110KV变电站班组青年文明号建设[小编推荐]

第一篇：110KV变电站班组青年文明号建设[小编推荐]

110KV变电站班组青年文明号建设

110KV变电站是一个充满活力，能征善战的青年班组，主要负责110KV变电站运行、维护等各项工作。共有员工13人，35岁以下青年占到总数77%以上，其中党员1名、团员9名、女职工4名，全部具有大专以上文化水平，是一支能吃苦、能战斗、讲奉献、讲团结的青年集体。

要求全班人员爱岗敬业，在工作中积极开展示范班组建设工作，大胆创新，积极进取。以创“安全平稳供电促发展、增效增收企业创辉煌”为目标，积极开展“青年文明号”建设工作，该班目标全年无一起违章违纪现象，设备运行维护无差错。也为企业创造了巨大效益。在建设过程中我们主要做了以下工作：

1、计划变电站青年职工有学习工作激情展开团员青年主题座谈会等活动，同时以深入开展“创建示范班组工作主题契机，通过开展示范班组工作和青年读书活动，加强青年员工的思想教育工作，充分调动大家的工作积极性，激励大家加强责任心、争创第一的责任意识。利用我厂举办的各种文化活动、宣传稿等宣传班组良好的工作风气和工作者崇高的职业道德，激发广大青年爱党、爱国、爱企业的热情，青年文明号文化建设不断进步。

2、注重人才培养，夯实创建基础

提高青年员工综合素质是服务创优、管理创新的根本源头，因此110KV变电站班更加注重对员工自身潜在能力的发掘和培养。采用及时制定变电站每月学习计划，每周有本站师傅讲解工作操作技巧和经验，学习各种典型事例。做到班前加强隐患排除，班后及时汇报，剖析值班工作中发生过的事故案例。运用师傅带徒活动加快新职工培养的方式，提升青年人员综合素质，结合青年职工岗位培训，现已有4名业务能力强的青年职工分别担任了运行班班长的职务。他们在工作中的表现不仅得到了领导的肯定赞扬，同时也为我厂创造了平稳供电长周期，大大推动了“青年文明号”的创建工作。

3、紧紧围绕示范班组建设中心，110KV变电站紧紧围绕我厂的工作大局开展创建活动，通过积极开展创新创效，变电站的负载容量不断扩大性小修突击队，在检修工作中岗位练兵等活动，为我厂创造效益，发挥了突击队和生力军作用。二是结合变电站日常运行，开展配电柜操作、厂用电倒闸操作、事故预案演习等岗位练兵活动。在配电柜检修时进行现场培训，如35KV、10KV消弧柜、电气设备预防性试验等项目均指定相关岗位的青年负责其检修任务。通过反复学、反复练，做到人人参与、人人达标。保正安全运行和平稳供电，为各项任务的完成作出了贡献。

4、创新班组管理，丰富创建内涵

110KV变电站在工作中按照示范班组建设的要求、创新的要求，实施“特色”管理，以定置管理，整齐划一；制度上墙，装订成册；工具整洁，统一放置；学习园地有自身特色；文明检修，安全第一；民主管理，台账建立；学习规范，记录真实；“五小”建设环境优美的新型“青年文明号”班组。

5、投身公益活动，树立青年形象。在参与车间组织的车间员工遗孀、捐款、青年志愿者活动中，班组中7名青年员工均是青年志愿者。

并在“青年文明号” 建设中乐于接受车间工友的监督，积极开展批评和自我批评工作，不断提高供电运行水平和工作责任心，树立了良好的变电人的形象。

第二篇：青年文明号班组总结

电气二班“青年文明号”申报材料

“青年文明号”申报材料

电气二班现有成员5名，平均年龄23周岁，团员5名，是公司运行部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来，我班组在公司领导的正确领导和大力支持下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合电气运行专业的工作特点，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，认真落实每一项工作任务，贯彻贡献矿山，二次创业，再造一个松藻的理念，确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，坚持安全生产，文明生产，经济生产的原则，年完成发电量104000万千瓦时，全面完成了2006年工作任务，取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。

一、团结一致，精心操作见成果：

2006年03月15日1#机首次并网，04月12日1#机组168小时试运行结束，进入商业运行。

2006年06月27日2#机组首次并网，07月20日2#机组168小时试运行结束，进入商业运行。

2006年“迎峰度夏”的三个月里，班组人员在“迎峰度夏”的几个月里，设备面临“温度高、负荷高、环境差”，我班人员不怕热、不怕累，增加巡检次数，将设备隐患消除于始发阶段，并作好事故预想。

2006年的一年里，曾处理“厂用电快切失败、发变组主开关故障、发电机定子引出线短路”等事故，发现“1#高厂变风扇反转”“热工电源短路引起火灾”等设备缺陷。在发电机定子引出线短路事故中，班中人员根据事故现象，及时判断并处理，防止事故扩大，并且对2#隔离变进行冲击合闸实验，投入运行，保证1#机组的安全停机。

以上这些二班的人员都做出了突出的贡献，在2006年被公司评为“先进班组”的称号，两人被公司评为“先进个人”，一人在被公司评为“先进女职工”。

二、创建“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号

在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号、培育“学习型”、“技术型”、青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

一是坚持理论引导，我们以提素质为目标，狠抓班组成员的理论基础，将公司发的和自己收集到专业技术资料发到每个班组成员手中，结合实际以各种形式进行学习，对新到班组的员工进行班组安全教育。技术上采取“师带徒”、“一帮一”、“讨论”的形式进行学习，将技术水平提高到一个阶段，尤其是新到的成员，基本上能独立操作每天除了业务学习外，我们还增加了政治学习，通过阅读和学习国内外新闻，展开讨论，积极发表个人的见解，提高自已的政治修养。

二是开展技术练兵，夯实业务技术能力。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。我们采取了假设一个事故或操作，先分析原因和事故处理办法，再到现场进行核实，最后再修改的办法。将我们的操作和事故处理能力提高到了一个新的台阶。

三是操作前后互相监督、自检，保证人身、设备安全。在公司“安全第一，预防为主”的方针下，我们除每周参加运行部组织的安全学习外，还根据各大电厂在实际运行中的实践经验和事故组织安全学习，建立安全活动记录，在2006年的工作中做到误操作0次，事故扩大0次，习惯性违章0次。

四是班组精神文明建设班组人员工作证件必须佩带在明显位置，着装统一，记录、报表按指定位置摆放,从小的细节出发，展示出班组的风貌。

班组成员都奉行艰苦朴素，勤俭节约的生活习惯。司现场生活条件非常艰苦，班组成员到现在都还住在大寝室，特别是在今年夏天，在天气温度高达４４℃的情况下，二班人员都没有叫一声苦、累。

五是弘扬新风，无私奉献。倡导“爱岗敬业，奉献矿山”是我班

2组创建“青年文明号”的主要宗旨。在06年机组调试期间，班组成员利用自己的休息时间待在现场，以待处理突发事故。并积极参加义务劳动，利用休息时间拔草等。

总的来说，电气二班还是一支年轻的队伍，还需要磨练，相信他们会充分发挥了共青团员的先进性，用智慧、勤劳、奋发的精神为机组的安全、经济运行作出突出的贡献。

附：班组成员名单：

电气二班二零零七年四月 3

第三篇：班组青年文明号材料

警消一班现有成员5名，平均年龄30周岁，是公司安全保卫部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来，我班组在公司领导的正确领导和大力支持下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式以开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动为契机，爱岗敬业、求真务实、与时俱进、埋头苦干、任劳任怨，紧密结合“安全第一”“预防为主”的工作特点，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，认真落实每一项工作任务，确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，坚持安全生产，文明生产，经济生产的

原则，全面完成了2006年工作任务，取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。

狠抓安全管理，勇挑生产重担

安全是公司企业永恒的主题，安全就是最大的经济效益。库尔勒公司警消一班一直秉承“安全第一”“预防为主”的工作理念，在班组运行中不断摸索、创新，形成了一套独特有效的安全管理模式。在公司和部门正确的领导下，同事们共同努力下，圆满的完成各项工作任务，现场监管及棉花进出库作业，新棉花期间，严把“三关”，督促作业组织部门落实主体责任，做好隐患排查和现场监管工作，保障新棉花进出库工作顺利开展实施，同时协助本部门做好各项安全工作，2016，我们班组完成了“一个目标”实现了“三个重点”一个目标保证了本班组在2016每月发现一次安全事故，确保公司安全生产正常运行。三个重点：把安全学习，遵守警消人员各项规章制度，预防安全事故的发生，完善体制，落实责任，立足防范，加强消防技能大练兵，以适应实战的需要为标准，全面提升自防自救能力。强化安全知识教育培训，深化专项整治，实施长效管理机制这三个重点作为班组安全工作重点。

三，工作措施

1，极力营造学习型班组，2016，警消一班经常组织班组成员认真学习安全的重要性要求每一位同志工作从小事做起，时刻警钟长鸣，履行安全职责，强化安全责任，结合本班每一位同志每一个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任。不管日常工作还是其他方面的细小之处将精细化管理落实到实处。

2，强化体能，技能训练，提升能力。结合本班实际情况，新老员工 体能和技能都有所不同，取长补短，充分利用业余时间加强训练，并制定出适合每一个人的训练计划并且落实。经过长期加强训练，班组所有人员的体能和技能都有了很大的进步，每一个人都做到了不怕苦不怕累的精神。树立团队意识，“众人拾柴火焰高”，体现了一个团队心往一处想，劲往一处使，工作才有干劲，才能出业绩。一个好的班子，要坚持做到同心、同向、同步，每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”，各就各位，才能保证整个团队有力、高效的运作。

3班前会召开，安排，落实日常工作，班前会是班组一天工作的开始，一天的工作怎么做，怎么分工配合，协同合作，事前策划和合理安排至关重要，有序提高工作效率，班前会是一个系统的交流，最主要的是讲昨天出现的问题和今天具体情况的工作部署，把某些问题变为被动为主动，为此班组在这方面也做了大量的工作，这和每一位员工的细心和努力是分不开的。

4、创造性的开展管理工作，创新无止境。近期我们班组将展开一次“今天我当班长”的体验活动，其目的是为了培养班组成员责任心，让他们知道自己在日常的值班过程中存在的问题，从而知道怎么去解决问题，活动先从班前会召开开始，这样可以锻炼成员的语言组织能力，所谓“站在不同的高度，看问题的角度也就不一样了”从而提高班组整体的素质，此次活动得到了公司领导和部门的认可，同时让我们班组更加有信心完成公司和部门的工作任务。

总结过去一年尽管有一些进步和成绩，但也存在着不足，创造性的工作思路不是很多。找差距，比贡献，各种学习仍需提高，在以后的工作中我们班组要不断的加强学习，克服困难，尽职尽责完成各项工作任务，我们将在自己过去得失的基础上与时俱进，尽我们所能为公司奉献一份力量，愿公司在新的一年里更加辉煌。

第四篇：申请青年文明号班组

青年文明号申报材料

钢管塔车间人员共65人，平均年龄29周岁，是铁塔公司生产队伍中一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。公司自2002年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合生产创新工作特点，全体成员团结努力，克服困难，发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神，重安全，保质量，抓生产，争优先，紧密结合生产实际，坚持安全、质量、产量同时抓的工作方针，以注重安全为先行，以提高效率为己任，以严把质量为使命，团结协作。由原来只生产10KV钢管杆发展为现生产220KV产品，在公司及班组人员共同努力下生产能力提升到两个电压等级。2013年，钢管塔班组荣获国网电力枣庄供电公司“先进班组”称号。

一、科技创新

一直以来，钢管塔班组坚持将创新与实际工作相结合，以“青檀铁塔”创新工作室为平台，加强产、学、研的联合，保证人才资源及产品联合研发实施计划，积极引导和鼓励员工进行技术革新和工艺改造。近两年来，通过QC活动和“五小”创新活动，研制焊接设备机械手、试组装升降平台、等离子火焰两用

切割机除尘办法、电焊机节能器、制作焊剂回收机、清渣机等课题，这些革新有效的运用到实际生产工作中，解决了许多难题，节约成本，提高了生产效率。其中“单杆式组合变压器台架装置”“一种钢管杆一体式电缆保护管”分别获国家知识产权局实用新型专利授权证书。节能型材料杆塔、输电线路三管塔、模块化组合式铁塔基础、环保型生态铁塔等4项成果获枣庄市科技进步二等奖，沥青防腐钢管杆式桩基成果荣获枣庄市科技进步三等奖。

二、显著业绩

自2013年班组在保证质量、工程履约的前提下，出色完成了各项生产工程，赢得了客户高度评价，实现产值近两亿元，取得了优异成绩。

三、安全管理

在安全管控上，本着“安全第一，预防为主”的安全管理方针，落实安全稳定管理责任，滚动排查风险隐患，预控问题苗头，开展仿真演练，让安全工作成为习惯。以规章制度措施、安全教育措施、安全防护措施三个方面开展。制定相关安全生产制度，以周安全例会、班前会、班后会及与职工签订了安全生产责任书等特有形式有效地预防、保证了安全，每个工位与设备风险隐患点都有明显标识，每位员工配备安全风

险辨识卡，每月不定期进行现场提问，每季度进行一次问卷考试，有效的预防了安全事故发生。

四、质量管控

在质量管控上，严格生产工艺 “一册三卡”制度，建立标准化设计图库，抓好培训学习。加大产品生产前、中、后的全过程检验检查，周通报，月分析，严格奖惩考核，筑牢员工质量意识。加强车间质量管理确保产品质量，制定质量考核标准和制度，做到人人熟知标准，人人都是质检员。通过强制管理制度和组织学习加强全员在线质量控制。实行质量缺陷分析和立即整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足提出整改措施让所有人都明白质量的重要性。提升产能，抓好节能降耗。继续理顺生产流程改进工装设备熟悉设备性能，开展生产技术大比武促进员工技能的提升。制定考核机制，管控好成本的节约，让员工明白节约下来的就是赚来的。

五、班组建设

加强班组建设提高管理人员的综合能力及素质，加强5S现场管理并加大督导力度。制定钢管塔班组各工艺标准规范生产。加大现场文明生产，加强人员培训，抓好设备维护、保养工作，制定设备大中修计划。抓好工程履约做好售后服务。内抓产品质量，外树企

业形象，提升工艺制造及加功能力，严格执行质量体系运行，保障工艺实施。

确保精益管理落地班组。深入推进班组建设，以“四大体系”为基础支撑，全面形成责任、目标、标准、考核、成长，班组管理一体化流程；开展智能化、可视化技术在铁塔生产加工中的应用研究；持续推进“四化促三高”工程，以精益化管理，增强企业核心竞争力。

六、加大技术创新力度，申办技术研发中心

自2011年以来，钢管塔班组共参与系统内1000余项输电线路铁塔、铁附件加工工作，现已逐渐成长为电网建设和主业公司发展不可或缺的重要支撑力量经过班组全体员工不懈努力，现已成为鲁南地区唯一一家具有220kV及以下钢管塔、铁件等生产能力的专业化输电线路铁塔制造企业。

组建技术研发中心是确保企业新产品研发顺利开展的重要一环。技术研发中心的组建，集中了优秀专业人才，有利于各专业之间的相互协作与信息交流，有利于重大课题集中攻关突破，降低了生产成本，缩短了生产周期，为改进生产工艺，提升设备利用率，提前做好了铺垫。

为了把公司铁塔制造产业做大、做强，抓住市场

机遇加快公司快速发展，加上积累了多年产品的研发、生产经验，又有强大的技术团队做保障，很有必要将现有技术研发水平进一步提高，组建企业研发中心有望将研发工作水平进一步全面提高，因此在2015年向枣庄市经济信息委员会提报申请企业技术研发中心。

第五篇：变电站班组建设制度

变电站班组建设制度汇编

默认分类 2007-05-09 19:26:39 阅读1591 评论1 字号：大中小 订阅

变电站班组建设制度汇编 业务技能、学习培训制度

一、为了适应电力工业生产发展的需要，有效的培养新人员，不断提高现有生产工人的技术水平，严格贯彻各项规章制度，保证安全经济供电，各变电站可根据具体情况，按照下列各项培训方式进行工作：

1、组织规程技术学习。

2、进行反事故演习和事故预想。

3、进行生产知识考问和讲演。

4、设置技术问答

二、变电站运行人员每月规程、技术学习不得少于一次，并由专人负责掌握，学习内容主要为：

1、上级颁发的各项规程制度。

2、事故通报、技术通报和反事故技术措施。

3、本站设备的构造和性能及设计图资料。

4、有关文件、经济运行和新技术资料。

三、变电站每年至少进行反事故演习一次，由供电科领导进行，拟定反事故演习的项目，应考虑下列各类：

1、本站和外站发生过的事故和异常现象。

2、设备薄弱环节和设备可能发生的事故。

3、影响设备正常运行的季节性现象(风、雨、雷、雾、冰、雪等)。

4、值班员的技术薄弱环节，可能出现的误操作事故。

5、运行方式改变时较复杂的操作。

四、变电站每人每年至少进行现场生产知识考问讲解一次，可结合反事故演习进行，由站长负责执行。其目的为：

1、检查值班人员对设备性能和构造的熟悉程度。

2、促进值班人员正确的维护设备，掌握合理的操作方法和正确处 理设备的事故，以防止事故的发生。

3、检查各项规程制度，上级事故通报的贯彻执行情况。

五、供电通信处每年对变电运行人员进行一次安全业务技术考核，不断提高运行人员的业务水平。设备维护管理制度

设备是保证电网安全运行的物质基础，加强设备管理要坚持以维护为主，检修为辅的原则，搞好设备维护保养工作，使设备经常处于良好状态。

1、值班人员除正常的工作外，应按本站情况定期对设备进行维护。如：控制盘的清扫，信号灯的更换，交直流熔断器的检查及更换，设备标志牌的更新、修改、保安用具的整修。

2、运行人员是设备的主要，全站设备必须实行专责管理。即以台以人分管维护，把责任落实到人。

3、设备专责人必须熟悉所分管设备的构造性能、运行状态，掌握设备存在的缺陷。

4、负责检查本站排水、供水系统、采暖、厂房及消防设施，并使其处于完好可用状态。

5、配合检修单位做好设备的检修试验工作。

6、按照巡视检查制度的规定，做好设备的巡视检查工作。

7、根据工作需要，应备足合格的安全用具、防护用具，并定期试验。安全质量检查制度

为了加强变电站的标准化管理，保证安全供电，满足矿区生产建设的需要。各变电站每月应由站长带领进行一次安全质量检查，以促进变电站的安全生产。

一、安全生产

1、检查运行人员对各种规章制度的执行情况，主要是“两票”和其它记录，两票合格率必须达到100%。

2、检查各班运行人员有无“三违”现象，对“三违”已经发现要严肃处理。

二、设备运行

1、是否按规定对设备进行认真巡视检查。所承包的设备应经常处于良好状态，发现问题应及时处理，并作好记录。

2、严格执行岗位责任制，遵守劳动纪律，不脱岗睡岗，不做与工作无关之事，持证上岗。

3、上班期间不得穿高跟鞋，拖鞋、短裤、裙子、不得酒后上岗，不准单人操作和检修。

4、配合检修单位做好月度检查任务。

三、文明生产

1、站容站貌整洁，站内道路畅通，室内外物品摆入整齐、用序。

2、各班运行人员所承包的设备清洁、无积尘、电缆沟无杂物，积水盖板整齐，设备无锈蚀，无油垢，无跑、冒、滴、渗、漏现象。

3、室内外照明合理、齐全、电源安全、各种仪表指示灯、光字牌均应完好。考 勤 制 度

1、各变电站考勤由站长负责管理，并应在每月2日前报供电科。

2、运行值班人员请假，必须提前24小时向站长提出，站长根据工作需要，并按规定填写请假单，然后到供电科理手续，否则站长可不给予请假。

3、情况紧急的也必须在接班前4小时通知站长，以便安排替班人员，然后再补办请假手续。

4、超过接班时间30分钟不到者，按旷工处理。

5、值班人员原则上不允许私自替班顶岗，确有特殊情况的，也必须站长同意，替班人员必须高岗或平岗替班，绝不允许低岗替高岗，否则后果自负，未经许可私自替班者，按旷工处理。

6、未经批准的休息，一律按旷工处理。

7、各级管理人员批假期限按处有关规定执行。安全汇报制度

为了确保变电站安全运行，提高供电质量，特制定本制度

一、各站值班人员每日应向处调度汇报当日电压负荷情况。

二、当需要改变运行方式时应向处电力调度请令，调度下令后方可进行。

三、当设备发生事故时，运行人员可根据《事故处理规程》进行现场处理后，再向处调度汇报。

四、对一些影响设备安全运行的隐患，要及时向处调度值班领导及主管部门汇报。

五、各变电站每月20日前将本站安全信息汇报供电科，由供电科汇总后报驻处安监站。安全奖惩制度

为了加强矿区安全供电工作，提高安全技术素质和责任心，使安全供电达到标准化，特制定以下奖罚制度。促进员工对法规、劳动纪律、规章制度以及思想政治，安全业务知识的提高。

一、奖罚办法：

1、保证安全产，严格执行各种规章制度，履行交接班手续，认真填写各种记录，违犯其中之一罚款50元。

2、必须持证上岗。无证上岗，发现一次罚款50元，被上级领导检查发现者，加倍处罚。

3、严格执行“两票制度”，因玩忽职守未按规定及指令而造成设备损坏及人身伤亡，扣发事故责任者、本站站长、安全员、值班长当月效益工资，扣事故责任感者200-500元。

4、不服从领导分配，因工作不认真，马屁大意而造成事故不良影响者，取消当月效益工资。

5、包机人要认真检查维护所承包的设备和其它工作，应及时发现隐患，填写缺陷记录并报上级。如不能及时发现隐患或被检查发现设备存在严重问题，罚50—100元。

6、保证安全运行，酒后不得上岗，发现上岗者，劝其离开现场，并视情节罚50—300元。

7、值班人员上岗期间，不得穿拖鞋、短裤。女工不许穿高跟鞋、裙子，发现罚款50元，令其换工作服。

8、有迟到早退的，第一次罚款50元，旷工一天扣除一月安全奖励，连续旷工三天（全年累计5天）扣全年安全奖，脱岗一次罚款100元。

9、严格上班制度，未经站长同意，随意替班者及被替班者，均按旷工处理。

10、在值班期间不准干工作无关的事，不得睡觉、干私活，发现一次罚50—100元，再次发现加倍处罚。

11、严格要害场所管理制度，闲杂人员不准进入站内。对来站检查、参观、联系工作人员必须详细登记来去时间、姓名、目的，不准与外来人员在站内闲谈，违者罚款50—100元。

奖励办法：

1、全年未发生安全事故，圆满完成任务，并作出突出贡献的可给予适当的奖励。

2、在季度安全业务考核中均获得95分以上者，作为年终比先进依据。

3、发现危及人身或设备安全的重大隐患，能迅速处理，避免恶性事故发生的，经处里认可后给予100—200元奖励。

变电运行班（站）工作标准

变电站的中心任务是，确保安全质量文明生产，提高设备使用率，全面完成上级下达的各项任务。

一、职责范围

1、贯彻执行“安全第一、质量第一”的方针，开展经常性的活动，进行安全教育和纪律教育，严格执行各种规章制度，确保安全生产和文明生产。

2、加强班组管理，建立健全经岗位责任制为核心的各项规章制度，实行标准化管理，完善各种记录。

3、做好班组思想政治工作，结合日常工作与活动，认真学习政治理论，学习党和国家的政策、方针，遵纪守法。

4、坚持文化、技术、业务学习，对新工人进行技术培训，发挥老工人的传、帮、带作用。开展岗位练兵和反事故演习，熟练掌握本岗位的应知应会，不断提高职工的技术业务水平。

5、树立职工主人翁责任心，增强民主管理意识，激发职工比、学、赶、帮、超的积极性。

6、做好本变电站的的运行和安全保卫工作。

7、负责本变电站值班人员的人身安全。

8、负责做好设备检修后验收工作。

9、负责做好新设备安装、竣工后验收及配合。做好新设备的启动、投运和试运行工作。

二、工作内容与要求

1、贯彻执行变电运行有关技术标准和本变电站现场运行规程。

2、按运行规程规定，进行设备的巡视检查，发现问题及时向当值调度员和分管领导汇报，并采取必要的措施。

3、接受并执行调度命令，正确、迅速地进行倒闸操作和事故处理。

4、受理和审查工作票。按《电业安全工作规程》规定和工作票的许可、终结手续。

5、按照现场运行规程的规定和上级要求，按时填写各种运行记录与报表，并做好记录准确，字迹清楚。

6、坚持定期的安全活动，开展反事故演习，技术问答等培训活动，提高对事故判断、处理的能力。

7、做好设备检修后与新设备安装竣工后的验收工作，把好质量关。

8、做好全站设备技术资料的记录、收集、保管工作，整洁齐全与实际相符。

9、搞好文明生产，经常保持变电站的清洁卫生。

二、责任与权限

1、责任

1）、对由于工作过失发生的人身和设备事故负责。

2）、对因不按调度命令、操作票或操作票差错所发生的误操作负责。

2、权限

1）、对调度命令有错误时，有权提出纠正 2）、对不符合安全工作规程的行为有权制止 3）、对不执行变电站安全保卫工作的行为有权制止 4）、对领导干部的违章指挥有权拒绝工作。安全岗网员职责

安全网员、青年岗员是工会、团总支下设安全群监组织主要是监督生产一线安全动态，其职责是：

一、熟练本班站设备的性能、运行方式，消防设施布置情况。

二、服从工会、团总支、安监部门的领导，完成上级交办安全任务。

三、掌握本班站安全运行动态。

四、落实岗位责任制，严格遵守值班制度。

五、积极配合、参与处和班站组织的各项安全活动和业务培训，不断提高自身素质。

六、每月按时将本班站安全信息、隐患整改情况上报有关部门。

七、严格遵守劳动纪律，积极主动配合站长查隐患、抓“三违”。安全岗网员工作制度

1、协助安监部门开展安全工作，根据本部门（班、站）实际情况，经常进行安全分析，提高反事故的要求，督促班站负责人进行落实。

2、协助安监部门组织各种安全活动，负责本部门（班、站）个人安全记录的管理。

3、带头执行有关安全规章制度和各项规定，并对本部门的执行情况进行监督。

4、审查本站工作票、操作票的合格率，负责上报工作。

5、协助负责人进行事故、障碍和不安全现象的调查工作。

6、协助安监部门对职工进行安规考试。

7、每月协助区长和站长对本部门设备进行善进行一次安全情况自检。

8、按月将各变电站、通信站及其它部门的安全生产情况反馈到处里，由安监部门统一汇编。