第一篇:李靖的气度美文
唐朝名將李靖在战场上叱咤风云,为大唐打下了半壁江山,被封为卫国景武公。然而,李靖真正让李渊父子厚爱的,除了赫赫战功之外,还有他的非凡气度。
李靖之前任马邑郡郡丞,受李渊管辖。李渊起兵前,性格耿直的李靖打算向隋炀帝告发李渊。可是,李靖走到半路隋朝就灭亡了,自己也成了李渊的阶下囚。
李渊打算把李靖处死。李靖在赴刑场时,大义凛然,没有表现出害怕的样子。他大笑道:“因为你要谋反,所以我告发你。谢谢你成就了我的忠义,我是为天下而死的。”李渊一听,赞赏他的胆气,急忙上前,亲手为李靖解开了身上的绳子。
后来,李靖归顺了李渊,成为其麾下的一员虎将。李靖在领军打仗时,所向披靡。但是,李渊仍然对李靖心怀芥蒂,处处防着李靖,有一次差一点把李靖暗杀了。
这件事发生在唐高祖武德三年(公元620年)。李靖奉命到夔州(今重庆奉节)平定萧铣。途经金州(今陕西安康)时,适逢蛮人屯居山谷间。李靖为庐江王出谋划策,一举击败了蛮人。于是,李靖顺利通过金州,达到峡州(今湖北宜昌)。这时,由于萧铣控制着要塞,李靖再次受阻,迟迟不能前进。李渊误以为他滞留不前,贻误军机,秘密诏令许绍将他处死。许绍爱惜他的才干,为他请命,李靖才免于一死。
衷心报国却险遭杀害,李靖的部下纷纷为他抱不平。李靖并没有抱怨,而是将心比心地分析:如果我的部下在执行任务时迟迟没有进展,我也会起疑心。李靖对部下说:“皇上也是人,也会有犯错误的时候。做人要有气度,因为,事实总会为清白者说话。”
唐高祖李渊明白事情的真相后,顿感愧疚。他在诏书中对李靖说:“路遥知马力,日久见人心。卿的忠诚天地可鉴呀。”李靖终于以非凡的气度和赫赫战功赢得了李渊的信任。
李靖虽然在战场上骁勇善战,叱咤风云,但是性情敦厚,为人处世非常谦虚。他平时与大臣一起商讨国事时,十分尊重对方的意见。对于别人的批评,无论对错,他总是面带微笑,耐心倾听,抱着“有则改之,无则加勉”的心态,虚心接受。其气度令朝廷上下无不为之折服。
唐太宗李世民时期,李靖奉命进攻突厥,打了大胜仗。可是,李靖班师回朝后,不仅没有受到奖励,反而遭到御史大夫萧璃弹劾。萧璃弹劾李靖在袭击颉利可汗牙帐时,珍宝文物都被士兵抢掠一空,请求司法部门予以审查。唐太宗狠狠地训斥李靖,李靖没有立即反驳他。
其实,李靖带兵向来以“严”字当头,这一点在李靖撰写的《卫公兵法》中有详细的记录。果然,司法部门经过认真核实,发现萧璃的弹劾完全是子虚乌有的事。原来,李靖的一个士兵因为战斗失误而被李靖杖责后削去军籍。这个士兵回到京城,便编造谎言,陷害李靖。萧璃是一位谏臣,眼里容不得半点沙子。他接到别人的举报后,认为事情十分严重,就直接向李世民进谏了。
武将在前线拼命,文臣在背后告黑状,这也太不应该了。大家纷纷要求唐太宗严惩萧璃,而李靖在朝廷上说:“萧璃的弹劾是为了国家,没有私心。”李靖的话不仅感动了李世民,连当初弹劾他的萧璃也为之感动,特意登门道歉。
最终,李世民把那个编造谎言的士兵依法治罪,放过了弹劾李靖的御史大夫萧璃。不仅如此,任命萧璃当宰相前,李世民征求李靖的意见,李靖为萧璃投了赞成票。李靖的气度令人敬仰。
有气度,才能有风度;有风度,才能有高度。李靖是一个优秀的军事家,在他的戎马生涯中,指挥了几次大的战役,取得了丰硕的战果。后人把他神化为“托塔李天王”。
第二篇:加薪的气度美文摘抄
上世纪初,福特汽车公司的员工流失率每个月高达31。9%,公司人力资源部为此要常年不停地招聘新员工并进行培训。
一天,公司总裁亨利·福特找来人力资源部经理沃尔特,想了解员工频繁辞职的原因。沃尔特说:“没什么特别原因,可能是他们不喜欢每天做同样的工作吧。”“可是我听说公司给他们的报酬有些低?”福特不动声色地问道。“是。一个月60多美元的工资,已经能让他们养家糊口了。”沃尔特并不觉得给员工的薪酬低。“可员工们工作不仅仅为养家糊口呀,这点钱能让他们买上好房子和车子,让家人享受到更好的生活吗?”“当然不能。”沃尔特有些不好意思。“那为什么不给他们涨点工资呢?”沃尔特说:“那样员工们或许会因为生活过于安逸而不再努力工作。”“难道贫困的生活就能努力工作吗?”福特有些生气地说,“公司要的是员工的创造力,这只有在他们心情舒畅的状况下才能产生呀!只有当他们衣食住行都无忧时,他们才能拿出更充沛的精力去专注于自己的工作呀!”
沃尔特觉得福特的话有些道理,但停了停又说:“可几乎所有的美国公司都是这样做的。”“那就让我们带头改变这个做法吧!”福特最后说。
从1914年1月起,福特公司开始给所有员工涨工资,每天工资是之前的两倍多,而且还将每天工作时间由9小时减为8小时。那些工作能力特别强的员工工资涨幅更大。果然员工月流失率一下子大幅降到1。4%,很多优秀人才还纷纷来福特公司应聘。
世界上的员工分三种:第一种是喝粥的,公司只要能给他们一口饭吃,他们便满足了,奖金有没有,多不多无所谓;第二种是喝酒的,需要公司给他们足够好的报酬和平台,让他们在衣食无忧后施展才能;第三种则是喝茶的,且陪着喝茶的还得是公司的最高决策层,愿意听他们说心里话,让他们能在公司里找到自我价值。
像沃尔特那样,把所有员工看成是来喝粥的,这很容易。而像福特那样帮助员工实现自我价值则相当不易,因为那需要智慧、气度和长远的眼光。
第三篇:赢在格局和气度美文摘抄
一群绑匪绑架了一位富豪的财产继承人,匪首很贪婪,也很嚣张,把勒索电话打给富豪时说:“为了表示做这笔生意的诚意,我亲自到你府上来谈,欢迎吗?”
在电话那头,富豪表示随时“恭候”,显得极为冷静,这令匪首很感意外,因为他从前打勒索电话,对方都是惶恐至极,而这位富豪却平静如水。
很快,匪首来到富豪家里,一副大摇大摆模样,眼睛却在警惕地扫视。这时,富豪对匪首说:“放心,我这里没有警察。”说着,他还心平气和地领着匪首查看每一个房间。在确定安全后,匪首开始要价,开出一个天文数字:20亿元现金。富豪丝毫没有惊讶,淡定地说:“20亿不现实!我有10亿元现金的调动权,你如果要,我可以立即到银行提取。”
匪首决定速战速决,同意只要10亿元现金。不过,在拿走赎金时,他实在憋不住,便向富豪提了一个问题:“你为什么这么冷静?”
“因为这次是我错了。”富豪依然平静地回答道,“我的知名度这么高,但是一点防备都没有,我要仔细检讨一下。”言外之意:因为自己有错,所以没有理由不平静地为错误买单。
临危不乱,处变不惊,富豪就这样打发走了匪首。那10亿元的损失,富豪把它当成一次股市震荡的结果。
在此后的岁月里,富豪赚得更多财富,并顺利传给继承人;匪首拿到巨额赎金后,却很快挥霍殆尽,在另一次犯案时被捕,并被执行枪决。
富豪终究是最后的赢家,他着眼大局和长远,且懂得反思过错,吸取教训,赢在格局和气度上。而匪首呢,他铤而走险,要的却只是眼前财富,图的也是短暂刺激,输在浅薄和贪婪上。匪首名叫张子强,富豪就是李嘉诚。
“与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。”这是李嘉诚经常对员工们说的一句话,谈的是理财,其实也是在谈做人。
第四篇:高二信息技术教学工作总结(李靖)
2013-2014学第一学期高二信息技术教学总结
高二级组(东校)李靖
回顾这个学期所从事的信息技术教学工作,基本上是比较顺利地完成任务。当然,在工作中我享受到收获喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中,我所碰到的问题我要认真思考想办法解决。从教学上讲我主要做了这一些工作:
一、提高自己的业务水平
深入钻研信息技术教学教材,在备课上下功夫,查阅大量的书籍。虚心向同行请教,取长补短,不断提高自己的业务水平。
二、培养学生团结互助、相互协作精神
在上机练习中,有意识地引导学生相互协作,引导优胜帮助一般学生,一般学生协助优生,及优生帮差生。培养学生之间的团结互助精神,使学生之间地关系更加和谐,便于学习的交流,促进。
三、培养差生的自信心
走进差生的心灵,给他们鼓励,充分肯定学生自身的能力,增强学生的自信心,激发他们的学习兴趣,提高学习积极性,对他们的学习进行激励性的评价。
四、激发学习兴趣,提高学生的求知欲
1、采用学生竞赛的方法。相互学习,相互促进,看谁的表现操作、完成任务等最好。充分利用课堂时间,学习新知识,掌握新技能。
2、采用边学边用的方法
学一点就让学生应用起来,不仅要满足学生的好奇心,还要在应用过程中,充分肯定学生自身的能力,增强学生的自信心,保持和促进学生的积极性,进一步激发学生学习的积极性和兴趣,形成良性循环。
五、及时做总结、写反思
信息技术教学注重内容衔接,抓住重点。因此在课后要及时总结课堂上的不足,以便能及时更正。只有不断反思,才有不断进步。一年的教学中发现存在不少的问题:首先是信息技术教师几乎没有参加观摩,学习机会少,以至自身信息、素质难提高,无法满足学生对当代信息技术探索欲望,不了解现阶段信息技术教育教学的趋势,基本上是凭着感觉走;其次是教材不配套,教师上课也只能凭着经验教学。另外,在自己的工作中,尤其是对差生还欠缺耐心,有时产生急躁,急于求成的想法。
加顾这学期从事信息技术的教学工作,我基本上是比较顺利地完成了教学任务。当然,在工作中也出现不如人意的事。但我相信在今后的教学中,处处留心,时时注意,不断创新,一定能将教学水平提高到一个新的高度,让学生能愉快地学习和掌握计算机技能。
2014-1-16
第五篇:班主任论坛初一3班李靖
班主任论坛
---如何加强班风队伍建设
李靖
二十一世纪需要生理、心理与人格都健全的人才。人才的由来离不开学生,加强学生的管理是学校教育的一个重要内容,而班主任工作又恰恰是学生管理工作的关键环节。因此,一个班级要发展,离不开班主任的妥善管理。班主任作为班集体的领导者,班级活动的组织者,班级建设的经营者,要积极教育和引导学生健康成长;一个班级要形成良性发展,具有浓烈的班风和学风。我认为必须运用良好的班级管理方法,加强班风队伍建设。
班主任工作千头万绪,任务艰巨。教育好每一位学生是我们老师应尽的职责和义务,班主任工作是一项复杂的艺术性工作,是一种塑造人的心理、雕琢人的感情与性格的活动。我从事教学工作已有12个年头,99年参加工作便担任班主任工作,刚开始方法并不多,但是年轻的我干劲十足,再加上那时小地方的学生单纯、家长愿望单一,所以班主任工作干得还不错。后来在实验小学担任过几年副班主任,处理的班级事务较少,多数由班主任处理,直到08年进入华兴中学初中部,才正式担任教学工作和班务工作。我分别担任过10级、11级两届班主任,现带的是14级的一个班,从班级发展的情况来看都还不错。虽然班主任工作繁杂而辛劳,肩上的责任重大,但是当好了班主任也是一种乐趣,很有成就感。
一个班级的发展,班主任和学生在其中发挥着重要作用。班主任要把班风队伍建设好,把班级建设成班风正、学风浓、积极向上的、有凝聚力的班集体,必须开动脑筋、把一切好的班级管理的方法尽可能地运用到本班级的管理中。带领大家走向成功。下面是我在班级管理中的一些小窍门(我认为对我的班级管理起到了很好的催化剂的作用)
一、民主推选班委干部制度
班委干部是班主任的左膀右臂,在班级管理中起着重要作用。一个班委执行力的好坏直接决定本班级的班风,影响本班级的学风。所以班委干部一旦挑选不好,势必会影响班级的整体发展。故我采用了民主推选班委干部制度。
本学期开学,我带领着初一的一个班,面临一个重要问题就是要选举新一届班委成员。为了把该事处理好,刚开始我比较谨慎,没有冒然采取行动,以避免重蹈在我以前的班级管理中出现过败笔的覆辙。军训期间,我深入学生,认真观察同学们的言谈举止及表现,全面了解每一位学生;第二阶段,在学生中发布要评选班委的消息,并分析担任班委干部的好处;第三阶段,让同学们进行竞选演讲。学生通过自己的演讲尽可能多的让其他同学了解自己;第四阶段为民主考核期,在这个期限内,让所有竞选的同学都担任他们所竞选的班委角色,为大家服务,同时接受大家的民主评议和监督;第五阶段:进行无记名民主投票竞选班委,让全班同学对自己心目中的班委干部形象进行投票;最后,宣布竞选结果,确认新一届班委名单,并宣布各自的权力和义务。通过这个“过五关,斩六将”复杂过程竞选出的班委,更能让学生信服。
二、值日班委通报制度
值日班委通报制度是我在班级管理中一直都沿用的制度之一。它的主要做法是在班上每天由一名班委干部对当天班上的出勤、“三操”、卫生、就餐、纪律等各方面情况详细登记在班务工作本上,在晚上德育课时对当天的记录进行全面通报。班主任则就情况进行评价:表扬好的方面、批评或对做的不好的进行惩罚。这样做不仅能够提高班级管理效力,而且还能保证班主任在与不在时对班级情况都有一个全面了解,有力促进学生养成教育的形成。我在带领10级时,在班里推行这一管理制度,取得的效果非常明显,整个班级在全年级中的表现突出:其活力、凝聚力、纪律、成绩、综合评比均为年级第一。
三、操行分评价制度
操行分评价制度实际上就是加减分制度。对同学们的常规和学习实行正确评价,对好的表现给予表扬或加分,对不好的表现给予批评或减分。一周完后利用周末德育课对一周以来同学们的表现情况进行总结:表扬加分多的同学,批评或提醒减分多的同学。这样做就能够对同学们的行为进行一定制约和限制,迫使学生做好。一个月后再对每个同学的操行分情况进行全班通报,扣分达10分以上的同学要对自己的表现写一份说明,在全班作口头检讨,看认错的态度,以博得老师和同学的原谅。班主任还要与扣分多的同学家长取得联系,告知情况,争取家长对班主任工作的支持。
从现在初一(3)班开展的情况来看,效果非常明显。
四、灵活多变的奖惩制度
有人说:“没有奖惩的教育是不成功的教育”。同样,没有激励的教育也是不完整的教育。班主任工作是一项很有挑战性的工作,要想成为每一位学生的朋友,要想取得每一个学生的信任,需要付出很多的心血。
班主任管理不是一层不变的,它需要班主任多动脑筋,根据具体实际和学生情况,适时调整。既要有激励机制,又要有惩罚制度。唯有如此,班级管理工作才会开展得有声有色、稳步提高。
在前段时间,我班参加的全校歌咏比赛和队列广播体操比赛均获得第一名。为了表示对同学们取得优异成绩的奖励,星期天我带全班同学到飞泉山游玩一天,既开阔了学生视野,让学生接触大自然,也让同学们体会到了自己良好的表现所带来的快乐,还有就是在我的班主任经历中,有一项不成文的规定:对每次月考、期中、期末等考试都要进行一定的表彰或奖励,哪怕只是一个几毛钱的棒棒糖。虽然花钱不多,但是代表了老师对同学们的努力和所取得的成绩的认可和肯定。久而久之就会营造出一种积极向上的班级氛围;相反,对于严重破坏班规班纪的则严惩不待,促成学生积极改正自己的缺点或过失!“没有种不好的庄稼,只有不会种庄稼的农民”。我坚信:一个班主任只要找到适当的班级管理方法,一定能够促进班风队伍建设,把班级带好!
二○一一年十月三十日