水利工程施工质量管理要点探讨论文

第一篇：水利工程施工质量管理要点探讨论文

摘要：质量管理是确保水利工程施工质量的重要基础，尤其是在水利工程施工规模以及工程数量不断增加的形势下，工程的施工质量更加重要。不仅关系到水利工程自身的性能，而且关系到社会的稳定运行。为了确保水利工程施工质量管理的顺利进行，应该制定完善的质量管理体系，健全各项规章管理制度，并且将制度贯彻落实。对水利工程施工中的质量管理要点进行分析，进而有针对性的做好各项防范措施，确保水利工程施工项目的顺利实施。

关键词：水利工程；工程施工；质量管理

在大中型水利工程施工项目中，参建单位较多，现场的管理要素比较复杂，所以为工程质量管理带来了很大的难度。由于水利工程的施工环境比较特殊，所以对于施工质量影响的因素比较复杂，各个要素之间都是相互作用的，所以要想控制工程施工质量，就需要对工程的整个工程进行分析，从而归纳出质量管理的要点。在确定质量管理要点后，要有针对性的对各质量管理对象制定管理措施，从而全面提升水利工程施工质量。

1水利工程施工质量管理中存在的问题

1.1质量管理体系不健全

质量管理是水利工程施工管理中的主要内容，而完善的质量管理体系是确保工程施工质量管理能够顺利开展实施的重要基础。但是在有些单位由于对质量管理工作没有给予足够的重视，过分的看重于工程短期的经济效益，而忽略了质量的重要性，所以没有制定完善的质量管理体系，导致在工程实际施工中，由于缺乏依据的标准和管理制度的约束，所以质量管理没有保障。

1.2施工材料质量把关不严

施工材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以在工程质量管理中应该加强对施工材料的质量管理。依据工程工程的合同以及设计要求，对施工材料的采购、质量验收、保管以及使用等都需要建立明确的质量管理制度。但是在部分单位中，对于施工材料的质量管理不够全面，合同的拟定缺乏法律效力，在采购时为了一己私利，对于质量会蒙混过关。在材料保管期间，没有做好防潮防雨等措施，导致材料在保管期间发生变质。在施工的过程中，施工单位为了获取更多的经济利润，就会偷工减料，或者以次充好，直接导致工程存在巨大的安全隐患。

1.3施工现场协调不畅

在水利工程的施工现场，是施工质量管理的重要场所，需要协调好各个施工单位之间的关系，需要做好各道工序之间的衔接，并且要加强对人员、材料以及机械设备的调配布置，如此才能够确保施工现场的运行顺畅，为质量管理创造有利的条件。但是部分水利单位由于缺乏完善的质量管理控制，所以在对施工现场进行管理时，无法抓住重点，没有秩序，导致各个施工单位由于协调不畅而影响到工程的施工进度，工序之前衔接不利而影响到施工质量，现场人、材、机之间配置不佳，从而降低工作效率，提高施工成本，最终影响到工程的施工质量。

1.4工程施工的技能因素

水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足实际，适当引进先进的高水平的施工技能，将施工进度进一步加快，有力加强施工质量，将大大有利于施工造价的降低。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案，通常情况下，是各个水利工程施工的必要需求指标。

2完善水利工程施工质量管理的措施

2.1完善质量管理体系，设定合理的质量控制点

工程施工之前，全面有效的控制各个重要对象以及关键环节、薄弱领域，确保各项施工质量管理工作的顺利进展，即是合理设定质量控制点的目的。在选择质量控制点的设定全过程中，通常尤为重视特别技能要求指标高、较大质量影响力以及个别施工质量环节出现问题危及周边环境或者涉及范围较宽的区域，将其选定为重点控制部分。质量控制的具体部分确定之后，施工技术人员首先要找出质量问题的症结所在，然后再根据这些问题有目的的进行分析探讨，提出可以解决问题的措施并严格执行，使得工程质量得到良好保障。

2.2加强施工材料的质量控制

施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统一、价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。

2.3加强施工现场质量管理

严格进行水利工程的交接检查，隐蔽工程的工序作业，需严格依据相关的验收规定，经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。加强对施工现场人员、材料和机械设备的质量管理。做好施工人员的质量操作技能培训，严把施工材料质量关，合理布置施工机械的进出场顺序，做好施工机械的日常维修养护工作，确保性能的最佳状态。

2.4技术全面创新

高科技、新设备以及科学化地质量管理模式，是当前施工质量水平影响因素中尤为重要的组成部分，在一定程度上，直接关系到工程施工的技术含量以及自身的市场价值。全面创新施工技术，需全面转变传统的施工作业模式，立足当前工程施工的市场需求，强化实施，协助施工的质量管理。通过各项工程项目的全力协助合作，施工质量管理将顺利进展，从而保障施工的质量以及进展，为企业赢取最大的经济效益。

3结束语

质量是水利工程管理的核心要素，直接关系到水利工程的后期运营。水利工程项目的运行关系到国计民生，但是由于水利工程施工项目比较特殊，在建成后有部分建筑物需要长期处于水下运行，所以对于工程的施工质量有较高的要求。为了确保工程的施工质量，需要对其进行全面的质量管理，制定完善的质量管理体系，明确各个岗位以及人员的工作职责，协调好各个单位以及工序之前的关系，优化配置人、材、机各项资源，加强施工过程中的质量监督管理，切实保证水利工程的施工质量。

参考文献:

[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技,2013，6，30.[2]舒红军,钟长虹,陈帮生,冉静.浅论如何加强水利工程施工质量管理[J].价值工程,2012，7，28.[3]卢秉武.浅析影响水利工程施工质量控制的主要因素[J].中国水运(下半月),2012，2，15.

第二篇：灌区水利工程施工阶段质量管理研究论文

摘要：随着我国经济结构的不断优化与调整，党和政府不断加大水利基础设施开发建设投入，以适应社会经济发展的客观要求，提升国民经济运行质量。灌区水利工程作为国家基础设施建设的组成部分之一，其在优化水资源的开发利用，加快建设节水型社会中扮演着关键性角色，在一定程度上满足了社会生产生活对水资源的使用需求。本文旨在从汉中市灌区水利工程施工阶段的质量控制入手，在相关科学理论的指导下，探究实现水利工程施工质量控制的途径，以期提升灌区水利工程建设管理的质量与水平，充分发挥其在经济发展中的积极作用，推动社会进步。

关键词：灌区；水利工程；施工管理；质量控制

灌区作为人类社会经济活动的产物，是将一定区域内的水资源、农业生产以及水利设施有机的结合起来，形成的一个区域综合体。灌区的出现不仅在一定程度上缓解了我国耕地压力，促进了农业经济的快速发展。还在很大程度上促进了农业经济生产模式的优化，实现人与自然的和谐发展。汉中市现有25个灌区，其中大型灌区1个、中型灌区8个、小型灌区16个，设施灌溉面积9.667万hm2，有效灌溉面积8.4万hm2，年粮食总产量68万t，是全市商品粮油生产基地和区域经济发展的重要区域。这些灌区大多数建于20世纪40—70年代，由于受当时施工技术、建筑材料以及管理水平的影响，使得水利工程的施工质量难以得到有效的保障，长时间的使用，加之维护措施的落后，已经难以充分发挥在农田灌溉方面的作用。因此，为了应对灌区原有水利工程老化以及维护难题，保证新的水利工程开发建设项目的顺利进行，就需要我们以现有的技术条件为支撑，加强灌区水利工程施工质量控制，延长工程使用寿命，降低维护与保养成本，促进其社会价值的实现。

1、灌区水利工程施工阶段质量管理的内容分析

对灌区水利工程施工阶段质量管理工作内容的全面分析，能够帮助我们理清工作思路，从而为质量管理工作的有序开展奠定基础。灌区水利工程施工前准备阶段，质量管理的工作内容：为了保证灌区水利工程开发建设活动的顺利进行，建设单位在施工前的准备阶段，要按照有关规定组建项目法人；要选择具有相应资质的勘测设计单位、监理单位、施工单位，分别编制工程初步设计方案、监理规划和监理实施细则、施工组织设计和项目进度计划，并按程序审查报批；要办理质量监督手续，接受水利工程质量安全监督单位监督。同时，要组织勘测设计单位、监理单位、施工单位进行技术交底，明确水利工程的设计特点、技术要求等相关内容。

从而形成灌区水利工程施工阶段质量管理的目标，推动管理工作的有序进行。灌区水利工程施工过程中，质量管理的工作内容。项目法人对工程质量、进度、安全生产负总责。监理单位要遵守合同约定和监理规范要求，履行监理职责。勘测设计单位要派驻施工现场代表，提供技术服务。施工单位要依据经批准的工程设计方案、有关规范规程组织实施，同时要对工程所使用的原材料、中间产品等进行第三方质量检测检验。工程参建各方，要主动接受水利工程质量安全监督单位对工程质量的监督和检查。通过建立健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、第三方检测验证、政府部门监督的质量管理体系，实现灌区水利工程施工过程质量管理工作的有序进行。灌区水利工程施工结束后，质量管理的工作内容。水利工程完成合同建设内容，试运行期满，项目主管部门应会同质量监督单位组织进行竣工验收，这一过程，要依据经批准的工程设计方案，执行项目建设管理办法和竣工验收有关规定，要评定工程质量等级，制定运行维护制度，确定运行管理单位。

2、灌区水利工程施工阶段质量管理存在的问题

现阶段，汉中市灌区水利工程施工阶段质量管理中存在着一些问题，造成工期滞后、工程质量优良率不高等。这些问题的存在，严重制约了质量管理工作效率，不利于提升水利工程开发建设的质量。因此，为了保证灌区水利工程施工阶段质量管理工作的有序开展，就需要对其中存在的问题进行科学全面的分析。从实际情况来看，参与灌区水利工程建设的施工单位整体水平不高，在施工的过程中，为了增加自身的经济收益，往往会出现一些不良现象。一些施工单位偷工减料，使用质量不达标的建筑材料，一些施工单位的施工技术以及工作人员能力难以满足水利工程开发建设客观要求。这不仅增加了质量管理工作的难度，并且会增加安全事故发生的机率，对人民群众的生命财产安全带来严重威胁[1]。参与灌区水利工程建设的监理公司服务水平参差不齐，个别监理人员工作能力与职业素质较低，对于监理工作流程缺乏科学的认知，从而无法有效履行监理职责，难以实现对灌区水利工程施工阶段的质量控制。

3、灌区水利工程施工阶段质量管理应遵循的原则

灌区水利工程施工阶段的质量管理必须要遵循科学性的原则。只有对灌区水利工程施工阶段质量管理存在的问题、质量管理的主要流程，以及施工管理的技术要点等多个方面进行细致而全面的考量，才能够最大限度保证施工阶段的质量管理满足灌区实际需要。只有在科学精神、科学手段、科学理念的指导下，我们才能够以现有的技术条件为基础，进行灌区水利工程施工阶段质量管理活动的科学探索与研究。灌区水利工程施工阶段的质量管理必须要遵循实用性的原则。由于灌区水利工程施工场所的外部环境相对简陋，难以实现施工阶段质量管理方案的细致处理与操作，为了适应这一现实状况，就要尽可能地增加灌区水利工程施工阶段质量管理方案的容错率，减少外部环境对质量管理工作的影响。因而，必须要遵循实用性的原则，从而促进施工阶段质量管理活动的顺利进行。

4、实现灌区水利工程施工阶段质量管理的途径与方法

针对参与灌区水利工程建设的施工单位整体水平不高的情况。主管部门应依据相关法律法规规定，规范建立灌区水利工程招标流程。要严格核准招标方案，规范发布招标公告，监管开标、评标、定标行为。以科学严格的招标形式，将信誉较差，施工技术与人员素质较为落后的施工单位进行排除，从施工方面提升质量管理的水平与能力[2]。同时，规范建立招标流程，还能够避免行政权力对招标工作的影响，并能杜绝围标、串标等违法行为的出现，保证水利工程建设项目的顺利进行。针对于现阶段工程监理人员执业能力较差的情况。项目法人要向监理单位提供必要的工作条件，支持监理单位独立开展监理业务，充分发挥监理单位的作用，努力提升监理工作水平；监理单位要严格遵守合同约定，派驻现场的监理人员配备要与建设项目规模相符、专业配套、符合国家监理规范要求，不得随意变动监理人员，严禁无资质监理和弄虚作假。通过项目法人和监理单位共同努力，从而确保质量管理工作的有序开展

参考文献:

[1]李軍.浅谈灌区水利工程施工阶段质量管理[J].建筑工程技术与设计,2015(13):97-99.[2]江存莲.灌区水利工程施工阶段质量管理措施分析[J].黑龙江科技信息,2015(28):105-106.

第三篇：水利工程施工资源管理要点

水利工程施工资源管理要点。

4.2.1施工人员的配备

一、施工人员的配备原则

1）在劳务公司范围内选派具有类似工程施工经验、技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工。

2）项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘用或辞退；技术工种采用素质好的职工，并保持施工队伍的相对稳定性。

3）按劳动效率定员。即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按各分部分项工程的作业时间编制好用人计划，劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。

4）向社会招聘施工队伍，要预先考察队伍素质及工作经历，择优招聘，并签订劳务分包合同。

5）本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍，各个专业队设队长一名，并按各工种工作量的大小分成若干个班组；电工、焊工、机械工等少数工种，特殊工种必须持证上岗。

6）对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。当劳动组织不适应任务要求时，应对劳动组织进行调整，在项目部内进行优化组合，或引进新的技术操作工人，敢于打破旧的用人建制。

7）特种工必须持证上岗，且未经项目部质量、安全教育和操作训练的不允许上岗。公司和项目部定期组织班组学习、培训及参加操作比赛活动，继续教育考核不合格者不能上岗。

二、拟投入本工程的施工人员 1）拟投入本工程的主要管理人员 见“项目管理机构组成表”。2）拟投入本工程的劳动力计划 见“附件3：拟投入本标段的劳动力计划表”。

4.2.2施工机械设备的配备

一、施工机械的配置原则

（1）本着“先进、实用、可靠”，保证满足施工质量与进度要求的原则，配置拟投入本合同工程的施工机械设备；

（2）在确定施工机械设备的数量时，要充分分折各种不利因素的影响，考虑一定的设备备用系数；

（3）尽量提高机械设备的使用率避免闭置和浪费；

（4）在施工过程中加强设备维修保养，保证设备的完好率，确保施工按质、按量、按时进行。

二、械设备配置计划

见“附件1：拟投入本标段的主要施工设备表”。见“附件2：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表”。

4.2.2施工项目主要材料控制

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到工程管理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。

建筑工程材料有主要材料与辅助材料之分，工程的材料，具有品种多样、规格不

一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料成本管理的难度。为此，从施工材料管理程序人手，应着重把握六个要点：

一、推行单线图施工估料方法

施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。以管道专业为例，就要在单线图上标出根据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。由于单线图直观、易懂，能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材，所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程书。采取这种方法所作的施工估料才能把好现场材料成本管理的第一关。

二、运用材料ABC分类法进行估料审核

材料A、B、C分类法是企业材料分类管理的一种方法。运用到建筑安装施工企业，作为对工程项目施工估料的审核，就是对施工所使用的各种材料，按其需用量大小，占用资金多少，结合重要程序分成A、B、C三类，审核估料时采取不同的办法。

根据 工程材料的特点，对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的A类材料，必须严格按照设计施工图，逐项进行认真仔细的审核，做到规格、型号、数量完全准确。对资金占用少、需用量小、比较次要的C类材料，可采用较为简便的系数调整办法加以挖制。对处于中间状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B类材料，估料审核时一般按常规的计算公式和预算定额含量确定。

三、在做好技术质量交底的同时做好用料交底

由于工程建设的性质、用途不同，对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别。因此，·施工技术管理人员除了熟读施工图纸，吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门，以单线图的形式做好用料交底，防止班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用，做到物尽其用，杜绝浪费，减少边角料，把材料消耗降到最低限度。

四、周密安排月、旬要料计划，执行限额领料

根据施工程序及工程形象进度周密安排分阶段的要料计划，这不仅是保证工期与作业的连续性，而且是用好用活流动资金、降低库存、强化材料成本管理的有效措施，在资金周转困难的情况下尤为重要。

项目现场施工部门必须准确地把握工程进展的情况，不断提高协调能力和预测能力，及时发现和处理现场施工的进度问题。同时，要严格执行限额领料，在下达施工任务书中，附上完成该项施工任务的限额领料单，作为发料部门的控制依据，防止错发、滥发等无计划用料，从源头上做到材料的“有的放矢”。

五、及时、完整地办理签证及变更手续 工程设计变更和增加签证在项目施工中会经常发生。工程变更时，往往会造成材料积压，这是由于备料在前、变更在后所致。项目经理部在接收工程变更通知书执行前，应有因变更造成材料积压的处理意见，原则上要由业主收购，否则，如果处理不当就会造成材料积压，无端地增加材料成本。

另外，随着法制法规的健全，应注意业主现场代表须具有法定委托权，可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认，才能保证工程变更签证的有效性。对业主口头通知的变更，项目经理部应主动办理工程变更书，并由业主代表签字确认，既体现顾客至上的服务意识，又不损害企业利益。

六、认真处理“假退料”及边角料回收

“假退料”是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库，但同时编制本月的退料单和下月的领料单。这样可以减少退、领料的搬运，便于正式反映当月实际耗料的常用方法。尤其对项目施工中只完成制作尚未安装的材料耗用，通过办理“假退料”手续，适当折扣部分材料成本，达到收支相对平衡。具体操作时必须实事求是，严格认真。要防止把“假退料”当成调整施工项目责任成本核算、考核的“防空洞”，人为地造假，造成材料成本管理失控。边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节，除对规格型号进行分门别类外，应注意材质的编号，以利再用。

第四篇：建筑工程施工质量管理论文

建筑工程施工质量管理

摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、质量和质量管理的基本概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。

2、质量管理的概念

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响

对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密

衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占 9.0%；其他占7.1%。

三、工程项目质量的控制原则、内容与方法

建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？

1、施工质量控制的原则

（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。

（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。

（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容

（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据

工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

3、施工项目质量控制的方法

（1）审核07有关技术文件、报告或报表

具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

（2）现场质量检查

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量

监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。

2.加强质量意识，实行“三检”

制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。

五、政府部门对建设工程的质量监督管理

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿

于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语

综上所述，是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献：

[1]王晓平，崔冠杰.国大型工程管理[M].武汉:华中理工大学出版社.2005.7

[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[J].中国投资与建设.2007.6

[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大学出版社.2000

[4]戚振强.建设工程项目质量管理.北京：机械工业出版社，2001

[5]李建伟，李伟，等.土木工程项目管理，上海：同济大学出版社，2002

[6]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2004

第五篇：水利工程施工复习要点总结

水利工程施工复习要点

1.1全段围堰法、分段围堰法导流的特点、适用条件？绘图说明各时期导流建筑物组成（前、后期）？ 答：全段围堰法：①适用条件： 适用于河床较窄，施工面较小的河流

②特点：利用一次断流围堰拦断河流，水流经旁侧的临时泄水建筑物下泄，基坑内全线施工分段围堰法：①适用条件：适用于河床较宽，施工工程量较大及有综合利用的河流中②特点：在空间上把施工建筑物横河流向分成几段；在时间上把整个工期分为几个施工时期；初期利用束窄河床导流，泄流通航与基坑各占部分河床空间；后期利用初期已建成的临时泄水建筑物导流，完成坝体施工

1.2 围堰分类及特点？

答：分类：①按使用材料：土石围堰、草土围堰、钢板桩格型围堰、混凝土围堰②按于水流方向的相对位置：横向围堰、纵向围堰

③按导流期间基坑淹没条件：过水围堰、不过水围堰

特点：①不过水土石围堰：能充分利用当地材料，对地基适应性强、施工工艺简单

②过水土石围堰：受水流破坏作用需采取相应的保护措施 ③混凝土围堰：抗冲与防渗能力强，挡水水头高，底宽小，易于与永久建筑物相连接，必要时可过水 ④钢板桩格型围堰：修建和拆除可以高度机械化，钢板桩的回收率高，边坡垂直、断面小、占地少、安全可靠 ⑤草土围堰：可就地取材，结构简单，施工方便，造价低，防渗性好，适应能力强，便于拆除，施工速度快

1.3绘图说明土石围堰的堰体和基础的几种防渗形式？

答：1斜墙式 2斜墙带水平铺盖式 3垂直防渗墙式 4帷幕灌浆时

1.4土石过水围堰的特点、破坏作用及保护措施？

答：破坏作用：①水流沿下游坡面下泄，动能不断增加，冲刷堰体表面

②由于过水时水流渗入堆石体所产生的渗透压力，引起下游坡面连同堰顶一起深层滑动，最后导致溃坝的严重后果

保护措施：大块石护面、钢筋石笼护面、加筋护面及混凝土板护面等，应用较普遍的是混凝土板护面

1.6围堰的平面及立面布置？

答：平面布置：①上下游横向围堰的布置取决于主体工程的轮廓，基坑坡趾与主体工程轮廓之间的距离不应小于20～30m，基坑开挖边坡的大小与地质条件有关

②上下游横向围堰一般不与河床中心线垂直，平面布置常成梯形，当采用全段围堰法时，围堰多余主河道垂直

③当纵向围堰不作为永久建筑物的一部分时，基坑纵向坡趾离主体工程的距离一般不大于2.0m，如无此要求只需留0.4～0.6m就足够了

④应尽量利用有利地形，减小围堰的高度与长度，从而减少围堰的工程量

1.7导流标准的含义，选择方法及其影响因素？（按规范确定）

答：导流标准：是选择导流设计流量进行施工导流设计的标准，包括初期导流标准、坝体拦洪度汛标准、孔洞封堵标准等

选择方法：先根据保护对象、失事后果、使用年限、工程规模将导流建筑物分为Ⅲ～Ⅳ级，再根据导流建筑物的级别和类型，在水利水电工程施工组织设计规范规定的幅度内选定相应的洪水重现期作为初期导流标准

影响因素：倒立建筑物的类型和级别、风险、投资（费用）、工期

1.8导流时段的含义，划分方法及其影响因素？

答：导流时段：按导流程序所划分的各个施工阶段的延续时间

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划分方法：根据导流程序，综合考虑各种影响因素来划分导流时段

影响因素：河流的水文特征、水工建筑物的布置和型式、导流方案、施工进度等因素

1.9导流设计流量的概念？确定方法？

答：导流设计流量：选定导流标准之后的最大流量

⑴过水围堰：①围堰挡全年洪水，导流设计流量为选定导流标准的年最大流

量，导流挡水与泄水建筑物的设计流量相同

②围堰只挡某一枯水时段，按该挡水时段内同频率洪水作为围堰和该时段泄水建筑物的设计流量，确定泄水建筑物总规模的设计流量应按坝体施工期临时度汛洪水标准决定

不过水围堰：①根据河流的水文特征假定一系列流量值，分别求出泄水建筑物上、下游水位 ②根据这些水位确定导流建筑物的主要尺寸和工作量，估算导流建筑物的费用

③估算由于基坑淹没一次所引起的直接和间接损失费用

④根据历年实测水文资料，统计超过上述假定流量的总次数，除以统计年数得年平均超过次数，亦即年平均淹没次数

⑤绘制流量与导流建筑物费用、基坑淹没损失费用的关系曲线，并将它们叠加得流量与导流总费用的关系曲线

⑥计算施工有效时间，试拟控制性进度计划，以验证初选的导流设计流量是否现实可行，以便最终确定一个既经济又可行的挡水期和导流设计流量

1.10导流方案选择考虑的主要因素？各因素的具体影响？

答：①水文条件②地形条件③地质及水文地质条件④水工建筑的型式及布置⑤施工期间河流的综合利用⑥施工进度、施工方法及施工场地布置

各因素的具体影响：见课本Page32～33（了解）

1.11截流的基本方法、形式？立堵法截流过程描述？

答：基本方法：立堵法、平堵法、立平堵法、平立堵法、下闸截流以及定向爆破截流等多种方法

立堵法过程：将截流材料从龙口的一端向另一端或从两端向中间抛投进占，逐渐束窄龙口，直至全部拦断

1.12截流日期的选择？ 答：应满足以下要求：①截流时段应量提前

②在通航的河流上进行截流，截流时段最好选择在对航运影响较小的时段内③在北方有冰凌的河流上进行截流，截流不应该在流冰期进行

1.13截流过程中的水量变化和平衡方程？绘图说明龙口水力学参数及各自的变化规律？

答：⑴方程：QoQ1Q

2⑵见课本Page40图（1-37）

1.14拦洪度汛标准、拦洪库容？

1.15蓄水计划安排？

答：蓄水计划的制定必须满足以下要求：

①保证发电、灌溉及航运等方面的要求，如期发挥工程效益

②力争在比较有利的条件下封堵导流历史泄水建筑物，是封堵工作得以顺利

进行

1.16封堵方式和封堵技术？

答：①用金属闸门或钢筋混凝土叠梁封堵②预制钢筋混凝土整体闸门

③混凝土塞封堵，同时在闸门槽两侧填以细粒矿渣并灌注水泥砂浆，在底部填筑黏土麻包，并在底孔内把闸门与坝面之间的金属承压板相互焊接

④定向爆破断流，山坡土闭气，快速筑好进口围堰后在静水条件下立即浇筑水下混凝土墙作为临时堵头，继而抽水，再做函管的混凝土堵头

1.17初期排水的任务及排水容量的估算方法？

答：任务：排除基坑积水、基坑积水排除过程中围堰及基坑的渗水和降水

估算方法：参考实际工程的经验按下式确定

Q(2~3）V

T

3式中，Q—初期排水流量，m/s

3V—基坑的积水体积，m

T—初期排水时间，s

1.18经常性排水的任务及排水容量的确定方法？

答：任务：排除围堰和基坑内的渗水、降水、地层含水、基岩冲洗及混凝土养护用废水

确定方法：围堰和基坑渗流量的计算按水力学和水文地质学中所讲计算；降水量按抽水时段内最大日降雨量在当天抽干计算；基岩冲洗及混凝土养护用弃水可忽略不计，降水和施工用水不应叠加

施工总组织

7.1施工组织设计内容概述？

答：①施工条件分析②施工导流③主体工程施工④施工交通运输⑤施工工厂设施和大型临建工程⑥施工总布置⑦施工总进度⑧主要技术供应计划

7.2施工进度设计的任务？施工进度计划的表达？

答：施工总进度的任务：①分析工程所在地区的自然条件、社会经济条件、工程施工特性和可能的施工进度方案，研究确定关键性工程的施工分期和施工程序②协调平衡安排其他工程的施工进度，使整个工程施工前后兼顾、相互衔接、均衡生产③最大限度的合理使用资金、劳力、设备、材料，在保证工程质量和施工安全前提下，按时或提前建成投产、发挥效益，满足国家经济发展需要。

表达：①横道图②网络图③横道图与网络图结合7.3施工工期的分阶段组成？坝式工程施工进度计划的控制性环节？

答：分为四个阶段：①筹建期②准备期③主体工程施工期④工程完建期

坝式工程施工进度计划的控制性环节：

7.4轮廓性施工进度计划的特点、作用和编制目的？

答：①特点：在可行性研究阶段初期，基本资料不全，设计方案较多，有些项目尚未进行工作，不可能对主题建筑物的施工分期、施工程序进行详细分析，施工进度属轮廓性的②作用：在可行性研究阶段，是编制控制性施工进度的中间成果

③目的：配合拟定可能成立的导流方案，据此对关键性工程项目进行粗略规划，拟定工程的受益日期和总工期，并为编制控制性进度做好准备。

7.5控制性施工进度计划的特点、作用和编制目的？

答：①特点：与施工导流、施工方法设计有密切的联系；在编制过程中，应根据

工程建设总工期的要求，确定施工分期和施工工序；其编制是一个反复调整的过程②作用：在可行性研究阶段是施工总进度的最终结果，在初步设计阶段是编

制施工总进度的重要步骤③目的：作为中间成果提供给施工组织设计有关专业，作为设计工作的初步依据

7.6可研和初设阶段施工总布置的内容概述？

答：可研阶段：合理选择对外运输方案，选择场内运输及两岸交通联系方式；初步选择合适的施工场地，进行分区布置以及主要交通干线规划，提出主要施工设施的项目，估算建筑物面积、占地面积、主要工程量等技术指标。

初设阶段：①落实选定对外运输方案及具体线路和标准，落实选定场内运输及两岸交通联系方式，布置线路和渡口、桥梁②确定主要施工设施的项目，计算各项设施建筑面积和占地面积③选择合适的施工场地，确定场内区域规划，布置各施工辅助企业及其他生产辅助设施、仓库站场、施工管理及生活福利设施。④选择给水排水、供电、供气、供热及通信等系统的位置，布置干管、干线⑤确定施工场地的防洪及排水标准，布置排水、防洪、管道系统⑥规划弃渣、堆料场地，做好场地土石方平衡以及土石方调配方案 ⑦提出场地平整工程量、运输设备等技术经济指标⑧研究和确定环境保护措施

7.7施工场地的区域划分、区域规划方式？

答：⑴区域划分：①主体工程施工区②施工工厂区③当地建材开采区④仓库、站、场、厂、码头等储运系统⑤绩点、金属结构和大型施工机械设备安装场地⑥工程渣料堆（弃）存区⑦施工管理及生活区⑧工程建设管理区 ⑵规划方式：按统一、调度灵活、运行方便的原则，考虑主体工程施工区与其他各区域相互关联或相互独立程度，分为集中布置、分散布置、混合布置3种方式，水电工程一般多采用混合布置方式

7.8施工总布置方案的综合比较和评价？

答：比较内容：①场内主要交通线路的可靠性、修建线路的技术条件、工程数量和造价②场内交通线路的技术指标（弯道、坡度、交叉等），场内物流运输是否产生导流现象③场地平整技术条件、工程量、费用及建设时间，场地平整、防洪、防护工程量④区域规划及其组织是否合理，管理是否集中、方便，场地是否宽阔，有没有扩展余地等；施工临时设施与主体工程设施之间、临时设施之间的干扰性；场内布置是否满足生产和施工工艺的要求⑤施工给水、供电条件⑥场地占地条件、占地面积，尤其是耕地、林木、房屋等⑦施工场地防洪标准能否满足要求，安全、防火、卫生和环境保护能否满足要求

评价因素： ⑴定性因素：①有利于生产，易于管理，方便生活的程度②在施工流程中，互相协调的程度③对主体工程施工和运行的影响④满足保安、防火、防洪、环保方面的要求⑤临建工程与永久工程结合的情况等 ⑵定量因素：①场地平整土石方工程量和费用②土石方开挖利用的程度③临建工程建筑安装工程量和费用④各种物料的运输工作量和费用⑤征地面积和费用⑥造地还田的面积⑦临建工程的回收率或回收等 施工管理8.1施工进度控制的基本方法及其做法？

答：①横道图控制法，其做法是：在项目实施过程中，收集检查实际进度的信息，经整理后直接用横道线表示，图中用粗细不同的线条分别表示实际进度与计划进度，完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量

LSES，j，j以（i）和（j）绘制ES和LS曲线，控制实际进度曲线R在ES曲线和LS曲线所包的区

域内。

8.2全面质量管理的四个阶段、八个步骤、七种工具及其对应关系？

答：⑴计划阶段：①分析现状，找出存在的质量问题。（使用工具：排列图、直方图、控制图）

②分析产生质量问题的原因或影响因素。（使用工具：因果分析图）③找出影响质量的主要因素。（使用工具：散布图）④针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划，并预计改进效果。（所使用的工具：措施计划表即统计分析表）⑵执行阶段：⑤质量目标措施及计划的实施是执行阶段。在执行阶段，应该按上一步所确定的行动计划组织实施，并结合人力、物力、财力等保证。（方法：实施、执行）⑶检查阶段：⑥调查采取改进措施以后的效果（使用工具：排列图、直方图、控制图）⑷措施阶段：⑦总结经验，把陈共和失败的原因系统化、条例化，使之形成标准或制度，纳入到有关质量管理的规定中去（方法：标准化、制度化、形成标准、规程、制度）⑧提出尚未解决的问题，转入到下一个循环（方法：反应到下一个循环步骤）