锅炉房班长的工作总结（合集）

第一篇：锅炉房班长的工作总结

20XX年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。一年来，在项目部各级领导的带领下，使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在20XX年，经历了从班组员工到点检的转换，曾因此彷徨过，不知道如何将接下的工作有序的进行下去，在领导和同事们的帮助下，完成了这次的转变，能够及时、有效的完成各项工作，确保了设备正常运行。下面就这一年的工作和学习重点作下总结：

设备方面

一、缩短了重点设备的检修维护周期，如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水控制、鼓冷氧气分析仪及配套辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等，都是根据设备的使用状况、检修频率、劣化程度、使用年限而定。

二、加强了设备的点巡检，力争将设备的故障消除在萌芽状态。

三、做好存在缺陷的设备的改进工作，如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热，由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作，在往年的寒冬季节严重影响了设备的安全运行；锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进，从而确保自动的正常投入；配煤自动给料系统重新调试改进，顺利的确保了自动的正常投入；锅炉减温减压室压力、温度控制执行器的改造等。

四、新设备的安装，如安装B128电子秤、安装B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。

五、设备资料信息的收集，了解设备的维护要点，比如焦炉执行器传动部分的维护，由于设备的使用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期，所以计划在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。

班组管理及安全方面

协助监督班组日常管理工作，做好班组的检修任务的安排，检修作业时，做好安全技术交底，“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。

技能方面

努力提高自身和班组员工技能水平，努力学习专业知识，经常查看图纸、资料等，在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。

回顾过去，深知我们的各项检修水平和质量仍存在一定的差距，深感任重而道远。在今后的工作学习中，我更加要加倍的努力，时刻保持着主人翁的精神，树立好我们检修人的形象！

第二篇：锅炉房工作总结

××××锅炉房2004年工作总结

×××××××，现有司炉工及维修人员×人，平均年龄×岁，负责公寓锅炉压力容器和其他各种设备的操作和维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想，时时刻刻不忘安全工作，坚持标准“学标、对标、达标”，多次荣获段“先进党小组”“标杆班组”“红旗设备”分局、路局“先进锅炉房”等称号，在段和车间的正确领导下，出色地完成各项任务。将我们所做的工作总结如下。

一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施，及时整改。保证安全有序可控。二是，抓好设备质量检查，在安全专项整治期间，发现E级锅炉手孔盖做工粗糙，严重影响设备安全。及时向段汇报要求更换，确保设备安全可靠。三是，严格按规定穿戴和使用防护服装和用品，有个别工作人员在焚火时不戴防护眼镜，造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工焚火时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

为保证安全工作，重在日常抓安全，班组制定“每日工作安排”，结合段对锅炉房的工作标准，特别制定的其内容：周一，安全阀试喷（车间领导监控）。周二，高低水警报试验（车间领导监控）。周三，机械各传动部位加油。周四，注水器上水试验。周五，除尘器清灰，打扫卫生。周六，煤，灰场清整。周日，环境卫生清扫。每月1号捅烟火管，每月1-3日，16-18日各冲洗一次压力表存水弯管（车间领导监控）。几年来，我们始终坚持执行，保证了安全生产的顺利进行。

二、认真学习，提高班组人员素质

段出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式，真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高，使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工的积极性，激励职工奋发学习业务，钻研业务技术，提高技术水平。

每周早点名集体学习，利用“每旬一题”的形式坚持学习业务知识，不断提高班组人员的业务技能。结合我段开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动，根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度，使每个职工做到上标准岗，干标准活，不违章不违纪。向先进学习，向标兵学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝活，都不甘落后的好局面。

三、严格管理、落实工作标准

为更好的为运输生产服务，为乘务员服务，要求司炉工有更高的标准，我们制定司炉工职业道德形象标准如下：

安全第一、牢记心间，钻研技术、业务精通，操作规程、严格遵守，检查巡视、安全运行，燃料水电、节约消耗，故障检查、遵照规程，有求必应、保证供应，设备面貌、铜铁分明，室内整洁、室外干净，定置管理、记录齐全。

以上制度上墙，并与经济考核挂钩，锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放，使锅炉房内整齐、美观，当班人员搞好自检自修，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭，做到铜铁分明，无油灰等，定期打扫卫生，做到文明生产，加强日常设备保养与维修工作，定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀，当班人员严格遵守操作规程，不简化作业程序，把经营责任制落实到岗、到人，加强检查考核，使每个人都有压力，目的是把规章制度执行好，更好地完成任务。

四、加强养修，保持设备良好状态

我们严格执行自检自修规定，要求当班人员做到小活不出班，大活不出车间，不带病交接班，同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭，做到铜铁分明，班组长及时检查，加大考核。严格执行设备巡视制度，加大关键部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养，严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养，保持锅炉各部件的整洁，油路畅通，保证设备处于完好状态。

六、存在不足和下一步打算

在领导的关怀下，我们班组虽然取得了一点成绩，但我们 也清醒地认识到不足。１、进一步认真学习安全知识，强化安全事前控制水平。

2、进一步加强责任心，更好地干好本职工作。

我们始终严格按照《安全合格锅炉房检查评比标准》进行对标检查，找差距，落实措施抓整改，狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心，有能力，在上级主管部门的领导下，按照锅炉安全操作规程标准化作业，提高自身的业务素质，严格作业程序，保证锅炉及设备的安全，不负重望，为跨越时发展作出贡献。

第三篇：锅炉房工作总结

锅炉房2011年工作总结

在过去的2011年，锅炉房各项工作做得比较圆满，没有出现重大安全事故，是离不开全体司炉人员精心操作，责任心强。设备设施方面运行正常，保养到位，故障率较少，使锅炉房在安全经济下得到正常运行。

2011年的工作回顾

一、赣州检验中心，对锅炉进行了内检、外检、抽炉水、软水化验，能耗测试，检验合格后方可进行工作。

二、对锅炉进行定期清灰处理，达到了节能降耗作用。

三、公司对燃煤方面进行严格把关，用优质粉煤降低了煤耗的成本。

四、通过了一系列严格维护保养：如软水交换器再生、排污、冲洗水位表、传动系统、润滑系统加油保养，使机械设备寿命延长使用。

五、通过严格培训，使员工在技术方面，操作技能方面大大提高，也为酒店安全，节能，降耗带来效益，使酒店在良好工作环境下不断发展与壮大。

在今后的工作中，认真执行锅炉房各项规章制度，认真操作，加强责任化，确保锅炉在安全运行。希望我们的团队在新的一年里做出更好的成绩来回酒店。同时也祝富业大酒店生意兴隆，财源广进。

谢谢大家

锅炉房

关于2012年锅炉房工作安排

一、每天做好设备运行记录，每天做好排污，冲洗水位表的保养，巡查设备设施运行情况，来保证锅炉正常运行。

二、每三天炉排下清灰，每周锅炉房一次大扫内外卫生的大扫与冲洗，来保证锅炉房卫生的干净整洁。每周各部门卫生检查和例会。

三、根据锅炉的运行情况，做好给水水质要求，对树脂交换再生。使保障锅炉用水达标。

四、根据锅炉运行情况，不定期进行炉膛积灰清理，对传动系统，润滑系统加油工作。

五、每月对6个风室口煤灰清理，出渣池、水膜除尘池、水膜除尘清灰口进行清理。

六、每月统计煤的燃烧总量，空调，洗衣房用去总时间，考勤。

七、对物品不定期申购。

八、每半年对软水池进行清理。

九、每年年检后对设备设施进行检修保养。

十、在运行中发现问题及时维修保养。

锅炉房

第四篇：锅炉房个人工作总结

个人工作总结

各位领导，各位同事！大家好！

我是锅炉房和灯房的主管，锅炉是一种具有爆炸危险性的特种设备，我们的工作宗旨是必须做到“安全第一，确保运行正常”，消除各种事故隐患，防止安全事故的发生，为保障冬季供暖的顺利进行，就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给供暖任务带来困难，所以锅炉房的安全环境，是我们工作的重中之重。在我队党政领导的正确领导下，圆满的完成了各项任务，一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施，及时整改。保证安全有序可控。二是，抓好设备质量检查，在安全专项整治期间，发现锅炉引风机有异常，严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换，确保设备安全可靠。三是，严格按规定穿戴和使用防护服装和用品，有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜，造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

二、认真学习，提高班组人员素质

队出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式，真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高，使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工的积极性，激励职工奋发学习业务，钻研业务技术，提高技术水平。每周早点名集体学习，利用“一日一题”的形式坚持学习业务知识，不断提高班组人员的业务技能。向先进学习，向标兵学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝活，都不甘落后的好局面。

三、加强养修，保持设备良好状态

我们严格执行自检自修规定，要求当班人员做到按照交接班程序，不带病交接班，同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，班组长及时检查，加大考核。严格执行设备巡视制度，加大关键部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养，严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养，保持锅炉各部件的整洁，油路畅通，保证设备处于完好状态。

四、存在不足和下一步打算

在领导的关怀下，我们虽然取得了一点成绩，但我们也清醒地认识到不足。１、进一步认真学习安全知识，强化安全事前控制水平。

2、进一步加强责任心，更好地干好本职工作。我们始终严格按照操作规程操作，落实措施抓整改，狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心，有能力，在上级主管部门的领导下，按照锅炉安全操作规程标准化作业，提高自身的业务素质，严格作业程序，保证锅炉及设备的安全，不负重望，为跨越时发展作出贡献。

第五篇：锅炉房工作总结

锅炉房工作总结

2010年-2011锅炉房运行工作，在公司领导的亲切关怀和高度重视下，精心组织，周密安排，经过全体员工的共同努力，争时间抢速度，昼夜奋斗，圆满完成了供热期间的各项运行和维修工作，下面就把具体工作总结如下：

一、按时点火、平稳运行

由市政府投资新建的二热源，安装两台65吨热水锅炉及附属设备，负责15座换热站的热源供应和设备运行，可供热面积130万㎡，供热区域东起迎宾路，西至玛钢厂路口，南起新102线，北至七道街。由于是新组建单位，加之锅炉吨位较大，自动化程度较高，所以开始运行市领导非常重视，公司领导始终在第一线指挥，随时调动有关技术人员协助管理，参与运行。经过充分的准备和调试，两台锅炉在2010年10月20日正式点火，一次试运行成功。在整个供热锅炉运行期间，各个部门分工明确，紧密配合，克服困难，协手攻关，制定了完整的操作规程，编排了全方位的安全生产组织表和安全生产应急方案，突发事件应急方案，消防安全操作规程和各工种岗位责任制。始终把安全生产放在首位，坚持持证上岗，司炉工、中控室、化验室员工做到岗前培训，明确职责，强调落实，狠抓贯彻执行。在几次突然停电，锅炉产气的事件中，领导组织指挥得力，率先垂范；员工分工明确有序，不怕危险，经过领导和员工的奋力拼搏，将每次突发事件化险为夷，为公司减少了经济损失，为供热赢得了宝贵的时间，激发了员工的工作热情，捍卫了公司的对外荣誉。做到了在安全生产的基础上保证平稳运行，在达到供热质量前提下降低运行成本，区域内热用户反映良好。

二、爱岗敬业、不断完善

虽然两台锅炉是新安装和附属设备按设计配套，但在实际运行中也出现了不少需改进和完善的地方，在完成正常保养维修和处理运行中发生的机械设备损坏外，结合多年工作经验，发挥专业特长，带班科长责任心强，专研技术，积极献计献策，从安全生产和运行合理，降低成本的角度出发，本着对公司负责的认真精神，利用业余时间，改进和完善各项设备，进行了超压排水自动装置制作安装；2#炉鼓风机傍道管制作安装；锅炉房水道改造；超压、低压报警装置；锅炉应急高压补水系统安装；发电机自动转换系统安装；水处理自动化系统完善；消防水源管道制作和消防水泵安装；上煤机自动喷淋制作安装。上述设备的改进和完善，凝聚了员工的智慧和汗水，反映了员工对供热工作的热爱，为了节省资金，他们利用休息时间自己设计，自己施工，在车间和办公区制作了铁障栏，为了改善中控室值班环境，他们自己焊做暖气，改造取暖设备；寒冷天气煤斗棚煤，他们轮番上阵抡大锤，钻煤斗，没有怨言；除渣仓堵塞，他们冒着高温进行处理，没人退却，凭着这种敢打硬仗，敢于拼搏的精神，保证了整个供热期间锅炉安全平稳运行，为区域内换热站输送质量达标的热源。有这样的员工在努力工作，我们有理由相信，公司的明天会更完善。

总结锅炉房的工作，虽然取得了圆满地结局，但运行工程中还存在着不尽人意的问题：员工素质还有待提高，工作责任心还需加强，专业知识需要充实。企业在发展，科技在进步，如果每个员工回忆自己前段工作时讲不出任何成绩，或者是本岗位可有可无，谁干都行，我看是设其岗和安排其人就应该考虑，我们需用有效的管理机制，调动那些想干事能干事人的积极性，不能把宝贵的时间耽误在那些不干事能整事人的身上，影响整体工作效率，影响大多数人的工作热情。

2011年热源检修即将开始，我们要认真总结经验教训，在管理上有新举措，为下一个供热期打好基础。检修计划附后。外围锅炉房工作总结

我公司负责2010年-2011弃管单体锅炉供热11个，去年负责管理9个，今年新接管2个。由于锅炉陈旧，加之管网腐蚀严重，致使维修量较大，耗煤耗电增多，直接影响供热效果。在取暖期间，公司领导特别重视，反复强调单体锅炉直接影响社会稳定和民生问题，要求司炉工和维修工要加强责任心和使命感，在现有条件下，尽最大努力保证锅炉运行，保证居民供热。经过全体员工不懈努力，较好的完成了供热工作，得到了绝大部分用户的满意和认可，下面就把具体工作总结如下：

一、知难而上、困难面前有我们

单体锅炉是由政府接收交给热力公司管理的弃管锅炉，锅炉陈旧，附属设备不配套，房屋坏损，引风除尘基本上是摆设，发挥作用不大，锅炉运行时满屋灰尘，烧一遍火个个都是满身灰尘，条件艰苦可想而知，不到现场，难以相信。商业局锅炉房在简单检修后投入使用，烧火运行时戴口罩都呛人，司炉工不知从哪弄的像防毒面具式的口罩，严重时就得戴上；粮库车队锅炉是今新接收的，由于接收时已开始供热，加上天气寒冷，锅炉无法大修，只能带病运行，在重新砌筑保温砖后，除渣机已无法维修，拆除除渣机后，清运煤渣只能下到坑底往下扔，水少温度高不能站人，水多降温后只能穿叉裤下去除渣，锅炉导流管漏水，沿炉体四周往下淌，清一次煤渣整个衣服都浇透，难度和劳动强度的增加可想而知。在锅炉不倒只管烧，在热用户指责漫骂的环境中，我们的员工还在坚持，多少次锅炉抢修他们弃而不舍，做好运行准备，是他们用辛勤的汗水换来用户温暖，是他们用不懈的努力，换来了信访工作的平安。在这里我要向单体锅炉的员工道一声谢谢，你们辛苦了。

二、不畏艰辛、我们面前无困难

整个单体锅炉的维修量比较大，锅炉爆管是常事，管网漏水更是经常不断。单体锅炉维修工跟地沟打交道已是见怪不怪。滕泰3号锅炉换炉排，干到后半夜4：30点，接触的都是铁，有的维修工手已冻伤；岭东粮库地沟换管干到半夜12点，维修工和电焊工是躺在地沟水里作业，二月二抢修粮食车队引风机干到晚10点，大粮库地沟管网一个取暖期已维修14次，整个单体锅炉除农机局和冶金仓库去年更换锅炉外，其它锅炉都到大修期和报废期，面对如此破旧的锅炉和腐蚀严重的管网，维修员工没有退却，他们敢于吃苦，善于攻坚，齐心协力，保证维修质量和抢修时间，拒不完全统计维修次数达157次，保证了锅炉的正常运行，保证了热用户的温度达标。

供热期接近尾声，我们将再接再励，有始有终，全面完成公司交给我们的单体锅炉运行工作，给公司一个满意的交待。

附2011年锅炉管网检修计划。

大粮库：锅炉炉排更换，出渣机大修，循环泵更换，引风风道维修，炉排梁更换两根（头排），地沟管道更换。岭东粮库：出渣机更换压轮，锅炉安全阀更换，大门西侧地沟更换管网，更换楼道阀门。

滕泰6号：锅炉需大修，地沟管网更换，循环泵更换。冶金仓库：引风机风道更换，补水泵更换，循环泵更换，地沟管线平房段更换。

粮食车队：锅炉需大修，补水泵需更换，引风机风道更换，引风机更换，地沟管道更换一段。

滕泰9号：锅炉需大修，引风机更换，推煤机更换，地沟管道更换一段。

滕泰3号：锅炉需大修，循环泵更换，补水泵更换。农机局：引风机需更换，部分地沟管道更换。兔肉：锅炉大修，循环泵更换，地沟和楼道管网更换。金属回收：1、2、3、4单元立杠PPR三通更换，补水泵更换，引风机维修。

商业局：锅炉大修，地沟管道更换，补水泵更换，循环泵更换。