某公司企业画册制作的思路及大纲(拿来即用)

第一篇：某公司企业画册制作的思路及大纲(拿来即用)

关于XXX公司企业宣传画册制作的思路

企业宣传画册是企业的名片，一本成功的宣传画册浓缩了企业发展历程和企业方向，向公众展现企业文化、推广企业产品、传播企业形象。企业宣传画册设计制作过程实质上是一个企业理念的提炼和实质的展现的过程，而非简单的图片文字的叠加。一本优秀的宣传画册应该是给人以艺术的感染、实力的展现、精神的呈现，而不是枯燥的文字和呆板的图片。

针对目前XXX产品市场的鱼龙混珠的市场局面，急需一家有实力的企业出来作为市场的风向标。XXX公司目前的实力其实已经达到这个平，但是我们在宣传上下的功夫不够，急需将XXX产品行业领导者的地位进行巩固及宣传。通过宣传，能向更多的经销商、网商展示我们XXX公司的企业文化、推广企业的产品，传播XXX公司是XXX产品行业领导者的形象，做到经销商一提起正规XXX产品就想到XXX公司的最终目的。好的产品画册的设计更有利于产品的销售，帮助企业和产品从硝烟弥漫的商战中脱颖而出。

我主要想从以下几个方面来制作这本画册：（实物画册+企业微信公众号）

1、画册要大方美观。企业宣传册外表要大方美观，制作精美。这样会给客户留下美好的第一印象，从而对外宣传XXX公司大方的企业形象。

2、体现企业的文化与实力。宣传画册的最大作用就是用来宣传企业，重在把企业的品牌文化与实力体现出来。使用图文并茂的方式，推介企业的文化（企业的历史、宗旨等），展示企业的实力（荣誉、建设规模、产品、设备、执行力等），描绘企业的美好前景（企业规划等）；这部分内容可能需要各位的协助

3、内页不要太多。内页并不要太多，重在精简，突出重点。太多了页数人家也会看烦了，一般保持在5-10页即可。重在图片的设计上，并配以简练的语言加以说明。主要是XXX公司企业实力介绍、企业文化愿景介绍、董事会介绍、销售团队介绍、产品介绍等；

4、增加宣传面、信息量。XXX公司合作的一些大的企业介绍，通过介绍XXX公司的客户群来突出XXX公司的综合实力及市场影响力，达到了企业宣传的目的。增加XXX公司公众号的宣传；

5、语言简单明了有针对性。尽量语言简单明了，通俗易懂。可以针对目标人群，设计一些易于传播的宣传语。

6、全文彩印。印刷精美的宣传画册能更好的展现企业风采。

7、纸张要求。企业宣传画册的印制除了考虑设计、内容编排因素外，还要考虑印刷的纸张与印刷工艺，这对提升宣传画册的品味与档次会有很大的影响。建议16开的铜版纸；

8、统一企业形象。要体现公司特色，统一VI，给受众者留下深刻的印象。XXX公司企业宣传画册制作大纲（预计10-16页 16开）

一、封面: 企业LOGO、企业名称、企业文化或者企业愿景一句话、背景；

二、第一部分：企业介绍

企业负责人介绍，寄语、公司简介（公司的成长历程、规模、经销业务、经营之道、目前在合作的厂商展播等等展示公司硬实力为主，通过数据、图片展示突出XXX产品行业领导者的地位）；

三、第二部分：销售团队、服务展示

介绍完公司的硬实力，下一步介绍公司的软实力，让客户知道XXX公司的销售队伍、后续服务等增值服务，如单证齐全 无忧分销，大客户的个性化服务等

四、第三部分：XXX产品行业展望

大致介绍XXX产品行业的发展，着重点在XXX产品行业将迎来大发展，强调溯源码的要求；

五、第四部分：XXX公司营销理念

介绍公司的营销理念，灌输溯源码概念，XXX公司只做合规的大厂家的XXX产品批发业务，着重介绍目前进货渠道公司的实力，一流的货源，一流的配置；让分销商放心！

六、第五部分：目前经销产品展示

XXX产品分级介绍，按不同厂家展示不同等级的XXX产品，精美图片+XXX产品等级介绍即可

七、第六部分：XXX产品存储、炖制小知识

简单一页介绍XXX产品的存储条件、炖制小知识等等

八、第七部分：结尾

强调企业愿景 XXX产品行业风向标

愿与经销商携手前行 共享XXX产品大健康行业财富 企业地址、联系电话、网站、微信公众号

第二篇：企业宣传画册文案[拿来即用]（写写帮推荐）

公司宣传画册文案

封面：

**公司

团队源自精英/分享成功喜悦

扉页：

诚信思进

创新务远

P1：总经理致辞

海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。

接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务。

从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的商业经营管理公司。

一切以客户为中心，以绩效为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本，这是我们**前行的动力！

签名：————

P2：常务副总致辞

追求无止境

巅峰可跨越

耕耘与收获，是一个永恒的话题。**把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去；自成立以来，**高瞻远瞩，激情无限，指点江山，一路风雨兼程，且行且歌。

**一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。

签名：————

·合理、公平的用人机制

重视能力，专才专用，实现绩效管理，使员工获得公平对待，拥有归属感，增强员工向心力和企业凝聚力。

·多方位培训，提升能力

针对员工各自的工作性质，公司举办各种培训活动，或统一组织派往外地学习交流，并适时邀请专业公司、专家进行培训。

·文化建设，丰富企业生活

针对员工爱好，成立兴趣小组，定期开展相关活动，丰富员工生活。

（实例图片等）

经营篇（P17）

P18—20 主标：**商业运营观点

观点一：商业运营黄金价值体系论

商业地产为何需要经营？

打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄金,可以这样说，经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。

商业地产最大的价值在于它的升值空间，产业项目的升值与否、升值的高低，往往取决于这个商业项目是否兴旺，或者说旺场成熟的程度，以及旺场的周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。

观点二：商业运营B-2-B-2-B-C模式论

商业地产运营的过程中，**认为：经营户的利益永远最优先。

如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式（2即to，即开发商直接面对消费者）的话，那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C模式。第一个B是发展商，第二个B是投资者，即业主，第三个B是商铺的经营户，第四个C是消费者。在这条价值链中，只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后，第二个B，才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话，没有经营户的收益，就没有投资者的收益。

只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场，才是检验商业地产运营好坏的准绳。

观点三：商业运营与市场建设一体论

**认为，在商业地产规划酝酿建设之初，经营管理公司就应当全面介入。

商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑，充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势，在建筑设计、规划阶段可将商务配套，业态规划，餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑，使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化，可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。

甚至可以在规划之初提前招商，让某些大经营客户直接参与规划和工程设计，为其量身订做，便于日后的旺场经营。

主标：五大平台，构筑经“赢”之道（P21—33）

P24—25标：行业平台，形成多元联盟

**与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系，搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。

P26—27标：会展平台，促进交易繁荣

每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台，以彰显南派时尚元素，根植服饰消费文化，传播最新消费资讯，引领时尚流行经典，引发技术革新浪潮，为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗，正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样，力争打造一场永不落幕的交易会。

P28—29标：俱乐部平台，开展产业合作

HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由**商业经营管理有限公司承办，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”，并充分发挥平台作用，为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥，为促进企业、商户间的商贸交流与合作，为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作，共同提高专业市场的纺织产品竞争力。

P30—31标：研究平台，升级商业链条

广东省纺织服装市场（虎门）研究中心是由广东省纺织协会和**共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解，建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系，商业经营管理的起到“智囊团”的作用，参与制定专业市场经营的中长期发展规划，建立经、贸、学、研合作创新体系，促成在形成新的产业集聚，也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。

P32—33标：沟通平台，随时反馈意见

**公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制，一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉，及时集中分析后处理问题；二通过网站平台，商户可匿名或实名反馈意见，得到及时回复和解决；三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式，就经营问题进行普查或专项调研，得到相关反馈意见，集中分析研究，为经营方针策略提供参考性依据。

管理篇（P34-38）

P34—35标：导入ISO体系，以质量为导向

**公司全面按照ISO9000质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为社会提供高品质的商业服务。

（管理质量表格）略

P36标：五心级服务，做好每个细节

安全防范——专心

环境卫生——精心

设备维护——尽心

服务客户——热心

服务同事——诚心

**在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系，依法管理，规范服务，为客商营造良好的经营氛围，开拓创新，善于发掘业主潜在需求，日省三身，不断提高服务水准。

P37标：智能化管理，事半功倍

**拥有自主版权的系统化物业管理专业软件，配合闭路电视监控系统，智能化的停车管理系统，智能的消防系统，信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手段，为管理提供流畅的运作，成效显著。

项目运营篇:（P38-49）

P38—39主标：HICC，一站式纺织面辅料采购专业市场

虎门国际布料交易中心（HICC），以国际化的商贸交易为准则，建立高效、便捷、安全的交易平台，全面提升市场交易水平。

◇位于虎门六大布料市场核心，占地面积48091.1平米 ◇一期建筑面积16万平米，2000余家商铺

◇商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心，强大配套功能。

◇停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。

标：全程运营，商业实践蓝本

作为一家全程策划&运营机构，**商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营，物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。**商业经营管理有限公司在实际经营操作中，始终将经营商户的利益放在第一位，**积极组织大经营商户集体参加相关专业展会，参加并推介“中国流行面料入围评审”商家，筹划实施市场内的品牌商家推介活动。组建创新俱乐部，促进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。成立广东省纺织服装市场（虎门）研究中心，打造专业市场内的商家品牌，商户的品牌知名度的提高同时反过来促进专业市场的招商与销售，形成“良性循环”与“互动效应”，实现与经营商户利益挂钩，一起将专业市场的蛋糕做大做强。

P40—41标：完善配套，满足商贸全面需求

在HICC建设初期，规划四星级标准的商务酒店、多功能会议厅、高级写字楼、物流公司、理货中心等构成的一整套商务服务设施；引进餐饮、休闲等多种高档服务业态，最大程度满足商贸服务的全面需求。

P46—47标： 统一形象，扩大宣传效应

**公司将HICC场内外的广告位、立面广告牌、T型广告牌等统一规划统筹出租、出售，重点针对用于场内商家广告推广，展示商家实力，提升HICC形象，收到良好经济收益和广告效应。同时积极配合场内业态、建设工程等的进展，及时完成包装、导视系统、广告位的制作完善与更新，方便客户的采购行为。

P48—49标：综合服务，以商户为中心

**为商户提供综合融资信用担保、免费为商户办理各种工商税务登记，证件办理等，中行、建行、商业银行等多家银行驻场，方便商户经营，为商户提供日常金融服务，客户的满意，就是**的欣慰。

成绩篇:（P50-54）

HICC运营绩效

（一）经过**公司一系列持续性的经营活动，HICC取得了良好的成效。从2006年3月11日正式开业一年以来，HICC发生了可喜的变化，整体入驻率达85%，一楼品牌面料区入驻率接近100%，经营商户的数量和质量不断提高，包括浙江、福建、香港、台湾、广东在内的10多个省、市、自治区均有纺织名企、经营商家入驻，HICC立足虎门、流通珠三角、辐射全国的业态格局现已然成型。

（二）HICC商城内现拥有十余万种流行面辅料精品，经营面积、产品规模均占到了虎门面辅料专业市场的半壁江山，一大批国内外纺织名企在场内设立专门的办事处。2006年10月第一次参评,就有15家商户入选“中国流行面料入围”评审。HICC已逐步成长为虎门面辅料龙头市场，华南地区具影响力的新兴大型纺织专业批发市场。

（三）HICC的成功经营，吸引了湖南长沙政府考察团、日本访问考察团代表等多个国内外参观团前来参观访问、考察取经，学习**的先进经营管理经验。

（图片）

拓展篇:（P55-57）

**护航中山中南服饰广场

随着不断壮大增强，**商业经营管理有限公司已实现走出虎门，影响珠三角等地区的远景，**现已与中山市规格最高、规模至大的专业休闲服饰批发市场——中南服饰广场形成产业战略革命联盟，并为其经营管理提供服务性的保驾护航。

（图片）

**成功输出经营管理经验

06年12月，**受中南物业邀请，针对中南服饰广场的进行经营提案，**公司站在产业的高度，全面比较分析了中南服饰广场与珠三角及全国其它批发市场的差异，有针对性地提出了中南服饰广场日后经营管理的重点策略及走向，并对经营现况进行了详细分析，见证并启动了中南服饰广场的1000万经营基金。

时尚篇（P58-62）

**举办的各类经营活动：

第33届国际比基尼小姐中国区总决赛

大陆香港双十佳设计师高峰论坛及时尚发布会

07/08秋冬中国流行面料动态展演

国际纺织服装流行趋势发布会

“产业供应链与渠道建设”创新论坛

HICC时尚布料动感秀

文化篇（P63-64）企业目标：架一座商业开发商、投资客、经营户之间共赢的金质桥梁

经营理念：务尽其能、务尽其善、务尽其美 管理理念：“三到”管理，“五心”服务 企业精神：诚信思进，创新务远

市场观：企业是舟，经营是舵，服务是桨，品牌是帆，市场是岸 竞争观：没有忧患意识，就是最大的忧患 人才观：人才是企业的核心竞争力

展望篇：

标：携手**，携手辉煌

面对充满机遇和挑战的市场，**满怀信心，以坚持不断的创新理念，锐意进取，不断变革，在进一步调整优化企业结构、广聚英才，提升经营水平、技术含量和服务质量的基础上，加快科学、现代、多元化的规模经营步伐，与客户同进步、与员工共发展，在为商业地产运营模式创新平台、为客户创造财富的同时，也实现自身的企业价值。回首过去，嘉福一路精彩，展望前景，**继往开来。

业务篇：

标题——多种方式，合作共赢

一．经营管理顾问方式：

输出成功商业经营管理经验，帮助委托方建立完善的商业经营管理体系。根据委托方的现实需求，**提供一系列个性化、高起点、实效性强的经营管理体系。包括：优秀的经营管理团队、商业运营规范、完善的管理制度、绩效考评体系、企业培训体系、后勤保障体系、品质监控体系、成本控制体系、客户服务体系、VI视觉识别体系等，通过驻场操盘式或不驻场的顾问指导，协助委托方获得国际质量体系认证。

二．全权委托方式：

根据市场细化及专业需求，**对于委托方给予全权受理服务，以商业经营管理公司的名义进行商业运营，组建经营管理机构，委派、招聘经营、物管人员，承担项目的所有盈亏。客户只需支付相关费用和提供管理场所即可，客户扮演一个决策、监察、监督的角色。

三．合作管理方式：

依据《公司法》的前提下，公司按照一定比例参股，**帮助委托方组建新的商业经营管理公司，明确双方的责、权、利进行市场运作，对新公司扶植帮助，使其尽快走入市场，获取利润。

随着商业经营管理的深入和更加市场化，商业合作经营管理方式暂露头角，发展势头良好。

封底：

**商业经营管理有限公司 地址: 电话: 传真: 邮编:

第三篇：北京电力公司企业文化建设总体思路大纲

北京电力公司企业文化建设总体思路大纲

一、企业文化调研

目的：全面准确把握北京电力公司企业文化建设现实情况，总结以往经验，收集基层单位对企业文化建设的好建议，调查企业高层领导集体对全公司企业文化建设的总体思路和战略设想，把握中层管理干部在本职工作中推进企业文化建设的心得，为全面启动公司企业文化整体战略摸情况、找方法。形式：设计〈北京电力公司企业文化调研高层问卷〉、〈北京电力公司企业文化调研中层问卷〉、〈北京电力公司企业文化调研员工问卷〉，有针对性地发动中高层干部和优秀员工的集体智慧，共同出谋划策。时间：２００４年９月１日——２００４年１１月１５日 成果：〈北京电力公司企业文化调研分析报告〉

注意：１、调研问卷的问题设计需切合我公司实际，避免过于理论化

２、调研问卷发放对象要选择在相应工作范围内有代表性、有影响力的人员，从事各单位企业文化建设工作的人员必须答写此问卷

３、调研问卷填写要避免形式主义，收集汇总的问卷需全部为有效问卷。

二、企业理念征集

目的：发动全体员工共同思考影响企业长远发展的企业理念，用统一的理念指导规范全体员工的行为，让大家心往一块想，劲往一块使。用统一的目标引导人、用统一的精神鼓舞人、用统一的原则要求人、用统一的方针激励人。内容：包括基本理念和应用理念征集。基本理念是代表北京电力公司个性、直接影响企业所有方针政策的理念，是企业理念系统的根源和本质，是北京电力文化之魂。它包括企业远景目标、企业宗旨使命、企业精神、企业核心价值观、企业核心口号。应用理念是在基本理念基础上根据企业经营发展不同时期不同状况应用延伸的理念系统。它包括安全生产理念、优质服务理念、管理理念、市场理念、人才理念、员工工作标准、员工工作作风等。方式：１、在企业文化网、工会网上发布企业理念征集的公告；２、以正式文件形式通过ＯＡ下达各单位企业文化领导小组。时间：２００４年９月１日到２００５年２月１日 成果：〈北京电力公司企业理念系统〉

注意：１、在〈国家电网公司企业理念系统〉的内容基础上进行；

２、必须符合北京电力公司的企业特色，要具备北京电力个性；

３、避免口号式的文字，避免雷同，要言简意赅，内涵新颖深邃，能产生共鸣，并有极强的创造性和感召力。

４、企业理念最终还是为企业经营发展服务的，因此最后的企业理念成果一定是对实际工作有非常明显的指导意义和潜移默化的思想教育效果，否则理念的征集汇总就是徒劳无功的。

三、企业歌曲创作

目的：通过歌曲创作演唱的形式激发员工的爱企业、爱事业、爱人生的高尚情操，从而达到增强凝聚力和主人翁意识的作用，用万人同唱一首歌达到企业文化塑造 员工灵魂的目的

形式：各单位自创一首本单位司歌，通过总公司评选，从３０多首歌曲中确定北京电力公司司歌；

要求：１、歌词创作要反映企业理念，适宜传唱

２、要反映北京电力个性

注意：１、可将北京电力公司司歌和各基层单位其他３０多首司歌进行编导，刻录成光盘，把歌词翻译成英文，作为北京电力公司音乐名片向国内外同行赠送或出售；

２、〈北京电力公司司歌〉可进行ＭＴＶ拍摄

四、企业文化网平台建设

目的：将企业文化成果汇集到互联网上，建设“北京电力公司企业文化网”，利用网络传播块、低成本、高效率、即时沟通的功能，把全公司企业文化建设方方面面的情况登载到这个网站上。不仅可以起到企业文化成果宣传沟通的作用，更重要地，为北京电力公司企业文化长年累月的积淀创造了基础平台。

优势：１、将企业文化网作为一个信息资源库，全公司企业文化建设的所有信息（包括政策性文件、各种照片、各种活动记录、领导讲话，各类数据资料包括视频文件），只要是有关企业文化方面的都在此网站上进行储存累积。

２、企业文化的最大特点是“以人为本”，将企业文化网作为一个全体员工共同关注共同参与的沟通平台，让大家从网站上了解公司企业文化丰富多彩的文化活动，学习先进理论知识，增强沟通，学习先进，调动大家全方位提高自身综合素质；

３、企业文化网还可作为管理平台来使用，如设臵意见箱、调研表、员工论坛等栏目调动员工参与企业管理，为企业经营发展献计献策。

４、企业文化网使用自助网站系统技术，只要会用ＷＯＲＤ打字就可以参与企业文化网的建设，每个栏目都可以用密码来管理，而且员工参与热情可以通过每日的网站访问量来测出。

注意：企业文化网的内容更新是关键，所以信息汇集及时准确与否是最重要的。

五、企业文化手册编印

目的：将每年北京电力公司企业文化建设的优秀成果汇集成册，以每年一本的形式进行编印；

作用：以书面形式记录企业文化成果，发放员工进行宣传教育 内容：企业文化建设精粹

形式：每年一本，以年鉴形式编印

六、企业文化图说系列

目的：以图说形式对北京电力公司企业文化系统进行阐释

内容：已完成〈知识篇〉〈服务篇〉〈供电服务规范篇〉的创作编印，今后还需根据企业文化建设总体部署，成系列地设计编印〈理念篇〉〈礼仪篇〉〈素质篇〉〈沟通篇〉〈市场篇〉等

注意：图说系列和企业文化网是两种别具特色的企业文化建设形式，如果能长期坚持做下去，一定可形成北京电力公司的文化特色。到目前为止，国内企业文化建设丰富多彩的操作方法中，这两种形式比较少见。

七、企业文化组织体系建设

目的：理清企业文化建设的组织体系，建立从总公司到各基层单位权责到位、沟通流畅的组织体系。做到企业文化工作“时时有人管，事事有人抓”“下得去、上得来”的顺畅机制。

形式：１、有关企业文化建设组织机构及人员布臵的文件发放

２、定期召开企业文化大会（或企业文化例会），企业文化建设专项负责人必须到会，承接起上传下达的职责；

３、企业文化大会可与企业文化建设分阶段分目标实施进度密切呼应，如第一次企业文化大会：〈北京电力公司视觉识别系统推广手册〉发放讲解，企业ＶＩ推广正式启动；第二次企业文化大会：北京电力公司ＶＩ推广试点经验交流会等等。每一次企业文化大会都以一个阶段性成果为主题，给全体企业文化组织机构中的负责同志以一个清晰明确的阶段感和成果感，克服企业文化建设虚无缥缈、可有可无的思想意识。

注意：企业文化组织体系建设是事关北京电力企业文化战略总体实施成败的关键，２００８年奥运会前能否建设优秀卓越的代表北京电力特色的企业文化关键在于从事这项工作的同志是否思想一致、行动统一、群策群力。单一个部门、单几位同志是不可能完成这项系统工程的。它需要统一部署、总体指挥、多部门、专人负责才可做成做好。因此说，组织体系建设是关键。

八、企业文化成果展示和经验交流活动

形式: 可每年举办一次“北京电力公司企业文化成果展”，将当年全公司企业文化优秀成果以巡回展览形式在各单位展出。经验交流活动可不定期展开，请各单位负责企业文化工作的领导介绍本单位企业文化建设中的心得体会，互相学习经验方法。

目的：让企业文化建设在全体员工心中形成累积印象，加深其对企业文化建设的理解，使各单位企业文化特色成为大家共同关注的焦点。

九、各类竞赛活动

目的：运用竞赛形式激发内部员工的上进心和获胜欲望,在比赛中增加沟通交流,倡导互相学习,激发大家提高自身素质,在公司内酝酿一种比拼超赶的进取气氛.形式：

——文艺类（歌咏比赛、电力模特大赛、才艺比赛、书法比赛、摄影比赛、有奖征文等）；

——体育竞技类（运动会、各类球赛、拔河赛、健美操赛等）；

——知识竞技类（演讲赛、辩论赛、计算机应用大赛、岗位专业技能大赛、自助网站大赛、读书会等）

十、员工教育培训 理念：培训是最好的福利 目的：提高员工综合素质

形式：１、给中高层领导开设提高领导力、管理力的综合培训（战略培训、市 场培训、品牌培训、企业文化培训、专业知识培训、政策培训、管理学培训等）；

２、给专业技术工人提供专业技能类培训；

３、组织单位间、员工间先进工作经验和管理经验的沟通交流； ４、制订培训计划和培训制度，将员工教育培训纳入公司内部建设体系。

十一、全员健身计划

目的：提高员工身体素质，倡导健康工作健康生活

形式：组织每年一次的体能测试，为员工进行体检，在单位设臵健身场所，安排健身器材，鼓励倡导员工加强体育锻炼，增强体制，保证健康；

辅助：印发有关身体健康、体育锻炼知识和技巧的宣传品，也可在公司网站、期刊和海报上宣传最新健康理念，用顺畅的宣传通道向大家普及健康知识。

十二、文体活动

目的：用娱乐性、参与性强的各类活动形式激发员工的主人翁意识、团队协作意识、爱企奉献意识

形式：１、旅游／登山／休闲娱乐

２、参观学习活动、３、义务劳动 ４、献爱心募捐活动

５、节庆日文艺演出（元旦、春节、三八、五

一、国庆、中秋）

十三、先进人物、先进集体、先进事迹评选奖励宣传工作 理念 ：榜样的力量是无穷的 目的：用先进带动全体

形式：１、可设计印刷先进人物、先进集体和先进事迹的宣传册进行发放；

２、可建设专题网站，用互联网形式宣传先进，用最快捷的沟通手段加强先进分子与全体员工的对话和交流；

３、可采用演讲赛、专题报告会、有奖征文等形式掀起学习先进弥补差距的热潮。

４、对先进个人、先进集体进行合理的物质奖励和精神奖励。使奖优罚劣成为公司传统。

十四、视觉识别系统推广落实： 目的：统一视觉形象

重点：外部形象和内部形象，固体形象和移动形象 内容：《北京电力公司视觉识别系统推广手册》的落实应用 执行：按照２００６年年底完成全面改造的规划方案具体执行

十五、品牌服务工程

目的：通过向用户提供优质服务宣传“北京电力”品牌形象，加深用户对“北京电力”品牌的认可，提升品牌的美誉度和忠诚度；

形式：叫响一个代表北京电力优质服务的辅助品牌，在首都乃至全国形成广泛影响力。通过这个辅助品牌提升“北京电力”总品牌的综合竞争力。

品牌命名方案一：“心田工程”

立意点：心田，既指外部用户的心，又指内部员工的心，将品牌服务工程命名为“心田工程”暗含了对外外部用户时我们要提供让用户放心、安心、开心的外部优质服务，对内部员工我们要提倡暖心、专心、励心的内部服务；无论是外部员工的“心田”还是内部员工的“心田”都需要我们用心耕耘，细心照料，用爱心、耐心、热心去滋润。采用“心田工程”的命名方案，会兼顾内外服务的理念，真正全面地体现“以人为本”，这个名字还很有人情味,适合传播。品牌服务的重心就是要得到用户得到员工内心真正的认同，将品牌服务工程命名为“心田工程”也直接突出了我们从事这项工作的目标。

品牌命名方案二：“金牌工程”

立意点：２００８年北京奥运会将是首都北京乃至全国全世界各方人士共同关注的国际盛事。借助奥运会的发展契机，北京电力公司的品牌服务应该跃上一个新高度。在２００８年北京奥运会成功举办中发挥关键性作用。并同时借助这个国际化的机会和舞台向全国甚至全世界人宣传北京电力的品牌服务形象。奥运会以金牌为最终目标，我们的品牌服务若命名为“金牌工程”意在强调我们要在４年内拿出争金牌争国际第一的努力和进步来，伴随着中国健儿奥运金牌成功获取我们的“北京电力”品牌到２００８年可以达到国际性的影响力。

注意：这项命名工程的应用时间最多截止到２００８年奥运会成功举办，作为一个和奥运同步的品牌进行运作。２００８年奥运会结束后应该考虑下一阶段的品牌命名。

品牌命名方案二：“３６０°服务” 工程

立意点：在国家电网公司“优质规范方便真诚”八字方针服务理念的指导下，我们北京电力公司提出从用户需求入手，最大程度满足用户需要，为用户提供高效优质的全方位服务工程，为突出事事以用户为先、以用户最大满意为追求目标的理念，将这项品牌服务工程命名为“３６０°服务”工程。要真正做到３６０度服务，就要从服务流程、服务制度、服务规范上下功夫，既要在专业上能高效高质地提供优质服务，还要在态度上做到热心、爱心、耐心，礼貌周到，做到用户最大的满意。

第四篇：北京电力公司企业文化建设总体思路大纲（范文模版）

北京电力公司企业文化建设总体思路大纲

一、企业文化调研

目的：全面准确把握北京电力公司企业文化建设现实情况，总结以往经验，收集

基层单位对企业文化建设的好建议，调查企业高层领导集体对全公司企业文化建设的总体思路和战略设想，把握中层管理干部在本职工作中推进企业文化建设的心得，为全面启动公司企业文化整体战略摸情况、找方法。形式：设计〈北京电力公司企业文化调研高层问卷〉、〈北京电力公司企业文化调

研中层问卷〉、〈北京电力公司企业文化调研员工问卷〉，有针对性地发动中高层干部和优秀员工的集体智慧，共同出谋划策。

时间：２００４年９月１日——２００４年１１月１５日

成果：〈北京电力公司企业文化调研分析报告〉

注意：１、调研问卷的问题设计需切合我公司实际，避免过于理论化

２、调研问卷发放对象要选择在相应工作范围内有代表性、有影响力的人员，从事各单位企业文化建设工作的人员必须答写此问卷

３、调研问卷填写要避免形式主义，收集汇总的问卷需全部为有效问卷。

二、企业理念征集

目的：发动全体员工共同思考影响企业长远发展的企业理念，用统一的理念指导

规范全体员工的行为，让大家心往一块想，劲往一块使。用统一的目标引导人、用统一的精神鼓舞人、用统一的原则要求人、用统一的方针激励人。内容：包括基本理念和应用理念征集。基本理念是代表北京电力公司个性、直接

影响企业所有方针政策的理念，是企业理念系统的根源和本质，是北京电力文化之魂。它包括企业远景目标、企业宗旨使命、企业精神、企业核心价值观、企业核心口号。应用理念是在基本理念基础上根据企业经营发展不同时期不同状况应用延伸的理念系统。它包括安全生产理念、优质服务理念、管理理念、市场理念、人才理念、员工工作标准、员工工作作风等。方式：１、在企业文化网、工会网上发布企业理念征集的公告；２、以正式文件

形式通过ＯＡ下达各单位企业文化领导小组。

时间：２００４年９月１日到２００５年２月１日

成果：〈北京电力公司企业理念系统〉

注意：１、在〈国家电网公司企业理念系统〉的内容基础上进行；

２、必须符合北京电力公司的企业特色，要具备北京电力个性；

３、避免口号式的文字，避免雷同，要言简意赅，内涵新颖深邃，能产生

共鸣，并有极强的创造性和感召力。

４、企业理念最终还是为企业经营发展服务的，因此最后的企业理念成果

一定是对实际工作有非常明显的指导意义和潜移默化的思想教育效果，否则理念的征集汇总就是徒劳无功的。

三、企业歌曲创作

目的：通过歌曲创作演唱的形式激发员工的爱企业、爱事业、爱人生的高尚情操，从而达到增强凝聚力和主人翁意识的作用，用万人同唱一首歌达到企业文化塑造 员工灵魂的目的形式：各单位自创一首本单位司歌，通过总公司评选，从３０多首歌曲中确定北

京电力公司司歌；

要求：１、歌词创作要反映企业理念，适宜传唱

２、要反映北京电力个性

注意：１、可将北京电力公司司歌和各基层单位其他３０多首司歌进行编导，刻

录成光盘，把歌词翻译成英文，作为北京电力公司音乐名片向国内外同行赠送或出售；

２、〈北京电力公司司歌〉可进行ＭＴＶ拍摄

四、企业文化网平台建设

目的：将企业文化成果汇集到互联网上，建设“北京电力公司企业文化网”，利

用网络传播块、低成本、高效率、即时沟通的功能，把全公司企业文化建设方方面面的情况登载到这个网站上。不仅可以起到企业文化成果宣传沟通的作用，更重要地，为北京电力公司企业文化长年累月的积淀创造了基础平台。

优势：１、将企业文化网作为一个信息资源库，全公司企业文化建设的所有信息

（包括政策性文件、各种照片、各种活动记录、领导讲话，各类数据资料包括视频文件），只要是有关企业文化方面的都在此网站上进行储存累积。２、企业文化的最大特点是“以人为本”，将企业文化网作为一个全体员

工共同关注共同参与的沟通平台，让大家从网站上了解公司企业文化丰富多彩的文化活动，学习先进理论知识，增强沟通，学习先进，调动大家全方位提高自身综合素质；

３、企业文化网还可作为管理平台来使用，如设臵意见箱、调研表、员工

论坛等栏目调动员工参与企业管理，为企业经营发展献计献策。

４、企业文化网使用自助网站系统技术，只要会用ＷＯＲＤ打字就可以参

与企业文化网的建设，每个栏目都可以用密码来管理，而且员工参与热情可以通过每日的网站访问量来测出。

注意：企业文化网的内容更新是关键，所以信息汇集及时准确与否是最重要的。

五、企业文化手册编印

目的：将每年北京电力公司企业文化建设的优秀成果汇集成册，以每年一本的形

式进行编印；

作用：以书面形式记录企业文化成果，发放员工进行宣传教育

内容：企业文化建设精粹

形式：每年一本，以年鉴形式编印

六、企业文化图说系列

目的：以图说形式对北京电力公司企业文化系统进行阐释

内容：已完成〈知识篇〉〈服务篇〉〈供电服务规范篇〉的创作编印，今后还需根

据企业文化建设总体部署，成系列地设计编印〈理念篇〉〈礼仪篇〉〈素质篇〉〈沟通篇〉〈市场篇〉等

注意：图说系列和企业文化网是两种别具特色的企业文化建设形式，如果能长期

坚持做下去，一定可形成北京电力公司的文化特色。到目前为止，国内企业文化建设丰富多彩的操作方法中，这两种形式比较少见。

七、企业文化组织体系建设

目的：理清企业文化建设的组织体系，建立从总公司到各基层单位权责到位、沟

通流畅的组织体系。做到企业文化工作“时时有人管，事事有人抓”“下得去、上得来”的顺畅机制。

形式：１、有关企业文化建设组织机构及人员布臵的文件发放

２、定期召开企业文化大会（或企业文化例会），企业文化建设专项负责

人必须到会，承接起上传下达的职责；

３、企业文化大会可与企业文化建设分阶段分目标实施进度密切呼应，如

第一次企业文化大会：〈北京电力公司视觉识别系统推广手册〉发放讲解，企业ＶＩ推广正式启动；第二次企业文化大会：北京电力公司ＶＩ推广试点经验交流会等等。每一次企业文化大会都以一个阶段性成果为主题，给全体企业文化组织机构中的负责同志以一个清晰明确的阶段感和成果感，克服企业文化建设虚无缥缈、可有可无的思想意识。

注意：企业文化组织体系建设是事关北京电力企业文化战略总体实施成败的关

键，２００８年奥运会前能否建设优秀卓越的代表北京电力特色的企业文化关键在于从事这项工作的同志是否思想一致、行动统一、群策群力。单一个部门、单几位同志是不可能完成这项系统工程的。它需要统一部署、总体指挥、多部门、专人负责才可做成做好。因此说，组织体系建设是关键。

八、企业文化成果展示和经验交流活动

形式: 可每年举办一次“北京电力公司企业文化成果展”，将当年全公司企业文

化优秀成果以巡回展览形式在各单位展出。经验交流活动可不定期展开，请各单位负责企业文化工作的领导介绍本单位企业文化建设中的心得体会，互相学习经验方法。

目的：让企业文化建设在全体员工心中形成累积印象，加深其对企业文化建设的理解，使各单位企业文化特色成为大家共同关注的焦点。

九、各类竞赛活动

目的：运用竞赛形式激发内部员工的上进心和获胜欲望,在比赛中增加沟通交流,倡导互相学习,激发大家提高自身素质,在公司内酝酿一种比拼超赶的进取气氛.形式：

——文艺类（歌咏比赛、电力模特大赛、才艺比赛、书法比赛、摄影比赛、有奖征文等）；

——体育竞技类（运动会、各类球赛、拔河赛、健美操赛等）；

——知识竞技类（演讲赛、辩论赛、计算机应用大赛、岗位专业技能大赛、自助网站大赛、读书会等）

十、员工教育培训

理念：培训是最好的福利

目的：提高员工综合素质

形式：１、给中高层领导开设提高领导力、管理力的综合培训（战略培训、市 场培训、品牌培训、企业文化培训、专业知识培训、政策培训、管理学培训等）；

２、给专业技术工人提供专业技能类培训；

３、组织单位间、员工间先进工作经验和管理经验的沟通交流；

４、制订培训计划和培训制度，将员工教育培训纳入公司内部建设体系。

十一、全员健身计划

目的：提高员工身体素质，倡导健康工作健康生活

形式：组织每年一次的体能测试，为员工进行体检，在单位设臵健身场所，安排

健身器材，鼓励倡导员工加强体育锻炼，增强体制，保证健康；

辅助：印发有关身体健康、体育锻炼知识和技巧的宣传品，也可在公司网站、期

刊和海报上宣传最新健康理念，用顺畅的宣传通道向大家普及健康知识。

十二、文体活动

目的：用娱乐性、参与性强的各类活动形式激发员工的主人翁意识、团队协作意识、爱企奉献意识

形式：１、旅游／登山／休闲娱乐

２、参观学习活动、３、义务劳动

４、献爱心募捐活动

５、节庆日文艺演出（元旦、春节、三八、五

一、国庆、中秋）

十三、先进人物、先进集体、先进事迹评选奖励宣传工作

理念 ：榜样的力量是无穷的目的：用先进带动全体

形式：１、可设计印刷先进人物、先进集体和先进事迹的宣传册进行发放；

２、可建设专题网站，用互联网形式宣传先进，用最快捷的沟通手段加强先进分子与全体员工的对话和交流；

３、可采用演讲赛、专题报告会、有奖征文等形式掀起学习先进弥补差距的热潮。

４、对先进个人、先进集体进行合理的物质奖励和精神奖励。使奖优罚劣成为公司传统。

十四、视觉识别系统推广落实：

目的：统一视觉形象

重点：外部形象和内部形象，固体形象和移动形象

内容：《北京电力公司视觉识别系统推广手册》的落实应用

执行：按照２００６年年底完成全面改造的规划方案具体执行

十五、品牌服务工程

目的：通过向用户提供优质服务宣传“北京电力”品牌形象，加深用户对“北京

电力”品牌的认可，提升品牌的美誉度和忠诚度；

形式：叫响一个代表北京电力优质服务的辅助品牌，在首都乃至全国形成广泛影

响力。通过这个辅助品牌提升“北京电力”总品牌的综合竞争力。

品牌命名方案一：“心田工程”

立意点：心田，既指外部用户的心，又指内部员工的心，将品牌服务工程命名为

“心田工程”暗含了对外外部用户时我们要提供让用户放心、安心、开心的外部优质服务，对内部员工我们要提倡暖心、专心、励心的内部服务；无论是外部员工的“心田”还是内部员工的“心田”都需要我们用心耕耘，细心照料，用爱心、耐心、热心去滋润。采用“心田工程”的命名方案，会兼顾内外服务的理念，真正全面地体现“以人为本”，这个名字还很有人情味,适合传播。品牌服务的重心就是要得到用户得到员工内心真正的认同，将品牌服务工程命名为“心田工程”也直接突出了我们从事这项工作的目标。品牌命名方案二：“金牌工程”

立意点：２００８年北京奥运会将是首都北京乃至全国全世界各方人士共同关注的国际盛事。借助奥运会的发展契机，北京电力公司的品牌服务应该跃上一个新高度。在２００８年北京奥运会成功举办中发挥关键性作用。并同时借助这个国际化的机会和舞台向全国甚至全世界人宣传北京电力的品牌服务形象。奥运会以金牌为最终目标，我们的品牌服务若命名为“金牌工程”意在强调我们要在４年内拿出争金牌争国际第一的努力和进步来，伴随着中国健儿奥运金牌成功获取我们的“北京电力”品牌到２００８年可以达到国际性的影响力。

注意：这项命名工程的应用时间最多截止到２００８年奥运会成功举办，作为一

个和奥运同步的品牌进行运作。２００８年奥运会结束后应该考虑下一阶段的品牌命名。

品牌命名方案二：“３６０°服务” 工程

立意点：在国家电网公司“优质规范方便真诚”八字方针服务理念的指导下，我们北京电力公司提出从用户需求入手，最大程度满足用户需要，为用户提供高效优质的全方位服务工程，为突出事事以用户为先、以用户最大满意为追求目标的理念，将这项品牌服务工程命名为“３６０°服务”工程。要真正做到３６０度服务，就要从服务流程、服务制度、服务规范上下功夫，既要在专业上能高效高质地提供优质服务，还要在态度上做到热心、爱心、耐心，礼貌周到，做到用户最大的满意。

第五篇：＊＊市农业局画册及视频拍摄制作合同

文化服务委托合同书

甲方：利川市农业局

乙方：湖北龙船调策划咨询有限公司

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就“农安利川-利川市农产品质量安全”宣传画册及视频的拍摄、制作、平面设计、印刷事项，双方经协商一致，签订本合同：

一、委托事项：

1、甲方委托乙方为甲方设计、拍摄、印刷、制作“农安利川——利川市农产品质量安全”宣传画册（包括图片拍摄、文字撰稿、平面设计、印制等，成书为1/16开，含封面48P），特种纸印刷（封面240g高丽极致，内页140g高彩印画），数量1000册；

2、甲方委托乙方为甲方拍摄、制作“农安利川——利川市农产品质量安全”宣传视频专题片，时长8-10分钟，高清画面，中文字幕，汉语普通话配音，定制文字脚本（由甲方审核定稿后开机拍摄）。

二、乙方设计作品的时间、交付方式：

1、乙方需在2018年12月1日前设计出初稿，交付甲方初审。

2、定稿后，2018年12月17日前乙方以电子文件及印刷实物的方式交付甲方（画册交付成书，视频交付U盘一个）。

三、甲乙双方责任和义务：

甲方责任和义务

1、甲方需提供明确的工作要求、相关资料和咨询等配合工作，及时对乙方提出的设计方案进行反馈；

2、甲方按照合同约定支付相关费用；

3、此画册及视频在拍摄、图片及文字等资料收集过程中，甲方需协调各部门，为乙方提供支持和便利；乙方为甲方提供的照片只能用于本次合同界定的范围，并按约定支付稿费，甲方若要使用照片做其他商业用途，则需与乙方另行约定。

4、甲方负责审核确定画册编辑方案及视频脚本，定稿后修改幅度不得超过5%，超出部分将按照项目价格相应收费。配音文稿确定后原则上不作修改，若必须修改，则双方另行商议。

乙方责任和义务

1、乙方需对甲方的制作、发行方式、计划严格保密。

2、乙方需向甲方提供详细的画册编辑方案及视频拍摄脚本，经过甲方负责人签字确认之后方可进行后续制作；制作完成后，乙方需要向甲方提供画册初样和视频播放文件，甲方签字确认过后，再进行印刷和光盘刻录。

3、乙方应将所使用图片及视频的效果图，附印刷品或照片一份交给甲方，以便查存。

4、乙方对所提供图片及视频保证不出现版权问题，若在著作权问题上与第三方发生纠纷，责任由乙方承担；

5、乙方保证画册及视频按时、保质保量完成，并交付甲方。

四、费用预算：

1、视频制作：51300元（含脚本、拍摄、配音、制作、刻录）

2、画册制作：43200元（含排版设计、照片及文字稿费、采访拍摄及物流费用、印刷费）：

总价为：玖万肆仟伍佰元整（￥

94500.00元）。

五、付款方式：

乙方完成印刷交货后一周内，由甲方向乙方一次性将货款汇入乙方账户：

户 名：湖北龙船调策划咨询有限公司

账

号：***00077318

开户行：中国工商银行利川市支行营业室

六、协议的生效变更与解除：

1、本协议自双方签章即生效，协议双方任何一方欲变更本协议条款，必须采取书面形式通知对方；

2、甲乙双方任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行或不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任；

3、由于不可抗拒力导致本协议不能履行，双方均不承担违约责任，双方共同协商变更或解除本协议；

4、本协议一式三份，甲乙双方各持一份，存档一份。

七、知识产权约定：

1、甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。

2、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和著作权法》追究其法律责任。

八、其它：

未尽事宜，双方另行约定，其约定补充协议与本协议具有同等效力。

甲

方（盖

章）：

乙

方（盖

章）：

授权代表（签字）：

授权代表（签字）：

****年**月**日

****年**月**日