清洁文明生产横幅标语

第一篇：清洁文明生产横幅标语

1、新材清洁生产，五彩白云蓝天

2、清洁生产的目标是减少人类及环境的风险！

3、推行清洁生产，增强企业竞争力。

4、清洁生产，重在预防。/大力推行清洁生产，加强工业污染预防。

5、推行清洁生产，重现碧水蓝天。

6、清洁生产——企业可持续发展的唯一之路

7、清洁生产是有效利用资源、减少工业污染、保护环境的根本措施！

8、提倡清洁生产，污染从源头削减

9、转变观念、加强领导，推行清洁生产

10、推行清洁生产，创造优美环境。

11、安全为了生产，生产必须安全。

12、时时注意安全，处处预防事故。/清洁生产，重在预防。

13、清洁生产的目的是节能，降耗，减污，增效！

14、推行清洁生产，实现资源高效利用和循环利用

15、推行清洁生产，应对入世挑战。

16、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益

17、统筹规划，分步实施，积极推行清洁生产

18、开展清洁生产，协调环境与经济发展

19、清洁文明生产活动主题“消除现场十大表象”

以上蓝色字体的各制作一条，长度可根据字体内容掌握，共计十条。（要求配备竹棍，横幅要有折边）

第二篇：清洁文明生产报告

坚持可持续发展战略

续写文明生产新篇章

兖矿峄山化工有限公司尿素车间

（2009年4月22日）

尊敬的各位领导：

大家好！

非常荣幸代表峄化公司尿素车间向您们做清洁文明生产创建活动工作汇报。峄化公司尿素车间现有一套氨气提尿素装置、两套水溶液全循环尿素装置，共有职工173人，其中男职工152人，女职工21人。分为蒸发、泵房、压缩、三期尿素四个工段，计13个岗位，下设四个工艺班和一个保全维修班。尿素生产具有高温、高压、介质腐蚀性强、工艺操作复杂、设备种类多等特点，现场管理点多、面广，难度较大。但在公司党政的正确领导下，在各主管部处室的大力关怀协助下，车间全体员工紧紧围绕公司本安全质量标准化及清洁文明生产工作目标，坚持“团结、务实、高效”的工作方针，深入开展“创佳绩、减亏损”劳动竞赛。较好的完成了09年一季度工作任务，各项主要生产指标均达到了历史最好水平。2009年一季度共生产尿素***吨，吨尿素平均氨耗***㎏，吨尿素耗电**度；其中在本季度小月生产中共生产尿素39441.41吨，平均吨尿素氨耗585公斤，平均吨尿素电耗163度，创建厂以来小月生产最好水平。在工作中，我们的主要着力点有：

一、提高认识，端正态度，真正认识到清洁文明生产对社会的文明与进步、对企业自身的生存与发展具有的举足轻重的意义 只有认识问题解决了，我们才可能设身处地、认认真真地去解决问题，去采取有力的举措，来实现我们的既定目标。因此，让每一个职工充分认识理解清洁文明生产这一概念是非常必要的：就是在满足生产要求的条件下，使物料消耗最低，产品产出率达到最高；在生产过程中，把生产排放的废物减少到最低限度，生产中原料、辅料的直接利用率提高到最大程度，是全社会可持续发展的战略要求。为此，我们一是结合公司当前生产形势，做好职工思想工作，安定职工人心、稳定职工情绪，与公司上下一起，同呼吸、共命运，共度当前公司生产经营难关；二是加强宣传教育，加强源头防治，实现全员环保意识与群防群治能力的同步提高；我们充分运用车间黑板报、车间早间例会、班前班后会及安全学习日认真学习煤化公司、峄化公司下发文件精神，加强对职工清洁文明生产意义和知识的宣传教育；三是组织车间管理人员和职工代表到获得“清洁文明车间”称号的合成车间、净化车间参观学习，使管理人员和职工能够清楚的看到自己与兄弟单位之间的差距，看到自己的缺点和不足，以提高职工对清洁文明生产活动的认识水平和重视程度。

二、明确目标，强化领导，从源头抓起，从根本抓起，做实清洁文明生产基础工作

企业清洁文明生产不能只搞修修补补，小打小闹，也不能只去设 法应付检查，搞“形象工程”，而必须从实处入手，舍得投入，落实到位，严格执行“三同时”原则，确保“三废”达标排放。同时，要设法变废为宝，使一些废水、废料得到回收利用，既节约了成本，又增加了附加值。

我们主要从以下几方面入手： 一是健全组织保证。车间专门成立了以车间主任为组长，分管安全与工艺的副主任、分管设备与现场的副主任为副组长，车间行管与班组长为组员的清洁文明生产小组，定期召开专题会议，对清洁文明生产工作进行部署、分析、总结和考核。特别是在一月初，针对车间由于防冻需要而造成现场卫生差此一情况，车间多次召开现场卫生专题会，对此进行专项安排，车间全体职工总动员，齐动手，使车间现场卫生有了根本性的改观。二是以实现安全稳定发展为目标，以全面创建本质安全型车间为主线，以安全质量标准化建设为着手点，规范化、标准化、系统化的推进安全生产，狠抓监督检查和隐患排查治理，认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列文件指示精神，正确认识和处理安全与清洁文明生产之间的关系，杜绝各类安全事故，推动企业稳定发展。三是强化工艺流程管理，严抓工艺指标执行，保证尿素三套系统的稳产、高产、优质、低耗、满负荷安全生产。只有生产稳定了，才能保证安全质量、产品质量、环保质量、现场质量，才能保证节能减排、增效增绩。四是车间深入开展设备无故障运行活动，做好设备计划检修工作。在确保正常生产，减少维修经费的同时，对生产中出现的故障做到不过天不过夜随时处理，强化设备的检修质量，对维修质量严格考核，清理设 备跑、冒、滴、漏，为尿素系统稳定生产保驾护航。五是针对车间装置老化、现场卫生条件差此一问题，车间采取领导亲抓、工段分片负责的方法，采取自己动手，外协辅助的办法，对设备、管道、框架等进行全面清理、防腐保温，加强对动力线、照明线、仪表线、电话线等线路的规范工作。六是加强技术改造，依靠科技进步，实现环境保护措施力度与深度治理能力的逐步增强。为适应严峻的环保形势，确保公司稳定快速健康发展，车间加强了环保工作力度，完善车间环保管理机制，奖惩分明；保证系统稳定，开好深度水解系统；加强分析药品集中排放中和回收工作；清理设备跑、冒、滴、漏；特别是为保证前系统合成车间铜洗氨水的及时回收，车间精心组织，认真安排，努力平衡好Ⅰ、Ⅱ尿素系统与深度水解系统的生产，优化其工艺指标，加大深度水解指标的考核力度，加强深度水解系统设备的稳定运行。经过车间全体人员的努力，即将Ⅰ、Ⅱ尿素系统氨水排放物充分吸收，又将前系统送来的氨水保质保量的消化回收，使公司环保工作减少了压力，为公司创造了良好的经济效益及社会效益。值得一提的是在一月初蒸氨回收装置检修期间，蒸氨回收系统所回收氨洗氨水也送至我车间深度水解。这样前系统所送氨水大量增加。为保证将氨水全部回收，车间在抓好深度水解满负荷运行的基础上，将部分氨水送至三期尿素系统，在三期尿素系统运行稳定的条件下，由三期尿素水解系统进行回收。从而保证了公司污水处理厂所进污水的正常指标。

三、健全制度，落实责任，完善清洁文明生产活动管理体系 清洁文明生产不是一朝一夕的事情，不是一蹴而就的事情，而必须坚持不懈地抓好抓实，必须有制度约束，必须形成规范，认真做好每一项工作和每一个细节，使之成为全体员工共同关注、共同参与的要务。为了将管理工作规范化、制度化，保证各项工作有章可依、有据可查，顺利实现各项工作目标，尿素车间依据上级文件要求，建立健全了“尿素车间现场管理检查制度”、“清洁文明生产检查考评办法”、“岗位区域卫生分配管理方案”，规范了各岗位“安全操作规程”、“工艺技术操作规程”、“设备维修操作规程”和“安全防护用品的使用规定”，完善了“岗位安全责任制”、“双包机制度”、“卫生交接班制度”和“巡回检查制度”等现场管理制度和规。同时，我们通过认真落实清洁文明生产目标责任书、环保交接书、“三同时”等管理制度，把清洁文明生产工作切实贯穿到安全生产的全过程中，建立起个人与个人、班组与班组、工段与工段之间职责明确、相互监督、自我约束的环保管理机制，为推行清洁文明生产奠定了坚实的基础。

四、做好监督检查工作，确保清洁文明生产取得实效

结合车间生产特性，我们加强清洁文明生产检查力度，精细管理，狠抓工作落实，严格绩效考核奖惩与责任追究，确保清洁文明生产取得实效。在每次检查考核中，采取岗位自查、班组自查与车间检查方法，全员、全方位、全过程检查；在清洁文明生产问题整改方面，本着岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司“三不推”的 5 原则从根本上解决问题。在绩效考核奖惩与责任追究中，将清洁文明生产与班组千分制、个人百分制联系起来，实现清洁文明生产与职工奖金收入的挂钩，提高职工的工作积极性、主动性。一是严抓劳动纪律管理，强化现场安全管理，坚决杜绝“三违”现象的发生。劳动纪律的好坏，直接关系到生产的安全运行，劳动纪律无法保证，是最大的安全隐患。因此车间加大对违纪人员的处罚力度，增加了车间值班人员及值班长的违纪人员名额，取得了令人满意的效果。二是严格落实现场管理责任制和“清洁文明生产”标准；严格落实交接班制度，将现场卫生与“清洁文明生产”内容进行交接班；严抓工艺设备巡回检查执行力度，大力推行运用“望（巡检观察）、闻（闻气味防泄露）、问（及时询问控制情况）、摸（用手触摸管道、设备）的方法，将巡回检查定时定点落实到每个岗位人员。及时发现问题及时解决，力争将各种问题消灭在萌芽状态；为此，车间将工艺设备巡回检查拨表情况纳入违纪范围之内，确保了巡回检查的质量。三是将公司、车间的日常检查、定期检查和不定期抽查结合起来，确保清洁文明生产取得实效。继续坚持每周五车间管理人员从安全、工艺、设备、现场等方面进行系统现场大检查。

五、总结经验，查找不足，将清洁文明生产活动推向深入

在构建和谐社会的进程中，全面实现清洁文明生产，是每一个生产企业义不容辞的责任，也是我们实现健康快速发展和创建和谐企业的重要条件。

2009年一季度，峄化公司尿素车间在清洁文明生产活动中取得 了一定得成绩，这将坚定我们把这项工作坚持做下去并且做的更好的信心和决心。当然，我们也清楚的认识到自己与先进兄弟单位之间还存在不下的差距。在今后的工作中，我们将以此次现场推进会为契机，总结经验，查找不足，将清洁文明生产活动不断推向深入，真正把节能降耗、减排增效、清洁生产落实到实处，为保护生态环境和构建和谐社会不断演绎出精彩的篇章。

谢谢大家！

第三篇：清洁文明生产管理制度

XXXXXXXXXX公司 清洁文明生产管理制度

一、目的

为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境，塑造公司安全文明生产形象，养成良好的工作和生活习惯，在符合安评要求基础上，结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围

本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理，确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。

三、职责

依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求

1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各中心（部门）的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工，并监督执行。形成公司、中心（部门）、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作好记录，奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、各中心（部门）必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则

1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设 施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

2、范围：包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化地块等场所，按管理职责划分到各中心（部门）。

3、因检修或其他工作需要，使用其他部门的包干责任区域，应与包 干责任区域部门联系并经同意方可作业；工作期间由使用单位负责该区域的文明生产，待工完料尽场清后，交还给原包干责任区域单位。

4、在包干责任区域范围内，发现未经许可堆放物资或废物时，责任部门有权要求清除，并可向生产部提出考核建议。

六、清洁文明生产要求

1、职工

⑴自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。

⑵遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌。

⑶讲究文明卫生、养成良好习惯，厂区内禁止带烟、带火或吸烟，不随地吐痰、便溺，不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾，不乱倒剩饭剩菜。

(4)爱护花木，不攀摘花果、枝叶、爱护草坪，禁止入草坪内玩耍或抄道行走。

(5)爱护公物，不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。

(6)工作认真，坐立姿势端正，精神饱满，思想集中，不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。

(7)出入厂区及生产（作业）场所自觉佩戴规定的出入证件（工作证佩戴在左上胸位置）。

(8)出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽，着装应符合要求：服装要整齐，不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位；禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的长辫长发要采取防散落的措施。

2、厂区环境

⑴厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。

⑵道路平整畅通，路标齐全；沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。

⑶厂区内路灯照明齐全、良好，交通标志牌完好，符合有关规定。⑷机动车严禁未经允许在生产区内行驶，确因工作需要必须办理行驶路线图并佩戴防火罩；厂区内不准随意停放自行车、机动车，应整齐停放在车棚或指定地点的区域内。

⑸主要道路两侧定点设置垃圾箱。工业垃圾、废物按指定地点堆放，有人管理，定时清理。需在室外放置的施工物料，必须经生产部同意，并应整齐堆放在指定地点，对于沙、土等粉状散料应有防止飞扬和流散措施。

⑹运输灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施。进出厂区散料车由值勤门卫和安环部负责监督管理。厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有人管理，厂区绿化面积达到可以绿化面积的95%以上。

⑺厂区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，不得随意书写和张贴标语、广告，不得乱涂乱画，屋面楼板、地面不漏水、无积水、无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通，室内壁白地清，门窗玻璃齐全、洁净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无不规则悬挂物。

⑻围墙、栏栅整齐完好；场地平整，无垃圾杂草、无杂物、无积水、无积灰。

⑼厂区建筑物、构件、道路设施不得随意打孔挖槽。平台、楼梯、走道畅通，无垃圾杂物，无青苔污迹，不积灰、不积水。

⑽厂区内厕所保持清洁卫生，无臭味，水箱、水龙头等无漏水，水池、便池无污迹，地面无污迹、无积灰、无积水。⑾禁止携带动物、宠物进入厂区。

3、生产场所、厂房

⑴生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。

⑵厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污迹；金属框架完好，油漆色彩鲜艳，无锈蚀；厂房建筑物不得擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。

⑶厂房内门窗、玻璃及窗把窗钩门锁齐全完好，清洁无污垢，室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准；室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。

⑷安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏（板）完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。

⑸厂房内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

⑹厂房外装置区域地面整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。

⑺工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常；消防栓、消防水龙头不漏水，无长明灯、长流水；

⑻控制室（操作室）内清静、整洁、明亮、壁白地净，窗帘完好、干净，无灰尘，桌椅整洁完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作台用餐或吃其他食物。

⑼操作人员坚守岗位，认真监护、精心操作，坐立姿势端正，严守劳动纪律，严禁闲聊干私活等与工作无关现象发生；操作日记、记录、台帐齐全、完整、记录准确、文字工整、清晰无涂改和缺页，穿规定工作服上岗，正确佩戴工作证。

⑽专用清洁工具存放整洁有序，废物箱（桶）定期清理，无污迹、无异味。

⑾生产场所、厂房、值班室、装置应坚持定期清扫及检查制度，明确规定清扫内容、周期与责任者，公司定期不定期进行监督检查和考核。

⑿生产区域内，除化验室产品检验、修理工固定动火区外，其他任何地点严禁使用明火，必要时办理动火证。

⒀检修和作业现场应严格安全文明施工，做到：工艺作风良好，达到“三无”（无污迹、无积水、无积灰）、“三齐”（拆下零件排放整齐，检修工、机具摆放整齐，材料、备品堆放整齐）、“三不乱”（电缆不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）的标准；未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料；每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。

4、机器、设备和管道

⑴管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。机器、设备、箱柜见本色，表面无积灰，无积油，无积垢，铭牌、标记、命名编号齐全、规范、醒目。

⑵各配电室和电子器件等精密设备及场所保持清静、清洁、明亮，室内干燥、通风，温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内。

⑶电缆铺设整齐，电缆桥架、盖板封闭完好，无垃圾，无明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱（盘）、仪表柜、端子箱密封性良好，命名编号清晰，箱（盘）内外无垃圾杂物，无积灰，无积水。电源闸刀完好。

⑷变压器、开关、闸刀、避雷器等电气设备，无漏油，无漏气，无明显积灰，无污迹，无积垢，命名标记齐全清晰、规范。围栏警告牌齐全醒目。

⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各种容器和汽、气、水、油各系统连接管道、阀门及动、静密封无泄漏、无积油、无积垢，做到无严重泄漏。发现渗漏一处，及时消除一处。

5、办公室、值班室、仓库

⑴办公桌要按同方向摆设（横或直），文件、资料柜沿壁放置。⑵办公桌面上可放置电话机、电脑、台历、办公用品、茶杯等，办公桌上不准放置与工作无关的物件。

⑶文件资料柜内的物品保持清洁、整齐。

⑷室内壁净地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮；窗台不可放置花盆、装饰物。

⑸四周整洁，门窗齐全、完好、洁净明亮，室内壁白地清，无积灰，无蛛丝，无积水，无烟蒂、痰迹，无垃圾杂物，无污迹，无异味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整洁、摆放有序，工作台、桌面上整齐、清洁。

⑹衣物、用具放在箱、柜内，无不规则悬挂物。室内摆设符合定置管理规定，摆放有序。

⑺水、电、暖通、消防、通讯等设施，应保持完好，不得随意移动。

⑻禁止使用电炉、电热器等非生产电器设备。

⑼水池、水斗整洁、畅通。

⑽仓库保持清洁整齐、摆放有序、行列分明，物资分类堆放，编号齐全，标签完整，料架无积灰，地面无积水，无垃圾杂物。

⑾露天堆物应设置安全围栏，并齐全完好，物资堆放整齐有序、布置合理，并留有车辆通道。

⑿危险物品储存、堆放应符合易燃、易爆、化学物品管理标准，警告牌、标记清楚。

6、后勤服务设施及公共场所

⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服务设施及公共场所环境清洁、整齐，装饰美观、大方，桌椅用具清洁整齐，设施齐全完好。

⑵会场、餐厅、走廊、平台、楼梯无垃圾杂物，无积灰，无积水，无痰迹。

⑶炊具卫生，定期消毒；食品存放入橱，生、熟食物分开；消灭老鼠、蟑螂、苍蝇。

⑷服务人员整洁健康，定期体检，文明礼貌，服务优良。⑸浴室清洁、明亮，冷热水标记清晰，水龙头不漏、不堵，无垃圾杂物，无异味。

⑹阅览室桌椅排列有序，场内清洁，无尘无烟，不许大声喧闹，秩序井然。

⑺食堂就餐做到自觉排队，先后有序。

⑻值班室、休息室内整洁，物件摆放整齐，被褥、床单定期换洗，保持干净、卫生；固定设施不得移动，门窗齐全完好，玻璃洁净、无积灰、无蛛丝、无垃圾杂物。做到无虱子臭虫、无跳蚤老鼠。过道无杂物、垃圾、青苔。

⑼公共场所不得大声喧哗，不乱丢杂物，不随地吐痰，严禁随地便溺。使用音响设备时应控制音量，以免影响他人工作、休息。

7、停车场及车辆

⑴停车场保持清洁、平整，回车道畅通、照明良好，车辆停放整齐，无垃圾杂物。

⑵车辆及设施完好、齐全，内外干净、完整，无垃圾杂物、无积灰、无积垢、无污迹、无烟蒂痰迹。

⑶乘坐车辆先后有序不拥挤，车内不准吸烟，不大声喧哗，不超员，不超速，安全礼貌行驶。

8、绿化

⑴按公司规划要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。

⑵因工程需要在绿化地带上施工的项目，事先应得到安质部许可并办理相关手续票证，应配专人负责施工监督，对可移植的花草、树木进行移植；不能移植的，应在施工后尽快补种，以确保绿化的整体美观。

七、检查与考核

1、考核权限

各生产中心由生产部牵头组织，公司相关部门参与检查与考核，具体考核内容见清洁文明生产考核(中心)明细表；公司各部门由综合办公室牵头，相关部门参与检查与考核，考核内容详见清洁文明生产考核(部门)明细表。检查评比按照百分制进行，检查频次暂定为每月一次。

2、考核办法

中心和部门按照两组分别进行检查考核，考核结果在月度奖金中按照中心、部门为单位进行兑现。

⑴检查考核期间，各检查人员所打分数的算术平均数为所在中心（部门）的最终得分。参与考核的各中心（部门）最终得分的算术平均数为考核基本点，各中心（部门）最终得分与考核基本点的差值为该中心（部门）考核得分（按照正负计）。

⑵考核得分的百分数（正负计）与1的和作为被考核单位的月度奖金浮动率之一，占权重20%。

附：清洁文明生产考核（中心）明细表 清洁文明生产考核（部门）明细表

第四篇：清洁文明生产攻关总结

选矿厂清洁文明生产攻关总结

2015年6月份止半年以来，选矿厂清洁文明生产取得了一定的成绩，先前班组遗留下来的卫生问题很久都得不到彻底解决，如今每个班组交接班时卫生班班交接，基本上解决了 “跑、冒、滴、漏”现象。现将6个月清洁文明生产工作总结如下：

一、清洁生产改造方面：

1、主厂房12.5m平台中矿浓缩磁选机容易冒矿，排污系统经常淤塞，卫生清理困难。改造措施：在中矿浓缩磁选机周围加装溜槽、隔塞板，排污管道直通污水泵池，并将污水抽至平板除料筛加以回收。

2、主厂房5.5m平台淘洗机底流溜槽汇总管口径较小，落差小，当底流流量大时，矿浆不能及时排走。改造措施：在汇总管拐角处加装溢流管，将跑冒矿浆导入精矿泵池，并在底流阀下方加装一排隔塞板。

3、主厂房原南北污水沟相互独立，当一侧污水量较大时，单个污水泵来不及抽走，污水漫溢至厂房地表。改造措施：开挖联通四个污水泵池的排水沟，减轻单台污水泵排污压力，保证了地面的清洁。

4、精矿压滤车间精矿浓缩磁选机小平台及5#皮带机下口跑冒矿浆无处排放。改造措施：加装溜槽、隔塞板，溅出矿浆通过管道导入滤液搅拌桶加以回收。5、4#皮带机转速较慢，压滤机卸矿大量堆积在皮带上，导致皮带频繁撒料甚至跑偏。改造措施：将原导料板向中间收口，加固支撑，并在皮带机上方导料槽内侧加装斜板缓冲卸矿冲击力，将精矿尽量聚拢在皮带中间位置。加密卸料口下方位置托辊，防止皮带机跑偏。

6、精矿压滤车间0m层，开挖地沟，保证排污系统通畅。

二、“定置定位”方面:

1、药剂、钢球、油桶等现场物资划定区域定点规范存放，并用围栏隔开。

2、制作工具架、工具箱，固定区域摆放，工器具施行班班交接，防止用完后遗留在现场，保证了生产现场的整洁。

三、工作安排方面：

1、充分利用宣传栏及班前班后会宣传教育清洁文明生产的意义和知识，并开展班组之间清洁竞赛提高劳动积极性。

2、完善清洁文明生产制度，明确奖罚，并按工作范围划定卫生包干区，落实责任人。

3、不定期组织清洁文明生产检查，清洁生产不到位的按责任区域严肃考核。

四、存在问题及下阶段工作重点： 1、4#皮带机下及精矿压滤车间3层铁平台卫生清理不便，下阶段重点整改，并往细处着手，设备、墙体、窗户、桥架进一步擦拭确保“见本色”。

2、为实现“定置定位”，现场已经配备大垃圾桶及工具箱，生活垃圾、工器具不遗留在现场，下步将加强宣传监督，对违背“定置定位”的按责任区域严肃考核。

3、继续加强宣传清洁文明生产的意义和知识，积极开展清洁竞赛提高劳动积极性。

4、总结经验，查找不足，将清洁文明生产推向深入，真正把节能降耗、清洁生产落到实处。

5、强化工艺流程管理，严抓工艺指标，保证稳定、低耗、满负荷安全生产，从根本上解决清洁生产难题。

第五篇：车间清洁文明生产管理制度

车间清洁文明生产管理制度

一、总则

根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。

二、任务

依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。

三、内容

1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。

2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。

3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。

4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。

5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。

6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

四、生产区域清洁文明生产

1、生产厂房

1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。

1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，开关正常，门锁完整。

1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。

1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。

1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。

1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。2.设备和管道

2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。

2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。3.检修现场

3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。3.3每次检修结速，必须做到工完、料净、场地清。

3.4因工作使用的各类油漆、油类、涂料等严禁直接堆放地面，应加衬垫或防护措施。4.办公室、工具间

4.1地面、墙壁清洁，无垃圾、无灰尘、无蛛网，门窗玻璃完整、清洁明亮。

4.2室内布置合理，桌椅、箱柜清洁整齐，实行定置管理。4.3柜内物品摆放整齐，无油腻、无积灰。