第一篇:上海海关学院院学生会社管部部门总结
一、下学期工作计划完成程度
已完成总体计划中90%的目标,总体计划包括两个部分:社管部内部和社团管理。其中社管部内部完成计划的95%(未完成:每月优秀干事评选),社团管理完成计划的86%。
二、完成质量
本学期我部总体完成情况良好,各项工作都有条不紊地展开,在上学期取得的成果上又有新的突破,部门发展前景可观。
顺利完成的目标:
(1)社管部内部:
1.经过上学期的培训和锻炼,新干事已经能够独立并顺利完成社管部内部的个人工作,新老干事和睦相处,团结友爱,顺利完成社管部内部的工作职责分工,例会制度开展良好。
2.经费竞标制度在实践中取得很好的效果。
3.社管部内部外联团顺利成立招新并展开工作,取得良好成效。
4.部门制度建设进一步完善,初步拟定社团取缔制度;为了使社团信息更加流动畅通,以及扩大社团影响和方便全校同学获取社团日常活动信息,我部创造性地提出了“建设社团信息网络化”想法,并且通过人人网顺利实现这一目标。
5.积极配合院团委、学生会工作,完成毕业晚会催场等专项工作。
6.在传统的基础上不断创新,举办了第一届社团文化节,进一步丰富校园文化建设,提升了社管部在学生中间的影响力。
7.日常工作:定期召开内部例会,总结上阶段工作,布置下阶段工作;定期评选内部优秀干事。
(2)社团管理
1.统筹、协调下学期社长交接工作。
2.进一步落实《上海海关学院社团管理制度汇编》,使社团管理做到规范、合理、透明。
3.顺利召开第一届社长大会,讨论现阶段社长交接问题和社团发展问题。
4.举办社长茶话会,促进学生社团与社管部之间的进一步沟通与交流。
5.社团积极参加第一届社团文化节,部分社团第一次共同协办了园游会,并且取得良好成绩。
6.根据《制度汇编》,完成期末星级社团评估工作。
7.头脑竞技俱乐部参加20xx年度上海市学生阳光体育大联赛高校组中国象棋男子团体比赛第一名,引起巨大反响。
8.协助我院社团与外校社团交流,如复旦大学与我院棋社的友谊交流赛,跆拳道社和上海中医药大学交流等。
9.日常工作:
A,协调安排各个社团活动时间、场地;
B,对学生社团活动进行监督和评估;
C, 每月举办月度经费竞标;
D,定期举办“社团之星”评估;
E,定期与社团代表沟通,了解社团发展情况并手机传达有关信息。
三、部门规划
1.人员配置(10人)
部长:石泽亚
副部长:郑天梁、殷韵
老干事:陈之器(发挥其制度建设的能力)
新干事:樊东阁、赵琰、徐翰遥、刘宏哲、李林珊、付冬琴
职责分工:(三线)
①社团管理:根据我部工作特点,平均每个干事要专门负责4——5个社团的工作,包括资料收集、日常管理登记、通讯协调等。
②熟练与创新:部长指导副部,副部指导干事,充分授权与责任监督,是部门中每一个人都能够有所为,为有创造,充分发挥每一个人的创造性。
③各板块工作责任到人:将我部工作分为制度建设、场地管理、财务管理、信息发布与传递、经费竞标、社团评估等板块,由干事各主管某一部分,充分发挥干事的主观能动性,促进干事能多提建议将自己的工作做得有声有色,并且定时轮换,促进干事的全面发展,对于大型活动的策划集思广益、团结协作共同完成。
2.职能定位
社管部主要负责服务、组织、监管学院各学生社团开展活动,推动社团文化建设。目前工作重点在于使我院社团管理规范化、特色化、先进化,既要建立威信又要很好的处理与社团间的关系服务社团发展。
社管部可以说是事物最为繁琐的一个部门,我院32个学生社团需要我们去管理服务。所以说我们需要的是热爱这份工作并且愿意为之默默奉献的成员加入我们。我部由于人少事多,必须充分发挥培养团结协作的能力,锻炼干事的耐心与韧性以及人际交流能力,同时通过经费竞标答辩会、社团文化节、社团评估等一系列特色活动培养干事的统筹、组织能力,做到对干事的培养“人人有事做,事事有所得”。
四、新学期计划
见《社管部20xx-20xx年第一学期工作计划》
第二篇:学生会社管会部门工作计划 (共)
办公室
1.负责下周学生干部及会长签到;
2.为社团招新做前期准备;
3.负责制作会长会牌;
4.协助社团开展各项活动;
5.为部门招聘干事做准备,学生会社管会部门工作计划。
实践部
1.为社团活动申请教室;
2.社团比赛的赞助做相关的工作;
3.协助社团开展活动。
组宣部
1.为社团招新做前期的准备,并负责出社团文化节的海报;
2.准备干事招新面试的相关工作
3.对面试问题的准备及笔试过程中材料的准备
4.对于社团的相关工作讲陆续开展
5.对于过去一年的部门工作的缺陷近一步改正
6.协助学院、社管会搞好相关活动
策划部
1.部门招新面试;
2.社团招新准备;
3.新生定向赛的准备,工作计划《学生会社管会部门工作计划》。
信息调研部
1.社团开展招新活动,为社团帮忙招新,为招新出谋划策;
2.社团开始开展社团活动,干事开始着手社团工作;
3.组织老干事带领新干事开始接触日常工作,完成新干事的工作安排;
4.新老干事开第一次例会,使得新老干事互相认识;
5.开始着手新生活动(棋赛)的宣传及报名工作;
社管会办公室
2011.10.17
第三篇:宿管部部门总结
宿管部部门工作总结
回顾过去的半个学期,宿管部在系领导和学生会主席团的指导下,在各兄弟部门及广大同学的大力支持和合作配合下,以“从同学中来,到同学中去,全心全意为同学服务”为宗旨,以“为同学服务,为老师分忧”为目的,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作,团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一,但管理难度不小。在宿管全体成员的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。在这半个学期里我部门主要做了以下几个方面:
一、常规工作:
定期开会,及时总结工作、布臵任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部部员工作水平。另外,宿管部还要求各成员经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会,及时解决同学们的破却需求。
在寝室查夜方面:做到不定期查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。对于夜不归宿的同学查明其去向,了解其夜不归宿原因并及时报知辅导员。
(1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,若每人有2次晚归进行全系通报批评。
(2)特定检查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上10:30以后进行抽查。在寝室卫生方面:除院里常规检查外,宿管部对我系宿舍进行不定期抽查并通报。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使xx系能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。对院里的检查成绩进行遴选,表扬先进,批评落后。定期修改宿舍成绩批评表扬栏。(1)定时检查:每周星期二督促和检查寝室大扫除。
(2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于寝室较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。
(3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到办公室档案。
二、制度完善
借着学校对宿管部的评估,我们制定了一些新的切实可行的新制度。如明确部内成员各自的任务:部长,统筹整个部的日常工作;副部长,协助部长管理好本部,干事,各自有自己的责任,对自己的责任工作负责。
三、寝室文化方面:本学期学院举办了“温馨家园,文明宿舍”文明宿舍创建活动。为响应院里号召,我们举办了文明宿舍创建活动签字活动。在活动中得到同学的积极响应,也得到了老师们的肯定。为了给同学们营造一个舒心干净整洁的宿舍环境,我部进行了宿舍消毒,对我系全部宿舍进行了全面的消毒。工作的不足:
(1)工作态度不认真,导致工作出了大的纰漏,是老师操心受累,深感惭愧。
(2)工作思路有问题,思路不清晰,不能合理的利用现有资源,凡事大包大揽。
(3)工作总结不及时,对于以上两个问题未及时做出总结反思,导致问题频出。下学期工作计划
为更好地做好本部工作,未雨绸缪,对下学期规划如下:
一、新生安排工作:
服从系里大局安排,做好自己工作。
二、积极配合各部门工作,在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。
当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们xx系的明天将会更加辉煌。
第四篇:学生会社联部周总结 学生会社联部工作总结
学生会社联部周总结 学生会社联部工作总结
部门职能介绍:外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通,协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。
随着新学期的开始,社联这台大戏已经悄然开幕。面对新的一年,我们有着无数的憧憬和向往,我们将用我们饱满的热情和激昂的斗志续写新的篇章,争取将社联这面大旗扛得更远。在此做出如下工作计划:
1、定期举行外联部例会,交流干事想法,培养工作默契和团结协作能力,形成一个优良的团队;
2、进行干事礼仪培训和和工作技能培训,重点教授各种交际礼仪和工作细节问题,以树立外联部乃至社联的良好形象;
3、针对干事的特长进行分工合作,提高工作效率;
4、搜集各方有用信息,即使掌握校园动态和商家需求
(1)密切参与个社团活动,深入了解各社团的社团文化,制定各个社团获得赞助的优势资源档案册和应给予的辅助资源档案册
(2)针对具有潜在赞助可能的商家进行长期沟通,建立清晰地商家联系薄,认真分析各商家特性与校园获得切合度
(3)及时对各方人群进行调查,了解市场需求
5、针对社团文化月和社团文化艺术节,在对活动赞助有保证的前提下积极动员各社团自主拉取额外赞助,扩充活动经费提升影响力
以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这社联各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。
第五篇:生活宿管部部门总结
部门总结
时间过得很快,一个学期过去了。这个学期将原来的生活部和宿管部合并了,所以工作有所增加。
我部门的职能是寝室卫生检查和活动经费的报销。
关于寝室卫生检查方面,开学初我们进行了宿管协查队的招聘,招了20多名的宿管协查队员帮忙寝室卫生的检查。寝室检查于十月中旬开始,可能由于在第一次召开的宿管协查队会议中没有很清楚地讲明白这项工作的重要性和检查的标准,导致在一段时间的检查中结果不尽如人意,这种情况一直持续到我们请毛老师来做第二次会议讲话时。这是我们的不足,办事效率不高。开始寝室卫生检查一个星期一次,后来考虑到队员的时间、精力等问题,我们改为了两个星期一次。也许这样效率会更高。
关于经费报销方面,这个学期开学时,我们进行了干事的招新,因为看人的眼光不对有一个新干事做事不是很积极,导致我们需要更换人选,这对工作上有了一定的影响,很多工作都需要重新安排,重新安排的后果是活动经费报销的记账上出了错误,后经多次核对才更正了账目,这是我们的失误,应该加以改正,下个学期我部门会找更好的办法记账,以减少失误。
9月份,我部门进行了部门招新,我部门首先加强了内部的团结,一开小会的形式告知干事本部门这学期的工作以及他们需要做的工作。
10月份,我部门进行了文明寝室的申报和上学期文明寝室和优秀寝室长的评比。文明寝室评比以上学期寝室检查结果为依据,选出最优,优秀寝室长评比以ppt的形式上台演讲根据其寝室长做出的贡献和本身的演讲能力进行评比。由于时间过于匆忙,很多工作都没有做好,像到场的人数不多等。我相信下一次我部门会做的更好。
12月份,我部门配合我院公寓文化节举行了一次活动即公寓文化节系列之DIY环保手工肥皂大赛,这次活动与12月4日下午在B区天台举行。