第一篇:班级管理在于细学科论文
班集体是学生学习、生活和成长的重要场所,班级管理是以班集体为基础展开的因此,建设培养良好的班集体是班级管理的核心工作,也是班主任工作成果的体现。我去年所带的班是出了名的“学习基础不怎样,学习兴趣谈不上,言行举止特散漫”。导致老师们都不愿意接任五
(二)班的教学工作和班主任工作。当时,我接手班主任工作时,也颇感压力之大,工作任务之艰巨,当即我就作出了在“细”上做文章的班集体管理思路,下面就主要谈谈我这一年多来的工作实践。
一、班级开学教育“细准备”
集体俗话说:“万事开头难”。工作实践证明:认真做好了班级学生的开学教育就是为我们班主任自己走出了一条班级管理的阳光大道。记得去年九月开学,我根据报名时初步了解到的学生实际情况,围绕“感恩、团队精神、仪表、言行举止”这几个关键词,认真拟定开学教育的内容,通过三天有计划、有准备的开学教育后,当我再次走上讲台凝视台下的每一位学生,他们不仅精神面貌焕然一新,而且能让人感受到一股强大的凝聚力。
二、班级学生基本情况“细掌握”
我认为,全面掌握学生情况是开展班主任工作的前提。单亲家庭学生名单、有遗传病史学生名单我都要求自己一一牢记在心;五年级学生正处于心理叛逆的开始时期,手机上储存好每一位家长的电话号码,便于及时向家长了解、反馈学生异动情况。
三、班级日常管理记载表“细设计”
针对本届学生的实际情况,我特地设计了五
(二)班班级常规管理基本情况记载表,此表分考勤、课堂纪律、课外活动、集会活动、总结五大栏目。其中考勤记载设计有早、中、晚三个时间段的记载;课堂纪律设计有每堂课的记载且分良好、不良情况的记载;课外活动设计有室内、走廊的记载,此表延用至本期,我觉得有三大优点: ①值日学生易于操作,方便学生管学生,能充分体现以学生为主体的教育理念;②作为班级日常管理的媒介,能将班级日常基本情况直观、具体地呈现在班主任面前;③便于存档作为期中、期末对学生操行评定的重要依据。
四、班级清洁值日“细安排”
对清洁值日我本着 “细安排”的原则,我在清洁值日表上画好清洁区示意图,将清洁区划分为a、b、c、d四个劳动任务相等的区域,每个区域、每天的劳动安排责任到具体的某两位同学,这样安排既便于劳动委员检查同学们的劳动效果、又便于在发现问题时追究到具体的同学,还能培养学生的责任心和协作精神。
五、班级财产管理“细分工”
“教室是我家,管理靠大家。”班级财产分工细到每一扇窗、每一扇门、书柜的每一层,我不时教育学生,我们要像爱自己家一样爱我们的班集体,班级财产管理人人都有责任和义务。
六、班级每日、周情况“细小结”
班级每天的情况要充分利用思政教时间认真小结,如果时间不够充裕,我会把当天有违纪表现的学生找来单独谈心,耐心引导、认识错误、严格要求;每周的班会课我都会根据学生一周来的表现,结合学校的活动安排,确定班会主题。例如,第三周的班会课我就积极响应了上周班主任会议精神,组织学生开展了《让我们的言行更美》的主题班会,且不说活动之后有何明显的收效,但至少增强了学生文明言行的意识。
七、期中、期末“细总结”
期中、期末总结不仅要在班级内进行,而且要把每个学生的学段情况让每位家长做到心中有数。上学期期中,每位家长都收到一份特别的成绩单,上面既有该生的各科成绩,又有学生在校的考勤、纪律量化评定,这样学生家长不仅能了解到学生的学习情况,而且能掌握到学生在校的表现,也给家庭教育提供了有效资料。
俗语说:“石头虽小垒成山,羊毛虽细织成毯。”班级管理多在“细”字上做文章,是班主任工作成败的关键;“小事成就大事,细节成就完美。”班级管理多在“细”字上做文章,是创建优秀班集体的有力保障。
第二篇:艺术班级的管理艺术学科论文
做了两次艺术班级的班主任,感慨颇多。
艺术班级虽然人数不多,但是因多种原因,班级管理困难重重,过于严厉批评则会伤害艺术家们的灵感和灵活,过于松散则犹如放虎归山,就会形成一盘散沙。这种班级的主要特点就是:学生都很灵活但是都很懒惰,厌学情绪重,好玩,好打扮,好吃,没有明确的目标。怎样将这样的一盘散沙聚拢,充分调动他们的学习积极性是班主任最头疼的事情,也是最主要的事情。
(一)找出原因 对症下药
俗话说“新官上任三把火”。但盲目“烧火”是不行的,必须找出根源所在,“治标治本”才是目的。这类班级的学生大都因初中时期习惯差,进入高中后对于要求自控性强的高中学习难于适应,加上本身学习基础差,没有任何目标地混时间。有的上课睡觉,有的上课递纸条,更有甚者,上课写信,写情书,下课压马路;蒙蔽家长,乱要钱,甚至在消费上盲目攀比;有的拉帮结派,互相包庇,互相隐瞒,对敢于批评的学生打击报复,冷嘲热讽,指桑骂槐,有的甚至于大吵大骂;有的人当着老师一套,背着又一套。对于这样一群学生,找原因,找根源,堵住源头,才能做到解决问题。2002届学生中有很多是因为家长离 异而造成的心理上的问题,了解情况后,找来家长,寻求帮助,家长们也都能很好配合,与子女进行沟通,一次不行两次,以真心诚意换来家长和学生的感动,真正为他们着想,确实起到家长学生沟通的桥梁。对于学生的错误,在理解的同时,教育的同时,该惩罚的惩罚,做到晓之以情,动之以理。有一名女生就 是一个典型的例子。她父母亲在她小学时就已离异,各自又组成家庭。母亲远在新疆,父亲又有了一个儿 子。她只有跟随奶奶生活,缺乏父母爱的她,一个学期上不了一周的课,三天打鱼两天晒网,父母对她无可奈何,整天与社会青年玩乐。了解情况后,专程请她家长到校商谈。但她父亲以忙而拒绝,事实上对她 已不再有信心。在一段时间里积极与他电话联系,他终于到校和她见面,二人进行了沟通。经过此次事件 后,她开始有了学习的心思,虽说进步不太大,但有了目标的她,学习起来劲头倒是不小,开始知道着急,忙着找老师补课,忙着找老师咨询各大高校的招生情况。最后在其父母亲的帮助之下,如愿以偿地考上重庆影视学院,皆大欢喜。
(二)纪律严明 树立榜样
一盘散沙聚拢不光需要班主任,也需要一些好的带头人。榜样的作用是巨大的。在接班之前就了解情况得知,虽说班风不太好,但还是有一些学生希望好好学习,对现状不满。接班后充分调动他们的积极性,委以重任,教会开展工作的方法,充分肯定他们的成绩,鼓舞他们的上进心。班規明确后,确实落实,不说空话,有規必依。同时,在各种场合中,无论是班务会还是个别交谈中,不厌其烦地宣讲我们的目标和任务。以往届学生为例,正反两方面的比较,让他们充分认识到,纪律严明是学习的根本保证。在班会活动时,宣讲班风好坏对整个班集体的作用,好的班干部的作用,应该鼓励和应该反对什么,树立正确的是非观念。同时,对方法不妥和没有经验的班干部,进行方法指导,让他们真正成为带头人,大家学习的榜样。这学期一开始,就对上学期所有的班干部进行了考查,从中选出六名纪律过硬,带头作用明显的学生干部,进行轮流值日。因为他们本身的示范作用,同学们在日常规范中有了明显变化,也没有了和班干部抵触的事件发生。每周小结时,对班干部们在工作中遇到的麻烦,问题,进行研究帮助,帮助他们尽快成熟起来,提高工作效率,掌握工作方法,锻炼他们的处事应变能力。同时鼓励他们的上进心,尽量提供学习团校,党校的学习机会,让他们有更高的目标和追求,提高他们的思想觉悟,真正成为大家学习的榜样。
(三)特长为主 文化为辅
艺术特长班的学生并不是都有很好的特长基本功。有很多学生是因为学习较差而对此有一点爱好,就选择了特长学习。音乐生从头开始学习钢琴,声乐等;美术生从怎样绘画开始。完全靠老师从头教起。学习的自觉性,悟性都不一样,老师教起来颇费周折;文化课上老师也感到费力,学生学起来也吃力。为鼓励他们,增强他们的自信心,进行阶段化的目标实现:要求以特长为主,强化特长学习,要求高二阶段应以特长技能比高一阶段更上一个新的台阶,应以考试目标为新的要求。通过期中,期末集中考试,以高考标准要求,并且请家长到校观摩。这样一来既能调动学生的学习积极性,又能让家长充分认识了解情况,有的放矢,做到心中无数。在配合专业老师进行教学的同时,和文化课老师也进行了问题分析。充分调动学习的主观能动性,在不加重学生负担的前提下,有针对性的提出阶段学习要求,“因材施教”。
(四)抓好常规 重视个性
一个班级的常规管理强调整个班级的统一和协调,但在加强管理的同时,把“管”当成目的,为“管”而“管”,直至把学生管得老老实实,唯唯诺诺,抑制他们个性的发展。艺术特长班的学生如果没有了个性,没有了生动活泼,就没有了艺术创作的灵感和激情;如一味强调个性发展,放开放松,淡化管理,对于自控能力差的学生,就会起到适得其反的作用。事实证明,井井有条的常规管理条件下,发展个性一定少不了管理,这两者之间是协调和统一的。常规管理对学生日常行为进行规范,引导,教育,为的是养成他们文明礼貌,勤奋努力,自觉自律等行为习惯;发展个性是为了培养学生具备自主,能动,创造,和谐的素质。常规管理为学生良好个性的发展创设条件,而学生生动活泼的个性又为班级常规生活增添活力。
第三篇:《细在于分解 精在于执行 重在于管理》读书体会
细在于分解 精在于执行 重在于管理
——《赢在精细化》读书体会
近期,为了响应公司开展的读书分享活动,我认真研读了由严家明、吕国荣编著的《赢在精细化》这本书,书中从工作、质量、成本管控、安全生产、服务、执行六个方面对精细化管理进行了细致的阐述。通过对“精细化”管理的学习,感触颇深,对各项工作的有序开展、过程控制、结果评定又有了新的感受,对我来说受益匪浅。精细化管理我认为“细在于分解、精在于执行、重在于管理”,各项工作先要“细”,“细”就是把工作做细,管理做细,流程细化。按照细化后的工作步骤严格执行,追求最佳、最优,这就是做“精”。把细化的工作精准地完成,使各项工作程序化、标准化,这样才能优质地完成各项工作,才能打造一流的销售企业。下面我结合实际工作谈一下心得体会:
一、细在于分解
精细化管理,先从“细”谈起,“细”在实际工作中有着丰富的内涵。企业组织机构中的职能和岗位、管理体系健全,责权利明确需要细分;市场开发和客户维护,全面准确把握市场变化和客户需求,产品定位需要细分;企业每一项战略、决策、目标、任务、计划、指令,具体执行部门、执行岗位需要细化;企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节需要细分。
在实际工作中,我们接触到的工作细化分解有很多。“状态检查六部曲”是将产品生产前准备工作的检查这项工作分解为六个环节八个步骤,“信息闭环六部曲”是将信息反馈到处理工作分解为六个步骤。“质量信用”评价指标内容更是将这项工作分解为“219”条,使看起来纷乱复杂的工作条理清晰,步骤明确。而“十三五”发展规划,更是制定了2016年至2020年每一年的目标及最终实现的目标。当新建、改扩建结束,某自动装配线即将投用,试产前准备工作涉及每一个部门,是不是要求各部门各司其职、按时完成就行了,这样恐怕不行。我们还要把各部门负责的工作逐条梳理,排出时间顺序,先做什么、后做什么,部门之间在哪个环节应该沟通协调,工作完成要达到什么标准,这就是把工作细化分解。在成本控制方面更应该细致地分析每一个单位的费用构成,然后才能有效地进行控制。
细在于分解,合理地细化分解各项工作,使工作条理清晰;合理地分解总体目标,使阶段性目标明确;细致地分析费用构成;使运营费用得到有效控制。这就是
“细”在工作体现的关键所在。掌握了“细”的关键,精髓并合理在实际工作中体现,是实现“精细化”管理的基础。
二、精在于执行
在实际工作中,许多工作都是已分解好的,但往往在执行层面上出现偏差,一个员工的偏差相对于整个企业而言也许是微乎其微的,但是如果每个员工都出现一点偏差,这些偏差累计起来的结果将是致命的,由此可见,执行力是决定企业成败的关键。
所谓执行,就是积极主动、尽心尽力、保质保量地完成工作。首先,执行不是拖沓、懒散、推诿、敷衍,而是瞄准目标、迅速采取最佳策略,讲求实效地投入到工作中,以快制胜,以准制胜;其次,执行力不是盲目服从,不是只顾接受命令,不管工作效果,而是自主自发地把工作做细、做好;再者,执行力不是只注重表面功夫,而是脚踏实地,切切实实地将工作每一个细节做透。
执行力之于精细化,就是要把事情踏踏实实做到位,做到精准、精密、精益求精。追求精益求精,一是要避免“做一天和尚撞一天钟”的态度,站在企业的角度,放眼大局,主动出击,不断提高工作效率和工作质量;二是要“用心”去做,勤思考、多积累,最大程度地发挥潜能,从而把事情做到尽善尽美、善始善终;三是要有追根究底的精神,熟练掌握每一个工作环节,把每一个细节研究透彻。
三、重在于管理
要想真正将“精细化”落实到实处,还要靠管理。从字面意思理解,“管”指的是硬性条件,即要有一套全面、实用、完善、可操作的规章制度和监督机制,使得各项工作有章可循、有据可依;“理”即软约束,通过有效领导营造良好的氛围,强化员工意识,提高其自觉性、主动性。对整个过程进行控制与回顾,用标准来衡量工作完成的好坏,这就是管理的作用,管理是使工作实现精细化、并且不断优化的方法和手段。
在实际工作中,工艺执行要求、关键控制点、监督检查重点等都有明确确定,可以说按照标准要求能够很好地完成工作。但是,为了追求产量而投机取巧的情况时有发生,这就需要各级管理部门的控制,采取稽查、专查等方式来监督工作的完成情况。同时,我们采取培训、宣传教育等多种渠道,提高员工对执行工艺工作重要性的认识,逐步培养员工的良好习惯,促使其严肃认真地对待过程控制工作,确保取得实效。
所谓精细化管理就是管理层面要对整个工作进行部署、控制、指导、总结,不断深化、细化、完善现有机制,进一步强化执行力,使工作真正落实到实处。赢在精细化重点就是赢在精细化管理上。这就不仅要求管理层牢固树立大局意识,用长远的眼观审时度势,从点滴入手,研究企业发展之道,还要抓执行、重落实、讲求实效,确保战略政策向着既定目标延伸。
“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。做好简单的、平凡的事,就表现了管理者不简单、不平凡的精神和品质,就表现了他们不同常人的气质与境界。自己在精细化管理这方面还需多下苦功,不能因为自己的一个疏忽,一个不留意,而导致前功尽弃。今后工作中要做精、做细,也要做实,同时,一定要做恒,要把每一件简单的事都要做好,不半途而废。精细化管理中精、细、管理三者缺一不可,只有把这三者有机地统一到一起,灵活合理应用,才能使我们的各项工作不断优化,不断提高完成的水平,才能实现赢在精细化。
第四篇:班级管理论文
浅谈小学生班级管理
摘要:小学班级工作千头万绪,对于班主任而言应该是一名优秀的组织管理者,在他的组织协调下,建立完善的班级规章制度;深入学生的内心世界,确立和谐的师生关系;耐心聆听学会接纳;注重德育教育,努力营造互助互爱、民主和谐、健康向上的集体氛围,所以做好班级的管理工作是班主任的首要职责,让学生的“服”变成自己的“福”。
关键词:班级管理 力服 心服 理服 德服
“班级像一座长长的桥,通过它,人们跨越理想的彼岸。”“班级像一条挺长的船,乘着它,人们越过江河湖海,奔向可以施展自己才能的高山、平原、乡村、城镇。”“班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开了这个家庭,走向社会。”
小学作为我们第一个走进的集体,第一个受教育的地方,对我们一生所起重要作用无可厚非,小学教师在承担教学任务的同时,更应该做好育人工作。在全面推行素质教育的今天,教育家把“素质”这一抽象的名次解释为:走出校门学生们身上所剩下的东西。作为为人师的我肤浅的理解为:这大概就是对学生思想道德、行为习惯、学习策略、情感态度的培养,在学生身上所转化的能力吧。
记得一位教育专家说过:人们在同一年龄对同一知识的学习能力是不一样的,有早晚之分,也有快慢之分,从而形成自己的学习曲线,一个人如果在短时间内提高成绩,并不是件难事,但要想改变一个人的行为习惯,改变一个人的思想则是难上加难,所以在我们对学生的启蒙教育阶段,在学生形成人生观价值观的过程中,一定要把德育工作放在首位,并且方方面面、时时刻刻的贯穿在每一个孩子成长的过程中。让德育工作无时不在、无处不在。让我们的孩子迈好人生第一步,让未来的社会多一份安定和谐。
接手一个新班级,深感同学与老师之间都是比较陌生的,同学和老师就好比是新机器上的齿轮,要想使其运转顺畅,就必须经过一段时间的磨合。在我们的班集体建设中,同学、老师、班级这三者正在循序渐进的磨合中得到进一步的发展。老师是同学与班级建设的领导者,老师更需要同学们的积极配合。孟子曰:“得道者多助、失道者寡助。”作为班主任,要以人为本,务必做到尊重学生的人格、尊重学生的个性发展、平等对待每一位学生,在任何一件事上都要让学生“服”,日积月累“服”就变成了老师的“福”。
一、以力服人
法国大文豪雨果说:世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的天空,比天空更广阔的是人的灵魂。教师要做好学生灵魂的工程师,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。教师要用自己的人格魅力来熏染学生的行为,为人师表,以身作则,要求学生做到的自己首先要做到。工作中,老师不仅要用师德规范来约束自己的行为,也要把《小学生日常行为规范》纳入自己的条例,因为在老师的眼睛监督同学行为的同事,还有几十双眼睛注视着自己,老师们做事严谨的态度,一丝不苟的精神,说到做到的品质对学生其实更是一本可以研读的书。
刚与学生开始接触时,大家都不了解。在管理上就必须把握好力度。刚开始放松管理,之后再去加强管制就难以服众,学生会因此产生强烈的反感情绪;如果一开始比较严格,在学生心中的第一印象也不会很好,影响自己与孩子的亲和力。所以中和一下,班主任不要直接进行管制,必须借助班级规章制度。这样以来,既可以限制学生的不良行为,又可以避免与学生发生正面冲突,大可以面带笑容的与学生打成一片。当然制度的确定不可强加于人,对于各项制度的确定的自主权要交于学生,在牢记校纪校规与《小学日常行为规范》的前提下,要求全体同学根据本班的情况进行讨论与修改,然后整理成文。因为教育学家陶行知说过:“最好的教育是教学生自己做自己的先生。”制度出台后学生就会认识到该如何做才能得到老师的信任与赞赏,即使犯规,也不用老师多说,因为制度是全体学生自己制定的,他当然逃不了“群众的眼睛”,自觉改正错误。同样还可以结合少先队大队部工作,提高学生的文化品位。除制定班规、班训外,还可以让学生亲手设计班牌,选同学们喜欢唱的歌作为班歌,促进班集体建设,形成良好育人环境。这也是在潜移默化中培养了学生的自主管理能力。
二、以心服人
以力服人是班级管理的首要条件,接下来的管理过程中班主任则应走进学生的内心世界了,去感受学生的忧愁、困惑、烦恼,分担学生的“不如意”。俗话说“得民心者得天下”,要让学生配合管理工作就必须让其心服口服。无论是好学生还是学困生,都特别看重老师对自己的态度和评价。若是老师喜欢他赏识他,他就特别爱表现自己,会经常向老师敞开心扉谈对人对事的看法。师生关系不和谐,学生不可能展现他们的心灵。因此,我们要经常给学生展示自己的机会,一步一步探寻学生心理活动的点点轨迹,抓住适当的教育时机和方法,适时的鼓励和引导他们,这样他们就会把你当成知心的朋友,什么话都愿意和你说,和谐的师生关系及在不知不觉中建立起来。斯大林曾经说过:“教师是人类灵魂的工程师。”吕不韦曰:“古之圣王,未有不尊师者也。”可见教师的人格魅力所在。
班主任要有敏锐的观察力,多方面的去了解学生。对于学生的家庭状况,个人兴趣爱好,与同学的人际关系做到心中有数,知己知彼,百战不殆。班主任还要给学生多一些关爱,牢记陶行知“爱满天下”的教育思想。班主任,只有热爱学生,用心去教育学生,才能耐心的去聆听每一位学生的心声。哪怕是一句亲切的问候,一次轻微的抚摸,都能在学生的心中激起一阵涟漪。深入学生的内心世界。这样才会形成和谐师生关系,才会得到学生的尊重和信赖。
教师还要和学生建立平等的师生关系,自己犯错误也能勇敢的承认。记得由于新学期换教室,班级只有我一套钥匙,开学第一天,我便让学生吃了闭门羹,当我急匆匆的来到教室的时候,已经有将近一半的同学在门口等着了,我有些歉疚,犹豫了好几分钟,我在晨会时间在全班同学面前道歉,同学们对我的行为都非常惊讶,尴尬了几秒钟之后,从同学的表情中,我读到了大家对我的谅解,我想收获不仅于此吧。
“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。老师一定要溶入学生的生活,时而把自己当老师,时儿把自己当学生,得到学生的信任,走到孩子们的内心世界,去感受无尽的快乐和幸福。
三、以理服人
“理”,不光是指道理,也可以说是班主任在管理时采取的一种态度,冷静合理的去解决每一个问题。班主任在管理班级时往往不可能一直是一帆风顺,突如其来的偶发事件往往就像是一块绊脚石,有可能会阻碍了师生之间的和谐发展,所以为保证班级管理的顺利进行,班主任必须尊重、理解、接纳学生的错误,晓知以理,动之以情。通常偶发事件发生后,教师和学生处在不冷静的状态之中,班级气氛也很紧张,学生们都十分关注班主任的态度和情绪。所以班主任首先必须冷静,保持清醒的头脑,耐心聆听事情的经过,不随意的插话,注重教育引导学生,学会接纳。有的时候,方法掌握不正确,往往不经意间会冤枉了学生,为此学生反映也很激烈,并大声进行回击反驳。有时确实是我的疏忽,在没有得到切实的真相之前,盲目的批评与指责所导致的严重后果。在此之后我时常提醒自己,遇事不可急于下结论,不可急于判断是非,只有在充分了解事情的经过后,利用各种方法加以教育才会达到教育的目的。生活中的每一件小事都值得我去反思。学生们率直、天真,只有当他们发现你的决定不公正时才会采取消极的态度,所以在学生面前一定要做一个平衡的“天平”、一个会挑“扁担”的人。刚刚在我们班级发生了一件很不愉快的事情,课堂上,由于一名同学身在课堂心却不在,以至于老师叫他起来回答问题的时候,三遍之后他才回过神来,老师批评了他几句,他有顶撞了几句。听了这个消息我非常惊讶,这个孩子在四年级还是个非常调皮的孩子,可是上了五年级用“痛改前非”一次来形容一点都不为过,无论是道德品质还是学习成绩都有很大的进步,班级的综合进步奖刚花落他家,他还被学生推荐为小组长,怎么会发生这样的事情,我决定第二天找他谈,先给他一天的时间去冷静。第二天一早,当我找到他时,他很快向我承认了错误,但我告诉他,事情并没有发生在我们两个人身上,你要向当事老师道歉,他拒绝了。虽然生气,我还是很平静的告诉他:你已经长大了,你要对你自己的行为负责任,你要有胆量承担自己的错误。这样才是个好孩子。如果一个人连自己的过错都没有勇气面对,还能干什么?老师知道你是一时冲动,你的本质很好,我相信你能处理得很好。老师只能帮你分析问题,解决问题必须靠你自己。也许正是我对它的信任,和他自己意识到的责任,他主动找那位老师道歉了,事后,我们只有一个会心的微笑,让我打心里开心。
如果我把对他行为的惩罚变成当着全班同学面批评他,对于他可能永远都是一个阴影,更失去了他在同学中的威信,我们应该宽容同学们错误,允许他们犯错,但也要他们学会对自己过错承担起责任。没有惩罚的教育,时一个不完整的教育,但也有些书中写道,我们要摈弃惩罚,惩罚会对学生幼小的心灵造成伤害。其实我觉得,善待学生的错误,学会接纳,理性的去解决,学生也会坦诚的承认错误,并且积极的改正,适当加以鼓励学生,就能很好的化解矛盾,使老师和学生更亲近。
四、以德服人
教育部部长周济在论述“全面实施素质教育,促进人的全面发展”这一内容时的首要观点是“坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务”。当前的学生,就其心灵来看比较闭塞,对他人缺乏心与心的交流,对情感比较冷漠,有不少人令人遗憾地成了不懂得感谢、不愿感激、不会感动,只知道汲取的“冷血一代”,更有一部分人变的非常胆小,害怕与人交流,害怕吐露心声。好的活动对学生的情感道德方面有积极的正面影响,比如帮助贫困学生、给孤寡老人捐衣物、打扫卫生、扶残疾人过马路等。好的活动会使学生的心灵得到触动,从中能够切实的体会到做人的道理。一年中,有许许多多的节日,感恩节、父亲节、妇女节、雷锋纪念日等等。但是学生仍处于一个旁观者,心中深知其中的道理,可真做起来又让他的十分别扭,甚至老师布置作文让他们回家给妈妈洗一次脚都难以动手,作文当然是编出来的。班主任在进行管理工作时也应该注重对学生德育的培养,首先要让学生学会感恩,尽可能的为学生搭建平台,平台起点不能太高,要从身边的小事去感化他,某些学生还处在封闭期,不敢或不太会表达自己的情感,要给学生一个适应的过程,循序渐进的去引导,去激发。今年的“三.八”妇女节我特意安排了《“三.八”妇女节感恩活动》。感恩是一种文明,一种生活态度,更是一种责任。这次“知恩懂礼”为主题的感恩教育活动帮助学生树立了正确的感恩观,并能通过他们的实际行动使其养成孝敬父母、尊敬师长、关心他人的良好道德品质。像这样的活动要多多召开,通过一系列的活动与尝试,学生会体会到更多书本上没有的知识,感受到老师的用心辛苦,懂得体谅与关心,不忍心再惹老师生气,不忍心为班级制造麻烦,有了这层情感,学生理当会“服”。
生活中的德育。在小学生中,真正有效的德育应该为学生日常生活中的道德行为,而且这种道德行为是发自内心的自觉行为,为使学生具有一个良好的品质,老师必须对学生进行道德教育,耐心细致,潜移默化地塑造学生的美好心灵。也不可忽视家庭对学生的影响,所以老师还应该充分利用家长会的机会反馈信息,并利用《素质评价手册》和家长及时联系,为学生营造更好的成长环境。学校组织的各种集体活动也是的与的一个重要环节。
班主任要想把班级管理工作做的有条不紊,就必须掌握管理艺术,通过自身的特长与独特的魅力与学生达成有效的共识,携手并进,让“服”变成“福”。班主任是关荣的,班主任工作是艰辛复杂的,作为一名年轻的班主任,要学的东西还有很多,要走的路也会很长,我要不断的向领导及老教师请教,不耻下问,夯实基础,为教育事业贡献自己的绵薄之力!
第五篇:班级管理论文
班级管理的点滴体会
金土完小
冯新元
在小学班主任这方百花争妍的教育领地,我辛勤耕耘、播种,付出了不少艰辛和汗水,也收获了丰盈的果实。在班主任工作中,我深深体会到,只有对学生充满爱,充满信任,才能做好班主任工作。班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校领导实施教学及各种教育活动的得力助手,在学校教育工作中具有重要作用。现将本人在班主任工作中的体会表述如下:
一、成立班委会,培养班干部
班级管理工作的开展离不开班干部的配合,一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部对班集体有着最直接而全面管理的作用,他们是班主任的左右手,可以减轻班主任的工作任务。
二、制定班级目标,进行常规训练
有目标才有动力。每学期初,我都要根据学校工作安排和本班实际情况拟定班级奋斗的目标。避免盲目、低效地学习和生活,从而增强班集体的凝聚力和动力。我知道,目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,我在制定目标时,注意了学生的知识能力与发展能力,将近期目标与学期目标很好的结合起来,不能好高骛远,以免丧失孩子的信心。
三、树立榜样,调动学生的竞争意识
每个班内总有一部分做事认真,学习优异的学生。我在班级管理中,充分运用这些做事认真和学习优异的学生,将他们树立成其他学生的榜样,要求其他学生在做事和学习中学习他们,有了这些身边的“参照物”,学生在平时的生活和学习中就有了一种有形的行动准则和学习动力,使班级形成一种凝聚力和向上力。同时,我利用班会和语文课堂,经常向同学们介绍古今中外一些成功者的励志勤学、自强不息的人生经历,鼓励学生认真学习,争取后来居上。竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。在班内,无论是优秀生、中等生,还是学困生,我都会想尽办法激起他们的竞争意识,在班内掀起一种激烈、持久、友好、互助的竞争活动,争取使所有学生取得共同的、更大的进步。
四、调动积极性,唤起自信心
学生的主要任务是学习,因此,学习质量的好坏是评价一个班集体的重要依据。如何使自己的班级学习成绩能出类拔萃或有所进步呢?我认为学生的学习兴趣是至关重要的。在班级管理中,我始终注重调动全班学生学习的主动性和积极性,使他们的学习态度变被迫、被动为自觉、主动。在与学生的接触中,我还经常有意识地告诉学生“你有这方面的能力,相信你能成功”,从而增强学生的自信心;我会接纳曾经做过错事的孩子,容忍孩子的一切过错,并告诉学生,“老师相信你能改变”,用自己的诚心去唤起学生的信任;我还会及时鼓励表扬学生的点滴进步,主动与学生谈心,使学生对自己充满信心,从而加倍努力。
五、树荣辱,知礼仪,促德育
荣辱与礼仪是德育的最基本要求,对小学生来说尤为重要。我国现行思想品德课课程标准明确要求:通过思想品德课教学,要引导学生从小逐步养成知荣辱、知礼仪、树新风的习惯。在班级管理中,我始终关注学生的思想动向,通过品德课和班会课来引导学生牢固树立社会主义荣辱观和中华文明的礼仪观,促进他们思想道德的正确发展。
六、将爱心融入班级管理
一个好班主任首先要热爱孩子,要感到跟孩子交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为一名好学生,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和悲伤,了解孩子的心灵,时刻不忘自己也曾是个孩子。一个爱的微笑,一句爱的话语,都可能激起学生潜在的能量,有可能改变孩子的一生。因此,在工作中,我平等地对待每一位学生,绝不偏心。在与学生亲密的交往中,我发现每个学生都有他们独特可爱的闪光点,我抓住每一次机会,向他们奉献自己的爱心。当今社会,由于家庭和社会原因,独生子女的性格表现、行为习惯令人担忧,同学之间为小事而争吵,吃了亏决不罢休,非占到便宜不可。于是,我利用班会课,向他们灌输宽厚待人,热情助人的思想。在《品德与社会》课上,向他们讲述中外伟人名人的故事,帮助他们树立“我为人人,人人为我”的思想。班队活动课上,让他们把平时发生的互不相让的事用小品的形式表演出来,让大家评论是非,在活动中自己教育自己。
总之,我觉得班主任要充满关爱地看待每一位学生,从关爱与理解出发,用自己的一言一行影响每一位学生,不能抱着与学生斗的心理,要有个健康的心态对待学生,班主任不能过分自尊,要适时放下架子,要以平等心对待学生,要走近学生的心灵,与学生交朋友,要能将心比心,站在学生的角度看问题。班主任要与学生建立一个良好的师生关系,让学生对我们敢说,敢于表达出自己的真实感受。爱心,如一缕春风,吹进孩子们心灵,如丝丝春雨,滋润孩子们心田。在爱的教育管理下,一个个学习标兵如雨后春笋般的破土而出,一张张纯真笑脸如雨后山花般烂漫开放。