：五排煤矿安全攻坚行动方案

盘县洒基镇兴发煤业有限公司

安全攻坚行动实施方案

矿长：孙从敏 编制：杨 康

编制日期：2013年12月24日

安全攻坚行动实施方案

近年来盘县煤矿发生事故156起、死亡255人，其中发生重大事故4起，盘县被列为全国50个煤矿安全重点县之一，并位居榜首。根据2013年11月21日国家安监总局召开的全国煤矿安全生产专题视频会议，启动全国50个煤矿重点县攻坚战，确保煤矿安全攻坚行动取得实效，促进煤矿安全生产形势稳定好转，摘掉全国煤矿安全重点县的帽子，结合我矿实际情况制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，牢固树立科学发展理念和安全生产底线、红线意识，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，夯实煤矿安全基础，筑牢煤矿安全防线，强化安全责任，构建煤矿安全生产长效机制，坚决遏制较大以上事故，努力控制一般事故，实现我矿安全生产形势好转。

二、工作目标

以贯彻执行《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国发【2013】99号）、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令58号）、《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》（安委办函【2013】82号）及贵州省安全生产委员会办公室黔安办函【2014】1号，《省安全生产委员会办公室关于印发贵州省10个煤矿安全重点县（区）遏制重特大事故攻坚工作方案的通知》、《盘县煤矿安全攻坚行动实施方案》（盘党办发[2013]104号）为主要内容，夯实煤矿安全基础，提高煤矿安全管理水平，有效解决影响和制约煤矿安全的各种问题，力争在2015年底彻底扭转矿井安全生产面貌，使各类事故得到有效遏制。

三、成立组织机构

为了我矿安全攻坚行动有序推进，成立矿安全攻坚行动领导小组。机构人员如下：

组 长：孙从敏（法人/矿长）

副组长：高忠平（安全矿长）

杨士水（总工程师）

朱尤旺（生产矿长）

刘秋平（机电矿长）

任广礼（工会主席）王成兴（后勤矿长）

成 员：沈应江、蒋文朝、任广彦、杨康、高超、谭玉松、尹辉、采掘队长等

领导小组下设办公室，由安全矿长高忠平兼任办公室主任，负责召集领导小组会议、工作调度、协调处理有关问题等工作。

四、时间安排及工作步骤

按照有关文件精神统一部署和安排，安全生产攻坚从2014年4月开始至2015年底结束，分四个阶段进行：

（一）宣传动员阶段（2014年4月下旬至2014年5月）在全矿全面贯彻学习《意见》、《七条规定》、《煤矿安全重点县遏制重特大事故攻坚工作方案》。在各级政府召开煤矿安全生产攻坚动员大会的基础上，认真组织全体员工学习《意见》和“双七条”精神，制度煤矿安全管理制度的同时，把《意见》和“双七条”同时规范到各岗位责任制中，加大宣传教育力度，充分利用会议、布标、培训等形式，宣传《意见》和“双七条”的精神，让全体员工充分理解煤矿安全生产以及尊章守纪的重要性和紧迫性。

（二）自查自纠阶段（2014年6月至2014年12月）

对照有关文件深入、全面、细致、彻底开展自查自纠，对排查出的隐患和问题进行登记、建立台账，制定整改方案，按照责任、时限、资金、措施和预案“五落实”的要求进行整改。对自检自查情况在隐患公示牌上进行公示，接受上级检查和职工监督。

（三）集中整治阶段（2015年1月至2015年6月）

采取每周一检查和自检自查等方式，严格矿领导带班和特员跟班，强化矿领导区域负责制，对重点部位，关键环节进行严抓死守，对隐患处理做到及时，有效，不留死角。

（四）巩固提高阶段（2015年7月至2015年12月）

总结实施过程中的成绩和经验，检查工作措施是否到位，六化建设、责任是否落实到位、瓦斯治理、隐避致灾因素治理方面存在哪些不足，以及取得的成果，扬长避短，进一步巩固各阶段取得的成果，对存在的不足制订确实可行的方案和制度进行补充完善，形成一个规范的符合煤矿运作的管理制度。

五、安全攻坚方案

通过以攻坚“六化”建设推动煤矿安全工作更上一个台阶，强化矿井教育培训工作、隐患排查治理工作、强化矿井瓦斯治理工作、全面普查煤矿隐蔽致灾因素、推进信息化平台建设工作、严格“五职矿长”和劳动用工管理、深化打非治违工作，保证煤矿安全生产工作，必须坚定不移推动实施，确保目标实现。

一）煤矿六化建设

（一）煤矿采掘机械化

目前我矿井主要采用炮采、炮掘，矿井井田面积较小，矿井井田处于区域地层走向转折部位，大小断层星罗棋布，采掘机械化一直受地质构造及资源分布、开采条件的影响无法推进采掘机械化，加之矿井开采历史以来周边小窑众多，下有大矿开采、上有小窑及整合之前矿井开采，历史的开采无序，破坏了煤层的开采顺序，致使现有资源分布零散，为今后的开拓开采接替及采掘机械化带来了一定的困难。

为努力提高我矿的采掘机械化工作，优化部分煤层赋存条件相对较好地段巷道的运输方式，由之前的矿车运输改为皮带溜子运输，另外计划2014年在东翼1794运输大巷掘进期间购臵一台耙装机，从而进一步提高矿井机械化水平。

督促人：高忠平

完成时间：2014年5月底

（一）安全质量标准化

1、建立完善质量标准化管理机构，成立以矿长（孙从敏）为组长，总工（杨士水）、安全矿长（高忠平）为副组长，各专业科室领导、副总工程师为成员的领导组。在生产技术科设立安全质量标准化办公室，下设与之相配套的采煤、掘进、机电、运输、通风和地质防治水等6个专业小组，各小组配臵专业工程技术人员及相应主要负责人员。采区各队成立以队长为组长的质量标准化领导小组，由区队长专门负责井下质量标准化具体工作。

2、实施高效闭合管理的运行机制。即谁检查的问题要同时实现闭合处理，一些突出问题根据性质追溯设计、管理、材料、人的行为方面原因，并给予处理。

实行质量标准化闭合管理逐步下移，由质标办闭合向专业组闭合、专业组闭合向队部组闭合、队部组闭合向班组闭合、班组闭合向个人闭合。

3、检查方式：实行专业组按旬动态自检、分管领导组织抽检、质量标准化办公室组织联合大检查的综合检查运行方式。

4、考核、奖惩方式：“质标办”每月根据各专业提供检查结果，对全矿各专业及队部组进行综合考评，考评结果与工资奖金挂钩。包括质量标准化定价考核；10%计件工资考核；月、季、年度专业排名考核；精品人才激励考核。1）质量标准化办公室控制10%的（计件）工资考核办法

对采掘、机运、通风和地测防治水组实行“质量工资台阶倒扣考核办法”，其中三级为70分及以上、二级为80分及以上、一级为90分及以上、精品级为95分及以上。

2）排名考核办法，根据月、季、年度综合排名对队部组分专业进行2000、1000元的奖罚。

3）精品人才激励：队部组设立精品人才库，质量标准化办公室组织对队部组精品队伍建设情况进行不定期检查，酌情进行奖励。

4）质量标准化考核实行质量一票否决制和事故否决制，及质量就是工作量的考核制度。

督促人：高忠平、杨士水

完成时间：2014年每个季度末之前

（三）设备操作自动化

目前矿井在用大型设备有空压机、抽放泵、通风机、排水泵、皮带、绞车、猴车；首先通过技术改造努力使空压机、抽放泵、通风机、皮带、排水泵实现设备操作自动化。剩余其他设备通过引进、参观、学习、改造使设备实现设备操作自动化。

督促人：王日和

完成时间：2014年12月前完成空压机、排水泵、通风机、皮带、抽放泵自动化操作，剩余设备逐步完善。

（四）企业管理信息化

企业管理信息化是实现煤矿安全生产、管理现代化的手段，是现代化煤矿发展的必然趋势。目前，我矿借助六盘水市企业信息管理系统对矿井安全生产信息进行信息化管理，系统拥有信息管理系统、内部网站、邮箱系统、井上下工业电视系统、井下人员区域定位系统、生产调度系统、安全监控系统、视频会议系统等功能，高性能的冗余容错以太网、综合自动化设备监测系统等一大批具有国际领先水平的信息化系统。

针对目前矿井企业内部信息化建设的现状，我们认真总结经验，努力做到与时俱进和科学发展，使我矿在2014年真正实现企业管理信息化建设。

首先健全完善信息化管理基础工作，建立一套规范的信息资料收集、整理、共享、传递和报送等管理流程，会在企业信息化建设和完善进程中起到举足轻重的作用。

加强信息化管理队伍建设，提高公司信息化相关从业人员的业务素质，营造认真学习、刻苦钻研的工作氛围，提高人员主动学习的自觉性。建立健全企业信息化建设管理制度，使得各项信息化管理工作有章可循。

2014年将加大企业管理信息化建设的投入，一方面我们加大革新力度，改造现有设备使其满足现代煤矿生产的需求，另一方面重视培养和引进符合煤矿信息化建设的复合型人才。信息化建设，人是根本。企业必须从长远出发，实施人才强企战略。

督促人：高忠平、王日和 完成时间：2014年6月

（五）现场管理精细化

在2014年6月前逐步实现现场管理精细化工作，为进一步搞好矿井精细化管理工作，特制定以下精细化管理实施方案：

1、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。

2、精细管理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位臵、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位臵压力、巷道布臵情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格后方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。

3、四级精细化管理。以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。

4、推行关键环节细化管理制度。巷道贯通，初采初放，过老空老巷等关键环节做为重点调度头面，对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。

5、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。

6、科技精细化监测管理保安全。以KJ-70N等各项矿井安全监测系统，提高瓦斯、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。

7、精细化钢性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患排查机制，通过现场人员、班队长、安检员、调度员、科长五级隐患信息预警，及时监控工作面情况。

8、精细化井下跟班制度。各相关管理人员严格按已排定的时间，进行下井跟订班管理，实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制，实行安全一票否决制。

9、培育精细化文化促安全。积极营造安全文化氛围，建立井上下“立体安全文化”辐射网络，建成安全文化长廊，定期开展有益活动、发放安全倡议书，冬送温暖，夏送清凉，感化职工，感受亲情。

10、促进职工安全工作精细化管理。安全在区队，要求职工下井前，要进行安全承诺、安全宣誓、家庭联保协管，时时刻刻敲响安全思想警钟，用安全文化、安全生产及作业筑起一道道安全生产的“钢铁长城”。

11、工程质量精细化管理。安全、采、掘、地、测、机电、运输、一通三防等专业人员要勤于深入现场，精细测量、精细检查，精细研究询问，全面整体不断推进，不断提高精细化管理水平。

12、精细化经营管理。科内、区队要建立严格的经营管理机制，严控成本，大力开展节资降耗，积极降低矿井各项成本。

13、精细化桌面工作。各专业主管人员在深入一线的基础上，要严肃、认真对待每一样桌面工作，广泛汲取各门知识，大力提高技术技能素质，严谨细致制定每项措施，严格认真把好每道关，确保规程、措施万无一失，确保矿井安全生产。

14、精细化现场管理。现场跟班队干、工（班）长、安全员及各岗位工、职工要全面抓好自己职责范围内的安全及工程质量管理，做到时时、处处、事事有人管，不留死角，不留真空。

15、精细化设备管理。每一台设备，不论大小，都要建立详细的购买、验收、发放、使用、转用、回收、检修及大修、报废等详细台帐。

16、精细化物资供应及发放、使用。物资从计划到采购，从发放到使用，都要建立详细的记录及台帐，做到物尽其用，不浪费，不流失。

17、精细化电缆管理。每一根电缆，从计划到采购、发放、使用、回收等过程，都要详细建立台帐，科学使用，合理调用，做到帐清物明，管理职责明确。

18、精细化一通三防管理。粉尘、管路、通风、防灭火、气体监测、通风设施、局部通风、密闭、仪器仪表等所有工程及工作，做到事事有人管，人人有事管，各项工作开展严、细、实，帐、物、卡清，台帐详实，管理准确到位。

19、精细化雨季三防管理。雨季三防工作要成立专门小组，责任到人，检查、防范、措施到位，确保矿井安全生产，确保矿井有足够的抗灾能力。

20、精细化煤场管理。从放车、开票、装煤、过磅到放行，要道道有人管，道道有人监督，做到计量准，品种明，车辆清，确保产品不流失。

21、精细化消防管理。地面及井下，从场地到机房、库房、车间，从车场到工作面、巷道，每一个地方及工作点，均有责任人，帐、物全，记录细，器物完好，消防各处有保障、有措施，确保矿井每一处安全不失火。

22、精细化运输管理。每一条轨道，每一条皮带，每一台刮板机、每一台给煤机等，都包机到人，维护、检修、使用、检查、台帐等，每一项、每一处都有人管，做到帐清、物明、设备好，确保运输安全、畅通、完好。

23、精细化保卫管理。门、院、楼、厂、井、人、柜、车、包、证等，都要严管细监细查，确保产品、设备、器件、材料、钱、人等的安全。

24、精细化财务管理。精打细算，统畴兼顾，科学合理，专款专用，确保每一笔资金都用到合理地方，将有限的资金都用到刀刃上，不浪费，确保矿井效益最大化。

25、精细化人力资源管理。知人善任，用人唯贤，科学组织，合理调用，做到人力资源不浪费，做到人力资源效能最大化。

26、精细化材料、顶煤回收管理。材料回收、顶煤回收，要制定专门专项管理规定，责任到单位及人，细化、量化考核，从工作面设计、生产工艺到生产、运输、加工复用等全过程，均要进行考核，做到废旧材料回收复用最大化，顶煤回收率不断提高，达到国家要求规定标准。

27、精细化生产、后勤服务管理。生产、后勤服务要责任到单位及人员，考核有标准，管理经营有方法，做到职工能吃上可口饭菜，专心生产，无后顾之忧。

28、精细化水、电管理。用水、用电，要责任到具体单位，做到节约不浪费用水，计量准确，工业、生活用水量确切。合理布臵供电系统及合理用电时间，提高供电质量，提高功率因数，达到科学合理用电。用水、用电，要量化考核，和责任单位工资挂钩。

29、精细化顶板管理。从采煤工作面到掘进工作面，从井筒到大巷、上下山、石煤门等各条巷道，都要责任到单位及到人，做到班班、时时，有人检查，有人维修、有人支护，有人采取措施治理，做到每一处工作、行走放心，无顶板事故。

30、精细化测量、防治水管理。测量、防治水工作从内业到外业，均要责任到人，统畴安排，综合防治管理，精细化测量。精细化计算，精细化复核，做到测量、计算、防治无差错，无漏洞，确保矿井安全、量化生产。

31、精细化调度管理。从生产安排到停产检修，从采煤到掘进，从运输到销售，从一通三防到设备使用、监测监控等，各个环节，各个方面，均要统畴安排，科学调度，合理调整，做到人、财、物安全、经济效益最大化。

32、精细化办公用品管理。相关管理人员要深入实际调查，准确掌握各单位办公用品消耗构成及消耗量，做到精打细算，不浪费一张纸，不浪费一滴墨。

督促人：高忠平、杨士水 完成时间：2014年6月

（六）矿区环境生态化及安全文化建设

为扎实开展矿区环境生态化建设，使矿区环境绿化、硬化、洁化、美化、亮化、文化工作更上一个台阶，2014年6月份前必须做好如下工作：

1、计划利用2014年春节前后对地面工业广场进行一次全面性的道路硬化、工业广场绿化工作，目前工业广场脏乱主要为储煤场煤水外泄，储煤场粉尘飞扬，同时也是影响矿区环境脏乱的主要原因，因此必须对储煤场煤水泥流经区设臵截水沟，排至煤水泥沉淀池进行沉淀，过往运煤车辆必须及时进行清洗，厂区道路每天安排进行清洗，防止道路雨天一路泥，晴天一路灰的现象发生。

2、在2014年春节期间对储煤场及皮带走廊进行全封闭，并完善相应防尘管网系统，在储煤场及各转载点设臵防尘降尘设施，防止煤尘飞扬，影响矿区环境卫生。

3、针对矿井小型设备及材料必须全部入库进行管理，新建设备及材料库各一个，使各种小型设备及材料能保证能顺利入库管理，对于大型设备无法入库的必须指定地点统一整齐摆放，定期对废旧材料进行清理，防止堆积成害。

4、加强两堂一舍建设与管理工作，配备齐全地面工业广场保洁人员，在厂区不同地点设臵相应的垃圾桶及生活垃圾集中收集点，定期对垃圾进行统一排放，努力改善工业厂区环境卫生工作。

5、加强对污水处理系统的运行与管理工作，工业场地生活污水主要由办公楼、浴室、食堂、煤场防尘等污水构成。其中主要污染物是悬浮物和有机物。污水经地面排水沟排至沉淀池沉淀然后进入处理站处理，生活污水日产生量约为90m3/d，处理后全部用于地面煤场的防尘用水。

井下污水在井底水仓沉淀，经水泵排至地面沉淀池经处理站中和处理，部分水源供井下消防洒水，多余部分必须经过处理并达标排放。建立污泥管理台账，必须将污泥脱水至含水率50%以下，然后掺入电煤外售。

6、加强噪声污染控制。在设计设备选型时，首先选择高效低噪设备；主扇风机采取在风机进出气管上安装消声器的措施进行降噪；对于在其它不易采取消声、隔声措施的高噪场源附近工作的人员，则采取个体防护措施。

7、深化矿井职工文化娱乐建设工作，结合矿井工作实际，讨论并制定出本部门安全文化建设实施方案和安排，切实加强对安全文化活动的组织领导，广泛发动参与，积极有序地开展安全文化系列活动，每季度由工会组织开展职工文化娱乐活动。加强安全文化宣教活动，积极组织职工安全学习、培训活动，通过组织员工认真学习安全生产的文件及规定、公司及部门有关安全生产制度及措施，增强全员安全意识，规范安全行为，确保安全生产，从而实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变。

积极参各项安全文化建设活动，并认真组织各部门活动，通过全员参与活动，全面提高广大职工的安全文化素质，形成良好安全文化理念。

通过对员工进行安全意识、安全行为摸底，征求员工对部门安全管理工作、安全管理制度的意见和建议，健全部门安全管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进安全文化建设活动深入纵深发展。

注重宣传队伍人员培养，通过创办安全窗口小报、按期更换班组黑板报、构建文化走廊、制作安全壁画等方式，加强安全宣传工作，宣传部门安全工作的新亮点，营造良好安全文化氛围。

督促人：高忠平、任广礼、王成兴 完成时间：2014年6月 二）强化矿井教育培训工作

1、根据开拓开采规划要求，确定生产计划，生产任务，制定班组建设及职工定员计划。既能满足生产各项工作的需要，又有利于提高劳动生产率的原则，做到科学、先进、合理。

2、认真贯彻落实《七条规定》。我矿继续大力宣传《七条规定》，以制作小卡片形式发放到每为从业人员的手上，并要求要能够熟练的背诵，我们将采取奖罚的形式和寓教于乐的形式促进此项工作。以镜框的形式将《七条规定》的内容悬挂在每一为矿级管理人员的办公室里，要求要能够背诵，同时在工作中要做到融会贯通，把《七条规定》的内容落在实处，真正起到保护矿工生命安全的作用。我们还准备制定煤矿所有从业人员每隔一定时间就进行一次考核，要能够默写《七条规定》的内容，以确保每一位员做到烂熟于心。

3、煤矿推行统一组织报名和资格审查、统一培训，统一办理用工备案、统一参加社会保险。开展工资集体协商，提高煤矿职工收入。

4、煤矿必须依法配备劳动保护用品，定期组织职业健康检查，加强尘肺病预防工作。

5、录用员工在老工人的带领下，实习至少1个月后方可独立上岗作业。

6、认真开展煤矿特殊工种作业人员培（复）训工作，严格执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《特种作业操作证》方可上岗作业。煤矿重点加强瓦斯抽采、防突工、采煤机司机、掘进机司机等工种的培训工作。

7、按照准入条件，采取委托培训、脱产培训、专门培训等形式，配备采煤、通风、机电、地测等专业技术人员，院校合作，开展煤矿专业技术人员培训教育，配齐专业技术人员，提高安全技术知识水平、安全监管能力，强化责任意识。

8、清查煤矿各类证照情况，按照上级要求，及时对矿长资格证、安全管理人员及主要负责人进行年检、延期、换证以及培复训等工作，及时检查和通知安排矿特种作业人员的培训和复训工作。加强煤矿班组安全建设，强化矿工实际操作技能培训与考核。煤矿从业人员必须经考试合格后持证上岗，对考核合格人员颁发上岗证书。

督促人：高忠平、高超 完成时间：2014年4月 三）隐患排查治理工作

矿井建立完善事故隐患排查治理制度，严格按隐患排查制度要求进行隐患排查治理，严格执行每周进行一次自检自查、每班进行当班检查的规定要求，按照“谁主管，谁检查”、“谁检查，谁负责”的原则，定时、定责、分班组等多种形式进行隐患排查行动，对事故隐患点登记在案并建立目录台账。认真落实隐患排查治理工作要求，始终把隐患排查治理作为煤矿安全生产管理的具体措施来落实，建立完善隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，形成隐患排查治理规范化、制度化。对隐患排查出的各类隐患落实做好治理工作。做到治理措施、治理资金、完成时间、应急防范措施、治理负责人“五落实”。重点突出开展好“一通三防”、顶板管理、防治水、瓦斯集中整治为重点的隐患排查治理，排除大隐患，杜绝事故的发生。

督促人：高忠平、高超 完成时间：2015年12月 四）强化矿井瓦斯治理工作

1、紧急围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，开展瓦斯治理攻坚工作，着力解决通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等方面存在的重大问题和突出问题。

2、强化瓦斯治理，严格执行瓦斯超限分析处理制度，有效控制瓦斯超限，杜绝瓦斯事故的发生。按照瓦斯治理“四有”（有方案、有队伍、有装备、有制度）要求，严格落实《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》。

3、建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作责任制。按照瓦斯超限就是事故的安全理念，针对每次瓦斯超限，组织相关人员进行重点分析，是现象（仪器、仪表出现问题，放炮后等）还是本质（煤层或区域瓦斯涌出量大、构造带附近等）超限，并采取相应措施。

4、建立安全生产监控中心，健全完善监控系统管理规章制度，制定安全监控岗位责任制、操作规程、值班制度、维护调校等规章制度，完善图纸台账，配备足够的管理、维护、检修、值班人员；传感器必须按期调校，其报警值、断电值要准确，真正起到报警、断电功能，监控主机能显示所有传感器的真实信息；传感器必须按照规定的报警、断电和复电值进行设臵，及时维护、定期调校，保证系统运行稳定、数据准确可靠。

5、建立、完善和落实瓦斯事故应急预案措施，完善网络中心和服务机构非正常处臵程序及应急预案，确保网络和系统正常运行并发挥其监测、控制和预警作用。

6、严格执行监控中心调度制度，发现瓦斯超限，立即停止作业，撤出人员。

7、要根据井下条件变化和新情况、新问题，及时修改、充实、完善瓦斯防治规章制度，不断改进和加强瓦斯治理各项措施，使瓦斯管理工作常抓不懈，科学有效。

8、落实矿领导现场跟班带班作业制度，严格落实各项瓦斯治理规章制度，认真规范指挥行为、作业行为，真正做到“只认瓦斯不认人”。

9、开展“一通三防”管理隐患排查治理和专项督查行动，确保国家安全生产法律法规和各级“一通三防”管理及瓦斯治理的有关规定得到全面贯彻和认真落实。

10、根据《煤矿抽采达标暂行规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》等要求，制定年度瓦斯抽采实施计划。严格按照两个“四位一体防突”措施，推行区域措施先行、局部措施补充的原则进行瓦斯治理，建立健全防突管理机构，配足防突专业队伍。督促人：高忠平、杨士水、朱尤旺、刘秋平完成时间：2014年12月 五）全面普查煤矿隐蔽致灾因素

1、建立健全矿井隐蔽致灾因素普查普查工作机制，对矿井存在的隐蔽致灾因素进行检查、排查和整改，把不安全的致灾因素消灭在萌芽状态。

2、根据盘安办发【2014】10号文件《盘县安全生产委员会办公室关于开展煤矿隐蔽致灾因素普查的通知》，以建立煤矿自查和依托有关资质部门技术力量相结合的方式进行煤矿隐蔽致灾因素普查，对矿井地层岩性及厚度变化、煤层煤质特征、煤层自燃发火倾向及煤尘爆炸性、水文地质、工程地质、顶底板、环境地质特征、老窑、生产区的开采、民爆物品的使用、有害气体（瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等）含量级主要存在状态和区域与及煤与瓦斯突出危险性等情况进行普查。同时对地表生产区的塌陷、古滑坡及滑坡地带进行普查。

3、对普查中所存在的灾害因素进行专项治理和日常管理，对存在致灾因素的动态和现状进行详细记录，并采取措施进行治理。

督促人：谭玉松、杨士水 完成时间：2014年8月 六）、推进信息化平台建设工作

我矿属生产矿井，目前安全监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、压风自救系统、瓦斯抽放系统已经完成，在2014年下半年计划完成安全生产调度，监测监控和安全生产综合调度信息的“语言、数据、视频”三网合一，达到视频监视、实时监测和远程控制信息平台。1、2014年下半年将努力完善隐患闭环管理系统，充分利用信息化平台进行隐患排查治理工作，充分利用现代科学技术去指导生产、控制隐患、保证安全。

2、建立健全一套科学的信息化管理制度，保证企业内外部信息的畅通无阻。建立一套规范的信息资料收集、整理、共享、传递和报送等管理流程，会在企业信息化建设和完善进程中起到举足轻重的作用。

3、计划2014年下半年通过引进人才或送培操作人员的方式来解决平台的操作和应用、维护工作，从而不断的提高信息化平台相关操作人员的业务素质，保障平台的各项功能得以发挥作用。

督促人：谭玉松、高忠平、王成兴 完成时间：2014年8月

七）严格“五职矿长”和劳动用工管理 配备齐全矿井五职矿长，加强五职矿长的教育培训复训管理，按期送培、复训五职矿长，每年对五职矿长履职能力进行考核，对于不能履职的将给予开除处理，加强劳动用工管理，每年按要求对职工进行体检，对体检不合格职工将不予录用，对录用合格职工将进行统一培训，培训合格后办理相关保险及上岗手续。

督促人：任广礼、高忠平、高超 完成时间：2014年4月-12月 八）深化打非治违工作

1、重新对系统进行分析研究，对不符合设计或设计之外的施工作业点进行停掘，依照要求进行密闭。停产整改期间未经验收批准擅自组织施工的，严格追究有关责任人。

2、认真落实上级检查指令，按隐患整改台账进行整改销号。

3、各工作点必须有经审批贯彻学习作业规程，作业点必须引入安全监测监控系统进行随时监控。不得逃避隐瞒检查，坚决配合好上级安全主管部门的日常监管工作。

4、排查非法用工、从业人员未按规定进行培训并考核合格、签订劳动合同，特殊工种和管理人员未持证上岗。

5、其他违反《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，存在重大隐患而未进行停产整改的，坚决杜绝重大安全生产隐患，如果存在重大隐患，则立即停产整改。

6、对照相关法律规定完善各安全生产机构，签订安全责任状，对相关制度进行完善、落实。

7、按国发23号文要求，对照制度，强化管理下井带班的管理到位。

8、严抓规章制度、有关措施的落实，要狠反“三违”，要按奖惩条例进行翻倍处罚。

9、对矿井通风系统进行全面检查，加强通风设施质量，确保通风系统稳定可靠，矿开拓、准备巷道杜绝使用木支护，推行壁式采煤方法。

10、所有作业点、维修点必须编制合格作业规程、技术措施、并贯彻落实。防治水工作认真检查，落实好矿井防治水工作。

11、对火工品的存储、使用管理进行全方位检查，召开专门会议进行强调落实。

督促人：高忠平、朱尤旺、孙从敏 完成时间：2014年4月-12月

第二篇：好运煤矿安全攻坚行动实施方案

开县宏运乡好运煤矿

安全生产攻坚活动实施方案 编制单位：好运煤矿技术科 编制日期：2013年12月25日 执行日期：2013年12月25日

开县宏运乡好运煤矿 安全生产攻坚活动实施方案 为认真贯彻落实2013年12月23日安全生产攻坚动员会议精神，进一步强化煤矿安全监管，细化工作措施，及时消除各类安全隐患，有效防范和坚决遏制煤矿事故，确保好运煤矿2014年至2015年安全生产，经矿委班子研究，决定组织开展好运煤矿安全生产攻坚活动，特制订本方案。

一、成立组织机构 组 长：李忠（业主）副组长：赵开洲（矿长）杨云金（总工）成 员：封长品（安全矿长）吴开顺（生产矿长）王平（机电矿长）包大启（地面总管）梅开益（调度主任）聂小凡（救护队长）赵中华（供销科长）赵永富（机电科长）牛大林（采煤队长）陈进林（掘进队长）领导小组下设办公室，办公室设在好运煤矿安全科，由杨光金兼任办公室主任具体负责本次安全攻坚的活动资料收集及存档管理。

二、总体要求和目标 本次2014年安全生产攻坚活动，紧紧围绕（国办发【2013】99号）、（安委办函【2013】82号）、（开党办发【2013】104号）文件精神及双“七条”规定要求，要求全覆盖的贯彻到好运煤矿每一位职工，使每一位职工都深入了解本次安

全攻坚活动的重要意义；安全攻坚行动的工作目标是提升 煤矿管理队伍的整体素质，提高煤矿管理水平，有效解决和制约煤矿安全的各种隐患，使煤矿逐步实现“六化”即“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”。到2015年底杜绝发生死亡事故，遏制重伤事故发生，减少各控制轻伤事故。达到“五个着力推动”，即着力推动党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列法律法规、方针政策和决策部署的进一步贯彻落实；着力推动安全发展科学理念、全矿安全意识的牢固树立和全社会“关爱生命、关注安全”舆论氛围的大力营造；着力推动员工业务素质和工作水平的不断提高；着力推动安全生产宣传教育水平、从业人员安全意识和防范能力的大幅提升；着力推动“公司引导、矿长为主、部门协调配合、职工广泛参与”煤矿安全生产的培训体系的建立健全和逐步完善。按照全覆盖、零容忍、严处罚、重实效的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。牢牢把握制定攻坚活动检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节，将安全生产攻坚活动贯穿于大检查的全过程。通过安全生产攻坚活动和安全大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强好运煤矿全员安全

意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

三、方法步骤 本次安全生产攻坚自2013年12月26日开始，到2015年12月31日结束，分两个阶段进行：

（一）发动阶段 根据煤矿实际，制定开展安全生产攻坚活动方案，我矿计划12月24日组织召开专门会议，迅速安排部署，落实责任，明确工作任务及重点，找准主攻方向，全面启动攻坚活动。计划12月25日召开全矿职工大会，贯彻学习（国办发【2013】99号）、（安委办函【2013】82号）、（开党办发【2013】104号）文件和双“七条”规定，同时，采用培训职工、加强班组建设、印发学习材料、班前培训等方式进行广泛宣传，及时向全矿公布安全生产攻坚活动开展情况。

（二）攻坚活动实施阶段 自2014年1月1日起为安全生产攻坚活动实施日，煤矿各科室要严格对照活动方案内容，加强对各部门人员的培训学习，明确安全生产攻坚活动的重要性，制定出安全生产隐患排查治理方案，积极认真开展自检自查，及时排查治理工作、生产中存在的问题和隐患，全面排查各类安全隐患，切实将隐患消灭在萌芽状态。坚持边检查边整改，以检查促整改，对检查出的问题要实行“零容忍”，坚决做到不打折扣、不留死角。对排查出的每一件隐患、每一个问题，做到

整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，对存在重大隐患和问题，必须立即整改，直至整改达标。组织开展回头看，对本次攻坚活动大检查中查出隐患和问题的整改情况进行检查验收，对老隐患整改不力、存在重大安全隐患和问题的科室、区队一律实行实行重处重罚。

四、攻坚活动工作任务

（一）、认真落实安全生产主体责任 坚持签订《安全生产责任书》，进一步落实煤矿安全生产主体责任。矿长切实履行安全生产责任制，层层分解《安全责任书》的任务目标和内容，将安全生产责任落实到人，一级抓一级，层层抓落实，建立自上而下的安全生产责任网络。

（二）、深入开展隐患排查治理行动 好运煤矿建立完善事故隐患排查治理制度，严格按隐患排查制度要求进行隐患排查治理，严格执行每周进行一次自检自查、每班进行当班检查的规定要求，按照“谁主管，谁检查”、“谁检查，谁负责”的原则，定时、定责、分班组等多种形式进行隐患排查行动，对事故隐患点登记在案并建立目录台账；认真落实隐患排查治理工作要求，始终把隐患排查治理做为煤矿安全生产管理的具体措施来落实，建立完善隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，形成隐患排查治理规范化、制度化。对隐患排查出的各类隐患落实做好治理工作。做到治理措施、治理资金、完成时间、应急防范措施、治理负责人“五落实”。重点突出开展好“一通三防”、顶板管理、防治水、瓦斯集中整治为重点的隐患排查治理，排除大隐患，杜绝事故的发生。

（三）严格安全管理责任 认真履行煤矿安全管理责任，做到安全管理制度化、规范化。对发现的事故隐患必须及时汇报给矿部相关领导，及时处理，严厉管理各种安全生产违法行为。对煤矿上存在的隐患必须及时跟踪落实，保证安全。凡发生安全事故，一律按“四不放过”原则进行查处。

（四）建立应急救援机构 好运煤矿已经送培兼职矿山救护队员，建立完善煤矿安全生产事故的预报、预警、预防和应急救援机制，强化了煤矿安全生产应急救援体系的建设。加强了应急培训和演练，在应急管理和处置的实践中不断完善预案，进一步整合现有应急准备和队伍资源，加强煤矿兼职矿山救护队伍建设，提高应对突发事件的处置能力。

（五）加强煤矿安全管理队伍的建设 进一步加强煤矿管理队伍的思想建设，内强素质、外树形象，自觉做维护群众人民群众生命财产和促进安全发展的忠诚卫士。进一步加强作风建设，弘扬求真务实、真抓实干的作风，不折不扣地贯彻执行党和国家安全生产决策部署，把工作抓实抓细。进一步加强能力建设，加大对监管人员的法律法规和安全技术业务技能的培训力度，改善知识结构，扩宽工作视野，大力提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力，加大责任事故的调查处理力度，依法严肃追究事故责任。

五、煤矿推进“六化”建设

1、坚定不移的推进采掘装备机械化。在原有采掘作业点全都实现刮板机运输的情况下，在有条件的掘进工作面购买综掘机掘进巷道，减少工人劳动强度，提高巷道掘进速度，缓解采掘接替危机。在1704工作面购买150双滚筒采煤机，利用皮带运输。提高采煤产量，减少工人劳动强度，降低生产成本。

2、全面开展安全质量标准化矿井建设活动 建设安全质量标准化矿井时建设本质安全矿井的有效手段和途径，煤矿必须要提高认识，统一思想，加强领导，精心组织，认真抓好矿井安全质量标准化建设工作。煤矿主要领导要带头深入煤矿现场指导检查工作，矿安全、技术人员要对安全质量标准化建设进行现场督导，确保好运煤矿安全质量标准化建设在每季的动态达标工作顺利进行。并力争在2015年实现质量标准化建设达一级。

3、努力实现煤矿设备操作自动化。在现有职工沐浴热水实现智能化、空压机自动化的基础上，到2015年逐步实

现井下排水系统自动化、主运输系统实现无人值守自动化、主通风机房实现智能化。

4、大力完善企业管理信息化。在现有安全监测监控、人员定位、通讯联络、安全生产调度信息平台已建成的基础上，逐步完善视频监控、实时监测和远程控制。充实信息化管理内容和充分利用现代科学技术去指导生产、控制隐患、保证安全。

5、大力推进煤矿现场管理精细化。1）、完善煤矿安全管理制度、岗位责任制、操作规程。让职工学习有制度，工作有标准。2）、加大煤矿职工的宣传、教育、培训力度，使职工明白“什么时间，做什么事，谁去做，怎么做，做到什么标准” 3)、加强煤矿设备设施的利用率。利用好现有的监测监控、人员定位、数字化信息系统科学的利用好现有的设施设备，做到“物尽其力”。

6、继续推进矿区环境生态化 1）、矿区绿化工程：计划在2014年3月中旬对污水处理厂、矿区的办公楼、职工宿舍、工业广场进行花草绿化。2）、矿区硬化工程：计划在2014年5月对环城路口到矿救护队的路面进行硬化；计划在2014年6月对矿灯房门口原工业广场进行硬化，建成职工停车场和活动中心。3）、矿区洁化工程：在职工宿舍、工业广场、办公楼周边

增设垃圾桶，在职工宿舍发放清洁用具；安排专清洁工对矿区进行清洁和垃圾收集处理；在职工中宣传“环境卫生利人利己”“保护环境人人有责”思想。4）、矿区美化、亮化工程： ① 对矿区工业广场进行重新规划，提高煤矿整体形象感。② 对矿区的材料进行归类入库存放，规范整齐堆放。③ 对矿区周边的进行整治，安装路灯、增设宣传栏、企业标示牌等。5）、矿区文化工程： ④ 在矿区建设安全宣传文化长廊。⑤ 在原矿灯房门工业广场修建职工活动中心。⑥ 定期组织职工进行安全文化活动。

六、落实“双七条”和保安全生产工作

1、落实“双七条”工作 1）、执法行动。（1）杜绝井田内的非法开采。（2）加强职工安全教育培训，持证上岗率达100%。（3）井下开拓开采合理布设，确保无越层越界开采。（4）禁止一切违法生产经营活动及其它行为。2）、治理行动。（1）治理违规采掘作业。合理布设，系统可靠，杜绝

以掘代采、多头作业，采用新技术新方法开采，禁止使用淘汰支架及采煤工艺。（2）瓦斯治理。矿井通风系统合理布设，设置专用回风巷，确保矿井有效风量，合理分风，严禁微风、无风及不合理串联风作业。加强监控系统及抽放系统的完善，确保系统运行正常。严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”规定生产。严格执行瓦斯“三对口”管理制度，认真开展瓦斯专项治理实施方案，严禁井下机电设备失爆行为。（3）水患隐患治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原则，严禁不合理下山开采，掌握矿井水文地质情况，采空区老窑严格执行探放水措施。加强雨季“三防”工作，杜绝自然灾害及地表水患。（4）治理火灾事故隐患。完善开采易燃和自燃煤层的综合防灭火措施，设置专用回风井，建立并落实自燃发火预测预报制度，定期检查密闭墙内的气温气体情况，发现异常采取措施及时处理。（5）治理煤层事故隐患。健全好运煤矿井防尘供水系统，按规定实施采煤工作面煤层注水和采掘工作面的防将尘措施，严格按作业规程要求进行装药和爆破作业，必须使用水泡泥，爆破前冲洗煤壁，严禁违规明火放炮，定期冲洗沉积煤层，加强通风管理，严禁煤层浓度超爆炸值作业。（6）严格劳动用工管理。规范劳动用工，对每位职工

依法签订劳动合同，从业人员经培训考试合格方可上岗作业，严格执行入井检身和出入井清点制度。（7）深入开展安全质量标准化建设。按照建设安全质量标准化矿井工作要求，扎实推进，落实责任，强化考核，把质量标准化工作落实到实处，全面实行安全质量标准化动态管理目标。3）、宣传教育行动。以“关爱生命、安全发展”为主体，广泛开展煤矿安全生产宣传教育行动，着力增强全社会安全发展意识。（1）宣传安全生产法律法规、规章制度，增强安全法制意识。（2）宣传安全发展理念，推进安全文化建设。（3）宣传推广安全生产工作的典型经验和做法，推进安全生产示范矿井的建设。（4）完善安全生产信息发布制度，加强安全生产舆论监督。（5）深入开展“安全生产月”、“安全文化长廊”等集中教育宣传活动。（6）严格教育培训机构监管，加强师资力量、培训装备建设，提高培训质量。（7）加强企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训，抓好新进人员安全教育，强化全员技能培训。

（三）抓好三项建设

1、体制机制建设： 以全面落实安全生产责任制为核心，加强体制机制建设，着力推动责任落实。（1）进一步落实煤矿安全监管部门的监管责任。煤矿安全监管人员认真履行职责，切实把安全监管责任层层分解落实到人，把“一岗双责”制、“两个主体”责任制落到实处。（2）建立健全目标责任考核奖惩制度。进一步健全完善安全生产目标考核指标体系，建立考核奖惩制度，将考核指标层层分解、层层签订责任状，真正把煤矿安全生产责任制落实到位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。（3）认真落实三项经济政策。严格执行安全生产三项经济政策，督促安全费用提取、风险抵押、工伤保险等三项政策，促使好运煤矿加大安全推入，提高矿井本质安全水平。（4）建立健全安全生产管理制度。要进一步完善好运煤矿安全检查制度、现场交接班制度、黄红牌警告及“黑名单”通报制度。

2、保障能力建设： 以推进企业安全标准化为手段，加强煤矿安全生产能力建设，这里强化煤矿安全生产基础。（1）全面推进企业安全标准化为手段。认真组织实施

煤矿“三推行”和“三条线”建设，结合“平安企业”、“平安矿山”创建活动的开展，全力推进煤矿企业“安全质量标准化”创建活动。加大好运煤矿技术改造力度，进一步提高好运煤矿安全技术装备水平和安全保障能力，实现科技保安全的目标。（2）建立应急救援机制。进一步强化好运煤矿安全生产应急救援体系建设、修订、完善综合和专项应急救援预案，增强应急工作的针对性和可操作性，切实提高应对突发事件的处置能力。

3、监管队伍建设： 以开展深入学习实践科学发展观为契机，加强安全生产队伍建设，着力提高好运煤矿现场安全监管工作的执行力和强制力。（1）进一步加强煤矿安全监管队伍建设。主要是加强安全矿级管理队伍的思想建设，增强自觉维护人民群众生命财产安全的意识。（2）进一步加强工作作风建设。煤矿矿级管理领导干部要弘扬求真务实、真抓实干的作风，不折不扣的执行党和国家安全生产决策的部署，把工作抓实抓细。（3）进一步加强能力建设。加大对矿级管理干部和全矿职工的法律法规和操作技能的培训力度，改善知识结构，拓宽工作视野，大力提高安全监管能力和增强安全意识。

七、检查内容 为确保本次攻坚活动取得实效，我矿决定从以下几方面开展工作。

（一）瓦斯治理

1、通风系统是否完善、可靠，矿井总风量、采掘工作面和各供风场所风量是否满足安全生产需求，是否存在违规串联通风和无风、微风、循环风作业。

2、主要进、回风巷断面是否达到《煤矿安全规程》要求，井下各用风地点测风站是否建立健全，是否严格执行测分风制度，风量分配是否合理，井下风门、风桥、风墙、密闭等构筑物是否符合规定要求。

3、局部通风机是否采用三专供电，是否实现瓦斯风电闭锁，高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井的是否实行“双风机、双电源”管理并能自动切换。

4、是否成立瓦斯防治机构，做到有方案、有制度、有机构、有装备，是否编制“一头一策、一面一策”瓦斯治理实施方案，是否经公司组织会审并贯彻实施。

5、安全综合监测监控系统运行及数据上传是否正常，各类传感器是否配足配齐，安设位置是否正确，报警及断电功能是否可靠，监控室操作人员是否经过培训并持证上岗，工作履职是否到位。

6、是否严格执行瓦斯防治工作“十条禁令”，是否建

立完善隐患排查治理、瓦斯防治能力评估、瓦斯零超限目标管理、瓦斯抽采达标能力评估、瓦斯超限报警原因分析会议等制度，并严格按要求组织实施。

7、是否配足配齐瓦斯检查员，持证率是否达100%，是否严格执行瓦斯“三对口”、“三签字”管理，是否存在空班、漏检及假检现象。

8、煤与瓦斯突出管理矿井是否编制月度、季度、采掘作业和抽采计划，是否做到抽、掘、采平衡。

9、煤与瓦斯突出管理矿井高、低负压瓦斯抽采系统运行是否正常，煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否建立健全防突机构和专业队伍，是否编制区域性防突治理技术方案，是否严格落实“两个四位一体”综合防突措施。

（二）水害防治

1、是否严格落实《煤矿防治水规定》，是否坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，是否采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。

2、是否制定防治水计划，矿井地质调查资料是否真实可靠，对周边老窑、采空、河流、水库、邻矿等是否做到测绘填图，是否留设合理的防隔水煤柱。

3、是否成立防治水机构、配备防治水专业技术人员和专用探放水设备，井下掘进是否坚持“有掘必探”，探水孔的深度、角度和数量是否符合要求，探水孔施钻人员是否符合规定。

4、排水系统是否可靠，排水设备是否按要求配置到位，排水能力是否满足矿井最大涌水量要求。

5、是否严格落实雨季“三防”措施，是否储备防洪抢险救援物资、设立井上下观测站（点）并安排专人24小时值班，是否制定大雨、暴雨撤人制度及地质灾害应急救援预案。

（三）机电运输管理

1、井下电气设备是否有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。

2、是否建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，设备完好率是否达100%。

3、井下机电设备是否进入硐室并实行上床上架和挂牌编号管理，机电设备“三大保护”是否完善。

4、矿灯是否集中统一管理，是否执行领退登记制度。

5、是否存在电气设备失爆及使用非阻燃电缆、风筒、胶带，是否使用滑片式空气压缩机等落后设备。

6、斜井提升“一坡三挡”是否完善、安全可靠，矿车插锁、链环、碰头、串车保险绳是否齐全、完好，钢丝绳是否按期维护保养、有无断丝、锈蚀现象，声光信号是否完好，斜井人车是否有专人跟车管理。提升绞车的各种安全保护装置是否灵敏、可靠，绞车司机是否持证上岗，有无绞车运行记录。

（四）顶板管理

1、采煤工作面支护材料选型是否合理，是否制定初次来压、周期来压和临近停采线时的顶板管理措施，工作面柱距、排距、迎山角是否合理，超前支护距离是否符合要求，端头支护是否牢靠，顶梁铰接率是否达90%以上，工作面过老巷、遇构造时是否采取特殊支护方式。

2、掘进工作点是否使用前探梁支护，是否执行敲帮问顶制度，是否存在空顶作业，后路支护质量、掘进断面是否达到设计要求。

3、井巷维修是否严格执行安全技术措施，是否明确专人观测顶板，维修程序是否合理。

4、井巷是否推广应用锚喷（网）、矿工钢等永久性支护。

5、是否严格执行远距离放炮规定。

（五）现场管理

1、安全管理机构是否建立健全，各类安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员是否配足配齐并持证上岗。

2、矿领导是否带班下井并在井口明显位置进行公示，带班作业是否到位；特种作业人员是否现场跟班作业，是否正常召开班前会。

3、高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否严格执行地面交接班和出班放炮，出入井人员是否先出后入。

4、采掘作业点隐患排查整改是否到位，是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

（六）其他方面

1、是否贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监督管理总局令第58号），是否按要求开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，各阶段工作开展是否正常，档案痕迹管理是否建立健全。

2、是否严格执行矿领导下井带班制度，员工培训是否合格、持证上岗。

3、是否做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人。

4、是否做到保证井下机电和所有提升设备完好，非阻燃、非防爆设备是否违规入井。

5、是否深入开展隐蔽致灾因素普查工作。

6、是否大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化；

7、煤矿应急救援能力是否达到要求；

8、采掘作业计划及采掘工作面是否经煤炭分局审批备案，是否存在擅自组织采掘作业、“三超”生产现象。

9、技术档案管理是否规范，各类资料、图纸是否齐全完善并实时测绘，是否与井下采掘实际相符，是否按规定时限进行图件交换。

10、是否采用正规壁式采煤，有无穿采、残采和巷道式采煤现象，工作面带采点是否符合《煤矿安全规程》规定。

11、井口功能是否规范，有无违法违规井口存在和多系统生产行为。

12、井下安全避险“六大系统”（紧急避险系统除外）是否完善并正常运行，紧急避险系统是否按期建设完成并通过验收。

13、人员定位系统运行是否正常，识别卡是否配足配齐，是否实行“三统一”（矿灯、自救器、识别卡）管理，是否严格执行出入井检身登记制度，入井人数是否符合要求，系统显示入井人数与出入井登记人数是否相符。

14、地面煤场、挡墙、矸石山、风机房、瓦斯抽放泵房、绞车房、炸药库、监控室、配电室、办公区、职工住宿区等场所是否安全。

八、工作措施

（一）严格工作措施。一是坚持“严、细、实”的工作要求。严肃、认真、负责地开展检查，确保高质量完成隐患排查整改任务，决不能走过场、搞形式；要深入、细致、到位，对照检查内容，做到不少一个环节、不漏一个部位、不留一个问题和隐患；要真查、真改，实事求是地反映问题和隐患，切实整改治理。二是确保3个100%。确保100%的煤矿全覆盖检查，检查结果由主要负责人签字认可；100%的隐患挂牌整改，分级分类挂牌督办；100%的建立安全检查档案，认真填写隐患排查治理手册。三是落实三大责任。落实煤矿企业的主体责任，真正把责任落实到每个环节、每个工作点、每个矿工；落实安全科

的监管责任，发挥职能作用，加大监督检查指导力度；落实好运煤矿领导责任，严格执行安全生产“一岗双责”，层层明确责任，把责任真正落实到每个层级、每个岗位，着力打造完善的“安全网”。

（二）突出工作重点。各科室要结合辖区内的实际，突出重点、有的放矢地开展本次大检查工作。一是要突出瓦斯治理，切实督促公司健全机构、落实措施、细化方案、配齐装备，坚决杜绝瓦斯超限作业； 二是要突出水害防治，落实雨季“三防”各项措施及“有掘必探”要求，确保煤矿安全度汛； 三是要严格执行开拓开采审批和作业规程备案，对所有采掘作业做得可防可控； 四是要强化现场管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。强化统筹兼顾。各科室要把安全生产大检查与夯实安全生产基础相结合，在完善安全生产条件、加强现场管理、推进标准化建设、强化监测监控上下工夫。要与整改安全隐患相结合，百分之百整改存在问题，消除安全隐患。要与“打非治违”相结合，通过大检查，进一步加大煤矿“打非治违”力度。要与严格行政执法相结合，对存在问题敢于动真、敢于碰硬，真正以铁的决心、铁的标准、钢的手腕抓安全生产。

开县宏运乡好运煤矿 2013年12月25日

第三篇：2018XX煤矿安全攻坚方案

XX煤矿安全生产 攻坚行动实施方案

一、煤矿概况

XX煤矿位于榆林城西方向20km处，行政区划隶属XX镇管辖。地理坐标为：东经120°00′05″～120°02′18″，北纬35°27′20″～35°23′45″。井田西北－东南方向长约5.45km，西南－东北方向宽约2.40～4.65km，面积约6.5km2，规划生产能力0.9Mt/a。

矿井设计可采储量173.07Mt，矿井总服务年限55a。其中5号煤层可采储量160.78Mt，服务年限37.5a。本矿现阶段主要开采3号煤层，厚度9.75～11.21m，平均10.61m，由东南向西北增大，煤层埋深一般为200～270m，结构简单无夹矸。本矿井相对瓦斯涌出量为4.385m3/t，绝对瓦斯涌出量为4.38m3/min。根据《煤矿安全规程》规定，确定本矿井投产初期为低瓦斯矿本井田水文地质勘探类型划为二类一型，即以裂隙含水层充水为主的水文地质条件简单的矿床。煤尘均有爆炸性危险53号煤层属容易自燃煤层。

采用斜井开拓，布置主斜井、副斜井、回风立井3个井筒，矿井主采煤层为3号煤层，现阶段为单水平开拓。一水平布置在3号煤层，主斜井落平后和主运大巷直接联接，与主斜井平行布置一条集中主运大巷和一条集中回风大巷；副斜井落平后沿着东西偏北方向布置三条大巷，分别为主运大巷、辅运大巷及回风大巷，3条大巷均沿3号煤层布置，其中，主运大巷沿煤层底板布置，回风大巷沿煤层顶板布置，辅运大巷在煤层中沿煤层布置，大巷间距为40m。矿井采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。主斜井、副斜井进风，回风立井回风。矿井通风容易、困难时期的总风量均为120m3/s，通风容易时期的负压为1213.8Pa，通风困难时期的负压为1834.5Pa。

二、安全攻坚目标、机构及安排

为认真落实国务院安委办《关开开展依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动通知》（安委办【2018】5号精神），及陕政办【2018】14号文精神，结合我矿生产实际，经矿委班子研究，决定组织开展XX煤矿安全生产攻坚行动，以行动推动安全发展，以行动推动安全管理，从而确保煤矿在安全生产中取得进一步好转，为此，特制订本安全生产攻坚战工作实施方案。

（一）工作目标

通过本次攻坚行动，要达到进一步加强煤矿安全基础设施的建设，有效防范和坚决杜绝各类事故的发生，进一步落实煤矿主体责任，提高全员素质，夯实煤矿安全发展的基础，提高煤矿安全管理水平，有效解决影响和制约煤矿安全的各种不良因素，大幅度提升煤矿管理队伍、煤矿职工队伍的整体素质和安全意识，以实现我矿安全生产事故“零”目标。

（二）组织领导及工作职责

组 长：（矿长）

副组长：（总工）、（生产矿长）、（安全矿长）、（机电矿长）、成 员：各科室主要负责人、各区队长。

领导小组下设办公室，办公室设在XX煤矿安检科，由XX兼任办公室主任具体负责本次安全攻坚战工作实施方案的落实，技术科负责资料收集及存档管理。

（三）时间安排及工作步骤

按照陕政办发【2018】14号文件要求和按排，安全生产攻坚战工作从2018年3月开始，我矿分四个阶段进行：

1、宣传动员阶段（2018年3月20至2018年3月25日）

在全矿学习国家安委办【2018】5号文件、陕政办发【2018】14号文件，省煤矿安全攻坚小组制定的《煤矿安全攻坚行动重点排查内容表》等内容，再结合我矿实际条件，编制行动实施方案，让全体员工充分理解煤矿安全生产以及尊章守纪的重要性和紧迫性。

2、自查自纠阶段（2018年3月25日至2018年5月10日）

对照省煤矿安全攻坚小组制定的《煤矿安全攻坚行动重点排查内容表》，彻底开展自查自纠行动。针对矿井开拓开采、通风、瓦斯治理、防治水、供电以及提升运输、矿领导带班、劳动纪律和煤矿制度、设计方案、规程措施等方面进行全面排查，对排查出的隐患和问题进行登记、建立台账，制定整改方案，按照责任、时限、资金、措施和预案“五落实”的要求进行整改。对自检自查情况在调度会上进行公示通报，接受上级检查和职工监督。

3、集中整治阶段（2018年5月至2018年7月）

按照“五个一”检查制度，采取班前检查、班中排查、每日一巡查、每周一检查和自检自查等方式，严格矿领导带班，强化矿领导区域负责制，对重点部位，关键环节进行严抓死守，对隐患处理做到及时有效，不留死角。

4、巩固提高阶段（2018年8月至2018年12月）

总结我矿安全攻坚战实施过程中的成绩和经验，检查工作措施是否到位，责任是否落实到位、瓦斯治理、水害防治、隐避致灾因素治理、标准化、信息化、自动化、机械化建设方面存在哪些不足，以及取得的成果，扬长避短，进一步巩固各阶段取得的成果，对存在的不足制订确实可行的方案和制度进行补充完善，形成一个符合煤矿规范运作的管理制度。以此为例，作为煤矿长期的一项主要工作来抓，并进一步抓好、抓实。

三、安全攻坚技术措施

（一）加强教育培训

1、每年年初根据当年的生产计划，生产任务，制定全矿职工培训计划。

2、从2018年1月份开始把每月的25号作为向全矿职工宣讲法律法规和观看警示教育片的时间；对于上级的文件精神要在每天班前会议室向员工讲解。各班组、队根据定员计划招收职工，办公室、安检科对新招收的职工进行组织开展培训教育及职业健康检查，体检、培训考试合格后才准许上岗。

3、坚持全员培训，保证我矿在2018全员培训率达到100%，只有经培训并考试合格的员工才能签订劳动合同，办理上岗证。

4、我矿制定了本培训计划，我矿计划2018年1月份对全矿职工进行一次全员培训，然后每月5号开始对培训人员进行复训，每班复训人员不少于100人。

5、对新招收的工人在培训合格试用期间，如果不服从组织分配，不遵守纪律，不听从指挥，劳动表现差，或体质差，班长、队长可予以辞退并解除劳动合同。

（二）强化煤矿管理

1、完善安全管理机构，对安全管理人员分工明确。

2、要加强安检科的管理力度，安检科每月要对查出的隐患进行整理，并跟踪检查隐患落实情况，并于每月20日对各对各队组科室进行安全隐患排名，并向全矿公布，以促进安全工作的提升。

（三）抓好产能核定

XX矿生产能力为120万吨/年的新建矿井，正准备进入联合试运转阶段，严格按设计要求组织生产，确保矿井安全。

（四）瓦斯安全攻坚治理工作

从矿井瓦斯爆炸的三要素分析，防止瓦斯爆炸的主要措施为防止瓦 4 斯积聚和消除引爆瓦斯爆炸的火源。本矿井虽属瓦斯矿井，但在生产中应加强通风管理和瓦斯监测，防止局部瓦斯积聚或超限，避免瓦斯事故的发生。预防瓦斯事故的主要措施如下：

1、矿井必须采取有效措施，保证通风系统的稳定性。加强通风设施的管理，保障各用风地点的风量。

2、工作面回采完毕后及时按规定砌筑密闭墙，封闭采空区，并定期对采空区进行气体检测。

3、矿井每二年必须进行瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作，并按规定向上级管理权限部门报批。

4、掘进工作面遇到煤线或接近地质破坏带时，必须有专职瓦斯检查工经常检查瓦斯，发现异常，必须停止掘进，撤出人员，进行处理。

5、建立完善合理的通风系统。各用风地点严格按实际所需风量进行分配和调节，保证风流稳定连续，确保有足够的风量冲散和稀释瓦斯，防止瓦斯积聚。

6、建立健全矿井通风瓦斯管理机构和专业通风队伍，配齐人员和各种检测、监控设备。

7、健全完善各种通风管理制度和瓦斯、二氧化碳（含有害气体）检查制度。并遵守以下规定：

（1）矿井必须建立测风制度，每10天进行一次全面测风。对于采掘工作面和其他用风地点，应根据实际需要随时测风，每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上。同时根据测风结果采取措施，进行风量调节。

（2）带班、跟班、班组长、电工等人员必须按《煤矿安全规程》的规定要求携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须携带光学甲烷检测仪。

（3）所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人员作业的地点都应纳入检查范围。

（4）采掘工作面的瓦斯浓度每班至少检查3次。有可能瓦斯积聚或变化异常的地点，都必须有专人经常检查。（5）瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写巡回检查班报。每次检查结果必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员。

（6）在有自然发火危险的地点，必须定期检查一氧化碳的浓度、气体温度的变化情况。

（7）对于停风地点栅栏外、密闭墙外的风流按规程规定检查瓦斯。（8）严格执行瓦斯班报表审阅制度，发现重大的通风、瓦斯问题，应制定措施，进行处理。

8、矿井应制定通风瓦斯应急预案，并组织落实实施。

9、矿井总回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.70％时，必须立即查明原因，进行处理。

10、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1.0％或二氧化碳浓度超过1.5％时，必须停止工作，撤出人员，查明原因、制定措施进行处理。

11、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0％时，必须停止用电钻打眼；爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0％时，严禁爆破。

12、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5％时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。在瓦斯浓度降到1.0％以下时，方可通电开动。

13、采掘工作面和其它工作地点做到无瓦斯作业，无瓦斯积聚（瓦斯浓度在2％以上，体积达到0.5m3）。

14、井下所有地点放炮，都必须执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

15、临时停风地点，要立即断电撤人，设置栅栏，揭示警标。长期停风区必须在24小时封闭完毕。

16、地面主要扇风机必须保持正常运转，不得随意停风，主扇风机因 检修、停电或其它原因需要停风时，以及恢复通风时，必须制定安全技术措施。

17、巷道贯通、停风地点恢复通风，必须检查瓦斯，并制定安全技术措施，杜绝瓦斯事故发生。

18、为保证井下通风系统稳定，保证各用风地点有足够的风量，必须加强井下各通风设施的管理，包括风门、风墙、风筒等。

19、局部扇风机和掘进工作面的电气设备，必须安设有风电、瓦斯电闭锁装置。

20、井下电气设备的选择满足规程的防爆要求，井下防爆电气设备的运行、维护和修理，必须符合防爆性能的各项技术要求，防爆电气遭到破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用，杜绝失爆现象。

21、杜绝一切可能引燃瓦斯的火源（明火、放炮火花等），加强电气设备和火药的管理。

22、加强瓦斯监测监控管理，建立通风安全监测队和完善的监测系统。

23、在回风顺槽距工作面10m内安设甲烷传感器，实现对工作面风流瓦斯连续监测，报警瓦斯浓度为：≥1.0%，断电瓦斯浓度为：≥1.0%，断电范围：工作面及其回风巷中全部非本质安全型电气设备；复电瓦斯浓度为:≤1.0%。断电后，经处理完毕，确认无问题后，方可人工复电。

24、采煤班长、跟班干部配备便携式甲烷检测报警仪，采煤机司机、流动电钳工及工作面回风隅角配备瓦斯—氧气两用仪。采煤机必须设置便携式瓦斯检测报警仪。报警瓦斯浓度为：≥1.0%。

25、加强对工作面瓦斯检查，每周对回风隅角气体人工取样化验一次，分析成分有CH4、CO2、CO、O2、C2H6、C2H4、C2H2，并建立监测分析档案。

26、每班必须指定专人检查、维修电气设备、电缆，杜绝失爆。

27、在工作面轨道、运输顺槽各敷设一路束管至工作面上、下隅角，监测隅角有害气体涌出量变化情况。

28、设计本矿井配有KJ95N型煤矿综合监控系统，可对井下主要地点 的瓦斯等参数进行了测定，并及时将结果传送到矿井调度中心。

29、瓦斯积聚是指采掘工作面及其它地点，局部瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5米³。防止瓦斯积聚的措施有：

（l）通风是防止瓦斯积聚的主要措施合理选择最佳的通风系统，加强通风管理，做到有效、稳定和连续不断，才能将涌出的瓦斯及时冲淡排出，使采掘工作面和生产井巷中的瓦斯浓度符合《规程》规定的要求。

（2）及时处理局部积存的瓦斯生产中易于积存瓦斯的地点有：回采工作面上隅角，顶板冒落的空洞内，低风速的顶板附近，停风的盲巷，回采工作面采空区边界处及采煤机附近。及时处理局部积存的瓦斯，是矿井日常瓦斯管理的重要内容，也是预防瓦斯爆炸事故、保证安全生产的关键工作。通常采用的主要方法是：向瓦斯积存地点加大供风量或提高风速，将瓦斯冲淡排出；将盲巷和顶板空洞内积存的瓦斯封闭隔绝。

30、杜绝瓦斯爆炸要从以下三个方面采取措施：一是防止瓦斯积聚和超限，二是防止瓦斯引燃，三是防止瓦斯灾害事故。

（1）防止瓦斯聚积和超限的措施有：加强通风管理、加强瓦斯检查、加强排瓦斯巷的检查。

（2）防止瓦斯引燃措施：防止瓦斯引燃的基本原则是：严禁一切非生产火源，对生产中可能引燃瓦斯的电火花、爆破火焰、摩擦火花及明火等火源和热源进行严格控制和管理。

（3）防止瓦斯灾害事故的扩大。这需要从两方面着手，一是要采取有效的技术措施，二是要在矿井中配备必要的安全装置。

A、技术措施：实行分区通风，各水平、各采区和各工作面应有独立的进、回风系统，并设专用回风巷；简化通风系统，不用的巷道都要及时封闭；总进风巷和总回风巷间距不得太近；搞好综合防尘；编制周密的预防与处理瓦斯煤尘、爆炸的救灾计划；救灾要迅速、无误。

B、安全装置主要有：防爆门：主要通风机的出风井口，必须装设防爆门或防爆井。反风装置：主要通风机必须装有反风装置。隔爆设施：隔爆 水棚。

31、掘进工作面局部通风机供电实现“三专两闭锁”。

32、排放瓦斯安全技术措施

（1）排放瓦斯时，混合风流经过的所有巷道内必须停电撤人，警戒人员只允许在进风侧进行警戒。

（2）在通往瓦斯排放工作点的巷道设置警戒，明确警戒位置。警戒人员要认真负责，不得擅自离岗，防止闲杂人员进入回风流。

（3）排放瓦斯流经巷道内的电器设备，由机电员负责切断电源。（4）排放瓦斯前，必须检查局扇及其开关附近20m范围内瓦斯浓度，只有当瓦斯浓度不超过0.5%时，方可启动局扇。

（5）局扇启动后，要检查局扇运转情况，严禁局扇发生循环风。（6）排放时，必须采取限制向巷道内送入风量的方法，用细绳子勒住第一节风筒，勒住后的风筒直径为100mm，严禁“一风吹”。

（7）排放时，应在全风压风流混合处（该掘进巷回风流与联络巷交叉口）悬挂一台便携式瓦检仪，由瓦检员在该处检查瓦斯，只有当该处CH4、CO2浓度不超过1.0%时，方可继续送风。

（8）排放时，应控制风筒出口端，使其在不同断面上，由外向内，逐渐推进，在同一断面上,自下而上全断面排放瓦斯。

（9）排放瓦斯后，经过检查证实整个独头巷道内风流中瓦斯和二氧化碳浓度不超过1%，经稳定30分钟无异常后，方可恢复正常通风，撤回警戒。

（10）巷道恢复正常通风后，必须对巷道中的电气设备进行检查，证实电气设备完好后，方可恢复供电。

（11）排放后，派人将风筒按标准吊挂好。

33、矿井应建立瓦斯检查制度，严格执行《规程》第180条之规定。

34、根据现场情况，及时补充其他措施。

（五）全面普查煤矿隐蔽致灾因素

1、建立健全矿井隐蔽致灾因素普查普查工作机制，形成普查领导小组，定期对矿井存在的隐蔽致灾因素进行检查、排查和整改，把不安全的致灾因素消灭在萌芽状态。

2、建立煤矿普查和依托技术力量强的单位相结合的方式，对矿井地层岩性及厚度变化、煤层煤质特征、煤层自燃发火倾向及煤尘爆炸性、水文地质、工程地质、顶底板、环境地质特征、老窑、生产区的开采、民爆物品的使用、有害气体（瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等）含量级主要存在状态和区域等情况进行普查。同时对地表生产区的塌陷、滑坡地带进行普查。

3、对普查中所存在的灾害因素进行专项治理和日常管理，对存在致灾因素的动态和现状进行详细记录，并采取措施进行治理。

(六)矿井防灭火安全攻坚措施

根据地质报告，本次开采3号煤层属容易自燃煤层。在火灾防治上，我矿采取如下措施：

A、井下火灾防治措施 1.井下设消防洒水管路系统。

2.副斜井井口设置防火铁门，在井下机电硐室设有密闭门、防火栅栏两用门并配有消防材料。

3.井筒、井底车场、带式输送机巷、辅助运输巷、回风巷敷设有消防管路及阀门。

4.井下设有消防材料库，并配有足够数量的消防器材。

5.在火灾隐患严重的地点（井口、机电硐室等）分别配置了消火栓和灭火器。

6.主要巷道和硐室采用锚喷或砌碹等不燃性材料支护。

7.井下带式输送机均选用阻燃型胶带输送机，各胶带大巷机头硐室设有DMH自动灭火系统。

8.扇风机房和井下设有反风装置，必要时可进行局部和全矿井反风。9.矿井在生产期间，必须有专人负责检查和维护井上下安全设施，保证完好无损，符合要求。10.回采完毕的工作面及不用的盲巷，要及时密闭，并经常检查密封严密性，防止向采空区漏风，引起采空区浮煤自燃。

11.井下使用的汽油、煤油和变压器油必须装入盖严的铁桶内，由专人押运送至使用地点，剩余的汽油、煤油和变压器油必须运回地面，严禁在井下存放。

井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内。用过的棉纱、布头和废纸，也必须放在盖严的铁桶内，并有专人定期送到地面处理，不得乱放乱仍。严禁将剩油、废油泼洒在井巷或硐室内。

井下清洗风动工具时，必须在专用硐室进行，并必须使用不燃性和无毒性洗涤剂。

12.井下机电设备硐室、材料库、使用带式输送机或液力偶合器的巷道以及采掘工作面附近的巷道中备有足够数量灭火器材。

B、外因火灾防治措施

本井田属易自燃煤层，因此应重点预防煤层自燃，同时加强井下明火、放炮，电流短路、摩擦等原因引起的火灾。本着“预防为主、消防并举”的基本原则，具体措施如下：

1.木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m。木料场距离矸石山不得小于50m。

不得将矸石山或炉灰场设在进风井的主导风向上风侧，也不得设在表土10m以内有煤层的地面上和设在有漏风的采空区上方的塌陷范围内。

2.在井口附近设置专用消防管道及消火栓，同时在井口房内应常备灭火器及其它灭火器材。

3.矿井必须设地面消防水池，地面消防水池必须经常保持不小于200m3的水量。如果消防用水同生产、生活用水公用同一水池，应有确保消防用水的措施。

4.进风井口（除主斜井）应装设防火铁门，防火铁门必须严密并易于关闭，打开时不妨碍提升、运输和人员通行，并应定期维修；如果不设防 火铁门，必须有防止烟火进入矿井的安全设施。

5.井口、井口房和通风机房前后25m范围内不得有烟火或冬季用火炉、用燃木材取暖，并严禁临时性堆放木材(料)、油类及废弃油纱布、空油筒等易燃、易爆物料。

6.井筒及井口附近建、构筑物必须采用不燃性材料支护和构筑。7.在井口附近设置专用消防管道及消火栓。8.在井口房内应常备灭火器及其它灭火器材。

9.按《煤矿安全规程》第10条，必须建立入井检身制度，严禁入井人员携带烟、火下井。井下及井口房内一般不准进行焊接作业，如必须进行，应按《煤矿安全规程》的有关规定进行。

10.入井电缆、通讯线路及管路等应严格执行《煤矿安全规程》“第九章电气”的相关规定，以防雷电引发的火灾波及井下。

11.正确选择和合理使用电气设备，加强维护，保证输电线路完好，设备正常运转，防止发生事故。

12.主扇风机和井下设有反风装置，必要时可进行全矿井反风。13.在井口附近设井上消防材料库。

C、为防止本井田煤层自燃，设计采取以灌浆、氮气防灭火为主，喷洒阻化剂为辅的综合防灭火措施，同时井上下建立相应的防灭火系统和安全监测、监控系统。

（七）加强矿井顶板管理工作

1、采煤工作面支护材料选型是否合理，是否制定初次来压、周期来压和临近停采线时的顶板管理措施，工作面柱距、排距、迎山角是否合理，超前支护距离是否符合要求，端头支护是否牢靠，顶梁铰接率是否达90%以上，工作面过老巷、遇构造时是否采取特殊支护方式。

2、掘进工作点是否使用前探梁支护，是否执行敲帮问顶制度，是否存在空顶作业，后路支护质量、掘进断面是否达到设计要求。

3、井巷维修是否严格执行安全技术措施，是否明确专人观测顶板，维修程序是否合理。

4、井巷是否推广应用锚喷（网）、矿工钢等永久性支护。

5、是否严格执行远距离放炮规定。

6、掘进巷道采用顶板离层仪监测顶板下沉量，综采工作面板管理实现了在线监测。

（八）加强煤矿机电运输管理

1、建立健全机电科各种管理制度，配备专职工程技术人员负责矿井供电及电气安全技术管理，各采掘区队配备专职或兼职机电管理员，形成专管和群管相结合的电气安全管理。

2、防爆电气设备入井前，经检查合格后，方可入井。

3、主要设备实行包机制，设专职司机和维护电钳工。移动设备明确包机维护人员。采、掘、运等移动设备的安装，有计划进行安装。

4、设备的安全保护设施必须齐全、灵敏可靠。井下防爆电气设备严禁出现失爆。

5、严禁使用国家明令禁止使用的设备及淘汰的工艺、产品，井下严禁使用非阻燃胶带及非阻燃电缆。

6、坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备检修制度，确保设备安全稳定运行。

7、提升机必须配齐《煤矿安全规程》第四百二十七条的规定的各项安全保护装置。保护装置应遵循本质安全型的原则，并保证灵敏可靠。

8、建立健全井下带式输送机管理、运行、维修、检查和定期试验制度，完善输送带及各类保护装置的检测手段。对其安全运行要责任到人，并严格监督检查。

9、胶带输送机巷敷设消防水管，水管路要保持畅通，水源充足，阀门零部件齐全，机头、机尾和巷道每隔50米必须设置阀门、水管接头，并配 备不少于25米的软管。按要求配备消防器材。

（九）加强防治水安全攻坚工作

XX井田11盘区开采时无采空区、老窑、火烧区，但在开采12、13盘区时，由于受井田东部火烧区充水影响，必须严格执行探放水措施。现阶段开采11盘区。在防治水工作上，必须严格落实以下方案：

1、矿井需配备满足工作需要的防治水专业技术人员，建立专门的探放水作业队伍，煤矿企业主要负责人为矿井防治水工作的第一责任人，总工程师具体负责防治水的技术管理工作。

2、采掘工作面必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采” 的原则。特别是掘进工作面接近火烧区时，必须高度重视，作到有掘必探，以防突水事故的发生。

3、（1）在探放水前必须编制探放水设计和探放水预案，并采取防止瓦斯和其它有害气体危害等安全措施。

（2）坚持排水设备的维护制度，保持正常排水。（3）坚持水沟、水仓的清理制度，保证流水畅通。（4）确定流水路线。

（5）坚持巷道维护制度，保证巷道畅通。（6）做好安全躲避硐。

（7）制定通风方法和瓦斯检查制度。（8）制定通讯联络方法和准备好通讯工具。（9）选好避灾路线。

（10）制定钻眼放水措施，包括孔口装置、套管深度和套管固定方法。（11）制定钻机安装及钻机操作的安全措施。

（12）预计水压较大的地区，探水钻进之前，必须先安好孔口管和控制闸阀，进行耐压试验，达到设计承受的水压后，方准继续钻进。特别危险的地区，应有躲避场所，并规定避灾路线。

（13）钻孔内水压过大时，应采用反压和有防喷装置的方法钻进，并 14 有防止孔口管和煤（岩）壁突然鼓出的措施。

（14）钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压或钻孔中的水压、水量突然增大以及有顶钻等异状时，必须停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人员立即向矿调度室报告，并派人监测水情。如果发现情况危急时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理。

（15）探放火烧区积水前，首先要分析查明水体的空间位置、积水量和水压。积水区高于探放水点位置时，只准打钻孔探放水；探放水时，必须撤出探放水点以下部位受水害威胁区域内的所有人员。探放水钻孔必须打中水体，并要监视放水全过程，核对放水量，直到水放完为止。

钻孔接近火烧区，预计可能有瓦斯或其它有害气体涌出时，必须有瓦斯检查工或矿山救护队员在现场值班，检查空气成分。如果瓦斯或其它有害气体浓度超过规程规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员，并报告矿调度室，及时处理。

（16）钻孔放水前，必须估计积水量，根据矿井排水能力和水仓容量，控制放水流量；放水时，必须设专人监测钻孔出水情况，测定水量、水压，做好记录。若水量突然变化，必须及时处理，并立即报告矿调度室。

（17）排水过程中，有被水封住的有害气体突然涌出的可能，必须制定安全措施。

4、发生水灾时的避灾路线及避灾措施（1）避灾路线

当井下发生水灾时，要先选择向标高相对较高的巷道撤离，并尽快撤至地面。

探放水作业时的避灾路线：工作面→工作面运输顺槽、回风顺槽→主运大巷、辅运大巷和回风大巷→主、副斜井和回风立井→地面。

必须保证路线畅通，沿途应有良好照明。

如水已将道路封闭，应撤至上山头保存体力，等待救援，并设法与地面取得联系。（2）避灾措施

① 当井下突发水灾时，首先查明水灾类型。现场工作人员除立即向调度室和矿领导汇报外，应迅速组织抢救，并设法堵住出水点，以防事故继续扩大。如水势很大，无法抢救，应组织人员迅速按避灾路线撤至安全地带。如来不及撤至安全地点而被堵在独头巷道内，遇险人员应保持镇静，避免体力的过度消耗，等待救援。

② 矿领导接到水灾发生报告后应立即通知矿山救护队，同时根据事故地点和可能波及的地区，通知有关人员撤出危险区。

③ 当水量不大或补给水源有限时，可采取增加排水能力的办法，直接排出井下积水。当井下涌水量特别大时，必须先撤人然后再排水。

④ 当矿井或矿井部分地区被淹后，发现有人被堵于井下，应首先制定营救人员的措施，判断人员所在地点，并根据涌水量和排水设备能力，估计排出积水的时间，如需较长时间，应考虑向遇险地点打钻或通过管路输送食物。

⑤ 在恢复被淹巷道排水时，特别注意加强通风工作，以利于排出积水附近的瓦斯、二氧化碳等有害气体。

⑥ 水灾发生地点的支护必须加强，长时间被水浸泡的巷道，必须重新支护。

（十）完善煤矿智能化建设

1、本矿综合监测监控系统选用了KJ271型。本系统融计算机网络、监测、监控技术于一体，作为整个矿井网络信息管理系统的一部分，主要监控井上、井下各类安全生产参数及电力参数，能够汇集多个安全与生产环节子系统，适用于本矿井使用。另外，矿主要管理部门设电脑终端，如矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师室等，使矿井内部形成一个计算机管理网。

KJ95N矿井综合监测、监控系统，属两级分布式结构，由监控主机及其外设、井下分站、传感器和信号电缆等组成。系统可对瓦斯、风速、负压、温度、一氧化碳、煤位、水位等井下参数、风门的开闭状况进行连续监测，对工作面实现风电瓦斯闭锁。此外还对固定设备，采、掘设备等工况、开停及相关参数进行连续监测。

2、我矿的生产系统均实现了智能化、自动化，在本次攻坚战中，要加强管理，提高系统运行的可靠性，有力的为安全生产提供保障。(十一)加强煤矿应急救援建设

1、煤矿成立有救援指挥调度中心，建立有30人的矿山专职救护队，并经过专业培训，装备配备齐全。

2、煤矿与榆林市矿山救护队签订了救护协议，为矿山救灾工作增强了应急救援能力。

3、完善安全避险“六大系统”建设，每年根据不同时期和不同灾害，开展组织1-2次应急救援演练和避灾演习，提高矿井抗风险能力。

4、建立煤矿应急救援管理制度和预案，完善矿井避灾路线图和相关的避灾资料，确保应急救援的质量。

（十二）矿井安全生产标准化攻坚方案

安全生产标准化作为煤矿安全管理工作的重点，是煤矿一切工作的基础，加强煤矿安全生产标准化的建设,是保证煤矿企业发展的关键，我矿成立了2018年煤矿安全生产标准化管理领导小组。并根据本矿实际情况制定了2018年安全生产标准化工作方案。

四、攻坚措施实施保障

1、明确责任，强化措施，落实主体责任到位，坚持“严、细、实”的工作要求。严肃、认真、负责地开展检查，确保高质量完成隐患排查整改任务，决不能走过场、搞形式；要深入、细致、到位，对照检查内容，做到不少一个环节、不漏一个部位、不留一个问题和隐患；要真查、真改，实事求是地反映问题和隐患，切实整改治理。

2、每月组织矿级领导对全矿进行三次全面的排查，确保检查100%全覆 盖，检查结果由主要负责人签字认可；对检查出的隐患进行100%挂牌整改；对检查出的隐患100%的建立安全隐患检查档案，认真填写隐患排查治理手册。

3、落实责任。落实煤矿主要负责人的主体责任，真正把责任落实到每个环节、每个工作点、每个矿工；落实安全科的监管责任，发挥职能作用，加大监督检查力度；落实矿级领导责任，严格执行下井带班制度，严格执行安全生产“一岗双责”，层层明确责任，把责任真正落实到每个岗位，着力打造完善的“安全网”。

第四篇：煤矿安全大整治行动方案

煤矿安全大整治行动方案

为认真贯彻落实《国务院安委会办公室关于切实落实安全生产责任坚决防范遏制煤矿重特大事故的通知》（安委办〔2017〕28号）和《国务院安委会办公室关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》（安委办明电〔2017〕18号）文件精神，巩固我矿全面安全“体检”、四川省安全交叉执法大检查和二级煤矿安全生产标准化建设成果，增强全体员工安全生产工作责任制的落实，切实做好今冬明春煤矿安全生产工作，有效防范和遏制各类煤矿安全事故，经矿委会12月12月10日研究决定从即日起至2018年3月底，在全矿范围内开展煤矿安全大整治专项行动。

一、成立煤矿安全生产大整治专项行动领导小组明确相关职责

（一）安全生产大整治专项行动领导机构

成立矿安全生产大整治专项行动领导小组，统一组织协调，确保安全生产大整治专项行动工作不留死角、全面覆盖，实事求是排查存在的问题及隐患，制定整改方案进行整改。

组 长：李晓兵（矿长）

副组长：李先全（常务副矿长兼生产矿长）成 员：杨杰生（安全副矿长）、唐盛平（机电矿长）、张运康（机电科长）、王兴坤（安全科长）、王友练（技术科长）、彭革联（机电队长）、黎家贤（机运队长）、孟群超（通风科长）、夏正良（掘进队长）、冯乔忠（采煤队长）、唐名俊（调度室主任）、张吉刚（测量技术员）、杨述广（技术负责人）。

领导小组下设办公室，办公室设在双庆煤矿安全科，由安全科长王兴坤兼任办公室主任。

（二）领导小组成员的职责及分工

1、矿长李晓兵：负责组织和领导矿井安全生产专项整治工作，落实整治期间所需的人、财、物，合理调配使用人、财、物。深入一线及时发现整改过程中的各种安全问题和隐患，现场解决问题。保证矿井隐患整改工作正常开展实施。

2、技术负责人杨述广：负责矿井隐患排查治理行动工作方案、安全技术措施，材料计划的编制。深入现场及时解决整治过程中的技术问题，指导安全隐患的治理排除，确保隐患及问题及时整改完成，同时组织矿井从业人员的教育培训工作，提高从业人员的技术、技能水平和安全生产意识与防范各种安全事故能力。

3、安全副矿长杨杰生：必须认真履行安全生产职责，负责全矿安全隐患排查及治理整改工作的安全监督管理，深入现场督促各整改单位及时整改和消除整改过程中出现的安全隐患，指导和解决安全问题。严肃查处整改过程中出现的“三违”人员，规范矿井从业人员的安全行为，对安全整改有功人员和检举、举报安全事故隐患的人员，给予奖励，营造一个良好的安全生产氛围，将安全事故消灭在萌芽状态，同时，参加组织从业人员进行安全教育培训工作。

4、生产副矿长李先全：负责具体的安全隐患整改组织、安排工作，协助矿长指挥整改，安排调配整改任务和人员，在自己的分管范围内，认真履行安全整改职责。深入现场及时发现解决整改作业点的安全隐患落实整改工作，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，确保整改工作顺利完成。

5、机电矿长唐盛平、机电科长张运康：负责井上下供电、提升运输、机电设备等方面的安全隐患落实整改工作，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，确保整改工作顺利完成。

6、其它成员必须认真按照安全大整治方案履行隐患整改的目标和责任，深入现场及时发现整改过程中出现的安全隐患，并及时组织整改，一时不能处理的必须及时汇报，以便及时安排处理，严禁违章指挥。

7、排查过程必须做到资料与现场相结合，制度措施与落实并重，杜绝走形式、走过场的敷衍了事态度。

8、整改领导小组办公室主任王兴坤：负责收集和整理安全隐患整改资料，建立健全隐患排查整改档案和台帐，按要求向上级主管和监管部门汇报。

二、总体目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，以有效防范和遏制煤矿重特大事故为重点，扎实开展煤矿安全大整治专项行动，采取针对性的管控措施，强化煤矿安全生产基础管理，大力推进煤矿安全生产标准化建设，狠抓各项安全防范责任和措施落实，着力整治煤矿安全生产秩序，着力整治煤矿安全隐患，严厉打击违法违规行为，确保我矿煤矿安全生产形势继续稳定。

三、整治的重点内容及责任人的落实

此次煤矿安全大整治专项行动的范围是全矿井井下地面，各种软件、硬件资料。各级管理人员要结合煤矿安全工作实际，重点开展好以下方面隐患问题治理。

（一）煤矿安全生产责任制度

1、责任人：李晓兵。

2、责任单位：安全科。

3、排查重点：落实安全管理责任、建立安全监督长效机制的落实、执行情况。是否认真履行煤矿安全管理责任，做到安全管理制度化、操作规范化。对检查发现的隐患必须及时汇报给矿部相关领导，及时处理，严厉管理各种安全生产违法行为。对煤矿上存在的隐患必须及时跟踪落实，保证及时整改。矿要落实矿级领导带班下井制度，切实履行职责，做到带班在一线，指挥在一线，隐患处理在一线。对照我矿安全生产责任制，层层落实安全责任，将自主保安和业务保安相结合，将安全责任落实到每个科室、每个区队、每个班组及个人。结合矿井实际情况，采取针对性措施，抓好隐患的检查、排查及督促隐患整改。做到“有汇报、有记录、有方案、有跟踪落实、有处理结果”。对检查不仔细、不到位的，整改不及时、把关不严的，安全科必须按制度进行处罚并督促整改。

（二）煤矿管理团队

1、责任人：李晓兵。

2、责任单位：公司办公室。

3、排查重点：五长、五科、五队及“四类”专业技术人员配置情况，包括学历、工作经历、培训及继续教育情况、身体状况、履职情况等。对不符合要求的进行调整。

（三）煤矿安全生产秩序

1、责任人李晓兵。

2、责任单位：生产技术科。

3、排查重点：是否有未经批准擅自生产建设和隐患整改及假建设、假整改、假密闭、假数据、假图纸、假报告和超能力、超强度、超定员、超核定范围、超层越界、证件超期等“六假六超”的违法违规生产行为。

（四）煤矿瓦斯治理

1、责任人：杨述广。

2、责任单位：通风科。

3、排查重点：（1）是否通风系统完善、可靠，矿井总风量、采掘工作面和各供风场所风量满足安全生产需求，杜绝违规串联通风和无风、微风、循环风作业。

（2）是否主要进、回风巷断面达到《煤矿安全规程》要求，井下各用风地点测风站建立健全，严格执行测分风制度，风量分配合理，井下风门、风墙、密闭等构筑物符合规定要求。

（3）是否局部通风机采用三专供电，实现瓦斯电及风电闭锁，实行“双风机、双电源”管理并能自动切换，风机安设位置符合要求，风量满足作业规程需求，风筒规格型号符合要求，管理牌板齐全、填写规范。

（4）是否成立瓦斯防治机构，做到有方案、有制度、有机构、有措施、有人员、有装备，编制切合矿井实际的瓦斯治理实施方案并贯彻实施。

（5）是否安全综合监测监控系统正常运行及数据及时上传，各类传感器配足配齐，安设位置正确，报警及断电功能可靠，监控室操作人员经过培训并持证上岗，工作履职到位。

（6）是否瓦斯超限、停电、停风立即撤人，严格将瓦斯超限当做事故进行分析追查处理，制定切实可行的防范措施。

（7）是否配齐瓦斯检查员，制定瓦斯检查计划，持证率达100%，严格执行瓦斯“三对口”管理，严禁存在空班、漏检及假检现象。

（8）是否严格落实“两个四位一体”综合瓦斯防治措施。

（9）是否密闭启封必须制定措施，严格按照要求进行瓦斯排放。

（10）是否采掘工作面区域及局部瓦斯治理到位，不存在治理空白带，钻孔设计、布置，抽放时间、抽放效果达标，消突评判真实有效。

（11）是否避难硐室相关设施设备（压风自救、供水施救、通信联络、检测监控探头、灭火设施等）安设及数量满足要求及规定。

（12）是否通风可靠，监控有效，管理到位。

（13）监控参数设置是否符合规定。

（14）探头调教是否在现场。

（15）是否按照监测监控系统图设置监控系统。

（16）是否齐全监测监控各种管理制度。

（五）水害防治

1、责任人：杨述广。

2、责任单位：矿防治水办公室。

3、排查重点：（1）是否严格落实《煤矿防治水规定》，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。

（2）是否制定防治水计划，矿井地质调查资料真实可靠，对周边老窑、采空、沟渠、邻矿等做到测绘填图，留设符合规定的防隔水煤柱。

（3）是否按要求成立防治水机构、配备防治水专业技术人员和专用探放水设备，井下掘进坚持“有掘必探”，探水孔的深度、角度和数量符合要求，探水孔施钻符合规定。

（4）是否排水系统可靠，排水设备按要求配置到位，排水能力满足矿井最大涌水量要求。

（5）是否严格落实雨季“三防”措施，储备防洪抢险救援物资、设立井上下观测站（点）进行观测，制定水害事故应急救援预案及地质灾害应急救援预案。

（6）是否按照要求进行水患预测预报、对涌水量进行观测，制定相应处理措施。

（7）是否掘进工作面严格按照要求施工前探地质钻孔，掌握前方地质、煤层、瓦斯等情况，成果组织相关人员进行分析。

（8）是否采掘工作面过构造带、断层编制专项安全技术措施贯彻落实。

（9）是否地质预测预报按照要求提前进行，预报内容真实准确。

（六）顶板管理

1、责任人：李先全。

2、责任单位：安全科。

3、排查重点：（1）是否采煤工作面支护材料选型合理，制定初次来压、周期来压和临近停采线时的顶板管理措施，工作面柱距、排距、迎山角合理，超前支护距离符合要求，端头支护牢靠，工作面过老巷、遇构造时采取特殊支护方式。

（2）是否掘进工作点必须使用前探梁支护，执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业，后路支护质量、掘进断面达到设计要求。

（3）是否井巷维修严格执行安全技术措施，明确专人观测顶板，维修方法、顺序符合规定。

（4）是否采煤工作面上下出口超前支护距离、特殊支护数量、强度，防倒设施配备满足要求，（5）是否井巷推广应用锚喷（网）、矿用工字钢等永久性支护。

（6）是否严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及远距离放炮等规定。

（7）是否采煤工作面按照作业工程要求切顶。

（七）机电运输

1、责任人：唐胜平。

2、责任单位：机电科。

3、排查重点：（1）是否井下电气设备有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。

（2）是否建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，设备完好率达100%。

（3）是否井下机电设备进入硐室并实行上架和挂牌编号管理，机电设备“三大保护”完善。

（4）是否矿灯集中统一管理，执行领退登记制度。

（5）是否杜绝电气设备失爆及杜绝使用非阻燃电缆、风筒、胶带，严禁使用滑片式空气压缩机等国家明令禁止的淘汰落后设备。

（6）是否斜井提升“一坡三挡”完善、安全可靠，矿车插锁、链环、碰头、串车保险绳齐全、完好，钢丝绳按期维护保养、无断丝、锈蚀现象，声光信号完好。提升绞车的各种安全保护装置灵敏、可靠，绞车司机持证上岗，有绞车运行记录，严格执行好“行车不行人、行人不行车”制度。

（7）是否机电要害场所建立健全管理制度，矿领导按照要求进行巡查。

（八）仪器仪表

1、责任人：唐胜平。

2、责任单位：机电科。

2、排查重点：（1）是否按照要求配齐仪器仪表。

（2）是否建立仪器仪表相关管理制度。

（3）是否仪器仪表有专人管理，是否有安全标志。

（4）是否定期调校。

（5）是否对仪器仪表卫生、日常维护保养有专人。

（6）是否建立仪器仪表管理台账。

（九）安全培训

1、责任人杨杰生。

2、责任单位：安全科。

3、排查重点：（1）是否有安全培训计划，是否按照计划执行。（2）五长五科五队及专业技术人员是否按照规定复训。

（3）是否特种作业人员按照规定复训、换证。

（4）是否按照规定对作业人员进行培训，是否有培训证明。

（5）是否对作业规程、安全技术措施进行培训，是否考试，是否合格后才作业。

（6）是否坚持班前、班后会，是否坚持每周安全例会。

（7）应急预案是否组织职工学习，是否按照应急计划组织应急演练。

（8）是否定期组织员工观看安全影视警示片。

（十）安全投入

1、责任人：李晓兵。

2、责任单位：安全科。

3、排查重点：（1）是否安全投入计划，是否有安全提取费用计划，是否提取比例符合规定。

（2）是否安全投入能够保障安全生产的基本要求。

（3）是否编制月度计划，是否经有关领导审批。

（4）是否安全科负责建立安全费用使用情况明细台帐，是否做好月度安全费用统计报表。

（5）是否财务科有专人负责，保证资金落实到位。

（6）是否对安全费用的使用情况进行总结、评估。

（十一）煤矿安全生产标准化建设

1、责任人：李晓兵。

2、责任单位：矿总工办。

3、排查重点：（1）是否设置有安全生产标准化建设专门的领导和管理机构。

（2）是否有安全生产标准化建设管理制度和奖惩办法，是否严格执行。

（3）是否按照专业设置专业组，人员配备是否科学。

（4）是否继续完善相关的安全生产标准化建设。

（5）是否继续保持安全生产标准化建设成果。

四、工作步骤

（一）第一阶段（动员部署）

即日起至12月31日。12月15日前，各相关专业要结合实际制定本专业安全大整治具体专项实施方案，报领导小组。要采取多种形式，进行周密动员部署，做到方案措施细，任务要求清，落实责任严。分专项逐项排查隐患和问题，针对排查发现的隐患和问题，结合安全“体检”和大检查隐患整改情况，一并按照“五落实”要求制定大整治方案。

（二）第二阶段（全面整治）

2018年1月1日至3月10日。全面推进专项治理工作，组织开展检查督查，并督促各专业组按照企业整治方案，企业自查自改，全面开展安全大整治工作。

（三）第三阶段（总结提高）

2018年3月11日至3月31日。各专业组要开展大整治“回头看”和全面总结，对煤矿安全大整治行动进行认真总结。各专业组必须在2018年3月20日前将安全大整治专项行动总结矿安全生产大整治专项行动领导小组。

五、工作要求

（一）严格落实信息报送制度

各专业组按照要求，及时报送专项行动部署落实的阶段性总结和进展情况。自12月起，每月月底前将本月情况报矿安全生产大整治专项行动领导小组。

（二）严格落实情况通报制度

矿安全生产大整治专项行动领导小组每月通报一次近期事故情况及安全隐患大整治专项行动开展情况，推动专项整治行动的深入开展。

（三）严格落实隐患排查治理制度

各专业组要认真抓好安全生产大检查、煤矿安全全面“体检”、煤矿安全生产标准化建设以及本次大整治中发现问题隐患的整改落实，对整改不落实的，一律坚决停产停工整治。要抓好隐患常态化自查自改工作，各专业组按国家总局、国家煤监局要求年底前，再次按照《国家煤矿安监局关于开展煤矿安全自检自改工作的通知》（煤安监监察〔2017〕6号）规定的自检内容，再进行一次全面系统的隐患排查，确保重点环节管理到位、重大风险管控到位、重大隐患治理到位。各专业组要完善隐患排查治理制度，将《煤矿安全自检表》内容列入日常隐患排查内容，推动实现煤矿隐患排查治理规范化、制度化。

（四）严格落实煤矿标准化建设要求

继续切实做好煤矿安全生产标准化基础建设工作，以标准为尺度，继续做好煤矿安全生产标准化建设，确保煤矿标准化复核标准规定。

（五）严格落实自查自该工作

矿委会将煤矿安全大整治专项行动开展情况纳入重要工作内容。做到全覆盖，督促指导各专业组做好工作落实，确保整治取得成效。

（六）严格落实工作责任制度

对安全隐患整治不力、难以保证安全的单位，要坚决停产整改。参照煤矿风险管控要求对煤矿进行A、B、C、D分级，根据各类煤矿主要风险隐患问题实施分类监管。严格落实相关要求，认真实行24时盯守，切实解决存在的安全生产问题，凡是难以保证安全的采掘工作面，必须坚决停工停产专门治理。进一步完善全员安全生产责任制度，要进一步完善好岗位安全生产责任制度，严格落实安全生产主体责任，全面加强对企业内部的安全管理，依法依规组织生产，切实做到安全投入、安全培训、基础管理、应急救援 “四个到位”。对专项行动隐患排查治理不到位、整改责任不落实的煤矿企业和有关人员，依法依规严肃问责。

第五篇：百日攻坚行动方案

“安全生产百日攻坚”行动方案

根据XX公司安全生产百日攻坚行动方案，结合我公司安全生产实际，制定本方案。

一、主要任务

认真贯彻落实省委、省政府和XX能监办关于加强安全生产工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省内外和系统内外事故教训，进一步加大安全生产工作力度，对公司重点工作领域、重点环节严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉整治各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保第二季度安全生产形势稳定。

二、攻坚领域

重点对XX及XX生产过程、办公设施消防、用电安全事故防范等领域实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。

三、组织机构

（一）公司成立安全生产百日攻坚行动督导组，对公司各单位进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。

组 长： 副组长： 成 员：

公司安全生产百日攻坚督导组办公室设有安监部，组长：，成员：。联系人：。

（二）XX公司和XX公司要成立安全生产百日攻坚行动领导小组和办公室，加强对本单位攻坚行动的组织、领导和协调。

四、重点工作

(一)开展XX公司安全专项检查整治。根据消防、防汛、电气设备使用点多面广、安全风险较大的实际，以防火、防汛安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞。按照公司新发布的《安全管理规定》为检查大纲，采取农场自查、重点督查等多种形式，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则开展安全检查，全面覆盖所有生产过程，通过安全专项整治活动，促进安全主体责任的落实，完善安全管理体系，有效防范安全事故发生。

(二)开展办公场所及职工食堂安全专项检查。根据食堂安全生产特点，以防火、防触电安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，以公司安全大检查提纲为依据全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故发生。

(三)加强和规范消防安全管理，积极防范和有效应对火灾事故。深刻吸取近期电力设施设备火灾事故教训，进一步落实电力电气消防管理责任，全面查找整改火灾隐患。加强消防器材检查配备和消防队伍建设，提高装备水平和火灾处置能力，完善消防预案，加强消防培训和演练，加强与地方消防部门的联动，一旦发生火灾，迅速启动预案，实施有效扑救。保障人身、设备安全。

安全月活动期间，组织一次消防应急预案演练。

五、工作要求

(一)搞好发动部署。组织开展百日攻坚行动，是推动当前公司安全生产工作的重大举措。各部门要讲政治、顾大局，充分认识开展这项行动的重要性和必要性，采取强有力的措施，加强组织领导，坚决打好这次百日攻坚战。

(二)深入落实实施方案。各部门要根据本方案，针对本单位安全生产工作的突出问题和薄弱环节，提出严格的工作要求。明确任务，细化措施，落实责任，确保方案的有效实施。

(三)加大督导力度。公司督导组对各部门进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。对重点部位，公司督导组将进行蹲点督导，确保万无一失。