浅谈企业文化建设(新集一矿)

第一篇：浅谈企业文化建设(新集一矿)

浅谈企业文化建设

摘要:在当前社会，企业文化对企业发展的作用越发突出，尤其在规范员工行为、提升企业竞争力方面更是有着不可替代的作用。而加强企业文化建设就必须做到“取其精华，去其糟粕”，吸收其他企业文化建设的先进经验，建立一套具有自身特色的企业文化，从而为企业由小做大到由大做强奠定坚实的文化基础。

关键词： 企业文化价值

企业管理

建设

措施

过去评价一个企业的好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力, 是企业核心竞争力的源泉，它对企业发展起着引领和推动作用。因此，企业因文化而繁荣。

一、企业文化在企业管理中的价值

对于企业管理而言，企业文化的作用是十分巨大的，主要表现在以下几个方面：

1.规范职工行为。企业文化作为企业在经营管理中形成的，被企业成员广泛认同并共同遵循的信念和认知，在企业管理中能够发挥出一种内在的约束和指导作用，能够对职工的行为进行规范，同时提高职工的生产劳动积极性。通过企业文化，职工能够体会到企业对于自身的实际要求，了解自身存在的不足，同时也能够感受到企业发展带给自身的价值满足。在这种情况下，职工会对企业产生相应的认同感和归属感，从而主动遵循企业的相关规范和准则，使得企业能够对职工的行为进行规范和约束，减少管理成本，促进企业内部管理环境的协调，保证企业战略计划的有效实施。一般来说，职工是企业文化的执行者和传播者，而企业则是企业文化的收益者。因此，在企业管理中，应该充分发挥出企业文化的价值。

2.提升企业实力。在市场竞争日趋激烈的今天，企业想要得到稳定发展，就必须依靠企业文化，对自身的管理能力进行完善，对企业的综合竞争力进行提升。为了实现这个目标，企业必须及时转变观念，顺应市场发展的趋势，完成从上到下的全面变革。而企业文化建设则是这个变革的重要组成部分，能够为企业的发展提供精神支撑。当一个成员进入企业后，首先必须要了解企业文化，接受企业文化，然后遵循和支持企业文化，才能真正融入到企业的集体环境中，充分发挥自身的作用，逐渐增强企业的综合实力，而只有综合实力提升后，企业的长远发展才能得到有效保证。

3.推动企业发展。企业文化能够充分体现出一个企业的管理水平，推动企业又快又好的发展。在社会不断发展的影响下，传统企业文化与现代企业文化之间的差异性日益显著。与传统文化中的条幅宣传以及内部庆祝不同，现代企业文化中，文化活动与企业的收益和社会影响是紧密相连的，可以向外界展示企业自身的特色和风貌，从而推动企业的发展。因此，企业文化在企业中占据着越来越大的份额，其作用和影响也在不断扩大，需要根据企业的发展进行不断创新。

二、推进企业文化建设的途径

企业文化建设，既不能照搬其他企业的文化模式，也不能排斥企业历史文化，必须处理好继承和借鉴的关系，做到“取其精华，去其糟粕”，才能建设优秀企业文化。当前，加强企业文化建设应从以下几个方面入手：

1.以精神文化为先导，积极谋求企业文化的理想信念效应。精神文化即价值观，是通过企业生产经营实践反映出的一种企业精神，从而更好地体现职工的信念、目标追求以及道德规范。当代先进的管理理念，其精髓在于坚持“以人为本”的管理思想，通过人文精神将全体职工的心紧紧凝聚在一起，为企业创造出更大的价值。所以，致力于人的精神的开发引导，是加强企业文化建设的首要任务。一是营造企业精神，确立共同的价值取向。企业的精神是企业文化的核心，是激励企业全体成员为企业奋斗的精神旗帜。一个企业由许多人组成，每个人所信奉的价值观是千差万别的，必须通过引导使职工形成共同的价值观。首先，应有意识地培育企业共同价值观，并使职工在生产经营活动中形成自觉，为职工所认可，为职工所共有，以此来统一职工的思想，使人向同一方向努力。其次，企业精神是企业全体人的精神。它明确了企业职工的核心理念，凝聚了企业职工的智慧和汗水，企业精神作为企业中经营意识、竞争意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种群体意识，往往给人以理想、给人以激励。二是塑造企业宗旨，确立共同的行为准则。企业宗旨是企业经营思想的具体体现，确立鲜明个性的企业宗旨，并以此确立全体职工的行为准则，激励和约束全体职工为企业共同目标而奋斗，这是发挥企业文化巨大凝聚力的有效途径。企业宗旨融汇了职工的思想观念、职工道德等方面的先进成分，“创一流，争第一，勤奋，节俭，多奉献”，“真诚，信心，责任，沟通，激情”等这样的企业宗旨体现了企业职工的职业追求和行为指南。企业还可以将企业宗旨细化为不同岗位的职业道德规范及岗位格言、工作警言、道德箴言，使企业宗旨具体化、鲜明化，更易于成为职工的自觉行动。

2.以物质文化为保证，积极谋求企业文化的环境氛围。物质文化属于企业文化的表层结构，是由一系列有形文化因素所组成，其主体是通过塑造形象来提高企业的竞争力，进而推动企业发展。从一定意义上说，环境也是一种文化现象，无论是“硬环境”还是“软环境”，都有深刻的文化内涵。优化企业环境是建设企业文化的有机组成部分，更是精神文明建设的重要内容。它直接反映着企业的精神面貌和企业管理档次。因此，大力加强企业文化环境建设，营造企业的文化氛围，是强化企业文化建设的重要手段。国投新集一矿将企业精神、企业目标、企业宗旨用标语展示在醒目部位，营造了企业文化的环境氛围。

3.以媒体宣传为载体，积极谋求企业文化的辐射效应。一是利用广告媒体，扩大企业影响。现代社会信息的传播速度、传播量以令人难以想象的速度增长着，公众每天都能接触到铺天盖地的广告、信息，他们常常是凭着感觉，从中寻找自己满意的信息。对此，通过广告媒体、户外彩喷公益广告、企业简介和企业画册等媒体，大力宣传企业形象，展示企业“名片”，从而扩大企业知名度。二是借助新闻媒介，搞好舆论宣传。借助新闻媒体宣传企业，是一种投资少，收效高的好形式。对此，通过新闻媒介的宣传报道，把企业介绍给社会，让社会公众加深对企业的了解和认同。

4.以塑造队伍为重点，积极谋求企业文化的组织基础。企业文化建设的主体是职工的队伍建设。加强职工队伍建设，是企业文化建设的重要目标，只有使职工从内心拥有企业形象战略，才能变成巨大的精神动力，成为行动指南。因此，必须坚持以人为本，培养一支能充分代表企业形象的职工队伍。一是抓教育，在灌输培训中提高素质。职工是企业的基石，职工素质高低对企业发展起着决定作用。因此，应把提高职工素质作为一项长期的战略任务，企业在对职工进行政治、业务培训同时，将企业的发展概况、企业形象战略制作成宣传视频等各种形式，让职工了解、认识企业。还可以通过目前推广的班组建设，在职工中广泛开展“树精品意识、创精品工程、塑精品形象”，以及加强单位民主管理等活动，坚持“以人为本”管理理念，把职工当兄弟，把职工当亲人，教育和引导职工树立主人翁意识，增强责任感献身企业，争做优秀、合格职工，激发职工“企兴我荣，企衰我耻”的热情，特别是当前市场形势持续走低情况下，把企业的“底”交给职工，使大家识家底，知家情，增强对企业发展的使命感、责任感。二是抓激励，在弘扬典型中振奋斗志。企业中先进典型的事迹和精神，是企业文化中最优秀的一部分，是引导和推动企业文化的巨大动力。它最突出的功能是激励性，要发挥企业文化的功能，必须大力抓好典型的树立和弘扬，使先进人物在职工群众认可的基础上，发挥激励作用，从而形成学先进、赶先进的良好局面，使企业文化建设真正对提高全体职工素质发挥推动作用。

三、强化企业文化建设的有效措施

1.加强企业文化的宣传。要想充分发挥企业文化的价值，就必须使得企业领导和基层职工充分认识到企业文化的重要性，加强对于企业文化的宣传工作。首先，企业领导和管理人员应该及时转变观念，充分认识到企业文化在企业管理中的重要作用，并充分重视起来，在日常管理中突出企业文化建设，在企业内部形成良好的文化氛围。其次，要加大对于企业内部职工的宣传，使得职工认识到企业文化可以实现自身与企业的“双赢”，关系着自己的切身利益，从而主动去了解企业文化，熟悉企业文化，进而认可企业文化。然后，要将优秀的企业文化向外宣传，一方面可以提高企业在市场中的知名度，另一方面还可以提升职工的工作热情，将企业文化转变为生产力，促进企业的持续发展。

2.完善企业的规章制度。在对企业文化进行建设前，首先需要对企业自身的规章制度进行健全和完善，确保企业文化的建设和发展能够得到完善管理的支撑。如果缺乏制度方面的约束，仅仅依靠职工的自我约束，企业的内部必然会成为一团散沙，企业文化也就难以形成。对于企业而言，规范化管理需要切实做好工作的分工和责任的落实，以企业发展目标为导向，相互配合，共同完成。可以说，严格规范的规章制度，是企业文化建设的前提和基础，应该得到企业管理人员的重视。

3.推动企业文化的不断创新。市场是不断发展变化的，企业在不同的发展环境中，其经营管理的决策也会出现一定的差异和变动，在这种情况下，应该顺应时代发展的潮流，坚持与时俱进，推动企业文化的不断创新。首先，应该促进企业文化管理的职能化，将企业文化的运作机制作为企业管理机制中的重要组成部分，结合企业的发展需求和管理需求，吸收先进的企业文化以及发展理念，结合企业自身的实际情况，对现有的企业文化进行整理、积累，摒弃不足的地方，传承优秀的理念，对企业文化进行创新，并将其转变成为可以付诸实践的具体目标。这样，可以有效推动企业文化的发展，充分发挥企业文化的作用和价值。

结束语

总而言之，在企业管理中，一个良好的企业文化，不仅能够促进企业的内部团结，提升职工对于企业的认同感和归属感，还可以提升企业的运行效率，推动企业的持续健康发展，其意义是不容忽视的。而企业管理人员也应该清楚的认识到，优秀的企业文化是在不断的发展和创新过程中形成的，需要企业的长期努力，加强企业文化建设，不断提高企业文化水平，才能切实推动企业的长远发展。

（单位：国投新集一矿党委）

第二篇：一矿幼儿园安全文化建设方案

一矿幼儿园安全文化建设方案

安全工作不仅仅是打击罪犯、处置事端，更重要的是防患于未然。构建和弘扬幼儿园安全文化，就是为了营造安全氛围，普及安全意识，减少安全隐患，扼杀事故苗头，保障安全环境。

一、指导思想

以党的十七届六中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面普及幼儿园安全知识，不断提升师幼安全防范意识和危机预防能力，规范幼儿园安全管理制度和管理行为，消除安全隐患，减少安全事故，确保师幼生命安全和校园稳定，促进我园健康持续发展。

二、活动主题：普及安全知识，提升预防能力。

三、活动内容

（一）制作室外安全宣传与警示图片

1.院子西南面长廊处制作安全常识广告画。

2.在幼儿园内大型玩具、沙池、攀岩墙、墙边草坪等地域制作安全警示牌。

3.在院子大门口、和教学楼物显眼处，悬挂幼儿园报警信息（110、119、和灾难逃生流程）。

（二）完善幼儿园安全制度文化

1.完善幼儿园安全台帐，包括危险品、重点区域、重大矛盾等台帐。

2.建立安全管理制度，主要有幼儿园安全管理制度、消防管理制

度、预警报告制度、门卫安全管理制度、财务安全管理制度、食品安全管理制度等。

3.预警与预案，对重大可能的危机进行提前预告。规范在突发性事故发生时，处置的程序与方法。包括：食物（饮用水）中毒事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、交通事故应急处置预案、治安事故应急处置预案、自然灾害应急处置预案等。

（三）开展安全培训与教育活动

1.加大法制安全教育，提高防范意识。利用多种形式、多种渠道开展法律、法规和安全教育，增强师生员工的安全意识，法制观念和遵守各项法规、规章制度的自觉性。

2.注重食品安全管理，确保健康。食堂工作人员在采购、存放、加工、出售、留样、消毒等环节管理要规范；工作人员持有效健康证上岗。

3.普法与安全教育贯穿全年。主要有日常安全法制教育（每周五

第二节）、节假日安全教育和主题安全教育等。

4.做好卫生防疫与流行病防控工作。搞好自身和室内外环境卫生，确保不发生重大疫情

5.加强隐患排查，防患于未然。要采取日常排查与定期排查相结合的方式，对幼儿园的安全隐患进行全面深入细致的排查，做到不留死角、不留盲区。重点检查幼儿园内建筑物、大型玩具场地等基础设施状况、供电设施、消防器材、饮水食品卫生等。

5.每季度组织幼儿开展一次消防、地震等内容的逃生与疏散演练

活动

第三篇：企业文化建设方案一

企业文化建设方案一

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此，努力建设先进的企业文化，是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。

一、提高认识是建设企业文化的重要前提

实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。

二、加强学习是建设企业文化的重要途径

在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向典范企业学习，并把这些企业作为潜在的竞争对手，才能不断

超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。三是加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。五是学习企业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为，激发员工的内在动力。

三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段

加强目标教育一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务，讲清企业的目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让员工在工作中有压力、有方向，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式

人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。

五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容

企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在领导者方面，一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和

参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化。二是要培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，包括对企业性质和特征的认识，对企业生存、发展、兴衰的责任感等。三是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛;为员工提供培训机会，将其培养为既信奉企业核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工;建立与企业核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

2013年5月11日

第四篇：打通一矿安全文化建设汇报材料

打造以本质安全为目标的一矿特色安全文化——打通一矿安全文化建设汇报材料

重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计2012年生产能力将达240万吨。矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化100%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。打通一矿在册员工人数2448人。XX年年生产原煤150.3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位。

作为煤矿企业，安全始终是我矿的天字号工程。而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。我矿在安全文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质安全为目标，具有打通一矿特色的安全文化，推动了矿井安全生产和企业发展。

一、加强理念愿景引导，奠定本质安全基础

千万条安全理念的作用就是为了强调“安全第一”。我矿结合实际，提炼总结了一个安全核心理念——“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”；一个安全哲学观——“安全否定一切”；一个安全生产准则——“安全第一、生产第二”；一个安全执行观——“制度必须遵守、执行没有借口”；一个安全行为观——“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害”等。并在全矿员工中唱响了一首安全誓言歌曲——“我自豪，我是一矿人。生命只有一次，安全重于泰山。为了自己，为了家人，我郑重承诺：干标准活，做放心事，遵章守纪，绝不三违，安心上班，平安回家。”这些理念从宏观到微观、从理论到实践、从抽象到具体，围绕人本核心，系统而全面的昭示了员工应该树立和遵循的安全思想、观念和行为，语言简洁，通俗易懂。

我们在理念渗透的同时，也通过愿景引导，让员工有主动遵守安全，期待跟随企业共同发展壮大，与企业同享发展成果的强烈意愿和欲望。这个愿景就是，企业在物质文明和精神文明得到不断提升和发展的同时，在全国能源行业发展形势看好、重庆能源集团大整合、松藻煤电公司实施“实现千万吨产量、百万千万装机能力、打造和谐美丽新松藻”战略目标等大的利好形势下，我矿也正在通过紧抓“安全质量、高产高效、技改扩能、文明提升”四件大事，在2012年实现240万吨/年设计生产能力的阶段目标后，将大阔步的迈向打造“精、强、富、美”新一矿的更高目标。这些美好的企业发展愿景，让每个员工都倍加珍惜目前的工作机会和自己的生命，也更加自觉的遵守安全规程。

二、着力五个“构建”，打造本质安全型机制

安全文化建设既是我矿安全管理的一项基础工作，又是一项兼具长期性、艰巨性、复杂性的系统工程，既不能急功近利、一蹴而就，又不能代替企业安全管理本身，更不能代替安全物质层面的投入。因此，我们立足现实、着眼长远，着力五个“构建”，以打造本质安全型机制。

一是构建共管机制。我们充分发挥矿各个职能部门、各个群体人员所具备的不同特点，开展全方位的安全共同监控、监管工作。这其中，我们开展得最具代表性和特色的就是“六位一体”安全共管活动。这“六位”就是党、政、工、团、技、家，我矿每年初都要出台相应的“六位一体”安全协管工作意见，以矿党政的角度对此项工作进行规范和布置，并成立相应的工作领导小组进行具体操作指导。矿“六位一体”安全协管工作，实行党委统一领导，坚持“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、技术管防、社区管帮”的安全协管工作体系，形成党、政、工、团、技、家齐抓共管安全生产的格局。其中矿党工部门的主要任务是：宣传贯彻党的安全生产方针，充分利用宣传舆论工具、阵地和手段，加强安全文化建设，组织开展好形式多样的安全生产宣教活动，努力营造以人为本、关注民生、安全第一的良好氛围。矿生产经营等行政部室的主要任务是：严控现场，认真推行精细化管理，严格安全质量督察工作，把好现场安全监督检查关口，加大安全责任追究和处罚力度，确保安全规程和技术措施的现场落实。矿社区部门的主要任务是：抓好“三违”强化帮教工作，创新活动形式，注重活动效果，开展好“知民情、串千家”走访活动、夜间安全喊话和“送温暖、送清凉”等活动，努力筑牢安全生产第二道防线。

这其中特别值得一提的是由咱们矿区家属大妈组成的“夜间安全喊话队”，从1994年正式开始执行每周三天夜间喊话以来，她们无论节假日、吹风下雨都从未中断过，而且喊话的内容都是她们自己编写的顺口溜，对提醒我们的员工以及员工家属提高安全意识，起到了相当大的作用。她们十多年坚持夜间喊话的事迹在感动了十里矿区的同时，更受到了《人民日报》、《工人日报》、《中国煤炭报》、《重庆日报》、《重庆晚报》等国家、地方媒体的广泛关注，通过报道后，在全国反响都是很热烈的。

为了强化“六位一体”安全共管机制的活动效果，我们把其细化分类，并纳入矿“创六好团队、建一流矿井”主题活动当中进行，每个季度，由矿领导亲自带队检查、指导和考核。对于好的经验，我们在全矿大力推广；对于工作效果差的，我们给予考核的同时，提出整改建议。

二是构建奖惩机制。

（一）我们对员工安全的主要激励政策、活动有：一是员工每月收入与安全效益直接挂钩，安全效益占其月收入的比例大约为30%；二是把各基层连队当月收入最高、安全效果好的员工，评选为矿“双高明星”，在给予一定物质奖励的同时，把他的大幅彩色照片张贴在井口的宣传栏里，使其本人在享受安全效益带来的荣耀的同时，也为其他员工起到良好的示范和带动作用；三是开展“安全好夫妻”评选活动，在被评为“安全好夫妻”后，除了受到物质和精神双重奖励外，还有资格参加“海南双飞五日游” 抽奖的机会。XX年年，我们就组织了30对安全好夫妻参加了海南双飞五日游活动，其中有一个从未坐过飞机并即将退休的老工人，在抽中了这个旅游机会后，非常的高兴和激动，见人就说“安全就是好啊！”；四是我们在提拔任用班组长的时候，对于安全记录良好的员工实行优先政策。

（二）我们对员工的不安全行为主要惩罚措施有：一是根据实际情况对当月安全绩效工资给予减发；二是参加违章帮教：违章人员先到矿安全监察部接受责任追查，让违章者明确是非，写出书面认识，填写“三违”帮教卡，然后回到连队，接受连队“违章账目清算”，让违章者明白违章损失有多大，接着就是到社区听员工家属的“违章帮教知心话”，看事故漫画和教育片，让违章者切实悔过；三是对于通过了帮教后的人员，由本人和矿签订《“三违”员工安全保证书》，并由其在自己连队找3名担保人签字，然后到财务部缴纳罚款，如果年内不再发生“三违”，其罚款在次年元月退回给其家属，若年内再次“三违”，除“三违”人员外，担保人也将同时受到加倍处罚；四是对于严重“三违”人员，除了履行以上程序外，还将接收为期3天的军事训练，规范行为；五是取消违章人员本内的参加“安全好夫妻”等活动的评选资格。

三是构建保障机制。一是矿从每吨煤中抽取一定的金额作为安全专项资金，为安全文化建设、安全设备投入等提供资金保障；二是加大新工艺、新技术的开发、研制和引入工作，比如我们和重庆大学联合攻关的水切割钻孔技术，以及玛丽散封孔、深孔预裂爆破、沿空留巷、西矸东运等新技术、新措施的成功引入和应用，为安全文化建设提供了坚实的技术保障；三是我们每年都要招入一定数量技术工种的大学生，充实到我们的人才队伍中来，XX年年我矿就招收了矿井生产紧缺专业大学生9人，其中双学士学位1个，通风硕士学位1个，加之通过我们自己内部的政策激励和素质技能培训储备的人才，为安全文化建设提供了坚实的人才保障；四是我矿充分利用广播、电视、黑板报、内部信息刊物、公司矿工报以及国家和地方各种媒体，作为宣传安全政策、讲解安全知识、表扬安全先进的阵地，营造安全生产氛围，XX年年，我矿在公司内容刊物发布信息600余条，开办橱窗和黑板报80余期次，在国家和地方级别报刊发表安全稿件100多篇，为我矿的安全文化建设提供了强大的舆论宣传保障。

四是构建创新机制。安全文化建设的生命力在于探索创新，富有特色。我矿在不断实践过程中，积极探索安全文化建设的新方法和新途径。重点开展了安全文化“五进”活动，即：进基层、进班组、进岗位、进社区、进家庭。在矿的统一策划和带动下，各基层连队根据自身实际情况，开展了各具特色的安全文化建设活动，比如运输队定期开展的班组歌唱比赛、喝啤酒比赛、“抓住安全绳”拔河比赛等，以及采煤四队书写亲人温馨告诫墙、掘进二队制定的员工安全绩效卡片、采煤一队每周五召开班组和队干安全问题碰头会等活动，都为安全文化扎根连队提供了充分的养料；在各个班组、井下的平硐大巷、采煤工作面和掘进碛头，都有规范的操作流程和操作提示；在每个员工家庭，亲人就是最好的安全教育老师，孩子的嘱咐、父母的叮嘱、妻子的深情和轻轻的枕边风，形成一股强而有力的亲情羁绊，牢牢的捆住员工的安全心；社区的政策宣讲团、安全喊话队、组织的安全文化进社区纳凉晚会等活动，让浓浓的安全氛围，充斥在社区的每一个角落。

五是构建沟通机制。当前正处于社会体制

第五篇：6 新集中学校园文化建设方案

新集中学校园文化建设方案

学校文化，是学校人文传承和优良校风延伸的根本，是学校资源凝聚和生命力的源泉所在，也是促进教师专业成长和学生素质发展的丰厚土壤。学校的核心竞争力，其实就是学校的文化力，这也是学校教育灵魂之所在。为全面提升我校校园文化建设水平，充分发挥校园文化的育人功能，提高学生思想道德素质，依据襄城区教育局《关于学校文化建设实施方案》的精神，结合学校的实际情况，特制定此方案。

一、指导思想

深入贯彻科学发展观，以推动学生、教师和学校的共同发展为目标，以让每一个生命绚丽多彩为核心理念，努力构建富有农村学校特色的高品位的学校文化，提升学校办学内涵，推动学校可持续发展。

二、基本原则

认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，坚持以人为本的原则，牢固树立“以育人为本、以学生为主体”的思想，坚持面向农村学生，努力促进学生个性发展；坚持特色创新原则，认真把握好校情和学情，找准学校定位，培育形成学校的优势与特色，促进学校、教师、学生和谐发展、共同进步。

三、总体目标和要求

学校文化是社会文化的有机组成部分，是学校的办学理念和文化底蕴的一种体现，是学校的历史积淀与创新，是学校发展的核心潜能，是学校内涵和特色的具体体现。学校文化建设包括精神文化、物质文化、制度文化和活动文化四个层面，主要体现在：办学理念、办学目标、校风校训、教风学风；学校建筑、绿化美化、学校标志、文化传播；规范管理、以人为本、制度建设、人文关怀；德育活动、文娱体育、综合实践活动。

学校文化建设要坚持高标准、高品位，突出先进性；要坚持师生共同参与，突出主体性；要坚持因校制宜，突出特色性；要坚持育人为主，突出实效性。

（一）创造高尚的精神文化

精神文化建设，凝聚学校文化“魂”的力量。校园精神文化是校园的核心文化，也是校园文化建设所要营造的最高目标。

1、明确鲜明的办学思想和教育理念。学校在办学过程中，坚持推进素质教育，面向农村学生，促进学生个性发展和特长发展。通过教师参与、专家引领、确立符合学校实际的的校训、校风、教风、学风，明确学校办学目标和学校的办学理念。

2、营造和谐的人际环境。校园人际环境是校园精神环境的重要支点。教师之间、师生之间、生生之间、干群之间关系要融洽的。激发原动力，增强凝聚力，形成向心力，创造宽松和谐的人际关系，好学上进的学习氛围，严谨认真的工作环境，安全稳定的生活环境。在老师方面主要是通过开展师德教育、文体活动、师徒结对、教学赛课、送温暖活动、慰问活动等形式进行。学生方面主要围绕开展主题班队活动，实践体验活动，文艺体育活动，各项竞赛活动等形式进行。

（二）创建高效的物质文化

物质文化建设，提升学校文化“物”的品位。优秀的学校物质文化建设是丰富和升华校园生活，表现一所学校的独特气质和风格以及良好社会形象不可缺少的内容。

1、科学规划，合理布局。一是学校整体规划科学合理，教学楼、宿舍楼、餐厅、水房等合理布局。二是加大投入力度，外引内联，争取社会支持，平整学校操场，硬化主要路面，使学校的整体面貌发生巨变。三是粉刷教学楼、学校院墙，改变学校以往陈旧、破烂、污迹斑驳的现状，使校容校貌焕然一新。四是新建食堂和农耕展览馆。

2、建设文化长廊，创设校园文化氛围。为充分发挥校园文化作用，让学生深受感染、教育，提升学生的文化品位和精神境界，学校利用教学楼道建设成文化长廊，同时做到主题明确，版块分明，一层楼有一个主题，分别从生命文化和农耕文化等方面布置展板，从不同的领域丰富学生精神世界，陶冶情操。以学校带领班级文化建设，以班级为单位，在教室内外张贴标语、布置板报，规范展出学生的优秀作品成果，如手抄报、书画作品、读书心得以及反思等内容，形式多样，氛围浓厚。办公室内物品摆放合理，规章制度健全上墙。学校院内做到净化、美化、绿化，温馨、整洁，情趣盎然。

3、加强体现学校自身的文化内涵建设。通过统一着装（校服），作为凝聚学校精神的重要标志。充分发挥学校的图书室、实验室、音乐美术等功能，全天候向学生开放，加强德育教育，引导学生在学习中开阔眼界、增长阅历、提升人格境界。

（三）创设规范的制度文化

制度文化建设，规范学校文化“人”的行为，对于一所学校而言，最重要的和谐是情感生态环境的和谐。每一位教师都能体验到自身的价值和成功。一所学校要把自己办学理念内化为师生的自觉行为，就必须要有文化行为的改造和积累。没有文化行为的改造，办学理念将流于形式。正所谓“没有规矩不成方圆”。“工欲善其事，必先利其器。”加强学校制度建设，强化约束，确保学校工作有章可循，有据可依。为使学校管理更加规范，学校又相继出台了《班主任量化考评实施细则》、《学生纪律卫生要求》、《教职工工作纪律》、《教师考勤制度》、《教师绩效考核细则》等制度，并经教职工代表会议通过实施。通过制度的构建，规范师生的行为，促进教师的专业化发展和学生健康成长。但在具体的实施过程中其延续性和实效性还待加强。制度规范人的行为，在行为过程中养成良好的习惯，进而提升为文化，这是一个螺旋上升的过程。

制度的建立，强调了管理的规范化、程序化、制度化。但在人文关怀日益凸现，人的个性不断张扬，生命的价值倍受关切的今天，我们还关注教职工的凝聚力工程建设。比如，对于家庭贫困或是在某些方面存在一定问题教师，学校给予相关照顾，家庭困难学生帮困助学和优秀生奖励，开展教师节庆祝等活动，时刻把老师们的冷暖放在心上。

（四）创新多彩的活动文化

1、重视学生培养，让学生都能张扬个性、特长发展、健康成长

构建多主题化，绘就成长画卷。每学期学校围绕生命文化这条主线，拟定固定的“诚实守信”、“文明礼貌”、“勤俭节约”、“健康安全”、“关爱宽容”、“孝敬报恩”、“环保爱家”、“历经磨难”等生命教育主题系列教育活动，而且参加的主题教育，从小到大，由浅入深，由表及里，按不同年级层次，形成了“螺旋式连贯上升”，活动形式以丰富多彩，形式灵活，人人参与为准则。如：组织故事会、辩论赛、诗歌童谣背诵、参观展览、专题讲座、专题影视、社会实践等形式。

营造节日文化，铺展多彩生活。每年通过“四个节”营造缤纷“节日文化”，铺展成长多彩生活。三月份举办“艺体节”。开展歌唱、舞蹈、书法、绘画，组织书画和手工展览，举行各种项目的体育运动会，让学生的艺术、体育才华得到展示，情趣得到激发；五月份举办“读书节”，开展读书笔记、阅读、演讲、征文等成果展览，评选“读书博士”和“书香班级”，从而营造读书氛围，培养读书兴趣，养成读书习惯；十月举举办“农耕文化节”，让学生了解中国的传统农耕文化；十二月份举行“科技创新节”。开展“小发明”、“科技小论文”、“手工制作”、竞赛，培养学生的科技创新意识和创新能力。

践行体验文化，砥砺实践能力。学校结合农村特点，采取劳动与实践和相结合的有效方式，有计划、有目的地组织学生到蔬菜、茶厂、养猪场、食用菌等社会实践基地，开展社会实践活动。活动前，阅读相关书籍，了解相关知识，做好相关准备；活动时，仔细观察操作，认真聆听讲解，积极参加实践；活动后及时反思活动收获，撰写成长日记。

2、强化师德教育，提升教师业务能力素养，提升自身的人格魅力和教学魅力。

一是 学校领导率先垂范。学校领导在工作中严于律己，率先垂范，要求教师做到的，学校领导一定带头先做，为广大教师作出楷模，引领带动广大教师以

饱满的热情和无私的奉献精神投入到教育教学工作之中。

二是加强政治和业务学习。积极组织教师参加教育法规以及教育局关于强化教师管理的相关制度规定。着力提升教师育人能力和教育教学的质量和水平，形成遵纪守法、积极向上、风清气正、团结进取、和谐发展的良好风气。

三是扎实开展师德建设活动，突出育人实效。通过积极开展师德标兵评选、师德演讲比赛、新老教师结对子、教师基本功大赛、赛课等活动，并积极鼓励教师在各自的岗位上人人讲奉献、人人比奉献。引导广大教师从学生的思想、学习、身心、生活四方面进一步关心和爱护学生成长，做好学生健康成长道路上的引路人。

四是积极推进校本课程开发，改变教师的角色意识，提高教师的创新水平，力争能开发5-10本符合学校实际的校本教材；通过校本课程的实施，促进学生的全面发展。

四、方法和步骤

学校文化建设既是一项不断积淀、升华、持续发展、积淀学校内涵的长期任务，又必须有阶段性重点、有计划、有步骤的推进。按照长远规划、重点突破、全面提升的原则，当前要突出做好以下几方面工作：

1、广泛开展校园文化建设活动。紧紧围绕校园文化建设这一主题，以活动为突破口，通过演讲、征文、研讨、班队会等多种形式的活动，组织师生广泛开展大讨论，明晰学校文化的内涵和学校文化建设的指导思想、总体要求，增强广大师生参与学校文化建设的自觉性和主动性。在此基础上，要以加强和改进中小学生思想道德建设为切入点，围绕环境建设、课程建设、学生思想建设和师德建设四个重点，科学筹划，制定符合本单位实际、突出本单位特色、科学合理的学校文化建设实施方案。

2、要深入扎实地开展学校文化建设。通过完善教育教学设施、绿化美化校园、建设人文景观、培育学校精神等途径，大力加强校园环境建设；要建立完善的德育课程体系，更新教育观念，创新教育模式，创新教学方式、强化学科渗透，深入推进学科课程、德育课程建设，提高学生的文化素质和思想道德素质，努力培养学生良好的学习习惯和行为习惯；要建立完善的师德建设体系，努力提升教师的学识能力，规范教师的言行，提高教师的品德修养，增强教师的亲和力，建立和谐的师生关系，形成优良的校风、教风和学风。

3、积极开展有利于学生全面发展的丰富多彩的主题活动。要把开展学校文化建设同构建中小学生思想道德教育体系结合起来，通过加强思想道德的理论研究、探索学生身心发展的规律，加强学校艺术教育工作，充分发挥学生的个性特长；要充分利用有教育意义的节日，开展形式多样的读书活动、文艺活动、体育

活动、社团活动、社会实践活动等主题教育，使学生开阔视野、丰富知识、陶冶性情、增强能力、提高素质，进一步提升学校文化水准，深化学校内涵。

4、要把校园文化建设与各级规范化学校、特色学校、绿色学校、花园式学校、课程改革先进学校的创建活动有机结合起来，统筹规划，协调发展，相互促进，全面提升。

五、保障措施

1、加强对学校文化建设的组织领导。成立学校文化建设领导小组，具体负责本单位学校文化建设活动的组织实施，确保各项活动落实到位

附：学校文化建设领导小组

组 长： 陈有国

副组长：敦先贵田永平方海付

成员： 校委会成员班主任、音体美教师

2、加大学校文化建设的投入。把学校文化建设与学校其他建设结合起来，在人、财、物等方面加大投入，给予物质保障。