《党委会的工作方法》学习体会：先做学生,再做先生

第一篇：《党委会的工作方法》学习体会：先做学生,再做先生

《党委会的工作方法》学习体会：先做

学生，再做先生

2月25日晚《新闻联播》播出了这样一则新闻，《中共中央组织部印发<关于学习贯彻总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知>》，这条新闻主旨是：习近平对毛泽东于67年前撰写的《党委会的工作方法》作出了批示，要求各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温该著作。

虽然时间已经过去67年，但这篇著作依然闪耀着马克思主义真理的光辉，其中蕴含的政治纪律规矩要求和科学的领导艺术、工作方法、思维方法、务实作风，渗透着唯物辩证法和马克思主义认识论、方法论，具有很强的现实针对性。在这篇著作里，毛泽东同志从12个方面谈了党委会的工作方法，其中让我体会较深的是“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对”。

这条说的是我们党委领导同志，要不耻下问，要“先做学生，然后再做先生；先向下面干部请教，然后再下命令”。这条经验与“从群众中来、到群众中去”的群众路线是同属一个领域的。

“先做学生，再做先生”，首先就要一切依靠广大干部群众。安泰是古希腊神话中的一位著名英雄,他是大地母亲的儿子，只要身体不离开大地，他就可以源源不断地从大地母亲身上汲取力量，因而能够击败任何强大的对手。依靠大地获取力量是安泰克敌制胜的法宝，我们党就像安泰，干部群众就是大地，只有紧紧依靠广大干部群众，我们才能拥有无穷无尽的力量。中国改革开放的序幕，始于小岗村的18位农民敢为人先率先实行“大包干”。我国改革开放三十余年所取得的一切成就，都与人民群众的智慧和实践不可分割。人民是历史的创造者，是社会进步发展的导师。总书记说：“人民是我们力量的源泉。只要与人民同甘共苦，与人民团结奋斗，就没有克服不了的困难，就没有完成不了的任务。”因此，我们要善于从干部群众的创造性实践中发掘真理之源，善于从干部群众的首创精神中吸取思想之光，善于在干部群众的前沿探索中寻找理论创新的生长点，不断增长政治智慧、增强执政本领、提高领导艺术。

“先做学生，再做先生”，还要善于取智于广大干部群众。1939年，毛泽东在一次延安在职干部教育动员大会上讲话时指出：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”如今我们部分党员干部由于长期坐在办公室里不去亲近人民群众，脱离基层脱离实际，导致出现了老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用的本领恐慌。要克服这种恐慌，就要进一步改进工作作风和工作方法。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”广大在基层的干部群众，对体制弊端了解最多，对民生疾苦感受最深，对现实利益问题接触最广，自然最有发言权。推动革命、建设和改革伟大事业，解决矛盾和问题，都必须深入基层、深入群众，拜群众为师、向群众学习。我们要始终保持与群众的密切联系，始终坚持从群众中来，到群众中去的工作方法。求贤问策方能得灼见，问计于民才能求发展，我们要以虚怀若谷、从谏如流的胸怀，扑下身子、放下架子，接地气、求真知，如此我们党员领导干部才能涵养德才兼备的底气，才能积蓄后劲，增强担当大任的实力，才能切实想群众之所想，急群众之所急，解群众之所忧。

第二篇：《党委会的工作方法》学习体会：需“做”出实效

《党委会的工作方法》学习体会：需“做”

出实效

日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》。《通知》指出，最近，总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

《党委会的工作方法》虽然篇幅不长，却蕴含着科学的工作方法和领导艺术，彰显着严明的政治纪律和政治规矩。《通知》要求各级党委（党组）把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容。各级领导班子成员要率先垂范、深入学习，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想。要学以致用、知行合一，做好学习成果转化，提高领导能力和水平，打牢学的基础，在做中发挥实效。

学深、学透，打牢基础。重温过程中，要做到融会贯通，充分结合67年前毛泽东同志提出《党委会的工作方法》的历史背景、当前全面从严治党的要求以及党和国家面临的发展形势，系统科学的展开学习，深入领会工作方法的精神内涵，强化遵守政治规矩、政治纪律意识。像当年毛泽东同志一样，自我增强“进京赶考”似的压力，时刻牢记一个地区、一个领域的发展责任扛在自己的肩上，百姓群众的幸福生活扛在自己的肩头，督促自己正确履行职责，发挥党的领导作用。系统学习科学的工作方法，对照审视自身、所在党委会工作中存在的不足，积极做好改进、提升，使班子开展工作科学严谨高效。

身体力行，知行合一。一个班子就是一只领头雁，雁群飞的远不远、高不高，领头雁的责任重大。每一个领导班子要把重温《党委会的工作方法》成果转化应用到日常，强化领头雁作用。要做好团结协作，班子成员之间相互包容，弹好钢琴，只有这样领头雁才能方向明显、态度坚决，才能目标一致、干劲十足，才能带领雁群翱翔；要“胸中有‘数’”，对自己分管的领域、区域的情况，班子成员要了若指掌，这就要求干部们走出办公室，到基层、到一线、到群众家中，加强调研，把情况客观准确的掌握起来。要用好民主集中制，及时“互通信息”，贴好“安民告示”，严肃、严谨的开展工作，提高决策的科学性。

正所谓“温故而知新”，重温《党委会的工作方法》，帮助领导干部将担当意识、责任意识提升到新的高度，改善工作方法，同时将新的启示和新的思考用到工作中，为推进工作引入新的动力，使重温《党委会的工作方法》“做”出实效。

第三篇：党委会的工作方法--学习体会

《党委会的工作方法》学习心得体会

近日，重新温习、仔细品读《党委会的工作方法》一文，在平淡的字里行间，蕴含着深刻的理论指导，著作通篇闪耀着马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉。《党委会的工作方法》蕴含了丰富宝贵的思想内容，文章是毛泽东《关于领导方法的若干问题》一文的继续和发挥，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，是对领导方法和工作方法所作的进一步具体化和系统化的论述。总书记指出，毛泽东同志的《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献，基本思想历久弥新。在新的历史条件下重温学习《党委会的工作方法》，意义十分重大。

1、深刻阐明了党内政治生活的根本原则和基本准则。《党委会的工作方法》根本目的在于规范党内政治生活，蕴含着遵守政治纪律和政治规矩的内在逻辑。作为党员领导干部和一名党组成员，第一位的要求就是严格遵守《关于党内政治生活的若干准则》等政治纪律和政治规矩，坚决贯彻民主集中制原则，在局党组的集体领导下履好职、尽好责。就象毛主席在文章中说的，如果“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。因此，作为我们每一名党组成员都要摆正自己的位置，到位而不 越位，服从而不盲从，补台而不拆台，分工而不分家;要识大体顾大局，既要按照分工积极主动地做好分管工作，又要维护班子的集体领导，既要尊重和支持书记班长工作，又要对班子负责、对党组负责、对事业负责;要开诚布公，坦诚相见，积极主动参与集体领导，共同维护班子团结，真正做到合心、合力、合拍。

2、直白阐述了改进提升工作的基本遵循和方式方法。《党委会的工作方法》既是对马克思主义方法论的具体运用，也是对党在革命时期工作方法、经验的传承和发展。十二条方法直白通俗，简明易懂，条条从实践中来、句句冲着实践去，为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了科学指引。比如关于“互通情报”问题，要求我们正确处理好集体领导、分工负责与相互沟通的关系，既要坚持大事由集体决定、集体领导，又要在党委班子内部实行合理分工，凡集体决定的事，以及已经明确应由个人负责而不需要集体讨论的问题，做到各司其职，各负其责，团结协作。同时，党组成员之间必须加强相互沟通，做到重大问题及时沟通，日常工作随时沟通，出现矛盾及早沟通，在班子中形成既有民主又有集中的良好氛围。还比如，关于胸中有“数”。毛泽东对党委会工作方法的规定中,一再强调必须贯彻群众路线和注重调查研究,力求做到民主决策、科学决策。他十分重视决策过程中对情况的了解和准确把握,要做到“胸中有数”。在毛泽东确立的实事求是的思想路线中,就是把调查研究作为马克思主义的基本原理同中国革命的实践相结合的中间环节和桥梁提了出来,为理论联系实 际指明了正确的方向。调查研究就是要密切联系群众，这种密切既要有广度，也要有深度。深入群众首先要有广度。这是做好调查研究的第一步，也是密切联系群众的首要条件。没有广度，就不可能对情况全面了解、就会以偏概全。这不是调查，顶多算作是“抽查”。抽查，自然就有“漏网之鱼”。习近平同志在任浙江省委书记时说过，“当县委书记一定要跑遍所有的村;当地市委书记，一定要跑遍所有的乡镇;当省委书记应该跑遍所有的县市区。” 这充分说明他是非常重要调查研究的“广度”的。深入群众还要有深度。这是做好调查研究的重要一步,也是密切联系群众的关键一环。深入群众要有深度，就是要有眼睛向下的决心和甘当小学生的精神，迈开步子、走出院子、进入厂子，同真正明白了解实情的各方面人士作深入沟通，发现并解决大家关心的问题。只有广泛的、深入的“到群众中去”进行调查研究，得出来的结论才可能是切合实际的、可行的、有用的，也才能找到“一切为了群众”的正确政策和措施，调查研究这些政策和措施才是真正完全“从群众中来”的。因此，做好调查研究也是践行好党的群众路线的基本途径。再比如，关于要“抓紧”，就是看准了的事情要抓紧办，不能贻误战机。机会稍纵即逝，抓而不紧等于不抓，要求我们立言立行，不怕得罪人，干任何事情不可能没有矛盾困难。

三是精辟提出了加强作风建设的科学指导和现实要求。《党委会的工作方法》结合我们党理论联系实际、密切联系群众、求 真务实等优良传统，提出了一整套改进党委会工作作风的要求，与总书记提出的“作风建设，重在抓细节，必须环环抓”等要求高度契合，文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解，从工作态度，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，能够踏实地干好工作，把工作放在第一位。文章还提到，要注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作、力戒骄傲。讲的是从政道德，要求领导干部具有包容品格、宽阔胸襟和谦逊态度，关注修身的重要性、提倡“自省”的修养方法、重视道德榜样的示范作用、注重道德修养的实践体验。这既是工作要求，也是道德要求，对于我们每一个共产党人道德规范的养成、道德境界的提升具有启迪作用。我们局成立相对较晚，人员也不多，大家来自五湖四海，为了共同的工作目标，走到一起来了。每个人有不同的成长经历，专业背景，也都有自己的秉性和脾气，工作方法和沟通方式也各不相同，如果没有包容品格、宽阔胸襟和谦逊态度，在工作中出现分歧和矛盾，互不退让，就容易激化矛盾，影响同事间的团结，损害我们的工作。因此，学习这些工作方法，对我们每一个党员的个人修养提出了要求，不管是领导干部还是一般党员干部，都应自觉对照，不断提高自我修养，学习工作方法，改进沟通技巧，自觉维护集体的团结和谐，才能成为受人尊敬的有战斗力的集体。

第四篇：《党委会的工作方法》学习体会

《党委会的工作方法》学习体会

《党委会的工作方法》学习体会

改革不断深入，情况变得更加复杂，面对各种矛盾，不少党员、干部想干好工作，却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果，它探讨的是方法论，回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示：

一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”，抑或是“互通情报”的要求，其根本目的是发挥集体团结的力量，正所谓“一人计短，二人计长”，文中倡导书记和委员大家一起研究后，就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法，用集体研究的决定，把上下团结在一起，为实现共同目标奋斗。

二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中，毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想，就是希望各级党委在工作中能够实事求是，抓住工作中主要矛盾，从而避免主观意识与客观实际不符，造成决策不力。

三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解，从工作态度，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，能够踏实地干好工作，把工作放在第一位。

第五篇：先做中国式奢侈品,再做国际化奢侈品解析

从循序渐进的发展规律来说，我们对中国奢侈品的创建，再到中国奢侈品国际化的经营要提出一套指导方针。这个“中国奢侈品发展战略指导方针”就是：“先做中国式奢侈品，再做国际化奢侈品”。我们常说“民族的就是世界的”。是啊，如果某一件商品成为我们民族的代表，那么它就有希望进入全球视野。想过去，中国历史上有“四大发明”成为我们的骄傲，可如今已经没有什么物件让我们自豪的了。在全球商品经济一体化的社会里，能拿出一个让国人有面子的产品已经是中国企业家们的义务与使命了。说不定，还真是“一杯酒”。我们对奢侈品成立条件的研究表明，中国有这样六类商品最有可能成为全球奢侈品：一类是瓷器、一类是白酒、一类是丝绸、一类是是茶叶、一类是珠宝首饰、最后一类是服装。奢侈品商品范畴里边的品类老大“服装”和“化妆品”现在并不是我国的强项，但有可能冲出一匹黑马。高科技类的“汽车”、“游艇”、“钟表”与我们是渊源不济。能较快成为奢侈品的还是我们老祖宗留下来的传统产业。因此我们说，服装产品因为讲究时尚可以最快成长为奢侈品，土著产品因为讲究历史文化可以最慢成长为奢侈品。中国酒拥有千年文化和百年品牌，这使它脱变为奢侈品成为现实。茅台酒是我们国酒的代表，五粮液是中国白酒大王，剑南春现在又要做“中国白酒价值典范”，这些中国名酒之所以显得出类拔萃，并不是因为它们是粮食酿造的，而是因为它们是用文化发酵的。它们是民族的。我们提出的“先做中国式奢侈品”旨在于在中国市场上先打好基础。目前，国际奢侈品已经有90%进入了中国大陆，我们更有必要在本土立足。另外，“中国式奢侈品”并不是降低标准或另立标准，奢侈品的成立标准必须是国际化的，只有如此才能在未来与国际接轨。由对外经贸大学出版社出版，中国教育部规划的高等院校奢侈品管理教材《中国奢侈品本土战略》一书中对奢侈品的定义是：“奢侈品是价值、价格、品质、品牌四项要素均达到顶级的商品，并且使用者能够极大化地满足自尊心和成就感，以及极大化地彰示财富地位或个性气质。” 这个定义建立起来了一个“奢侈品TOP4”模型（见图1）。这个模型表示奢侈品有四个非常关键的要素：品质、品牌、价值、价格。这四个要素具有缺一不可的特性，它们经过顶级组合就构成了奢侈品特质。也就是说，你的产品是不是奢侈品，够不够格，要用“奢侈品TOP4”去衡量一下。如果拿最好的“红星二锅头”青花瓷酒来说，价格要素或许可以人为做到顶级，但对

其价值的认识和体验恐怕就做不到顶级了。它的品质可能是二锅头里最好的，但其品牌形象算不得顶级层面，喝二锅头与财富地位也不能连接，顾客也没有消费时的自豪感及成就感（见图2奢侈品消费心理模型）。我们综合看这些，要把红星二锅头打造成奢侈品恐怕会力不从心。二锅头本身就“先天性”不足。