岗位能手申报材料(宫战彪)

第一篇：岗位能手申报材料(宫战彪)

集团公司“一通三防”科队及有关人员考核考评材料

郑州煤炭工业（集团）有限责任公司大平煤矿

集团公司“一通三防”系统责任风险岗位能手

先进个人推荐材料

二〇一三年一月三日

集团公司“一通三防”系统责任风险岗位能手

先进个人推荐材料

大平煤矿 集团公司“一通三防”科队及有关人员考核考评材料

宫战彪，男，1967年6月出生，中技学历。1988年5月参加工作，曾在运输队、通风队工作，现从事通风科监测工工作。参加工作以来，他踏实工作、扎实肯干，任劳任怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，尤其在监控系统安装、创新、应急处理等工作中提出了许多宝贵的合理化建议。

今年下半年以来，在矿党政的正确领导和同志们的帮助支持下，他坚持学习贯彻“十八大”会议精神，不断提高自己的素养，增强业务能力，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕矿全年 “瓦斯传输中断就是事故”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作。现将具体情况汇报如下：

一、用心学习、积极提升自我素质。

作为一名从基层干起来的安全监测人员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了通风安全学、监测监控系统和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。

1990年以来后，他开始从事起矿井安全监测的工作，这对于他而言既熟悉又陌生，是煤矿企业管理中的一项重要的专业工作，是煤矿企业安全生产的重要环节，因为监测监控系统工作的顺利开展，对于矿井克服生产

大平煤矿 集团公司“一通三防”科队及有关人员考核考评材料

中出现的瓦斯超限、瓦斯预警、传输中断管理等有非常重要的意义。他从点滴做起，首先就是对于<<煤矿安全规程>>、<<作业规程>>和<<安全技术操作规程>>等法律法规矿和矿井规章制度，进行了更加深入的学习和记忆，然后他翻阅和了解了矿井的巷道布置、采掘面瓦斯涌出规律，并向工程技术人员请教，详细的了解了本矿的生产布局、煤层赋存和接续情况，并在工作中观察和积累。每次下井他都会留心矿井通风、传感器信号传输、分站运行、线路敷设等状况，并额外留心井下采掘面变更调整的生产情况，以便于更好的提前做好监控系统的调整工作。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。

二、明晰工作内容，注重工作细节。

一个合格的安全监测人员必须及时了解井下各个工作面的安全生产及监控设备运行传输情况，弄清楚各地点模拟量、开关量的状态。作为一名优秀的安全监测人员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用，使他的业务技能更加成熟，能够处理监控系统中出现的各类应急事故（中断、传输异常等）。

比如11月3日晚上10:20分，监控主备机在切换期间出现井下部分数据传不上的现象，致使瓦斯导航传输数据丢失，而4点班监测工值班员排查后仍找不出原因，他听说后不顾8点班的劳累，没有一点犹豫，立即穿上衣服从家赶到矿上加入到应急处理的队伍，凭着丰富的经验不到十分钟

大平煤矿 集团公司“一通三防”科队及有关人员考核考评材料

他就找到了传输异常的原因（平地维修室线路电压与监控中心站主传输线路电压不稳定冲突造成），随即甩掉平地维修室传输线后，矿井瓦斯传输恢复正常，极大的缩短了排查和处理的时间。

三、勤于思考，善于创新。

作为一名煤与瓦斯突出矿井的安全监测人员，肩负着更加沉重的安全生产重任，监测工的工作态度和责任心在一定程度上决定着监控系统的正常运行。

比如，“提高监测工责任心”建议的提出。细心的他发现：许多监测工在平时安装监测设备时责任心不强，往往将传感器模拟量或开关量设置、填写错误，导致出现断线，导致设备运行不起来，影响生产连队正常生产，从而带来不少经济损失，导致领导和职工对监测工出现偏见，影响工作的正常开展。为了提高安全监测人员的影响力，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。

不仅如此，他还在监测设备的安装、铺设等方面善于创新，减少同事们的劳动力，提高设备运行的安全系数。为解决主要进风巷风速高对传感器吊挂的影响，他将原来的呢绒线绳吊挂改用细钢丝绳吊挂，利用手摇式齿轮啮合结构和吊挂钢丝绳制成的传感器吊挂装置。利用手动式齿轮啮合机构和吊挂钢丝绳制成传感器吊挂装置，规范了井下各地点瓦斯传感器的吊挂，一方面是稳定性增强，由细钢丝代替呢绒线绳，更加坚固买用；另一方面是安全性可靠、工作量减轻，杜绝了传感器点挂不牢、不规范造成的传感器损坏现象，方便了传感器的标校工作，减轻了操作人员工作量。

该同志以其“兢兢业业工作，勤勤恳恳做人、默默无闻奉献”的信条，大平煤矿 集团公司“一通三防”科队及有关人员考核考评材料

认真履行着一名安全监测工的职责。根据《关于印发<集团公司“一通三防”科队及有关人员考核评级评比指导意见>的函》(郑煤集团便函[2011]09号)要求，该同志在矿井安全监测工作中能够严格落实集团公司有关规定，不断总结工作中存在的不足，学习集团公司其他兄弟单位监测技术管理的先进经验，提高自己业务管理水平。经矿领导集体联评，同意推荐宫战彪同志评选集团公司2012年下半年“一通三防”系统责任风险岗位能手先进个人。

大平煤矿

第二篇：优秀青年岗位能手-黄彪

优秀青年岗位能手感言

我叫黄彪，男，汉族，1986年2月出生，中共党员，现为湖南空港实业有限公司货运保障部监装监卸队主任，货站团支部书记。在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何倦怠，有的是无愧于民航事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。

工作五年以来，从一名普普通通的监装监卸员到监装监卸队主任；从一个懵懂的少年成长为一个成熟稳重的青年；我一直在不断努力，一直高标准地严格要求自己，为所钟爱的民航事业倾注我所有的心血与汗水。现将我所从事的货运安全保障工作做如下小结：

一、立足本职，事争一流，安全素质稳步提高

2007年9月，本着对民用航空事业的无限热爱，我来到了湖南空港实业有限公司货运保障部，担任一名监装监卸员。安全是空港的命门，而空港实业公司的安全压力主要来自货运。监装监卸作为整个货运现场操作运行的信息与指挥中心，不仅是货运各个部门衔接的枢纽，更与现场指挥运行中心.客运以及各航空公司代办包括机组有紧密的联系.从进入监装监卸队伍的第一天起，安全理念就渗入我心。本着“今天我当班，安全我负责”的意识，在平凡的岗位上，从不懈怠，从不言倦。始终以“干一行、爱一行、专一行、精一行”为目标，始终以“起点上从高、质量上从优、效率上从快”的标准严格要求自己。在担任监装监卸员的三年间，严格遵守公司的各项规章制度，始终坚持做到“任务多少一个样，任务轻重一个样，环境好坏一个样“, 安全保障航班5700多架次，错装漏装事件为0，航班正点率达到100%，圆满的完成了公司领导交代的各项任务。2010年，在大家共同的努力下，我们监装监卸部门各项工作安全顺利开展，被评为2010“先进班组”。

二、角色转变，本色不变，深严细实抓安全

2011年1月，在公司领导的支持和肯定下，开始担任监装监卸队副主任。2012年1月，通过岗位竞聘，荣升监装监卸队主任。角色的转变，不仅是激励，更是责任。作为监装监卸的班组长，我不仅对本部门，本岗位的职责了解深刻；同时，对货运其他部门的工作也是了然于心。对于各位员工的工作能力，优缺点都能做到心中有数，合理安排各项工作，加强安全意识教育。监装监卸部门员工都是一群充满朝气，肯干实干但又掺杂着叛逆精神的年轻小伙子。在工作上必须严格遵守公司各项规章制度，严格按照工作流程操作。工作之外，介于监装监卸部门的特殊工作性质，时间长，压力大，人员思想波动频繁，需要更多细心，耐心的疏导。我经常与班组成员畅谈，彼此深入交流，分析其工作中的不足与相应的安全连锁影响。对于工作时间概念不强的员工，向他们说明现场操作时间的重要性，以及可能涉及相关的安全操作等。经过谈心，员工对于自身岗位的重要性都有了相当透彻的认识，安全意识也进一步得到提高。在做好本职工作的同时，正确处理好本职工作纵向横向关系、对内对外的关系，使岗位工作既置于具体的规范之中，又立身于开放的大环境之下。特别是在本部门人手少、任务重的情况下，热情不减、标准不降、勇挑重担，主动承担了大量的事务性工作，想方设法、出谋划策、解决问题，尽一切可能为领导分忧，为部门增效，各项工作未出现任何纰漏与失误。

三、创建先进班组

班组是企业的细胞，也是企业前进和发展的基石，班组建设更是重中之重。有一个好的内务工作环境，有一部完善的岗位规章制度是衡量一个班组是否优秀，是否有能力打硬仗的先决条件。作为班组的领头兵，我从加强自身业务水平和修养开始，不断学习新知识、钻研新业务以创造新的业绩。通过加强台账管理，完善岗位手册，明细奖惩制度，制定卫生责任制和责任区，让员工的工作更轻松更明确。每天例行的岗前班后会议制度，不仅有利于传达公司相关工作精神；同时也能对本班组工作状况进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施，明确工作标准和要求。由我制作的“货站分公司-监装监装室宣传栏”每月定期更新，其中月优秀员工的评选以及差错问题的公布很好的提高了员工工作的积极性和责任心。2012年开始，监装监卸出台《绩效考核细则》，由我设计的“监装监卸绩效考核评分栏”对员工每日工作情况进行详细记录并总结打分，极大的提高了员工的工作效率。随着机场规模的日益壮大，为进一步加强队伍建设，提高队伍政治思想素质，增强队伍业务水平，我定期组织员工进行业务知识培训及考核。2011年，我们在货站公司领导的支持下，大刀阔斧的改革，取得了一系列优异的成绩，先后被评选为“最大进步班组”，实业公司“先进班组”以及“T2航站楼搬迁转场工作先进班组”。

四、刻苦学习，努力提高自身安全素质和安全管理能力

员工的不断进步，也无时不刻不在提醒着身为班组长的我，必须与时俱进，以更先进的思想，更广阔的视野，更科学的管理方式，更高的安全素质来不断完善和提高自己。因此，一方面，我积极参加货运员理论知识和安全知识的学习；另一方面，注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不断总结经验，提高安全管理水平。同时注重调动员工参与安全管理的积极性、主动性，鼓励员工为提高安全合理化“献计献策”。

在工作之外，我积极投身到集团和公司组织的各项活动当中：

（一）2011年 建党90周年货运分公司知识抢答赛 担任主持人

（二）2011年 “安康杯-演讲比赛”荣获黄花机场第二名，并被集团推荐到中南局参加比赛

（三）2012年 货运新年元旦晚会 担任主持人并组织晚会节目

五、初衷不改，情怀不变

从2007年9月至今，无论是作为一名普通的监装监卸员，还是监装监卸队主任，我始终保持着刚进队伍时的那份执着、那份热忱。工作中，对领导谦虚谨慎、尊重服从；对领导交办的任务,绝不讨价还价，安全保质保量完成；在与同事的交往协调上，严于律己，宽以待人。不论对方身份高低、职务大小，都能做到一视同仁、真诚相待。对社会对外界,始终做到坦荡处事,自重自爱，注意一言一行，维护集体荣誉，捍卫机场货运的良好形象。我相信在我和全体监装监卸员工的共同努力下，我们的工作会做得越来越好，监装监卸会更上一层楼。

空港实业货运分公司监装监卸：黄彪

2012年4月15日

第三篇：申报岗位能手事迹

强化学习提素质

作为一名管理着三百来号人的系统主管，xxx深知：职务越高，接触的事情越多，就越要搞好学习，这样才能够更好的开展各项工作，才能不辜负领导和同志们的厚望。为此，一直以来他不论工作有多繁忙，从来没有中断过对政治理论、生产管理等方面的学习，进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力。同时，他还经常虚心向别人请教，取长补短。例如：他向主管生产的副厂长xxx强请教生产方法、向主管安全的副厂长xxx请教安全管理，并理论联系实际，将学到的知识充分运用到工作中去，收到极大的功效。此外，他还特别注意加强作风建设，一言一行都给职工做出良好的榜样。

严查隐患保安全

安全是企业生产的重中之重，没有安全做保障，就根本谈不上高效生产。作为生产一线，xxx厂xxx有着 “三多一大”（人员多、岗位多、设备多、区域大）的特点，给安全管理带来一定的难度。因此如何抓好安全，就成为xxx经常思考的一个问题。根据分析、研究，他总结出一个经验：一线岗位安全生产的主要载体是人和作业现场，要做到安全管理，必须从“人”和“作业现场”两个方面做好源头防范工作，而“人”的预防犹为重要。为此，他经常利用班前、班后会为职工讲解安全知识、安技规程、操作要领以及上级有关安全的指示精神等等；他还从网上以及办公室存储的旧资料中选取洗煤行业相关岗位出现的事故案例汇编成册，并进行了细致的技术分析，提出了防范要点，发放到各工段组织职工进行学习和讨论，并要求每一名职工都要应知应会自己所操作设备的“三大规程”，充分调动了职工学安全、保安全的积极性，全面强化了职工队伍的安全防范意识，使自保、互保能力明显增强，实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。同时，借助开展“岗位描述、手指口述”活动的开展，进一步规范职工的操作，杜绝因操作不当带来的人员伤害。在推行方式上，根据xxx的情况，按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，选择xxx的仓下、中央泵房这两个地点作为试点，先行一步推行“手指口述”操作法。总结经验之后，全面进行推广。而xxx在开展“岗位描述、手指口述”期间，每天都深入工地，为职工们讲解开展“岗位描述、手指口述”的意义，并为他们示范正确的“岗位描述、手指口述”演练模式，加深了职工们对“岗位描述、手指口述”的理解，促进了“岗位描述、手指口述”的推广。在作好上述工作的同时，他还积极改造工作环境，提高安全保障，营造良好安全氛围。他到岗位巡查的时候，经常征求各岗位操作工的意见，对他们提出的建议，他都一一做出记录，经过整理后，把自己内部能解决的任务交给相关工段限期完成，不能解决的反映到厂里协调解决。XX年，xxx带领维修人员成功地改造了xxx系统过滤机长明灯、130#长明灯、油罐照明、楼顶照明，增设了浓缩池三角区平台、增高了128#、浮选机、浓缩池的护栏，并对各皮带机、减速机的护栏、护罩进行统一修护等等。正是通过xxx的这些努力，XX年xxx没有发生一起安全事故，顺利实现了安全生产“五个零”的目标管理。此外，xxx还非常重视对职工的法制教育与宣传，XX年对职工进行普法教育，学习有关法律、法规知识，先后五次，普法率达到97%以上，在今年普法教育考试中合格率达到100%，同时，加强重点人员的帮教工作，全年未出现一起打架斗殴、酒后闹事和集体上访、违法乱纪等综合治理案件，为xxx厂生产创造了良好的工作环境和工作秩序。

科学管理促洗煤增产

xxx负责的是原煤洗选工作。今年以来，由于受原煤市场进一步紧张等因素的制约，所进原煤的矿点较多，煤种杂，有时一个班要洗两种以上不同性质的煤，这就造成洗煤机的频繁调节，从而影响回收率，同时，煤质的参差不齐，且理论灰分较高（平均在30%左右），给生产造成极大的阻力。如何能够顺利完成分厂布置的生产与质量任务，就成为xxx时刻思考的问题。他和管理人员一起抓管理、严考核，和生产骨干一起出主意、想办法，努力做好洗煤生产。根据多年的经验积累，xxx首先抓好了对洗煤机、浮选机等重点工艺岗位的人员的管理，他经常组织各工段的班段长、洗煤司机开展专业学习，探讨洗煤理论知识和技术，让理论技术知识为实际操作做后盾，不断积累洗煤经验，增强适应现在不断变化的煤种和煤质的能力。同时，洗煤司机责任心的大小也是影响质量波动的主要因素之一，为此，xxx加强对洗煤司机自身素质培养，并通过严格的生产考核机制，增进他们的责任心和大局观，减少因人的因素对生产的制约。由于原煤质量严重下滑（公司理论收率为75%，但实际收率仅能达到60%多一点），造成洗煤收率偏低。为了能够提高洗煤收率，xxx每天都是一大早就来到工地，在洗煤机等岗位一待就是好几个小时，时刻观察洗煤的变化。通过观察中xxx发现，在现有煤质的情况下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一条行之有效的途径。为此，他加大了对矸石含煤的控制力度，对洗煤机的参数的调节和矸石段的排量都做出了严格的规定。同时增加化验次数，由班化验1次增至3次，做到及时、准确地指导生产，并经常要求他们对外排矸石大堆进行取样，以确保矸石含煤指标整体达标、稳定达标，通过努力，使北洗煤外排矸石含煤量稳定在3.5%，比公司规定的4%降低了0.5个百分点，有效提高了收率，减少了精煤的损失。此外，合理搭配煤种也是保证精煤合格的必要条件。为此，xxx在仓下放煤第一个关口做好工作，各种煤种、粗细粒度搭配均匀，煤种鉴别做到准确无误，还要不断为洗煤机提供煤种，煤质变化信息，其它岗位加强配合，避免不必要的开停机，为洗煤机提供一个稳定的连续的工作环境。XX年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203吨，自洗精煤372018吨，综合收率58.01%，比去年同期提高了将近2个百分点。

精打细算降成本

市场竞争说到底是成本与效益的竞争，而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争，惟有强化内部管理，搞好目标成本管理，才是公司实现扭亏增盈的关键。在成本控制上，除将提高洗煤收率作为降本增效的一条有效途径外，xxx重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。洗煤生产耗电量大，为能够有效降低电费支出，xxx加强了对生产效率的考核，以达到通过高效的生产降低能耗的目的。同时，根据每天来煤的情况，协调好生产调度，尽量避开两个用电高峰期，全年累计实现避峰生产800多个小时。此外，在岗位启用照明定时器管理，统一进行开关灯，杜绝非安全用长明灯。节水上，抓好对有清水岗位的管理，杜绝长流水现象，同时，加强对跑冒滴漏的检查力度，要求维修人员除做好日常检查外，每月进行一次跑冒滴漏专项检查。截止目前，共整改漏点7处。在材料费用使用上，严格执行分厂的规定的月标准，严防超支；建立材料出入库台帐，明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途，严禁含糊不明；制定设备故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出现设备事故，如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，以降低设备故障率和事故率；强化设备管理，保证设备完好率，延长大修周期，减少大修费用的发生。此外，大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。

硕果累累的金秋收获，离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土，则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念，为事业而奋斗的人，应该有一种精神。这种信念和精神体现在xxx身上，就是找准自己的位置，在默默的追求中去奉献。他为了xxx事业的发展，用踏实的工作和热情的服务，在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着

第四篇：申报“青年岗位能手”事迹材料

xxx，银行信贷科长，男，xx岁，优秀的共产党员，自从参加工作以来，都是出色的完成工作任务，是一个有才能的领导、干部。在工作中他不段学习和总结工作经验，和同事相处融洽，在管理上，他形成了他的一套管理方法，使得该行取得良好的工作业绩。对于我行经营目标的实现作出了不可磨灭的贡献。

一、工作中敢打硬仗，业务水平突出

xxx同志对工作认真负责，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研。自一九九七年入行以来，坚持高标准严格要求自己，无论是在储蓄岗位，还是调入信贷岗位之后，始终脚踏实地，勤勤恳恳，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。自二四年五月份接任信贷科长职务以来，他勇挑重担，团结和带领全科员工，爱岗敬业，积极进取，求真务实，较好地完成了市行和支行布置的各项工作任务，受到了行领导一致好评，也为全行员工做出了表率。贷工作是对人员素质的要求特别高，对信贷科长的要求更高，但这些要求都比不上他对自己的要求，他始终都能认识到自己的不足，认识到自己的素质和我行未来发展要求的差距，能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务知识、法律法规、财务知识以及国家相关的产业政策，学习市行信贷处下发的各项文件，正因为他积极学习、对未来的工作做出了充分的准备，才能把工作做的更好。银行业的信贷工作要求工作人员要细致、耐心，且工作本身具有较高风险度，有时候面对一些细小问题，处理得不好，往往就要在一段时间后才能发现，更容易导致发生较大的问题。该同志在工作中谨小慎微，思想缜密，充分利用自己从事信贷专业多年、经验丰富的优势，对待工作细心，想的周到，对风险的控制严密，使得其管理的信贷资产没有出现任何不良，通过了总部及其他监督检查机关的多次检查验收。

正是由于在工作中对自己的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得他在我行的信贷队伍中建立了较高的威信，在全行员工中形成了良好的口碑。

作为信贷队伍的领头人，同志不仅业务素质高、技能全面，而且工作作风端正，擅于团结和带领信贷员工，使大家共同进步。他很好的吸收了我支行在以往的信贷工作中形成的优良传统，并使之成为自身固有的素质，并将其发扬光大，再以此来带动其他的同志，使整个信贷队伍相学相长，起到了充分的骨干带头作用。他时刻以行规行纪为工作准则，工作中坚持原则，秉公办事，严于律己，不怕得罪人，时刻把提升信贷资产质量摆在工作的第一位。在平时的工作中，他能够做到对同事关心爱护、热心帮助，经常找同事谈心，及时了解员工的思想动态和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导，使得信贷队伍员工的思想进步，积极向上，没有出现任何违法乱纪行为。

二、崇高的职业理想和过硬的思想政治素质

xxx同志在思想上始终做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，努力学习“三个代表”重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用。他深知金融工作的严肃性和重要性，以加快我行发展、繁荣地方经济为己任，能够认真体会党的“十六大”精神，并以此作为自己的行动指南，思想先进，在我行历年来组织的各项活动中均表现突出，从开展“党员谈心”活动，到“保持党员先进性教育”活动，作为支行一名党外积极分子，均表现积极，热烈响应。在党组织有意识的培养和锤炼下，他在思想和工作上日趋成熟，成为思想、政治、技术全面过硬的青年干部。

三、情真意切，待同志似亲人

生活中的xxx同志道德品质高尚，思想觉悟高，心肠热，乐于助人，在我行组织的各项捐款、捐物的活动中，参与极为踊跃，并积极参加工会、团支部组织的有意义的青年员工活动，热心帮助其他有困难的员工，考虑他人的多，考虑自己的少，是同事们心目中的好同事。用他自己的话说，就是“一个人关心同事，就要宽以待人，热心助人，在别人有困难时去拉一把”。他是这么想的，也是这么做的。他是支行员工们的好兄弟、好大哥，同事们有了难处，也都愿意跟他说，他总是挺身而出，全力相助。

xxx同志在工作方面，始终持之以恒的保持着奉献的精神和保持高昂的工作热情，深深感染身边的每一位员工，深受同志们的赞赏。我们一致认为xxx同志达到了评比岗位能手的条件的。

第五篇：省级青年岗位能手申报

附件2：

浙江省青年岗位能手申报表

（2011）

备注：

1、简要事迹150字以内，另附1500字左右的事迹材料。

2、“主管部门意见”是市级团委、省直机关团工委组织推荐的由其负责签署；行业主管部门组织推荐的由行业主管部门党组织负责签署；省属企业由青工部负责签署。