论军人的战斗意志 亮剑精神（最终版）

第一篇：论军人的战斗意志 亮剑精神（最终版）

论军人的战斗意志

亮剑精神

同志们，我先来解释一下什么叫亮剑：古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格和气质。例如：第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员；与此同时，苏联空军某部施乌德飞行中队产生了二十一名获得苏联英雄称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统！传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。同志们，这是什么？这就是我们的军魂，我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，就是我们这支军队的军魂。剑锋所指，所向披靡。

中国人民解放军南京军事学院

李云龙

1955年9月1日

亮剑精神补充2

1、“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。

2、面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！

3、魄力是面对困境的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。

4、面对顶级剑客时明知道自己战胜不了，但也要敢于亮出自己的宝剑，即使死也要死在冲锋的路上。

中国人民解放军军事学院

李云龙

第二篇：论军人的战斗意志 亮剑精神

论军人的战斗意志 亮剑精神

同志们，我先来解释一下什么叫“亮剑”。古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神！

事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P－39飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员；与此同时，苏联空军某部施吴德飞行中队产生了二十一名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！

同志们，这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志！纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是，我们敢于亮剑！我们敢于战斗到最后一个人！

一句话：狭路相逢，勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！！

我们生在一个属于营销的时代。这是一个辉煌的时代；这是一个英雄有用武之地的时代；这是一个八仙过海，各显神通的时代；这是一个激情燃烧的时代。这个时代，衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐，全都在营销的“巨掌”锁定之中。因为营销，所以我们穿“七匹狼”，吃“小肥羊火锅”，住“万科”地产，喝“红牛”，嚼“哈药六厂”的钙片，看《英雄》赏《魔戒》论《无极》评《超女》追《梦想中国》走《星光大道》„„他们并不一定是最好的，但他们是营销做得最成功的，所以大家选择了他们。市场经济中的每一个自然人，都自觉或不自觉地被卷入浩浩荡荡的“营销”潮流之中，每一个人都竭尽全力投身营销。

中国的各行各业正处于春秋战国时代，百家争鸣，百花齐放，百舸争流，如何在这个大营销的时代，打造一支忠诚、勇敢、敬业、高效的营销团队？是每个企业每个老板的梦想。从李云龙身上，我们可以得到如下的启示：

1、直线+方块坚不可摧。直线加方块是指军队就是一个条条框框的世界，这些条条框框就是纪律。服从是军队的灵魂，军人以服从命令为天职。军人在接到命令时，要无条件执行，不得寻找任何借口，而服从与坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中就是行动力与效率的表现，作为企业，应该而且能够通过建立严格的营销管理制度，使企业获得像军队一样的战斗力与执行力。作为营销人，就要用数据说话，用业绩发言；执行命令，并不意味机械僵化执行，而是要因时、因地，学会灵活变通地执行，用良好结果证明自己是营销高手，就像李云龙不听话，但总是能打胜仗一样。

2、农民+军人脱胎换骨。李云龙先打仗立功，后到军事学院进修最后成为一名军长。李云龙之所以能从一个普通农民百战建功成长为中国人民解放军的军长，没有什么葵花宝典的秘诀，最根本的一条就是从战争学习战争，理论与实践相结合，营销是一门实践的科学，任何理论必须在实战中检验，中国的照明的营销人大都不是学院派与海归派，都是土生土长的本土派，因此，我们比跨国公司更加了解本土市场，更加了解本土的风土人情，所以我们学习西方的营销理论，但并不能照搬照抄，食洋不化，学习是为了超越，知法是为了“犯法”，打破原来的游戏规划，真到做到中西结合、土洋结合。实现从平民到英雄，从农民到将军的脱胎换骨。

3、小米+步枪机动灵活。李云龙的部队之所以能打败日本的特攻队，靠的不是先进的武器，而是闪击战、歼灭战、运动战的机动灵活与战术组合。从硬件看，我们的营销工具不如跨国公司，但在软实力上我们却有先天优势，因此我们不能一味地套用西方营销理论的定律、公式、模型，而是要突出现实、现场、现物，突出小米+步枪的灵活机动，化劣势为优势，化被动为主动，抓住主要矛盾，抓矛盾的主要方面，集中资源，多打游击战，多打歼灭战，创造局部优势。

4、狼性+牛性赢销天下。狼具有三大特征，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。牛也具有三大特征：一是吃苦耐劳，二是忍辱负重，三是服从命令。作为一个营销人仅有狼的攻击性是不够的，而要具有牛的韧性。一个优秀的营销团队还要有一个狼狈的组织计划，既要有进攻性强的狼，又要有精于算计的狈，只有这样才能在激烈行业中生存下来，市场已经没有时间等待我们成长，它不是母亲，它没有耐心也没有仁慈，作为狼不可能将自己猎物拱手相让，即便面对比自己更加凶悍的动物，也不会畏缩，作为营销人，我们需要的就是这种特质，我们不能将手中的业务轻易就被放弃掉，因为任何一笔生意都是有竞争的，利润越丰厚竞争力也就越大，对手就越多，如果因为对手多，竞争力大就放弃，那么最后的结果将会一事无成，因为你的对手也不会甘愿将他的成果让给你，想要从强者手中把战果抢到手，唯一的对手也就是比对手更强。

第三篇：论军人的战斗意识--亮剑精神

liujing 第 1 页 4/4/2013论军人的战斗意识--亮剑精神

同志们，我先来解释一下，什么叫亮剑。

古代剑客们在与对手，狭路相逢时，无论对手有多么强

大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精

神。

事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英

雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出

现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传

统的影响，养成了同样的性格和气质，例如，第二次世界大

战时，苏联空军第十六航空团三十九飞蛇战斗机大队，竟产

生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏

联空军某部施乌德飞行中队，产生了二十一名获得苏联英雄

称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统，传统是

什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由

这支部队组建时，首任军事长的性格和气质决定的，他给这

支部队注入了灵魂。从此不管岁月流逝、人员更迭,这支部队

灵魂永在,同志们，这是什么，这就是我们的军魂，我们进行

了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠得是

什么，我们靠得就是这种军魂，我们靠得就是我们军队广大

指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但

是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。

一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，就是我们这支军

队的军魂，剑锋所指，所向披靡。

第四篇：论亮剑精神及教育

从李幼斌主演的《亮剑》上演开始，我就迷上了这个带有些本位主义思想的团长李云龙，血性豪迈，极其明显地体现了一个革命军人的形象，论亮剑精神及教育。他虽然极其不守纪律，到处惹祸，没有请示总部就调动部队，为了老婆拉动上万人打县城，诸如此类。

打仗不赖，惹祸也是一把好手。这叫两头冒尖。

李云龙一向来是功过相抵的，刚立功，立马就惹祸，连给你高兴的时间都没有，这都快成了惯例。但是他带兵的水平绝对不一般，被鬼子打得仓惶的独立团一到他手里，几句话就可以把士气问题解决。很快独立团成为了晋西北的一个主力团，搞得鬼子以5万（之后10万）大洋悬赏李云龙的人头，此人不可谓不牛啊。

再说李云龙的老伙计赵刚政委，一开始与李云龙这个刺头也合不来——谁要个搭档天天和自己吹胡子瞪眼，甚至以自己是文盲为荣。后来，赵刚也慢慢被李云龙的人格魅力吸引了，那种血性、豪爽。李云龙看似胸无城府是个大老粗想什么都直线思维只会带兵打仗，之后才发现，李云龙不仅长于战术指挥甚至在人际交往（和国民党楚云飞处理好了相当微妙的关系而且惺惺相惜称兄道弟）、心理揣测等各方面都相当有建树，而且还会绣花、编篾。

正是李云龙这样的性格才能带出一个嗷嗷叫的独立团，只有这样的团长、这样的团才有足够的不怕死的精神去和饿狼一样的敌人拼命、搏杀。

赵刚政委负伤后与李云龙的一番对话很令人深思。

“我很难想象一群由乖孩子组成的部队，要怎样面对如狼似虎的敌人。”

“嗯，乖孩子难有出息反倒是顽皮的孩子也许能成大器。”

这就不得不将亮剑精神扯到如今的教育上来好好说上一番了。

现在，孩子们从小听着“乖，宝宝乖”“不乖妈妈就不要你了”这些话长大。似乎在成年人眼中评论一个孩子除了分数就是“乖不乖”的问题了，成绩不好只要听话就可以；成绩好了就可以顽皮？似乎要把人性中的奴性开发殆尽了才善罢甘休，撇开应试教育学业上的压力而言，这也是一个相当不容忽视的很严肃的问题，读后感《论亮剑精神及教育》。

有个笑话在此需重提。一个老师问台下来自世界各地的学生一个问题：请对一些其他（非本国）国家粮食短缺提一些自己的看法。学生回答各不相同，然各有各的意义于此。美国学生问：什么是其他国家？欧洲学生问：什么是短缺？第三世界国家学生问：什么是粮食？中国学生问：什么是自己的看法？

一片缄默。

体现了部分学生没有自己的看法，这背后又有什么你该知道的。

准确地说是教育束缚了思想。教育本应该是开拓思想的。

特别是语文。

有的现代文简直是一塌糊涂，什么乱七八糟的文章都往上放，看完了让你写连作者都写不出来的所谓读后感，所谓思想感情，所谓抱负理想。小五号的字毁了多少人的眼！密密麻麻的垃圾文字侵蚀了多少人的心灵！应试作文简直惨不忍睹。

“现代文学都是垃圾”这话未免偏激，但是如今这些未经过滤的文字垃圾确实是污染了大片的净土。要我说，语文就应该是让学生读中外古典文学、杂文，然后一段时间交一篇论文。这样，语文老师也得到了充分锻炼，水平不至于教哪个年级段就在哪儿。教会徒弟饿死师傅这不好。

鲁迅先生向来批判教育的弊端。如今教育只敢将一些他的闲淡散文放上，却无胆让学生看到“救救孩子”，并且自称素质教育。这用我们敬爱的班主任的话来说就是“两张皮”。

两面派不是乖孩子。

第五篇：论新时代的亮剑精神

论新时代的亮剑精神

9月3日，集团公司总经理、党委副书记陈文山到昭通移民工程调研，期间，昭通移民项目指挥部会议室的墙上挂着一幅醒目的红色标语牌引起了陈总的注意，题为“重温亮剑精神、实践亮剑精神”，正文是“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。”

看到这里，我们不禁要问，这是亮剑精神的实质吗？虽败犹荣的亮剑精神与我们昭通项目的实际相符吗？

这里首先要澄清的是，何为亮剑精神？亮剑精神的实质讲的是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不舍的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气，是一种必胜的决心与勇气。

而昭通项目挂的这幅亮剑精神所讲的“即使倒下也是一座山，一道岭„„即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣”，说的好听点，这是对亮剑精神实质理解的片面，或者是犯了照搬照抄的教条主义错误，说的难听点，这是为逃跑主义撑腰的说法。因为，在绥江这片战场上，我们云南建工集团没有后退的余地，只许成功不能失败，必须向省委省政府和昭通人民交出一份满意的答卷。云南建工集团，一个有着60年辉煌历史的西部大型国有企业，它的强大可以用60年来在云南、全国乃至世界留下的足迹来证明。远数云南的一栋栋标志性建筑，省政府办公楼、巫家坝机场航站楼、省图书馆、昆明市延安医院、邦克酒店、云南烟草公司综合业务大楼等；近看在省委省政府支持下承建的一个个大项目，滇池环湖截污工程、昆明新机场项目、晋宁滇池湖滨“四退三环一护”昆阳安置点项目、集团今年的一号工程昭通移民工程等；遥望海外老挝东南亚运动会主体育场项目、柬埔寨政府办公大楼援建项目、毛里求斯国家体育馆、也门亚丁工业部办公大楼„„这些干得漂亮的工程是我们骄傲与自豪的资本，因为它们，我们有一句标榜自己的口头语“云南建工牛牛牛”。

在19项鲁班奖、26项国优奖闪闪金光的照耀下，集团并未停下前进的步伐，自“十一五”之后，集团就走上发展的快速跑道，近日，今年的中国企业500强排名发布，集团从去年的333位，上升了12位，排名第321位，并再次入围云南企业百强名单，排名第8位。

试问，在这样的一串串辉煌战绩与数字面前，有谁敢说云南建工集团是弱者吗？相信没有，因为我们是当之无愧的强者。那么，我们为什么还要把李云龙在那个敌强我弱的时代讲的“虽败犹荣”的亮剑精神应用到昭通移民项目上呢？

毫无疑问，今天的我们向昭通移民工程亮剑，与昔日李云龙之亮剑，时代已然不同，前提已经改变，昔日敌强我弱，今日我强敌弱。我们既然是强者，就要有强者该有的心态与作为，昭通移民项目指挥部会议室墙上的这段标语，应当引起我们的深刻反思，面对昭通移民工程项目，尽管存在一定的困难，但对于今日强大的云南建工而言，如果连这样一点困难都不能克服，都战胜不了，最后还讲“虽败犹荣”，怎不令建工人汗颜！

今天我们要做的是，把握新时代的亮剑精神，提炼昭通移民工程的亮剑精神，即敢拼的精神、必胜的信心和只许成功不许失败的坚定信念。

其实，做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。面对八九个月时间建一座美丽的绥江县城这个难题，我们要亮出的应是建工人敢打硬仗、善打硬仗，来之能战、站之能胜的宝剑。在昭通移民工程这个大战场，我们要做的应该是团结起来、不辞劳苦，以建工人势不可挡的爆发力和强大的凝聚力把困难拿下，将任务不折不扣的完成。而不是怀着一种“虽败犹荣”的悲壮，设想什么倒下也是一座山，如果我们倒下了，就是万丈深渊，只能粉身碎骨，只有滔滔的金沙江水等待着我们漂流而下。

这里还要强调的是，我们的组织管理者更加要认识到自己身上担子的重量，一个有魄力、有能力的管理者，才能带领团队剑锋所指，所向披靡。在这个项目上，我们不仅要拿出建工人敢于亮剑的勇气，更要展示出建工人善于亮剑的本事，管理者们要组织好现场、安排好进度，不等、不靠，坚决、主动的必须将任务完成。