工厂各部门文化标语

第一篇：工厂各部门文化标语

营销部：

泰山压顶不弯腰 业绩榜上试比高 行动是治愈恐惧的良药

行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高 只有不断寻找机会，才能及时把握机会 成功有道，但无捷径

销售产品有两种方式：一是等人来买，二是主动去卖 一勤天下无难事，一懒天下皆难事

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜，就是对成本的节约 善战者，求之于势，不责之于人

顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始

坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的

工程部：

技术是基础，管理是动力 产品与产品的差异在于细节 一丝之差，优劣分家

累积点滴改进，迈向完美品质

严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证

生产部

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 整理整顿做得好，工作效率步步高 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 质量是制造出来的，而不是检验出来的 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 每天进一步，踏上成功路

上下沟通达共识，左右协调求进步 团队精神，是企业文化的核心 争当优秀员工只有勇于承担责任 人人品管做得好，顾客抱怨自然少 人能百忍自无忧

心存梦想

助力远航

品质部

有品质才有市场，有改善才有进步 以科技为动力，以质量求生存 做好品质记录，打好品管基础

顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 自检互检，确保产品零缺点 铸造辉煌，唯有质量

采购部：

采购——企业效益最直接的源泉 廉洁奉公高效合作，提高绩效砍掉成本 精打细算降成本，千方百计提效益

以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求 提高资金的使用效益，提供公司的盈利能力 人人提案创新，成本自然减轻 要求要明确，执行要坚决

仓库：

爱惜物品物料轻拿轻放 5S效果很全面持之以恒是关键

仓储五现手法—现场 现物 现实 原理 原则 态度决定一切细节决定成败 严守盘点制度做到账物相符

第二篇：工厂文化标语展示

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工厂文化标语展示

◆ 企业文化

没有品质，便没有企业的明天。品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。

成功者找方法，失败者找借口。

团队精神，是企业文化的核心。

技术是基础，管理是动力。

行动是成功的开始，等待是失败的源头。

企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

有品质才有市场，有改善才有进步。

是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

◆ 企业文化

行为准则｜

慎作承诺，言出必行。企业精神|

团结 进取 务实 创新

唯一标准|

一切工作有利于市场的拓展，一切工作有利于竞争力的提升 价值观念|

在利益面前先人后己，在责任面前先己后人

品质观念|

只有最优秀的才能，充满荣誉无论是我们的团队还是产品 企业宗旨|

挤掉多余成本损耗，节能环保、捍卫能源、回报社会!质量目标|

产品合格率100% 公司远景|

展望未来，基业长青。◆ 企业文化

共赢——只有诚信的合作，才有互利互赢的机会。

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奋进—— 只有不断的奋进，才有新的突破。

休闲——休闲生活，引领时尚风味。飞翔——只有傲视前方，才有新的里程碑。攀——只有努力的向上攀登，才有新的台阶。

鼎——不管你是做什么的，只要做到一言九鼎就是值得别人尊重。聆听——只有去聆听他人的心声，才能得到彼此的信任。艺术——艺术人生，完美人生。舵——把握方向，成就梦想。

领航者——开创新领域、新平台、新未来。目标——目标一致、成就梦想。眺望——仰望亦是征服。

跨越——我们一惊人的速度、跨越梦想、跨越未来。攀在于登——挑战极限、冲刺梦想。◆ 企业文化

01、提升效率、控制成本、我有两手。02、改进一点点、我们就多了很多。03、选择有时...决定成功的并不是有智慧。

04、看问题不能光看外表’内在的美才是真正的美。05、挑战就是新生„„ 06、时间就是效益„„ 07、服务就是营销„„ 08、团队就是力量„„ ◆ 企业文化挂图

政企合作，实力运营。人集地旺，财富聚集。

大观天下，取民之所需。悦民于心，得民于信。同路，携手未来。征途，掘金未来。世上无难事，只要肯登攀。纵览全局，共赢天下！

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心有多广舞台就有多大！勇者无畏，踏浪而行。精益求精，不断进取。

◆ 企业文化

-01、观望——置身事外静观事态发展。（释义：指游目眺望。韦心物《观沣水涨》诗：“雪岭同昏黑，观望悸心魂。”）

02、一字千钧，一言九鼎。（释义：九鼎：古代国家的宝器，相传为夏禹锁铸。一句话抵得上九鼎重。比喻说话力量很大，能起到很大作用。形容人说话信誉极高，一言半语就起决定主要作用。）

03、可以沟通原本隔膜的情感，可以加深双方的理解、信任。（信任，可以表示一方的尊敬、景仰、祝贺、鼓励，也能传达出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虚假、傲慢。）

04、诚信至上，服务第一。（服务释义：以诚待人，以信取人，是我们中华民族最为优秀的传统之一。）05、在顺风时，飞翔速度可以增加1至数倍！（释义：如环颈雉在逃避危险时，往往用奔跑而不用飞行，即便起飞，也是急促扑动翅膀，飞到一定高度便斜向下滑翔。）

06、要放置在水平的地方，使用前要使天平左右平衡。（释义：一种衡器。由支点（轴）在梁的中心支着天平梁而形成两个臂，每个臂上挂着一个盘，其中一个盘里放着己知重量的物体，另一个盘里放待称重的物体，固定在梁上的指针在不摆动且指向正中刻度时的偏转就指示出待称重物体的重量。）

07、工作要细心，确保万无一失。（释义：精：完美；益：更加；求：追求。事物已经非常出色了，却还要追求更加完美。）

08、对面就是你的黄金彼岸......(含义：我们必须接受失败，因为它是有限的。但千万不可失去希望。因为它是无穷的。）

09、抓住或握住某物向上爬。（释义：攀岩运动也属于登山运动，攀登对象主要是岩石峭壁或人造岩墙。攀登时不用工具，仅靠手脚和身体的平衡向上运动，手和手臂要根据支点的不同，采用各种用力方法，如抓、握、挂、抠、撑、推、压等。攀岩时要系上安全带，以免发生危险。）

10、冲刺最理想的地方。（释义：赛跑临近终点时用力向前冲；奋力向前，做最后关头的努力，也比喻在考试前突击复习等一系列突击性的情况。）

11、生产是指人们创造物质财富的过程。（释义：资本。指在生产过程中被生产出来的，并被用于进一步的生成的物品，既是所有人造的投入。如机器、工具等（释义：都是人们造出来，而又被用于进一步的生产）。

12、只有不断前进，才能到达最高峰。（释义：山的山峰之一，是一个突出的山顶，或者是这个山脉的最

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高点。外形或多或少为圆锥形，也用来指孤立的山或者有一个尖锐的惹人注目的山顶的山，例如科罗拉多的派克斯峰。）

◆ 企业文化挂图

01、和谐社会 盛世中华

02、金鸡高歌 紫气东来

03、发展适生存 虚怀赢天下 04、创新引领时尚 科技成就辉煌

05、技术出精品 质量创品牌 06、没有完美的个人 只有完善的团队

07、人之力发自于心 心盛则事旺 08、做最专业的人 用最专业的人 ◆ 企业文化挂图

01 公司责任 持续发展 承担责任 主动规划 回报社会 02 诚信敬业 核心是尊重工作，前提是营造坦诚守信的氛围-03 团队协作 核心是打破本位意识，前提是树立大局观

04 主动负责 核心是确保达成组织目的，前提是主动思考和对结果负责

G8-05 谦和尊重 核心是代人处世的态度，前提是拥有感恩的心态和虚怀若谷的胸怀 G8-06 学习创新 核心是创造性地解决问题，前提是塑造变革的文化

G8-07 自我驱策 核心是能力成长，前提是永保创业激情和成就欲望

G8-08 坚韧不拔 核心是拥有坚韧和承受力，前提是树立对实现目标的坚定信念

G8-09 和谐共生 通过价值共创和价值共享，全方位营造和谐环境，成就建设和谐社会的重要力量 G8-10 以人为本 成就客户需求 提升员工能力 创造客户满意

◆ 横版企业文化挂图

01 相互尊重 相互理解 相互关心 相互监督

02 礼貌用语【多一点】

03 制定目标 编制计划 马上行动 坚持到底

04 与其明天努力找工作，不如今天努力工作。05 我们要学习狼的精神

06 态度决定一切

07 星级有限 服务无限

08 没有任何借口

09 常常告诉自己：我能

没有完美的个人，只有完美的团队做到10+1>11

◆ 横版企业文化

01转变观念 转变作风 让企业文化生生不息

02 抓紧每一道工序 查好每一件药品

03 质量意识在我心中 产品质量在我手中 04 增强成本意识 同创企业效益

05 有才有德重用 不才有德小用 有力无德不用

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06 以小的支付 获取最大收益是我们不懈的追求

07 以双赢为目的 精诚合作 共同发展 08 一站到位的服务 一票到底的流程

09 微笑+自信+努力=成功 同心才能走得更远 同德才能走的更近

市场是企业的方向 质量是企业的生命 12 时不我待 努力举绩 一鼓作气 挑战佳绩

行动改变现状 思想决定未来 14 精打细算 厉行节约

服务没有起点 满意没有终点 16 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起持续累积而成

◆ 会议室标语

01、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。

02、左右沟通求进步，上下沟通达共识。

03、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。

04、会议的成果是行动，言必行，行必果。05、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。06、开会为了解决问题，而不是重复问题。07、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

08、展礼仪风采，树文明形象。09、人人讲文明，处处重礼节。

10、情系供职，文明礼仪伴我行。

11、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

12、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

13、沉默不是金，发言要用心。

14、不为失败找借口，只为成功找方法。

15、没有做不到，只有想不到。

◆ 会议室挂图

01 会而必议 议而必决 决而必行 行而必果

02 左右沟通求进步

03 不见成果就是白搭 04 言必行 行必果

05 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费行为 06 开会是为了解决问题 而不是重复问题

07 认为没有问题 进步就要停止 退步就要开始 08 展礼仪风采，树文明形象。

09 人人讲文明，处处重礼节。用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

只要思想不滑坡，方法总比问题多！12 沉默不是金，发言要用心。

不为失败找理由，只为成功找方法。没有做不到，只有想不到。

◆ 企业文化宣传标语

01 因为有我，所以会更好。

不要小看自己，人有无限可能。态度决定一切，细节决定成败。只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

东莞培训网 www.xiexiebang.com 团结一条心，石头变成金。

强化竞争意识，营造团队精神。9 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。追求客户满意，是你我的责任。11 有一分耕耘，就有一分收获。只有不完美的产品，没有挑剔的客户。13 塑造人的品质，建立管理根基。14 培育礼仪员工，创造团队精神。15 科技是第一生产力，人才是第一资源。16 每天进一步 踏上成功路。宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。J18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。19 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。20 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。21 没有执行力，就没有竞争力。22 要有好的灌溉，才有好的成果。23 杜绝不良思想,发扬优质精神。24 我们的理念是：没有最好，只有更好。

◆ 企业文化宣传标语 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 2 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。4 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀 5 找方法才能成功，找借口只有失败。6 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单 7.态度决定一切，细节决定成败。

.8保持环境清洁，做位可爱的人。多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。10和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。11行动是成功的开始,等待是失败的源头。12自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

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◆ 企业理念标语

1、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

2、坚持诚信、注重业绩、渴望变革。

3、沟通从心开始。

4、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

5、不学习的人，实际上是在先择落后。

6、大事讲原则，小事讲风格。

7、心有多大，舞台就有多大。

8、资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。

9、胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。

10、以人为本，心德为先。

11、海纳百川，厚积薄发。

12、小企业做事，大企业做人。

第三篇：工厂各部门职责

工厂各部门职责

A．厂长

1.全面负责工厂各项管理工作，对工厂质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布《质量手册》；

2.主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性；

3.主持对大型项目的设计、工艺评审工作；

4.明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系；

5.提供必要的资源，使其满足工厂发展及质量管理体系的要求；

6.负责对大批量采购计划及活动的监控；

7.负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚；

8.负责工厂财务工作的监控与管理；

9.任命管理者代表；

10.改进。

B．副厂长

1.全面负责工厂各项生产管理工作，对工厂生产管理体系的建立、实施、完善和保持负责，主持制定生产计划、采购计划，制定产品标识方法，确保客户财产安全。

2.全面协助厂长工作。在厂长离厂期间，代理厂长工作。

3.负责拟定工厂生产发展规划，确定生产指标，对工厂在确保产品质量的前提下按期完成生产任务负责。

4.负责成套项目的谈判，代表工厂签订成套项目的加工合同，制定总体进度计划，并责成有关部门执行。

5.主持工厂生产调度会，检查各部门生产计划执行情况，协调各部门工作，提供必要的资源，使其满足生产要求。

6．协调厂内设备的合理使用，协助厂长对重大质量事故进行分析和处理。

C．管理者代表

1．确保依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的建立、实施和保持质量管理体系。

2．负责贯彻实施工厂质量方针与质量目标，全面管理企业的质量工作，对产品质量和服务质量的实施负责。

3.协助厂长组织管理评审，领导内部质量体系审核。

4．主持召开重大质量问题分析会，推进各项质量活动的正常开展。

5．负责在工厂内部提高满足顾客要求的意识。

6.定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础。

D．检验科科长

1.确保依据工厂质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审；

2.负责贯彻实施工厂的质量方针与质量目标，保证企业持续改进质量控制机制的建立及实施；

3.负责对产品的原材料外购、外协加工过程及产品包装、出厂全过程的质量检验；

4.主持召开重大问题分析会，推进各项质量活动的正常开展，对预防、纠正措施负领导责任；

5.参与对《质量手册》的审核工作，定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础；

6.负责领导工厂内部质量审核工作；

7.对质量记录的控制及统计技术的有效应用负领导责任；

8.对质量文件和资料整理控制负领导责任；

9.负责就工厂质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。

E．技术科科长

1.确保工厂质量管理体系的建立、实施和保持；

2．负责设计图纸的校审。编制工艺文件、技术准备计划、提供常备料、自备料、外协件、外购件、标准件清单。填写特殊材料、刀具、工具的采购清单报生产科；

3.对有一定加工难度的研制任务，负责向有关车间、检验部门进行工艺、检测技术交底。对重大或成套项目按工艺流程的总进度向生产科提出分阶段的计划进度建议；

4.按工艺要求，设计专用工艺装备。建立健全设计工艺技术资料的管理制度；

5.完善产品设计工艺文件的校、核、审制度。设计图纸，包括产品设计、专用工艺装备设计的图纸统一编号、签批、标准化审查、底图保管、技术文件的归档工作；

6.配合生产科参加合同项目的技术谈判，起草并签订技术协议；

7.协助厂长组织技术交流和技术公关活动。拟订技术进步发展计划，负责开展新技术新工艺的开发，协助厂办完成职工的技术培训；

8.参与产品质量的调查分析及处理工作；

F．生产科科长

1．负责承接所内外、国内外加工研制任务。对图纸的成套性、完整性进行初步审核。组织编制预算，编制生产计划、月计划、调度计划、技术准备计划和生产准备计划，为生产项目下达作好充分准备。

2．根据生产任务进度提出承包办法，与有关车间或科室签订 承包合同，经副厂长批准后组织实施。

3．负责投产后的生产指挥调度。对各车间工序间的协作进行合理调度，确保生产环节正常运行。根据各车间和科室生产任务完成情况，向厂长提出奖惩建议。

4．协助副厂长召开生产调度会，检查各车间、科室执行生产计划的情况。按照技术科提出的备料单及时安排采购，确保生产所需各种材料、工具、标准件及其他辅助材料按计划下达车间。根据需要负责材料的送检工作。

5．负责统计各种生产数据，汇总分析报送厂内各有关部门，根据工厂岗位津贴、奖金管理条例，核定各车间奖金上报副厂长审核，呈报厂长批准。

6．负责库房管理。做好物资采购、验收、入库和保管工作，负责管理成品库做到合理发放定期盘点，确保库房安全。

7．负责厂内机动车、电瓶车的管理，遵守交通规则，确保工厂生产用车。

8.负责各部门代表工厂与外单位签订的、纳入供应链的相关合同的归档与管理。

G．厂办主任

1.协助厂长做好企业的日常行政管理工作。根据管理委员会决议起草工厂各种行政文件。负责工厂各项行政工作。

2.负责所内文件的收发、登记、归档工作。

3.负责工厂文件的收发、登记、存档工作，保存工厂各类管理制度文件并保证各部门使用的有效性。

4.负责工厂人力资源管理工作，定期编制职工内部培训计划。

H．财务主管

1.负责制订工厂财务制度；

2.指导编制工厂财务计划；

3.负责工厂帐务处理，分析工厂财务状况；

（1）帐务处理、收支审核及异常交易事项的反映；工厂目标收入、成本、费用、利润的计算统计。

（2）财务报表的编制及报送；工厂实物资产的定期核对及报告。

（3）指导各类库存材料的定期盘点及报告；

4.负责成本核算、提供产品定价信息、合同结算；

（1）根据工厂产品生产的特点，设置成本核算方法。

（2）工厂目标成本的核算与控制、目标利润的计算。

第四篇：工厂各部门介绍

工厂的现有部门

销售部、总部、厂长、技术部、计划部、仓库、生产部、品质部、物控部、财务

各负责人职务要求

销售部

1.接单，并了解对方加工工件所需的工艺

2.将订单交给厂长并说明工艺要求。

3.联系客户，介绍产品、报价等。

4.订货，订好客户所需产品。

5.前售后服务，与客户沟通，建立良好合作关系。

6.统计、预测销货数量，打开销售渠道，完成销售目标。

总部

1.负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。

2.根据国家和行业管理部门颁布的有关规定，组织各部门制订安全产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

3.负责日常管理工作，负责对下属各单位员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。

4.对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染故参与调查和处理，并制定改进措施。

5.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

6.负责处理客户投诉。

厂长

1.已有设备资源的管理（包括使用率和能耗）

2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3.负责对主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

4.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

5.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见

6.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

7.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

技术部

1.组织新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；

2.组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；

3.建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；

4.主持编制公司研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；

5.对相关技术方面问题做出支持与协助。

6.负责现场测绘与勘察。

7.负责计算汇总工程总消耗量，编写预算、施工计划书。

计划部

1.负责编制下达生产计划。

2.制定生产目标及绩效考核方案，并贯彻实施

3.掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力、合理进行生产之安排、调度及跟踪，确保达成交期。

4.负责公司计划预测工作，根据生产经营实际条件，结合统计资料和其他信息，对公司计划进行预测。

5.负责监督和检查各项计划执行情况，做好计划分析工作；根据生产经营条件变化，适时制定调整纠偏措施，并负责贯彻实施。

生产部

1.负责根据统计资料分析进行生产能力、设备运行、劳动组合、质量目标、原料供应、目标成本等各类计划的综合平衡工作。

2.负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品之管理工作。

3.根据生产需要合理安排人员，负责下属各单位进行岗位操作、品质意识、安全意识等培训，提升员工之素质。

4.指导并监督各车间做好品质控制、生产安排、效率提升、物料损耗控制及生产成本控制等管理工作。

5.现场工作环境之控制，并进行监督检查。指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。

6.运用有效手段，处理生产中出现之问题，保证生产计划全面完成。，配合品质部及供销部处理客户反映之品质、交期等问题。处理相关单位发放于生产部的《纠正预防措施实施验证记录》。

品质部

1.贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；

2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，5s、零缺陷、全面质量管理等各种品质活动的组织与推广。

3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；

4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制做

5.负责全员品质教育、培训；

6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

7.组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；

8.组织公司质量事故的分析及处理工作；

仓库

1.负责仓库物品安全管理，做好日常出仓入仓记录

2.对物品使用情况做出记录

3.对将近0仓库的物品及时申报厂长。

物控部

1.送货，点名数目

2.货物安全负责

财务

1.负责建立公司会计核算的制度和体系；

2.定期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；

3.组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；

4.对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；

5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；

6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据。

7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

第五篇：工厂标语

1、安不可忘危治不可忘乱

2、安全保健康千金及不上

3、安全不离口规章不离手

4、安全花开把春报生产效益节节高

5、安全来于警惕事故出于麻痹

6、安全勤劳生活美好

7、安全人人抓，幸福千万家

8、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣

9、安全生产人人有责

10、安全生产人人有责，尊章守纪保障安全，消除一切浪费，追求精益和不断改善。

11、安全生产责任重于泰山

12、安全生产重在预防

13、安全是朵幸福花合家浇灌美如画（www.xiexiebang.com）

14、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根

15、安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎

16、安全是最大的节约事故是最大的浪费

17、安全为了生产生产必须安全

18、安全——我们永恒的旋律

19、安全知识让你化险为夷

20、闭着眼睛捉不住麻雀不学技术保不了安全

21、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调

22、不懂莫逞能事故不上门

23、不制造不良品、不传递不良品、不接受不良品、上工序不清、下工序不接，每天自我检讨，品质自然更好。

24、产品质量是靠每位操作着做出来的；而不是靠品检检验出来的，只有加强过程控管、注重细节，才能确保质量。

25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命

26、持续的质量改进是我们永恒的目标。

27、传播安全文化宣传安全知识

28、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁

29、杜绝浪费、珍惜能源、节约是美德。

30、防护加警惕保安全无知加大意必危险

31、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家

32、防微杜渐警钟长鸣

33、高高兴兴上班平平安安回家

34、管理基础打得牢安全大厦层层高

35、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人

36、好钢靠锻打安全要严抓

37、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

38、记住山河不迷路记住规章防事故

39、加强现场工序管理、培养优质素养、提升品质观念、严谨过程控制

40、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全

41、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知

42、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石

43、今日的质量、明日的市场，积累点滴，完善、迈向完美的品质。

44、镜子不擦试不明事故不分析不清

45、控制每一道工序，做好每一件产品，用行动保证品质，心态决定成败。

46、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏

47、劳动创造财富安全带来幸福

48、落实安全规章制度强化安全防范措施

49、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根

50、蛮干是走向事故深渊的第一步

51、宁绕百丈远不冒一步险

52、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

53、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故

54、人才是企业的永恒，产量是企业的根本，品质是企业的生命。

55、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

56、人人讲安全家家保平安

57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自检，互检的精神才能确保产品零缺点。

58、人为本，客位首，业为专，质为一，以长为家，以长为荣。

59、入海之前先探风上岗之前先练功

60、生产必须安全安全促进生产

61、生产再忙安全不忘

62、时时注意安全处处预防事故

63、事故教训是镜子安全经验是明灯

64、疏忽一时痛苦一世

65、熟水性，好划船；学本领，保安全

66、甜蜜的家盼着您平安归来

67、万千产品堆成山一星火源毁于旦

68、为安全投资是最大的福利

69、细心、精心、用心、品质永保称心。

70、想要无事故须下苦功夫

71、小心无大错粗心铸大过

72、幸福是棵树安全是沃土

73、严格要求安全在松松垮垮事故来

74、严是爱，松是害，搞好安全利三代

75、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎

76、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

77、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故

78、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上

79、在工作中不断学习，在学习中不断进步，努力将工作做完美

80、质量是安全基础安全为生产前提

81、质量是企业的生命安全是职工的生命

82、重视安全硕果来忽视安全遭祸害

83、筑起堤坝洪水挡练就技能事故防

84、抓好安全生产促进经济发展

85、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏