最新的环境卫生经营服务中心工作总结

第一篇：最新的环境卫生经营服务中心工作总结

环卫中心在上级主管部门的正确领导下，全体干部职工同心协力，紧紧围绕区城管局关于全国文明城市三连冠创建工作的部署以及深化中心城区道路清洁行动的通知精神，结合今年的工作目标任务和具体要求，通过进一步转变工作方式，强化工作措施，完善服务职能，提高作业标准，各项工作进展态势良好，较好地完成了上级下达的任务指标。

回顾中心各项工作的开展，主要可以归结为以下几方面：

一、中心各项工作的开展情况

(一)抓好党建带动：开展“三思三创”活动是落实局党委部署的具体行动，是加强领导班子和队伍建设的重要载体，为配合“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动的持续长效开展，今年以来，中心通过推行党务公开，全力抓好党建带动工作，要求广大党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，把创先争优活动不断引向深入。

(二)抓好廉政防控：按照局党委的工作部署，今年对中层管理人员进行了岗位风险自查，结合市容环卫的工作实际和干部职工的思想特点，中心着力抓好理论武装、舆论宣传、精神文明建设等各项工作，要求全体党员干部按照党风廉政建设责任制要求和廉洁自律各项规定行事，严格要求自己，绝不干有损于党员形象、有损于人民群众利益的事情。

(三)落实经济责任承包：为进一步深化内部改革，适应环卫企业化管理的发展需要，本着争创社会效益为前提，增收节支为基础的原则，参照几年来经济责任承包制的承包基数，2011年中心继续对下属车队、各所实行经济责任承包。

(四)落实年度创建工作：作为城市管理的职能部门，环卫在迎创工作中担负着重要任务。按照区城管局会议部署，中心充分发挥上几轮创建工作中的优良传统，借助正在深入开展的“三思三创”活动的东风，要求全体职工以只争朝夕的精神状态和一丝不苟的工作作风完成好全国文明城市三连冠创建的各项工作任务。

1、全方位部署迎检：环卫各队、所按照要求，全面加强保洁考核力度，及时调整劳力配置，重点关注垃圾房、公厕、果壳箱等环卫设施细节之处与薄弱环节的整改，通过落实责任，查漏补缺，努力把各项工作做精做细做实。

2、采取多项措施落实创建整改

6月初，针对前阶段创建测评中暴露出来的问题与不足，环卫中心落实整改措施，各部门积极行动，对城区动态保洁工作措施进行了加强与完善。

(1)成立班子考核督查小组：从6月4日起，由中心班子成员带头组成考核督查小组，针对问题的突出点：如王隘路、家乐福周边、雷公巷、北电路等保洁薄弱点、段，实施轮流考核督查，班子领导多次到现场，进行重点检查，保洁所根据实际需要，重新调整了劳力，直至问题解决。

(2)做好人员招用配置：根据创建测评标准对垃圾在道路的滞留时间作出高规格要求，同时要求辖区内死角垃圾的清理工作必须在一天内完成。中心在人员紧缺、一线作业人员招用较为困难的情况下，为夯实保洁作业力量，科学合理地安排作业劳力来解决各区块保洁质量上的不均衡问题，经商讨决定启用单位新进保洁人员试用满1月后，介绍人奖励100元的招聘方式做好人员招用配置，至10月底，环卫新招入一线保洁作业人员为49人。

(3)完善墙对墙管理：在江东辖区内主动承担起墙对墙作业管理，在保洁劳力尚未全部落实到位的情况下，推行原班组保洁人员全线复岗(提早或延迟下班时间)以及采用动员承包人家属帮助做好退红线部分保洁工作等形式充实一线保洁力量。

(4)对创建工作中表现出色的保洁承包班组实施奖励，同时考虑对道路保洁评价合格的人员实施一定的量化奖励。

(5)成立应急小分队：成立5支应急小分队，配备必要的车辆和人员，根据实际情况随时调配工作车辆和劳力，快节奏、高效率解决辖区紧急突发性事件，及时解决处理来电来信投诉等情况。其中百丈、兴宁、福明三所小分队针对卫生死角保洁工作;综合作业所负责果壳箱清理、公厕维护、地面油渍清除、餐厨垃圾收集等方面工作;汽车队负责道路冲洗、机扫作业、铲车准备、化粪池管道外溢疏通等。

(6)修订考核标准：加重对隐性偷懒、离岗闲谈等现象的处罚力度，要求在岗人员手机通话时间不能超过1分钟;在岗人员在不是如厕的情况下，路段无人现象一经发现，即按离岗处理。

(7)做好沿街店面垃圾收集工作：为有效减少道路沿线果壳箱周边垃圾包多的现象，今年环卫中心将原单体果壳箱进行了大范围更换，置换后的双体果壳箱垃圾投放容量大幅增加。至10月底，环卫各所负责上门收集垃圾的沿街店铺共有446家。

3、全面落实文明城市“三连冠”争创工作

8月24日至28日，为配合文明城市“三连冠”争创，环卫全体职工以饱满的热情投入和参与其中，以高度的责任心落实各项工作，自觉维护城市的窗口形象。

(1)安排行政管理人员充实一线保洁，确保重点区域整洁。

(2)对垃圾在道路的停留时间作出高规格要求，环卫各所将原先每日分两班作业的保洁人员一次性全部就位，避免保洁空档。车队按保障要求增加了机扫及冲水作业频次，确保道路整洁。

(3)认真做好社会服务承诺，及时解决处理来电来信投诉等情况，确保辖区面貌时刻整洁有序。自迎检工作全面推开以来，环卫接来电情况如下：镇安街三江超市前连接井盖破损、惊驾路144弄 7号连接井堵塞、惊驾路118号化粪池盖破损、通途路(明楼北区)路面有油迹、白鹤116撞101室外连接井堵塞、百丈东路与世纪大道交叉口西北角有垃圾、白鹤146幢101、102室外连接井堵塞、荷池新村18号三个连接井盖破损，办理处结率为100%。

(4)应急分队根据实际情况随时调配工作车辆和劳力，快节奏、高效率解决紧急突发性事件，自迎检工作全面推开以来，各所分别清理垃圾房周边垃圾皮卡车5车，清理华光城东门、通途路小学周边、百丈东路、昌兴街、惊驾路、宁穿路等处建筑装潢垃圾皮卡 8车，清理中信泰富(东海中学场地)及民安路建筑渣土皮卡车2车。清理宋家巷泥沙8袋、南演武街大沙发3把、百宁街阴沟泥10袋，清除彩虹南路与兴宁路交叉口因交警红绿灯被遮割除的树枝皮卡车2车，清理兴宁桥下杂物、宋家巷绿带周边菜叶、甬港南路与兴宁路口工程车散落泥块、四眼碶街装潢垃圾等皮卡车1车。

(五)落实服务承诺，提高服务质量：今年以来，中心坚持做好环卫服务工作，认真对待居民群众的来信、来电，1-10月，共接听连接井疏通、化粪池、窨井盖遗失等电话398次，化粪池补盖5套，窨井补盖256套，疏通管道30106米。夜间接指挥中心来电突击处理路段垃圾16次，接听非物业化粪池清理电话188次，果壳箱、垃圾房门损坏，以及垃圾房周边垃圾乱倒等电话31次，另外还接到居民投诉电话9次，投诉信访件8件，按照回复要求，已全部处理完毕。由于在对各街道、社区的化粪池清理工作中做到主动联系，服务热情周到，今年收到来自各社区街道的锦旗2面，表扬信5封。

(六)全面落实道路清洁行动

今年以来，为深入贯彻市城管局关于全面提升城市管理品位，打造清爽有序的道路环境，深化中心城区道路清洁行动的通知精神，环卫中心结合中心实际，通过采取有效措施，力促行动方案的全面落实。

1、新增及更新车辆12辆，合计466万。其中：3吨机扫车5辆、非机动车机扫2辆、大型清扫冲洗两用车1辆、大型机扫车1辆、大型冲洗车2辆、小型人行道清洗车1辆。

2、增加视线范围内的墙对墙管理保洁作业人员30名，有效解决与提升了物业、社区与环卫交叉部位的道路保洁工作。

3、针对早、中、晚道路上白色垃圾多的现象，购置了40辆自行车用于捡拾垃圾，缩短了白色垃圾在路面的滞留时间。

4、对车队所有的冲水、机扫车辆及部分垃圾粪便清运车共51辆安装了gps定位系统，实行定位跟踪，全面加强了对作业车辆的动态管理。

(七)中心工会工作：今年以来，中心工会结合工作实际，积极协助党政抓好职工队伍建设，在完成年初工作目标的同时，促进了单位的和谐文明建设。

1、好人好事：收到各类感谢信及锦旗表扬20人次。

2、各类慰问活动：1月份慰问70周岁退休老工人及2名退休后长病住院和离岗后重病人员，个别还送上慰问金;1-10月共探望工伤、住院病人37名;1月18 日市总工会向困难职工发放年货礼包，我中心共有5名在册的困难职工得到了年货大礼包;2011年“情系职工、温暖万家”惠民大行动启动仪式，我中心2名同志得到市总工会赠送的羽绒服;得到区慈善总会帮助，解决120名新宁波人常年助医，每人600元，定点医院第六医院;在区总工会开展的金秋助学活动中，中心4名同志分别获得800-2000元的助学金补助。

3、各类募捐活动：全年共募得捐款14511元。其中：1月19日，中心职工代表为家中失火的兴宁所外来职工邱小东发动募捐，现场共募得2620元。7月24 日，外来职工王艮堂、刘嫚夫妇家中遭遇大火，共有140人次参与捐款，募集2576元。8月，响应局号召开展慈善一日捐活动，中心共募集9315元。

4、环卫“工人之家”：环卫“工人之家”房屋的分配工作经过筹备、制定分配方案，具体分配运作等现已全部分配到位。为了妥善做好房屋分配工作，先期拟定了合理的分配方案，即以荣誉加分和违规扣分两种计分方式总和，按得分分值由高到低，根据房源数量依次分配，充分体现公平、公正、公开。经过两轮分配，通过登记、调换、分配，历时一年，目前环卫“工人之家”的40套房屋已全部分配入住，其中夫妻房为37套、单身房1套、集体宿舍2套，约有80余名环卫职工入住。

(八)安全管理工作：安全重于泰山，认真抓好各部门的安全生产工作也是中心工作的重点之一。在日常工作中，中心业务科及各部门均采取措施对中转站压缩机组、场地内消防设施及各类环卫作业车辆实施例行保养和不定期的安全检查，每逢重大节日来临，中心领导、工会一起还对下属各部门进行综合安全检查，发现问题督促各部门立即整改。1-10月以来，中心通过严、细、准、实的落实各项安全防范措施，来重点抓好安全生产管理，业务科及各部门还对各类违纪违规现象按规定实行了扣罚处理，促使违者能牢记在心，时刻将安全生产放在第一位。

二、中心业务工作开展情况

(一)道路保洁：

(1)人工道路保洁：至10月底，环卫中心承担的正常性道路保洁面积为332.2万平方米，18小时保洁面积312.49万平方米。12小时至16小时保洁面积19.7万平方米。今年新增道路保洁101307平方米。

(2)机械清扫保洁：机扫作业每天为18个班次，今年新增4班次(每班次作业距离50~60公里，根据快、慢车道情况，凡能实施机扫的都已安排机扫)。

(3)果壳箱、垃圾房：辖区内目前共安装果壳箱1832只(其中双体1709只，单体123只)。今年更新1200只。

目前环卫管理的垃圾房有167处249间。保洁所管理清运的有93处128.5间，车队清运(街道管理)的有32处45.5间，委托街道清运管理的有42处75间。

(4)道路冲洗、人行道清洗：为减少道路扬尘，保持路面清洁，每天安排大型车5班次，小型车1班次(3班次负责快慢车道道路冲洗，1班次负责人行道冲洗，1班次以东部新城为主，小型车以保障任务及绿带周边污染清洗为主)，对主要道路人行道油污清洗一星期不少于2次。

(二)公厕管理：中心现有公厕97座，目前有15座公厕实施24小时“全天候”开放，其余为 16小时开放63座，17小时开放7座，18小时开放2座。

(三)中转站管理：目前正常使用的有百丈中转站、兴宁中转站、顾家漕地下中转站，日中转压缩垃圾近400吨。

(四)垃圾清运：1-10月，垃圾处理12万余吨(中转站清运车数为15038车，城中村拉臂箱作业为12727车)，化粪池清理1.7万余吨计3426车(其中非物业无偿清理1319车)。

(五)内河保洁：1-10月，河道保洁队共清理河岸垃圾180余吨，打捞水面漂浮物320余吨。

(六)餐厨垃圾清运管理：全年预计清运餐厨垃圾2.92万吨，服务单位929多家，日均清运量79吨。

(七)有偿服务：

1、营业垃圾自运代运签订单位1086家，清理有偿服务化粪池488只，已收取清运费230余万，预计到年底约360万。

2、收取辖区内物业管理住宅小区、商务楼配套垃圾处置费计1000余万。

3、收取辖区内各建筑工地污染道路冲洗费100余万，创利40余万。

4、继续做好对仇毕社区、宁丰社区及部分东部新城道路的承包规范保洁工作。

三、20**年工作思路

重点围绕文明城市创建及深化道路清洁行动等关键性任务来开展部署明年工作，环卫中心将从常态管理着手向精细化管理发展，并要求对规范作业常抓不懈，集中精力解决道路保洁过程中出现和存在的各种问题，倾力打造清爽有序的道路环境。

(一)抓好职工思想教育：环卫职工的观念、角色、职能的转变还不到位，近年的改革中虽然逐步打破了旧体制，开始实行企业化运作模式，但是环卫单位的服务意识、忧患意识和竞争意识以及求生存、求发展的意识还不够。20**年，中心将继续加强并创新环卫党建工作，努力提高思想政治工作的广度和深度，增强工作的主动性和前瞻意识，为创造单位和谐稳定的良好局面发挥好保驾护航的积极作用。

(二)继续推进机械化作业：充分运用现有的机械化设备，在人工作业的配合下，加强路面清洗力度。及时消除路面污渍，控制路面扬尘，确保道路清洁。

(三)弹性调整道路劳力配置：针对高峰时段白色垃圾多的状况，合理安排作业劳力，通过推行交叉路口错时保洁、骑自行车巡拣等措施，缩短垃圾道路停留时间。

(四)继续做好一线保洁人员的招聘工作：通过人员的充实，合理调整保洁人员的工作路段，缩短保洁人员的加班工作时间，避免因保洁人员疲劳超时作业引发的懒、散现象。

(五)加强日常考核，提升道路监管水平：20**年，环卫将继续在考核过程中围绕职工的生活、工作习性，寻求合适的解决问题的有效途径，积极探讨有效地提升工作潜能和提高工作效率的管理方法，建立起合理的“人性化管理”实施与评价体系，科学地、严格的进行考核，以考核结果为依据，全面推进保洁作业的规范化。

(六)抓好安全生产：为保证工作正常有序开展，中心将继续紧抓安全生产，将“安全”作为重中之重的工作来抓好，通过开展形式多样的安全生产教育活动，来强化全体职工安全生产意识，使“安全第一”观念深入人心。

回顾即将过去的一年，环卫工作经过多次重大任务考验，较为圆满地完成了各项工作任务指标，但与此同时也存在着一些不足与差距。全国文明城市三连冠创建工作给市容环境卫生管理工作提出了更为严格和更高的标准，面对考验，全体干部职工将从树立城市良好的形象出发，充分认识环卫工作的重要性，继续注重实效狠抓整改，注重细节狠抓管理，以实际行动来不断突破工作难点，全力提升工作亮点，争取在下一年度用骄人的业绩向各级领导和市民群众交出一份优异答卷。

第二篇：社区卫生服务中心2011环境卫生工作总结

社区卫生服务中心2011环境卫生工作总结

2011年年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作：

我社区领导对环境卫生工作非常重视，把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际情况，因地制宜地以科室为基础。建立了保洁系统，做到了每天二清扫及垃圾的日常清运工作。

为了社区卫生工作在提高一步，我社区多次由主任带头组织全体人员对社区环境卫生进行大的整治。以分组包片形式对社区内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除。

通过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，基本做到了各科室环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象。

绿化方面，我社区建立健全了各项机构，制定了绿化计划及目标，根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理，防止病虫害及人为方面的损害。

另外，我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年发放蟑螂药40余包，鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

总之，环境卫生工作是一项重要工作，因为是和社区百姓生活密切相关的，我们一定会尽心尽职长抓不懈，在去年工作中还存在不足，1

我们会在今后的工作中总结经验，逐步完善环境卫生工作，给居民创造一个整洁、优美的生活环境。XX社区卫生服务中心 二0一一年十二月五日

第三篇：西城区环境卫生服务中心简介

西城区环境卫生服务中心职责

西城区作为北京市的一个中心城区，集中地体现了首都政治中心，文化中心和国际交往中心的特殊性。“首善之区”的特殊性质和功能，决定了市容环境卫生工作的重要地位和作用。1978年4月30日，北京市西城区环境卫生局在原西城区清洁队的基础上组建成立。1980年4月1日又经市、区人民政府批准改名为西城区环境卫生管理局，从2000年下半年开始实施环卫管理体制的改革，变更为北京市西城区环境卫生服务中心。担负着全区主要大街的干路清扫保洁；居民生活垃圾的收集清运；公厕的建设、改造、保洁、维修等工作任务。近年来，我区环卫基础设施的建设取得突破性的进展，垃圾收运密闭化的实现，公厕升级改造的大规模开展和道路机扫 率的不断提高，使环卫作业和设施水平向机械化、现代化迈进一大步。

道路清扫保洁：我中心负责西城区96条大街的清扫任务，面积537万平方米，机扫面积215万平方米。道路保洁采用夜间机扫和白天人工保洁为辅的作业方式。至2006年为止，我局已经拥有微型扫路机31台，大大降低了工人作业的劳动强度，提高了保洁质量，相信不久的将来，机械化作业必将替代人工保洁。

垃圾清运：1996年在全市率先实现垃圾清运密闭化，撤消了全部垃圾桶站，自管密闭式清洁站49座，确保垃圾的日产日清，有力地改善了市容环境。在小区安 装有机垃圾处理机。将城市居民产生的有机垃圾（蔬菜、果皮、饭店泔水中的干稠物等有机废弃物）在加入少量微生物菌种，被分解为无毒的气体。垃圾减量率可达到90％以上。少量残留物可作为有机肥用于都市绿化和家庭养花，同时解决了运泔水车在街上影响市容环境的问题。公厕管理：高档次的公共厕所不但是城市中不可缺少的生活卫生设施，而且是城市经济发展水平和人民生活质量的重要标志，我中心现有597座公共卫生间，目前 仍在进行公厕的升级改造工作。公厕内实行专人管理，随时保洁，粪便采取机械化抽运方式。我们不但在公厕内运用了大量高科技技术，例如太阳能公厕、微生物处 理技术等，而且还建立了处处以人为本的星级公厕，婴儿台、行礼台、自动出水装置等。提高了该公厕的科技含量，改善了人们的如厕环境。

渣土管理：我局负责西城区施工工地渣土消纳证的审批和咨询工作，同时还对施工工地渣土倾倒、遗洒等工作实施监督。

第四篇：环境卫生工作总结

环境卫生工作总结

今年我局的环境卫生工作，在区委、区政府的领导下，在创卫部门的指导下，经过全系统广大职工的共同努力，已完成环境卫生的各项工作任务，现总结如下：

一、组织建全、领导重视

为了搞好本系统内的环境卫生工作，年初我们成立了领导小组，局长朱彦清负总责，分管人唐培玉亲自抓，局属各单位主要负责人为成员的组织机构网络。

二、制定制度、强化管理

根据创建卫生城市的具体要求，年初制定了环境卫生工作制度，健立卫生包于负责制，有门面房的农干校、种子公司与租主签定门前“三包”责任状，确保工作正常进行。

三、明确工作重点、加强督查

今年的工作重点突出抓：一是以爱卫月活动和重大节日为契机抓环境卫生整治；二是加强健康教育，讲究个人卫生；三是除四害消灭病菌虫源；四是改造种子公司旱厕一座，铺设水泥农干校道板砖500平方米；五是清理下水道800米；六是利用重大节日搞好城市美化亮化和门前布花；七是每年组织二次检查验收，好的表扬，差的限期整改；八是将资料归档。

环境卫生工作总结

XX年年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作：

我社区领导对环境卫生工作非常重视，把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际情况，因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统，做到了每个楼院有一到两名保洁员，社区辖区内有两名专职保洁员，保证监督了垃圾的日常清运工作，成立了有42人组成的志愿者服务队，保证了整个社区卫生清洁情况。

为了社区卫生工作在提高一步，我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议，多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领，分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除，共清理垃圾几十车，小广告几千块。

通过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，基本做到了各楼院环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象，受到了广大居民的好评。为了搞好楼道内的卫生，保持楼道内清洁，我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料，让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督，有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应，便于我们工作，以免出现卫生方面的遗漏。

绿化方面，我社区建立健全了各项机构，制定了绿化计划及目标，根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理，防止病虫害及人为方面的损害。

另外，我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年发放蟑螂药40余包，鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

总之，环境卫生工作是一项重要工作，因为是和社区百姓生活密切相关的，我们一定会尽心尽职长抓不懈，在去年工作中还存在不足，我们会在今后的工作中总结经验，逐步完善环境卫生工作，给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

环境卫生工作总结

环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路,继续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下：

（一）、搞好理论学习，提高政治素质

按照区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求，提高思想认识和认真学xxx自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。

1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增强安全生产工作，上半年无安全生产事故发生。强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。

2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，配合做好20年江南区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合《区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案》，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。

3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围，我站从今年4月份开始，按照区委《关于认真学习宣传贯彻<中国共产党党员干部廉洁从政若干准则>的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。

（二）、实行岗位竞聘，优化人事制度改革

为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。

（三）加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据江南环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。

2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”

国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。

3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修复果皮箱308个。

4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻江南区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民经常反映的环境卫生差等地段，为附近居民营造了一个干净舒适的生活环境。据统计,本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0.0140吨。

5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0％，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。

6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。

（四）、努力扩大对外创收

各创收部门根据市场形势制定创收计划，改变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费力度，增收节支，以保证各项工作正常运作。1月份-6月份,车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224.862万元，与去年同期比减少31.2%。车辆维修费用为18.63万元，比去年增加开支.879万元。耗油2461.91升，经费支出61万元，同比增加支出58.97%，维修费、油耗增加的主?原因是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金6.46万元.（五）加大宣传力度，政治文明、精神文明建设得到进一步发展

按照城区的要求做好各种简报的上报工作，1月份至今共撰写简报34篇，完成了各种宣传材料上报工作。根据市、区总工会推荐上报，我站一线环卫工人同志被评为全国劳动模

范并应邀前往北京参加劳模职代会。同时，车队的同志也被评为南宁市先进生产工作者，同志被评为市“五一巾帼标兵”。这些先进个人的获得，为站里争得了荣誉，为职工做出榜样。今年年初，发生了旱灾，青海玉树发生地震，站领导班子发动全体干部职工踊跃捐款，用环卫工人的微薄之力奉献爱心，分别捐助旱灾善款4350元，震灾善款3152元。

（六）、存在问题

1、泥土沙石撒漏现象严重影响市容市貌。今年年初以来，辖区内多条路段出现泥土撒漏现象，严重影响了道路市容环境卫生，每次一接到撒漏情况，我站便出动大量人员和车辆对该路段进行加班加点清洗，但最终无法从根本上解决车辆撒漏问题。目前是创卫关键阶段，希望相关部门对车辆撒漏现象严加管理，从根本上杜绝类似撒漏现象发生，从而降低环卫工人劳动强度及环卫工作成本，共同维护好整洁干净的市容市貌。

2、合同环卫工人待遇问题。合同环卫工人是城市环卫工作的主力军，目前合同环卫工人工资按市里的最低工资标准为670元/月，加上防尘补贴5元/月，仅775元/月，再扣除买五项保险，合同环卫工人的工资已所剩无几了。为进一步稳定环卫工人队伍，建议重新核定合同环卫工人工资，每人每月不低于1500元，并且每年普调一次。

3、协助城区整治城中村问题。城中村的环境卫生一直是重点难点问题，脏乱差是难以改变的现象。目前是创卫关键阶段，根据城区领导的指示：环卫站配合集中整治城中村三个月。我站从20年6月20日起在人员紧张的情况下，抽派部分管理人员参加综合整治活动，在保证完成城中村清理任务的同时，环卫工人加班加点做好日常的道路清扫保洁工作。今年创“国家卫生城”和对城中村的集中整治给环卫站造成了很大开支，车辆维修费比去年增加开支.879万元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人员缺少加上住户对供水企业代收垃圾处理费进入观望期，造成上半年我站征收垃圾处理费同比去年减少31.2%。

20年上半年，我站各项工作取得了一定的成绩，这是城区党委、政府正确领导的结果，是环卫站各部门和广大干部职工共同努力的结果。在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，市创建“国家卫生城”是一项艰巨的任务，对环卫工作的要求更高。目前环卫站的工作还存在不少的困难和问题，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。

第五篇：环境卫生工作总结

环境卫生工作总结

一、工作开展情况

在管理机制方面，根据“建管分离、集中管理”的原则，我们逐步探索并推行了“两级政府（即县政府、城关镇政府）、三级管理（城管局及城管办、城关镇及县直六大系统、社区街道及机关单位）、四级网络（县城管领导小组、城管执法职能部门、社区街道、机关庭院）”的运行机制。在管理方式上，对城区机关单位、社区及所辖二级单位继续坚持“日巡”、“月检”、“季度通报”、“半年小结”、“年终考评”的管理方式，在检查中督办，在督办中整改。在管理措施上，县政府先后出台了《郧西县城区门前三包及机关庭院管理实施方案》、《郧西县城区门前三包和庭院管理实施细则》和《郧西县城区户外广告霓虹灯设施设置管理办法》，推行了“千桶百箱、十站一场”市政工程和“一院一池、一员三包”及“文明单位汇审”制度。在管理目标上，对环卫所、监察队分别确定了“整合资源、优化配置、班组联动、管干分离”和“理顺职责、审罚分离、分段包片、责任到人”目标管理，强化责任目标，细化工作任务，严格奖

惩兑现。

在环境卫生方面，担负了城区近10万人口、9.6平方公里、21条主次街道、近60万平方米的清扫、保洁任务；担负着城区日产70余吨（节假日120余吨）垃圾的清运任务。在日常管理中，推行环卫工人定岗定责、定点包段管理制度，确保主次街道每天三次普扫，坚持全天候保洁，垃圾日产日清，做到早晨7:30分至晚上9:30以前，街面无成堆暴露垃圾，无花扫漏扫现象。坚持在晴天早晨8点以前洒水压尘，雨天冲洗淤泥，做到“天晴下雨一个样、检查与不检查一个样、来客与不来客一个样”。同时，推行班组联动机制，逢县里重大活动合理调度清扫保洁人员，攻难点，保重点，以确保街面的整洁和卫生，确保我县对外的良好形象。

在执法管理方面，我们去年开展了“城管执法年”活动，重点围绕城区经营秩序、交通秩序、市容环境等突出问题，组织城管监察大队，联合公安交警、食品卫生、交通运管、工商、环保等相关职能部门，根据各自的职能职责，对城区出店占道流动经营、乱摆摊点、乱搭乱建、乱牵乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画野广告、破损广告招牌、车辆乱停乱靠、占道修车洗车、废旧物品收购、在街道打牌下棋等行为，采取“联合执法、分类处理”的方式，开展了系列专项整治活动。在具体执法活动中，坚持“依法管理与疏导教育相结合，集中整治与分段包片相结合，延时管理与重点守控相结合”，变过去“掀摊子、踢篮子、撅秤杆子”等粗放式管理为“教育、告知、依法处罚”依法管理。全年共办理行政处罚案件801起，其中办理一般程序案件230起，结案率达90%以上；申请法院强制执行案件12起；拆除陈旧污损广告标牌500余块、棚亭120多个。在常规管理中，坚持每周一、三、五集中整治，二、四、六分片包段，对工会桥、王家巷口、北城门、留春园、西十字、南十字等重点部位定人定责，进行重点守控。逢全县重大活动时，集中优势兵力打好攻坚战。仅去年一年，我们先后经历了三月份的市场文明县城二轮复查验收、六月份的省级文明县城检查验收、8月的奥运会、9月的残奥会、10月的国际武当武术节等一系列重大事件的集中整治和应急备战，共开展各类集中整治活动达20余次，完成上级检查、视察等重大接待活动30余次，使城区市容环境有了很大改观。去年整个城管执法工作受到省市效能建设执法检查组的高度评价。

在队伍建设方面，围绕“打造一支政治可靠、业务精湛、道德高尚、执法公正、纪律严明、作风过硬的准军事化城管执法队伍”，我们先后出台了城管执法人员“五条禁令”、“城管执法人员行为规范”、“案件汇审”、“执法责任制和执法过错追究制”、“案件办理终身负责制”等制度，开展了军事训练和“三比三看（比办案看工作业绩，比管理看队风队纪、比服务看文明办事）”活动，在日常管理中推行了城管执法人员工作日志制度，并针对执法人员法律水平不高问题，坚持做到每月一次集中培训，有力地推动和提高文明执法水平。

在优质服务方面，从构建和谐社会、推行人性化管理为出发点，从关注民生、解决突出问题入手，一是对小河、城北两个农贸市场进行了改造，增加了容量，规范了秩序；二是对城区供水管网地改造升级，解决了供水不够、水压不足的问题；三是规范了办事程序，在行政许可方面，将城市道路临时占用、挖掘、环卫、供水等9项许可事项纳入服务大厅集中办理，从去年9月份以来共办理行政许可300余件，并及时予以公示，既提高了办事效率，又树立了政府依法行政形象。

在市民素质教育方面，一是与新闻媒体联办节目，开设“关

注城管”、“城管之窗”等专栏，仅去年制作“关注城管”专题节目11期，播报各类城管新闻200余条，其中全国性刊物《城市管理》、《城建监察》、《市容环卫》用稿5件，省级（荆楚网）用稿1件，市级（十堰日报及秦楚网）用稿5件；二是创建了“郧西县城市管理网页”，开设了“城管动态”、“公示公告”、“意见投诉”、“行政许可”、“曝光台”等窗口，及时全面地反映了城管工作情况；三是编印发放《市容环卫市民管理手册》20000余册，市容综合整治、管理“通告”12000余份，自办《城管工作简报》5期，回复网民帖子和意见建议28条；四是结合省市级文明县城创建、环卫节等重大活动，组织城管执法人员和县艺术团，开展声势浩大地游行宣传活动3次，举办文艺演出活动2次，有力地推动了市民环境卫生意识和文明素养的提高，进一步树立了郧西形象、扩大了对外影响。

在改善配套设施和装备条件方面，先后在城区主次街道设置果皮箱560只、配置垃圾桶120只；督促机关、社区建造封闭、半封闭垃圾池28个，配备垃圾桶160余只；新修水冲式标准公厕5个、改造公厕8个、维修9个；新修了一条150米的垃圾场道路，加高垃圾场堤坝6米3974.5方；维修小河垮塌河

堤133米（浆砌混凝土562方）；改造了小河、城北农贸两个市场。为提高清扫保洁质量和工作效率，先后购置吸尘式清扫车1台、摆臂式垃圾清运车1台、铲车1台、执法车4台；同时，还解决了长期拖欠、多年未能解决的环卫所、监察队职工养老、医疗保险金问题，累计金额达140余万元。

二、存在的主要问题

随着郧西经济社会的快速发展和群众物质文化生活水平的不断提高，广大市民对进一步改善城市生产、生活环境的要求和愿望也越来越迫切，客观上，这也给我们城市管理工作提出了更高的要求。但就目前我县城区环境现状和城市管理工作实际来看，还存在着以下亟待解决的问题：

一是“五多”、“五难”现象仍较突出。即：流动摊点、占道经营多，乱倒垃圾、抛撒滴漏渣土多，乱停乱放、乱拐乱靠多，乱搭乱建、乱设广告标牌多，乱贴乱画、乱发小广告多；提高市民素质难，齐抓共管形成难，基础设施配置难，管理处罚兑现难，推行文明执法难。

二是城市管理体制还有待进一步理顺。从加强城市管理、推进城镇化建设的角度看，国务院及省政府发了决定、通知，要求在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作，在这方面虽说郧西走在了全市前列，但市编委于是现在还没有批复城管局机构设置，相对集中行政处罚权工作还未正式列入政府议事日程，这在执法管理上，也不利于整合城管资源，解决多头执法、执法扰民和降低行政管理成本问题，同时也影响到部门之间的协调与配合。

三是城管执法队伍整体素质还不高。尽管这几年城管部门在队伍建设上不遗余力，采取一些硬性措施，也取得了一些可喜成效，但离我们提出的“政治可靠、业务精湛、道德高尚、执法公正、纪律严明、作风过硬”这个总体目标还有很大差距。如重处罚轻教育，以罚代管，重要时段重点部位守控不到位等现象仍然普通存在。

四是基层单位职工待遇普遍较低，在一定程度上影响了工作质量和职工的积极性。虽说在提高职工待遇上，我们做了大量的工作，职工待遇在上级的关怀下，近几年也有所提高，但总体上还是低水平的。如环卫所，工作十分辛苦，人均工资也只有500元左右，保洁人员也只有300元。由此带来的问题就是难以招到年富力强的劳力，一线人员老弱病残居多，清扫保

洁质量难以达到规范化要求。造成这一问题的原因主要有两点：其一是生活垃圾处理费征收难，征缴率低；其二是装备及设施条件还远远没有达到技术规范的一般要求。

五是城市管理的社会化水平还不高，门前三包措施落实难度大。虽说机关单位、社区对各门店也签订了责任书，但平时督办检查不到位，责任书形同虚设。加之，没有过硬的奖惩措施，“三包”管理收效不佳。

六是局机关及二级单位办公条件十分简陋。在城管4个单位中，除环卫所外，包括局机关在内几乎都没有办公用房，常年靠租房办公，且十分拥挤，不仅影响工作效率和工作人员情绪，也严重影响到执法单位的工作形象和文明创建。

三、今年工作安排

今年我们所面临的形势复杂和任务艰巨。一是省级卫生县城创建，任务非常重，硬件缺的多，标准高，城市管理软件更重更难，加之重点工程和施工现场多，管理难度增加。二是受国际金融危机对经济社会的影响不断加深，相当一部分人员就业困难，必然反映到占道流动经营增多，取缔、处罚就会间接诱发不安定因素。三是今年的敏感时期比较多，我们承担的维

稳应急备战任务也将增多，加之60年大庆全国上下开展的一系列庆祝活动，无形中给城管工作增加难度。四是县委县政府把旅游经济作为拉动县城经济社会发展的新的增长点，随着福银高速的全线开通，到郧西观光旅游的人会大量增加，这也给我们城市管理工作提出了新的更高的要求。我们将按照全县经济工作会议总体安排部署，以营造优良秩序、优美环境为重点，以创建省级卫生县城为载体，巩固文明创建成果，为经济社会事件发展营造良好的生产、生活、工作、学习和人居环境。

一是继续加大门前三包和庭院环境卫生管理检查督办力度，完善城区主次街道清扫保洁质量技术标准，建立健全检查、考核、奖惩等考核考评体系，对新建城市道路实行清扫保洁权卖断试点工作。

二是进一步加大执法管理力度，重点解决垃圾渣土乱泼乱倒和严重损坏城市公益设施的违法违规突出问题。

三是积极推进水费、生活垃圾处理费、污水处理费“三费合并征收”管理体制。按照“一个窗口办理、一本票据征收、一支队伍稽查、银行分户储存、财政分类管理”的要求，切实解决公用事业费用征缴难的问题。

四是切实加大农贸市场经营秩序管理力度，继续实施垃圾场堤坝加高二期工程，新建10个地埋式垃圾转运厢，新建和改建公厕1—3个。

五是切实解决市民反映强烈的城区水压不足问题，积极申报管网改造项目，争取对城区管网进行整体改造。同时对局部地区供水严重不足问题，进行整改，为市民提供优质服务。

六是切实加强队伍建设，加大培训力度，建立执法人员应知应会、执法日志、绩效考核考评档案，编印执法人员工作手册。

七是继续加强与媒体单位的协作，提高联办节目水平，大力普及城管法律法规知识，加大议案办理力度，进一步提高和树立城管队伍形象。

二O一0年六月三日