训竞科与群体科工作计划

第一篇：训竞科与群体科工作计划

一、训竞工作

工作措施：

1、做好市第四届运动会21个比赛项目的组队、训练及参赛工作。完成时限：3月-10月。

2、做好市中小学生六大联赛筹备组织工作。完成时限：3月-9月。

3、做好我市参加市六大联赛的组队、训练及参赛工作。完成时限：3月-10月。

4、跟踪参加第十二届全运会我市籍优秀运动员的参赛状况。完成时限：8月-9月。

二、群体工作

工作措施：

1、做好市第三届全民健身运动会14个项目的筹备组织工作。完成时限：3月-9月。

2、做好参加市第三届全民健身运动会各项目的组队、训练和参赛工作。完成时限：3月-10月。

3、做好省第五届“百千万”三大赛赛区初赛的筹备组织工作。完成时限：3月-5月。

4、做好参加省第五届“百千万”三大赛赛区预赛的组队、训练和参赛工作。完成时限：7月-8月。

5、做好“全民健身月”启动仪式的筹备组织工作。完成时限：5月。

6、做好“全民健身日”启动仪式的筹备组织工作。完成时限：8月。

7、协助老年体协搞好“九九”老人节、健身秧歌等一系列活动的组织工作。完成时限：5月-10月。

8、做好市三级社会体育指导员的培训工作。完成时限：12月。

9、做好与市直机关工委联合举办机关运动会及机关篮球赛的筹备组织工作。完成时限：5月-10月。

10、做好与教育局、各单项协会联合举办的各项赛事活动的筹备组织工作。完成时限：12月。

11、做好体育年终评估工作。完成时限：12月。

12、做好我市国民体质监测500样本的取样工作。完成时限：11月。

三、完成领导交给的其他工作。

第二篇：体育局竞训科工作总结

体育局竞训科工作总结

一年来，在局党组的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕江西省第十四届运动会和市体育局中心工作，解放思想，狠抓落实，较好的完成了全年科室各项工作任务。现总结如下：

一、运动员注册工作

运动员注册是一项细致繁琐的工作，工作量大，为备战省运会，今年我们科室对此项工作抓得较早较紧，去年12月就下文要求各县（市、区）体育局及早做好运动员注册工作，对注册所需材料做好充分准备，因此，工作较为顺利。本我们在省共注册运动员401人，确认运动员236人，为历年注册人数最多的一年。

二、切实抓好训练工作

1、为积极备战，我们抓住了冬训最佳的训练时段，首先对各单位训练点进行了周密计划和布置：从去年12月份到今年3月份组织冬训共120天，训练人数达300名，各项目运动队的训练抓得紧、抓得实，特别是余干基地和市体校的冬训工作抓得好、成绩显著。通过我们对重点运动员进行全面测试，参训运动员的身体素质和专项水平都普遍有所提高，冬训效果良好。

2、按照国家体育总局、教育部颁发的《少年儿童体育学校管理办法》的规定，我们对市体校、余干基地XX县各县（市、区）实行了规范化管理，并实施竞技体育金牌战略。按照有所为有所不为的原则，重点搞好布局项目的跟踪指导、检查督促工作，落实责任，完善服务保障功能，制定了分项落实具体细则。与各项目教练员以及县（市、区）体育局签定了省运会目标责任书，把教练员年终考核与周期达优、输送紧密结合起来，效率和利益挂钩起来，不为虚，只为实。

3、采取切实有效地措施，进一步完善并出台了相关政策，下发了我市教练员与运动员参加国内外综合性运动会奖励办法，突出加强了对余干训练基地的经费投入和政策倾斜，加大了对训练的投入，主要是鼓励教练员、运动员的训练积极性。

三、抓好教练员素质的提高

努力提高教练员队伍水平。今年我们按省局文件精神要求，派出了50余人体育传统学校教师和教练员分别至成都，南昌等地参加业务培训，使他们丰富了知识，提高了执教水平。

四、竞技体育工作

1、今年我们共组织参加了全省少儿赛艇，皮划艇，田径、游泳、等13个项目的少儿比赛，参赛运动员共计216人；并取得了皮划艇团体总分第三，赛艇团体总分第三的好成绩，游泳团体第四名，跆拳道第五名，达优29人，达良53人。可带入省运会金牌三枚。

2、组织了十二个县（市、区）参加第五届全省田径百县运动会，参赛运动员约111人。

3、大力开展青少年体育竞赛活动。今年我们与教育部门共同举办了全市青少年学生羽毛球、篮球、田径三项比赛，各项目的竞赛规模都较大，影响较好，有力的推动了基层学校开展课余训练的积极性。

4、修订、并完善了XX市第三届市运会竞赛规程总则，下发了《XX市第三届运动会竞赛总则草案》。并根椐上届省运会的具体情况制定了第十四届省运会各县市（区）金牌具体任务，同时与十二个县（市、区）签订了奖牌责任状。

5、加强裁判员队伍建设。今年以来，我们开始进一步加大工作力度，除按省规定对一级以上裁判员到省局各项目管理中心进行按规定注册外，还经常派人参加省级举办的各项目裁判员培训班。同时还与上饶师院体育学院联合举办了二级裁判员培训班，共进行了田径、篮球、等七个项目的培训，参加人数达300余人，有利于我市今后裁判队伍建设和发展。

五、我们根据本参加全省县（市、区）田径比赛成绩落后的实际情况，及时下发了通知：要求各县（市、区）教体局，务必按照《XX市2011年—2014年周期青少年体育训练布局的通知》精神，联系本地实际，结合省运会、市运会及全省县（市、区）田径比赛竞赛规程要求，尽快完成项目布局，并认真、扎实组织青少年体育训练。

六、今后的打算

在新的一年里，竞训工作总的指导思想是，以备战江西省第十四届运动会为中心，以抓好全市少儿训练，以改革、开放、进取、务实的精神来指导工作，充分发挥业务职能部门的作用，进一步对全市少儿训练工作的宏观管理，促进全市训练竞赛水平的提高，为我市竞技体育的发展和步入良性循环打下坚实基础，具体工作如下：

一、组织好XX市第三届运动会竞赛工作；

二、做好各项目运动员注册与确认工作；

三、组织好参加全省青少年锦标赛工作；

四、督促指导各县（市、区）参加全省县（市、区）田径运动会；

五、组织与教育局联合举办田径、羽毛球、乒乓球等各项目青少年比赛，并举办2—3次裁判员培训班；

六、做好承办今年全国手球锦标赛的组织工作；

七、做好中国乒乓球协会会员联赛的组织工作；

八、做好迎接省局全年工作评估检查组准备工作；

回顾今年的工作，我们科室虽然取得了一些成绩，并很好完成了各项工作任务，但备战明年省运会的任务还很艰巨、差巨还是很大，在思想上还不够解放，但我们有决心，有信心发扬成绩，克服不足，争取在以后的工作中更上一层楼。

第三篇：竞训科工作职责

1.制订全区竞技体育发展规划和青少年业余体育训练、参赛工作计划。

2.做好全区青少年业余体育训练项目的布局和后备人才选拔培养输送工作。

3.负责竞技体育工作的综合性材料和数据统计等有关工作。

4.协调指导区有关部门开展教体结合工作，并做好区教体结合委员会的日常管理工作。

5.负责承办省、市、区有关竞技体育比赛工作。

6.负责区三级裁判员、运动员的等级审批和三级以上等级的推荐申报工作。

7.组织区青少年体育俱乐部开展体育夏令营活动。

8.做好全区各级体育传统项目学校的管理和指导工作。

9.完成局领导交办的其他工作任务。

第四篇：科训感想

科训感想

2012年1月，我们在学校老师的带领下参加了华东理工大学的科学训练，主要是参观了上海石化炼油厂。期间，上海石化庞大的规模，高度综合的现代化生产给我留下了深刻的印象。

大巴车在石化城里走了十几分钟后，我们来到了上海石化炼油厂区。进厂区前，带我们参观的师傅要求每个人都要戴上安全帽，并手机关机，禁止明火。这种严格负责的安全意识，让我看到了炼油工人在安全生产中的严谨和对公共资产及我们人身安全高度负责的态度。这种严格的安全意识，对细节的绝对把控，给我留下深刻印象，并必将对我以后在工作中的表现产生巨大影响。

要说本次参观印象最深刻的事务，当属化工厂那规模庞大的厂区，以及高度的生产自动化。对于没有进过大企业大工厂的我来说，进入厂区的第一印象是：这才是大工业！这才是现代化！毫无疑问，这就是规模的效应。据工人师傅介绍，上海石化占地约十平方公里，是目前中国规模最大的炼油化工一体化、高度综合的现代化石油化工股企业之一。上海石化年石油加工量为1400万吨（主要是3套装置来实现，可以想象每套装置的规模很是庞大）。实际上，石化行业就是一个追求规模效应的行业，用工人师傅的的话说，“在这个行业里，追求小而精是很难生存的，特别是对于做中间石化产品的企业而言，石化产品只有一道一道做下去才会有比较丰厚的利润。”举了一个例子：“现在国际市场上原油价格飞涨，造成我们的生产成本也大幅上扬，但是由于我们有比较长的产业链，再加上下游产品的涨价，使得我们很好地消化了原油价格上涨所带来的负面影响，公司的业绩反而大幅增长。”为此，上海石化除现有的炼油工业外，还有化工、塑料、化纤等主要生产装置72套，充分体现了现代化、大型化、连续化的大工业特征。

面对规模庞大的化工城，我忽然想起一本接触过的名叫《日落共青城》的书籍，书中同样是讲规模巨大的国有资产，却是因苏联的解体由辉煌走向黯淡，联想起苏联解体时规模巨大的国有资产被低价私有化，那些规模巨大的国有资产大概就像我现在眼前的这座化工城吧，但却在私有化过程中造成全民所有制的资产被少数人侵吞，最终造成的是人民的贫穷与民族的没落„„一次科训却也上出来政治课的味道，不过前车之鉴，后事之师，在进行安全生产的同时，我们是不是还要记住另一种安全呢？有些事情，我们应当记住。

厂区的自动化生产尤其令人印象深刻。庞大的生产厂区内，用于炼油的各类装置都在运行着，但厂区内却没有一个工人。巨大的生产装置难道不需要人工操作？各类换热器，管道不需要人工维护？确实不需要，私下里问师傅这个问题，他却告诉我，马上带我们到控制室去看看。在厂区的一角，我们进入了各型装置的控制室、检测室。办公室内十个人左右，也并不忙碌，只有几个人在盯着几块大屏幕看，大屏幕上显示的是电脑屏幕上的画面。主要是一些线性控制软件。这些软件是把装置简化后在结合检测，控制，自动化等技术的基础上开发而来的先进控制软件。据后来自己的了解，随着计算机控制系统应用的迅速发展，根据现代控制理论开发的先进控制软件，已取得较好的效益。在炼油化工企业计算机的先进控制方法主要有自适应控制（包括PID自适应控制）、多参数预估控制、组分推断控制、神经网络、模糊控制、最佳控制及故障诊断系统等。采用先进控制可提高系统的控制适应能力，克服由于系统本身的时变性、非线性、不稳定性、外部扰动的随机性及不可检测等带来的问题。国外已有近20家公司共120多种先进的控制软件，逐步向标准化、工程化、商业化发展。先进的控制方法特别是预估控制技术、组分推断控制、模糊控制、神经网络技术、自适应控制、故障诊断等已实用化并取得良好效果。也用好的在线质量分析仪表，提高产品质量实现优化控制。总之，使用自动控制软件进行操控，在装置控制调节控制、产品质量控制、节能控制和环保等方面得到了广泛应用。

通过一个自动化，我们作为大学生，应该树立这样的思想：21世纪是知识经济的时代，那种依靠人力的单纯的工业时代已经跟不上时代的发展。我们平时接触到的那些抽象的概念，比如科学技术就是生产力，在此时是实实在在的。在知识经济的条件下，社会生产方式、经济活动空间、经济组织形式都在发生着深刻的变化。现代的企业也要在知识密集、信息密集的产业链上实现其价值。石化企中仪表自动化的应用，显然是有利于提高生产力，节约资源以及更好的占领市场，为社会提供可靠的油气供应。作为一名油气储运工程专业的学生，应该对这种形势有着深刻的了解与把握。比如在日常的学习中加强这种思想与意识，具体到学科上处学好必修课外，要注重仪表自动化等这样的选修课学科的基础知识，以图为日后保质保量的完成生产任务打下坚实的基础。

现代石油工业再也不是那种单纯的炼油工业了。这次参观上海石化，我们接触到的是一个高度已建立起整套技术体系，产品应用已深入国防、国民经济和人民生活各领域的工业体系。这种情况下，现代化工企业面对许多新的问题，它们或以解决，或需要更进一步的改进。例如，生产乙烯的原料多样化，使烃类裂解装置具有适应多种原料的灵活性；石油化工和炼油的整体化结合更为密切，以便于利用各种原料；工艺技术的改进和新催化剂的采用，提高产品收率，降低生产过程的能耗及原料消耗；调整产品结构，发展精细化工，开发具有特殊性能、技术密集型新产品、新材料，以提高经济效益，并对石油化工生产环境污染进行防治等。作为一名以后将要进入化工行业的大学生，我认为，我们必须开拓视野，培养一定的统筹能力。当然，学好专业课是必须的，因为那是我们为以后的工作中解决问题的基础。但是，参加工作的我们，可能会遇到更多的问题，绝不仅限与我们的专业知识，这就要求我们还要在其他方面有所了解。此外，一定要培养与人有效沟通的能力，因为未来的工作肯定是要靠团队的力量来进行的。

参观完上海石化，我需要写一篇关于加氢催化剂方面的论文，介绍国内外此方面催化剂的相关情况，这对我们是一种很好的锻炼。首先，思维要清晰，文章要有条理，不能纵马横空。其次，让我对严格的格式化论文格式有了比较重要的认识。之前的选修课写过不少论文，但是形式上都不规范。而如果在学术期刊上发表论文文献，则必须有一定的形式来规范。通过此次论文写作，首先在意识上端正了我的态度，使我不再认为格式是无所谓的。实际上在其他方面的学习，这也有重要的影响，它可以使人的思维严谨，重视讲究细节。而这些，往往是成功的关键。第三，文献的检索能力。在写这种比较专业一点的论文时，跟写选修课上的综述性的论文是完全不同的。这就要求我们要有一定的文献检索能力，能在海量的文献中找到自己所需要的文章。而这在以后的工作中，也是一种必须的能力。

这次学校组织的科训，无论在参观工厂方面，还是论文写作方面，都给我带来了很多收获，让我对工业化生产及自己将来的工作有了一定的了解，论文写作方面，也端正了我的学习态度，对以后的学习及工作有很大帮助。

第五篇：竞聘书调运科

竞聘书

各位领导，在大家好！

首先，我衷心的感谢公司能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。

我叫黄德财，1965年生，公司原调运科科长，我竞聘的职位是调运综合部部长。竞聘这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势。

一，是我具有必备的相关知识和丰富的工作经验。自从2002年入公司以来我先后担任过大米厂厂长，2007年至今担任公司调运科科长。比较请楚各个部门，各个环节之间的相互关系这是对今后的管理和协调的必要条件之一。

二、是具有较强的工作能力，我以认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，干工作注重脚踏实地，有较强的组织和协调能力。

三、是有强列的事业心和高度的责任感，我能以大局为重，不计较个人利益，能尊敬领导，团结同事，努力在各方面充实完善自己。

下面谈谈我对调运综合部这一工作的认识及今后工作的思路及措施。作为一名管理者，必须高度的责任感，具体来讲，在工作上要从自己做起，勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，提高调运和生产能力。出现问题及时解决，并为工作献计献策。做到有权不滥用，只求搞好工作，有成绩不骄傲，只想如何开创新局面，同时还要做到不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气。把工作做实做细。我既然选择了这份工作就义不容辞、专心专意的做好它。所以要严格按照公司规范化管理制度办事，具体做到以下几点。

1、制定部门工作计划和目标。

2、根据采购部门和生产部门的要求负责产品的装卸及进出厂，管理。按工作标准对搬运工作实施现场管理。人力调度及装卸监控。

3、负责各仓物料和半成品及次品的回收和搬运工作。

4、负责对新进工人进行搬运知识方面的培训指导。

5、开展本部员工的考核和培训，提升员工工作效率和素质。如果我有幸能够担任该职，我首先要加强学习。解放思想，实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。

其次，作为一名管理人，首先是思想的转变，无论是工作思路还是工作方法。都要由原来的“多做少想”转变为“多做勤想”要敢于突破旧思想，旧观念的束缚全方位，多角度地思考问题。同时进行创造性思维。不讲求“拿来主义”，总结旧有经验和创造新方法。使公司的工作充满生机与活力。

是否成功，我无怨无悔！谢谢公司新的高管团队！

竞聘人：黄德财 2013年5月20日