第一篇：《一分钟经理》读后感
一分钟经理读后感1
“如果可以，我想什么都不用脑子记，一分钟经理读后感。”这不是骗人的，我读完后觉得用脑袋记可以查到的东西是极愚蠢的，书中说的大概是这样：‘我从不用脑袋记可以查到的东西，但别人都认为我有问题。有人问爱因斯坦家的电话号码，他翻开黄页书查自己的电话号码，他的朋友很吃惊的问：你记不住你的电话号码吗？他答，可以查到的东西为什么要记。’你能说爱因斯坦傻吗？他不傻，但他让人觉得挺别扭的，像个怪人。但仔细想想，他给的理由很对呀！（以上的事例我好象在9月的启迪或者青年文摘也看到过。本月我看了两次这个文。）
我也不想用脑袋记东西，我每天要背课本上的《观刈麦》，我还要背白居易的一生。我实在不觉得白居易他有多么伟大，他的《观刈麦》我也只觉得前四句有味而已，后十三句实在没什么味了。我觉得背了也没用，想查这首诗很容易就查到了，书上168页就是，我早就背下了书页。但我依旧要背，我没敢问妈妈：“我为什么要背可以轻易查到的东西？”但我肯定我妈妈说，大家都背，你凭什么不背？我也没敢问老师，我猜老师这样答：你考试写不上罚你一千遍，你不用背了！于是我背了，背了两个小时，那天晚上我本来想做几个数学题再画画玩的。
一分钟经理他不会让我背的，他不会让他的员工记可以查到的东西，他多么有个性！我是个学生，如果把学校比作我的公司，老师就是我的经理，我想，我希望有个一分钟经理来培养我，我会很高兴有一分钟经理培养我。
《谁动了我的奶酪》活的一塌糊涂的时候，我还不爱看书，没耐心看。现在有了个秘密武器，把这本书的作者写的《一分钟经理》看了，但我还没记住作者名。还好这不是教委选的中外十大名著，不然我得背作者生平等等让我不感兴趣的东西。
前几天看到楼下书店上大海报写着《百度小菊灯指定图书》，仔细走过去看，又是几百年前的那几本了！百度肯定没用心选书，如果用心选书不会选那么厚那么无聊的书了！有一本是《汤姆索亚历险记》，这次的书只有86页，我们家的那本《汤姆索亚历险记》有160多页厚！我当初为了考试就都看完了，今年我看《长腿叔叔》的时候，十分感慨马克·吐温，因为他孙女的《长腿叔叔》看着要轻松多了！《汤姆索亚历险记》看着多累啊！而且我看的是厚版。还有那本《初中生必读散文》，无聊极了，直接就pass掉，我这种人是妈妈不给我钱买书我是决不会买的，当然，有时候也买点杂志看。我的零花钱用来买吃的多一些。但我不缺书，我的书都是借来或者说下来的。这为我省了不少钱，至少得3000块了。3000块是个概数，我没有仔细算过，也许不准。而且那么多本书我也不可能全都记得住，也有几本算白看了。
《长腿叔叔》里的女主角她在梦里看到了一本书，上面是她的生平，她说她差点就把书翻到她的婚姻部分了，她差了一点就知道她丈夫的名字。我要是也做这个梦就好了，我也会好奇我丈夫的名字，但我更好奇我这人最后是不是被杀手暗杀了，或者是撑死的，我很想知道我是怎么死的。我还想知道我从事了什么职业，我应该是个computer programer。这是刚学的单词，读后感《一分钟经理读后感》。
本来只想写读后感，但我一下子说了很多句话，我还记得有一次我从问同学今天吃了什么一直聊到怎么证明月亮不是奶酪做的，我的脑袋好象每个细胞都没共同点，我都可以想象出我脑袋里的细胞们无法确定一个共同点，他们会打架。我的大脑从一个细胞的兴趣爱好到另一个细胞的说话特点跳来跳去。我觉得我不是神经问题，这不是个问题。
就该说到这了，等我老了时看看我码的这些字再改吧！
《一分钟经理人》读后感
2一分钟经理人中经理人是主角，是执行主体，这是一批素质较高且有相当能力的人。对一个公司而言，这一批人撑握并能自觉应用《一分钟经理人》中的技巧，效率提高、工作开心、质量保证肯定会实现。我理解《一分钟经理人》的精髓是：宽容的帮助他人，分享他人的成长快乐。
1、帮助别人定一个目标--一分钟设定目标：这需要经理人费脑筋想出目标来，同时还要清楚的告诉他人什么是好的工作表现，举例来说，一般人可能1个小时内完成100个，好的工作表现是完成110个，让干活的人，知道具体的参照标准。
2、帮助别人找成绩--一分钟赞美;
3、帮助别人找错误--一分钟批评，当然后两个都要求及时，这也是效率的一种体现。当公司的经理人都做到了真诚的帮助下属成长，效率怎么会不提高，工作环境怎么会不改善？
可事实上有多少公司可以贯彻执行到如此彻底？领导要求的随意变化、执行过程中的能力问题、可支配的权力大小问题等等都会影响执行力。
我认为最应该学习这本书的人是公司的最大老板或在局部有最大话语权的人，并由他来推行，才可能允分用到这本书的价值，否则我认为这本书唯一值的中层干部学习的就是，主动的多想想自己要什么，并“真诚简洁的与人沟通”，就事论事。而帮助一个人找到那么多问题，并想通过赞美或批评让他改变，是一个需要强烈责任心、耐心、宽容心和知识的事，不简单！这是少数人才能做到的。
我希望“一分钟经理人”可以这样定义：一群幽默的坚持目标的人。
第二篇：一分钟经理读后感
“如果可以，我想什么都不用脑子记，一分钟经理读后感。”这不是骗人的，我读完后觉得用脑袋记可以查到的东西是极愚蠢的，书中说的大概是这样：‘我从不用脑袋记可以查到的东西，但别人都认为我有问题。有人问爱因斯坦家的电话号码，他翻开黄页书查自己的电话号码，他的朋友很吃惊的问：你记不住你的电话号码吗？他答，可以查到的东西为什么要记。’你能说爱因斯坦傻吗？他不傻，但他让人觉得挺别扭的，像个怪人。但仔细想想，他给的理由很对呀！（以上的事例我好象在9月的启迪或者青年文摘也看到过。本月我看了两次这个文。）
我也不想用脑袋记东西，我每天要背课本上的《观刈麦》，我还要背白居易的一生。我实在不觉得白居易他有多么伟大，他的《观刈麦》我也只觉得前四句有味而已，后十三句实在没什么味了。我觉得背了也没用，想查这首诗很容易就查到了，书上168页就是，我早就背下了书页。但我依旧要背，我没敢问妈妈：“我为什么要背可以轻易查到的东西？”但我肯定我妈妈说，大家都背，你凭什么不背？我也没敢问老师，我猜老师这样答：你考试写不上罚你一千遍，你不用背了！于是我背了，背了两个小时，那天晚上我本来想做几个数学题再画画玩的。
一分钟经理他不会让我背的，他不会让他的员工记可以查到的东西，他多么有个性！我是个学生，如果把学校比作我的公司，老师就是我的经理，我想，我希望有个一分钟经理来培养我，我会很高兴有一分钟经理培养我。
《谁动了我的奶酪》活的一塌糊涂的时候，我还不爱看书，没耐心看。现在有了个秘密武器，把这本书的作者写的《一分钟经理》看了，但我还没记住作者名。还好这不是教委选的中外十大名著，不然我得背作者生平等等让我不感兴趣的东西。
前几天看到楼下书店上大海报写着《百度小菊灯指定图书》，仔细走过去看，又是几百年前的那几本了！百度肯定没用心选书，如果用心选书不会选那么厚那么无聊的书了！有一本是《汤姆索亚历险记》，这次的书只有86页，我们家的那本《汤姆索亚历险记》有160多页厚！我当初为了考试就都看完了，今年我看《长腿叔叔》的时候，十分感慨马克·吐温，因为他孙女的《长腿叔叔》看着要轻松多了！《汤姆索亚历险记》看着多累啊！而且我看的是厚版。还有那本《初中生必读散文》，无聊极了，直接就pass掉，我这种人是妈妈不给我钱买书我是决不会买的，当然，有时候也买点杂志看。我的零花钱用来买吃的多一些。但我不缺书，我的书都是借来或者说下来的。这为我省了不少钱，至少得3000块了。3000块是个概数，我没有仔细算过，也许不准。而且那么多本书我也不可能全都记得住，也有几本算白看了。
《长腿叔叔》里的女主角她在梦里看到了一本书，上面是她的生平，她说她差点就把书翻到她的婚姻部分了，她差了一点就知道她丈夫的名字。我要是也做这个梦就好了，我也会好奇我丈夫的名字，但我更好奇我这人最后是不是被杀手暗杀了，或者是撑死的，我很想知道我是怎么死的。我还想知道我从事了什么职业，我应该是个computer programer，读后感《一分钟经理读后感》。这是刚学的单词。
本来只想写读后感，但我一下子说了很多句话，我还记得有一次我从问同学今天吃了什么一直聊到怎么证明月亮不是奶酪做的，我的脑袋好象每个细胞都没共同点，我都可以想象出我脑袋里的细胞们无法确定一个共同点，他们会打架。我的大脑从一个细胞的兴趣爱好到另一个细胞的说话特点跳来跳去。我觉得我不是神经问题，这不是个问题。
就该说到这了，等我老了时看看我码的这些字再改吧！
《一分钟经理人》读后感
一分钟经理人中经理人是主角，是执行主体，这是一批素质较高且有相当能力的人。对一个公司而言，这一批人撑握并能自觉应用《一分钟经理人》中的技巧，效率提高、工作开心、质量保证肯定会实现。我理解《一分钟经理人》的精髓是：宽容的帮助他人，分享他人的成长快乐。
1、帮助别人定一个目标--一分钟设定目标：这需要经理人费脑筋想出目标来，同时还要清楚的告诉他人什么是好的工作表现，举例来说，一般人可能1个小时内完成100个，好的工作表现是完成110个，让干活的人，知道具体的参照标准。
2、帮助别人找成绩--一分钟赞美;
3、帮助别人找错误--一分钟批评，当然后两个都要求及时，这也是效率的一种体现。当公司的经理人都做到了真诚的帮助下属成长，效率怎么会不提高，工作环境怎么会不改善？
可事实上有多少公司可以贯彻执行到如此彻底？领导要求的随意变化、执行过程中的能力问题、可支配的权力大小问题等等都会影响执行力。
我认为最应该学习这本书的人是公司的最大老板或在局部有最大话语权的人，并由他来推行，才可能允分用到这本书的价值，否则我认为这本书唯一值的中层干部学习的就是，主动的多想想自己要什么，并“真诚简洁的与人沟通”，就事论事。而帮助一个人找到那么多问题，并想通过赞美或批评让他改变，是一个需要强烈责任心、耐心、宽容心和知识的事，不简单！这是少数人才能做到的。
我希望“一分钟经理人”可以这样定义：一群幽默的坚持目标的人
第三篇：一分钟读后感
《一分钟经理人》读后感
一分钟目标
《一分钟经理人》这本书是由肯〃布兰佳博士和《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞〃约翰逊博士合著的。，最初给我的感觉只是一种教科书，但因为篇幅较短，因此就抱着应付主任完成心得的态度来读它。一开始读，觉得它的文字表达的形式比较新颖、生动、活泼、易懂，读起没有什么压力，不由地一口气读完。这本书真可谓言简意赅，用最通俗的语言在告诉我们一种有效地管理方法：作为一个管理者应该如何有效管理地下属，那就是目标明确、奖惩及时到位。其实任何人担任的角色都是两面的，就象我，一方面是公司管理者，另一方面又是被管理者，所以从这本书中给了我其中的两层含义，一方面是学习如何管理，另一方面是学习如何被管理，现围绕着书中的“一分钟目标”谈一下读这本书的感悟。
目标是一个人在工作、学习或者说是生存的一种动力，有时候也是人的一种精神寄托。但生活中常常有人会抱怨他人、抱怨团队、抱怨所有他认为不平的事，其实所有的表现集中在一个方面就是这些人缺乏一个目标，或者说是他们的目标还很模糊，还不能理解理想与现实的差距。如书中所说，团队的目的就是实现效率，效率不仅仅是完成工作的数量，还包括工作的质量。作为团队的领导者，为了实现效率，应该主动地引导下属自己制定一个明确的目标与计划，一个一分钟的目标，一个不超过250个字的目标，这可以让领导者与下属都清楚目标是什么及实现其的方法和步骤，为下一步工作的顺利开展奠定好了基础。试想一下，如果你和你的下属都不清楚有哪些任务，以及如何才能有效地完成这些任务，那么这个团队将没有效率可谈，自己又如何能够成为一个优秀的管理者？另外，因为人是有思维的，本性是不愿意被支配的，由于目标是下属自己制定的，从某种意义上来说能最大化地调动下属的主观能动性和工作积极性。领导者又因充分了解下属的工作方案与步骤，通过管事就能够有效地管人，管理也就变得简单，就像书中所说的“帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键”。事实上，日常的管理中，很难做到这些，就象我们一般都是以一种传达的形式布置一项任务或者交待一项工作，这可能是多年形成的一个氛围，或者说也是企业文化的一种表现，但随着80、90后的不断涌现，因为我们的思维比较活跃，这种做法常常会引起我们新兴人类的一些抵触与反叛，也就出现了执行力不强的问题，其实总的说就是缺乏有效的沟通与反馈的问题，领导知道下属应该知道做什么，但却没有让下属能够充分地了解应该怎么做，于是，为了完成目标领导干了员工的事，整天忙的要死，员工却不知道领导在忙啥。大家通常说现在的员工不好管，我想，那只是管理者特别是基层管理者的管理方法过于简单了，在新人进岗之后，没有很好地引导与培训。作为管理者，在一项工作开始的时候，如果能花一些时间，引导下属（特别是新下属）发散思维，鼓励下属在工作方式上不断的创新，主动地制定目标，制定执行的计划、步骤，并协助下属获得成功，那么这个部门、这个团队的工作效率将会得到很大的提高，自己也将会成为一个高效地管理者，因为帮助别人的同时，也会成就自己。
另一个方面，作为下属，我应该学会主动地给自己确立一个清晰、可行的目标，一个一分钟目标，这个目标应该与自己所从事的工作、所属的团队的目标相一致，否则将会出现理想与现实的偏差，然后每天都拿出一分钟时间来检查一下：自己的目标是什么？进展的怎么样了？带着一种积极的心态去努力地工作，也将会很好地实现自己的目标，就象书中所说的“我在自我感觉好的时候，能够完成更多的工作”。
防损外保孙宏斌
2011-7-25
第四篇：《最后一分钟》读后感
《最后一分钟》读后感（2）
在清朝的时候，慈溪太后和一位洋人做交易。说要把香港转让给洋人一百年。在这一百年内，洋人多次想法设法让政府把香港永远地把香港让给洋人，还说香港以前是他们的国土。自从我学了《最后一分钟》这一篇课文，在香港回归我们祖国怀抱的时候，我的心情就像火山喷出溶江一样，喷涌而出。在香港回归的最后一分钟，就像儿子回到母亲的身边一样。所有香港人民的欢呼声变成了寂静。最后一分钟是旗帜的形状，是天地间缓缓上升的红色，在百年后的最后一分钟，百年的痛苦和快乐，都穿过了一滴滴的泪珠。
午夜，香港。让我拉住你的手，倾听最后一分钟的风雨归程。听你越走越近的脚步，听所有中国人的心跳和叩问。最后一分钟是旗帜的形状，是天地间缓缓上升的红色，是旗杆一一挺直的中国人的脊梁，是展开的香港的土地和天空，是寂静中谁微微颤抖的嘴唇，是谁在泪水中一遍又一遍，轻轻呼喊着那个名字：香港香港，我们的心！
所以。我是不会忘记国耻，我们也要振兴中华！
第五篇：《最后一分钟》读后感
1997年6月30日~7月1日，在香港的会议中心，举行了一个令我们china人永世难忘的一件事，那就是被可恶的英国人抢夺去1XX年的香港回归仪式，在最后一分钟这一课，作家李小雨写的感受有两个：耻辱和骄傲。
耻辱
虎门上空的最后一缕硝烟，在百年后的最后一分钟终于散尽；被撕碎的历史教科书，第八个五年计划1997页上，城的脸上，黄皮肤的脸上，是什么在缓缓地流淌——百年的痛苦和欢乐，都穿过这一滴泪珠，大海沸腾！这句话写了英国人的可恶和清朝政府的腐败！那个慈禧，贪生怕死，签了丧国的香港条约，如果有时光机，我要把慈禧给宰了，换上诸葛亮香港就不会落到英国之手了！可恶啊！
骄傲
慈禧太后挂掉后，有很多爱国人士纷纷来抵抗侵略者，最后，香港因为期限已到，在1997年终于回到了祖国妈妈的怀抱中，在这1XX年的期间，多少中国人丢失了宝贵的生命，但是，中国人的坚强和忠于祖国之心令我深深震撼了，竟然能用冷兵器和自己的热血力挽狂澜，夺回许多祖国的宝贵城池！那个猪狗不如的慈禧，不像他们一样，慈禧你竟然不顾自己国家，逃难到南方去真是禽兽不如！如果没有那些人，我们还能有今天美好的生活吗？！
我要对那些爱国人士说：“谢谢你们，如果没有你们，香港和全中国就没有了今天，你们是我们中国人的骄傲！”
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