企业创建“和谐企业”的探讨

第一篇：企业创建“和谐企业”的探讨

建筑施工企业创建“和谐企业”的探讨

自从党的十六届四中全会提出构建社会主义“和谐社会”以来，“和谐社会”的思想观念已经深入人心，构建社会主义“和谐社会”成为了时代的主旋律。而今年党的十七大报告更是明确指出要“推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗”。作为社会的重要组成部分、国民收入的重要来源和社会就业的重要渠道，建筑施工企业致力于社会主义“和谐社会”的建设就是要坚持科学发展观，全力创建社会主义“和谐企业”。

－、“和谐企业”的主要内涵

“和”者，和睦也，也有和衷共济之意；“谐”者，相合也，也有协调顺和之意。“和谐企业”是指构成企业生态系统中的各个部分和各个要素之间和谐、稳定、有序的状态。对于建筑施工企业，主要包括“内部和谐”和“外部和谐”两部分内容。“内部和谐”是指企业具有良好的综合效率、健全合理的管理体制、优秀的企业文化以及和睦的员工关系等；“外部和谐”主要指企业能协调好企业本身与社会其他元素的关系，并成为“环境友好型”企业。

二、建筑施工企业创建“和谐企业”的必要性和紧迫性

1、创建“和谐企业”是落实科学发展观的具体体现。近年来，我国建筑施工企业的发展取得了举世瞩目的成就，为国家建设和社会经济发展作出了巨大的贡献。可由于历史观念等原因，我国建筑施工企业还是面临着许多问题，主要是增长粗放，低技术、低效益。党的十六届四中全会提出了“以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。科学发展观的提出，适应了我国改革开发进入关键时期的客观要求，体现了广大人民的根本利益和共同愿望。创建“和谐企业”是落实科学发展观的具体体现，建筑施工企业坚持采用新设备、实践新技术、降低能耗、增加效益需要很高的思想境界和社会责任感。

2、创建“和谐企业”是企业肩负的社会责任。创建“和谐企业”是企业全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的义不容辞的历史责任，也是构建“和谐社会”的社会责任。建筑施工企业作为社会的“经济细胞”、人类生产和生活工程的“建造师”，是社会经济的增长点，对社会发展和人民安居乐业肩负有极其重要的社会责任。建筑施工企业的健康、和谐、可持续发展是中国经济高速增长的条件之一，同时，企业运行质量和效益的不断提高，生产不断发展，也是不断满足企业职工日益增长 的物质和文化生活需要的保证。

3、创建“和谐企业”是企业自身发展的迫切需求。创建“和谐企业”是构建“和谐社会”的基础，也是企业有力应对各种挑战的紧迫需求。当前，建筑施工企业面临着多方面的压力，市场竞争日趋激烈，企业只有实现企业内部职工与职工的和谐，资本与劳动的和谐，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全体职工各尽所能，各得其所，才能取得更好的经济效益。只有实现企业内部、企业与社会、企业与环境的和谐，企业才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、建筑施工企业创建“和谐企业”的途径

1、加强企业内部建设是创建“和谐企业”的基础。建筑施工企业只有具有了科学的经营理念、健全的管理体制、先进的文化道德和融洽的职工关系，才可能在激烈的市场竞争中取得胜利并为“和谐社会”的建设作出贡献。因此，“内部和谐”是创建“和谐企业”的基础，根据建筑施工企业自身特点，企业内部建设应该从以下几个方面着手：

（1）树立科学的企业经营理念。在激烈竞争的经济市场中，企业经营理念的科学与否是建筑施工企业持续发展的关键。企业经营理念的制定必须以企业发展的现实条件为背景，以企业深化改革发展的既定目标为参照，以企业战略需要和干部员工的实际要求为切入点来进行。企业经营理念的和谐是企业的生命力之所在，也是“和谐社会”发展的一项内在要求。经营理念的科学与和谐主要体现在：

树立以人为本的理念。人的因素对企业的发展最为重要，人的价值理念和整体素质直接影响企业的发展和进步。以人为本就是要把企业和员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，用企业发展来不断满足员工的个人需求、个人特点、能力差异，使员工各得其岗、各得其所。

树立追求效益的理念。效率是企业生存之根本，它关系到企业的发展和生死存亡。当然，创建“和谐企业”所强调的效率不仅仅是企业的经济效率而是综合效率，它包含经济效益、社会效益和环境效益。良好的综合效益可以为企业和员工发展提供良好保障。

树立诚实守信的理念。诚信对于建筑施工企业来说尤为关键，是企业开展业务，拓展空间的基础。树立诚实守信的经营理念就是要把对和谐、诚信的追求化为一种坚定的信念、一种文化上的自觉，实现道德自律与制度约束的有机结合。

树立良性竞争的理念。当前中国乃至国际建筑施工行业竞争异常激烈，在培养积极的竞争意识的同时，应该保证竞争的合理、合法即为良性竞争。同时，对于企业人才竞争，同样应该具备良好的体制和治理机构，唯有如此，才能真正提升企业的竞争力，获得竞争优势。

（2）建立和谐的管理体制。创建“和谐企业”离不开法治，也离不开各项规章制度，一个制度不健全、不和谐的企业就不会实现和谐。建筑施工企业应该把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全和谐的管理体制，用制度来规范协调各种关系，使一切生产经营活动都有规可依，有章可循，形成有效的创建“和谐企业”的工作机制。

完善企业管理制度。现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。制度的时代特征，反映在其内容上，应与现代经济发展的状况和现代管理运作的实际需要相适应，相吻合。建筑施工企业应该着力健全财务制度、核算制度、经营管理制度、质量控制制度、员工管理制度、环境保护制度等。

优化企业人力资源。对于企业来说，员工既是企业的主体、和谐的创造者，同时也是生产要素中最为活跃的因素。建筑施工企业应该建立符合本企业人才培养、选拔、评价和流动制度，使所有员工胜任其职位并发挥其优势，从而为企业、为社会创造财富、满足自己的发展需求。

（3）建设先进的企业文化。企业文化是一种具有品牌效应的无形资产，具有强大的生命力和扩张力，它与企业各生产要素得到最佳组合后，能创造最好的效益，推动企业持续、健康、稳定地发展，真正起到育企业之“本”、铸企业之“魂”、谋企业之“道”、塑企业之“形”的作用。

形成和谐的企业文化氛围。要使企业内外关系达到团结和谐，就要形成健康向上的企业文化作为统领，通过营造和谐的企业文化氛围，培养员工的共同价值观、思想信念和群体意识，使企业成员的个体思想、行为和价值取向与企业整体统一，为企业的资源配臵优化创造良好条件。

塑造良好的企业文化形象。在全球化使得现代企业竞争更为激烈的今天，建筑施工企业要脱颖而出，形象战略尤为重要。对于建筑施工企业，企业文化形象的建设既要注重员工的精神面貌建设，也要重视企业文化本身所蕴含的行业精神内涵和

文化理念的建设。

2、协调外部因素是创建“和谐企业”的保障。建筑施工企业作为社会的一个组成部分，在构建社会主义“和谐社会”的行动中，不仅仅应该做到企业内部和谐，同时也应该做到与外部因素（包括社会和自然环境）和谐相处。这是构建“和谐社会”的要求，也是企业本身生存发展的内在需求和必要保障。

（1）正确处理与社会各单元的关系。建筑施工企业创建“和谐企业”，必须理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，不断促进企业在社会大系统中健康、和谐、可持续发展。

正确处理与业主、监理、设计等方的关系。业主是工程项目的投资者，也是工程项目招标和管理的单位。与业主交往，应该摆正承包商的位臵，充分尊重业主，与业主建立不亢不卑的平等关系。而监理、设计方是代理业主进行施工监督和施工设计的单位。作为建筑施工企业，首先应该尊重他们的特殊地位，自觉服从和接受监督，同时积极主动和他们交流，对不同意见以友好的方式解决。

正确处理与竞争对手的关系。目前建筑施工市场竞争异常激烈，建筑施工企业应该树立“在竞争中合作”的思想观念，不能把竞争企业之间的关系简单理解成为对立关系。建筑施工企业之间可以通过联营，发挥各自特长，形成优势互补，实现不同企业间资质、信息、经验乃至市场等资源共享，从而实现企业共同发展，达到双赢或多赢的目标。

（2）建设“环境友好型”企业。环境保护是一项系统工程，社会的各个成员都有义不容辞的责任。因此，建筑施工企业在为社会生产、生活发挥自己的作用的同时，也应该为社会和环境的可持续发展作出自己的努力。

提高企业环保意识。在构建“和谐社会”、“节约型社会”等思想观念已经深入人心的今天，建筑施工企业急需提高自身的环境保护意识。在这方面，企业不仅仅应该注意提高企业员工环境保护修养，更应该让环保成为企业文化的一部分，让员工和企业溶于一体，在各项经营生产活动中实践自己的环保责任。

采用新技术与新设备。技术与设备状况是决定建筑施工活动对环境影响大小的重要因素，新技术和新设备的运用，可以极大地减小施工过程对环境的影响。一般来说，建筑施工企业采用新技术、新设备，同时也意味着企业生产效率和综合竞争力的提高，这与企业的成长与可持续发展要求是一致的。因此，建筑施工企业应该

大胆运用新技术、采用新设备，让企业成为具有强大综合实力的“环境友好型”企业，与社会、环境和谐发展。

综上所述，建筑施工企业创建“和谐企业”全面贯彻落实了科学发展观，服从了中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的重大发展战略，顺应了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了企业与社会的共同愿望。建筑施工企业应该以创建“和谐企业”为契机，通过企业上下通力协作和不懈努力，实现企业新的跨越式发展。

第二篇：创建和谐企业

*********有限公司文件

驻久久[2013] 010号

★ 关于开展“创建和谐企业”活动的通知

为了全面贯彻落实科学发展观，建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据上蔡县总工会《关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动的实施意见》的要求，结合公司实际情况，就开展”创建和谐企业”活动有关事项通知如下：

一、创建活动的意义

开展“创建和谐企业”活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，对协调好劳动关系，调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，推动企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。开展“创建和谐企业”活动，符合企业和全体员工的根本利益，有利于调动发挥全体员工积极性、创造性，促进企业各项工作全面发展。

二、目标任务

通过创建活动，增强员工主人翁意识，培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”；建立起和谐、融洽的劳动关系，使企业与员工形成“休戚与共、荣辱相连”的共同体；形成“团结友爱、互帮互学、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系；营造“劳动

光荣，崇尚劳动者，尊重劳动成果”的良好氛围；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、荣辱与共”的良好人际关系；树立“弘扬正气、倡导新风、勇于创新、尊重科学”的良好作风；增强团队意识，引导员工对团队的认同感和归属感，打造具有强大的凝聚力、号召力和战斗力企业团队。

三、活动主要内容

1.企业依法与职工签订劳动合同，用劳动合同约束双方行为，维护双方权益。

2.加强安全生产管理，加大安全生产培训力度，完善安全生产条件，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，确保无重大伤亡和职业病危害事故发生。

3.依法建立工会组织，强化工会组织职能，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责，依法拨缴工会经费。.维护员工利益，保证员工工资收入不低于同行业标准，福利待遇随企业经济效益同步增长。建立劳动关系管理机制，健全劳动争议调解组织机构和制度，依法调解处理劳动争议

5.建立职工代表大会制度，健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议。

6.提倡员工遵守公司规章制度，保障企业正常运营秩序；引导员工爱岗敬业，积极参与企业文化建设。组织员工开展劳动竞赛、岗位体验等提高劳动技能。开展文化娱乐、拓展训练、提合理化建议、公益捐赠等活动，加强沟通，丰富职工文化生活。

7.与政府机关、职能部门加强沟通，依法有效开展工作，创建和谐对外关系。

四、组织领导

此次活动由公司工会负责组织领导，具体工作按工会各委员会职责分工分级负责。

五、工作要求

1.营造氛围，做好宣传，提高认识。

8月份召开全体职工大会宣传本次活动的作用和意义，会后各部门召开本部门会议进行宣传，并征求和探讨文化建设活动方案。

2.公司各有关部门要加强协调配合，齐抓共管，圆满完成此项活动。

3.工会宣传委员会负责本次活动宣传工作，收集活动中涌现的先进典型、先进事迹，整理材料，立卷存档。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第三篇：创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结

构建社会主义和谐社会是一项重大的治国方略，而建立和谐劳动关系是构建和谐社会的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，多种所有制经济蓬勃发展，劳动关系日益成为一种重要的经济关系，劳动关系和谐也就成为关系企业和国民经济发展特别是社会和谐的一个重要因素。因此，2009年以来，我们按照中央提出的“发展和谐劳动关系”的要求，紧紧围绕区委、区政府的工作中心和 “组织起来，切实维权”的工作方针，突出维护职工合法权益的基本职责，以推动构建和谐劳动关系为着力点，深入开展创建劳动关系和谐企业活动，取得一定成效。现将工作总结如下:

一、加强组织领导，严格创建标准

公司、企业党支部、工会对开展劳动关系和谐企业创建活动高度重视，进一步调整充实了公司和谐企业创建活动领导小组，明确了各部门的工作职责。根据涉及创建和谐企业的遵守法律法规、实行劳动合同制度、建立平等协商机制，参与循环经济节能减排建设，建立健全工资分配制度、严格执行劳动安全卫生制度、依法参加社会保险，推行民主管理制度、共谋企业发展机制、管理理念和企业文化等10方面，制定细化量化考核标准。规定：企业发生伤亡事故、重大劳资纠纷、职工群体性上访事件、工会规章制度不落实等四项“一票否决”。建立健全了联席会、例会、分析会等会议制度和情况通报、经验交流、案例剖析等工作制度，及时分析、研究、协调解决创建工作中出现的问题和困难，认真指导公司创建活动。

二、突出创建重点，讲求创建实效

在创建活动中，我们突出抓好三大机制建设：一是建立健全平等协商工资机制。工资待遇是职工最关心、最直接、最现实的利益问题。通过平等协商，着力搞好在企业发展的同时，按照一定比例调整职工工资，形成各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面。据统计，全公司签订工资平等协商集体合同率达100%。职工工资增长幅度应等同与本地物价上涨幅度。行政方同意此项建议，在实际操作中采取了就高不就低的作法，近三年工资增幅均达8%—12%，使广大职工享受到了企业发展的成果。二是建立健全平等协商机制，完善企业内部的规章制度，规范制约企业，激励员工生产积极性。通过平等协商，建立健全和修改规章制度，维护职工合法权益、促进企业生产经营发展。公司通过职代会选出的职工代表深入车间班组收集情况和意见，在与企业行政协商时提出了10条关于修改工厂规章制度部分条款的建议，得到了行政赞同。三是建立健全平等协商改善劳动条件和环境，确保职工身心健康的机制。通过协商，做到企业的劳动条件、劳动环境随科技进步、企业积累增加而进行改善，为建设“两型社会”及“循环经济”添砖加瓦。公司近年来投入数十万元改善劳动条件和环境，增加劳动保护用品，加强防暑降温、防寒保暖工作使职工得到了实惠。

三、加强检查督促，狠抓创建落实

从开展创建和谐企业以来，镇总工会根据创建和谐企业的“遵守国家各项法律法规”等10个方面，共计100分的标准，组织镇创建活动领导小组成员单位对公司开展检查，督促企业全面贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》，依法维护职工合法权益。对检查出来的问题提出了整改要求。同时，在全镇开展了创建和谐企业的自查和互查活动。

近几年来，我们通过深入开展劳动关系和谐企业创建活动，加强了工会和职工维权平台的建设，拓宽了企业主和职工之间的沟通渠道;加强了劳动关系协调机制的建设，企业党组织、工会、企业主共同参与创建活动，既扩大了社会影响，又增强了社会化维权的氛围;加强了政府依法规范企业行为的力度，增强了企业依法办事的法律意识;加强了政府部门的维权责任意识，整合资源，形成合力，增强了政府职能部门及社会各团体组织在维权工作中配合的力度。实践证明，开展劳动关系和谐企业创建活动是一项职工受益、企业欢迎、业主满意的“三赢”活动。

舟山市千岛兰峰仪表有限公司 2011年9月25日

第四篇：创建和谐企业申报材料

创建劳动关系和谐企业 实现XX又好又快发展

开展创建劳动关系和谐企业活动是贯彻落实“三个代表”重要思想和构建社会主义和谐社会的具体实践，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针和以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，努力构建和谐社会的具体实践，也是适应社会主义市单位 经济条件下劳动关系的深刻变革，促进企事业改革发展稳定的客观需要，对于调动和发挥劳动关系双方的积极性，维护职工的合法权益，推动用工单位建立和谐稳定的劳动关系，树立企业诚信形象，通过构建和谐劳动关系，为XX发展创造良好的条件，使XX实现又好又快发展。

一、XX简介

我单位 始建于1965年，隶属县 局，是一个独立核算、企业化管理的事业单位。全单位 现有干部职工48人，其中女职工18人，工程师以下各类科技人员11人，使用护林员、临时工14人。XX领导干部知识水平都在大专以上，领导干部平均年龄为35.3岁，干部基本上年轻化、知识化。全单位 干部职工平均年龄为33岁，学历均在中专以上，有本科生3人，专科生11人。XX设党支部、工会基层委员会、团支部、女工组织各一个，现有党员18人，入党积极分子2人。建单位 44年来，古永XX为保山的经济建设做出了巨大的贡献，74年至今累计上缴 税利3500万元。

二、高度重视,强化领导,着力和谐推创建

劳动关系是经济社会生活中最广泛、最基本的社会关系，劳动关系和谐是社会经济发展的重要前提。发展和谐劳动关系是贯彻落实科学发展观的必然要求。社会和谐的根本特征是人的和谐，企业和谐最核心的是劳动关系的和谐。胡锦涛总书记指出，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。以人为本就是要在坚持以经济建设为中心，努力开创科学发展新局面的进程中，始终把人民群众的根本利益放在首位。企业贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本的经营理念，实现企业与服务对象、与社会、与员工的和谐共处。其中，最根本的是企业内部员工的和谐。

高度重视，加强领导。社会是企业存在的条件，企业是社会构成的细胞。因此，没有企业的和谐，也就谈不上社会的和谐。首先，要有一个团结、和谐的领导班子，这是构建和谐企业的基本保证。只有XX的领导班子团结、和谐，形成坚强有力的核心团队，才能达到以发展创建和谐，以和谐促进发展的目的。创建和谐企业，XX主要领导首先要增强民主作风和民主意识，善于听取不同层面的各种意见，在民主、科学的基础上行使决策权，增强沟通新和力，把单位 领导班子建设成为具有开拓创新和凝聚力、战斗力的团队，从而为创建和谐企业起到保证。其次，要尊重职工主体地位，维护员工合法权益。创建和谐企业，要始终 把人的因素放在首位，以人为本，尊重员工在企业的主体地位和作用，充分考虑员工的切身利益，倾听他们的合理诉求，维护他们的正当权益。与此同时，我单位 从建立完善长效机制着手，把发展新型劳动关系作为构建社会主义和谐社会的一项基础性工作摆上了重要的议事日程，认识到开展创建活动不仅是企业加强管理、依法经营、和谐发展的内在要求，也是我单位 提升素质、转变增长方式、实现新飞跃的具体举措，对促进我县 经济社会又好又快发展具有积极意义。为此，我单位 还成立了由单位 长任组长、党支部书记、工会主席任副组长和4个XX各项工作负责人组成的古永XX创建劳动关系和谐企业活动领导小组，加强对这项活动的组织领导。

三、突出主体，彰显特色，夯实基础推创建

在创建活动中，我们坚持全心全意依靠工人阶级指导方针不动摇，始终把推动XX和员工共同发展作为出发点和落脚点，发挥XX在创建中的主体地位和作用，XX和员工的积极性和主观能动性得到充分体现。一是始终坚持以人为本，依靠员工办好XX。真诚相信员工、真心关爱员工，保障职工的知情权、参与权和监督权落到实处。二是不断深化内部改革，建立科学管理机制。XX对照创建标准，修订了内部各项规章制度，把刚性管理与人性化管理结合起来，不断增强了职工的归属感和凝聚力。三是有效协调利益关系，努力实现互利双赢。妥善协调和处理不同层次、不同群体员工的利益关系，构建科学合理的利益调节机制，在满足 多方利益最大化的同时，XX真正成为所有者、经营者和劳动者的利益共同体，实现XX与员工共赢。通过创建活动，推动了XX管理、劳动合同、职代会、厂务公开、集体合同等制度的建立健全，促进了和谐稳定新型劳动关系的发展。把XX创建的重点放在签订劳动合同、集体合同，上缴社会保险、按时足额发放工资、保障职工生命安全、劳动保护等职工最直接、最关心的利益问题上，取得了明显成效。同时，XX充分利用现有资金和林区优势，积极争取项目实施以加快培育后续资源，大力发展多种经营，开展林下种植草果，打破单一的木头经济，努力跳出行业办产业，已在县城建旅社一幢，经营部一幢，在XX建水电站两座，向古林木材有限公司投股280万元。XX第三产业及多种经营运行平稳、收益良好。

突出工会在创建劳动关系和谐企业中作用。一是关心职工生活，维护职工权益。建单位 以来，XX工会始终以工会特点为出发点，积极配合XX党政开展工作，关心职工生活，维护职工权益，切实解决实际问题。

每年元旦，XX工会都组织了丰富多彩的元旦活动，丰富了职工的业余生活。工会坚持对生病住院职工探望制度和节假日探望退休老职工制度，力所能及帮助他们解决现时存在的困难，把XX的关心与帮助带给他们。工会领导还不定期地到各生产区林政护林点、电站等进行走访，真正了解职工在想什么、干什么，对XX有何意见和建议，解决他们实际存在的问题。二是加强民主管理和监督，积极参政议政。XX党、政、工、青、妇互相协作，互相配合，不断加强民主管理和监督，积极参政议政。在XX正常开展工作的过程中，工会充分发挥自身的特色，积极加强民主管理、行使监督权。在XX研究和制定涉及职工切身利益的重大改革和措施时，工会积极参政议政，提出了很多合理化的意见和建议。如XX进行的人事制度改革，工会积极参与，提出意见和建议，做职工的思想工作，保证了人事制度改革的顺利进行。

突出以人为本，树立新型劳动关系新理念。加强安全生产，构建和谐的安全环境。在安全文明生产中坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业防护措施，改善劳动安全设施保护条件，努力建立本质安全企业，着力提高职工安全意识和安全技能，不断建立健全安全生产管理制度的基础上，深入开展安全生产，职业防护的宣传教育培训和安全文化建设活动，并多次举办专题讲座等进行知识培训，尽一步加强职工安全思想防护意识，并对有特殊工种作业人员按照国家相关规定参加政府部门的培训取证，促进安全生产法制管理。深入开展创建活动必须突出以职工为本，围绕经济效益共创、发展成果共享这一目标，引导企业经营者更加关心职工、尊重职工，树立人力资源是企业“第 一资源”新理念，切实关心职工利益和安全健康，切实改善工作环境，让XX发展的成果惠及职工。教育职工热爱XX，在本职岗位上创造一流业绩，树立共建和谐企业、共创企业效益、共享发展成果的“互利双赢”新理念，共同创建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，推动XX又好又快发展。

四、构建和谐企业，思想工作是保证

思想政治工作是构建和谐企业的一项重要基础工作。XX党支部从来都把思想政治工作摆在首位，采取多种形式思想政治工作，对党员干部职工进行经常性的思想政治教育。首先，抓实法制教育和纪律教育，全单位 无违法乱纪和吸毒人员。其次，积极开展以爱岗敬业、艰苦奋斗，清政廉洁为主题的职业道德教育。第三，结合XX工作点多面广、线长、任务繁重、人多且居住条件艰苦的特点，有针对性地做好思想政治工作。第四，XX党支部历来强化内部宣传工作，加大 宣传力度。把思想政治工作当作一件大事来抓，并将这一工作与XX木材生产、多种经营紧密结合，融为一体，相互促进，共同发展。与企业文化和精神文明创建活动紧密结合，与解决员工生产生活中的实际问题紧密结合，使思想政治工作贴近实际稳人心、贴近生活感人心、贴近员工暖人心，增强了XX的凝聚力和战斗力，增强了队伍的向心力和创造力，促进了XX的和谐发展。

五、构建和谐企业要牢固树立诚信理念、建立健全企业诚信体系 诚信是市单位 经济的基本规则，市单位 经济越发展，人们就越发感到诚信问题对经济和社会发展的巨大影响，企业诚信建设是企业的无资产，在整个社会诚信体系建设中处于核心地位。要强化信用观念和道德修养，不断完善企业诚信管理体系，切实加强自律，改进经营管理，守法经营、诚信纳税，为构建诚信社会做出自己应有的贡献。

六、构建和谐企业要增强社会责任感，热心社会公益事业 创建和谐企业必须增强社会责任感，以积极的态度承担社会责任，为区域经济发展和公益事业多做实事，满怀真诚，奉献爱心，关注社会发展与进步。只有注重社会责任的企业，才能在长远的发展过程中树立起自己的品牌，只有给予社会最优质的服务，社会才会给予企业回报及认同，在这样良性循环下，企业才是最终受益者。

正是由于XX党政的正确领导教育以及党员干部职工自身素质的提高，XX涌现出了许多先进人物和事迹。XX周边村社每逢进行修路、引水等公益事业时，XX都主动给予资助。扶弱助弱这一优良传统在我单位 得到充分体现，开展创建活动的实践使我们深深体会到，劳动关系和谐企业创建是一项十分复杂的系统工程，同时也是一项长期的工作。抓好创建活动，必须紧密结合企业实际，在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作，充分发挥工会职能作用上下功夫；必须坚持以员工为本，依法维护员工权益，在着力解决员工最关心、最 直接、最现实的问题上下功夫；必须健全工作机制，加大宣传力度，形成创建氛围，在激发员工参与热情，实现共建共享上下功夫；必须积极实践，不断完善，在丰富新思路，探索新方法，开创创建工作新局面上下工夫，为实现我单位 又好又快发展，为构建和谐保山做出新的贡献。

XXXXXX XX

二○一○年二月二十日

第五篇：创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结

公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列，数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场，而且产品远销美国，日本，欧洲，中东，东南亚等七十多个国家和地区，受到了世界各国人民的好评。2008年实现销售额24620多万元，创汇22762多万元，利税2554多万元，资产总额34793万元。公司现

有员工1000多人，占地160多亩，建筑面积125000多平方米。

自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为

指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是；

一、坚持技术改造，增强企业核心

竞争力

公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。

二、坚持质量第一，打造精品品牌

公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循

质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。

三、坚持严格管理，实现管理增效

××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品

质量，降低废品率；通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。

四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力

××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。

公司组织结构图

总 经 理

副总经理

副总经理

厂 长 室

采购部

基建部

技术中心

生产部

玻璃厂

办公室

销售部

财务部

行政部

安监部

后段车间

董 事 会

监 事 会

五、坚持以人为本，构建12全文查看