第一篇：关于青工创新创效工作情况的调查报告
关于青工创新创效工作情况的调查报告
我单位从企业改革发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，开创了企业青工创新创效工作的新局面，为此，我们开展了调查研究。
一、基本情况
我单位与1973年投产，现有35岁以下的青工占在册职工的41%，全矿下设两个团总支，28个基层团支部。矿井地质条件复杂，开采难度大，战线长、成本高，特别是近年来，煤炭资源濒临枯竭，企业实施破产重组，职工队伍重新调整配置，企业出现了技术断层现象，依靠科技，创新创效工作更加紧迫。如何发挥青年人的半壁江山作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，为此，南冶矿在全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，联系矿井实际，以创业、创效、创优、创新为内容的“四创一争”活动为承载体，以“青春创业、成才建功”为突破口，以深化和推进创新创效工程为总抓手，为推进全矿改革、生产、安全、经营等各项工作的协调健康发展做出了突出的贡献，在推进矿井改革发展的实践中，开创了青工创新创效工作的新局面。被集团公司团委和泰安团市委授予“红旗团委”荣誉称号。
二、具体做法
（一）开展青年创业建功实践活动，搭建青工价值
我单位团委以“青春献矿山，岗位建新功”为主题，紧密围绕企业生产经营等中心工作，充分发挥共青团自身工作优势，依托活动载体，延伸工作手臂，深入开展创业、创效、创优、创新的“四创一争”建功实践活动，凝聚团员青年合力，搭建青年成 1 长成才平台，打造团的工作品牌，促进了企业经济增长和发展。
活动范围：集团公司实施资源整合、驻外施工的重点建设项目及各非煤企业中的35岁以下团员青年。各级团组织要以评选“十佳青年创业之星”活动为抓手，通过选树青年创业典型，弘扬艰苦创业精神，引导团员青年牢固树立正确的创业观、择业观和就业观，积极投身加快发展，做强做大企业的建功实践。集团公司团委将在各矿推荐申报的基础上，采用综合考察、媒体公示、联合评审等评选方法，命名表彰集团公司首届“十佳青年创业之星”。
（二）用先进理念导航定向，在创新创效中展现青工的青春价值
先进的理念是推进企业改革发展的强力支撑，是企业做大做强的深层推动力量。作为青年人这样一支特殊的群体，思想最活跃，最充满朝气和活力，最能够善于挑战自我，最富有开拓创新的意识。集团正在大整合、大战略、大发展，向着国际化大集团阔步前进的崭新起点上，如何实践“一代有一代人的作为，一代人有一代人的贡献”的崇高信念，时刻激励每一名有志青年？我单位把青工创新创效工作全部融入和渗透到矿井改革发展的全过程，从加强团员青年的思想教育入手，引导教育广大团员青年，把个人理想和价值的实现建立在推进企业改革发展之中。以“一代人有一代人的作为，一代人有一代人的贡献”为强力支撑，坚持一年一个主题，贯穿全年开展各种活动，开展青工思想教育。2002年，针对矿矿井资源萎缩，面临枯竭的现状，矿团委在全矿团员青年中组织开展了“我与企业共命运”的大讨论；2003年，针对矿井非煤发展滞后迟缓的局 2 面，我们在团员青年中组织开展了“跳出煤字天地宽”专题研讨活动；2004年，针对矿井关闭破产、面临改制重组的实际，组织团员青年开展了“光荣与梦想——青春和希望”主题演讲活动；2005年企业破产进入实施阶段，按照国家政策要求，1600多名老职工全部退休退职离岗，许多新工人走上井上下各个岗位，面临着技术断层问题，该矿团委及时在全矿组织开展了“技术练兵比武”、“拜师学艺”、“师徒传帮带”等活动，使一批新上岗的青工迅速熟悉了业务，实现了重要岗位、工种人员的顺利交替。矿井破产改制后的路子该怎么走，如何推进我单位的可持续发展，这都与青年人密切相关。因为矿井的破产将意味着老职工退休离矿，今后矿井改革发展的重担无疑落到青年人身上。为此，该矿团委把开展“纪念大会为动力，利用多种形式，教育引导团员青年立足当前企业战略教育”作为主线，自2004年设计开展了“青春创业、成才建功”活动。矿党委专门转发意见，以召开“五四”运动85周年，树立科学的发展观。在开展“青春创业、成才建功”活动中，他们突出优秀青年人才的培养、选拔、考察、录用。取得了党政领导的支持，凡是选拔各类人员做到“三个优先”：一是优先在35岁以下青年中选拔；二是优先在28岁以下的团员青年中选拔；三是优先在团支部书记中选拔。为推进矿井的长远发展，我矿着力实施“走出去”的战略和“循环经济”的发展思路。去年在到西藏、贵州进行矿产资源勘探中，先后有30多名团员青年报名。还有在我单位和南非公司合作的工程中，全公司70人有近60名是35岁以下的团员青年，他们夜以继日，加班延点，提前4个月如期竣工，以一流的工程保证公司一次投产正常运行。在生产过程中，以王杰等青年为首的工程技术人员针对实际情况，不断进行技术优化，使用电、介质等消耗指数下浮20%，节能效果显著。通过团组织和全矿团员青年青春价值的体现，推进了各项工作的发展，鼓舞了青年人的志气。
（三）在成才与建功的有机结合中，打造青工的卓越创新力 创新是一个民族兴旺发达的不竭动力，更是一个企业做大做强的智慧源泉。推进“两个转变”，融入企业经营管理，带领青年成长成才，最关键的就是适应形势的变化，推进团的工作机制创新。构建一种充分发挥团组织作用的管理机制，一种长效机制，一种持续创新的机制，一种把团组织建设融入到企业管理的机制。依靠团的工作机制的创新，来培养人、激励人、鼓舞人、塑造人。为此，我单位团委在工作中制定了“扩宽领域、强化依托、把握关键、典型推动”的工作思路。“拓宽领域”：依靠团组织自身优势，使团的工作与企业管理相融一体。从去年以来我们在各区队组织开展了“争创青年安全优胜区队、争创青春建功优胜单位”竞赛活动，对优胜区队的区队长披红戴花；在全矿开展创建节约型企业活动，组织团员青年开展“查找我身边的浪费行为”、“节约创建十个一”活动；把青年安全工作有机的融入到了区队管理中。“强化依托”：做到每项活动严密组织，落实考核，奖罚兑现，在加强精神鼓励的同时，做到与物质激励相结合，增强团组织活动的吸引力和物质依托。“把握关键”：围绕矿井安全生产这一重中之重的大事，着力于提高青工的安全意识和业务技能素质，通过安全竞赛和组织培训等形式，全年分专业开展安全培训、考试40余次，4000余人次参加。分专业、工种开展技能大赛近100场次，增强青工学技练功的积极性。“典型推动”：广泛选树在各项活动中评选出的模范青年群体和先进个人。去年以来，该矿先后开展了100名“十佳”评选活动。召开表彰大会，制作电视专题访谈节目，大张旗鼓地对在2005年取得全国瓦斯专业技能大赛第8名的寿延国和泰安市、集团公司、矿级技能大赛的获奖选手进行隆重的表彰奖励，最高奖励1万元，极大地激发了青工的争先创优热情。在科技进步日新月异的时代，企业的竞争实质就是人才的竞争，更是青年人才的竞争，这种人才的竞争，说到 4 底就是素质和能力的较量。在创新团的工作机制中，我们把提高全矿团员青年的整体素质作为着力点，按照集团公司团委的整体部署，深入开展“三创一争”活动，制定了《青工技能振兴计划实施方案》，组织开展了“争创青年安全监督岗、争当青年安全岗员”活动，做到每月一考核，每季一奖惩，青工技能大赛分专业、分区对展开进行。对于这一系列的活动，矿分别从安全、创新、培训基金中拿出专项资金，极大地调动了全矿团员青年的积极性。着力推进“两个转变”，把团的工作融入到矿井安全、生产、经营管理的全过程，为发挥团组织的优势创造了条件、提供了保证，更重要的是通过这一系列活动机制的创新，构建形成了党政领导重视、团员青年热情参与、各部门各单位关心支持的团建工作良好环境，增强了团员青年学业务、强素质、保安全的自觉性，推进了矿井安全生产的稳定发展。2005年我单位团的工作的做法，被评为集团公司企业创新成果二等奖，全矿评选青工“五小”创新项目60余项，采纳合理化建议200余条。
（四）团结青年，以党建带团建，汇聚强劲凝聚力
团的自身建设是一项基础工程。实施企业团建“1”管理模式，主要内容是在全矿团的工作方面，按照“突出特色、量化考核、各有侧重、整体推进”的原则，分别在自身建设、环境优化、宣传信息、文化建设等方面设计团的工作品牌，结合企业各个不同时期的工作任务和重点，推进团的工作寻突破、上台阶；全矿各基层团支部围绕本单位的工作实际和团员青年的思想实际，由本单位确定，选准团支部工作的一个切入点，在本单位创建单项品牌，以此带动和推进整体工作，并相继在全矿推广展开。2004年以来，通过推广这一模式，先后在各基层团支部开展了团支部标准化建设，在运转工区团支部开展了区队青年文化创建，设立融科技动态、党政文件、先进风采、文学角等内容的文化长廊，配备了学习书橱，坚持每周 5 一次的学习制度；在采一区团支部设置了青年科技学习室，每周三由业务骨干为青工讲解技术难题，进行革新创新研究，该区青年科技小组研制的采煤机综合载波试验台，节约了资金，提高了维修效率。保卫科团支部开展的青年先锋队建设，更是用实际行动出色的完成了地面煤仓清挖、地面环境整治等一个又一个急难险重任务等等。矿党委定期提取矿团委的工作汇报，优化团的工作环境。2005年，表彰了以“党建带团建示范单位”“青年文化建设示范单位”等60个先进集体，去年以来，先后有11名团支部书记光荣的加入了党组织。我单位团委以创建“红旗团委”为目标，制定下发了“五四”红旗团支部创建标准和考核办法，坚持把团建工作纳入党建工作进行管理和考核，实施团支部由矿团委和所在党支部管理考核的“双轨”运作。全矿所有区队和长点通过多种形式，健全团组织，团委建立了每周四一次的例会制度和团支部书记津贴制度。围绕展现青年风采，激扬企业文化，组建了我单位青年文化艺术团，成立了青年舞蹈队、青年篮球队、组织参加了集团公司形象大使比赛和新矿之歌合唱比赛、节约从我做起主题演讲比赛等一系列活动。去年10月份，我们组织举办了“青春的风采”青年文化周活动，极大地活跃了全矿职工的文化生活。同时，在构建“1”管理模式中，把各项工作细化分解到各个团支部，做到贴近实际，重心下移。以青年文化建设为载体，设立了“青年之家”，在30个团支部中开展了各种创建活动，极大地带动推进了全矿团的工作。围绕深化团的思想教育，制定了团的宣传信息工作意见。创新传统方式，构建了“青年板报宣传长廊”，把黑板报纳入支部管理，严格标准制作，在矿里工业广场设立了全矿30个团支部参展的板报宣传一条街。矿团委每月两次下发通知，举办板报展评，提高了板报宣传的质量和水平，使传统的宣传形式变成了企业一道亮丽的风景线。
通过团建格局的构建实施，把共青团工作融入企业管理、纳入 6 党建考核中，拓宽了团的工作领域，优化了团的工作环境，扩大了团组织的影响，提升了团组织的地位，树立了团组织的形象，解决了企业团的工作无法抓，不好抓，一把抓和打擦边球、当局外人等以系列的问题，赢得了各级党政领导的充分肯定和广泛支持。
三、几点启示
全面回顾我单位团委近年来的工作，我们深刻地体会到：适应新的形势要求，充分发挥团组织的生力军和突击队作用，必须做到以下六点：
一是要坚持政治立团，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，牢牢把握政治方向，紧紧围绕中心工作，做到抓重点，创亮点，坚持以党建带团建，增强团组织的向心力。
二是要坚持组织建团，加强团的组织的日常管理，做到自身硬、队伍强，保证团组织的正常组织生活，增强团组织的凝聚力。
三是要坚持经济富团，围绕增强企业的核心竞争力，拓宽工作领域，强化活动依托，找准突破口，增强团组织的感召力。
四是要坚持文化兴团，依靠文化提升团的力量，推进青年文化建设，活跃青年业余文化生活，增强团组织的生命力。
五是要坚持环境育团，努力优化团的工作环境，营造工作氛围，创造工作条件，增强团组织的开拓力。
六是要坚持发展强团，牢牢把握发展第一要务，在推进企业发展中，扩大团的影响，提升团的地位，增强团组织的创造力，促进共青团工作。
第二篇：引导青工创新创效浅析
引导青工创新创效浅析
摘要：共青团组织作为党的助手和后备军，青年自然就是创新的主力军，引导青工创新，是增强企业活力，推动企业可持续发展的重要手段，因此如何引导青工创新创效，是企业发展的重要课题。
关键词：青工创新企业
创新是我们紧跟世界进步潮流，把握时代脉搏，走在时代前列的重要前提。“发展的希望在创新，创新的希望在青年”，共青团作为党的助手和后备军，必须坚定不移地忠实地贯彻落实“十七大”精神，勇担创新发展的伟大历史任务。尤其作为水电行业的基层团组织，我们更要以此为契机，解放思想、大胆实践，不断探索研究青年创新创效活动的新思路、新方法，充分发挥基层团组织引导青年创新创效的优势，从而推动企业的可持续发展。
共青团组织作为党的助手和后备军，青年自然就是创新的主力军，那么基层团组织在企业创新工作中应充当什么样的角色，从何处切入，落脚点在哪儿，这都是需要基层团组织进一步探索和研究的问题。青年的创新创效活动应该从树立青年的创新意识入手，立足于青年岗位工作实际，把服务青年成长成才、不断提高青年的创新意识和创新能力做为团的工作重点，逐步建立健全创新创效活动机制，以形式多样、切合实际的有形载体广泛联系发动组织青年积极投入创新创效活动，从而不断出新招、创新效。
一是强化青年创新意识。当前企业及企业青年的创新能力明显不足，基层团组织要改变这种状况，就要解放思想、更新观念，增强服务大局观念，克服因循守旧、封闭式的思想教育模式，在青年的创新意识强化上下功夫，把创新创效活动与青工的思想政治工作相结合，用先进的文化武装青年，使青工创新创效活动符合先进文化的发展要
求。尤其前面提到的青年对“创新”存在的两种错误认识，必须要给于高度重视。一方面要通过各种宣传形式，让大家明白发明是创新，但创新绝不等同于发明。发明的结果是“由无到有”，而创新则重点强调“由有到优”。另一方面要有针对性地开展各类主题教育。团组织要把强化青年职工创新意识、解决认识上的问题作为开展活动的基本前提，使广大青年认识到，创新并不神秘，而是时时可为，处处可为；创新不能好高骛远，而要脚踏实地，与本职工作结合起来。通过汲取相关单位青工的创新经验，引导青工树立了正确的创新观念，培养大胆的创新精神，树立正确的创新观念。大力激发他们的创新热情和创造活力。
二是搭建青年创新舞台。开展创新创效活动必须关注青年成长成才，努力为青年搭建施展才华的舞台。创新型人才是企业最宝贵的资源，是企业获取竞争优势的力量源泉。作为共青团组织最重要的一项工作就是“育人”。那么在推进“创新创效”活动的过程中，基层团组织不能为活动而活动，应该把服务企业发展与服务青年成长有机结合起来。尤其是在打造学习型团队的今天，基层团组织一方面要进一步完善青年人才库，通过各种兴趣小组协会培养各类青年人才，另一方面要加强各类技术阵地的建设，并进一步深化 “导师带徒”活动。更关键的是，我们必须充分发挥团组织自身贴近青年、了解青年的优势，通过有效的载体为青年成长成才搭建舞台，以拉开“创新”这一关系企业发展命运的序幕。团组织必须使各类载体，具体有形、操作性强，这样才易于工作落实和青年参与，取得良好的效果。通过开展“创新创效”活动，确实可以培养和造就一批企业发展所迫切需要的各类各级人才，要时刻有人才意识和以人为本的观念，结合青年的特点，抓住载体的有效作用，为青年多创造条件、多提供舞台，让他们去磨炼、去施展，全力促进他们在实践中成长成才。
三是营造青年成才环境。根据以往的经验，基层团组织通过树立青年成才典型，广泛宣传青年创新创效活动的重要意义，来营造良好的环境，虽然比较老套，但是却很有效。要让青年们认识到只要珍惜现有的成才条件，每个人都有希望成为企业发展需要的人才。
四是健全创新活动机制。成功的事业呼唤健全的机制，青年创新创效活动一直以来，还没来得及形成自己的机制，因此，要想使此项活动程序化、规范化、有效化，必须把健全完善机制作为全面深化青年创新创效活动的重要内容，其必然性和合理性主要体现在工作机制与活动实践的辩证关系上。一方面，活动实践是培育产生工作机制的前提和基础。任何工作机制都不可能凭空产生，是活动实践规律性的反映。另一方面，工作机制是活动实践进一步深化发展的条件和保障。缺少工作机制，活动实践就会停滞不前，难以向前发展。因此做为一种群众性的创新实践，有必要对活动规律进行总结，升华为工作机制，指导青年创新创效活动的深化发展。
基层团组织首先应努力构建青年创新创效活动的制度化工作机制。有了制度，就形成了规范，就能够克服因人更事的现象，实现活动的健康运行和长远发展。不仅如此，还要进一步，规范创新活动中涉及的各种标准和制度，建立与主题活动相关制度，完善活动运行机制，确保活动规范开展。同时，通过有效的量化管理进一步调动青年参与的积极性。
六是与团建创新互动。团建创新是开展青年创新创效活动的组织保证。在开展青年创新创效活动的过程中，团建创新与其有着相互影响，相互促进的密切关系，片面强调和忽视任何一方面都不可取。可以说团建创新主要应是团的运行机制、工作模式的创新。作为基层团组织，要想真正发挥作用，使团的组织能很好地覆盖团员青年，能很好地履行团的职能，就必须随着社会的发展变化而变化，必须要创新
团的工作方式。而且团建创新要以青年创新创效活动为纽带，以“号”、“手”活动为基础，全方位地动员企业生产、经营、管理等方面的青年职工，提高青年参与度，扩大团的影响。同时充分调动企业团干部在团的建设创新方面的积极性和创造性。要坚持以活动促团建的基本经验，通过开展青年创新创效活动，在企业全面创新中发挥团组织不可替代的作用，为企业团的建设创新增添新的动力，注入新的活力。青年创新创效活动是基层组织深入贯彻党的十七大精神重要举措。“实践没有止境，创新也没有止境”，在我们水电行业可持续发展的实践过程中，基层团组织要切实发挥作用，树立服务大局、服务青年的意识，始终把青年创新创效活动作为团的工作的重中之重，既要解放思想、大胆创新，又要立足实践、稳步创效，不断地强化宣传，营造氛围，积极引导青年用青春和智慧谱写新的篇章。
第三篇：组织青工创新创效（共）
组织青工创新创效
——昆明新机场篇
昆明新机场建设是国家“十一五”期间的重点建设工程，云南省特大型城市基础设施建设工程，云南省二十项重点工程之一，其定位是中国面向东南亚、南亚和连接欧亚的国家门户枢纽机场。
公司昆明新机场项目部现有正式员工89人，35岁以下团员青年65人，团员青年人数占项目部的73%。公司自2008年4月进场以来，先后承建了昆明新机场项目一期土石方工程施工（T8标段）、二期土石方工程施工（DC3标段）及飞行区水泥混凝土场道工程施工（一标段）。施工期间，在指挥部组织的历次劳动竞赛中，青年突击队发挥攻坚克难、敢拼会赢的作风，项目部荣获一等奖两次、二等奖三次，并于2009年、2010年连续两年被机场建设指挥部评为“先进单位”，此外还完成了T8标段申报集团公司优质工程奖的申报工作。
在大干期间，昆明新机场项目部为完成高强度的土石方填筑量，组织项目部全体青年技术人员积极研究新工艺、新技术。其中“高强度厚层冲击碾压机械化快速施工技术”在由集团公司主办的科技成果评审会上获得了国内领先的成绩，同时还获得了集团公司科学进步三等奖，并进行企业先进工法的申报工作。
第四篇：关于南冶煤矿青工创新创效工作情况的调查报告
关于南冶煤矿青工创新创效工作情况的调查报告
南冶煤矿从企业改革发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，开创了企业青工创新创效工作的新局面，为此，我们开展了调查研究。
一、基本情况
南冶煤矿于1971年投产，现有35岁以下的青工占在册职工的41%，全矿下设两个团总支，28个基层团支部。矿井地质条件复杂，开采难度大，战线长、成本高，特别是近年来，煤炭资源濒临枯竭，企业实施破产重组，职工队伍重新调整配置，企业出现了技术断层现象，依靠科技，创新创效工作更加紧迫。如何发挥青年职工的半壁江山作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，为此，南冶矿在全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，联系矿井实际，以创业、创新、创效、创优、争当岗位技术能手为内容的“四创一争”活动为承载体，以“青春创业、成才建功”为突破口，以深化和推进创新创效工程为总抓手，为推进全矿改革、生产、安全、经营等各项工作的协调健康发展做出了突出的贡献，在推进矿井改革发展的实践中，开创了青工创新创效工作的新局面。被集团公司团委和泰安团市委授予“红旗团委”荣誉称号。
二、具体做法
（一）以发展的力量鼓舞士气，在创业建功实践活动中，搭建青工价值平台
南冶矿团委以“青春献矿山，岗位建新功”为主题，紧密围绕企业生产经营等中心工作，充分发挥青年的优势，在企业实施资源扩张、加大外部资源开发的过程中，引导团员青年弘扬艰苦创业精神，牢固树立正确的创业观、择业观和就业观，积极投身加快发展，做强做大企业的建功实践中，搭建青年成长成才平台，促进了企业经济增长和发展。在该矿到西藏、贵州进行矿产资源勘探中，先后有30多名团员青年报名。2005年以姜伟等青年组成的贵州税上煤矿的创业者们，战胜水害威胁、改造了通风、排水设施，克服大倾角采煤等种种困难，实现安全产煤6万吨，创出了年利润800万元的好
效益，实现了外部资源开发矿井的首战告捷，受到了集团公司董事长的表扬，在全集团公司树立了标杆。还有在南冶煤矿和南非公司合作的洁净煤工程中，全公司70人有近60名是35岁以下的团员青年，他们夜以继日，加班延点，提前4个月如期竣工，以一流的工程保证洁净煤公司一次试运行成功。企业的发展激发了青工创业热情，青工创业热情转化成了促进企业发展的源源动力，是青工的个人价值得到了充分体现，同时更增强了企业的发展活力。
（二）以先进理念导航定向，在创新实践中展现青工聪明才智
先进的理念是推进企业改革发展的强力支撑，是企业做大做强的深层推动力量。作为青年职工这样一支特殊的团队，思想最活跃，最充满朝气和活力，最能够善于挑战自我，最富有开拓创新的意识。新矿集团正在大整合、大战略、大发展，向着国际化大集团阔步前进的崭新起点上，如何实践“一代有一代人的作为，一代人有一代人的贡献”的崇高信念，时刻激励每一名有志青年？南冶煤矿把青工创新创效工作全部融入和渗透到矿井改革发展的全过程，从加强团员青年的创新意识教育入手，引导教育广大团员青年，积极投身到创新实践活动中。以青工“五小”创新竞赛活动为载体，组织发动青工立足本职工作岗位，围绕降耗增效、降低成本、提高效率、提高产品质量、改进工艺和装备等创新点，深入开展“五小”科技攻关活动；实行课题立项、申报确认、组织攻关、成果转化、评审奖励等项目化运作方式，与相关生产技术部门密切配合，制定相应推荐、申报、评审、奖励制度，借助青工岗位技校、月（周）末技能课堂等多种学习活动形式，加大创新成果推广转化力度。南冶矿电瓶厂青工科技攻关小组的攻关项目——汽车用电池极板不焊接化成项目每化成一路极板便可降低成本194.8元。2条化成电路每年按300天计算，年可降低生产成本11.69万元，并有效减轻了工人的劳动强度，减轻了铅烟对人体的危害，提高极板的化成质量，保证极板的化成效率，提高了全厂汽车电池的配套生产能力，达到国内先进水平。该矿研制的矿车橡胶碰头代替了原来的聚胺脂矿车碰头与金属矿车碰头，该种矿车碰头具有耐撞击、抗撕裂、安全可靠、使用寿命长，各项性能均优于，成本低，以南冶矿一年用量为例，用橡胶矿车碰头要比正被广泛使用的铁矿车碰头节约7.2万元。在集团公司推广开来，一年可节省资金144万元，可以使煤炭生产成本下降，具有较高的推广价值。该矿地测科青工李加龙的探放老空积水项
目，对矿井下积水进行探放，使受积水威胁停工的 5402运输巷恢复了生产，解除了老空水对下伏及相邻采区的可采储量的水害威胁，通过对老空水的成功疏放，解放了下伏及相邻采区的有效可采储量和煤柱，一方面缓解了矿井接续紧张的局面，另一方面创造直接经济效益5000多万元，对保证安全生产具有重要意义，为推动企业加快发展做出了贡献。
（三）以安全效益做根基，打造青工的卓越创效力
效益是衡量一个企业优劣的首要指标，更是一个企业生存发展的根本所在。南冶矿发动青工围绕效益开展“青工创效标兵”、“创效先进单位”评选，重点在综采综掘生产区队中开展成建制青年突击队竞赛活动，从安全生产、产量进尺、工程质量、青工创新等方面，制订完善考核标准，建立竞赛考核台帐，严格兑现奖惩，充分发挥成建制青年突击队的组织优势、体力优势和智力优势，围绕安全生产目标任务的完成，大力开展各种形式的“上纲要，创水平”活动。该矿采煤一区就是一支特别能战斗的青年区队，青工人数占在册总人数的70%，他们始终将安全放在首位，高标准、严要求，坚持按章作业，工程质量一级品率达100%，全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生。该区队全年原煤生产考核计划为40万吨，实际完成万48.9万吨，超额幅度达22%，多次被矿评为优胜区队和矿长放心区队，2005年获得集团公司安全星级区队荣誉称号。南冶矿洁净煤公司在生产过程中，以王军等青年为首的工程技术人员针对实际情况，不断进行技术优化，使用电、介质等消耗指数下浮20%，每年节约介质消耗10余万吨，节能效果显著。通过团组织和全矿团员青年青春价值的体现，推进了各项工作的发展，鼓舞了青年人的志气。
（四）以自强、超越的思想作引导，树立青工创优品牌
青年强，则企业强，作为青工占在册40%以上的南冶矿拥有一支蓬勃朝气的青年队伍是企业发展的宝贵财富。为此，该矿在团员青年中大力倡导自强、超越为主要内容的青年文化理念，努力培养技能型人才、科技型人才、学习型人才、创新性人才，人人争当优秀青年，促进了各项工作的提高。去年以来，该矿先后涌现出了取得全国瓦斯专业
技能大赛第8名的寿延国和泰安市、集团公司、矿级技能大赛的获奖选手李军、杨斌、曹爱民等一批青年，他们又分别在本单位于其他青年同事建立了学习互助小组，带动了更多的青工立足岗位，钻研业务，工作效率、工作质量都得到了明显的提高，极大地激发了青工的争先创优热情。在科技进步日新月异的时代，企业的竞争实质就是人才的竞争，更是青年人才的竞争，这种人才的竞争，说到底就是素质和能力的较量。该矿制定了《青工技能振兴计划实施方案》，组织开展了“争创青年安全监督岗、争当青年安全岗员”活动，做到每月一考核，每季一奖惩，青工技能大赛分专业、分区对展开进行。把青工创优工作融入到矿井安全、生产、经营管理的全过程，增强了团员青年学业务、强素质、保安全的自觉性，推进了矿井安全生产的稳定发展。2005年南冶煤矿团的工作的做法，被评为集团公司企业创新成果二等奖，全矿评选青工“五小”创新项目60余项，创造效益400余元，采纳合理化建议200余条。
三、几点思考
回顾南冶煤矿近两年来的青工创新创效工作，我们深刻地体会到：要想适应新的形势要求，充分发挥青工的生力军和突击队作用，更好地把青工创新创效工作做好，还有解决一下四点问题：
一是要转变观念，延伸青工创新创效工作的意义。也就是说，解决了生产技术难题、节约了制造成本，控制了多少开支是创新创效，同时，提高了劳动效率、减少了管理环节、调动了职工的工作热情，树立了企业的良好形象等看不见的社会影响、间接作用同样也是效益的一种体现。
二是要抓重点，创亮点，围绕关系企业安全、生产、经营、效益等方面的工作，找准突破点，瓶颈处加大创新创效工作力度，追求结果的效益性，提高青工创新创效工作的效果影响力。
三是要深下去，推广开，把青工创新创效工作延伸的每个有青工的班组岗位,不只是在生产科室，一线区队中开展，更要延伸到经营管理、后勤服务、非煤厂点等每个地方，在不同的领域中进行创新创效，把青工创新创效的思路和范围扩大开来。
四是营造浓厚环境氛围和有效的激励机制，使青工创新创效工作成为人人向往参与的工作，也让真正为企业做出贡献的青工得到认可和价值的体现，从而激励他们更加努力，创造更大的效益，做出更大的贡献，为企业的发展制造动力源，促进企业快速健康发展。
第五篇：解放思想立足实践积极引导青工创新创效
解放思想 立足实践
积极引导青工创新创效
党的十六大报告指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”创新也是我们紧跟世界进步潮流，把握时代脉搏，走在时代前列的重要前提。“发展的希望在创新，创新的希望在青年”，共青团作为党的助手和后备军，必须坚定不移地忠实地贯彻落实“十六大”精神、“三个代表”重要思想，勇担创新发展的伟大历史任务。尤其作为石油企业的基层团组织，在油田公司确立了“解放思想、创新创效”活动主题后，我们更要以此为契机，把“三个代表”重要思想贯穿于青年创新创效活动的始终，解放思想、大胆实践，不断探索研究青年创新创效活动的新思路、新方法，充分发挥基层团组织引导青年创新创效的优势，从而推动企业的可持续发展。
近几年来，我们基层团组织开展的青工创新创效活动已经充分显现了其强大的生命力与适应力，对于丰富团的活动内容、拓宽团的工作领域、提高团的工作实效、塑造团的良好形象起到了积极的推动作用。我们第一采油厂第七油矿团委先后以“技术革新”、“五小成果”、“点子工程”等活动为载体，调动广大青工开动脑筋、积极围绕生产经营管理工作献计献策，近几年共撰写各类技术论文100余篇、成果180余项，创造价值近千万元。但是，实践中我们也明显地感到，青工创新创效活动仍然存在着许多问题。一是部分青工对创新创效活动存在模糊的思想认识。一种思想是一味地求新求大将创新与发明混为一谈。2002年，厂团委启动“创新创效点子”工程，我矿最初动员采取了栽干瓯ǖ脑颍斐伞俺龅阕印蹦训木置妫鞯ノ煌鸥刹糠从臣吧钊牖憧疾欤笔比?/span>80%以上的青工混淆了创新与发明的含义，以为只有发明了什么可以增油的装置才是创新。另一种思想是认为创新是技术人员的事，与“我”关系不大；“我”的业务工作压力很大，没有时间搞创新；我兢兢业业做好本职工作就可以了，搞不搞创新无所谓。二是青工在创新创效的能力上明显不足。实践中，我们发现多数青工由于岗位技术的专业性，限制了他们涉猎其他专业知识、开动脑筋搞培养创新能力的机会，他们在本岗的劳作中，仅仅按部就班执行好各项操作规程，这种狭窄的工作、生活空间，使得他们很少去思考新问题，知识掌握欠缺了，面对创新自然是有心无力。三是矿、队两级团组织在创新创效活动的组织形式上不够活跃多样。2002年以前，青工的创新创效活动主要局限于“技术革新”、“五小成果”、“qc”活动等载体上，虽然这些活动是我们企业的主要创新渠道，但这些单一的形式使创新创效活动缺乏群众性，局限在了少数技术人员中，工人很少能够在这些活动中占有更多的优势。“点子工程”启动后，适当地改变了这种情况，但团组织依然需要不断完善这项工程。四是青工创新创效活动在机制上有待健全。对于我们基层团委，青工创新创效活动自开展以来，由于实践经验的缺乏，造成我们至今还未能建立起一个完善的机制，制约了活动的有效开展。
鉴于以上问题，我们感到必须紧紧抓住公司、厂开展“解放思想、创新创效”主题活动的契机，从而不断地为我们基层团组织健全青工创新创效活动机制、增强青年创新能力、活跃共青团工作、提高团的自身建设。共青团组织作为党的助手和后备军，青年自然就是创新的主力军，那么基层团组织在企业创新工作中应充当什么样的角色，从何处切入，落脚点在哪儿，这都是需要我们基层团组织进一步探索和研究的问题。我们认为青年的创新创效活动应该从树立青年的创新意识入手，立足于青年岗位工作实际，把服务青年成长成才、不断提高青年的创新意识和创新能力做为团的工作重点，逐步建立健全创新创效活动机制，以形式多样、切合实际的有形载体广泛联系发动组织青年积极投入创新创效活动，从而不断出新招、创新效。
一是强化青年创新意识。当前我们企业及企业青年的创新能力明显不足，我们基层团组织要改变这种状况，就要解放思想、更新观念，增强服务大局观念，克服因循守旧、封闭式的思想教育模式，在青年的创新意识强化上下功夫，把创新创效活动与青工的思想政治工作相结合，用先进的文化武装青年，使我们的青工创新创效活动符合先进文化的发展要求。尤其前面提到的青年对“创新”存在的两种错误认识，我们必须要给于高度重视。一方面要通过各种宣传形式，让大家明白发明是创新，但创新绝不等同于发明。发明的结果是“由无到有”，而创新则重点强调“由有到优”。一年多来，矿团委采取多种宣传手段，终于使“点子工程”活动深入人心，绝大多数青工理解了“点子”的真正含义，从而改变了最初的“出点子”难的尴尬局面。另一方面要有针对性地开展各类主题教育。团组织要把强化青年职工创新意识、解决认识上的问题作为开展活动的基本前提，使广大青年认识到，创新并不神秘，而是时时可为，处处可为；创新不能好高骛远，而要脚踏实地，与本职工作结合起来。通过汲取兄弟单位青工的创新经验，来引导青工树立了正确的创新观念，培养大胆的创新精神，树立正确的创新观念。大力激发他们的创新热情和创造活力。
二是提高青年创新能力。我们首先客观分析本矿青工的创新能力，大致有两种情况，一种具备创新的文化水平，但是缺乏创新的思路，过去在我矿的青工创新活动中常常有这样的怪现象，就是常在技术大赛上获奖的人往往并不是本单位创新的主角，究其原因，就在于他们没有把自己所学有效地转化成实践的产物。而另一种是根本就不具备创新的文化水平，但是头脑比较灵活。针对这两种情况，我们团组织必须要加强青工的学习，从实践和理论两方面入手，在青工具备创新意识的前提下，不仅要培养创新的理论水平，同时要培养创新的实践能力。作为基层团组织，我们培养和提高青年的创新能力还要注意抓好各种学此活动的有效载体，如青年读书节、岗位百问不倒练兵、技术大赛、岗位模拟训练、油水井分析大赛、计算机大赛等，通过这些有效的载体，使青年的素质不断提高，从而不断增强青年创新素质。我们只有真正树立竭诚为青年职工服务、满足青年的学习成才需求的服务思想，才能使我们的青工的创新创效活动符合代表最广大人民根本利益的要求。
三是搭建青年创新舞台。开展创新创效活动必须关注青年成长成才，努力为青年搭建施展才华的舞台。创新型人才是企业最宝贵的资源，是企业获取竞争优势的力量源泉。作为共青团组织最重要的一项工作就是“育人”。那么在推进“创新创效”活动的过程中，我们不能为活动而活动，应该把服务企业发展与服务青年成长有机结合起来。尤其是在打造学习型团队的今天，我们基层团组织一方面要进一步完善青年人才库，通过各种兴趣小组协会培养各类青年人才，另一方面要加强各类技术阵地的建设，并进一步深化 “导师带徒”活动。更关键的是，我们必须充分发挥团组织自身贴近青年、了解青年的优势，通过有效的载体为青年成长成才搭建舞台，以拉开“创新”这一关系企业发展命运的序幕。举一个简单的例子，过去许多青工对“五小”、“技术革新”、“ qc”等活动很少有参与的积极性，2002年“创新创效”点子工程启动后，许多人开始对“创新”产生了兴趣，尤不参与到感兴趣，尤不思考到积极出点子，这种转变说明我们团组织必须使各类载体具体有形、操作性强，这样才易于工作落实和青年参与，取得良好的效果。通过开展“创新创效”活动，确实可以培养和造就一批企业发展所迫切需要的各类各级人才，我们要时刻有人才意识和以人为本的观念，结合青年的特点，抓住载体的有效作用，为青年多创造条件、多提供舞台，让他们去磨炼、去施展，全力促进他们在实践中成长成才。
四是营造青年成才环境。根据以往的经验，基层团组织通过树立青年成才典型，广泛宣传青年创新创效活动的重要意义，来营造良好的环境，虽然比较老套，但是却很有效。前一阶段，油田公司为表示对科技人员的重视，对某科研单位先进实行了奖励一台宝莱轿车，这在全社会都引起了不小的反响。不说远的，就本矿近年也涌现出很多创新创效先进典型。如严国顺，矿工艺队计算机组组长。做为一名自学成才的非计算机专业人员，多年从事计算机软件开发，2001年他设计的软件《采油队油田开发地质生产数据综合管理系统》获油田公司技术创新三等奖，并在油田公司全面推广使用，他所设计的软件先后有7项获得油田公司、厂一等奖，6项获得厂二等奖，2000年他曾被评为“采油一厂青工创新创效英才”，并连续6年被评为厂科技先进工作者。张立辉，矿聚中十四联合站站长，做为一名管理人员，他积极探索、大胆创新，2001年担任506队队长期间，他所撰写的《506队专业化管理模式》获采油一厂现代化管理成果一等奖。为了适应油田发展，实现管理上的创新，他立足聚中十四联合站实际，进一步解放思想，不断攀登新的高峰，率先在全厂实现文本、量化、知识管理，不断追求管理上的创新与飞跃。这两个典型都曾经是很普通的员工，他们靠自己的自学和极强的创新意识实现了自己的价值。通过对他们事迹的宣传，使广大青工认识到创新离我们并不遥远，只要珍惜现有的成才条件，每个人都有希望成为企业发展需要的人才。
五是健全创新活动机制。成功的事业呼唤健全的机制，我们青年创新创效活动一直以来，还没来得及形成自己的机制，因此，我们要想使此项活动程序化、规范化、有效化，必须把健全完善机制作为全面深化青年创新创效活动的重要内容，其必然性和合理性主要体现在工作机制与活动实践的辩证关系上。一方面，活动实践是培育产生工作机制的前提和基础。任何工作机制都不可能凭空产生，是活动实践规律性的反映。另一方面，工作机制是活动实践进一步深化发展的条件和保障。缺少工作机制，活动实践就会停滞不前，难以向前发展。因此做为一种群众性的创新实践，有必要对活动规律进行总结，升华为工作机制，指导青年创新创效活动的深化发展。
我们基层团组织首先应努力构建青年创新创效活动的制度化工作机制。有了制度，就形成了规范，就能够克服因人更事的现象，实现活动的健康运行和长远发展。比如，我矿在开展创新创效点子活动中，把点子的提收、采纳、落实、验收作为一个整体来规范整个运行制度。力争做到每月个基层团支部提交点子数量有规定、采纳率有标准，落实情况有检查、验收结果有考核，这样使得“点子”工程按部就班、基础牢固。不仅如此，我们还要进一步，规范创新活动中涉及的各种标准和制度，建立与主题活动相关制度，完善活动运行机制，确保活动规范开展。同时，通过有效的量化管理进一步调动青年参与的积极性。
其次要努力构建青年创新创效活动的科学化工作机制。如，我们实行的“创新创效点子”活动的“三制”工作模式，即把创新创效活动形成经常制、会员制、积分制的管理模式。每月定期开展一次创新创效点子的评选活动，建立创新创效分会，实现创新创效点子活动的动态评比，使此项活动逐步走向程序化、规范化、科学化。青年创新创效活动直接服务于企业，是一项实实在在的工作，必须体现科学管理，坚持实事求是，一定要结合青年的岗位实际，切忌好高骛远。在活动思路和工作措施上要讲求科学，思路确定及重大措施出台前，广泛征求各方面的意见，切实体现企业和青年的要求。在活动评价上要讲求科学，坚持权威评说，如成立专门的点子认证小组，由矿科技主管领导把关，对一些效益方面的量化指标进行认定。从而使创新创效活动科学而有序地开展。
六是与团建创新互动。团建创新是开展青年创新创效活动的组织保证。在开展青年创新创效活动的过程中，团建创新与其有着相互影响，相互促进的密切关系，片面强调和忽视任何一方面都不可取。可以说团建创新主要应是团的运行机制、工作模式的创新。作为基层团组织，要想真正发挥作用，使团的组织能很好地覆盖团员青年，能很好地履行团的职能，就必须随着社会的发展变化而变化，必须要创新团的工作方式。而且团建创新要以青年创新创效活动为纽带，以“号”、“手”活动为基础，全方位地动员企业生产、经营、管理等方面的青年职工，提高青年参与度，扩大团的影响。同时充分调动企业团干部在团的建设创新方面的积极性和创造性。要坚持以活动促团建的基本经验，通过开展青年创新创效活动，在企业全面创新中发挥团组织不可替代的作用，为企业团的建设创新增添新的动力，注入新的活力。
青年创新创效活动将成为我们基层团组织深入贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想的重要举措。“实践没有止境，创新也没有止境”，在我们石油企业可持续发展的实践过程中，我们基层团组织要切实发挥作用，树立服务大局、服务青年的意识，始终把青年创新创效活动作为团的工作的重中之重，既要解放思想、大胆创新，又要立足实践、稳步创效，不断地强化宣传，营造氛围，积极引导青年用青春和智慧谱写新的篇章。
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