项目部任命通知（最终版）

第一篇：项目部任命通知（最终版）

施工项目部成立发文

施工项目部的通知 各有关单位、部门：

根据工程施工的要求，为确保 工程的顺利完成，经研究决定，成立 工程施工项目部，其人员组成如下：

项目经理： 项目部总工： 项目安全员： 项目质检员： 项目技术员：

根据公司对项目工程的管理规定，授权该项目部按《建设工程项目管理规范》的有关规定，履行项目管理职责

特此通知！

施工单位：（章）年 月 日

第二篇：项目部放假通知

华发水郡三期B区二标（b区）

关于项目部春节放假事宜的通知

华发水郡三期B区二标段（b区）项目部

2017年春节即将来临，为满足建设方施工进度节点的要求及分公司对项目部进度的要求，结合项目部实际施工情况，经分公司研究决定，对华发水郡三期B区二标段（b区）项目部2017年春节放假事宜通知如下： 1、2016年项目部正常施工至2016年1月20日，1月21日至2月5号为春节休假时间，共计16天，2月6日正常开始项目部工作。

2、项目部春节期间要妥善安排好春节放假期间的值班和安全保卫工作，明确带班领导，落实责任人，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处理。

特此通知

广州金辉建设集团有限公司珠海分公司

2016年12月22日

第三篇：项目部年终总结会通知

关于项目部年终总结会议通知

各位同事：

为了总结2016年经验，找出存在的问题和不足，制定改进措施，要求项目部对全年的工作进行总结，具体要求如下：

一、按照本部门制定的工作计划进行实事求是的总结，从具体到工作概况，工作的落实、目前工作进展情况等方面进行系统地总结，其中工作过程中有什么难度，如何加以克服和进行解决的，工作中如何积累的好的成功经验和好的做法。

二、工作中存在的哪些主要问题，产生问题的原因，今后工作过程中应吸取的教训和采取的措施、以及对公司未来发展有哪些好的建议和意见等，更好地促进公司的管理。

三、请以上部门于2017年1月20日在8#地块项目部会议室开年终总结会议。具体时间另行通知。

望各位同事周知！

办 公 室 2017年1月1月

第四篇：项目部卫生检查通知

关于公司对各项目部环境卫生集中检查的通知

公司各项目部：

公司将于4月24日—4月30日对公司所属项目部环境卫生进行大检查。为了顺利通过此次检查现将有关事宜通知如下：

1、办公室做到窗户擦拭干净，物品摆放有序，门及窗台死角卫生清扫干净。

2、办公楼楼道内、办公区域公共部位、阳台下、花池内保持整洁，禁止私自堆放杂物，在检查后两日内没有搬离，按垃圾清理。

3、公车和私家车停放整齐，摩托车、自行车（电瓶车）停放在车棚或指定地点。

4、办公区院内不得有宠物，不得在院内空地乱放其他物品。

5、公共卫生间每天进行打扫，保持卫生间整洁卫生。

6、保障食堂的食品卫生及用餐环境卫生。清除卫生死角，定期灭老鼠、蟑螂、苍蝇等。

7、保持宿舍的环境卫生整洁，个人衣物行李等物品摆放整齐，禁止在宿舍内用餐及使用污染宿舍空气等用品用具。

8、保持办公家具及设备的卫生。每天进行清洁，防止设备落土运行不畅，导致设备的损坏。

请各项目经理及环境卫生负责人紧急动员起来，督促本项目员工做好卫生清扫工作。在检查中，出现问题的项目部，公司将给予当事人、项目部不同程度的经济处罚，并在全公司范围内通报批评。特此通知！

综合办公室

二〇一四年四月二十二日

第五篇：项目部检查验收通知

鑫运项目部检查验收通知

定于 2011年10月1日 对主井、副井、回风井进行安全大检查和进度验收。

参加人：各队队长、探水队长、喷浆队长、机电科长、通风科、安检科、技术科、财务科各科长。

检查情况：

1.检查矿、上级部门、提出的问题是否到位及落实情况。

2.文明生产标准化、材料堆放、工具管理。

3.工程质量存在问题。

4.安全隐患存在问题。

5.机电存在问题。

6.各种设施维护、完善。

7.每月各井进度情况。

8.材料消耗及火工品使用。

9.检查按100分评定，80分为及格，90分为优秀，80分以下为不合格。其中：巷道成型质量为60分，文明生产标准化为30分，其他设施维护为10分。

（1）无超宽、超高；

（2）填充好、无空顶，网片搭接玩好；

（3）锚杆、锚索的外露长度符合规定。有托板，露出托板长度≤50mm，间排距±100mm，孔深度0±50mm；

（4）巷道平整度符合规定；

（5）净宽净高：0±50mm为合格，0±30mm为优秀。